建筑工程造价管理中问题研究

'建筑工程造价管理中问题研究　　摘要：本文通过分析建筑工程造价管理中存在的问题，对控制建筑工程造价提出了有效的措施。关键词：建筑工程；造价管理；问题；分析中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：建筑项目工程造价管理，就是为了使工程项目施工所用资金的具体金额能够符合工程造价目标计划值的要求数额，并且在资金充分投入的情况下不出现超出计划值范围，而针对工程建设过程中的工程造价活动进行的管理、控制、确定。其中，对工程造价实施的控制是指，将建筑工程造价的规划作为目标，以动态控制的原理为依据，对实际的工程造价进行控制，最终使造价目标得以实现。对工程造价进行确定，这里主要是针对工程建设各阶段所需的目标费用进行确定和计算，即对工程造价的目标值进行确定。本文通过分析建筑工程造价管理中存在的问题，对控制建筑工程造价提出了有效的措施。一建筑工程造价管理中存在的问题1.1建筑工程方案设计中存在的问题。7 第一，负责工程设计的人员在知识的结构方面还有待提高和完善，缺乏经济方面的与建筑工程设计相关的知识。在对工程进行设计时，有些工程设计人员由于对设计专业知识没有很好地进行掌握，不了解建筑工程的具体要求，在思想上只是一味地追求技术而忽视了经济方面的考虑，进而导致了设计出来的建筑方案严重超出预算的范围。第二，建筑工程设计方案在深度方面明显不足，对于设计方案来说设计部门是其主体，设计部门在很大程度上影响着设计方案质量的好坏以及由设计方案而决定的工程建筑成本。第三，一些施工方案的改变和设计的更新也会对工程造价产生一定的影响。这样的情况一般发生在工程施工阶段。一旦在施工阶段变更了建筑施工方案，很大程度上会造成工程造价的额外增加，所以说要尽可能地避免此种情况的发生。在施工过程中，应派一些专业技术人员进行监督，保证按照原定施工方案设计顺利地开展。尽量减少设计变更，节省人力物力。工程造价的失控会导致概算与预算偏离较大，预算超出原定预算的情况，势必会对整个工程项目产生严重的影响。1.2建筑工程施工中存在的问题。7 建筑项目的施工建设阶段是工程实体得以形成的重要阶段。在这一期间，工程施工作业量大、周期较长、涉及广泛，对工程造价形成影响的因素是多方面的。在此期间，工程建筑合同履行不到位、基建程序执行力不足等问题时有发生。对于建筑合同中规定的各项内容，无论是承包商还是业主都没有尽到认真履行的义务。工程建筑合同一般都会对合同双方应承担的具体义务和享有的权利，以及一些能够对工程造价形成影响的因素给予明确的约定，在建筑合同中优先对造价的变动量和变动的因素进行考虑，并且对于如何处理索赔问题以及变更设计等，在建筑合同中都有明确详细的说明。但是由于承包商和业主所代表的利益群体不同，出于自身利益的考虑，他们对建筑合同相关条款的解释也不尽相同。工程施工企业出于追求自身利益的最大化的考虑，亦或是为了对工程投标时降低报价的损失进行弥补的考虑，通常会通过索赔以及变更设计的方式来获取利润。而为了使工程的成本得以降低，一些业主对于那些由变更设计而引发的费用赔偿采取不理会的态度。进而致使承包商和业主均未能严格执行工程建筑合同。建筑工程的项目法人代表在办理工程相关事宜时，不能严格按照基建程序来进行，一些企业为减短施工时间，早日投产使用，进而片面地追求施工效率，在还未获得施工建设图纸、征地相关手续以及项目审批的情况下开始对工程进行施工作业，设计、施工、办手续三项同时进行，这样盲目施工极容易造成工程造价增高的不良后果。二控制建筑工程造价的有效措施2.1从工程设计阶段抓起7 工程设计阶段是项目工程从计划变成现实的前提，是工程造价控制的重点。但是现在的建设单位往往只重视施工阶段的造价控制，不重视工程设计阶段的造价控制。工程造价控制的基础是工程设计的总价控制，它对工程造价的后期控制有着决定性作用。