浅析建筑工程造价中各个阶段的合理控制

'浅析建筑工程造价中各个阶段的合理控制摘要：面对激烈的市场竞争，如何科学控制建筑工程的造价，将造价控制在合理的范围内，成为了建筑企业实现长远发展的必由之路。文章分析其影响因素以及控制问题，探讨其各阶段的合理控制。关键词：建筑工程造价；各阶段控制；措施中图分类号：TU198文献标识码：A引言从市场经济的角度来看，建筑市场的竞争主要是价格的竞争。实行科学的建筑工程造价控制，能使各种资源得到最充分的利用，还能提高工程的质量。一、影响工程造价的主要因素8 （一）建筑企业没有意识到招投标的重要性。从当前实际情况来看，我国大部分建筑企业没有意识到招投标对企业效益的重要性。这种问题甚至在工程施工的整个过程中都存在，这些企业在招投标开始时没有意识到工程造价和招投标的联系，这些企业为了在激烈的竞争中得到更多的工程，往往没有考虑到投标价格对工程造价的影响，胡乱压低投标价格。在进行实际的工程施工时，由于投标价格的原因，导致企业不能得到很好的效益，对工程造价带来很大影响，严重影响了工程质量和企业利益。当工程在验收环节出现问题，必须要承担责任，直接关系到了企业的利益和名誉。（二）施工单位没能在施工过程中建立有效的管理体系。由于管理的不到位和缺乏有效的监督，往往在施工过程中存在很大的建筑成本浪费情况，严重影响了工程造价，对企业带来一些不必要的损失。例如，由于这些建筑企业缺乏有效的管理体系，对建筑材料的采购的运输过程没能合理的组织，导致从远离施工场所的地方采购材料，对材料的管理程度不到位，造成了建筑成本的极大浪费，直接增加了工程造价。有的企业没能合理的对工程设备进行分工配置，从而导致了工程设备资源的损失。（三）企业的相关技术人员缺乏管理和分析的实际经验。这种情况指的是相关工程造价人员缺乏对市场价格的掌控和分析能力，不能完成对工程资料的有效管理。从目前情况来看，大多数工程造价人员主要通过简单的预算方式和相关政府部门提供的收费标准和市场价格来实现工程造价计算的，这种方式非常简单，可以大大减少自身的工作量，从而达到轻松工作的目的，但是他们自身缺乏必要的责任意识，对政府提供的收费标准和市场价格的合理性并不重视，由于缺乏有效的分析和管理经验，他们往往只走一个流程，没有详细分析过程的合理性，不能为领导提供一些有用的建议。这种情况严重影响了工程造价的合理性。8 （四）企业没有形成工程成本分析的规律性。从当前建筑企业的施工过程来看，大多数企业只重视工程最后的经济收益和工程质量，没有在施工过程中形成规律性的成本分析记录，导致企业在最后获取利益的同时不能了解到获益的原因，没能在施工过程中得到有利的经验，没有准确了解施工过程主要出现的浪费现象，找不到工程管理的缺陷，这就为企业今后的持续发展带来影响，影响了工程造价工作的合理实施。二、工程各阶段控制（一）工程设计阶段的造价控制在工程设计环节中，要遵循以最小的投入创造最高效益的原则，要做好以下几个方面的工作：第一，要加强对设计单位图纸质量的监督与管理，图纸审查中心要发挥自身部门作用，确保图纸设计中遵循造价控制的原则。第二，要规范好设计中的概算方法，设计概算应该是经过工程标准定额造价管理站全面审定，要以具体的投资限额作为取费基数，以有效防止出现冒算费用现象。第三，要实施具体的奖励制度，图纸的设计被图纸审查中心审查为优秀的可以给予奖励，设计人员也可以得到奖励。第四，要制定限额设计的标准，针对投资规模、投资项目数量等等做出有效预算，对工程做出有效的约束。第五，要重视工程设计中的新工艺、新材料和新技术的运用，以确保节约资金和材料，节约工程造价。（二）招标阶段造价控制8 招标是控制项目工程造价的有效手段，也是规范完善建筑市场的重要举措，工程招标通过市场的公平竞争，能够有效降低工程造价，一般分为公开招标和邀请招标两种，招标阶段的造价管理包括以下几个方面：选定招标方式；选定承包方式；编制招标文件，确定工程标底；评标定标，签订合同。在招标过程当中控制造价需要做好以下几点：招标工作应严格遵守公平、公正、公开诚信的原则；收集整理相关数据，认真编制招标文件；综合考虑项目要求，合理选取标底价格；仔细比对竞标者综合实力，防止投标方的不平衡报价；细化合同条款，签订项目合同。（三）施工阶段的造价控制施工阶段是整个项目的主体阶段，因此必须加强项目施工阶段的造价管理，完善施工阶段造价管理可以通过以下几点：成立专业管理团队，实行科学管理；优化设计方案，确保工程质量和工程进度；严格控制材料的采购，采购环节必须做到以下四点：1)提前制定采购计划，2)了解市场行情，准确掌握价格趋势，争取在价格低点买入；3)控制采购运输成本；4)货比三家，控制成本；制定严格的质量目标管理体系，保证项目的完成质量；谨慎对待施工阶段设计变更；⑥设置工程监理制度，保证工程如期完成。