公园施工组织设计电子标

'目录第一章编制依据第二章原材料进场计划第三章工程实施组织计划第四章项目管理计划第五章施工部署及组织管理第六章施工方案及技术措施第七章确保工程质量技术组织措施第八章确保工期技术组织措施第九章确保安全生产技术组织措施第十章确保文明施工措施第十一章工程的培训及售后服务第十二章成品保护措施第十三章劳动力配备进场计划第十四章环境保护管理体系第十五章机械设备进场计划第十六章项目验收 第一章编制依据1．施工组织设计的指导思想1.1施工组织设计是按甲方提供的工程量清单，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。1.2施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。1.3施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。2．编制范围及内容2.1本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。2.2我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。2.3本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。3.施工组织设计编制技术依据中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》；《中国民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）《建筑弱电工程设计手册》（GBJ6985415-33)《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87)； 《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94；《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94；《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94；《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)；《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)；《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997第二章原材料进场计划1.工程主要材料投入保证措施1.1接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计。确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行。1.2保证料源充足。对于主体工程，开工前作一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。1.3据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。1.4加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。1.5材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等及时提供给业主和监理单位，及时签字审。在采购合同签订后，及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位，以便对我方采购的材料设备进行监督。 第二章工程实施组织计划1．工程进度安排1.1根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出安防系统工程项目建设的实施进度计划。1.2工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：1.3工程设计部进入现场进行现场勘测，完善线路设计和平面施工图设计，1.4同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在合同签订后施工前采购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。1.5工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，吊齐机具）。1.6一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与建设单位取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。1.7施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。1.8施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。1.9工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。考虑到本次项目的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整。 1.10我公司按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。2．项目管理机构的组建2.1我公司高度重视本工程的建设，采用全新的管理模式，即成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应建设单位管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成。2.2项目管理层——工程项目经理部2.2.1按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。2.2.2本工程项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、项目技术负责人等组成。下设：各专业工长、内业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。2.3施工作业层——直接参与施工的作业班组2.3.1精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。3.项目管理人员岗位职责3.1项目经理负责与工程有关的一切总事务，有权奖罚3.2项目技术负责人负责项目技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。3.3内业技术员参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质量创优及检查；收集、整理与传递本专业技术资料。 各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任。质检工程师执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。材料主管负责材料采购及验收。安全主管对安全施工负直接责任。机械设备管理员负责施工设备的保障及管理3.4施工组的职责3.4.1弱电安装组提供的文件弱电系统安装过程中：采购产品的合格证件、材料设备进场计划、主要施工机械配备表、项目技术负责人员名单、施工计划、电缆路由平面图、系统结构图，设备的使用手册，系统完工后的详细的竣工资料等。3.4.2系统安装规范及工艺要求安装过程中必须保证人身安全，保证各系统在科学施工的情况下符合各系统设计书中各项技术要求及相关技术规范。将根据用户建议的及时的调整系统安装配置。4．施工组织计划4.1此次参加施工的主要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工，具有设计、安装和调试同类工程三年以上的工作经验。还拥有一批质量过硬，经验丰富的系统施工人员，他们是具有7年以上建筑智能化行业工作经验的熟练工人。拥有如此高水平的设计施工队伍，对本项目来说无疑是增加了很高的质量保障。4.2工程组织本项目我公司派出以项目组为单位的施工人员组织施工。本项目岗位素质要求、分工及职责4.3总指挥4.3.1负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。4.4弱电工长 4.4.1具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与建设单位及相关人员的协调工作。4.5工程技术人员4.5.1要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报总指挥。4.6材料设备管理员要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。4.7安全员要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。4.8工作流程4.8.1项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。4.8.2实施由总指挥负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管理组，材料管理组完成，安全员负责安全监督。设计组作为支援。4.8.3在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。4.9规章制度4.9.1协调会议通知制度凡是与弱电系统工程有关的，由建设单位、监理两方或两方以上参加的协调会议，定期举行会议（如每个星期一），必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达建设单位及相关人员。4.9.2合同与资料管理制度 凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由总指挥负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。4.9.3验收制度由建设单位、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。4.9.4项目组工作制度必须按时上下班，有事必须向总指挥或工长请假。遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得工地总指挥同意且签字后，方可处理。必须与建设单位，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守建设单位制定的施工现场管理规定。4.9.5材料管理制度由专人负责材料管理，工程队施工过程中所有材料领取须填写统一的领料单，并由总指挥和专项工程师签字方可领取，剩于材料需及时退回材料管理员处，由管理员统一管理。4.9.6安全管理制度高空施工过程中所有人员必须配带安全帽，由安全员负责查看和保管安全帽，工程中使用的临时设施如配电设施、库房、休息室等每日由安全员定期定时巡查，及时发现安全隐患，避免安全事故发生。5．项目管理机制5.1为适应本工程施工需要，在施工现场设立工程项目经理部，实行项目经理负责制。公司各职能部门服务于项目经理部，项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。公司与项目经理部之间除了采用电话通讯和传真方式外，本工程还将采用计算机网络系统方式联系。6．施工项目的高效运作机制 6.1明确项目经理部的责、权、利6.1.1根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。6.1.2项目经理全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。6.1.3项目经理部设本工程资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。6.1.4为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。6.1.5项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配制。6.1.6项目经理部在施工中实行全面质量管理。组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。6.2树企业形象，创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分。为此本项目将建立“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。7．