建筑工程造价控制存在问题和对策

'建筑工程造价控制存在问题和对策　　摘要：建筑的建设过程中，管理人员不单要对工程质量加以控制，同时工程造价控制也是非常重要的，需要对其存在的问题进行研究，并分析其对策。关键词：建筑工程；造价控制；问题；对策中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：前言目前，我国许多工程建设项目在施工建设的过程中，工程造价控制工作还不到位，致使施工建设的成本相对较高，对企业的经济效益产生了一定的影响，不利于施工企业的可持续发展。在建筑施工过程中，建设项目工程造价的影响因素较多，对于建筑工程造价控制，建筑企业必须高度重视，要将造价控制纳入到工程成本控制中来，发挥建筑工程造价控制的作用，使建筑工程造价控制取得积极效果。一、建筑工程造价控制中存在的问题1、建筑施工造价控制控制意识薄弱。7 我国部分建筑施工企业在控制方面仍然延续传统的计划经济控制观念，成本控制控制意识淡薄，对施工造价控制和控制的概念和意义没有清晰明确的认识。施工企业没有做好对施工过程的及时有效监督，使得施工过程中大量浪费成本的现象发生，从而直接影响工程造价。例如，因为这些单位缺乏合理的计划组织，从远离工地的地方采购建筑材料、材料管理不严格等现象势必造成工程成本的浪费，使工程造价提高；对大型的机器设备不合理的配置安排，又造成了设备资源的严重浪费。往往只重视完成最终的经济利润指标，在施工过程中不按时间进行规律性的成本动态分析，这就造成了这些单位并不了解最后利润的由来，不清楚在这些施工过程中有哪些事项可以进行合并简化，减少不必要的成本开支，更不能找出成本管理上所存在的漏洞，这就使得大量的施工工程成本不知去向。在建筑工程项目施工建设过程中，施工作业阶段的定期核算，造价控制和控制措施的制定过于简单，而且缺乏详尽的落实措施，因而在建筑工程项目建设中导致预算盈利，结算亏损的现象发生。7 2、存在失真、失控现象工程造价不真不实是建筑工程造价控制过程中的重要问题，同时也是工程造价控制过程中普遍存在的问题，引起问题的因素是多方面的。一方面，建筑单位对造价进行过低压制，严重违反市场价值规律，造成价格过低现象，所以中标者的价格存在不合理性；另一方面，施工单位为获取中标，需要在激烈的市场竞争中获胜，必须对价格进行控制，导致价格最低化现象产生。为了按照最低价格实现项目工程，在具体实施过程中，只能降低项目标准和研究。比如减少施工方案的投资额力度，因此工程实施过程中会有意识地减少工序，工程质量标准无形降低。最后工程虽然能够顺利完成，但是工程质量很难得到有效保证，工程实施过程中需要投资方投入必要的资金，才能保证建筑工程各项工作顺利开展。具体实施过程中投资方采取压低价格的方式，对整个工程造价产生严重影响，项目的质量很难按照标准和规则向前推进。3、前期设计不完善及变更工程建设项目的设计漏项和变更是比较普遍存在的，其引起的费用增加在超概算的各种因素中往往名列前茅，其产生的原因主要有以下两种：首先，设计工作的深度不够导致设计漏项，有的设计单位在设计阶段缺乏深入细致的调查研究，工作敷衍了事或者设计水平不高，审查制度不严等，结果在实施过程中发现漏项，不得不补列设计内容，因此增加投资。其次，不按国家标准设计，或对某项具体设计方案缺乏比较导致设计变更。二、建筑工程造价控制中问题的对策分析1、优化投资方案7 建筑项目的投资方案对于工程造价的管理与控制工作至关重要，是进行工程造价管控工作的源头。要综合分析各方影响因素，从建筑工程的技术应用、资源配置、项目的投资决策以及结构等方面对投资方案进行合理的监督管理，在制定投资决策的阶段一定要注意实事求是，做好有关建筑工程造价设计工作基础材料的收集和整理，形成系统完善的信息数据体系，能够准确的反映出建筑工程资金、人员以及设备等多方面情况变化。除此之外，树立起实事求是的务实精神，进行科学合理的市场调研,对材料市场的变化情况要进行实时的、有针对性的分析和研究，制定可靠的施工材料价格编制表,对建筑工程施工主要机械设备、施工材料的价格水平控制。从而及时的调整材料资源采购以及配置策略，在最大限度上的促进建筑工程造价管理工作的进步，充分的提升建设资源优化配置效率。2、做好设计过程的造价控制依照已批准的设计任务书和投资估算，控制初步设计,按照已批准之后的初步设计好的总概算，控制施工图设计，前提是保证功能。还要按分配的投资额控制设计,前提当然是各个专业在保证达到使用功能的前提下。项目开工前，必须对施工图纸进行全面地会审，同时建设单位会同监理单位对施工方案进行审批，采取可靠、经济的施工方案。要求施工单位根据施工图纸、会审记录和施工方案资料编制施工图预算，并以此预算价结合合同价（中标价）进行施工过程中的投资控制。在设计阶段,要考虑材料的各种性能,7 避免设计不合理出现的材料支出，尽量避免由于不合理设计而造成的材料浪费。在材料采购时，对建筑材料市场的分析和预测要充足,要采购工程需要的材料，还要保证质量;在施工阶段合理控制材料费，就要科学合理使用材料,做好材料的使用控制工作,在储存、保管、领取、使用等各个关键环节严格控制,尽量节约使用材料，减少材料的损耗和不必要的浪费。3、加强工程变更的控制建设项目在实施阶段，会因为实际情况和设计阶段的不相符而发生变化，比如说在实际施工中，由于施工材料的市场价格有所上涨，超出了预算的标准，那么造价成本势必要上升；或者说在实际施工中，遇到了工艺方法的不相符，需要更换施工工艺和方法，这也会和预期发生矛盾，从而导致价格的变化。对工程变更和现场签证要进行有效的控制。为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除，尽可能将变更消灭在开工之前。对设计变更和工程洽商要进行有效控制，要重视方案优化，尽早发现问题，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，提前出具变更签证。尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算账后变更的办法解决，使工程造价得到有效控制。4、合理的招投标控制7 针对招投标现象不公正合理从而影响工程造价的现象，就需要加强对招投标的控制，就必须采用公正合理的招投标。通过合理的竞争，使承担的工程造价更加的合理。在招投标过程中要有明确的制度，杜绝以权谋私现象的发生，更要杜绝一些单位以次充好，不能满足工程质量而造成的工程造价提高。招标投标是为了节资增效，保证工程质量，提高经济效益。实行公开、公平、公正的市场竞争机制，增加透明度，减少贪污受贿。对回避招标、围标、分包、借资质投标等扰乱招标投标秩序的行为，严肃处理有关责任人，同时，对分包人再次分包的，转让、分包无效；对借资质进行投标的，中标无效；并处转让、分包、借资质中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款；有违法所得的，并处没收违法所得；并责令停业整顿；情节严重的，由工商行政管理机关吊销营业执照。结束语建筑工程中的造价控制是工程管理的重要组成部分，也是关系到施工企业经济效益的关系环节，需要管理人员进行科学系统的控制，同时也需要施工人员对造价控制加以重视。参考文献[1]蓝菲.浅谈建设项目工程造价全过程控制[J].广东土木与建筑,2011(4):64-65.[2]王春玲，勾立春.论建筑工程造价管理问题[J].中国乡镇企业会计，2009（4）.[3]7 闫英琳.建筑工程造价管理问题及对策探讨[J].现代商贸工业，2010（5）.7'