公益林营造工程施工组织设计

'库尔勒林业局公益林工程　　　　施工组织设计　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　建设单位:　库　尔　勒　市　林　业局施工单位:　新疆九洲建设集团有限公司编制人:　唐　　　继　　　　和审核人:　张　　　　　　　　智　　二00七年八月二日 施工方案一`工程概况:1.工程依据及概况１.１公益林营造工程项目区位于库尔勒市西南６０公里处，拉依河北岸，30林班28小班造林3000亩，29林班6小班、30林班18和22小班封育8000亩。　１.２封育类型：3000亩宜林地按照林地营造标准造林，8000亩灌从宜林地按照灌草型封育。１.３建设内容：　１.３.１封育区建设内容：1.设置宣传牌：1.2*1.1（米），7个。（其作法：3毫米厚铁皮制作，5*5（厘米）角铁和砼固定于地下，熟桐油二遍。）2.设置标志牌：3.6*2.4（米），5个。（其作法：浆砌毛石基础，M５混合砂浆混水砖墙，立面贴琉璃瓦。3.设置围栏：围栏总长１5.0千米。（其作法：１.每5米设置一12*12厘米水泥桩固定，高1.3米，每20、30厘米一道刺丝。）4.拦洪坝12.0千米。1.3.2营造林区建设内容：1.设置宣传牌：1.2*1.1（米），3个。（其作法：3毫米厚铁皮制作，5*5（厘米）角铁和砼固定于地下，熟桐油二遍。）2.设置标志牌：3.6*2.4（米），2个。（其作法：浆砌毛石基础，M５混合砂浆混水砖墙，立面贴琉璃瓦。3.开挖引洪渠4.2千米，.拦洪坝9.9千米，建分水闸3座。2.资金来源 　２.１国家林业专项资金。4.工程质量标准:合　格5.开竣工日期:2007.8.15—2007.11.10日二、施工总平面图：１.现场条件说明１.１本工程位于巴州首府库尔勒市境内西南６０公里处，拉依河北岸。１.２交通运输及电力　１.２.１琼阿拉地区在库尔勒西南６０公里处，仅有简易的便道，交通不便利。　１.２.２施工现场没电，生活及施工靠发电机发电。２.设计说明及依据２.１本工程位于巴州首府库尔勒市境内西南６０公里处，拉依河北岸，为便于管理，施工现场办公及工人住处进出口要安装大门，安排专职门卫（警卫）人员，以适应封闭管理要求。２.２大门口设置企业标志和宣传标语，并按规定设置整齐标准的“五牌一图”（即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工现场平面图）和宣传栏，读报栏、黑板报。２. ３按照施工平面布置图设置各项临时设施和安装机械设备，合理堆放建筑材料，物件和料具，并做到整齐堆放，挂牌标明，不得侵占场内通道和安全防护设施，易燃易爆物品专门存放，建筑垃圾及时处理，保证工完场地清。２.４在危险区域和各种机械前悬挂安全警示牌和操作规程。２.５保证施工现场道路通畅，排水系统处理良好状态，并保持场容整洁。２.６制定消防制度，落实防火措施，合理配置消防器材，预留消防水源，组织义务消防人员进行消防演练，熟悉消防知识。２.７现场宿舍、办公、生活区要与作业区明显划分开，禁止在建项目兼做宿舍。宿舍要符合通风、卫生、整洁、照明等要求，食堂要符合卫生要求。落实卫生责任制，除保障好职工膳食品店外要保证饮水供应和工人洗浴条件，及时清理生产垃圾，厕所要远离生活区，符合卫生要求。２.８现场要设置保健药箱和急救器材，安排专人接受专门的急救培训，积极开展卫生防病宣传工作。２.９所有管理人员和特种作业人员必须挂牌上岗，职工生活区域要设置必要的学习和娱乐场所，认真落实治安综合治理措施和不扰民措施。３.施工总平面布置图（附后）三、施工准备： 做好施工之前的准备，是加强科学管理，搞好文明施工，保证工程质量、工期的重要关键。工程中标后，即委派以项目经理组织管理班子，施工队伍进入现场搭设办公室、临时宿舍及围护，完成现场的水、电接通工作，维护施工的条理性，做到心中有数，有备无患，人现场准备、技术准备二个方面来严格要求。１.现场准备１.１临时设施的搭设要严格按照平面图布置执行，详见施工平面图。各种建筑材料、金属架、水电材料严格按规定点堆放，如有改变，应经研究批准。施工现场的配电盘，各个电闸箱都要做好防雨罩，照明线及灯具预先准备好，便于夜间施工，由专职电工负责。１.２.施工现场用电采用柴油发电。１.２.１使用电器设备及原件必须经法定部门认可的厂家生产的产品。１.２.２配电系统实行总箱——分配电箱——开关箱三级配电，二级保护。设置于开关箱内的漏电开关，漏电动作电流不大于30MA，额定动作时间应小于0.1s。１.２.３所有与电箱均应标明其名称、用途并作出分路标记，并由专职人员每月进行检查和维修一次。１.２.４配电箱必须防雨、防尘、配锁。１.３施工用水采用车拉水。 １.４劳动力计划表序号工种人数数量1普工3５２机械工4３电工２４水暖工２５　　　　　砖工８６装饰工６７大工６8电旱工29　　　　　模工班６10　　　　　钢筋班５２.技术准备２.１在施工人员接到施工图纸后，该工程技术负责人组织，施工技术管理人员熟悉图纸，进行技术设计交底、施工技术交底、安全技术交底，学习施工工艺找出施工的关键部位和关键控制点。２.２根据提供的红线图，引入建筑物定位和标高。２.３在熟悉图纸的基础上，编制部分部分项工程技术措施和相关项目的技术措施。２.４施工质量控制制度２.４.１技术交底制度２.４.２施工企业应坚持以技术进步来保证施工质量和取得效益的原则，真正认识科学技术是第一生产力的指导思想。２.４.３施工前技术部位应编制有针对性的施工组织设计，积极采用工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。２.４. ４对每个工种、每道工序施工前要组织各级技术交底，包括项目工程师或技术负责人对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底，四、施工现场管理　　1.该工程管理人员配备　　　　　　　本工程总公司主要施工管理人员配置名称职称职务主要资历.经验及承担过的工程总工项目主管高工副总经理结构施工专家.有丰富的施工经验高工总工程师从事施工管理２０年；大学毕业，施工管理经验丰富本工程项目部主要施工管理人员名称职称职务主要资历.经验及承担过的工程项目主管工程师项目经理从事项目施工１８年；大学毕业，施工管理经验丰富；工程师副项目经理大学毕业，施工管理能力较强技术管理工程师技术总负责大学毕业，技术管理知识丰富工程师技术员大学毕业，技术管理较强施工管理工程师施工员从事施工管理１１年，能力较强工程师施工员从事施工管理２０年，能力较强质量管理助理工程师质检员大专毕业，施工１２年，经验丰富资料管理助理工程师资料资料员大专毕业，从事技术资料工作５年预算管理工程师造价员从事项目管理２０年；经验丰富安全管理助理工程师安全员中专毕业，专职现场安全员 助理工程师机械管理员中专毕业，专职现场机械管理员会计主会成本会计负责成本管理１０年，工作良好材料管理材料员材料保管负责材料１２年，经验丰富5．2项目部主要人员的质量职责１.１项目经理：本项目的最高管理者，对项目工程质量负全面责任。负责组织建立项目质量体系并确保质量体系有效运行。主持编制项目质量保证计划和质量保证措施并组织实施，确保项目的各项质量活动持续有效地满足ISO9002标准的要求。确定项目各部门人员的质量职责与权限，配备有相应资格的人员从事各项管理工作。１.２经营副经理：对项目所需的人力资源配备、物资供应和经营工作全面负责。１.３劳资组：负责项目所需人员的配备、资格审查和培训。负责项目施工所需劳务队伍的招聘、考核、评价工作。１.４材料组：负责项目所需的设备、材料、施工机具的供应、验收和管理，并对物资质量负责。１.５预算组：参与项目工程的概预算编制，协助项目部负责人作好合同评审、合同签定和合同履约情况的各项事宜。负责项目施工中设计洽商变更增减概预算和项目核算。负责施工合同、概预算资料和结算资料的编目、归档、保管。１.６ 项目总工程师：负责项目质量保证计划和质量保证措施在施工过程中的实施，对现场施工质量全面负责，在项目施工中贯彻执行国家施工技术规范、质量标准，组织编制并批准组织设计和施工技术方案，编制施工试验计划，办理工程洽商。指导监督施工现场各级人员履行技术质量职责。组织工程质量检查和验收，组织制定不合格项的纠正措施和质量事故的处理方案。负责新技术、新材料、新工艺的推广应用。１.７质量检查组：贯彻执行国家施工技术规范、质量标准，对施工质量进行检查、验收，作好质量记录，验证不合格项的处置和纠正措施执行情况，参加质量事故的处理方案。１.８技术组：负责项目的技术管理工作，参加图纸自审、会审，编制施工组织设计和施工方案，及时解决项目施工中的技术问题，并制定纠正和预防措施。负责施工技术整理资料和质量资料的整理、保存，编制竣工档案。２.施工设备配置机具名称规格单位数量用途推土机７５ＫＷ台２推土挖掘机台1挖渠搅拌机３５０型台2砼.砂浆搅拌手推车0.1m3辆25场内运输运输车１２ｍ３辆３材料运输发电机台2模板ｍ２２００安装模板钢管架吨１０搭架电焊机台2 ３.施工设备管理３.１建筑安装企业的机械应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。３.２处在运行和运行中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。３.３机械设备应按时进行保养，如发现有失修或超载带病运转情况时，应立即停止使用。３.４作业前应检查机械带电部分及防护部分是否完好。３.