保证施工项目高效运作的措施7.1由项目经理部处理施工现场一切事务。7.2组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 7.3建立健全项目工长、内业、材料、质量、安全等岗位责任制，定期对各专业进行考核。对项目经理、建设单位认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。7.4强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。7.5定期召开现场办公会，重点解决项目的资金、质量、速度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。7.6每周召开由项目经理主持的班子碰头会，对本周工作进行总结，对下周的工作进行协调安排。7.7实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。7.8在施工中实施目标考核，并针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。7.9工程资金由项目经理直接支配。7.10项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。7.11项目经理部加强同建设单位、设计院、监理及分包单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。8．工程施工准备8.1施工技术准备组织有关人员熟悉施工图纸和有关技术资料，勘察工地现场，充分了解和掌握系统设计意图、功能特点，作好技术交底工作。其次组织举行专题技术培训、讨论会，学习有关安全知识，增强质量意识。8.2劳动力计划安排 根据工程设计，实施及项目管理经验，我公司组建组织机构并配备相关人员。设工程总指挥、项目经理、项目副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。设计部：按系统的情况配备相关技术工程师，共配备1名设计工程师，负责本工程设计工作。工程技术组：配备1名技术工程师，负责本工程施工工作，管理工程队。质量管理组：配备1名质检员，从质量管理角度予以负责。项目管理组：配备1名项目管理人员，由项目经理、副经理带队。材料设备管理组：配备1材料管理人员。安全员1名负责监督安全生产。8.4．施工的临时设施根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等。8.4.1仓库需要15㎡用于现场急用的线缆及部份设备的临时储藏。8.4.2现场临时设施现场施工用电主要是用于照明及设备安装，其电源由建设单位负责解决。9．材料组织与管理本工程系统材料有主材、辅材之分。按工程施工工艺特点及进度计划安排，工程前期主要是辅材的进场，工程后期则主要是主材的进场，设备安装及阶段验收等。由于主材、辅材使用性质不同，进场时间不同，因此需要区别对待，分别组织管理。9.1仓库设置为加强工程物料管理，特此请求建设单位协助提供房间作临时仓库堆放设备器材用，位置靠近工地附近，要求通风、干燥适宜、水电供应、防盗安全设施齐全。结合《仓库物品管理制度》，作好物料的入库、发放、盘点登记等工作。9.2设备采购、生产与入库 9.2.1工程辅材及主要施工工具将按计划，自开工之日起便陆续就地采购进场入库，并配合大楼平面分割、初装过程投入使用。9.2.2工程主材设备器材及附件，将根据工程的实际进度，经对综合技术应用环境会审、验收，确认合格后，开始陆续采购贮备、发货入库。9.3设备器材发放进场设备材料的发放要具备完整的手续，须经相应主管领导签字同意后方可登记发放。第四章项目管理计划工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。另外，也只有工程管理的成功，才能充分发挥人力与物力的优势，同时依据多年的工程管理经验，全面计划、组织、协调、审核，避免技术失误、工程超支、工期延误等问题，按照合同保质、保量地竣工验收。当签订合同后，我公司将参照国际ISO-9001标准管理模式展开以下管理工作：1．组织工作管理1.1组织工作重要的是建立强有力的管理组织机构。我公司会成立专项管理组织、包括：工程组、技术组、外部协调组和项目办公室，分别对项目实施、工程设计、采购、合同、成本控制、设备及物资供应及文档等进行管理。2．进度控制管理2.1主要由经验丰富的项目经理领导项目组进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的检查，施工方案的制定与实施，以及设计、施工各方面计划的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较，并及时调整计划等。3．项目实施管理3.1我公司应拥有对项目进行中正常操作的决定权。 3.2我公司根据项目计划来衡量、跟踪和评估项目的进展情况及投资状况；3.3同用户的项目经理一起解决有关项目计划与项目进度的偏差；3.4适时地审阅项目任务、项目计划和人力资源，作好项目变化控制；3.5同用户项目经理一起组织项目例会并审阅项目进程，负责会议记录的编写、汇签、发放及存档工作；3.6准备例行项目状态报告，对项目中潜在的风险进行分析及解决，或申请请建设单位进行讨论。4．风险管理4.1保证项目中运用的技术可靠性、先进性；4.2保证项目管理的组织严密性，工程设计、施工、管理的严谨性；4.3确保及时获得项目进程中所需的各种信息；4.4充分估计人的因素；4.5确保项目人员所需的技能；4.6事先安排好项目所需的辅助设施；4.7保证最小程度的差误损失；4.8保证明确的责任分配原则。5．质量控制管理5.1我公司除了选用：GB50258—96《1Kv及以下配线工程施工及验收规范》、GB50169—92《电气装置接地施工及验收规范》等技术规范进行质量控制以外，还以国外相应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求、控制。在任何方案中都有专家来确保方案的可行性及先进性。组织与项目有关的政府机关的质检、验收、签证工作。5.2质量是工程的生命。为此，我公司贯穿工程全过程，在关键位置设立严格的QC质量监控点，抽查、全检并举。监控点及保证措施主要包括： 5.2.1隐蔽工程施工。大楼土建、初装阶段预留预埋时，由建设单位委托水电安装单位完成。我司工程人员对预留预埋管进行穿线施工。5.2.2设备采购。主要设备器材提前订货、保险运输等措施，从材料供应上确保工程进度和质量。5.2.3设备领用。主要设备器材及附件出库发放，须配有相关产品合格证书、使用说明、安装手册、保维单等齐全资料。若设备残损或配套器材、资料不齐全，施工员有权拒领并及时向上反映。5.2.4阶段验收、检查。分阶段按建设单位要求，会同各有关单位进行抽查检验，发现问题及时整改，并将结果反馈至相关单位。5.2.5确定施工界面。与队友密切协作，配合施工，积极推进。6．项目文档管理6.1我公司将用严格的国际文档管理体系(ISO-9001所要求的严格的文档管理要求)对工程项目文档进行明细管理。具体包括：客户原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目投资、项目预算、项目设计、施工、验收的标准、依据和规范、项目工程记录、信息控制制度、文件收发记录、文件存档、会议记录管理、相关票据管理等。第五章施工部署及组织管理1．工程总体布置1.1本工程的施工指导方针本工程作为本公司的重点工程，公司将以顾客的需求为关注焦点，利用本公司的优势和修建过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理，以一流的技术、一流的服务，创名牌精品工程、用户满意工程，使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是： 狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。对项目管理人员采取优化组合。项目所需资金实行专款专用。强化工程质量的过程控制和监督管理。积极推广新技术、新工艺。合理有效地降低工程造价和建设单位投资。工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体系运行。强化文明施工管理，创“文明安全工地”。1.2施工组织安排进场后积极做好前期的准备工作；在施工过程中，积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件；1.3做好设备单机和总调试。2．施工技术准备2.1本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，以利加工订货和组织施工。2.2根据本工程材料品种和规格较多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。2.3随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。2.4检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定与单位施工有关的准备工作。3．施工准备3.1按施工平面图做好现场临设。3.2按平面图位置布置好材料、设备。4．施工项目做好与建设单位的配合措施4.1建设单位在工程上起主导作用，为建设单位服务是本公司永远追求的目标。本公司将在整个工程施工过程中，全面了解建设单位的需求，掌握为建设单位服务的内容，达到为建设单位服务的交往果和目的，最终实现工程项目的综合目标。4.2有构成工程实体成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向建设单位提交产品合格证或质保书。 4.3编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给建设单位方，以便建设单位方及时进行审查。4.4在施工全过程中，严格按照经建设单位批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。4.5积极邀请建设单位对工程施工过程进行检查，各分部分项工程的验收工作提前通知建设单位，对提出的问题督促各分包商坚决整改，绝不姑息。4.6对图纸中未有明确的部位和作法，与建设单位取得一致意见，征得设计院的同意后，及时通知主业，以技术核定单形式加以确定，不得擅自处理。第五章施工方案及技术措施1.土石方过路及其他1.1施工前准备为了便于施工及有利于沟槽的稳定，土方开挖前先做好定位放线工作，及时配合沟槽支护班组做好清表工作。按照要求，沿沟槽支护边放好开挖边线，在槽边设置排水沟和集水井，做好地表水的排除工作。1.2沟槽开挖顺序当钢板桩成功打入时，可以开始沟槽的开挖工作。土方开挖由专人指挥，严格遵循“分层开挖、严禁超挖”及“大基坑小开挖”的原则。当挖至标高接近沟槽底板标高时，边抄平边配合人工清槽，防止超挖，并按支护结构要求及时调整钢板桩。在设计要求有底板的沟槽开挖时，沟槽开挖施工至基础底板标高时，应及时完成石子垫层、素砼基础铺设工作。1.3沟槽排水为保持开挖的沟槽内无积水直到施工完成，因此必须认真做好沟槽排水工作。首先在沟槽顶面两侧设排水沟以堵截地面上的雨水和明水流入沟槽内；另外在槽底两侧设置排水明沟，并在每个井段设置集水坑，并配备足够数量的水泵进行抽水，确保沟槽内无积水。 1.4车辆行车及机械配备土方不得堆积在沟槽边，可组织车辆将开挖出的土方进行临时转移。车辆所经过的场地利用原道路，车辆远离沟槽围护行走。计划配置挖掘机及自卸车，实际按施工进度及天气、交通等状况增减机械2.顶管工程2.1机头选型：根据纸质图纸，并结合本公司的施工经验，顶管机头决定采用气压平衡网格（水冲）式机头进行施工。该机头在顶进过程中，通过气压平衡正面土压稳定机头，减少外部土体对周围地面的影响。2.2顶进设备及顶进工艺2.2.1主顶：采用4台200吨/台千斤顶作为主顶，千斤顶行程为1.4米。千斤顶动力由油泵提供。千斤顶后端用道木和分压环将反力均匀作用于工作井，前端顶进分压环，顶铁将顶力传至管节。分压环制作具有足够的刚性，与管端面接触相对平整，无变形。2.2.2中继间：在长距离顶进过程中，当顶进阻力超过容许总顶力时，无法一次达到顶进距离时，须设置中继间分段接力顶进。本顶管工程在顶进长度超过100米时，考虑在机头后设置一只中继间，并采用触变泥浆注浆工艺。中继间由前壳体、千斤顶及后壳体组成。前壳体与前接管连接，后壳体与后接管连接，前后壳体间为承插式连接，两者间依靠橡胶止水带 密封，防止管道外水土和浆液倒流入管道内。每只中继间安装10个、每个顶力为30吨的千斤顶，千斤顶沿圆周均匀布置。千斤顶的行程为28厘米，用扁铁制成的紧固件将其固定在前壳体上。钢壳体结构进行精加工，保证其在使用过程中不发生变形。中继间壳体外径与管节外径相同，可减少土体扰动、地面沉降和顶进阻力。当管道顶通以后，拆除千斤顶及各种辅件，外壳与管节内壁之间的间隙用细石混凝土填充。2.2.3接口：管节接口主要由外套环（钢套环）橡胶止水带和软土衬垫组成。钢套环在加工处至现场运输吊装过程中不能变形，接口不损坏，以确保管节在对接过程中，橡胶带不移位、不翻转，确保管节的密封性。