61团2014年安居基础设施施工组织设计

'第一章、工程概况（一）工程概况：本工程为兵团第四师61团2014年保障性安居工程配套基础设施建设项目，位于新疆霍城县兵团第四师61团境内，主要为新建银杏苑小区供水管网、排水管网，供热管网，道路，其中供热管网长为DN200：54m、DN150:196m、DN125：780m、给水管网De110：667m、De75：41m、阀门井：14座、消防栓52座、，排水管网De250:313m、De300：158m，检查井：74座、小区道路总长591.37米，其中6米宽小区道路494.75米，3米宽的小区道路96.61米，海棠苑小区供水管网、排水管网，供热管网，道路，其中供热管网长为DN350：30m、DN300:520m、DN150：276m、DN125：498m、DN100：766m、DN80：620m、DN70：44m、阀门井：30座、固定支墩：10个、补偿器：6个、给水管网De110：1312m、De75：258m、阀门井：52座，排水管网De250:512m、De300：976m、De400：379m，检查井：189座、小区道路总长1376.62米，其中6米宽小区道路586.01米，3米宽的小区道路515.63米，4米宽的小区道路274.97米。计划工期：315日历天，计划日期：2014年10月9日开工，2015年8月30日竣工，质量标准：合格。（二）建筑设计内容<一>供水管网工程概况76 1、本工程位于六十一团团部，设计服务人口2198人，水源采用六十一团水厂，本次设计管网为供水管网，接自新建六十一团已建管网预留接口，管网设计流量10升/秒，控制点自由水头28.0米。2、本工程采用HPDE100（0.6MPa）热熔连接。3、管道基础：采用砂垫层基础。<二>供热管网工程概况1、本工程供热面积5.482018万平方米，供热热负荷为3289.11KW。2、本工程段总管道长度1892m*2，新建热网最大管径：DN350。3、基础采用砂垫层基础，管道敷设方式：为直埋敷设。4、采暖室外计算温度：-16.90C，冻土深度0.8米。5、抗震设防烈度：7度。6、管材：管道直径小于DN200的采用无缝钢管，材质为20号钢，管径小于等于DN50的管道采用焊接钢管，管径大于200的管道采用螺旋管。7、管道的保温层采用聚氨酯保温，保护壳：采用高密度聚乙烯。8、阀门井、伸缩器井采用砖砌井，采用砼砌块，墙的厚度为370mm。井壁做防水处理。抹25厚1:2.5的水泥砂浆，內掺适量防水剂。<三>排水管网工程概况76 1、本工程排水管选用双壁波纹排水管。2、管道接口采用弹性密封橡胶圈，胶圈的外观感应光滑平整，不得有气孔、裂缝、卷褶、重皮的缺陷。3、基础采用砂垫层基础。4、检查井为砖砌井。<四>道路工程1、建设条件⑴、地形地貌：第四师六十一团位于天山南麓，霍城县境内，西面以霍尔果斯河与哈萨克斯坦共和国隔河相望，东面与霍城县伊车嘎善乡毗邻，西南面与62团相接，北抵博尔塔拉蒙古自治州温泉县，东由霍尔果斯河，格干沟两条河冲洪积而成的山前倾斜平原组成，地势北高南低，海拔700m至4300m，大致可分为三个地貌单位、即天山山区、山前丘陵区和山前冲洪积平原区。地势呈西北面向东南面倾斜之势，平原区坡降平均在5‰左右，南北长85km，东西宽38km。在地貌上场地属于开根沟山前冲洪积扇上缘地区。地势上由北向南倾斜，地面高程为804.70˜809.20m，平均地面高程为807.24m，最大高差4.5m，坡降为3.91%。⑵、地层概况本项目场地地层属第四纪冲一哄积层（Q4Al+pL），层为耕土（Q4pd），颜色黄色、；稍密；稍湿；层厚0.3˜0.5m含植物根系，结构杂乱，该层场地内均有分布。层：黄土状粉土（Q4al+p1）黄褐色；稍密~76 中密；稍湿；低液限；摇振反应中等；无光泽反应，干强度低，任性低；肉眼可见大孔隙，具垂直节理和湿陷性，局部夹薄层圆砾。初见埋深0.4˜0.5m；层厚0.8˜2.1m层顶标高为804.30˜808.47m，该层场地内均分布。层卵石（Q4al+p1）灰白色；亚圆图；稍密˜密实；夹薄层中细砂层；级配良好，母岩成分以变岩为主，岩浆岩，沉积岩次之；充填物为粗砂，可不考虑地下水对工程的影响。抗震设防烈度为7度。⑶、气候条件平均气温8.7°C，极端最高气温37.4°C，极端最低气温-40.4°C，年均降水量258毫米，年均蒸发量1925毫米，为降雨量的7.5倍。年平均相对湿度65%。年均日照时数2820小时，其中4-10月1997.7小时。≥10°C的年积温平均为3718°C。主要分向为西风每年3-5月平均风速2.7m/s，最大风速可达2.7m/s。⑷、交通组成特点对项目的影响拟建道路属于小区道路，为保证使用年限，应限速限重通行。2、平纵线形设计技术要点平面设计根据道路现状和两侧的构筑物及绿化现状，以满足使用要求为前提进行设计。纵断面设计时依据道路等级和沿线地形具体情况确定路线纵坡大小，考虑到沿线构筑物、绿化及排水要求，尽量采取挖方形式，力求设计线与原地面线相接近，满足的通行安全、舒适和排水畅通。道路纵坡控制在规范规定的范围之内，设计最大纵坡0.83%，最小纵坡0.40%。同时保证本次建设道路与市政路交叉口的高程一致。76 3、设计横断面与地上杆线、地下管线的配合关系⑴、设计横断面形式小区路：道路车行道宽6m，组团路：道路车行道宽3m，⑵、建筑红线宽度大于道路红线宽度的地段，可作为绿化用地或硬地景观、临时停车场用地等。⑶、本工程涉及地下管线处，由管线设计进行综合布设，道路通过处遇地上杆线处由地上杆线避让。