（四）竣工阶段的造价控制8 建筑项目的最后一步就是竣工验收，也是对整个项目的总体效果进行评价的阶段，在竣工阶段也需要对工程造价进行有效管理。此阶段控制工程造价的主要内容有两个方面：一是项目工程的结算，结算一般有工程结算程序、竣工验收一次程序、分包工程结算程序三种方式，工程结算阶段必须注重以下几点：控制建设成本，对结算的真实性、可靠性进行合理审查；遵循控制结算编制依据，严格执行相关法律法规，实事求是，公正合理；二是工程结算的审核，主要从以下三个方面进行审核：项目工程量的审核；项目套用单价的审核；项目工程费用的审核，常用的审核方法有全面审核法、对比审核法、重点审核法、筛选法、和分组计算审核法等。三、控制工程造价的过程中遇到的问题（一）编制工程造价过程中出现较多问题随着我国正在进行的建设管理体制的不断改革，地方建筑市场已经不受地域限制，跨行业、跨地区施工和承揽工程的企业如雨后春笋。但因目前的取费标准、预算编制和预算定额的规定由于行业和地区的不同而产生差异，一些施工和承揽工程设计的企业已经跨地域、跨行业进行施工，根据工程所在地有关部门的规定，在编制工程造价时易出现许多问题。（二）确定工程造价时出现的差错8 随着科技的日新月异，新结构、新技术、新工艺、新材料正在更新交替，在编制工程造价之前，定额换算是必须进行的项目。因为当前的工程造价多为滞后、静态的确定方法，定额消耗量的统计资料都是前两年的资料，是过去的建设水平的主要体现，对现在以及未来的情况不能正确的反映。特别是工程测算出来的新增补的定额极具个性缺乏代表性，与实际有一定差距，确定工程造价易出现差错。（三）造价管理不成熟有待统一的综合管理一些有关造价管理的单位只是有了阶段性的管理，并没有综合的管理制度。比如设计单位只是在设计阶段做了工程概算和预算，但对造价整体的指标没有制约，最终导致投资过高造成浪费。四、建筑工程造价的合理控制方法（一）建立健全工程造价控制制度。强有力的制度是保证整个措施落实的关键，为了更好更合理的控制工程造价，就需要建立完善的工程造价制度。在建筑工程建设时，对项目建设前期实行监理制度，严格监督工程设计过程和工程造价过程，优化工程设计，争取把造价控制在投资资金的限额内，实现投资的最大化利用。在整个建筑工程可以采取“限额设计”的方法有效控制整个工程的造价，相关部门可以针对工程造价设计多种方案，对所有方案进行比较，逐渐完善造价设计，增强设计成果的先进性、实用性和经济型。8 （二）提高对工程造价控制的认知。在当前市场经济的形势下，也要求着我们对工程造价有一个新的认知，不断健全、完善创新性的工程造价控制方法，在工程的决断阶段、设计期间以及施工期间都需要进行工程造价控制工作，将工程造价掌握在预算范围内，能减少施工过程中发生误差的可能性，达到预期的工程造价设计目标。此外，对工程造价控制观念有一个新的认识还能提高人力、物力等资源的利用率，能够高效控制成本，减少损失，促进企业实现经济效益的最大化。（三）定期对行业工作人员进行专业理论知识的培训。我国工程造价行业的工作人员素质普遍较差，所以高等院校必须根据社会需求的实际和人才培养方向设立专门的课程，既要有建筑、机械等工科类专业，也要有经济管理、财务管理、工程造价管理等理论性较强的课程。造价管理人员也要按时参加培训，不断提高自己的工作能力和专业技术，这样才能跟上社会飞速发展的步伐。有关教育部门更要对工程造价所需的专业人才进行实地调查，了解市场的迫切需要，以教育出更专业的工程造价工作人员。结语综上所述，在实际工程建设中，有很多因素影响着工程造价的合理性，必须针对这些因素提出一些可行性对策，对工程造价进行合理控制，才能为企业带来实际效益。参考文献：8 [1]李恩来,刘江,张克迎.建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J].科技风,2011,16:207.[2]胡慧青.浅析建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J].中国水运(下半月),2008,08:236-237.[3]沈玉峰,张海峰.浅析建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J].科技信息(科学教研),2008,24:158+11.8'