５作业时操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作，工作时思想要集中，不准酒后操作。３.６作业后，应及时清理工作场地，切断电源锁好电闸箱，并清洁保养机械。３.７所有机械设备均加装漏电保护器和有牢固可靠的保护接地装置，同时使用者还要戴绝缘手套。３.８手持电动工具使用时要了解所用电动工具的性能和主要结构。五、施工进度计划１.综合说明本工程计划开工日期200７年8月15日，竣工日期２００７年11月10日，总工期85天，施工时间短，任务紧，以刺丝围栏工程为主分三个流水段展开施工，其它工程穿插进行。为确保工期施工总体安排依据“先地下，后地上，最后装修” ，采取交叉作业法，保证各流水段正常进行。２.施工进度计划图（附后）３.施工进度保证措施３.１分段目标控制依据工期目标要求，为确保工期按施工计划及交工，我单位将充分利用企业在技术装备、施工经验、管理体系各方面的优势，从项目组织机械、机械设备配置、施工操作人员数量、施工程序各方面采取强有力措施，科学地进行各种资源的配置与调度，以确保工程按计划期限交付使用。３.２管理措施依据本工程的部署和计划，以及详细施工预算编制的工程量、劳力、材料等需用量，进一步充实和完善进度计划；规划出分阶段工期和分层细目标，以及劳动力需用量计划、材料和量计划和用款计划等。一切为了目标的实现制定措施和周、月并综合平衡。将计划报建设代表进行监督。公司对项目部实行目标责任奖罚制。项目部对作业执行定额计件和工期指标奖罚挂钩，健全项目部工期保障体系。健全项目经理为首的生产指挥和承包奖励管理体制的体系以项目经理为主的内业综合平衡保障系统，以材料为主的物资、机具供应保障系统、以财务科为主的资金管理保障系统，专款专用；保障系统分工负责，明确责任，齐心协力保目标。３.３实施方案 ３.３.１劳动组织：本工程按专业班组分工，由公司直接协调各班组在项目经理直接领导下进行施工。为使本工程优质高速完工，我公司将全力以赴尽快地完成前期准备工作，充分发挥我公司的优势，优先安排进行生产，同时进行生活临时设施的施工，使大量施工前期工作压宿。此外组织一支包含我公司主要技术业务骨干的具有一流管理水平的项目班子以保证本工程按时优质交付业主验收。３.３.２进度监督（1）尊重设计单位意见，在施工期间，严格按图纸施工，专业工程验收，分项工程验收及竣工验收等都将严格按合同规定提前报告业主、设计和监理，及时沟通按施工总进度执行。（2）进度事前预控1）我公司制定项目实施总进度工作内容。确定实施总进度的各节点网络，作为日后各承包合同工期条款依据。确定按总进度计划要求的资金措施计划、设备定货计划、分包进场计划、材料供应计划等。2）审核施工班组提交的施工进度计划审核施工计划与施工方案的协调性和合理性。审核施工计划是否符合总进度计划目标要求。审核施工进度计划的可操作性、合理性。3）审核各作业班组提交的施工方案主要审核为保证总工期，充分利用时间、空间，能保证“全天候”施工的技术组织措施的可行性、合理性、安全性。 4）我公司制定由业主供应的设备计划主要依据总进度计划，向业务提出工程所需甲供材料、设备的需用量用供应时间参数，以便业主制定编制有关材料设备的采供计划。（3）进度事中控制1）建立反映工程进度状况的监理程表逐日如实记载工程每日形象进度部位和完成实施工程量。逐日如实记载影响工程进度部位和完成实物工程量。逐日如实记载工程部位的质监状况。2）工程进度检查检查计划进度与实际进度的差异。主持必要会议分析差异原因，制定缩小措施。迅速调整、落实总进度计划措施及预防措施。3）组织现场协调检查、讲评“总目标”阶段协调情况，制定下阶段工作目标值。检查上次协调执行结果。4）提出保证总工期技术措施——缩短工艺时间、减少技术间歇期、调整平行流水立体交叉作业段。组织措施——增加作业队数，增加工作人数、味道加工作班次等。经济——实行包干奖励，制订奖罚措施，严肃合同等。其他配套措施，改善环境，保证工程目标的措施。 （1）预算工作要超前准确提供分项工程量、材料、构配件半成品和劳动定额用量等数据，提供计划依据。（2）技术工作超前提供各种配料单，审核各类的构件、凌半成品加工申请单要给加工厂留有较充足的生产周期；同时要提前做好细致的技术交底等各项准备，深入现场确保准确指导，杜绝差错。监理代表，质监站的审报资料（如隐蔽验收单、方案措施、中验资料、竣工交验资料等）避免等待而延误工期。项目经理应主持，计划综合平衡，及时将设计更改通知有关业务人员进行材料预算追加减，健全必要的审核、审核制度、减少失误。加强质量监控和管理，提高一次优良率和合格率，质量目标计划。（3）材料供应工作：建筑材料品种杂、规格数量多，需精心制订分期分批的采购供应计划。签订供货合同。保证材料质量，确保数量、规格、型号的准确及不遗漏，确保供货时间的及时或提前，杜绝待料现象。（4）计划工作要重视综合平衡的协调工作，充分做好各分部分工程的准备工作，满足进度要求，并联开好业务生产会和日、周生产协调会；分类采取措施及时解决矛盾确保工程正常连续作业。（5）采用先进的施工方案和工艺，开展群众性的合理化建议和小改革活动，充分发挥科技是第一生产力的作用，群策群力保进度。（6）切实做好按顺序施工，合理流水作业，加强成品保护措施的贯彻落实。（7）编制资金使用计划和综合平衡，用好用活资金，防止材料积压，实行工程资金专款专用，决不挪用。 4、加强各方的协调工作（1）主动加强与设计人员联系，进行洽商，及时处理好有关设计的各类问题。（2）主动加强与监理代表和甲方代表的联系，互通信息。定期或不定期的召开协调会协，及时解决施工中的各种问题；虚心听取监理工程师（甲方代表）的意见，纠正自己的不足和错误，促进工程进度。（3）处理好与其它友邻施工单位的关系，必要时要勇于甘当配角，并协助通设单位共同促进工程进度。（4）处理好外部社会环境，减少污染，保证必要的夜间作业，遵守有关交通管理，环卫要求、治安保卫等等，并加强联系，减少矛盾，减少耽误。六.分部分项工程施工方案6.2.2.1、抄平、放线：构筑物四大角设轴线控制桩，并保护好，作为放线的依据。均由控制轴线上引，并用钢尺实量其间距，校正后再开始该层的其他工序施工。水平线在砖墙上测设一条地面以上+0.5m的标高线，并弹出墨线，作为地面抹灰或装修的依据。每层划线杆误差控制在0～10mm以内，不允许超高。6.2.2.2、土方开挖、回填工程基础工程的施工顺序为：人工挖土方－→人工清理打钎－→ 验槽及地基处理－→基础－→基础支模、绑钢筋、浇筑砼－→砼养护。土方开挖：本工程基坑人工开挖，人工清理，严禁扰动自然土层，基坑每边留出50cm宽的工作面，然后根据土质情况及挖深决定挖方边坡大小。挖出的土方除留出回填用外，多余部分运至场区内。基础土方挖完后会同设计、监督、建设单位共同验槽合格后方可继续施工。回填土方：施工顺序为结合面洒水––––卸料––––散料（铺料）––––碾压––––取样检查。铺料采用人工平铺，铺料按水平分层法。每层铺土都要力求平整，厚度不大于200。层间接缝错开1－2米，相邻层间相互搭接。铺料铺至基坑开挖槽边，及基础外边线。土料的压实应严格按照现场碾压试验确定，由监理工程师批准的压实遍数碾压，以保证压实质量。对压实后的土料用相对密度仪及环刀及时进行其含水量和压实干密度的检测。检测点应符合监理工程师的要求。除按要求检测压实干容重外，在压实前还应对接缝、铺土厚度和层间结合面等进行全面取样检测后，才可进入下道工序。基坑开挖施工要点及技术措施：基坑开挖深度控制：在挖土过程中，技术人员用水准仪随时进行测量，避免超深开挖，且应注意以下几项：A、在开挖之前，应先检查定位线桩有无走动现场，并根据图纸稞轴线位置，尺寸是否正确。 B、基础开挖应连续进行，尽快完成，施工时应防止地面水流入槽内，以免引起塌方或基土遭到破坏。预留土方堆置地点距槽边应保持2m以上的距离，堆置高度应小于1.5m。C、基土开挖时，应预留200mm用于人工清理，且施工人员应跟挖清理，并加紧测量，严防超挖，严禁扰动基础土层。D、在挖土过程中雨后复工时，应随时检查土壁边坡稳定和支撑牢固情况，发现问题应及时采取补救措施，防止塌方伤人。E、开挖时，应按土质情况并结合规范规定进行放坡，局部边坡土质松散处，应用支撑进行加固。F、检查验槽；检查基坑轴线位置、尺寸、标高是否符合设计要求，并会同设计勘探等有关单位进行验槽。G、基坑开挖完毕后，应会同建设、监理、设计、勘探及质量监督单位进行检查验收，并作隐蔽工程记录。基础工程施工要点及技术措施：A、施工所用水泥及砂石料等必须有出厂合格证及进场检测报告，质量符合要求方可用于工程中。B、基础模板采用组合定型钢模板。C、所用钢筋必须有出厂合格证，并经检测部门检测合格后方可使用。在浇筑砼前应会同监理对所用钢筋的规格、型号、数量、制作、绑扎及安装等进行检查验收，并作好隐蔽工程验收记录后方浇筑砼。E、砼浇筑前应认真检查模板几何尺寸，轴线标高，以及基础预留洞位置、尺寸是否正确。 F、砼搅拌、运输及振捣应严格按施工技术交底及操作规程施工。G、在砼浇筑过程中，每100方每一施工班组应至少随机做出试块一组。H、基础回填之前，应会同建设、设计、监理及质量监督单位检查验收，并协理隐检验收手续。I、回填土应尽快进行，以免影响场地平整，材料准备和给后续工程的施工带来褚多不便。6.2.2.3、主体工程：主体结构工程进行流水施工,施工阶段的工作有：搭脚手架、、砌体工程，其中模板钢筋砼施工期间保持不间断地连续施工，其它各项工作则应在此期间内完成，充分利用空间、争取时间保证工期。