4、路基、路面设计⑴、路基设计①、路面设计应根据道路等级、使用要求以及气象、水文、地质等自然条件，综合当地实践经验，遵循因地制宜、合理选才、方便施工、有利养护的原则进行。②、路基设计中，充分考虑到路基土质特性，合理确定路基的填挖高度，本工程全线路基为低填浅挖路基，并对部分路基采用清除杂填土、腐殖土、垃圾、挖出树根处理。③、本设计标高为路中心线设计标高，在公路施工过程中应根据路面结构层厚度推算路基顶面标高，以此标高控制路基的施工。路基压实采用重型击实标准控制，路基压实度达95%。④、路基断面按20米桩距测设，遇弯道及地形变化处加桩，填方路基边坡为1:1.5，挖方路基边坡1:1，不单独设置边沟、排水沟。⑵、路基压实标准与压实度及填料强度要求的说明：76 路堤的基底应做好填前压实，基底压实度不小于85%，上路床填料最小强度值CRB为6%，下路床填料最小强度值CRB为3%，路床压实度≥95%；上路堤填料最小CRB为3%，路床压实度≥93%；下路堤填料最小CRB为3%，路床压实度≥90%；路基填土高度小于路床厚度（80cm）或挖方路基时，基底压实不小于路床的填实强度和压实强度。3、路面结构设计⑴、本工程小区路面和组团路计算行车速度均为15km/h，设计使用年限为10年，设计标准轴载为BZZ-100。4、路缘石本工程小区路、组团路两侧采用BCC-T1型路缘石，人行道两侧及停车场边缘采用BCC-T4型路缘石，为保证路缘石稳定及更换方便，设置底座与靠背，路缘石砼强度等级为C30，底座与靠背为C15。5、排水设计本工程小区路、组团路设置立篦式雨水口，通过排水管接入小区排污管道。雨水口按照每隔50m在机动车道两侧对称设置，遇凹形竖曲线或排水困难地段时增设一道。人行道利用1.0%的横坡，将路面水导向车行道或绿化带，不设置明排。第二章施工部署一、施工组织管理1、组织机构项目经理陈文，项目技术负责人刘洪强，施工员王凌志76 ，质检员张志强，安全员尹烽华，资料员赵兴建。项目经理：全面协调重大技术方案审定。项目部各工种：执行上述各种措施方案自检、互检、交接检。2、质量管理体系及分工项目经理：陈文李宁技术负责人：刘洪强钢筋工班长：李卫平木工班长：唐泽良架子班长：汪正发防水班长：骆志军施工员：王凌志质检员：张志强安全员：尹烽华资料员：赵兴建核算员：朱维兵保管员：张新雁土建班长：骆志军瓦工班长：周聪安装工班长：王运喜质量管理领导小组：组长：陈文（项目经理）副组长：刘洪强（技术）76 成员：王凌志（施工员）、张新雁（材料员）、尹烽华（安全员）、张志强（质检员）1.3主要管理目标1.3.1质量目标：质量等级为合格。1.3.2施工现场管理目标：（1）文明施工目标：确保兵团建筑施工安全生产、文明工地。（2）安全目标：事故负伤频率控制在0.1‰以内；重大伤亡事故为零；杜绝火灾、交通、电击、重大机械、中毒等事故；粉尘、污水、噪声达到城市管理要求；（3）工期目标：315天。1.3.3投标工期本工程投标工期为：开工日期为2014年10月9日，竣工日期为2015年8月30日总工期为315天。二、施工总平面布置图1、本工程位于霍城县境内，交通运输方便，环境优美，地理条件优越。2、根据对现场进行实地踏勘测量，经过认真分析和计算，综合考虑到施工现场的布置，施工平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地，合理组织运输，保证运输道路畅通，减少场内运输费，各项施工设施布置都要满足方便生产，有利于生活安全防火，环境保护和劳动保护要求，本着少占地节约的原则，科学规划、合理利用，对各施工阶段进行现场平面布置。76 3、施工机械设备设置：根据本工程混凝土工程量，设置350L砼搅拌机1台。搅拌机旁设置2m×2m×1.5m，用5mm钢板焊制蓄水箱1座，以备停水时使用。木工、钢筋用电机全部设在工棚内，为防止发生火灾，故将木工棚设在远离火源的地方，并配置消防设施。4、材料堆放：砂、石料堆放场地采用C10砼硬化，防止泥土混入，场地规划在搅拌站一侧。5、运输道路：根据施工场地规划,场内运输道路宽7米，上铺20cm厚碎石作为清理车轮区，防止泥土带入城区。三、施工工期施工进度控制图的编制，是以建筑施工合同所要求的开、竣工日期为依据，根据现行的施工规范及施工工艺标准要求，编制切实可行的进度控制图。在编制过程中，考虑当地的实际情况以及客观情况，合理安排各工序之间的衔接及操作，尽可能排除影响进度的人为因素。充分抓住管理要素，确保工程顺利进行。总体安排分为三大阶段，各阶段划分和控制的重点如下：第一阶段：施工准备阶段。重点完成承包合同谈判签约及签订，做好场地交接，调集人、材、物等施工力量进场，进行施工平面布置、临时道路修建、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目标是充分做好正式动工前的各项准备工作。76 第二阶段：管沟开挖、软基处理、管线安装、路基、路面施工阶段。该阶段为工程的施工高峰期。第三阶段：附属工程（含防护工程）施工阶段。做好清场工作，目标315日历天内优质完成全部工程。四、劳动力组织根据本工程的特点和我公司的实际情况，综合管线、路基路面、路基路面施工队主要负责全标段路基土石方的填挖施工；综合管线施工队主要负责全标段给排水、燃气、三电管线施工；附属设施工程队主要负责防护等附属设施的相关工作。同时组织项目经理部，按照施工计划网络图和现场的具体情况，进行统一指挥协调管理。