同时，钢环套在进场前还必须做好防腐处理。橡胶止水带应保持清洁、无油污，并存放在阴暗处，防止老化。施工中，将橡胶止水带用强力胶水粘贴于混凝土管口凹槽处，并粘贴牢固，在管节对接前涂无腐蚀性润滑油以减少摩阻，防止止水带翻转、移位和断裂。软木衬垫采用多层胶合板（厚度1cm左右），将其夹于前后管节钢套环间，以均匀管节间的相互作用力，减少接口损坏。管道顶通后，管道须作内接口处理，将管节间的胶合板凿至同样深度（深度2～3cm即可），并用沥青弹性嵌缝膏或水泥砂浆抹平。2.2.4注浆工艺：在长距离（大于100米）管道顶进过程中，必须采用注浆工艺，利用触变泥浆套减少顶进过程中管壁与土体之间的磨擦力，并填充流失的土体，减少土体变形、沉降和隔水。触变泥浆由膨润土和水搅拌而成，配合比为1：8。触变泥浆经搅拌后存入储浆箱，通过注浆机经管道输送至混凝土管注浆孔，注入土体形成泥浆套。3.监控杆立设3.1名称：监控电源杆、规格：4米杆单支臂支臂1米、材质：2.0mm厚，钢管、防腐要求：热镀锌喷塑监控立杆结构及基础结构尺寸计算,依招确定的外观形状及厂家的构造参数按抗震6级、抗风力8级设防.防雷措施加设接地极，以及设备箱3.2焊接工艺 应采用电焊接,整个杆体无漏焊,焊缝平整,无焊接缺陷。3.3杆体观感造型及尺寸符合用户要求,造型流畅和谐,美观大方,色泽均匀,钢管直径选用合理密封立杆并包顶端以防水气进入,防水内漏措施可靠。3.4垂直度检验监控立杆直立后,使用经纬仪对杆的两向垂直度作检验,垂直度偏差≤1.0%4.基础施工4.1立杆基础用途：固定摄像杆；基础结构、尺寸：相关图纸规定基础型号：由所需固定的摄像杆型号确定；制作位置：在《设备平面布置图》所标注摄像杆位置处制作基础；制作要求：应符合现行国家标准《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》的有关规定；基础与窨井之间应有穿线管，且放置铁丝；基础钢板上钢筋按M20标准攻丝，配镀锌螺丝两个、平光垫圈和弹簧垫圈各一个。材料：预埋件、C25混凝土、碎石、PC弯管；5.窨井制作用途：方便线缆敷设及系统检测维修；基础结构、尺寸：如图所示。图中仅标明井深、井高和井宽，其它尺寸由施工方根据现场情况决定；制作位置：在《设备平面布置图》标注窨井位置处制作； 制作要求：应符合现行国家标准《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》的有关规定；窨井密封性能和防水性能良好。材料：砖石、水泥、6.线缆管敷设用途：敷设线缆，防止线缆损伤；管道路由：按《设备平面布置图》标注的类型和路由敷设明管、暗管。注意图中所标明的管径；制作要求：应符合现行国家标准《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》的有关规定；线缆管密封好，防水性能良好；线缆管离地面应不小于0.7米；线缆管管口应无毛刺和尖锐棱角；线缆管内放置穿线铁丝。材料：1、暗管敷设使用防腐管7.接地体安装7.1用途：防止外界电压危害人身安全和对设备的损害，抑制电气干扰，保证设备正常工作；接地体结构、尺寸：如《接地体结构示意图》所示；安装位置：按《设备平面布置图》标注接地体位置安装。7.2安装要求：应符合现行国家标准《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》的有关规定；接地体的焊接应采用搭焊，搭焊长度为圆钢直径的6倍；接地体安装点下方应无任何管道、线缆经过；接地体安装深度如《接地体安装示意图》所示； 接地体安装完成后，应使用接地摇表测量接地电阻大小，要求接地电阻小于4Ω。注意雨后不应立即测量电阻。8.室外防水箱8.1采用壁挂式规格、箱体安装在混凝土墙、柱或基础上时宜用膨胀螺栓固定，壁式箱体中心距离地面的高度为1.3—1.5米。成排箱柜安装时，排列整齐。有底座设备的底座尺寸应与设备相符；设备底座安装时，其表面保持水平，水平方向的倾斜度偏差为每米1度；设备及设备构件连接紧密、牢固，安装用的紧固件有防锈层；安装牢固、整齐、美观、端子编号科学易读、用途标志完整，书写正确清楚，设备内主板及接线端口的型号、规格符合设计规定；安装严格按图纸施工、按技术说明书连线；按系统设计图检查主机设备之间的连接电缆型号以及连接方式是否正确，金属外壳接地良好。管道井砌筑人（手）孔砌筑规格：1220(长*920(宽）*1100(深），四周24砖墙M10水泥砂浆砌筑，1：:2水泥砂浆抹面，井口打上敷，直径900mm铸铁井盖弱电井的土建装饰工程完工后，设备安装前需要检查：设备外形完整，内表面漆层完好。9.弱电管、线、槽施工标准及要求9.1严格执行施工规范，按施工图，施工手册进行施工。未经总工签名、项目经理同意并向监理公司申报，不得随意改动施工方案。对施工完成部分要做好成品保护。管槽施工必须横平竖直。吊线、格墨、打平水、拉直线（预埋管线除外）。线、管、槽施工工艺要求 9.2垂直敷设的线槽必须按底架安装，水平部分用支架固定。固定支点之间的距离要根据线槽具体的负载量在1.5至2米之间。在进入接线盒、箱柜、转弯和变形缝两端及丁字接头不大于0.5米。线槽固定支点间距离偏差小于50毫米。底板离终点50MM处均应固定。不同电压、不同回路、不同频率的强电线应分槽敷设，或加隔离板放在同一槽内。线槽与各种模块底座连接时，底座应压住槽板头。线槽螺杆高出螺母的长度少于5毫米。线、槽两个固定点之间的接口只允许有一个，所有接口跨接处均装上接地铜线或片，每层保证可靠的重复接地。9.2线槽交叉、转弯、丁字连接要求：平整无扭曲，接缝紧密平直无刺无缝隙，接口位置准确，角度适宜。槽板应紧贴建筑墙面，排列整齐。导线不得在线槽内进行接头，接线在接线盒内进行。穿在管、槽、架内的绝缘导线，其绝缘电压不应低于500V。管线槽架内穿线宜在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行，在配线施工之前，将线槽内的积水和杂物清除干净。9.3电缆架的安装9.3.1电缆架必须根据图纸走向及现场建筑特性设计弯头、马鞍、长度等。电缆架安装必须横平竖直。电缆架安装必须根据桥架大小，精确计算出承托点受力情况。要求均匀、整齐美观及牢固可靠。架角弯必须有充分的弧度，防止将电缆拆散。电缆桥架必须至少将两端加接地保护，本工程要求每隔20M接地一次，由于图纸上无明确如何接地，建议在桥架内加设一条BV16平方毫米的双色地线。9.4线管的敷设9.4.1视不同场合不同用途，选用镀锌管线管作线缆护套，室外裸露及天面部分，均采用PC管作线管。镀锌管参照如下方法施工。10.金属顶管的加工要求：10.1金属顶管应符合设计文件的规定，表面不应有穿孔，裂缝和明显的凹凸不平，内壁应光滑，不允许有锈蚀。10.2现场加工应符合下列要求： 10.2.1为了防止在穿电缆时划伤电缆，管口应无刺和锐棱角。为了减少直理管在沉陷时管口处对电缆的剪切力，金属管口宜做成喇叭形。10.2.2金属管在弯制后，不应有裂缝和明显的凹瘪现象。若弯曲程度过大，将减少线管的有效直径，造成穿线困难。金属管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。镀锌管锌层剥落处应涂防腐漆，以增加使用寿命。11.金属顶管的切割套丝11.1在配管时，应根据实际需要长度对管子进行切割。可使用钢锯、管子切割刀或电动切管机，严禁使用气割。11.2管子和管子连接，管子和接线盒、配线箱连接，都需要在管子端部套丝。套丝可用管子丝板或电动套丝机。11.3套完丝后，应随即清扫管口，将管口端面和内壁的毛刺用锉刀锉光，使管口保持光滑，避免破线缆护套。11.4金属管弯曲在敷设金属线管时应尽量减少弯头，每根金属管的弯头不宜超过3个，直角弯头不应超过2个，并不应有S弯出现，对于截面较大的电缆不允许有弯头，可采用内径较大的管子或增设拉线盒 。11.5弯曲半径应符合下列要求：11.5.1明配管时，一般不小于管外径的6倍；只有一个弯时，可不小于管外径的4倍；整排钢管在转弯处，宜弯成同心圆形状。明配管时，一般不小于管外径的6倍，敷设于地下或混凝土楼板内时，应不小于管外径的10倍。电线管的弯曲处不应有折皱、陷和裂缝，且弯扁程度不应大于管外径的10%。12.金属顶管的连接 12.1金属管连接应牢固，密封良好，两管口应对准。套接的短套管或带螺纹的管接头的长度，不应小于金属管外径的2.2倍。管接头处应以铜线作可靠连接，以保证电气接地的连续。金属管连接不宜采取直接对焊的方式。金属管进入接线盒后，可用缩紧螺母或带丝扣管帽固定，露出缩紧螺母的丝扣为2~4扣。或者采用铜杯臣与梳结来连接金属管与接线盒。但都应保证接线盒内露出的长度要小于5MM。13.PC管敷设13.1弯制保护管时，应符合以下规定：管的弯成角度不应小于90。保护管的弯曲半径：当穿无铠装的电缆且明敷设时，不应小于保护管外径的6倍；当穿室外电缆以及埋设于地下与混凝土内时，不应小于保护管外径的10倍。保护管弯曲处不应有凹陷、裂缝和明显的弯曲。单根保护管的直角弯不宜超过两个。13.2当保护管在遇以下情况之一时，中间应增设接线盒，接线盒的位置应便于穿线。管长度每超过30m，无弯曲。管长度每超过20m，有一个弯曲。管长度每超过15m，有两个弯曲。管长度每超过8m，有三个弯曲。14.弱电电缆敷设14.1电缆敷设前须先核准电缆型号、截面是否与设计相同，进行目测和物理粗测。电缆敷设前必须详细勘查放缆现场环境，确定最佳放缆方案。对截面为25平方毫米及以上电缆，放缆时应增设电缆导向缆辘，以避免拉伤电缆。电缆敷设应根据用电设备位置，对于使用电缆规格相同的设备，放缆时应先远后近。电缆固定时，在转弯处弯曲半径不小于电缆直径的6倍。每放一个回路，都必须在电缆头、尾上绑挂电缆铭牌，铭牌上应编上每回路编号、电缆型号、规格及长度。也可号码管作标识。 14.2布放电缆的牵引力，少于电缆允许张力的80%。对直径为0.6毫米的双绞线，牵引拉力不能超过去时90N；四芯光缆，牵线力不能超过70N。对批量购进的RVVP2*2.5、RVV3*2.5电缆，应从任意三盘中抽出100米进行电缆电气性能抽样测试。对电缆长度、衰减、近端串扰等几项指标进行测试。15.线缆头制作安装15.1线缆头制作前应校对，对其物理性能进行粗测；对不同功能的电缆可用摇表、万用表、电话机待设备进行测量。四对UTP双绞线，必要时打上模块实测。15.2制作线缆头前，根据连接的设备、模块考虑电缆的预留余量。线缆进入配电箱（柜）内应剥去电缆外层保护皮，并用尼龙扎带等加以固定。铠装电缆引入电箱后应在铠钾上焊接好接地引线，或加装专门接地夹。在配电箱内接线空间一般比较宽裕，选用压接铜线耳制作线缆头，在电视上一般使用开口线耳制作线缆头。15.3采用压接线耳，在压接线耳两端朝不同方向和压接一次，采用开口线耳时，将开口处敲紧敲密，并涂上非酸性焊锡膏后灌锡减低接触电阻。15.4压接线耳截面应与导线截面相同，开口线耳载流量不应低于导线载流量。在有腐蚀性或对供电要求较高的场所，所有铜-铜接点都应搪锡或加涂导电膏，以减少接触面发热。线耳压接完毕后均应彻底清理干净，并包扎与相序一致的色带。控制电缆头两端导线压接接线端子后必须包扎良好。16.各子系统主要材料、设备安装与调试16.1技术准备16.1.1组织主要施工人员读懂图纸、各种设备的安装说明、熟悉图纸和设备性能。开工前施工人员应对施工意图有明确的了解。除了熟悉本专业外，还要了解其他专业的施工配合状况，以便遇到问题能及时采取措施，确保在施工过程中不影响建筑物强度、美观和系统性能，减少与其他工种发生位置冲突。 116.1.2熟悉与工程有关的其他技术资料，如施工规范、技术规程以及制造厂提供的说明书。在上述基础上，依据图纸并根据现场施工情况、技术力量及技术装备情况，综合作出合理的动态施工计划。各种电脑工作站的程序软件尽量在公司安装预调和试运行。17.器材准备17.1对工程中所用线缆和连接硬件设备的规格、质量、数量，应进行检查核对，如无质量保证或与设计不符的不得使用。17.2弱电系统设备多属于精度高，专业性强的特殊器材，所有设备在安装前必须会同建设单位，监理公司三方开箱报验。特别注意配件（附件），各种资料，合格证书的完整性，并及时填写设备开箱检查记录表。三方签章确认，如发现问题及时向供应部反映，尽快落实解决。经开箱报验检查合格后和稳定测试的器材应做好记录和包装复原存储，对不合格的器件物料应单独存放，以备复检和退换处理。17.3高精尖的弱电设备，对安装专业要求较高，必须轻拿轻放，严格按设备说明书要求的步骤及施工图纸，施工安装技术手册的规定进行操作。严禁野蛮施工，为求使用者方便操作，按人体工程学原理进行安装，并做好成品保护如：防潮、防盗、防水、防火、防鼠及防划花等措施。设备安装稳固美观、方便实用、易维护、做到不管外部明安装还是隐蔽安装都一样。产品尽量实施模块化安装。便于调试、检修、维护和产品的升级换代。务求达到调试、验收均一致通过。18.机房安装及装饰18.1机房装修原则是信息中心的弱电系统和各类信息的中枢，它必须保证计算机设备能正常有效地工作。装饰效果主要体现：第一、体现特点—要体现出作为重要信息会聚地的机房装潢特点； 第二、突出重点—在充分考虑弱电系统、通讯、空调、UPS等设备的安全性、可靠性、先进性的前提下，达到高雅、大方、简朴的风格；第三、格调淡雅—机房室内装潢基本格调为简明、淡雅、柔和，宜用中性偏暖色调；第四、宜于健康—在设计中选用装潢材料方面，要以自然材质为主，充分考虑环保因素。