①钢筋分项工程A、钢筋在进料前:工程技术人员应根据设计图纸提供的品种、规格、数量以及施工规范规定的质量标准，经核算后进料，材料进场后，质检及物资人员联合对其验收，验收内容主要有:查对标牌及厂家出厂质量说明书、检验单、合格证、外观检查其规格、尺寸、有无裂逢、结疤和折叠等，合格后按规格及批号分类挂牌存放。试验人员对新进的钢筋根据规范规定抽取试样送有关试验部门。 B、原材的力学性能试验，对有焊接工艺的钢筋，增做焊接工艺试验，合格后方可使用。钢筋在加工过程申如发现有脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，则必须重新取样进行化学成分检验或其它相关的专项检验，以查明原因。热轧钢筋的机械注能检查以同一炉号、同一截面尺寸不大于60T为二批，取样时从每批钢筋中任取两根，每根取一组拉力试件(包括屈服点:抗拉强度和延伸率试验)和一组冷弯试件。如有一项一个试件不合格，则从同批中加取双倍数量的试样重新试验，若仍有一个试样不合格，则该批钢筋为不合格品，应立即退货清出场外。C、钢筋的加工该工程配置钢筋加工机械有：钢筋切断机、调直机、弯曲机、对焊机、电焊机等常规钢筋加工设备以及加工平台等。钢筋均采取外场加工。钢筋安装钢筋在安装前要重新对规格、尺寸、形状、数量等进行核实，对照设计图纸和配料单进行全面检查，设计、配料单、实物三者吻合后方可运输及安装。安装前，应根据设计图纸进行放线和摆筋，同时根据部位情况，确定架立筋的位置，确保安装后的钢筋符合要求，钢筋在安装过程中主要通过铅丝绑扎成型。绑扎采用20-22＃铁丝，绑扎点次及绑扎方法要符合规范及规程要求。钢筋安装时应严格控制保护层厚度，钢筋与模板间应设置足够数量高于构件设计强度的砼或砂浆垫块，侧面用的垫块应埋设钢丝，并与钢筋扎紧，所有垫块互相差开，分散布置，在双层或多层钢筋之间，应用短钢筋支撑或采取其它有效措施，以保证钢筋位置的准确，绑扎钢筋的铁丝和垫块上的铁丝匀应按倒，不得深入砼保护层内。主体结构钢筋绑扎主体结构每一施工段的钢筋绑扎安装顺序为：检查、校正柱的竖向钢筋→竖向钢筋接长→柱钢箍绑扎→梁钢筋绑扎→板筋绑扎→ 现浇板钢筋绑扎。钢筋绑扎应严格按施工图进行，要做到横平竖直、整齐美观，数量间距都要严格符合图纸和规范的要求，绑扎形式复杂的的结构部位时，应先考虑钢筋穿插就位顺序，以减少绑扎困难。要垫好垫块或撑铁，保证梁、柱、板的保护层厚度，并注意成品保护，特别是现浇板的钢筋。②模板分项工程：模板安装主要包括运输、清理及涂刷脱模剂、拼装就位、支撑、校正等。配模后，应根据施工进度预先将选定的部位模板准备好并及时运至施工行业面存放。基础模板以钢模板为主。注意轴线位置、标高。为保证基础外观质量，每台砼模板要一次支到顶，浇灌不留水平缝。组合钢模板在安装前，要做好模板的定位基准工作。大模板工程施工的周期性很强，必须合理划分施工流水段，组织施工流水作业，实行有节奏的均衡施工，以加快模板周转和施工进度。做好标高引测工作，用水准仪把建筑物水平标高根据模板实际标高的要求，直接引测到模板安装位置。埋件与预留孔洞必须位置正确，安设牢固，墙和柱子的底面应找平，下端应与事先做好的定位基准靠紧垫平，在墙、柱子继续安装模板时，模板应有可靠支承点，其平直度应进行校正。对底部工程的侧模板，安装前，先复查基垫层标高及中心线、立模边线等是否符合要求，确信无误后即可安装模板。 模板拆除砼达到一定强度要求后方可拆模，模板拆除必须使用专门工具，按先支后拆，后支先拆，先拆非承重构件后拆承重构件的施工程序十分小心地进行，不承重的侧面模板应在砼强度达到其表面及棱角不应拆模而损伤时，方可拆除，承重模板及支架应在砼达到一定强度后，始准拆除，以防砼及模板的损伤，模板使用之后和浇筑砼之前应清洗干净，对破损变形处要及时修整，涂刷隔离剂，整齐堆码备用。③砼分项工程：该工程主要包括：原材料、配合比、计量拌合、水平及垂直运输、脚手工程、砼浇筑（下料、振捣、压实）养护、质量检查等。A、水泥：水泥进场前应先设置好水泥库，不同品种、强度等级、出厂日期等的分类存放，并挂牌表示，以防混淆。应根据施工进度计划制定详细的进货计划，确保在有效期内使用。该工程主要使用袋装水泥，进场后应按检验批次见证取样，检验合格后方可使用。水泥存放应有合理的防雨、防晒措施，堆放高度应不大于10袋。B、粗细骨料：采用当地的砂石料，根据进度计划合理安排进场数量，及时按批量做好见证取样工作，委托有资质的检测实验室进行检测，合格后方可使用。主要采用一级配和二级配，骨料粒径5-20mm和20-40mm，最大粒径40mm。砂细度模数控制在2.4-3.0，应清洁质地坚硬、级配良好，活性杂质含量不高于规范规定，含泥量小于3%。C、骨料的质量技术要求应符合GBT14684-2001、GBT14685-2001. D、配合比的设计、实验及现场调整：该工程的砼，根据粗细骨料、水、水泥、外加剂等及早取样送检有检验资质的实验部门做出各种配合比设计。工地现场根据实验配合比及时检测骨料的含水量为调整配合比提供准确的依据，质检人员要随时监控水灰比并检测砼的坍落度。E、砼的计量拌和：计量是否准确，拌和是否充分，是确保砼拌和物质量的关键。使用2台拌和机，人工按每盘配比用量投放水泥。拌和时采用一次投料法，拌和时间应严格按规范要求执行。该工程大都为二级配砼，采用拌和机纯拌和时间以90－120S为宜。料物及水的计量应经常进行检查、核实，为满足水泥计量准确的要求。每盘水泥用量应尽量调整和整袋为准，以防不足袋投放出现较大偏差。水泥误差控制不大于1％，砂石骨料不大于2％，水和外加剂不大于1％。砼浇筑前应对模板、支架和预埋件进行检查，符合设计要求后方能浇筑砼，尤其是预埋应特别注意位置，浇筑时应保证砼的均匀性、密实性及结构的整体性，要保持钢筋及预埋件位置正确，模板及支架不应松动或超过允许的变形。砼待钢筋绑扎完毕，模板支设完毕并加固牢固，预埋、预留准确后，填写砼浇灌申请表，请各专业工长签字同意并经监理公司检查认可后才许浇灌。 浇注前，通过协议与气象台建立中、短期天气预报和灾害性天气预报制度，便于提前做好针对性的防雨、防风等措施，与有关部门建立良好的协作关系，保证道路畅通，水、点供应正常。在施工现场内设专人负责指挥调度，做到不待料、不压车、工作上有序作业。F、砼养护工作，必须当作一道不可缺少的工序安排专人浇水，砼表面一般在浇筑完毕后12--18小时内即可开始养护，在炎热或干燥气候情况下应提前养护，浇水次数以保持砼表面湿润状态为准。在砼浇筑同时，应制作砼试块，除标养试块外应做600.d同条件试块若干组。G、砼浇筑与振捣的一般要求：1、砼自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2m，否则需采用串筒或溜槽。2、浇筑砼时应分段、分层连续进行、浇筑层高度应根据结构特点，钢筋疏密决定，一般为振捣器作用部分长度的1.25倍，最大不超过50cm。3、使用插入式振捣器应快插慢拨，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍。振捣上层时应插入下层5cm，以清除两层间的接缝。平板振动器的移动间距，应保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。4、浇筑砼应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层砼凝结条件确定，一般超过2小时，应按施工缝处理。5、浇筑砼时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动，变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇灌，并应在已浇筑的砼凝结前修正完好。④砌体工程： 砌筑前，应将楼面标高找平，然后按设计图纸放出墙体的轴线、边线，并在柱子上做好标高控制线，砌块砌筑前应浇水湿润，并清除表面的污物和碎屑。砌块排列，必须根据设计图和砌块尺寸、垂直灰缝的宽度、水平灰缝的厚度等计算砌块的皮数和排数，以控制门窗洞口位置，保证砌体的尺寸。纵横墙交接处应分皮咬槎，交错搭砌。砌体的上下皮砌块应互相错缝搭砌，砌体的垂直缝与门窗洞口边线要避免同缝。砌砖在首层要作好排砖撂底，保证竖缝均匀，组砌合度，采用“三.一”砌筑法，内外砖墙均按清水砖墙要求砌筑及验收，370mm砖墙双面挂线,砌筑时控制灰缝厚度，不得超越皮数杆灰缝高度。砖墙与构造柱交接处留五退五进马牙槎，进退要标准整齐，并左右对齐，以保证构造柱截面尺寸。6.2.2.6、建筑装饰装修工程：抹灰工程：墙面抹灰前抹灰前应清除表面浮砂，洒水湿润，墙面在抹灰前必须贴饼、冲筋，找规矩。油漆工程：施工流程：基层清理→钉帽防锈处理→批腻子→打磨腻子层→刷涂底漆→刷涂面漆。施工要点清理：清除表面的灰层，污垢等附差物； 应先做样板并经鉴定合格后，才可开展大面积的施工；批腻子：作法为一底二度，先批一道白水泥掺107胶、纤维素、熟胶粉、水调好的腻子，满刮到位，腻子干后（一般为2至3天），然后满刮第二遍腻子，用粗砂皮打磨一遍，再用细砂皮打磨一遍，磨平后，再用软刷子，将表面灰层刷净，最后再修补局部不平之处。面漆：底漆二遍后再涂刷面漆。质量控制标准：基层要求平整，无高低起伏现象。不允许有掉粉、起皮、漏刷、透底、反碱、咬色、流坠、疙瘩、起鼓和砂眼等现象不应出现。装饰分色线平直偏差值不应大于1mm。６.２.２.７拉刺丝必须拉直，拉紧，扎牢。6.2.2.8平面闸门的安装6．3．2．1安装技术要求(1)平面闸门及其门槽埋设件的安装，应按施工图纸的规定进行。(2)平面闸门的埋设件安装，应符合DL／T5018-94的规定。