组建专业施工队具体说主要有如下的优势：①各专业施工队伍专业性强，人员专业素质高，容易提高施工质量。②各专业施工队可以根据相应区段工程量的大小分别确定需要的劳动力、机械设备和材料等，有利于提高施工进度。③组织专业化施工，明确施工任务范围，可以最大限度的减少相互间的施工干扰，既有利于分工又便于合作。④进行专业化区段划分来组织施工，有利于整个工程开展大规模流水作业，施工面多，作业空间大，有利于资源的合理调配，避免过于集中导致可能出现因某一环节受影响而影响全局。76 ⑤有利于提高投入的机械设备和材料的利用率，降低成本，提高效益。第三章施工进度计划及图表一、工程施工目标按照招标文件的要求，本工程的工期为315日历天，开工日期为2014年10月9日，竣工日期为2015年8月30日。针对本标段工程量大，工期紧这一特点，结合公司的实际情况，在编制计划时应适当考虑不可预见的因素影响，时间应有所富余，但节假日休息时间不停工。经详细研究该项目的特点、当地的条件、工程量的大小以及合同要条的工期及开工时间，我公司对整个项目的实施进行了总体计划开、竣工日期和施工进度网络图。在该计划中充分体现了以下几点：1、运用科学的项目网络管理技术，抓住关键路线。对于影响全局的主要工序如路基土方、防护工程等都进行了综合计划。2、组织开展大规模的流水作业，充分利用我公司在组织管理上的优势，在时间空间上进行多方位的施工安排。3、综合考虑当地的地理环境、气候等因素，减少雨季和冬季的工作量，充分利用良好的季节条件等外部条件。4、提高时间观念，争时间就是创效益，就是争主动。76 5、创造良好的施工周边环境，采取必要的技术措施，保证总工期。二、工程进度计划及保证措施1、管理体系建立完善的管理体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目部管理体系将以日、周、月、旬和总控制计划构成的工期计划为主线，并制定出一系列技术保障计划、物资保障计划、质量检查与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到有计划有制度。为确保进度计划管理体系能有序运行，成立工程施工进度计划管理领导小组，由注册建造师任工程施工进度计划管理第一责任人，对工期目标全面负责，对工程项目建设实行全方位进度计划控制。负责组织实施人、财、物的高效合理运行，及时处理纠正施工过程中出现的偏差，确保承诺的实现。现场管理人员重点作好协调管理工作，项目经理负责月旬进度及总工期，以阶段目标控制为重点，并作为其主要指标进入业绩考核。2、管理措施2.1根据工程特点科学周密地编制出切实可行的进度网络计划。2.2制定合理的施工方案，确保施工及机械设备正常运行。2.3项目部编制周、月、旬计划，使工人明确目标，施工按要求进行控制和调整。2.76 4建造师主持现场施工协调会，并传达到各班组、工人中去，及时检查工程进度和质量，处理好工序平行搭接的有关问题。2.5合理组织各专业工种，作业协调配合，以加快工程进度。2.6采用先进的生产工具和机械设备。2.7根据工程量编制总的材料需用量计划，并制定分期材料供应计划。2.8合理安排材料进场，把好材料质量关。2.9现场生产材料要经过检验或试验，合格后经标识才能使用。2.10及时掌握天气变化信息，根据气候变化，编制行之有效的施工方法及施工顺序。2.11下达生产任务要明确工序穿插和完成的时间、各工种必须服从大局，服从管理，必须在规定的时间里完成下达的施工任务。2.12加强施工机械的保养维修，减少人为机械故障，保证施工正常进行，备用各类施工机械，可随时调入使用。2.13严把质量关，强调一次成活，减少人损坏和返修，安装与土建密切配合，双方协调一致，统筹计划。2.14建立例会制度，施工中加强与建设单位、工程监理单位、设计院、质监站联系，密切合作，服从协调指挥，及时迅速解决和施工有关的各种问题，保证工期按计划进行。3.实施方案76 3.1在施工过程中，合理调配机具、劳动力、物资等。使各工序紧凑有序，确保工程进度达到预期目标。3.2为本工程配备充足而完备的施工机械设备，提高现场机械占有率，提高生产效率和生产能力。3.3对工期实行目标管理，根据进度计划，公司与项目部、项目部与各班组签订工期合同，将工期目标与经济挂钩。公司及项目部每半月平衡一次计划，确保总体目标的实现。3.4为本工程配备足够而高素质的劳动力,节假日、双休日照常施工，轮班或进行连续作业的重要部位，应提前做好准备工作，采用两班倒的方式组织施工。3.5制定严格、科学、系统、合理的施工网络计划，有计划、有目的地控制施工进度。3.6项目部以周、月为单位向业主、监理及各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，及时解决施工中出现的困难和问题。3.7本工程设立专用账户，保证该工程的资金专款专用，避免资金平调挪用，此外，公司还提供足够的资金支持，以保证在甲方工程款暂不到位的情况下也不影响工程的正常施工，并确保民工工资按时发放。3.8及时、认真地做好自检、交接检，把好质量关，将质量隐患消灭在萌芽状态，防止因返工而延误工期。76 3.9与甲方、环保、质量安全监督等相关部门或单位密切配合，及时协调解决施工过程中的各类问题，保证工程紧张、有序地进行，以达到质量、工期、安全的预期目标。3.10施工单位各专业施工队的配合，由项目经理统一协调，各专业队及时进场施工，密切配合，相互支持，确保工程如期完成第四章、施工准备与资源配置计划一、技术准备1.图纸熟悉、审查管理制度⑴.