建设单位要进行市场调查，结合实际情况，进而获得详细准确的市场信息，然后将各个方案进行比较，选出一个最优的方案。另外，图纸的设计时编制概算、确定工程造价的根据。因此要加强对设计图纸质量的监查，制定限额设计的标准，确保工程质量达标。2.2培养高素质人才工程造价管理要求造价人员具备较强的财务预算能力和相应的知识及施工经验等等。而且，工程造价人员更要具备的就是要有较强的责任心和良好的职业道德。目前来说，我国的工程造价人员比较稀缺，这就需要培养一些高素质的工程造价管理人才。2.3加强施工阶段的全面控制施工阶段是工程造价控制的关键阶段，该阶段的工程造价管理周期性长，控制面也比较广，造价控制比较复杂，这样就会出现差错。针对这一原因，制定合理的工程造价控制目标，严格的监管措施，以免出现浪费。通过科学的方法和手段，编制好资金的使用计划。同时，在该阶段要尤其注重执行和检查，针对施工过程中出现的问题，要进行认真的分析，并做出一个合理的解决方案。加强对项目施工过程中的全局管理控制。7 2.4遵循原则建筑行业是国民经济的重要支柱，同时也是财政收入的重要来源。建筑工程的造价控制必须遵循全面控制和目标管理等符合国家有关政策的原则。在管理的过程中，要严格控制各项成本，使之尽可能的发生在规定范围内，争取以最小的支出，得到最大的利润，从而达到成本控制的目的。建筑工程造价要严格遵循程序来进行，不能一次性的决定全部的工程造价。而是应该在各个阶段制定相应的合理的造价，只有这样，才能保证万无一失，确保建筑工程造价的合理性。三建筑工程造价管理注意事项3.1优化项目设计中的工程造价管理在工程项目的设计阶段对工程造价管理进行改革，主要可以从三个方面做起:7 第一，通过限额设计的实行来对工程造价进行控制。限额设计是依照政府批准的相关投资估算和可行性的研究报告，在使各专业使用的功能得到满足的前提下，对一些不合理的变更进行严格的控制，以保证工程项目设计不超出工程投资预算的范围。它是作为对工程造价进行控制的重要手段而存在的。第二，通过实施通用造价来对工程造价进行控制。通用造价主要是加强了对工程造价涉及的各类费用进行的控制，它是对工程造价进行控制的重要环节。第三，利用工程价值分析的办法来对工程造价进行控制。工程价值分析，即通过分析产品的功能，利用低成本来使用户所需功能得到实现，以达到使工程的经济效益得以提高的目的。通过工程价值分析的办法来对工程设计进行评价，可以使工程设计得以改进，提高工程项目设计的质量、降低工程造价。3.2优化工程建设中的工程造价管理工程建设实施的过程是工程实体得以形成的重要过程，在这一时期无论是财力、物力还是人力的投入都最为繁多。且这一时期的工作周期较长、工作量较大并且涉及的方面也较广泛，对工程造价具有影响的因素也较多。因此，对这一过程进行重点管理，有利于提高工程质量，优化工程造价管理。一是工程项目的法人代表在办理相关事宜时要严格依照基建来进行，并对工程具体的开工时间进行适当的选择，保障工程得以顺利进行。二是无论是承包商还是业主对于工程合同都要做到认真、严格地执行，以加强工程施工阶段的管理。三是对工程资金的使用要进行合理的安排，以加强工程项目竣工和资金的决算、结算管理。四总结7 建筑工程中的造价管理不是单一的经济问题，更是集经济、技术与管理为一体的综合学科。对工程造价进行有效控制，是优化管理工程建设的重要措施。建设工作者应首先意识到控制造价的重要性，利用建设过程中反馈的各类信息，最大限度地减少或避免建设资金的不必要浪费。业主方应加强现场施工管理人员、工程技术人员的“经济”观念，培养他们实事求是的办事作风，在积极协助、配合监理工程师做好工程质量、工期、安全监督的同时，充分重视节约投资的重要性。参考文献：[1]刘伊生.建设项目管理[M].北京:清华大学出版社,北京交通大学出社,2004.[2]樊锦.建筑工程造价管理的问题及改革措施[J].中国新技术新产品,2009[3]蔡益新.试论工程造价管理机制的完善与创新[J].建筑,2002.7'