(3)闸门支承部件的安装调整工作应在门叶结构拼装焊接完毕，经过测量校正合格后方能进行，所有主支承面应当调整到同一平面上，其误差不得大于施工图纸的规定。(4)充水装置和自动挂掊梁定位装置的安装，除应按施工图纸要求外，还须注意与自动挂脱梁的配合，以确保安全可靠地动作。(5)平面闸门水封装置的安装技术要求和规定执行。(6)平面闸门安装完毕后，应清除埋件表面和门叶上的所有杂物，特别应注意清除不锈钢水封座板表面的水泥浆，在滑道支承面和滚轮轴套涂抹或灌注润滑指。 (7)经监理人检查合格的平面闸门及门槽埋件，方能按本章第17．2．6条规定进行涂装修补。(8)平面闸门安装完毕，应作静平衡试验。试验方法为：将闸门自由地吊离地面100mm。通过滚轮或滑道的中心测量上、游方向与左、右方向的倾斜，单吊点平面闸门的倾斜不应超过门高的1／1000，且不大于8mm；平面链轮闸门的倾斜应不超过门高的1／1500，且不大于3mm，当超过上述规定时，应予配重调整。17．3．2．2平面闸门的试验闸门安装完毕后，承包人应会观监理人对平面闸门进行试验和检查，试验前应检查并确认自动挂脱梁挂脱钩动作灵活可靠；充水装置在其行程内升降自如、密封良好，吊杆的连接情况良好。平面闸门的试验项目包括：(1)无水情况下全行程启闭试验，试验过程检查滑道或滚轮的运行夫卡阻现象，双吊点闸门的同步应达到设计要求，在闸门全关位置，水封橡皮无损伤，漏光检查合格，止水严密，在本项试验的全过程中，必须对水封橡皮与不锈钢水封座板的接触面采用清水冲淋润滑，以防损坏水封橡皮。(2)静水情况下的全行程启闭试验，本项试验应在无水试验合格后进行，试验、检查内容与无水试验相同(水封装置漏光检查除外)。(3)动水启闭试验．对于事故闸门，工作闸门应按施工图纸要求进行动水条件下的启闭试验，试验水头应尽可能与设计水头相一致，动水试验前，承包人应根据施工图纸及现场条件，编制试验大纲报送监理人批准后实施．(4)通用性试验，对一门多槽使用的平面闸门，必须分别在每个门槽中进行无水情况下的全程启闭试验，并经检查合格，对利用一套启动挂掊粱操作多孔和多扇闸门的情况，则应逐孔、逐扇进行配合操作试验，并确保挂脱钩动作100％可靠。 6.2.9脚手架工程施工：本工程外脚手架采用落地式双排扣件钢管脚手架。材质要求：钢管一律采用Q235-A级￠48mm×3.5mm焊接钢管，钢管应平直，平直度应允许偏差管长的1/500，两端面应平整，不得有斜口、毛口，严禁有硬伤，孔洞及严重锈蚀现象；扣件采用小锻铸铁制作的扣件，其抗滑载能力不得小于10KN，螺栓拧紧力距达65N.M时，不得发生破坏；脚手板采用￠235-A级冲压钢脚手板，每块质量不大于30kg。立杆基础：基础要平整夯实，打20mm厚砼南面，略高于水平地面，四周设置排水沟。构造要求：立杆全距1.8m，立杆纵距1.5m，立杆横向联合距1.05m，立杆离墙距0.2m，粘墙件采用三步三跨，外面用密目安全网全封闭。立杆设置：立杆底部垫长大于2000mm，宽200mm，厚50mm的木板作为垫板。立杆全部采用对接，相邻立杆接头不应设在同步内，各接头中心至主节点的距离不大于步距的1/3。脚手架设置纵、横向扫地杆，纵向扫地杆固定在距扩建上皮20mm处的立杆上，横向扫地杆固定在紧靠纵向扫地杆下方的主杆上。立杆顶端高出女儿墙上皮1.0m，高出檐口上皮1.5m。 纵向水平杆设置：纵向水平杆设置在立杆内侧，其长度不小于三跨。一般纵向水平杆采用对接，对接扣件交错布置，接头不能设置在同步同跨内，各接头中心至最近主节点的距离不大城纵距的1/3。顶层纵向水平杆采用搭接，搭接长度不1m，用两个旋转扣件固定。横向水平杆的设置：主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除，主节点处两个直角扣件中心距离不大于150mm，横向水平杆外伸长度为200mm。横向水平杆用直角扣件固定在纵向水平杆上方。脚手板的设置：作业层脚手板铺满、铺实，离开墙面120mm--150mm。脚手板至少在三根横向水平杆在，脚手板采用对接不铺，脚手架外伸长度取130-150mm，两板外伸长度和不大于300mm作业层端部脚手板探头长度取150mm，其板长两端均与支承杆可靠的固定。连墙杆的设置：连墙杆靠近主节点，偏离主节点距离不大于200mm。从底层第一步纵向水平杆处开始，当该处设置有困难时，应根据现场情况可靠固定。采用菱形布置。采用刚性连接件与建筑物可靠连接，当采用刚性连接困难时，也可采用拉筋和顶撑配合使用的附墙连接。连墙件中连墙杆应水平设置，当不能水平设置时，与脚手架连接的一端采用下拉接。脚手架暂不能设连墙件时搭救设抛撑，抛撑采用通长杆件与脚手架可靠连接，与地面夹角在45°-60°之间；连接点中心点的距离不应大于300mm。剪刀撑的设置：每道剪刀撑宽度不小于4跨，斜杆与地面的倾角在45°-60° 之间。在脚手架的外侧立面的两端必须各设一道剪刀撑，并由底至顶连续设置，中间各连续剪刀撑的净距为15mm。剪刀撑搭接长度为1m，用两个施工转扣件固定端部，扣件盖板的边缘至杆端距离在100mm-150mm。剪刀撑斜杆用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出或立杆上，旋转扣件中心至主节点距离不大于150mm。斜道设置：本脚手架采用之字斜道。本工程斜面只用于人行，其宽度设为1.2m，坡度设为1：3，附着在外脚手架上或建筑物上。拐弯处平台的宽度设为1.3m，斜道两侧外围均设置栏杆及挡脚板；栏杆同度为1.2m，挡脚板高度为180mm。脚手板采用纵向铺设，支托间为500mm；脚手板接头采用搭接，且下面的板头搭上面的板头，脚手板上每隔200-300mm设置一根厚度为20-30mm防腐的木条。搭设：脚手架配合施工进度搭设，一次搭设高度不超过相邻连接件以上两步。每搭完一步脚手架，立即检查脚手架的步距、纵距、横距及立杆垂直度，大模杆的水平度。垫板应准确的放在定位线上。开始搭设时，应每隔六跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可拆除。当搭设有连一道件的构造点时，在搭设完该处的立杆，纵向水平杆，横向水平杆后，应立即设置连墙件。顶层水平杆应离出作业层1.2m，但必须高出女儿墙上皮1m.纵向水平杆四周交圈，用直角扣件与内外部立杆固定，并符合其构造规定。横向水平杆的靠墙一端饰面距离为100mm，并符合其构造规定 。当脚手架上施工操作层高于连墙件两步时，采取临时稳定措施，直到上一层连墙件搭设完后方可拆除。剪刀撑随立杆同步搓接，底层斜杆下端支承在垫板上。扣件安装要求：扣件必须与钢管外径相同。螺栓拧紧力距不小于40N.M，不大于65N.M。主节占处各扣件中心点相互距离不大于150mm。对接扣件开口向内。各杆件端头伸出扣件边缘长度，不小于100mm。作业层、斜道的栏杆和挡脚板的要求：栏杆和挡脚板均设在外立杆内侧。上栏杆坡高度为1.2m。挡脚板高度大于等于180mm。脚手板的铺设：脚手板的铺设应符合其构造要求。在拐角、斜道平台口处的脚手板，与横向水平杆可靠连接，防止滑动。脚手板的层数不宜超过四层。脚手架的拆除：拆除前先进行安全技术交底，并清除脚手架上杂物及地面障碍物。拆除作业由上而下两层进行，严禁上下同时作业。连墙件随脚手架蓫层拆除，严禁先将连接件整套或数层拆除后再拆除脚手架。当脚手架拆至下部，最后一把长立杆的高度时，先在适当位置设临时抛撑加固后，再拆除墙件。分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端设置连墙件和横向撑进行加固。脚手架的安全管理：脚手架搭设人员必须持证上岗，并定期体检。脚手架搭设人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。 脚手架必须验收合格后方准使用。作业层上的施工荷载应符合要求，不得超载、不得将模板支撑架，缆风绳等固定在脚手架上，严禁悬挂起重设备。六级用六级以上的大风和雾、雨天气时停止脚手架搭设，拆除作业。定期对脚手架进行检查与维护。脚手架在使用期间，严禁拆除连接件及主节点处的纵横向水平杆、扫地杆。不得在脚手架基础及邻近处进行挖掘作业，否则应采取安全措施，并经安全领导小组批准。在脚手架上进行电、气焊作业，必须有防火措施和专人看守。必须设置防雷、防电设施。搭拆脚手架时，地面应设围栏和警戒标志，并派专人监护，严禁非操作人员入内。６.２.６其它工程６.２.６.１均严格按有关施工规范施工。八.质量.安全.文明施工保证措施项目管理网络（附图）项目经理公司技术员公司质检员公司安全员公司预算员公司材料员公司资料员电工班砖工班机械班装修班木工班砼班钢筋工班普工班公司指挥部公司 8.1质量保证计划：本公司为ISO9002质量体系认证单位，所施工程多次荣获自治区和州市级质量奖。为确保本项目工程的质量在项目施工和项目管理中全面贯彻ISO9002质量管理和质量保证标准，依据标准的要求，编制本项目的质量保证计划和质量保证措施，作为工程项目的质量保证和质量管理的依据，参加本项目施工和管理的人员均应遵照执行。（1）项目的质量目标和目标值项目的质量目标和各项目标值的评定依据是《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ300－88、国家建筑施工规范和市相关法规。分部工程合格率100%，优良率90%；其中，主体分部工程、装饰分部工程和屋面工程必须达到优良。分项工程合格率100%，优良率90%。（2）（3）质量保证体系3.1《质量保证计划和质量保证措施》由项目部负责人组织编制，公司总工程师审批。