开工前，项目部组织技术人员认真熟悉图纸，并向甲方申请召开图纸设计交底会，由甲方组织设计院、监理人员、施工单位一起参加。⑵.四方会议由甲方主持项目技术人员认真做好会议记录，及时处理好把会议形成的变更文件，以图纸会审记录的形式记录完整，并与会代表签字认可，并加盖单位公章。⑶.项目部由项目经理组织本项目技术人员和专业班组长参加会议，对图纸会审的内容进行认真的学习，理解并以资料的形式发放给各专业班组长，由各班组长组织各自班组工人进行学习，做到每个操作工人都熟悉设计图纸的内容。⑷.当施工过程中发生设计变更时，应有设计人员向工地技术人员进行设计交底，再由技术人员组织各班组长进行设计变更技术交底，把设计变更内容传达到每个具体操作工人。二、资源配置计划76 1、施工机械设备投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求施工机械在开工前就要进行入工地前的检查工作，保证施工机械在施工过程中少维修，少窝工。挖掘机于2014年10月10日进场，挖掘机属于在关键线路上的关键工序中需要的机械配置。是管网施工过程中的所需机械的重中之重。根据招标文件对工程质量、工期及安全的要求，各种测量仪器及施工机械的配备必需满足施工要求。在数量上要充足，不同种类的机具要配合合理，在施工高峰期一方面要满足数量因素，另一方面要考虑周转使用。进入施工现场后正确选用机械设备，根据“技术上先进、经济上合理、施工上适用、安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配备设备，编制施工机械设备投入需要计划，在施工中根据工程进度需要及时调整机械用量，以满足工序衔接的要求。机械设备进场时间：本工程使用机械：挖掘机、自卸汽车、打夯机、等机械于开工开始陆续进场。施工现场机械设备的合理配置，应是即满足该工程项目部生产需要，又能使每台机械都能发挥最大的效率，即满足技术的要求又要满足经济上的要求。2、施工机械搭配周全合理附表一：拟投入本项目的主要施工设备表（管网施工）76 序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1平板振动器HZ2-203国产20114.04KW砼施工2014年10月9日陆续进场2振动棒HBTS40-10-551国产20122.23水泵15米2国产20124.04KW砼养护4挖掘机三一PC2201国产2010土方工程5打夯机HW-202国产20114.04KW6自卸汽车东风15T3国产20101010KW7压路机8T1国产2011158T道路修复8铲车厦工W501国产20091515KW9发电机25KW2国产20101025KW发电备用10砂轮切割机4.0KW1国产20104.04KW钢筋加工11电刨4.0KW1国产20124.04KW模板制作12电锯4.0KW1国产20124.04KW13汽车吊10T1国产2009管道下管14电焊机CW5KW3国产20125.0管道焊接15氩弧焊机TIG-5003国产20135.076 16试压泵DST-150Kg2国产20114.0管道试压17搅拌机JS-5001国产201320砌体工程附表二：拟投入本项目的主要施工设备表（道路施工）序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1推土机135kw2台中国山东2010.6135kw135kw路基路面2014年11月1日陆续进场2挖掘机1m32台中国山东2008.41m31m3路基路面3平地机120KW1台中国山东2010.7120KW120KW路基路面4光轮压路机12-15T1台中国山东2008.412-15T12T路基路面5振动压路机18T2台中国山东2010.618T18T路基路面6装载机3m31台中国山东2010.63m33m3路基路面7洒水车4000L2台中国新疆2010.610KW4000L路基路面8自卸汽车8-20T15台中国新疆2009.18-20T8-20T路基路面9拌合机250L1台中国山东2011.7250L250L砼搅拌10柴油发电机85kw3台中国山东2010.1085kw85kw砼施工76 11小型翻斗斗车0.5m32国产2011.7154.0KW砼运输12133、机械设备管理⑴、对现场管理要求：①、编好施工组织设计，正确选择机械设备。②、根据工程量、施工方法、进度要求和工程特点，先确定主要机械设备的机种和规格，而后配以辅助机械，使机械能得到充分发挥，避免宽打窄用。③、按工程量大小和机械设备的生产能力，通过计算，确定需要的机械设备台数，避免能力不足或窝工。④、按机械设备特点，合理安排施工顺序。⑤、安排施工计划时，要给机械设备留出维修保养时间。⑥、布置好机械施工工作面及运行路线，排除防碍机械施工的地上地下障碍物。合理布置材料、构件等的堆放位置。⑦、做好安全技术交底⑵、对机械操作人员的要求①、根据施工需要，保证机械作业质量，按时完成任务。②76 、如实反映机械性能、保养时间、存在问题及时同有关方面沟通情况，取得配合。③、机械投入运行前，要进行例行检查、保养、调整、试车等准备工作，如有异常情况，不盲目起动和带负荷运行。④、利用施工间隙、勤检查、勤保养、勤调整及时排除故障、保证安全生产。⑤、面向施工，关心生产，做到“三满意”（工地、本班组和领导满意），“三不离岗”（工作暂停不离岗、设备运转时不离岗、不到下班时不离岗）。⑶、严格执行技术规定①、凡进入施工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收投产使用。