具体来讲：弱电机房要进行防潮、屏蔽、保温处理。弱电机房应采取防尘措施。机房设单独出入口。弱电机房内铺设电缆及线缆设备较多，必须注意机房的消防安全，严格控制建筑物耐火等级。所有材料的防火等级都应选为B1级。空调配备湿度计及温度计，并根据机房温度进行调试。18.2尘埃的二次飞扬，对计算机机房内的空气洁净度影响较大，因此装饰材料应选用不易积灰、不易起尘、易于清洁、防火保温的饰面材料，同时注意该材料不应产生眩光。18.2.1弱电机房地面采用质地硬、不易起尘的防静电地板。18.2.2弱电机房内铺设防静电地板，地板平整度必须保证每米不大于2毫米。18.2.3防静电地板下面空间要兼作空调静压箱，其架空高度一般为300mm。18.2.4防静电地板的板厚公差±0.2mm以内；常温常湿下地板绝缘电阻应大于100KΩ，小于100MΩ；地板的分散载荷15000-35000N/M2；集中荷载3000-7000N/M2。18.3天花选用轻钢龙骨石膏板，当顶棚上面作为空调回风静压箱时，要求静压箱内有较高洁净度，其内表面要光滑，平整度好，刷防尘漆。18.4房内所有管道都应进行防锈处理，所有线缆都用钢制桥架、钢管或金属软管保护。 机房装修方案根据以上的机房装修原则，在设计及选材方面，结合业主的要求和机房的专业特点，充分考虑其施工的长久性和稳定性，切实做到安全、可靠。材料档次选择为中档，使用性价比高的材料。并充分考虑环保、消防的要求。18.5机房装修方案如下：18.5.1天花工程：天花及梁、墙沿上部涂涂料作防尘处理。打吊杆、挂龙骨、安装石膏板、接缝处理（防裂布、抹石膏找平）、刮大白、防尘处理。18.5.2地板工程：机房区地面首先进行基层、防尘保温处理。机房内安装全钢抗静电地板。机房专用空调控制区域地板架空高度为300mm。抗静电地板沿墙收边处理。机房入口全钢抗静电地板踏步台阶或坡道处理。18.5.3墙面工程：机房墙面、柱面采用高档漆饰面。18.5.4门：机房外门采用白钢定制门。19.土方回填（土的材质材质。一类、二类，白灰）19.1回填前，应对基础、箱型基础墙或地下防水层、保护层等进行检查验收。并要办好隐检手续。其基础混凝土强度应达到规定的要求，方可进行回填土。19.2施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等合理确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数；主要回填土方工程，其参数应通压实试验来确定。 19.3房心和管沟的回填，应在完成上下水管道的安装或管沟墙间加固后再进行。并将沟槽、地坪上的积水和有机物等清理干净。19.4施工前，应抄平做好水平标志，如在基坑（槽）或管沟边坡上，每隔3m钉上水平橛；室内和散水的边墙上弹水平线或在地墙上钉上标高控制木桩。19.4.1回填料的确定本工程回填料按相关规定的要求.19.4.2标准击实试验土方回填料确定后，项目部质检员、抽样员邀请监理工程师共同在回填料场进行取样，抽取的土样应具有代表性，各个土层和性状的土都应包括。土样抽取后送工地实验室做标准击实试验，确定最优含水率下的最大干密度。通过实验作出土方回填料的最优含水率为16.8%，最大干密度为1.71g/cm3。根据合同技术条款回填土压实度D≥90%的要求，确定出施工中控制的最小干密度为1.71g/cm3×90%=1.54g/cm3，再查“含水量与干密度曲线图”确定合格干密度下的含水率区间为11%-24%。19.5现场碾压试验19.5.1标准击实试验完成后，即在施工现场安排碾压试验，碾压试验的目的：19.5.2核查土料压实后是否能够达到设计压实干密度值；19.5.3核查压实机具的性能是否满足施工要求；19.5.4选定合理的施工压实参数：铺土厚度、土块限制粒径、含水量的适宜范围、压实方法和压实遍数；19.5.5确定有关质量控制的技术要求和检测方法。碾压试验在标定的五个个回填区域分别进行，不同的回填区域采用不同的压实机具：蛙夯夯实遍数从4遍开始用环刀法抽取试样，测定干密度值，达不到要求再夯实6遍、8遍测定直到合格；履带式推土机从第6遍开始测定，然后测定8遍、10遍，最后通过测定确定合适的碾压遍数、铺土厚度、土块限制粒径等参数。 19.6施工前技术交底土方回填前，由技术部向作业班组质检员进行详细的技术交底，将回填区域的划分、根据碾压试验确定的压实参数、施工方法等问题交代清楚。施工部署本工程回填按箱涵的施工顺序进行，为适应主体建筑物的施工及满足建筑物回填需要达到的条件，按每210m左右为一填筑段，其填筑速度与建筑物施工速度相匹配，回填作业连续进行。土方回填时，采取两种方案进行，即堆土区一侧采用大型推土机送土到基坑，另一侧采用挖掘机装土，自卸汽车从一端绕运到位，做到两侧同时回填均匀上升。当土回填到箱涵顶部1m后（即▽1.70），均采用大型推土机推土到位。19.7施工方法和程序19.7.1填筑方法区土方填筑：该部分土填筑面比较窄且深，呈倒三角断面，回填土料不能用推土机直接推土到位，采用在二级平台设挖掘机将土料倒到位，然后人工铺平，蛙夯夯实。区土方回填：当1区回填作业面宽度超过5m时进入3区回填，右侧土料直接由大型推土机推土到位，小型推土机平铺碾压；左侧土料由自由卸汽车绕运到位，小型推土机进行铺摊和碾压，此时右侧设4台D60大型推土机推土，2台74KW推土机铺土和碾压，左侧设5辆自卸汽车运土，1台D60推土机散土，2台74KW推土机铺土及碾压。建筑物两侧0.5m范围内，采用人工铺土，蛙夯夯实。区土方回填：该区域土方回填采用推土机推土及自卸汽车运土到建筑物边界时由挖掘机倒土到箱涵顶部，然后人工铺摊，人工夯实。当箱涵顶部土回填超过1m后，进入3区土方回填，此时，3区土回填均采用6台D60大型推土机推土到位，5台74KW推土机铺土碾压。 区土方回填：表层0.3~0.5m厚种植土用自卸汽车运到位后，采用推土机摊铺，在地表层土回填后，按照工程师的指示和施工图纸的要求对地表设施恢复。19.8土方回填控制19.8.1土方回填过程中，根据试验确定的土料最佳含水量、摊铺厚度、碾压及夯实遍数，对填筑过程进行严格控制。推土机铺土时，对边坡处要进行开蹬处理，开蹬宽度按开挖边坡系数和铺土厚度计算确定。铺土厚度不允许超出经试验确定的铺土厚度。推土机碾压采用进退错距法，碾迹搭接宽度应大于10cm。人工夯实按每层20m一次性达到要求向前推进，在回填铺土及碾压和夯实时其推进方向与轴线平行。人工夯实与碾压结合处其重叠部位不应小于0.5m。对于碾压中出现的漏压及欠压部位以及碾压不到位的死角均采用人工夯实方法进行补救。分段碾压时接茬处应作成大于1：3的斜坡，碾压时碾迹应重叠0.5m，上下层错缝距离不应小于1m。在降雨前应及时压实作业面表层松土，并将作业面作成拱面或坡面以利排水，雨后应晾晒或对填土面的淤泥清除，合格后方可继续填筑。在整个回填过程中，设置专人保证观测仪器与测量工作的正常进行，并保护所埋设的仪器和测量标志的完好。19.9操作工艺19.9.1工艺流程：基坑（槽）底清理→检验土质→分层铺土、耙平→夯打密实→找平验收19.9.2填土前应将基坑（槽）底的垃圾杂物等清理干净；肥槽回填，必须清理到基础底面标高，将回落的松散土、砂浆、石子等清除干净。检验回填土的含水率是否在控制范围内，如含水率偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。 19.9.3回填土应分层铺摊。每层铺土厚长应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200～250mm；人工打夯不大于200mm。每层铺摊后，随之耙平。19.9.4回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉。并且严禁用水浇使土下沉的所谓“水夯‘法。19.9.5深浅两基坑（槽）相连时，应先填夯深基坑；填至浅基坑标高时，再与浅基坑一起填夯。如必须分段填夯时，交接处应填成阶梯形。上下层错缝距离不小于1．0m。19.9.6基坑（槽）回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪；较长的管沟墙，应采用内部加支撑的措施。19.9.6回填房心及管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道时，应用人工先在管子两侧填土夯实；并应由管道两边同时进行，直至管顶0．5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实。在抹带接口处，防腐绝缘层或电缆周围，应回填细粒料。19.9.7回填土每层填实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度，达到要求后，再进行上一层的铺土。填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡高出允许偏差的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方应补土夯实。20.雨、冬期施工20.1基坑（槽）或管沟的回填应连续进行，尽快完成。施工中应防止地面水流入基坑（槽）内，以免边坡塌方或基土遭到破坏。现场应有防雨排水措施。20.2冬期回填土每层铺土厚度应比常温施工时减少20％～50％，其中冻土块体积不得超过填土总体积的15％，其粒径不得大于150mm。铺填冻土块应均匀分布，逐层压（夯）实。管沟底至管顶0．5m范围内不得用含有冻土块的土回填。室内房心、基坑（槽）或管沟不得用含冻土块的土回填。20.3回填土工作应连续进行，防止基土或已填土层受冻。并应及时采取防冻措施。 21.质量标准21.1填筑前，首先对回填段进行地形、剖面的测量复核，并把测量资料报送工程师复检。其次对测量后的基槽进行基础面的清理，然后报工程师进行回填前的验收，验收合格后方可回填。21.2土方填筑时，对填筑段选派有经验的工程技术人员在现场填筑中进行监督并密切配合工程师监督人员的工作。21.3在土方填筑过程中，根据工程师批准的土方填筑检测计划对每步土进行检测，检测合格后把检测资料报送工程师并报请工程师进行抽检，复检合格并经批准后进行下步土的回填。21.4在堆土料场，不定期对土料的含水量进行检查，对于含水量较高的土料必须翻晒，待其含水量达到要求后方可进行回填。21.5在工程师检查后对不合格的回填土，彻底按工程师的指示进行返工、修理和补强。土方填筑完工后，首先对工程全部填筑部位按国家有关规范规程规定的有关内容进行自检，自检合格后报请工程师进行验收。22.摄像系统安装：22.1室内摄像机的安装高度以室外所立摄像机杆为准22.2摄像机及其配套装置，（同时安装摄像机电源及制作网络水晶头，在接头处做防水处理）摄像头尾部制作反水弯，伸缩管，应留意防破坏，并与周边环境相协调。在强电磁干扰环境下，摄像机安装应与地绝缘隔离。室外安装要采取防雷措施。摄像机安装一定要牢固，防止监控画面抖动。22.3红外摄像机，敏电阻来控制红外灯的工作电源开启与否的。红外摄像机视场内应尽量避免有全黑色物体、空旷处、水等吸收红外光线的物体，CCD 摄像机配套的红外灯是靠发射红外光在物体上反射到CCD摄像机镜头上成图像的，假如红外光被吸收或减弱，将会大大地削弱红外灯的有效照射效果。安装过程中要留意不要用手触摸镜头，CCD靶面，不要让灰尘飘到摄像机上面。23.控制设备的安装23.1控制台、机柜（架）安装位置应符合设计要求，安装应平稳牢固、便于操纵维护。机柜（架）背面、侧面离墙净间隔应符合维修要求。并配备网络电源二合一防雷器，并配备室外强电供电空开。23.2所有控制、显示、记实等终端设备的安装应平稳，便于操纵。其中监视器（屏幕）应避免外来光直射，当不可避免时，应采取避光措施。在控制台、机柜（架）内安装的设备应有透风散热措施，内部接插件与设备连接应牢靠。23.3控制室内所有线缆应根据设备安装位置设置电缆槽和进线孔，排列、捆扎整洁，编号，并有永久性标志。23.4控制设备的工作环境安保系统的设备均要求安装在清洁的空调室内，并要求安装在19分的尺度机架上，设备之间应留有适当的空间，需使用强迫透风的风扇。23.5保证监控室内电源火线、零线、地线按照规范连接（在接头处镀锡以防断接、腐化，用绝缘胶布及防水胶布做好双层防护）。在监控中央设备（监视器、硬盘录像机、矩阵、视频分配器）开启的情况下，使用模拟万用表交流电压档丈量以上设备外壳和连接摄像机的视频电缆接头对地电压。该电压越高越易造成摄像机视频输出部门损坏。当该电压不为零的情况下，要避免带电拔插视频电缆。24.广播系统安装施工 24.1公共广播系统设备、材料进场验收要求：广播机柜、IP网络防水有源音柱、监听音箱、节目定时器、CD播放器、数字调谐器、广播话筒、IP网络广播控制中心、IP数字终端、调音台、功放、交换机、电源的各项技术参数应符合设计和产品技术要求，均应提供生产厂的合格证及相关测试证明，资料齐全，各类线缆具有出厂合格证等质保资料。24.2施工工艺流程技术资料复核→机房设备安装→机房线路敷设→IP终端安装→现场功放安装→扬声器安装→系统测试，以上流程可同时进行，如机房设备和现场设备安装以及线缆敷设可同时进行。24.3机房设备安装机房内布局按设计要求进行。