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'建筑工程造价合理控制解析 摘要:工程造价的有效控制是合理的确定为最主要的基础性实施,贯穿于建设工程整体的工程控制措施,而在投资决策阶段、设计阶段、建设工程发包阶段等把建设工程造价控制在批准的造价范围之内,随时纠正发生偏差,以保证管理目标的实现,以求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。为了有效控制工程造价,还应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取有效的措施,其实技术与经济相结合来控制工程造价最为有效的手段。关键词:建筑工程造价控制中图分类号:TU723.3文献标识码:A一、建设工程造价控制存在的问题分析1.缺乏全过程的动态管理对于工程造价管理的理解往往只是停留上预结算上,致使工程造价管理过程中缺乏全面而且系统的定位,这样成本管理的观念也尚未形成,现今工程造价控制主要侧重于事后核算,也就是对竣工结算进行审核,并对其阶段的控制也会显得尤为薄弱。7
2.设计管理制度不够完善设计阶段影响工程造价的可能性为30%至75%,在现阶段管理体制上,设计工作没有应有的重视和监督,这样建设工程单位没有采取应有的措施来促使设计单位精心设计,大量的工程项目没有推进设计招标,而且没有采取相应的措施促使设计单位搞好设计单位管理体制的有效完善。3.对变更的必要性和合理性没有监督工程项目应该经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序,其工程造价的控制该按批准的投资额度,把工程建设实施中各阶段的工程造价实际发生额度控制在限额以内,强调精心准备、科学合理地组织实施,严格地监控。但很多建设单位急于项目的开工,又没有做好必要的准备,对投资额度的要求,建筑标准的把握,设计深度的审查,招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关,造成施工边变更,对施工中的工程想改就改,有的项目一改再改,对更改的必要性和合理性没有监督,施工阶段设计变更随意性大,对更改造成的损失没有相应的责任制约。4.施工现场的乱签证,扰乱了建筑市场正常秩序7
在施工现场监理人员对造价的管理工作以及预结算的知识控制掌握不够,盲目的签证,而且有的签证是有施工单位直接盖章,没有认真审核就签字,导致施工单位巧立名目,以少报多,蒙哄欺骗,遇到问题不及时办理签证,结算时搞突击,互相扯皮。有的施工单位为了中标,自动压价。而在施工中为了保证自己的利润有对施工材料进行偷工减料,而且非包干工程进行大量的施工现场签证,施工现场的乱签证,扰乱了建筑市场正常秩序。二、建筑造价控制措施1.增强设计人员的观念在进行建设项目设计的时候,要使得设计单位和设计人员树立经济核算的意识和观念,在设计的时候,设计人员的素质对建设项目的工程造价影响很大。通常设计人员在进行设计的时候,都会非常的保守,保守的设计在施工中会带来大量的浪费,同时,设计人员在设计的时候,对施工的技术非常重视,对施工的经济性考虑非常的少。在进行设计的时候,设计人员要将施工的技术同施工的经济性紧密结合在一起,设计出最符合建设项目的施工方案。在设计单位中,为了鼓励设计人员不断的进行创新,可以实行奖罚制度,对于设计出优秀施工方案的设计人员可以进行奖励。2.推行设计招投标方法7