②、遵守磨合期的使用规定，防止机件早期磨损、延长机械使用寿命和修理周期。③、现场使用的机械设备，按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。④、施工用电线路、用电设备的安装和使用符合国家规范和安全操作规程的有关规定，设备安装完毕，经检查验收合格后方可使用。三、劳动力安排计划与施工进度计划相呼应1、项目管理人员配置76 根据工程特点和工期要求，劳动力安排与进度计划相协调，且满足施工需要。按照实际工程量及工程特点配置施工管理人员，按工程规模设置项目部。投入项目经理一名，全面负责本工程项目施工质量、安全、技术、文明施工工作，做好与建设单位、监理单位的协调工作。对一切生产技术、行政管理、经济活动、安全生产有统一指挥权。投入技术负责人一名，负责工程施工技术及质量管理措施的制定，会同现场甲方代表、监理及时解决技术疑难问题，负责现场技术、质量的管理工作。投入施工员一名，对每个分项工程作出具体的切实可行的施工方案，对项目工程的施工生产管理负全面责任，按照设计意图对工人进行书面施工技术交底及安全技术交底。投入质检员一名，根据国家有关建筑工程质量法规及规范要求，全面对质量工作负责，并做好检查监督工作及质检登记工作，质检员必须对各项工程跟班进行检测，发现质量事故及时处理，并及时用书面方式逐向上级反映。投入安全员一名，要据国家的有关安全生产条例和行业的要求，全面对本项目的安全生产工作负责，做好检查监督工作，按工程安全生产操作规程要求对不安全因素及时采取措施消来事故的苗头，认真贯彻“预防为主”的方针，对新来的职工进行安全教育。另投入造价员、材料员、资料员各一名组建工程项目部，以保证工程的顺利完工。76 2、劳动力组织：根据工程规模，按不同工种、不同施工部位组织作业班组。附表二：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备管网施工道路施工瓦工15普工63530砼工10木工8抹灰工5机械工42电　工221焊工15测量工111钢筋工技工20铺油工152、保证措施⑴、建立完善的劳动力管理机制，保证调度灵活、及时，并做好技能、安全教育。76 ⑵、保证各工种具备有足够的施工人员和充足的技术工人，与每一位民工签订劳动合同。⑶、要求特殊工种必须要有特种工操作证，技术工种也必须持证上岗。⑷、按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。现场工人安排作业要连续，工序搭接要合理。⑸、做好政治思想宣传工作，使全体参与施工人员操作人员明确工期的目标和重要性，充分调动施工人员的劳动积极性。⑹、资金保障，按月按时足额发放工资，向甲方交纳民工工资保证金。3、与各单位协调保证工程顺利进行⑴、与建设单位的工作协调我公司积极与建设方配合，进一步做好现场工作，做好管网测量放线工作，并与建设方配合，与设计、质检、监理等部门做好图纸会审以及有关设计变更签证工作。⑵、与设计单位的工作协调76 施工单位将与设计单位密切联系，加强配合与协作；施工过程中，尊重设计人意见，主动与设计人沟通，及时将现场实际情况与设计图纸不相符的地方通过监理单位与设计人进行沟通，协助设计人做好设计图纸的变更，并提出合理优化的建议，尽可能的降低工程造价、保证工期、提高工艺水平；邀请设计人参加部分关键工序的检查验收，听取他们的意见与建议，对设计人提出建议结合工程实际加以实施，对检查中提出的问题加以整改。根据工程实际，进行图纸会审，在施工前，消化吸收设计意图，发现图纸中存在的问题，提出合理的建议。把技术设计问题解决在施工前。⑶、与监理的工作协调在施工过程中，严格按照经建设方及监理方批准的施工组织设计或施工方案进行质量管理，在各班组“自检”的基础上接受监理师的验收和检查，并按照监理要求予以整改。贯彻质量控制、检查、管理制度。施工中各分部分项工程均应服从质监方的监督和指导，各隐蔽工程必须经质监方检查认证后方可隐蔽，各种成品、半成品、设备、材料等也应经质监部门检查认可。⑷、各有关单位协调方式按总计划计划制定的控制点，由项目经理组织协调工作会，检查本节点的实际情况、制定、修正，调整下一个节点的实施要点。由项目部经理会同甲方定期组织对工程质量，现场标准化安全生产，计量状况，工程技术资料，原材料及电器电具的检查，并制定必要的奖罚制度。四、调配投入计划合理76 劳动力投入由公司选择合格劳务工，并对其进行培训后分配到项目部，在由项目部与劳务工签订劳务用工合同。在施工过程中根据工程需要和劳动力需求，可随时和劳务公司联系增减劳务工，以确保工程顺利进行。根据设计要求和工程特点，该工程配备两个作业组，分别是土建班组和安装班组。项目部组建各分项项目的施工。保证料源充足，开工前作出一次性备料计划，提前考察各材料的货源、储量、运距等，详细制定出材料进场计划，保证各种物资的供应。根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工，同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。第五章、分部分项工程施工方案一、路基土方工程施工1、准备工作（1）、拆除障碍物本项目内容：掘除树墩、树根等，根据测量定出红线，将施工范围内影响施工的障碍物标记，用挖掘机及配合人工将在红线范围内的所有树木、树墩、树根挖掘清除运走，用推土机推平场地内表土。