在项目实施过程中需修订时，由施工技术组长修订，填写修改记录，报总工程师审批。3.2《质量保证计划和质量保证措施》由项目总负责人组织各职能部门实施，接受甲方聘请的现场施工监理工程师的监督。（4）合同评审4.1本项目发生的各项合同均应按有关规定形成规范的文件。4.2项目施工内部总承包合同的评审项目负责人接到合同后，组织相关组室对本项目的人员配备、施工能力、设备 机具、技术措施等能否满足合同要求进行评审，填写《合同评审会签表》。如有疑问，由经营副经理与甲方联系解决。4.3项目施工过程中合同的修订，由施工技术组长根据工程洽商与甲方或设计办理。4.4其他合同在签订前经部门负责人审查后由主办人员签订。（5）文件和资料的控制项目各部门建立项目施工的文件和资料清单，并标注修订状态。以下文件和资料列入文件清单：现行施工规程、规范和标准。项目质量保证计划和质量保证措施。设计图纸、洽商：技术组的资料员负责文件和资料的发放、借阅、复印登记。（6）采购6.1总工程师组织相关人员对分项工程的分承包方进行评价，评价内容有：分承包方的企业资质、质量体系认证证书或质量保证能力、已施工程的质量检验合格证。评价合格的分承包方经项目总工程师审批后列入合格分供方名录。6.2劳资员负责招用和施工过程中对劳务人员的考核、评价和聘用，并保存记录。6.3 材料供应公司负责用于项目建设的物资采购。在采购水泥、钢筋、钢材、焊接材料、防水材料、采暖卫生设备、电报设备、通风设备前，应对分供方进行评价，评价内容有：生产厂或经营商的企业资质、主管部门认可证明、质量体系认证证书、产品安全认证标志；产品出厂质量检验合格证。评价合格的分供方经审批后列入合格分供方名录。项目部材料组负责进货验收并保存质量记录。6.4顾客提供的物资：由材料组按照《顾客提供产品的控制程序》进行验证、做出标识、单独记录。发生丢失、损坏或不合格时，材料组及时向顾客发出书面通知。对顾客提供物资不能减轻顾客提供合格物资的责任。（7）产品标识和可追溯性7.1原材料、半成品的标识方法追溯要求的管理方法：钢筋、水泥、混凝土构件、钢结构构件等有追溯要求的原材料和半成品进场后，材料员检验后将标识牌设置在材料的明显位置上。标识牌上应注明材料的名称、规格、检验及试验状态（已检合格、已检不合格、未检）。顾客提供的物资，加注“甲供”标记。材料员填写并保存收发料台账和单据，并在发料单上填写材料的使用部位，以实现追溯。7.2施工过程中各工序的标识方法和实现追溯要求的管理方法混凝土和砌砖工程检验后，质量检查员将检查数据标注在墙上并填写质量检查评定，进行工序检验标识和检验状态标识。钢筋工程、焊接工程、防水工程、电气管暗配、埋设管道等分项工程，通过隐蔽工程检查记录和质量检查评定表进行工序检验标识、检验状态标识和实现可追溯。一般分项工程，通过质量检查评定表进行工序检验标识、检验状态标识和实现可追溯。（8）过程控制8.1 项目经理与公司人事和劳资部门负责配备项目施工所需的项目总工程师、副经理、技术员、质检员、施工工长、材料员、预算员、试验工、测量工、电焊工、电工、架子工、机工，以上人员应持有国家委颁发的上岗证书。8.2项目总工程师组织技术员、质检员、施工工长进行图纸自审，参加图纸会审，办理设计洽商。8.3项目总工程师组织编制项目施工组织设计和项目施工中的关键工序和特殊工序的施工技术方案。8.4分层次进行技术交底，技术交底应明确连续监控的技术参数、监控方法及应填写的记录表格。8.5项目总工程师向技术员、质检员、施工工长、材料员、预算员、试验工、测量工进行设计图纸交底和项目施工组织设计交底，技术组保存交底记录。8.6项目总工程师编制项目施工试验计划并向试验工进行试验交底。技术小组和试验工保存交底记录。8.7施工工长根据图纸设计并参照《分项工程施工工艺标准》向施工班组做分项工程施工技术交底，双方保存交底记录。施工过程中，工长和质检员应随时指导、检查、控制，施工质量检验评定和施工试验。8.8生产副经理按施工组织设计，组织施工现场的大临设施的搭设，组织编制施工进度计划并按计划组织施工。负责办理项目工程的开工、停工、复工和竣工手续。8.9 在项目施工组织设计中明确项目在中型施工设备过程能力的计算与确定。生产组负责组织大中型施工设备的进场安装，并填写安装记录，设备的工作环境应符合设备使用说明书和设备安全操作规程的要求。设备的操作人员负责设备的维护和保养，并按规定填写设备运转记录。8.10安全组按照《建筑安装工程安全规程》的要求，建立施工安全生产的适合环境，在施工组织设计中明确项目施工的安全、消防、环境保护措施，工长在技术交底中明确安全技术措施，并在施工过程中组织实施。（9）检验和试验9.1质检员、试验员应经过培训合格，持有国家颁发的上岗证书。9.2项目总工程师根据本项目分部、分项施工流水段的划分及施工进度计划，制定施工试验计划和检验计划。计划应有试验（检验）项目、日期（进度）、检测设备及准确度要求、试验人（检验人），试验（检验）依据的标准和应达到的质量标准。9.3项目总工程师、质检员、施工工长依据《建筑安装工程质量检验评定标准》和《建筑安装工程资料管理规程》进行分项、分部工程的质量检验评定，并填写相关质量记录。相关质量记录应取得施工监理工程师的核定。9.4项目总工程师、质检员、施工工长及试验员、测量员依据《建筑安装工程资料管理规程》做施工试验和施工记录。技术组资料资料员整理保存施工技术资料和质量检验评定记录。9.5 出现不合格工序时返工后，经复验合格后，方可转入下道工序。严格按工序搭接程序组织施工，各专业配合施工，既不延误，也不提前。在试验报告未得出、因施工急需例外转入下道工序时，经项目总工程师和监理工程师批准，并保证能随时评价工程质量，可允许例外转序。工长和质检员应作好例外转序工程的记录和标识。结构承重部位的施工不得例外转序。（10）检验、测量和试验设备的控制10.1施工技术组负责配备能满足项目施工的检验、测量和试验设备，并采取有效措施，保证设备在搬运、贮存期的准确度，保证设备在施工中有适宜的使用环境。10.2计量员应经过培训并持有市计量局颁发的上岗证书。10.3计量员列出必检的检验、测量和试验设备清单，清单应明确设备的检定周期。10.4如发现检验、测量和试验设备偏离校准状态时，应重新评定已检验、测量和试验结果的有效性，并做好记录。（11）不合格品的控制：11.1项目总工程师组织材料员、质检员对不合格材料和半成品进行评价和制定处置措施，材料员负责对不合格材料和半成品进行标识、记录、隔离和处置，办理退货手续。防止不合格材料和半成品的非预期使用和安装。11.2质检员和工长负责对不合格工序进行标识、记录，必要时可采取隔离措施，防止不合格工序转入下道工序。11.3项目总工程师组织工长、质检员、技术员对不合格工序进行评价和制定处置措施，必要时制定纠正和预防措施，以防止再发生。11.4 工长组织施工班组对不合格工序进行处置后，项目总工程师组织工长、质检员重新检查评定该工序的质量。（12）纠正和预防措施12.1当项目施工中发生较严重的不合格品和质量体系运行中发生不合格项目时，项目总负责人或项目总工程师应组织相关人员调查、分析发生不合格的原因，制定不合格的处置方案；针对发生不合格的处置方案；针对发生不合格的原因制定防止再发生的纠正措施；跟踪验证纠正措施的实施情况。12.2项目施工技术组利用适当的信息来源（质量审核的结果、质量通病防治、顾客反馈意见、质量问题统计分析），发现、分析潜在不合格的原因，制定预防措施，工长和技术员、质检员组织实施，防止潜在不合格的发生。质量检查员验证措施的实施情况。12.3必要时采取纠正和预防措施的结果提交公司相关部门，提出修改文件的建议。（13）搬运、贮存、包装、防护和交付13.1材料组采用适当的运输工具和方法，保证物资不受损害。制定易燃、易爆和重要物资的搬运、贮存方案。13.2材料组配置适宜的贮存场所，防止物资损坏、丢失。设专库贮存易燃、易爆和有毒物资。材料员按照物资管理的有关规定，进行物资验收、入库、贮存、防护和发放，材料小组组长定期检查物资的库存状况。13.3项目施工技术组在施工和交工验收过程中，制定并采取成品保护措施，持续到竣工移交完成。 13.4项目施工技术组按照《建筑安装工程质量检验评定标准》和《建筑安装工程资料管理规程》作好竣工验收的准备工作，并参加竣工验收和移交。（14）质量记录的控制14.1项目各部门设专、兼职资料员负责质量记录、编目、保管，归档，配置适宜的设施和环境保存质量记录。编制本部门质量记录清单。14.2质量记录应字迹清晰、内容填写真实、准确、签字齐全，做出可追溯性的标识。14.3质量评定记录和施工技术资料签证齐全后，技术资料员及时收集。合同评审记录、内审记录、分供方评价记录等，待阶段性工作完成后交资料员保存。14.4施工监理工程师、甲方相关人员和质量体系审核人员可查阅质量记录。14.5工程竣工后，施工技术组将施工技术资料和工程质量评定记录中应归档的记录编入工程竣工档案。（15）内部质量体系审核15.1项目总负责人组织作好各项质量管理工作的自检自查，参加公司内部质量体系审核，对内部质量体系审核中不合格项，相关部门应调查分析不合格原因、制定处置方案和纠正措施并组织实施。5.2公司内审组验证处置方案和纠正措施的有效性，必要时提出修改文件的建议，形成并保存规范的内部质量审核记录。（16）培训 16.1劳资组负责组织对与质量有关人员（项目总工程师、技术员、质检员、工长、材料员、预算员）进行ISO9002标准、施工技术规范和标准、新技术和新工艺的培训。16.2项目总工程师、技术员、质检员、工长、材料员、预算员，应经过专业培训，并取得上岗证书或技术职称。16.3试验工、测量工、电工、电焊工、架子工等特殊工种应经过专业培训，并取得上岗证书。