对于项目的施工单位来说,为了得到更好的施工方案,同时又是符合工程业主的要求是非常重要的。在设计阶段实行招标非常有利于施工单位获得最佳的施工方案。设计招标对设计方案的选择和竞争是非常重要的,在方案的选择时参考建设项目的投资估算可以更好的对施工方案进行确定。在进行设计方案招标的时候,一定要严格按照程序来进行操作,避免出现招标不合理的情况。在进行方案的选择时,要保证方案的施工成本是最优的,同时对施工的技术也要有一定的保证。在方案比选的时候,一定要进行严格把关,对方案要进行综合评价。对于设计中存在的不确定因素和设计模糊的情况要进行方案的更改,通过比选找到经济性和技术性最佳的施工方案。3.招投标阶段工作造价的控制方法在进行工程的招投标的时候,招标的单位可以将制定统一的招标文件,在文件中,对建设项目的情况进行公示。在文件中要对工程的施工量和相关要求、施工组织的设计、施工现场的情况、以及造价管理机构发布的市场价格信息进行公示。投标单位以招标的文件作为基础,进行工程造价的编制。对于招标的单位来说,在准备招标的时候,要选择专业的人员进行招标文件的编制,在招标文件中,对建设项目的工程量要进行严格的编制。在完成招标文件编制以后,招标投标的单位,对招标文件中存在的问题要同招标的企业及时进行沟通,避免出现问题影响工程造价的编制。7
对于招标文件中存在的工程量和图纸设计中工程量存在差异的时候,投标单位不要对工程量进行擅自变更,招标的单位要对工程的工程量进行澄清。在进行工程造价编制的过程中,一定要在投标规定的时间内完成,在进行投标单位选择时,招标单位一定要根据建设项目的施工工程量来确定最佳的工程造价。在进行建设项目的投标过程中,投标单位在工程报价问题上有很大的自主权,在对招标文件以及计价方法的选择上,投标单位也可以进行自主计算,通过对同一个工程量进行工程造价的编制,可以使得投标的公平性得到体现。4.严格控制设计变更建筑工程项目施工阶段当中出现设计变更时在所难免的事,但是设计变更的多少将会对工程造价带来巨大的影响,因此要严格控制设计变更。首先在施工前期应该对施工图纸做好审查,其中不合理的设计要及时进行修改,避免在施工的过程中出现设计变更。其次对于施工阶段无可避免出现的设计变更,要给于认真处理,尤其是对于涉及到增加费用的设计变更更要给于充分的重视,造价人员应该对其事先做出预算,经过建设单位同意后才能进行变更,同时也要注意避免出现变更之后再调整的情况,这也是业内常说的“要先算账后变更”。如何巧妙的对设计变更进行控制,已达到造价控制的目的不仅仅对于企业的经济效益具有重大影响,由此引发的隐形成本和效益影响也同样深远,管理人员要对为什么变更、怎样变更最合理、最经济进行行全方面的考虑,只有这样才能将设计变更工作做到位,进而做好工程造价控制,节约投资。5.加强施工组织设计审核7
建筑工程项目中,施工方案的优劣会直接对施工质量带来影响,也会对工程造价带来一定的影响。在施工的阶段,除了要组织相关的专家对投标文件的施工组织设计进行审查之外,还要对施工过程当中的专题方案进行核查,如工程地质报告、周边施工环境的报告等等,并提出相应的优化对策,使得人、财、物在施工现场能够发挥应有的作用;对施工方案的审查不仅仅要确定其是否科学合理,还要对施工方案所需要的造价进行审核,一般情况下可以从以下几个方面对工程造价进行预控:首先在对施工方案和施工方法选取的时候,考虑到科学合理的同时还要考虑到经济是否合算;其次要对施工技术和措施费用进行严格的控制,在保障施工质量的和安全的基础上,最大限度的减少一下不必要的施工技术和措施;最后在对施工进度计划进行审查的过程中,要求施工单位在保障合同工期的前提下,合理安排施工进度,避免出现由于抢进度赶工期造成的额外费用。除此之外,我们还可以运用价值工程法对多个施工方案进行对比分析,选取具有节约投资潜力的方案,进而达到节约成本的目的。结语7
工程造价的控制是一个动态的过程,涉及到工程建设的诸多方面,它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连,控制工程造价不仅是领导者和工程技术人员的职责,而且是每一位工程建设参与者份内之事。提高造价人员的素质,提高技术经济分析论证能力,提高设计产品的经济性能,增强企业市场竞争力,为企业的长远发展奠定基础。参考文献[1]周彦.浅谈工程造价的有效控制[J].中国城市经济,2010(5)[2]彭烨.关于建设项目工程造价的有效控制[J].建筑管理现代化,2003(3).7'