构筑物拆除尽量采用机械尽快拆除。（2）、现有管线保护76 对地下线管的保护，在监理工程师及有关方面指导下，先采用人工开挖的方式，暴露出地下管线后，再报监理工程师现场协商处理保护。（3）、注意事项①路基土方施工前先作好排水工作，排除路基范围内的地表积水。②施工范围内的树木、灌木、垃圾、有机物残渣及原地面以下30cm内的表土、草皮，按图纸所示或监理指示的深度和范围清除，并运到指定地点或废弃。③全部掘除用地范围以内的树根。④拆除用地范围内及其因影响施工必须拆除迁移的建筑物、障碍物和设施。挖方段清表，清出后表土按工程师指点区域堆积。⑤修筑、扩建进场便道，以便大型工程机械及时进场；确定弃土场；⑥清表后遗留的坑穴，用监理工程师批准的材料回填至周围标高，并按规范要求压实。⑦在路基工程施工期间，修建一些临时排水设施，保持场地处于良好的排水状态，以防工程或附近农田受冲刷、淤积。⑧临时排水设施与永久性排水设施相结合。流水不得排入农田、耕地、污染自然水源，也不应引起淤积和冲刷。⑨挖方路基顶面或路堤基底含水量过大时，采取措施降低其含水量，并取得监理工程师的认可。76 2、试验段的施工道路工程施工过程中，由于其施工战线广，工作量大，投入的施工人员、机械设备数量大、品型多，且施工具有相似性，因此在本段范围内，针对上述情况，选择具有代表性的路段，进行全过程的试验，经过试验取得的工艺标准、质检成果，一方面符合工程设计及验收规范标准外，另一方面规范了从取料至运输，投入工作面后的全部工艺过程和必须控制的相关标准。以试验段得出的结论，应是具有代表性，科学合理性，并能达到加快工程施工进度、提高施工效率，确保工程质量之目的。并以此为依据，在全合同段内组织实施。本工程选一段100m长的试验段，具体位置现场确定并报请监理及有关部门同意。试验段的检测项目为：路基填土方通过试验段来总结分析所用材料的质量及标准、施工摊铺的层厚、施工工艺，达到某个压实度及回弹模量的压实机械的性能、功率、行车速度、压实遍数，得出可靠经济的指标及相关规律，经有关部门认可批准后在本工程内全面推广实施。一般土石方工程应做相对压实度9.0、9.3、9.5等三个指标的试验。通过试验段的实施，我们还可以总结出一些更符合当地实际条件，更充分发挥施工力量组织及管理方面规律和相关性，并在实施过程中有针对性的进一步改进和完善。76 3、路基挖方3.1、非适用材料的处理①路基挖方挖至完工断面后，如仍留有非适用材料，按监理工程师要求的宽度和深度继续挖除，用批准的材料回填，并压实到图纸或与其毗连路段相同规定的密实度。在回填前，在监理工程师在场的前提下，测量超挖断面报工程师核准。②除非监理工程师另有许可，在暴露出的挖方是适用材料和非适用材料相混杂的地方，应把适用材料独立地挖出来，以供填方使用，且不得被非适用材料污染。已污染的材料按弃方处理。③当要求在填方区挖除低于原地表面的非适用材料时，其挖除深度及范围由监理工程师确定。在挖除前，应在监理工程师在场的前提下测量挖除前的断面报监理工程师核准。④凡经监理工程师批准，在路基挖方或填方区内挖除的非适用材料，按弃方要求处理。3.2、弃方①在有弃方路段开工前至少28d，项目部提出施工方案报监理工程师批准。该方案包括挖方及弃方数量、调动方案、弃方位置及其堆放形式、坡脚加固处理、排水系统的布置以及有关的计划安排等。必要时，还应附有与当地政府就弃方方案达成的协议。②当弃土堆的位置、堆放形式或施工方案等有更改时，必须在更改前不少于14d将更改方案报监理工程师批准。③76 弃土堆堆置整齐、美观、稳定、排水畅通，不得对土堆周围的建筑物、水源及其它任何设施产生干扰或损坏。④在弃方作业中，不论是运输或堆放，任何时候，皆不得对环境造成污染。3.3、质量控制措施a、放出开挖边线，经工程师同意后分层开挖，开挖前挖好截水沟，当挖方土质发生变化时，重新测量横断面，修改施工方案及挖方边坡，并及时报请工程师批准。b、土方开挖按设计自上而下的进行，不得乱挖或超挖。无论工程量多大，土层多深，均严格禁止用爆破法施工和掏洞取土。c、如果在指定的弃土场不能满足堆积弃方数量时，停止开挖重新选择弃土位置并相应修改施工方案提交监理工程师批准。d、施工时注意对图纸未示出的地下管道、缆线、文物古迹和其他构造物的保护，开挖中一旦发上述情况立即报监理工程师，且应停止作业并保护现场听候处理。e、居民区附近的开挖，应采取有效措施，以保证居民、财产及施工人员的安全，并为附近居民的生活及交通提供有效的临时便道或便桥。f、土方地段的挖方路基施工标高，应考虑因压实而产生的下沉量。其值由试验确定。路基顶面以下300mm的压实度，要达到95%，路基顶面以下换土超过300mm时，其压实度不小于95%。按《城镇道路土工试验规程》重型击实法进行检验，如不符合要求应采取压实或其他措施进行处理，使之符合要求并报监理工程师批准。76 n、当因气候条件使挖出的材料，无法按照要求用于填筑路基和压实时，应停止开挖，直到气候条件转好。二、路基填筑1、材料所用材料为可以达到规定密实度、形成稳定填方的材料，符合技术规定的要求。严禁使用：沼泽土、淤泥、含有树根和腐植质的材料；有机质大于4%的材料；液限大于50及塑性指数大于26的材料等。水位以下路堤使用透水性良好的材料。2、控制试验a、在路堤填筑前，所有填料土在同一料场、同一土质时按下表进行控制试验，试验结果应随时报告监理工程师。施工前对路基沿线或附近的土场进行详细调查，每一个土场都应进行试验，试验项目不合格的土场不能使用。