16.4项目施工技术组负责人负责对招聘的劳务人员进行施工技术质量和安全培训。16.5所有培训均应保存记录。（17）服务17.1项目竣工后，生产组按照合同要求制定回访保修计划，配备保障回访保修的施工人员和物资，并组织实施。17.2回访保修负责人应作好回访记录，对返修的工程质量应进行质量验证并保存记录，回访保修结束时，形成回访保修的质量报告。17.3回访保修负责人对回访保修记录进行统计分析，并将统计分析的结果报项目总负责人，为项目制定纠正和预防措施提供质量报告。（18）统计技术18.1本项目在控制、验证工程质量的过程中，适用的统计技术有：数理统计分析、直方图、排列图、因果图。各小组选定适用的统计技术并制定正确使用统计技术的程序，报项目总工程师审批。18.2 统计技术应用的结果，应为质量管理和工程质量的改进提供可靠的信息。8.2质量保障措施1.保证高素质的施工人员参加本工程施工的管理　　　　　　　　　　　（1）（１）施工队伍的选用，必须是经建委批准的，且属于集团总公司允许使用并达到资质标准的施工企业。（2）公司优先使用一级资质且长期合作的施工队伍，必须对资质进行重新审核，以保证队伍的质量。（3）实行招标投标制度。招标投标要坚持公开、公平、公正、规范、有序的原则。（4）认真执行有关施工队伍资质审核和进场审批规定，实行“先达标，后入场”制度，公司外施管理部负责协调集团总公司办理施工企业的劳务招募、资质审查、登记注册和各种合法有效证件。（5）必须通过考核审查。内容包括；队伍素质基本情况，专长特点，技工比率，跨年人员调整率，所施工程业绩情况等，未经审查或审查不合格的队伍不得参加劳务招标投标。（6）根据建委和集团总公司要求，施队伍中管理人员、特殊作业人员持证率必须达到100%；技术工人持证上岗率达到80%以上。未按规定持证上岗人员，须经培训考核合格后上岗。（7）施工队伍进场前，必须与公司签订《劳务合作合同书》和《劳务经济合同书》，并办理各种用工手续，否则不得进场。2教育与培训（1 ）施工队伍进场后，公司管理部及所属用工单位应分级对其进行入场教育和培训，内容包括：安全生产、文明施工、技术管理、质量要求、消防保卫、行政后勤、环境保护、计划生育、场纪场规、法治教育等，并以答卷的形式进行考试，考试合格后方可上岗，否则清退出场。（2）施工队队长、技术员、质量员、安全消防员、治安保卫员、行政后勤管理员、财务人员等，须持有主管部门核发的《施工队伍专业管理人员岗位证书》，持证率必须达到100%。管理人员应达到队伍总人数的8%。未达到规定比率，需进行培训。（3）施工队伍的特殊工种，如架子工、信号工｀中小机械操作工、电气焊工等必须持证上岗，未持证者严禁上岗。（4）施工队伍技术工种必须持有国家劳动部统一印制的《职业资格证书》方能上岗，持证率应达到80%以上，高、中、初级工比率应分别达到10%、60%、30%。地方印制颁发的《资格证书》或《等级证书》一律无效。（5）所持各种资质证书，均必须真实有效，并随时接受劳动主管部门检验，对弄虚作假者一旦查清则追究施工队负责人及当事人责任，并按有关规定给予处罚。有效证件的证明材料由各用工单位劳务管理人员负责保存以备检查，公司外施管理部建档备存。3.技术与质量管理（1 ）施工队伍要选派与工程施工要求相适应的，具有一定的资质水平的专业技术质量管理人员，全面负责技术和质量的管理工作。负责做好技术交底并组织实施工作；负责实施过程中的检查、验收工作。作业班组应设兼职质量检查员，负责本班组的质量检查监督工作。（2）施工队伍要严格按技术规范、工艺流程、质量标准进行施工，实行施工部位持牌记名制，坚持三检制，即“自检、互检、交接检”，各基层单位的技术、质量主管部门要做到事前交底、过程控制及事后验收评定工作，确保达到质量规定的标准。（3）交接检工作，须由各基层单位的技术、质量部门组织，由交接施工队负责人参加，其施工数量和施工质量未达到规定要求时，由移交方负责完成，否则转交接受方负责完成，其全部费用，由移交方负责，同时做好记录，三方签字，作为结算的依据。（4）施工队伍在施工过程中执行限额领料，严禁偷工减料、粗制滥造。（5）施工队所承担的施工项目完成后，基层质检部门应及时会同公司及施工队负责人，对其工程质量进行验收评定，对参与创优的施工项目给予签认，并颁发创优夺杯荣誉证书。（6）因施工队原因造成的未达到规定的质量标准应及时进行返修，所需一切费用由责任人承担。（7）各施工队必须按公司规定搞好和加强班组建设，以不断提高队伍素质。（8）工程出现重大质量事故，如属施工队责任，应承担一切经济损失，并解除劳务和经济合同，清退出场。并从允许使用的施工队名录中注销，在公司及集团总公司内部通报。４ 材料供应及加工材料采购采用招标投标制，严把质量关，合格证齐全，复试合格后方准进场、见证取样合格后方准使用。（1）钢筋：按批量复试合格后方准使用，在现场集中加工。（2）模板：主体结构采用全新模板；顶板采用竹胶模板，确保结构清水混凝土效果。５.严格按工序搭接程序组织施工，各专业配合施工。６质量控制程序如图 质量控制程序图 原材料实验优质工程管理目标优质标准控制标准化作业实验标准、规范符合设计规定原材料检查质量检查评比隐蔽工程检查工序工种检查质量经济责任制各班组操作方法标准化作业实验数据检查工种标准实验测量放样技术交底制定工作程序图纸学习审核技术负责人质检员工序控制质量保证体系图委托实验室公司技术部 ８.３季节性施工技术措施：１.夏季施工砖块要充分湿润，砌筑砂浆的稠度由通常的７ｃｍ增大到９ｃｍ，根据气温情况掌握好砂浆的和易性．２.季节风施工稳定性较差的小墙，独立柱及独立墙浇砌完毕后立即加设临时支撑或及时浇筑圈梁，以增加墙体稳定性．３．雨期施工不得使用过湿砖块，以免砌筑时污染墙面，造成砂浆流淌，使墙体发生划移，雨后继续施工，须复核已完砌体的重量度和标高．４．冬期施工要点１）冬期施工时，砖快不得浇水，也不得使用浸水后已冰冻的砖块，施工前，应清除砂子、石灰膏和砖块上的冰，不准使用已冻结的石膏．对砂子、石灰膏采取有效的措施．２）抗冻砂浆的配制，可按规定掺入拌和用水量３﹪的食盐．３）负温下施工，对已完砌体在上下班前用草帘覆盖８.４安全、消防、保卫措施本工程安全、消防、保卫重点是高处坠落和物体打击。消防既有场区的水平消防又有竖向消防。1安全生产措施1.1安全生产方针及目标（1）安全生产方针：安全第一、预防为主。 （2）管理原则：单位一把手是安全生产第一负责人，管生产必须管安全。（3）管理职责：分级管理，分层管理，分片管理，预控预防。（4）安全生产目标：杜绝因工死亡和重伤事故，无火灾、交通、中毒事故的发生。1.2安全管理（１）管理计划：项目部安保部负责制定管理计划，根据施工各个时期的特点、施工进度以及部位和要求，分别有针对性的编制安全管理计划或措施，确保安全生产顺利进行。（２）项目部安全管理：本工程由主管生产的副经理主抓安全生产工作，成立安全生产领导小姐，该小组由经理、副经理、生产、技术、安保、行政、材料负责人组成。设两名专职安全员，做到满时间、全方位的安全消防监督管理。对进入本工程的全体施工人员进行安全、消防教育，不留死角。由主管领导组织各项安全、消防交底工作，要进行详细具体的书面交底，并开好交底会，强调进行全面的、面对面的交底，使参与施工的全体人员清楚，自觉、有效的执行交底。虚心听取各级检查的批评和意见，并及时改正存在的问题。分包施工单位必须负责自已的安全、消防工作，同时受总包单位监督管理。1.3特种作业管理（1）特种作业类别：电工、焊工、塔司、起重工、机工、架子工等。　　　　　　　（2 ）特种作业人员的管理：由安保部负责特种作业人员的日常管理工作，其包括：安全资质审查；进场教育；现场安全检查以及特种作业人员的管理台帐。项目部其他有关部门应主动协助安保部共同做好本工程特种作业管理工作。（3）本工程特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝无证上岗现象的发生。1.4安全教育与技术交底（1）有特种作业人员进入现场，都必须进行专门安全教育。（2）由工程主管工长进行安全交底，并办理签字手续。1.5现场监督特种作业人员在施工现场从事施工作业时，必须严格遵守本工种安全操作规程，并接受安全检查人员的监督。特种作业人员出现违章作业时，现场所有施工管理人员和作业人员有责任和义务予以制止，现场安全员有权责令其纠正违章，签证违章记录，并对其做出暂扣证件，经济处罚、停止作业等处理，并报项目经理和生产经理，对其所在单位做出处罚。特种作业人员必须携带特种作业安全资格证件上岗作业，以备检查。若出现非特种作业人员从事特种作业时，立即停止其作业，清出施工现场，并对其本人和所在单位从重进行经济处罚。1.6安全用电和防火措施据部颁规定，现场临时用电要求全部采取三项五线制供电。所有的电器设备金属外壳及金属框架必须采用妥善的接地或接零保护。电器设备的接地线和零线应使用多股铜线，线径不小于相线直径的1/2 ，严禁使用单股铝线。电源电箱、电缆不许有接头，移动设备及移动电箱电缆应架空处理，并认真做好遥测验收记录。凡使用电器设备均要求有技术交底，并实行定期遥测检查及验收制度，并认真做好遥测验收记录。电箱必须设施齐全，不用时锁好。发生异常时，立即切断电源，火速处理。动力线要有漏电开关，照明灯要专设关控制，应与动力分开。所有的设备及照明必须要有二级以上的漏电保护。非电器专业人员严禁乱动电器设备。电器设备的安装拆除维修，必须指定电工进行操作。加强电缆电箱的安全技术管理，制定值班检查、维修、整改制度，要有交接班制度，维修要有记录，交底内容要齐全。