建筑工程造价中动态控制探究

'建筑工程造价中动态控制探究　　摘要：在市场经济日益发展与完善的当今社会，建筑业作为经济发展的支柱产业之一，其发展状况备受瞩目。而建筑项目管理中一个非常重要的部分就是工程的造价管理，它对工程的质量和施工过程有着决定性作用。本文按照项目工程建设中的几个重要阶段，分别阐述了工程造价的动态控制在各个阶段中所存在的问题，以及相对应的对策。关键字：动态控制；问题分析；对策分析；Abstract:intoday’ssocietyandtheincreasingdevelopmentofmarketeconomy,theconstructionindustryasapillarindustryofeconomicdevelopment,itsdevelopmenthasattractedalotofattention.Andaveryimportantpartoftheconstructionprojectmanagementistheprojectcostmanagement,ithasadecisiveroleonthequalityandprocessofconstructionproject.Accordingtoseveralimportantstagesinprojectconstruction,respectivelyexpoundstheexistingproblemsineachstageofthedynamiccontrolofprojectcost,andthecorrespondingcountermeasures.Keywords:dynamiccontrol;problemanalysis;6 countermeasureanalysis;一、动态控制的概念分析在市场经济的环境下,项目造价管理的质量，大大影响到建筑项目的经济效益。过程性是建设项目的特点。在“事后结算”让项目管理方非常被动的情况下，更科学的造价管理机制就是：造价的动态控制管理。它强调的是中间控制，即过程控制，提倡从项目的立项决策，到设计、施工、竣工为止的全过程,将造价管理的意识和措施用于工程建设的所有阶段。这样的话，不管是数量的变化、还是单价的变化、或者是设计的变更，只要出现问题，项目管理方就能及时作出反馈，最终实现经济效益最大化。二、建筑工程造价动态控制存在的问题分析（一）投资决策阶段存在的问题在项目进行策划与决策的阶段，工程造价的动态控制经常遇到的问题，一方面是意识上的问题，一方面是能力上问题。意识方面：建设单位对项目建设的认识不足，很多人还是用一种传统的眼光来看待工程建设，认为人力、物力、财力都具备了，就可以做好项目投资。局限于只关注到“项目建设”，而没有提升到“项目投资”的层面；在能力方面，建设单位缺乏能力运用科学的方法来进行造价管理。有时即便委托第三方，也没有对第三方实力和素质进行足够的考察。这都会影响到造价的动态控制。6 （二）项目设计阶段存在的问题设计阶段很重要，因为虽然设计的花费在整个项目投资中占比很小，但是设计的结果，却制约着项目的投资额度，这直接影响到项目的造价管理。在设计上，影响造价的动态控制的，一方面是限额设计的推行不太容易，导致设计人员在设计时，没有受到应该有的限制和周全考虑；另一方面，设计人员容易追求设计技术，而忽略经济效益、以及施工的可操作性；此外，在选择设计方案时，工程方的评审人对设计方面不够专业，无法对设计方案中的不足提供好的建议，这样，无法很好的对设计进行审核，就会造成后期对工程投资和施工的不良影响。（三）招投标阶段、施工阶段存在的问题在招投标阶段和施工阶段，虽然目前我国已经出台了招投标方面的法律法规，但是在招投标时，还是有不少问题：如评标方法不科学，投标过程不公正、中标单位采用不平衡报价手段等等。对招投标阶段没有把控好，会直接影响到后期的施工过程。施工中存在的问题多种多样，比如承包方过分重视利益和工程进展，对质量把关不严格，有时甚至偷工减料，或者有意变更设计，改变某些施工项目的数量以获取额外利润等。因为施工阶段周期长，存在问题较多，此阶段进行造价的动态控制是个重点也是个难点。（四）竣工结算阶段存在的问题6 我国在竣工结算方面的体制还不完善。在结算时期，容易产生的造价管理方面的问题主要就是施工方人为地提高结算价格：采取的方式基本上就是多算钱、或者无中生有、或者高套定额单价等，给工程方带来许多损失。三、建筑工程造价动态控制问题的对策分析（一）投资决策阶段问题的对策。首先是意识方面。整个工程在设计、施工、竣工结算阶段的造价管理是否科学合理，很大程度上取决于项目投资决策阶段的工作是否做得完备。所以务必要要意识到项目决策阶段的造价管控的重要性。二是在方法上。投资方要提升本阶段造价动态管控的能力，努力做好具体工作。比如，在基本资料的掌握上，要舍得花功夫，工作细致深入。另外就是要编制好投资估算，不管是委托，还是内部人员做投资估算，一定深入分析、科学筛选、经过多重讨论和优化，再选出最终方案。（二）项目设计阶段问题的对策。6 上文提到过，虽然设计的花费在整个项目投资中占比很小，但是设计的结果，却制约着项目的投资额度，所以首先要改变轻设计、重施工的思想。另外，还是要坚持推行限额设计，它是控制“三超”的有效方法之一。第三，要组织设计人员学习工程造价方面的基础知识，在设计的过程中能够结合经济方面的需求，以及让工程造价人员了解一些设计方面的知识，在讨论方案时能提供合理和优化的建议。总而言之，实现经济和技术的统一。第四，要采取设计招标的方式。（三）招投标阶段、施工阶段问题的对策。在招投标阶段，应本着公平、公正的原则来开展，才最有可能选择到最合适的投标单位。另外，应认真学习和主动采取更先进和科学的方式方法。比如，如果采用现阶段的工程量清单报价的方式，招标方就可以有针对性地去考察除了总价之外，子项目的报价存在的问题，以及是否存在不平衡报价。施工中的动态管控是重点，要多方面、全方位的来把握。比如对主要材料的市场调研和价格把控、签订施工合同细致全面、对现场管理的严格把关、对项目变更严密把控等等。（四）竣工结算阶段问题的对策。施工方的趋利性使他们在工程结算时希望能提高结算价款。防止这一点还是得从业主自身出发。业主要想在结算时顺利进展，就应把工作做在前面：在工程施工阶段，将各方面的因素和资料收集整理完善，为结算提供支持和依据。另外预算外的费用和价差调整的部分，应认真审核，严格把控。做好以上两点，就可遵守国家相关规定的前提下，实事求是地编制好结算文件。6 结语：我国社会主义市场经济发展的现阶段，建筑工程的投资备受瞩目，影响重大。同时建筑工程的建设也是一项复杂的投资活动。建筑工程造价的动态控制管理贯穿于整个建筑项目过程的始终，对其进行研究与学习，对于工程建设提高效益，减少浪费与损失，对建筑市场的良性循环和国家的经济发展都有着重要和深远的意义。参考文献：[1]黄军生.建筑工程造价动态控制全过程管理探究[J].城市建设理论研究，2012(12)[2]马洁琼.建筑工程造价动态管理分析[J].城市建设理论研究，2012(3)[3]张晓宁.对建筑工程造价管理分析[J].建筑学研究前沿，2012(10)6'