b、用于路基填方的各种主要填料选择试验路段进行压实试验，以确定土方工程的正确压实方法，为达到规定的压实度所需要压实设备的类型及其组合工序、各类压实设备在最佳组合下的各自压实遍数以及能被有效压实的压实层厚等。还包括不同土质施工机械（挖、运、装、卸、平整等）设备的组合和全部施工工艺，以及质量控制等。并将结果报监理工程师审批。76 c、在开工前至少28d完成试验路段的压实试验，并以书面形式向监理工程师报告按试验情况，提出拟在路堤填料分层平行摊铺和压实所用的设备类型及数量清单，所用设备的组合及压实遍数、压实厚度、松铺系数。d、试验路段的位置由监理工程师在现场选定，其长度不小于100m（全幅路基）填土高度不小于1m。先清理其表面，然后将表面按填筑要求进行翻松、整平与压实，当原地面土的强度不符合要求时，应进行换填，换填深度不小于300mm，并予以压实，压实度不应小于95%。试验段所用的填料和机具应与将来施工所用材料和机具相当。通过试验确定上述的标准。试验结束后，如试验路段的压实度能达到规定要求，可作为路基的一部分；否则应予挖除，重新进行压实试验。e、压实试验应进行到对路堤规定要求的压实度所必须的施工程序为止，并应记录压实设备的类型和工序及每一松方厚度层所需的碾压遍数。对一同类材料以此作为现场控制的依据。f、用于填方（包括回填）的每种类型的材料，都应进行现场压实试验。在施工中如果材料有变化，也应及时进行现场试验，并报监理工程师批准。g、试验段施工前应先确定取土场，并对取土场在不同部位取多个土样进行试验，其试验项目包括：液限、塑限、塑性指标；颗粒大小分析试验；有机质和易溶盐含量实验；天然含水量试验；重型击实试验。3、施工方法a、填土路堤76 土料尽量就地取材，机械化专业队伍采用挖掘机、装载机、自卸车、推土机、平路机及压路机等大型机械组织各种方法进行作业，填筑方式视现场具体地形采用水平分层法、纵坡分层法或横向法进行。清表后，按规范要求将坑洼地填补压实。坡度大于1:5的坡面，将原地面挖成宽度不小于1米的台阶并夯实；砂性土坡面翻松30厘米后再压实；需采取隔水措施的路段，用满足设计要求的砂砾等材料铺筑反滤垫层并平整压实；有水流的地方在查清水源后采取引流措施，避免造成后患。基底处理后进行土方回填，施土中严格控制分层填筑厚度，压实时，土质最佳含水量符合JTJ051-85-301的规定，差值2%；不同性质的土分层填筑，压实过程中找出路拱横坡和调整纵坡；山坡路堤，由最低一层台阶逐层筑起，分层夯实，至所有台阶填完后，可按一般填土程序进行；每层填料按每400m²一组取3个土样进行干容重和压实系数检验。施工中回填适用料应随挖、随填、随整平碾压，以防未经压实的土被泡坏。在歇工期，保护好施工基面，恢复填筑时，再翻挖土30CM深度，然后按照填土标准重新压实，碾压机械采用18T以上震动压路机碾压,次数不少于8遍，分层碾压搭接长度不少于1.2米。路基在回填时,路基两侧(自然地面至路槽面)加宽1M与路基土方一起碾压后，按设计修整边坡，弃土运至联系好的地点。路基回填土厚度控制在30cm，在回填时，可用标杆法或用计量法进行控制。①标杆法：路基土方回填前，在路中、边立上标杆、并在每根标杆上每隔30cm作上记号；②76 计量法：路基土方回填前，按30cm厚计算出回填土体积，再算出土方车数进行均匀摊铺。每层填料铺设宽度超出路堤设计宽度30cm，再人工修坡，以保证修整路堤边缘有足够的压实度。b、结构物处的回填结构物处的填土应分层填筑，每层松铺厚度不超过150mm，结构物处的压实度要求从填方基底或涵洞顶部至路床顶面均为95%。分层检测时应每50㎡检测一点，不足50㎡时至少检验一点，每点都应合格。在回填压实施工中，对称回填压实并保持结构物完好无损。压路机达不到的地方，使用小型机动夯具或监理工程师同意的其他方法压实。涵洞填土长度每侧不应小于2倍孔径长度。4、路基压实①土方路基的压实度以JTJ051-93所做的重型击实试验为准，进行分层测定，并按《城镇道路工程质量检验评定标准》CJJ1-2008的规定进行检查和评定。为了减少路基沉陷，保证路面结构的稳定，压实度必须满足下表要求。路基压实度表填挖类别路面以下深度（CM）压实度（%）路堤上路床0～30≥95下路床30～80≥95上路堤80～150≥93下路堤>150≥9076 ②碾压前按压实试验确定的压实方法，检查填土层的松铺厚度、平整度和含水量，符合要求后方可碾压。③路堤分层填筑的最大松铺厚度不应超过300mm，填筑宽度每侧应超过填层设计宽度，具体数值应符合图纸要求，压实宽度不得小于设计宽度，最后削坡。④当土的实际含水量未达到压实试验界限范围之内时，应根据需要均匀加水并充分拌匀，或将土摊平、晾干，使达到上述要求后方可进行压实作业。⑤路基铺筑根据土质情况和施工时气候情况，做成2%～4%的排水横坡，确保在施工过程中能及时将雨水排除出路基以外，对于用易被冲刷的填料填筑的路基应作好临时排水措施，以确保成型路基不被冲刷。⑥压实应根据压实机具的大小和松铺厚度控制压实遍数。压路机的碾压行驶速度开始宜用慢速，最大速度不超过4km/h，由两边向中间，纵向进退式进行。横向轮迹重叠0.4～0.5m，纵向接头应重叠1.0～1.5m。并应达到无漏压、无死角，以保证碾压均匀。⑦无论何时，只要路堤铺筑到结构物附近的地方，或铺筑到无法采用压路机压实的地方，应使用机夯、夯锤或其它有效夯具予以压实。当工程量小并在监理工程师许可的情况下，可采用小型夯实机具进行夯实，使这些地方的压实度达到规范规定。⑧在摊铺下一层之前，每一层的压实度都必须经监理工程师批准。76 5、压实度控制和检测①土的压实应控制在接近最佳含水量时进行。