电器防火器具要齐全，配备灭火器、砂子等。现场各种用电设备、电闸箱等要采取防雨、防雪、防潮、防淹没措施。1.7施工生产过程中主要安全保证措施（１）.基础施工：做好地面排水措施，场地排水要坡向周边道路，排水坡度不小于0.3%，基坑周围做挡水台，避免在影响边坡稳定的范围内积水造成塌方或地面水流入槽内。限制边坡顶部槽边堆载，堆料距槽边1m以上。限制场区施工道路与槽边距离，防止过大振动造成坡内剪切应力增大，土体失去稳定而塌方。基础施工必须按规定标防水施工：防水材料和辅助材料各为易燃品，存放地点必须严禁烟火，施工现场应各有有效的灭火器材。非工作人员严禁进入施工操作面。操作人员施工时要佩带防毒面具，通风良好。施工时，认真保护已经做好的防水层，严禁施工机具和坚硬物品破坏防水层。不准穿脱鞋和高跟鞋进入现场。（２）钢筋工程施工：梁的钢筋绑扎时，周边设置通过设施，中间张挂水平安全网。墙柱钢筋作业时，作业架必须铺满跳板，并有高度不小于1.2m护身杆。电焊机外壳应接地或使用防漏电保护，一次线长度应不大于5m，二次线长度应不大于30m ，且接线牢固。并安装好可靠防护罩。电焊机应有防雨、防漏、防砸设施。钢筋加工时，应根据工艺及方法定出措施，并设专人看管机器、整理电线，防止电线破损面发生漏电、触电事故。（３）.模板工程：模板施工时注意外防护要严密，操作平台要搭设牢固，设置爬梯和护身栏，严禁高空坠物。木模板码放时要对脸立放，角度70º～80º，无底角及角模码放区支搭合格，插放架内存放。模板存放区地面平实，并有明显标志。（４）脚手架工程：作业人员：支搭人员必须是经过培训考核，持证上岗，具有5年以上本专业经验的人员。脚手架工程：１）地基；地耐力必须有足够的承载力，有足够的面积，场地要平整夯实。架子地基做到内高外低，坡度不大于0.3%，要有排水措施。２）支搭要求：立杆戗杆均为双排，接头应错开，不得在同一步距内，垂直度应控制在1/300～1/400以内，全高垂直偏差不大于150mm，顺水杆水平差不大于1/300，小横杆水平间距0.75～1m。４）拉接：垂直距离不大于4m，水平距离不大于4.5m，拉接方式为刚性铰接。５）铺设脚手板：铺满铺平，无控头板、飞跳板等。作业层为双层，脚手板或脚手板下层兜设一道水平安全网。但总脚手板层数不大于6层。６）验收：架子支搭过程中，做到逐层验收。支搭完毕会同有关部门作一次联合验收。 ７）护头棚：护头棚高度不低于3m，长度不小于6m。棚顶铺双层5cm厚的脚手板，上下间距60cm。宽度要宽于门口两侧各1m。两侧用密目网封闭。支搭完毕有关人员进行验收。（６）.现场防护措施1）“三宝四口”、临边防护是安全防护的重点，要制定专项措施。施工中要严格执行所制定的措施。2）安全防范的重点问题是物体打击和高空坠落。3）各种架子必须执行检查验收制度，未经安全部门验收的架子不准使用。4）施工现场和作业区要悬挂相应的安全标志牌。5）进入现场必须戴好安全帽穿安全鞋，高空作业必须系安全带。6）合理调配劳动力，防止操作人员疲劳作业，禁止酒后操作，以防事故发生。7）夜间作业，作业面要有足够的照明。8）各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向操作，下层必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外。不能满足时，应设置隔离安全防护层。9）施工现场设置交通标志，危险地区悬挂“危险”或“禁止通行”标志，夜间设红灯警示。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（７）.消防、保卫措施１）.消防工作要贯彻“预防为主、防消结合”的方针，对职工进行经常性的防火安全教育。 2）按照消防管理规定，设置地面消火栓4个，配备消防龙带。冬施期间制定火措施，并设有明显标志。铺设消防道路和回转车道。3）现场使用明火，必须申请并办理用火证，有看火人和灭火器材。氧气和乙炔的使用，必须符合管理规定。4）现场严禁吸烟，工地要设吸烟室。5）现场仓库存放的物品及材料，要分类存放，易燃、易爆等危险品，要单独存放。6）大门口设立警卫室，夜间场区有足够的警卫照明，进行夜间巡逻，防火、防盗，并制定有效的方案和预案。7）对施工用车要定期进行安全检查，对驾驶员进行安全教育。（８）.防护用品1）配备标准：执行“国家经贸委”2000配备标准。.2）安全帽标准：执行国标GB2811－81。3）安全带标准：执行国标GB6095－85。4）安全网标准：执行国标GB5725。９.施工安全检查执行“国家行业标准”JGB59－99。８.５环境保护、文明施工措施我们将依据ISO14001 环境管理体系和我公司环境文件，结合本工程特点，建立环境管理体系，配备相应的资源，预防污染，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求。严格执行建设部、州市有关建筑施工环境保护管理规定，使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。根据工程特点及周边环境的特殊性，我们将重点控制好大气污染、水污染、噪声音污染、灰弃物管理等问题。１.环境保护管理体系详图环境保护管理体系图2.组织保证 2.1项目经理部环境体系运行的总负责人为项目经理。2.2项目的环境管理员为项目生产经理，全面负责本项目的环境管理推动工作。2.3环境管理要素、环境管理方案的确定由总工程师主管。2.4施工现场环保管理具体实施领导者为项目经理。2.5施工现场环保管理体系运行的主管部门为项目行保部。2.6施工现场环保措施执行单位为项目经理部各有关部门，负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。2.7施工区域内的其他分包公司的环保方案的落实和执行由相应的责任人落实监督与管理工作。3.环境管理措施：3.1分承包方环境管理对运输分承包方的管理：项目经营部门同与重大环境因素有关的运输分承包方组长.搅拌管理员.现场扬尘管理员.现场后勤管理员.噪声管理员.签订相关环境保护协议书。项目材料部门应要求本项目运输化学品的承包方，特别特运输危险品的分承包方应遵守国家有关危险运输管理的规定。项目材料部门应要求运输分承包方车辆车况良好。严禁在场内鸣笛和洗车。对建筑分承包方的管理：项目经营部门同重大环境因素有关的建筑分承包方签定相关环境保护协议书。项目生产部门负责对建筑分承包方环境保护工作实施监督管理。3.2防止扬尘措施１.土方施工： １）.现场一般情况下不堆放土方，如特殊情况需要在现场堆放时，应采取覆盖、种草、表面临时固化，及时淋水降尘等措施。２）.运土车辆在出大门口外，要设蓄水凹池，马路上铺设草垫，用于扫除轮胎上外带土块；运土车两侧搭设便于工人拍打车内土方的架子，将车厢内土拍实、苫盖运出施工场区。３）.回填土所用的石灰采用袋装或搅拌好后进入现场，及时将石灰袋回收入库。禁止将白灰沿槽边倾倒，以免石灰颗粒飘散产生扬尘。４）.施工现场道路：为降低施工现场扬尘发生，施工现场道路采用硬化路面；每天派专人随时清扫现场主要施工道路（清扫前适量洒水压尘），达到环卫要求。钢筋加工棚、木工棚、封闭仓库地面均采用红机砖干铺或水泥方砖，并做到每天清扫，经常洒水降尘。５）.模板施工：施工时每次模板拆模后设专人及时清理模板上的混凝土和灰土，模板清理过程中的垃圾及时清运到施工现场垃圾存放点，保证模板及堆放场地清洁。施工现场木工加工棚的地面，要进行洒水降尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工加工棚和作业面保持清洁。 ６）.区域清理：施工现场的区域施工过程中要做到活完场地清，以免在结构施工完未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完脚下清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，并用密闭网进行苫盖，以免风大时产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。４.噪声控制１）.工程开工前15日，到环保部门进行噪声排放登记。施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523－90）制定降噪措施。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　建筑施工场界噪声限值见表　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工阶段主要噪声源噪声限值（dB）白天　　　夜间土方施工运土汽车７5５５结构阶段现场搅拌机.振动棒.电锯等７０５５装修阶段电锤、电锯手持电动工具等６５５５注：表中所列噪声值是指与敏感区域相应的建筑施工场地边界线处的限值。调整施工噪声分布时间：根据环保噪声标准（dB ）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪声污染的分项如混凝土施工尽量安排在白天施工，避免混凝土罐车和振捣棒扰民。所有土方施工运输车辆进入现场，立即熄火，严禁大油门哄车及高速行驶，禁止鸣笛，以减少噪声。开槽期间尽可能多的采用人工修坡，减少机械作业。在白天提前做好充分准备工作，平整场地、修整车道、清理车道上的障碍物，避免夜间不必要的机械运做，减少机械干扰。在夜间施工结束后，在早六点之前清扫施工污染，把尘土污染的公路路面清扫干净。