控制室设备的安装应考虑到维修方便，设备间不应过分密集，控制台与机架间应有较宽的通道，与落地式广播设备的净距一般不宜小于1500mm，设备与设备并列布置时，应保证间隔便于通行，不宜小于1000mm。广播机柜安装应平稳、端正，其垂直度进行调整，垂直误差不大于1.5/1000。机柜内设备要固定在机柜的托盘上。24.4线路敷设话筒输出必须使用专用屏蔽软线。长度在10m至50m之间应使用双芯屏蔽软线作低阻抗平衡输人连接，中间若有话筒转接插座的必须要求接触特性良好。音源及全部周边设备之间的连接均需采用单芯功率输出的馈电是指功放输出至扬声器箱之间的连接线缆，视距离远近进行截面及高或低阻抗的选择。室内扩声系统宜用低阻抗输出，采用其双向计算长度的直流电阻应小于扬声器阻抗的0.02～0.01。接地与防雷应按标准规范要求进行安装敷设。应设有专门的接地地线，不与防雷接地或供电接地共享地线。音频接地必须为单点，不得形成音频接地环流。24.5现场控制设备安装现场控制设备主要IP终端、现场功放等。教室IP终端自带功放，固定安装。其它的现场控制设备安装在机箱内。24.6扬声器的安装 扩声扬声器系统宜采用明装。扬声器安装必须牢固，不得因振动而产生机械噪声。与火灾事故广播合用的背景音乐扬声器（箱），在现场不得装设音量调节或控制开关。扩声公共广播系统声特性测量方法《厅堂扩声特性测量方法》GB／T4959—199524.7综合布线系统安装对综合布线系统而言，体现的不仅仅是材料和设备，工程在整个系统中占重要的地位。因为用户所购买的不仅仅是供应商综合布线系统的线缆和接插件，而应当是整个工程。系统的设计很大程度上依赖于对综合布线的理解和施工管理及经验；而布线工程的实施在一定程度上讲是一门经验科学。我单位质量保证的承诺，不是一句空洞的保证，而是有如下具体保证措施为基础的。24.8垂直干线子系统的布线施工本方案的垂直干线子系统，是由一连串通过开好垂直对准孔组成的，它的走线设计干线的垂直部分垂直部分的作用是提供弱电井内垂直干缆的通道。这部分采用预留电缆井方式，在每层楼的弱电井中留出专为综合布线大对数电缆通过的长方形地面孔，电缆井的位置设在靠近支电缆的墙壁附近，但又不妨碍端接配线架的地方。在预留有电缆井一侧的墙面上，还应安装电缆爬架或线槽，爬架或线槽的横档上开一排小孔，大对数电缆用紧固绳绑在上面，用于固定和承重，如果附近有电梯等大型干扰源，则应使用封闭的金属线槽为垂直干缆提供屏蔽保护。24.9干线的水平通道部分 24.9.1水平通道部分的作用是，提供垂直干缆从主设备间到所在楼层的弱电井的通路，这部分也应采用走吊顶的镀锌金属线槽的方案，用来安放和引导电缆，可以对电缆起到机械保护的作用，同时还提供了一个防火的，为垂直干缆提供密封，坚固的空间使线缆可以安全地延伸到目的地，其选材算法与水平子系统设计部分的线槽算法一致，且若一根线管连续有两个90度的拐角时，应在一处加过线盒，以便拉线时不破坏线缆，与垂直部分一样，水平通道部分也必须保留一定的空间余量，以确保在今后系统扩充时不致需要安装新的管线。24.10无线AP安装24.10.1机柜（箱）的安装设备安装位置应符合工程设计平面图要求；机柜前后留有足够的空间便于设备的安装、布线以及后期调测和维护；壁挂式机柜（机箱、网络箱）安装时底部距地面距离宜在1.2~1.5米之间；机柜（箱）安装必须符合YD5059-98《通信设备安装抗震设计规范》和工程设计要求；机柜安装位置应与机房内其他设备及走线架（槽）位置匹配；安装完成后将机柜内外擦拭干净24.10.2AP安装安装AP之前，准确记录AP的MAC地址或其他有效编号；上网行为管理系统、防火墙、路由器、OLT核心设备、无线控制器ONU接入设备并进行确认检验，安装场所应干燥、防尘、通风良好，严禁将设备安装在水房等潮湿、易滴漏地点，安装位置附近不得放置易燃品；AP的安装位置便于网线、电源线、馈线的布线，便于维护和更换；AP的安装位置距离地面的高度不应小于1.5米AP设备安装在弱电井内、墙面时，为防止AP被盗，建议将AP安装高度在2米以上，并在固定架加锁或是将AP安装在专用防盗机箱之中，并保持良好通风，保持工作环境清洁无灰尘。在安装AP设备时，要考虑以太网交换机跟AP之间的距离限制；如果AP安装位置的四周有特殊设备，如微波炉、无绳电话等干扰源，建议AP离开此类干扰源3米；使用自带天线的AP，需要注意天线位置和天线方向性等，AP周围2米内不得有大的金属体阻档。如果吊顶为石膏板或木质，可将AP安装在吊顶内，但必须做好固定，在附近须留有检修口；室内WLANAP 设备宜接地，接地点应与连接的交换机连接至同一接地体，或两个不同的接地电位差不应大于1Vr.m.s。24.10.3电源AP设备的供电可以采用网线POE供电和交流电源供电两种方式，一般采用POE供电；提供不间断、稳定的电源输入,主机电源插板至少有两芯及三芯插座各一个，工作状态时放置于不易触摸到的安全位置，以防触电；电缆要求接触良好,不能有松动现象；交流电压输入要稳定并电压允许波动范围在设备的电压许可波动范围内；交流供电根据实际情况选用合适的供电电缆24.10.4接地馈线接地每条应用16mm²的接地线，并要求接地线的弯曲角度大于90度，曲率半径大于130毫米；接地排必须使用紫铜排，接地排用膨胀螺栓牢固地固定在墙上或用螺栓固定在走线架上；地线应与设备、接地排可靠连接；设备保护地线、工作地线应连接到建筑物的主地线上。配套设备的安装配套设备包括配电箱、电表、电源插座和电源保护开关等配套设备的安装位置符合设计方案，必要时同业主协调25.系统安装的工艺要求25.1我方作为系统集成商严格遵守厂家制定的综合布线系统《安装指南》有关规定施工，如电缆/光缆弯曲半径、电缆/光缆成端及机柜注意事项、保护接地及信号接地的有关规定。电缆在线槽中应正确排列。最多20根一束，最多每隔5米绑扎固定于线槽。25.2在绑扎双绞线时用力要适度，绑扎带的张力不能太大，否则将影响系统的串扰指标（近端串扰衰减NEXT，和等效远端串扰衰减ELFEXT）。 25.3双绞线成端时，应尽量保持双绞线的绞合，开绞长度不应超过13MM。所有的金属部件必须接保护地，以保障人身安全。弱电地（数据通信的工作地）与强电地应分开，直到建筑物的集中接地点。线布放前应核对型号规格、程式、路由器、交换机、防火墙及位置与设计规定相符。在同一线槽内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%；在同一线槽内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的60%；缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤；缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确；电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放，各缆线间的最小净距应符合设计要求；25.4缆线布放时应有冗余。在交接间，设备间对绞线缆预留和度，一般3至6米，工作区为0.3至0.6米；光缆在设备端预留长度一般为5至于10米；有特殊要求的应按设计要求预留长度；缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5M；25.5布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上；缆线垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔1.5M处，应固定在支架上，水平敷设时，直接部份间隔距施3~5M处设固点。在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处300~500MM处设置固定点；槽内缆线应顺直，尽量不交叉、缆线不应溢出线槽、在缆线进出线槽部位，转弯处应绑扎固定。垂直线槽布放缆线应每间隔支1.5m处固定在缆线支架上，以防线缆下坠；在水平、垂直架和垂直槽中敷设缆线时，应对缆线进行绑扎；4对双绞电缆以24根为束，25对或以上主干对绞电缆、光缆及其他信用电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数为束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5M，扣间距应均匀、松紧适应；在竖井内采用明配、金属线槽等方式敷设缆线，并应符合以上有关条款要求。26.特殊工程的管理 26.1通常产品质量靠的是TSB-36，TSB-40产品标准和UL严格的质量检验，质量上并无多大差别，而差别最大的同时又是用户最关心的则是工程质量，工程质量完全依靠系统集成商，工程承包商，依靠工程承包商科学，系统化的工程管理。工程管理要有一系列的工程管理手段的保证措施。设立专项工程组织管理26.2工程管理组：由具体的资料管理员负责工程的变更、工程的洽商、施工的管理并协调甲方及其它施工方（如：二次装修、家具供应商等）的关系。项目实施组：按照工程实施的内容，主要为综合布线部分，这主要由具体的施工员负责。27.根据具体的工程情况，作好施工计划：27.1本工程分为三个阶段；第一阶段 设计阶段：分为布线系统的概念设计和施工工艺设计第二阶段 工程实施阶段：分穿线、端接、测试第三阶段 系统认证和文档管理28.其它系统设备软、硬件的安装28.1安装工作的主要目标系统安装的主要目标包括：所有系统和设备能够接通并正常运转；所有软件能够在相应平台上正常运行；对系统运行进行监控测试，保证系统优化运行。29.硬件设备的安装内容、方法和步骤29.1开箱验货：根据设备装箱单逐一清点所到货物。29.2准备安装： 确认包装内没有遗漏的部件。阅读安装指南。检查安装环境是否符合要求，准备好安装必须的设备，包括防静电腕套、安装所需螺丝钉等确保交流电源符合供电要求严防静电伤害。要采取一些措施如带上防静电腕套；安装模块时只拿着边缘；模块没有安装时要把它放在原始的包装带内。30.加电运行系统自检程序。完成硬件连接：将系统的各种设备正确安装上去，联接其它外部设备。硬件加电测试：仔细观察指示灯，如果有硬件出错，填写相应报告，对设备进行返修。填写安装调试报告讨论遗留问题，尽快提交解决方案。由于编幅有限和涉及我公司的专有技术、工艺及秘密等（本段略），详见我公司施工手册。 31.机房设备的布置及接地31.1在建筑物的各管理控制中心，各类设备按照分区摆放、相互之间连线方便、互不干扰的原则，将产生尘埃及废物的设备摆放在远离对尘埃敏感设备（如磁盘机、磁带机和磁鼓）的地方，并集中放置在靠近机房排风的地方。另外，各通讯远端模块、交换机柜、各类服务器的摆放位置应考虑墙的距离不能小于800毫米、周围要留有足够的检修操用空间。具体布置略。31.2我们对弱电系统的线缆采取有别于强电系统的独立接地系统，保证对系统进行防雷接地、工作接地、保护接地、防静电接地、屏蔽接地、直流接地（信号接地、逻辑接地）等措施，并使电子设备中的电子线路有一个基准电位，保证电子设备能稳定、可靠地工作。32.系统测试与统调32.1测试前准备待全部设备安装完成后，检查线路敷设和按线全部符合设计图纸要求。各设备按系统检查，进行单机运行正常；与各系统的联动、信息传输和线路敷设满足设计要求。32.2弱电系统工程施工和调试使用的仪表接线电阴测量仪。ZC-29，用于土壤电阻率、接地电阻测量； 万用表，有数字式、指针式多种型号，可测电阻、电压、电流。灵敏高，频率范围广，用于线路测量、系统调试；摇表。额定电压500V，用来测量和检查线路设备或线路的绝缘电阻。直流电桥。用来测量精密直流电阻值。全频电视信号发生器。PD5388A用于线测量和系统调试作信号源用。场强仪，用于测量电磁场强度。数字毫伏表。用于测量从低频、高频小电压。示波器。用于系统调试中测量信号快速变化的波形。逻辑笔。用于系统调试中测量数字电路或系统中某点的逻辑状态。电脑（线号+标筌）两用打字机TM-35E，用于打印线路编号。数字式查线仪。DKX-24用于线路查线，查断线、查短路、查绝缘等；选频电频表。用于测量传输衰减、串音衰减、放大器的增益、滤波器的频率衰减我特性等。光纤测量设备。HP背向反射仪（直观检测光纤切面），光源850，电功率计1300，发射光缆和带ST连接器（光纤衰减测量）。网络电缆测试议。Fluke4000测试自动与标准进行比较，并且显示通过（Pass）或错误（Fail）信息，同时有声音提示，用RS-232打印出报告。简易综合布线测量仪，用于测量UTP双绞线。系统测试在测试小组开展，在测试环境中实施，由测试经理统一负责。分为系统测试准备，系统测试实施。测试遵循测试规程进行。33.步骤项目 33.1应用软件测试准备 测试经理测试编制系统计划（包括系统测试的目的、测试环境、测试范围、测试人员和测试进度安排）和测试用例 1天 33.2检查测试环境 确认测试环境（包括硬件、网络、操作系统、数据库系统软件、数据库服务器、客户机等） 2小时33.3原系统典型业务办理 先将系统进行备份，然后在原系统办理若干典型业务，打印处理结果，备份系统数据；恢复系统到正常状态 4小时33.4测试实施 新系统测试准备好后，测试经理组织测试人员按照测试计划和测试规程实施。使用典型业务用例，完成后与原系统的处理结果进行对比。如果完全相同，则测试通过。 