建筑工程造价有效控制途径探究

'建筑工程造价有效控制途径探究　　摘要：建筑工程既是一项工程施工活动，同时还是一项经济活动。投资单位不仅关心工程施工单位的质量，同时还关注自己的投资能够最大程度的节约、最高效率的应用于最需要的地方。工程造价管理的技术性、专业型、政策性较强，决定着其有效管理的难度必然较大。工程造价涉及到的项目环节较多，其贯穿于工程前期的投资决策环节，工程图纸设计环节、工程施工招投标环节以及具体施工环节等，每个环节造价控制的好坏都会对工程整体资金消耗产生较大的影响，因此，造价管理责任单位应当积极贯彻应用全过程、动态的造价管理方法管理工程施工活动。本文将分阶段分别论述造价控制的主要策略。关键词：建筑工程，造价管理，控制，途径中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：6 设计阶段和投资决策阶段施工建筑工程造价具体行程前，对造价影响较大的两项管理工作。且在这两项管理工作中，项目的投资决策工作居于决定地位，工程设计是关键因素。有效的工程造价管理和控制不仅仅是实际投资金额的防突破限制，同时更是促进工程施工建设参与各方提高管理水平，确保施工过程中的各项资源能够得到充分的利用，以实现经济效益和社会效益的方丰收。鉴于建筑行业是我国国民经济的支柱产业，做好建筑工程造价管理和控制，促进建筑工程施工行业的良性发展，必然会为我国经济的健康、快速、持续发展注入活力。建筑工程施工图纸设计阶段的造价管理和控制设计阶段是工程造价控制的关键。好的工程设计能够为工程带来高质量的同时节省工程开支，工程设计虽然本身对于费用的支出只占到了整个工程造价的百分之一左右，但它对工程的影响是全程性的，从招标到施工再到竣工，这个过程中的每一个环节都是依据工程设计方案进行的。工程设计是否合理是否科学，其直接关系到后期的施工难度和成本的增加。具体来讲强化建筑工程图纸设计阶段的造价管理与控制措施主要有：重视方案的对比选优工作设计是建筑工程工作的起点，同时也是造价管理中至关重要的环节。大量的工程实践证明，设计环节工作的好坏决定着工程三成到七成的造价数额。重视工程设计方案的对比选优能够最大程度的确保采用方案的满意度。在对比选优工作中，不仅仅要考虑工程造价的最优性，同时还需要考虑技术上的可实现性等，只有综合切实可行的方案才能保障最满意的造价设计方案付诸于实践。在对比选优的过程中，方案的选择应当将工程施工的经济效益和社会效益以及建筑的使用性能作为重要的考量依据。6 积极推行限额设计方法限额设计方法在工程图纸设计工作过程中的推行有利于确保工程造价在现有的资源条件下，最大程度的满足各种工程施工目标，更有利于正确的处理好施工技术与工程经济效益的对立统一关系，从而有效的提高工程设计的质量。设计限额是在总体工程预算的前提下，通过项目分解，按照各个项目的重要性和工程量确定理论设计预算金额，这种方法的应用是尊重科学、实事求是的重要表现，有利于克服长期以来存在于我国工程设计领域的重技术、轻经济的错误思想认识。推行设计奖惩制度优秀的建筑工程图纸设计是设计师智慧和汗水的结晶，当然失败的工程图纸设计也多源于设计师糟糕的职业操守和敬业精神。因此，通过设计奖惩制度强化对工程设计人员的约束和激励，有利于正确引导设计人员的工作态度。奖惩制度的引入相当于为设计人员设计工作引入了风险机制，好的设计工作会得到丰厚的额外报酬，糟糕的工程设计会受到较大的惩罚，只有让设计人员自觉认识到自己的行为和工作态度将会导致的严重后果，才能主动的端正工作态度，努力为工程建设设计出优秀的作品。在设计环节引入招标竞争机制6 竞争是促使企业设计水平提高的催化剂，在工程设计领域引入招投标竞争机制，结合企业内部质量管理体系的完善，将会极大的促进工程设计水平的飞跃。设计招标竞争竞争机制的引入不但能够确保工程施工的技术安全性以及工程施工质量，还能从工程结构方案及性能等方面做出造价的优化。积极培养本企业高素质设计人才人才是企业的第一资源，是促进包括工程造价管理在内的各专业管理工作水平提高的基础。现阶段，我国许多设计人员对本专业的预算费用及额定费用，甚至建筑材料和市场预算价格还不够熟悉，特别是专业知识面狭窄的弊端，使得现有的设计人才很少有能同时精通经济、管理、技术、工程等的人才。这些问题的存在使得优秀的工程设计成果很难创作出来，十分不利于工程造价的优化。因此，积极培养适应现代工程设计需要的多学科综合人才，是现阶段设计企业的重要工作。建筑工程招投标阶段工程造价的管理与控制认真做好招标文件的编制工作招标文件是合同文件的组成部分，具有法律效力，它是施工单位投标报价的依据，是双方签订合同的依据。因此，招标文件的编制应当非常严密而准确，每项都要详细，以免引起不必要的纠纷及争议，也可有效地避免过多索赔事件的发生。加强工程招标管理，确定合理的工程招标造价6 招投标阶段对工程造价控制的影响十分重大，可因招标少付成本，也可能因招标多增支出。为了使得造价能够控制在合理的范围内，企业应当加强工程招投标管理，确定合理的招投标造价。首先，坚持招标的原则。公平、公开、公正和诚信这是招标的主要原则，也是招标创造的初衷。其次，把握公平与预算的额度。在招标的过程中，一边是要坚持“三公一诚信”的原则，另一方面也要防止意外的发生，即成本意外的高或意外的低，以及恶意竞标现象出现。保证合理且低价者中标。最后，做好合同的订立。合同的订立工作主要对双方的责任和权利做出明确的界定。防止发生事故时，责任不明确。建筑工程施工阶段的造价管理与控制施工阶段是整个工程造价的控制实施的主要阶段，决定着企业的造价控制目标是否能够具体的实现。这个过程同样也是企业工程施工中成本支出最多的部分，占据了整个工程阶段全部支出的70%以上。施工阶段做好造价控制要求企业必须多好三点工作：（1）加强工程合同管理6 工程合同在规定承包商和出包商责任和权利的同时，也列示了工程的报价清单。工程的报价一般是按照合理价低者中标，也就是工程中对于价格的列示基本已经是较低的水平。如果在工程建造的过程中出现建设方案的变动，势必引起报价的改变，可能是往高处变也可能向低处走。为了保护己方的利益，施工方应当强化对合同的管理，特别是合同变更的管理。（2）强化监理职责，加强工程质量控制质量问题容易带个工程安全隐患，质量低劣导致的安全事故往往会带个企业巨大的赔偿损失。为了减少赔偿的可能性，减少工程造价的支出，就必须在施工现场加强对工程质量的控制，这就需要监理切实的履行自己的责任。因此强化监理的监督职能，加强工程的质量控制是造价控制的重要举措。（3）有效的利用技术实施造价控制先进建造技术的应用能够带来成本的节约，工期的缩短。因此，有效的利用技术能够强化工程施工的造价控制。参考文献：黄若琪.浅谈工程造价全过程控制的必要性[J].科技资讯,2011(15).王淼,刘金明.浅谈工程造价管理[J].科技信息,2011(15).6'