手持电动工具或切割器具应尽量在封闭的区域内使用，夜间使用时，应选择远离居民住宅的区域，并使临界噪声达标，必要时采用降噪围挡。夜间模板施工时，严格控制产生过大声响。在敏感区域施工时，应在噪声影响区域的作业层采用将器械安全围帘包裹。施工现场的木工棚应作封闭处理，并能有效降噪。因施工需要场地噪声超过标准限值，或因工艺等原因需连续施工，必须报建设部门批准，并在环保部门备案。对噪声进行实施监测。５.废水管理施工前应到环保部门进行排污申报登记。１）.临建阶段，统一规划排水管线；建立雨水排水系统。２）.施工现场主要排污部位包括：工人生活区厕所、工人食堂、管理人员食堂、冲洗池、项目开水房等为主要产生污水的部位。现场厕所所产生的污水经过分解、沉淀后通过施工现场内的管线排入污水坑，清洁车每月一次对化粪池进行处理。施工现场食堂设隔油池，将食堂产生的油污经过沉淀隔油后将下水排入污水坑，每周一次清理隔油池。工人生活区设食堂残渣桶并能进行处理，以减少食物残渣流入污水坑。现场搅拌机清洗的废水初步沉淀后排入市政污水坑，定期将池内沉淀物清除。施工现场试验所产生的养护用水通过现场排水管线排到污水坑，严禁出现施工现场乱流现象。定期进行污水监测。６. 限制光污染探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具，或采取措施使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。７.废弃物的管理１）.废弃物分类放置：各产生废弃物的单位、部门均设置废弃物临时置放点，并在临时存放场地配备有标识的废弃物容器并分类放置废弃物。有毒有害废弃物要单独封闭放在一个地方，防止再次污染，对废弃电池还要与其他有毒有害废弃物分开单独放在封闭的容器内。２）.废弃物的运输：场内废弃物的临时存放点制定专人管理，并负责将废弃物运输到场内废弃物指定堆放点并分类放置；废弃物外运必须由有准运证、合法的单位进行，在运输出场前必须覆盖，严防遗撒；对于有害有毒废弃物必须遵循国家有关法规，利用容器装存。３）.废弃物的处理：分包方的施工、生活垃圾由分包方自行处理，项目部检查其执行情况。废弃物委托外单位处理，要求处置单位出示资质证明和经营许可证。与产生废弃物单位签定《废弃物清运协议书》。项目部对废弃物的处置要进行检查，确保废弃物按协议要求得到处理。８.降耗节能措施１）.项目经理部要安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。２）.经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、冒、滴、漏。３）.项目部各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公纸必须两面使用；废纸应回收。 ４）.推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。９.施工防扰民措施1）在夜施期间，除挖土机、运输车辆外，施工现场严格禁止使用其他机械，减少噪声源。2）施工运输车辆进入现场就位后，立即熄火，严禁在油门哄车及高速行驶，严禁鸣喇叭。3）开槽期间尽可能多地采用人工修坡，减少机械作业。4）在白天提前做好充分准备工作，平整场地，修整车道，清理车道上的障碍物，避免夜间不必要的机械运做，减少机械干扰。5）施工中尽可能采用低位置，低照度照明，减少光源污染。6）土方施工在夜间施工结束后，在早六点之前清扫施工污染，把尘土污染的公路路面清扫干净。7）对现场重点的施工项目和部位针对环保要求的内容进行逐项检查，随时纠正各种不符合环保要求的现象。8）对项目部全体施工人员进行环境保护宣传，并进行答卷考试，优胜者给予奖励。１０.文明施工措施１０.1大门口设置企业标志和宣传标语，并按规定设置整齐标准的“五牌一图”（即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工现场平面图）和宣传栏，读报栏、黑板报。１０.2采用建委的管理标准进行管理，将责任落实到人。 １）.施工现场要做到活完实净脚下清，保持现场整洁。２）.现场材料架具等严格按施工平面图码放，并按规格型号分类码放。３）.施工机械设备及运输车辆要保持整洁完好。４）.现场办公室、生活区及仓库都必须做到整洁卫生。１１..生活后勤综合治理措施１１.１管理目标（1）职工生活区：（宿舍、食堂、厕所、浴室、环境）卫生达标率100%，杜绝食物中毒、煤气中毒、中暑、传染病流行事故发生，创建文明生活区。（2）治安：职工犯罪率、违法率、重新犯罪率为零。无重大刑事案件及盗窃案件的发生，无重大治安隐患。一般治安和刑事案件年度内不超过一件。（3）交通：无责任交通事故。机动车驾驶员无12分记录，无严重违章，一般违章率控制在机动车总数的8%以内。（4）管理组织落实：建立健全三级管理组织，公司、项目部、外分包施工队，分别成立保卫、生活后勤综合治理领导小组，落实管理制度和目标管理岗位责任制。１１.２管理措施职工生活后勤（1）大临硬件设施，必须符合建委文件规定要求标准。（2）软件管理，宿舍、食堂。达标管理制度五上墙，门前统一挂牌。 （3）食堂开伙必须达到三证齐全，即：许可证、培训证、健康证。衣帽整洁上岗。符合“五四”食品卫生要求。杜绝食物中毒。（4）宿舍夏季防蝇设备齐全，冬季保温，严禁使用煤气炉取暖，杜绝煤气中毒发生。１１.３交通治安（1）开展理想道德和遵纪守法教育，做到有计划有安排有教育内容。（2）开展以除“六害”和“扫黄”等为主要内容的教育活动，在职工中禁止传看淫秽录像、黄色书刊和赌博、封建迷信、道德败坏、行为不轨等违法违纪活动。（3）加强警卫、值班巡逻工作，严防盗窃、打架斗殴发生。（4）加强对机动车和非机动车管理和教育工作，杜绝交通事故发生。（5）做好综合治理的检查和抽查工作，确保各项管理工作制度落实。１２.遵守业主有关安全、消防、环保的规章制度，搞好四邻友好相处规定。８.６成品保护措施1总则在建筑施工过程中，防止后续工序对已完工序的污染和损坏及竣工验收前对工程的保护均需按照本条例执行。2职责2.1各单位生产经理负责主抓建筑工程施工中的成品保护工作。 2.2各单位项目总工程师负责成品保护措施的制定。2.3各主管工长负责成品保护措施的实施。3分项措施3.1红线桩：由规划局或甲方提供的“红线桩”及现场引入的水准点，均应用砖砌体围护，其高度不超过自然地坪，并树立标志，防止破坏。施工过程中所做的轴线引桩、门板、皮数杆等未经施工人员同意，均不得碰撞、碾压、拆除。3.2回填土有管线处，水平管线的两侧和上部必须用人工分层夯实，防止损坏管线造成漏水。3.3外脚手架的搭设与拆除不得磕碰墙面。３.5剔凿打洞，要严格按设计要求控制断面，防止过多的损坏墙体。3.6已安装好的钢模板，严禁在起吊重物时碰撞，各种连接件和支撑不得任意拆除。3.7拆除模板时，要注意保护混凝土的棱角及结构本身，禁止硬砸硬撬，严禁大面积模板落地，摔坏模板。3.8要保护钢筋、垫块的正确位置，不踩弯起钢筋及加铁（负筋），现浇梁、板必须用马凳搭马道。3.9浇筑混凝土过程中要保护预埋管、埋件、插筋、门窗洞口等。3.10材料堆放场地要平整夯实，垫木位置符合材料码放要求。上踩踏和坐人。 3.11在磁砖上栽螺栓时，应用小钻子轻轻剔打，以防振裂洞口周围磁砖。3.12竣工后在交验过程中要对工程加强防护，成立工程防护专业队，负看管及保护职责，建立出入证制度，并换气通风及防止风雨损坏。８.７回访维修制度为加强对工程交付使用后的回访和保修工作，保证服务质量，反馈用户意见，改进在施工过程中的不足，提高工程质量和公司信誉。我公司特对回访维修工作做出以下管理细则：（1）在工程移交时，根据合同有关条款及政府有关规定与建设单位签订《建筑工程保修合同》，并发放《建筑工程保修通知书》，在使用单位发现工程质量问题时，由使用单位填写该表，返回保修单位。（2）从工程移交后，及时组成保修小组，该小组由土建水电等专业人员共同组成，并指定专人负责。该小组一般不超过建委规定的保修期。（3）保修小组在接到《建筑工程保修通知书》或有关工程质量投诉后，及时到现场了解处理。（4）当存在的质量问题，保修小组不能修好时，要及时上报项目经理部，项目经理部在两日内组织处理。（5） 保修期已满后，使用单位再提出质量申诉时，项目经理部都要作好记录，填写《顾客投诉登记表》，及时组织人员检查处理，修理完毕后，请使用单位签字确认，或在特殊情况时由质量部门验收。（6）项目经理部在工程交用后一个月内负责编制工程质量回访计划，上报公司备案，并遵照执行。（7）项目经理主管工程的回访工作。一般在工程移交后的三个月、半年和保修期满时，组织三次回访，最少进行一次回访。回访以走访、邀请座谈、信访和电话访问等形式进行，听取使用单位意见，并做好记录。（8）根据回访记录，项目经理部对所存在的质量缺陷要认真分析，组织有关部门制定对策和改进措施，及时进行处理，实施中做好记录。项目经理部对回访保修工作及时进行分项汇总，每月向公司上报回访维修月报，全年进行总结，以书面形式上报公司。.本公司始终坚持“环境治理.防治结合.以人为本.健康至上.科学管理.持续发展。 施工进度计划顺序分部分项工程名称计划工期20078月9月10月11月102031102030102031102030施工准备52土方工程303一段浇砼立拄204二段浇砼立柱205三段浇砼立柱206一段拉刺丝157二段拉刺丝158三段拉刺丝.159做宣传牌工程2010做标志牌工程2011做拦洪坝工程5012做引洪渠工程5013做分水闸工程3012竣工清理513竣工验收2 '