2小时33.5测试问题解决 当测试中发现问题时，测试经理提交《测试问题报告》。组织有关人员分析后，进行处理。处理完成后，提交处理结果说明。测试经理组织测试人员对处理结果进行检查，同时进行回归测试，确认所有问题得到解决。回归测试中发现的问题时，将提交新的测试问题报告。解决的问题将关闭测试问题报告。回归测试采用同样的测试用例。 1小时33.6测试结束 当系统测试或回归测试问题降低到一定程度时，结束测试，测试经理提交《测试分析报告》，软件、文档纳入版本管理系统。 1天33.7应用系统的测试和移植保证在要求的时间内完成，所以移植和测试工作并行，准备和总结工作需要做得充分一些。测试完成进行连续试运行一段时间。由于编幅有限及技术保密的要求，其它系统的调试请参看我方施工手册。第七章确保工程质量技术组织措施根据我国国家标准GB/T6583-93和国际标准ISO8402-86，质量的定义是“反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和”。其中“产品或服务” 的质量是建设好达到质量设计要求，并达到优良工程质量标准，我公司及现场项目经理将严格遵照国家有关的工程质量法规、规范进行安装，认真按照国家规定的工程质量检测程序把好质量关，并提供全方位的维修服务。1．施工项目质量控制措施1.1施工项目质量控制阶段施工项目质量控制可分为施工前的控制（施工准备质量控制）、施工过程中的控制和施工后的控制。1.2施工准备阶段包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。技术准备，包括熟悉和审查项目图纸；对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计。物质准备，包括设备材料订购和加工准备；施工工具准备，施工办公用品的准备等。组织准备，包括建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。施工现场准备，包括生产、生活临时设施的准备；“五通一平”的准备；制定施工现场管理制度；组织机具材料进场；准备好各种施工记录表格。1.3施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中，重点控制工序质量。具体措施有：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有合格证；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案；施工记录有签字；行使质检有否决。1.4施工后的质量控制施工后的质量控制是指在完成后，对形产品的质量控制，其具体工作内容有：组织联运试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定；组织竣工验收。2．施工项目质量控制具体内容审核有关技术证明文件；审核开工报告，并经现场核实； 审核施工方案、施工组织设计和技术措施；审核有关材料、半成品的质量检验报告；审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；审核设计变更、修改图纸的技术核定书；审核有关质量问题的处理报告；审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；审核并签署现场有关技术签证、文件等。现场质量检查开工前检查是否具备开工条件，能否连续正常施工，能否保证工程质量。工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。隐蔽工程检查。凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才可进行下一项目施工。成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。施工操作质量的检查。应经常深入现场，巡视检查施工操作质量。充分利用目测法、实测法、实验法进行现场质量检查。目测法可归纳为看、摸。严格把好材料质量关。优选供货厂家，确保供货质量；对于工程中的主要设备材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单；新材料的应用，必须通过试验和鉴定。认真、严格地做好各项施工记录。定期请质检站人员到工地监督工程质量，并按照质检站人员意见进行调整、安装；不定期请甲方工地专业代表到工地检查工程质量，发现问题及时处理、纠正。建立以项目经理为首的现场质量检查保证体系，参与工程的全过程。专职质检员每天必须在工地巡视，现场抽样检测工程质量是否达到设计和规范要求，发现质量隐患应及时纠正，并向项目经理汇报备案。 3．安装工程质量达优的保证措施严格按照施工图及会审记要，技术变更通知等技术文件进行施工。严格按照国家颁发的有关“规程”、“规范”及长春市质检站颁发的“建筑设备安装质量核查要点及有关技术标准”进行施工。建立以项目经理负责、质检部门监督检查、专业工程师和专业技术人员为核心的岗位责任制原材料、加工件、设备等必须具备合格证、技术说明书、材质证明等，杜绝使用“三无”产品，把好进货渠道关，进场材料必须经专职质量人员验收合格后方可使用。坚持“三检”制度，对存在的质量隐患及质量通病应立即进行整改及根除。按施工阶段划分，适时的邀请市质检站等监督部门会同设计单位、建设单位、工程监理单位对施工质量进行检查、监督。做好隐蔽工程的检查验收，隐蔽工程必须经专职质安员和甲方代表、监理工程师检查认可后并在隐蔽资料上签字后，方可进行隐蔽。设备安装的外露部分，除了保证规范规定外，还必须注意外形尺寸的美观。制定半成品的保护制度，责任落实到人头，严格执行值班保护制度。坚持向班组人员进行施工技术交底，教育全体职工提高质量意识和竞争意识，建立工程质量与职工工资、奖金挂钩的分配制度，动员全体项目人员、施工人员为争创优良工程而共同奋斗。安装工程施工记录、资料保证措施。建立以项目经理为首的建筑质量、安全保证体系，配置专职质量安全检查员；专职质量安全检查员必须每天在施工现场巡视，随时做好施工记录，施工记录包括：常用记录：开工、停工、竣工报告，中间交工验收说明书，分部、分项、单位工程质量检验评定表、施工质量自检表、工程竣工验收证明等。设备安装施工记录。设备开箱检查记录、设备安装隐蔽记录、各种仪器仪表检验调试记录、设备及配件合格证、材质证明书等。 施工现场工长必须每天填写施工日志，根据每天的工作内容，及时、准确、认真地填写，并且，总结可能出现的安全质量隐患，及时提醒施工操作人员注意。第八章确保工期技术组织措施我公司有雄厚的技术力量，并且在以往工程安装中有短期内完成巨额工程量的经验，为了按时保质保量的完成这一目标，我们拟采取如下控制方法和保证措施。1.施工工期控制方法确定施工项目总进度控制目标和各分项工程进度控制目标，并编制其进度计划表。在施工过程中，不断的比较进度计划与实际计划的偏差，并不断采取措施调整其偏差；同时，协调与影响施工进度有关的其它单位、部门和工种的关系。2．施工工期安排及保障措施本工程开工及完工时间根据建设单位的安排。工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：2.1材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在合同签订后1日内采购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。2.2项目组做好一切工程准备工作（如搭建临时设施，备齐机具）。2.3一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与建设单位取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。2.4施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥和弱电工长参加，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。2.5施工过程中工程总指挥及工长要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。2.6工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。2.7工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。第九章确保安全生产技术组织措施 安全生产是施工项目重要的控制目标（质量、成本、工期、安全）之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。施工现场安全管理的重点是控制人的不安全行为和物的不安全状态，即除加强职工安全意识和进行安全知识教育外，还应采取以防为主的措施，消除一些潜在的不安全因素。1．安全生产组织管理体系及职责成立安全生产（施工）领导小组，由总指挥担任组长，弱电工长担任副组长：组员：工程技术人员，质检人员。总指挥和工长负责工程整体安全管理和协调工作，负责施工人员、设备，施工过程等安全；安全员负责施工技术安全。2．安全防范重点资料记录保存安全性事故控制点：2.12米以上的高处坠落事故；2.2触电事故；2.3物体打击事故；2.4设备机具伤害事故。控制点的管理：2.5制度健全无漏洞；2.6检查无差错；2.7设备无故障；2.8人员无违章。3．安全措施保证系统运行安全3.1在系统调试交接时，帮助建设单位建立系统的文档管理，将完整的完工图纸、设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，以便备查。 3.2保证在系统使用过程中，所产生记录保存的安全性，以便发生异常事故时备查。保证施工实施安全3.3施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，都将安全生产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时刻注意安全生产。3.4施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。3.5施工人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业必须拴安全带。严格执行操作规程和施工现场的规章制度，禁止违章指挥和违章作业。3.6施工用电、现场临时电线路、设施的安装和使用必须按照建设部颁发的《施工临时用电安全技术防范》（JGJ46-88）规定操作，严禁私自拉电或带电作业。3.7使用电气设备、电动工具应有可靠保护接地，随身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方，防发生事故伤人。3.8施工用的高凳、梯子、人字梯、高架车等，在使用前必须认真检查其牢固性。梯外端应采取防滑措施，并不得垫高使用。在通道处使用梯子，应有人监护或设围栏。3.9在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作业，要有充分照明；安装电梯中的线缆时，若有相邻电梯，应加倍小心注意相邻电梯的状态。3.10安全生产领导小组负责现场施工技术安全的检查和督促工作，并做好记录。4．坚持安全管理六项原则4.1管理生产同时管安全。安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用，从安全管理与生产管理的目标和目的，是安全一致、高度统一的。4.2坚持安全管理的目的性。安全管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故。4.3必须贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第一，预防为主”。4.4坚持“四全”动态管理。安全生产过程中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。4.5安全管理重在控制。对生产因素状态的控制，应当是安全管理的重点。 4.6管理中发展、提高。在安全管理过程中，不断的总结管理、控制的办法与经验，指导新的变化后的管理，从而使安全管理上升到新的高度。5．安全管理措施落实安全责任、实施责任管理。5.1坚持安全责任制，切实做到谁施工谁负责；建立以项目经理为首的安全生产领导组织和各级人员安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，安全责任落实到具体操作人员头上；定期检查安全责任落实情况，及时补救可能出现的失误。5.1.1进行安全教育与训练进行安全知识教育，使操作者了解、掌握生产操作过程中潜在的危险因素及防范措施；安全技能训练，使操作者掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象；安全意识教育，使操作者自觉坚持实行安全技能。5.3安全检查5.3.1建立安全检查制度，成立由第一责任人为首的安全检查组织，确定安全检查的目的、步骤、方法，安排检查日程。凡存在不安全隐患部位要立即进行整改，并经专职质安员或工长复查后方可操作。6.作业标准化、规范化。制定作业标准，明确规定操作程序、步骤，尽量使操作简单化、专业化，使作业标准尽量减少操纵者的精神负担，尽可能使专用工具代替徒手操作。定期实行内部作业标准考核制度，对多次纠正偏向，仍不能克服不符合标准的、可能有安全隐患的习惯操作人员，应调离其工作岗位。7生产技术与安全技术的统一。7.1生产技术与安全技术两者的实施目标虽各有侧重，但工作目的完全统一在保证生产顺利进行，实施效益这一共同的基点上。生产技术、安全技术的统一，体现了安全生产责任制的落实，符合了“管生产同时管安全” 的管理原则。施工项目中的分部分项工程在施工进行之前，应把该项工作的操作要点、要求，向作业人员进行充分的技术交底（包括安全技术和生产技术），对重点部位，有隐患部位做到有交代、有检查，对特殊部位做到有书面交底，有专人负责。7.2正确对待事故的调查与处理。事故是违背人们意愿的，且又不希望发生的事件。一旦发生事故，必须用严肃、科学、认真、积极的态度，处理好已发生的事件。尽量减少损失；同时，采取有效措施，避免同类事故的重复发生。第十章确保文明施工措施为实现现场文明施工，贯彻"强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章"的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。施工人员必须遵守建设单位制定的有关施工现场管理制度。进入施工现场的有关人员（含施工人员、管理人员、技术人员）必须带好安全帽，佩带工作卡。注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。施工中的废弃物要及时打扫，做一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通；所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守现场管理及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助；施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制；施工人员在工地期间不许打架、喝酒、旷工等；现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序。项目副组长负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。第十一章工程的培训及售后服务1．用户培训1.1对受训人员的要求 接受培训的人员必须具备一定文化素质，管理人员要具有一定专业技术知识技术人员。建议对一些关键系统或部门应有两人或两人以上负责。1.2培训目的使建设单位能对整个系统全面了解，熟悉日常维护工作，有能力处理一般性问题，并消除系统因使用或操作不当而引起的故障，减少突发故障的发生。1.3培训内容培训内容可分为面向操作人员和面向管理人员两类。前者注重实际操作，后者偏重系统整体结构、功能和管理等。1.3.1面向操作人员的培训内容主要包括：各子系统的理论基础原理结构；主要设备、器件的作用安装位置；维护规程及简单故障判定排除；竣工图的查阅和修改。1.3.2面向管理人员的培训内容主要包括：系统总体结构及各子系统相互间的关系；系统重要参数的设定和修改；竣工图的查阅。1.4培训过程的组织管理制定各子系统的培训内容和计划；对培训内容和计划进行审查、确认；根据建设单位的要求，在实施过程中进行必要的调整。2．工程售后服务方案 作为工程实施单位，我公司将严格遵循标书及合同的规定，向建设单位提供系统最终验收合格之日起30个月的免费质量保修期，质量保修期内免费更换损坏的设备和24小时免费服务响应，免费维护期内提供24小时免费服务响应和有偿更换损坏的设备（价格以市场价为准）。在保修期之后，考虑到设备维护的连续性，建议建设单位与我公司签订有偿维护期的维护合同，以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持。维护期的费用由双方协商解决。有偿维护期内提供24小时收费服务和有偿更换损坏的设备。保修期内或保修期后的服务项目将包括：2.1服务响应服务响应时间为48小时，系统一般故障在10小时内排除。我公司针对本次项目驻地设立专用维修点，并保证该维护点内有专业技术人员，并保证技术人员电话24小时畅通。2.2保修期限系统保修期为30个月；终身维护。2.3定期维护保养我公司将根据系统特点及经验提出建议与建设单位协商，对部份关健设备进行定期上门维护保养。2.4现场排除故障或技术指导应建设单位要求，我公司负责派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问题。如果建设单位的系统操作人员有所变动，我公司负责进行培训。我公司将优先保证用户的备件供应，并可负责为用户安装更换。3．紧急异常情况的及时处理经验表明，任何实际的系统，在运行过程都难免出现某些紧急异常情况，我公司具有处理这类突发事件的能力，建立紧急异常情况的处理保障体系。在工程项目保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类紧急异常情况的处置作出明确规定。建立并保存完整的系统文档。我公司在系统调试交接时，将提供完整的完工图纸，软、硬件文档，操作、维护手册，设备清单等，并帮助建设单位建立系统的运行、管理和维护文档，以便在发生故障时能及时提供资料，迅速找到并排除故障，将损失减至最小。 第十二章成品保护措施1.成品、半成品保护措施土建成品保护措施1.1墙、板如需开洞、开凿应事先同业主进行联系，业主同意后方可进行。严禁在砖墙板上随意开洞、开槽，未经许可不得擅自切割结构钢筋。1.2砖墙及其它材质的墙体开洞、开槽应按工程要求，先划线后再进行施工。开槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。1.3现场设置的施工设备应由木板或其它材料垫离地面，防止油污粘贴在地面上。1.4在进行电、气焊作业时，应采取隔离措施，以防损坏已做好的地面和墙面。1.5在己施工完的墙外和吊顶上进行安装施工时，施工人员戴了干净手套和穿了干净工作服后方可进行施工。1.6积极开展教育全体参建职工成品保护教育，严禁在土建建筑上乱涂乱画，发现，将立即责令当事人出场。原材料保护措施1.7所有原辅材料经验收合格后，由仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放。1.8所有材料储存时均制定保护措施，存放时底部使用水平木材垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放最高不宜超过10层；玻璃须竖直存放在专用支架上，每块玻璃之间有隔离纸。1.9工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏材料。1.10材料加工平台须按规定铺垫毛毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。1.11加工完成的材料或成品，须将表面内腔的杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜。1.12每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接受质管人员的随时抽检。1.13 当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡上签名确认。1.14只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。1.15材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。装饰材料包装及运输保护措施1.15型材表面除加保护膜外，另应使用专用包装纸捆扎。1.16玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外，在准备发运装车时应在板块中间加隔离板，并用紧线机捆扎结实，严防运输过程中造成磨擦损坏。1.17所有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。1.18玻璃板块边安装边清洁，并检查上下防护网，防止杂物掉落污染或损坏玻璃。1.19以厚胶纸或三合板在室内遮挡玻璃部分，以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其他不利影响等污染玻璃面层或导致其破碎，但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。1.20材料表面的保护纸不得任意撕毁，以免材料的装饰表面被硬物划破或被水泥砂浆污第十三章劳动力配备进场计划1.劳动力配备1.1劳动力选择：我公司全部劳务人员均为常年固定跟随本司的施工人员，这些工人长期接受公司的管理和技术培训，曾经多次赢得优质工程，技术素质全面，能够按照公司的各项管理制度，贯彻各项管理指令，确保工程项目各项目标按照合同实现。1..2工人上岗要求： (1)有施工人员均须经过公司工程部，按公司质量管理体系要求进行考核评定合格后方可参加施工。所有工人各种证件齐全有效。(2)特殊工种：电(气)焊工、架子工、电工等均有相应的上岗证。作业工人上岗作业前必须经过公司规定的工艺、质量、安全等方面交底。(3)根据施工中采用的工艺、技术的需要按公司规定进行必要的专业技术、制度等的培训，并经考核合格后，方可上岗。(4)施工队伍统一着装，佩戴身份胸卡上岗作业。以便管理。1.3管理制度：(1)参加本工程的施工队是与公司多年配合的、经过多个高级装饰工程磨练的专业施工队，所有施工人员均需经过公司工程部按公司质量管理体系程序需求评定考核，合格后方可参加施工。(2)如工程进入夏季，处于流行性疾病高发期，经项目施工指挥部批准，特制定如下卫生防疫措施：现场每天都要对工人进行一次体温测定，并记录在案；如某人体温超过37．5℃，项目部会令其离场，待体温恢复正常，方可上班，否则严禁入场：如某人体温超过37.9℃，项目部会要求其去相关部门检查，检查：可上班，同时将检查记录备案；所有工人午餐由项目部统一代购快餐，不得自行外出去用餐；现场设立专职清理人员，每天定寸对现场进行消毒，随手保持场内清洁；所有施工工人，一律在施工场地以外居住，不住施工现场。1.4工程劳动力工程施工阶段进场安排本工程各专业工种应根据工程的施工二组织设计计划组织劳动力进场。 执行甲方现场的各项管理制度，服从甲方的管理。施工不住在现场(由我司自行解决)，遵守国家行政法规。制定工程施工周进度计划，以及每闩工程施工进度计划。合理工序设置，必须合理分部施工，避免上下道工序施工相叠时间过久1.5避免同一部位有两以上的专业施工队平行施工，防止同一部位工程出现交叉施工而互相影响成品出现交叉污染。1.6劳动力组织管理保证措施1.6.1项目部人员进场应对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情况作详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的施工班组，按时段要求分批进现场。1.6.2选择施工队伍施工技术，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争。对已边场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。1.6.3现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划。根据现场情况作好各施工区内的劳动力数量、工种调配工作，以便集中力量对重要单位和主控工序进行施工，满足进度需求。1.6.4对成品、半成品构件、石材、木门扇等需要工厂作业的材料，尽量安排到工厂进行半成品加工，公司工人现场安装，以节省现场作业量。必要时安排加班作业，同时做好安全及后勤保障王作。1.7劳动技术保证措施： 1.7.1公司将组织公司直属施工队进场，这些技术工人均受到公司长期培训，并参与过我司多项大型高标准工程项目的施工，完全符合本项目的需要。区分不同的装饰区域，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本一质量一工期间的关系。按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以消退出场。现场施工班组必须配备(兼职)—定数量的进行协调、质量、安全管理的人员。加强现场教育的培训工作，定期组织技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。1.8工地现场消防措施1.8.1在整个施工过程中，必须严格执行国家、当地市、各部委关于工程消防法规和有关条款。工地危险品库应按规定存放、使用。1.8.2严格遵守“十不烧”规定，经常配齐、保养消防器材，做到会保养、会使用。认真贯彻逐级消防责任制，做好消防工作。1.8.3现场设置灭火器材，装饰阶段施工时要及时办理动火证，专人监护，施工完毕后，监护人要仔细检查现场，杜绝火灾隐患。1.8.4变压器、等重要设备附近动火施工时，要采取保护措施，第十四章环境保护管理体系1.施工现场环境保护管理制度1.1健全环保施工管理组织：施工现场成立以项目经理为组长，施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全、消防等管理人员为成员的施工现场环保施工管理组织；1.2健全管理制度：设立个人岗位制度、检查制度、奖惩制度、会议制度等施工管理制度；1.3健全管理资料：环保施工活动记录，拟定环保施工教育、培训、考核记录计划、资料，施工现场施工日志中应有环保管理施工内容以及措施；1.4积极开展“5S”管理：即整理、整顿、清扫、清洁及素养； 1.5严格遵守施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其它施工单位的关系；1.6施工临时设施按统一标准搭设，并服从总包的统一安排；1.7做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，区域管理，划分职责范围，班组长分别是包干区域的负责人，项目按《文明施工中间检查记录》表自检评分，在每月的生产会上总结评比；1.8生活工作基地，严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行封闭管理。临建布置整齐、有序，道路、排水通畅，“五小设施”齐全。生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运，有足量消防设备，安排门卫收发管理。1.9切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电、气施工时及焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查，加强噪音管理，控制噪音污染。1.10施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放，并及时性清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。1.11做好已安装好的构件及待安构件的外观及形体保护，减少污染。现场安装材料按有关保管规定，在规定的区域内整齐堆放，并做好标识，由专人管理；1.12进入施工现场，着装要求符合相关规定，必须挂件标识清楚的出入证；1.13作业面要求整洁，材料不得乱摆放，脚手架上严禁安装材料在上面过夜，小五金类材料工具必须放在工具袋内。杜绝违规作业，停放应符合相关规定；1.14严禁高空乱抛物料；1.15及时清除安装垃圾，并堆放到指定位置；1.16自觉爱护现场一切材料半成品、成品及其它设施和标识牌，遵守现场各项规章制度；1.17团结友爱，严禁打架斗殴； 1.18禁止随地大小便；遵纪守法，争做文明施工。2.施工现场环境保护管理措施2.1我单位将按照招标文件和绿色施工指南GB/T24001标准和企业环境管理体系程序文件要求，制定并实施相应的环保制度和措施，最大限度的减少污染，降低自然资源消耗，营造环保、节能、绿色建筑。2.2绿色施工方针、目标及依据符合环境管理标准GB/T24001的要求。创造花园式的施工环境，营造绿色建筑。贯彻以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。3.环境保护措施3.1大气污染控制措施施工场地：现场临时便道和加工场地硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理。3.1.1现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其他产生有毒气体的物质。3.2固体废弃物控制措施本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。3.3建筑垃圾的控制建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高处垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质进行回填。3.4生活垃圾的控制办公食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时处理。 第十五章机械设备进场计划1.本工程项目，土方开挖工程量，需用土方机械，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经公司工中的正常运行使用。2.配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。3.对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即购得。3.1施工机械配置施工机械配置情况详见附表“拟投入本标段的主要施工设备表”。3.2机械设备管理制度3.2.1机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报《机械设备交接验收单》、《设备维修检验表》、《设备检修情况记录表》、《年度机械设备盘点登记表》；3.2.2各项目应依据《全国统一施工机械台班费用定额》及《保养修理技术经济定额》结合实际情况，做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法，即；清洁、紧固、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。 3.2.3机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操作人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施《建筑机械使用安全技术规程》，负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历表》并做好日常的维修保养工作。3.2.4属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。3.2.5重大事故发生后，须于6小时内用电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。处理事故要坚持“四不放过”的原则，即：事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有受到教育不放过，没有切实可行的防范措施不放过。3.2.6需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。3.2.7积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。3.2.8按照上级部门下达的设备保修计划时对设备进行保修，并做好记录。4.施工机械的使用及保养与维修4.1机械的合理使用4.1.1人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。4.1.2实行操作证制度。专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格，发给驾驶证。这是保证机械设备得到合理使用的必要条件。4.1.3操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。4.1.4遵守走合期使用规定。这样，可以防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。 4.1.5实行单机或机组核算，根据考核的成绩实行奖惩，这也是一项提高机械设备管理水平的重要措施。建立设备档案制度。这样就能了解设备的情况，便于使用与维修。合理组织机械设备施工。必须加强维修管理，提高机械设备的完好率和单机效率，并合理地组织机械的调配，搞好施工的计划工作。4.1.6培养机务队伍。应采取办训练班、进行岗位练兵等形式，有计划、有步骤地做好培养和提高工作。4.1.7搞好机械设备的综合利用。机械设备的综合利用尽量做到一机多用。尤其是土石方机械，必须综合利用，使其效率充分发挥。因此要按小时安排好机械的工作，充分利用时间，大力提高其利用率。4.1.8要努力组织好机械设备的流水施工。当施工的推进主要靠机械而不是人力的时候，划分施工段的大小必须考虑机械的服务能力，把机段作为分段的决定因素。要使机械连续作业，不停歇，必要时“歇人不歇马”，使机械三班作业。4.1.9机械设备安全作业。操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚了解，操作人员不得违章作业，也不得强令机械带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。4.1.10为机械设备的施工创造良好条件。5.机械保养机械设备保养目的是为了保持机械设备保持良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。例行保养属于正常使用管理工作，其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑。强制保养按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。 6.机械修理机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的预检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。第十六章项目验收根据技术规范书要求,全部设备在技术规范书规定的地点和环境下,进行安装、调试，加电实现正常运行,并达到技术规范书要求的功能和产品技术规格中的性能。依技术规范书要求对全部设备、产品、型号、规格、数量、外型、外观、包装及资料、文件（包括装箱单、保修单、随箱介质等）的验收。项目单位与投标人对设备到货后共同配合进行开箱检查，出现损坏、数量不全或产品不对等问题时，由投标人负责解决。按规范书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查，并做出测试方案和测试报告。设备产品测试中出现性能指标或功能上不符合规范书和合同时，项目单位有拒收的权利。设备测试通过后，加电连续无故障运行30天验收通过。如验收及测试中出现不符合规范书和合同要求的严重质量问题时，采购人保留索赔权利。技术文档齐全，包括操作手册、配置参数手册、排错手册、管理维护手册等其他技术文件，所有的设备技术文件必须是中文，有中文版本的，必须提供中文版本的设备技术文件。 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号名称和规格型号数量生产地及出厂日期机身号码现状1液压开孔器2台日本2012212-256良好2砂轮切割机2台国产2015P-21良好3冲击电锤5台国产2014P-22良好4手枪电钻5台国产2014P-23良好5电钻5台国产2014P-24良好6万用表500型6块国产2014V-220良好7兆欧表500兆2块国产2014V-221良好8角向砂轮机3台国产201415741P良好9砂轮机2台国产201415742P良好10手提式操作终端3台日本2014RE4589良好11仿真模拟计算机2台美国2015US4589良好12手提式温度测量仪1台国产201124589IQ良好13手提式湿度测量仪1台国产201024590IQ良好14示波器PM3370B1台国产2005TRY-45良好 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1万用表F-472国产2013200全部系统2网络测试仪CX-1213国产2015200全部系统3照度测试仪XX561国产2014150全部系统4清晰度测试仪WGM2国产2015200全部系统5光纤熔接机ZX-85001国产2014100全部系统6对讲机LG10008国产2015160全部系统7工程宝AT3203国产201580全部系统8红外打线仪YG-10001国产2015190全部系统9接地电阻测试仪CX-11221国产2015200全部系统 附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况管理人员21213试验员11111测量员11111电工11111材料员11111普工35436安全员11111修理工11111司机1111安装员989710 附表四：临时用地表用途面积（平方米）位置需要时间现场办公室30施工现场施工全过程加工区30施工现场施工全过程配电房20施工现场施工全过程生活区40施工现场施工全过程厕所20施工现场施工全过程设备及仓储50施工现场施工全过程门卫20施工现场施工全过程'