在施工过程中对土的含水量必须严加控制，及时测定，随时调整。当用透水性不良的土填筑路堤时，应控制其含水量在最佳含水量±20%之内。②在施工中每层填土每1000㎡取样4点，进行压实度检测。③土质路基的压实度检测方法可采用灌砂法、环刀法或核子密度湿度仪式（简称核子仪）法。采用核子仪法时，应先进行标定和对比试验，同时必须征得监理工程师同意。④为了控制压实质量，监理工程师可随时任意取样进行检查。6、边坡修整做好施工期间的中线桩、边桩的测设、保护和复测是修整达到标准的一个重要环节。主要做法是：①开工前全面贯通测量一次，每20米设置一个中桩，地形变化大的设加桩，按设计提供的B、M点全面复测原地面水平桩，计算填土高度。②根据计算的填高放边桩。③机械施工时，路基填断面的桩不能保存，将中线控制桩移至路两侧机械施工范围以外，设置扩桩；路基边桩亦按正规位置向外移20㎝。路基的边坡分粗整修和精修两次进行。粗整修是在机械施工期间配备一定人工随机进行，把机械未压到的土或流入边坡上的土按设计边坡粗略修整。粗整修除了做出路基边坡的轮廓线外，更重要的是及时将余土运走，避免剩余大量土方增加运输困难。76 边坡精修是分段分级进行，人工整修。当路基填土完成一段落或一级平台紧接进行整修，为下一工序防护工程的施工做好准备。边坡修整前先按设计坡度做好坡度板，准备垂球和棉线，每隔10-15m挂线挖一条槽做坡度样板，然后再从上而下修整边坡。经常使用坡度尺校正。操作人员腰系安全绳，安全绳挂在坡顶安全处，用钢钎钉在边坡上或搭设简易木夹板踩脚。路基面整修待填土全部完成后进行，先测量中线桩然后抄平，填土至设计标高后，用平地机刮平。7、质量控制措施①利用挖方或借土填筑路堤不应含有腐殖土、树根、草泥或其它有害物质；填方作业应分层平行摊铺，用平地机整平，每层松铺厚度，应根据压实设备、压实方法及现场压实试验确定。不同土质的填料应分层填筑，且应尽量减少层数，每种填料层总厚不得小于0.4m。土方路堤填筑至路床顶面最后一层的压实层厚度不应小于100mm。②每层填料铺设的宽度，每侧应超出路堤的设计宽度，以保证修整路基边坡后的路堤边有足够的压实度，超填部分的宽度应符合图纸要求。③路堤基底未经监理工程师验收，不得开始填筑；下一层填土未经检验合格，上一层填土不得进行。④填土高度小于0.8m（包括零填）时，对于原地表清理与挖除之后的土质基底，应将表面翻松深600mm，然后分层整平压实。其压实度应符合表5-3的要求。⑤76 路堤填土高度（不包括路面厚度）大于0.8m时，对于土质基底，应将原地面进行填前碾压，其压实度应不小于90%。⑥连接结构物的路堤工程，其施工方法不应危害结构物的安全与稳定。⑦任何靠压实设备无法压碎的硬质材料，应予以清除或破碎，使其最大尺寸不超过压实层厚度的2/3，并应使粒径均匀分布，达到要求的压实度。8、路床整修在路基填挖方施工至接近路基顶面设计高程时，为了给路面各结构层的铺筑提供一个坚实、平整并符合设计纵横坡度要求的工作面，就需要进行路床整修工作。路床整修的内容是：确定路床的纵向中心线，路床的宽度和路床的横向坡度。路基的填挖作业中，常因道路轴线的偏差，造成路堤（或路堑）轴线偏移，形成路床宽度达不到设计宽度的现象。在路床施工时，核定纵向道路中心线与原路基实际中心线的偏移并加以整改，为了保障路面结构有足够宽度，必须在路床整修中解决这一问题。为了确保路面的厚度符合要求，横坡也符合要求的最终目的，必须按设计横坡修整路床顶面。在特殊地基处理开始之前28d应根据《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》和图纸的要求做好一切准备工作。将制订的施工技术措施、一切材料的样品、试验报告和机械设备情况提交监理工程师，经批准方可开工。76 在施工过程中，如发现实际地质情况与图纸不符而需要改变设计，报监理工程师批准。9、路面基层施工9.1、施工准备：（1）认真检查成型土基的高程、平整度，核对密实度、回弹模量检测结果是否符合要求，不合格处重新施工，同时清除表面杂物；（2）按设计要求备料、洒水闷料；（3）测定混合料的最佳含水量，并根据施工时的气候条件确定施工时的含水量。10路缘石安装本工程路缘石材料采用深麻灰光面花岗岩，安装时首先进行安装放样，控制标高和方向，准确地放线钉桩，经监理工程师审核后方可安砌。安砌卧底砂浆虚厚为2㎝，缝宽1㎝，用1：3水泥砂浆挤浆安装并勾缝。砌筑砂浆湿法保养3天以上。10.1、放线与刨槽，按标准的路边桩，加钉边桩，直线部分10-15m，弯道5-10m，路口圆弧1-5m反复校核高程及曲线，以求园顺。立道牙平面刨槽时，连同灰土的位置，一次刨出，按规定或设计做好灰土。10.2、浇筑C10砼:在刨好的槽面上或灰土面浇筑10cmC10混凝土。10.3、检验：安砌前检验尺寸是否合格（外型尺寸允许偏差±5mm，外露面缺边掉角＜20mm且不多于一处，外露面平整度3mm），道牙方正，避免有蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象。76 10.4、安砌：在混凝土垫层上要铺约2cm砂浆，按放线位置安砌道牙，用橡胶锤敲打做到平稳牢固，顶面平整，缝宽均匀（1.0cm），线条园顺、平直。10.5、安砌好路缘石后，内外槽在基层顶面以下者，用10#混凝土填平至基面。10.6、回填：道牙后背应回填密实，夯实宽度不少于50cm，厚度不小于15cm，立道牙背后，用混凝土填实。10.7、勾缝：先校核道牙位置高程，使其符合设计，且在路面完成后勾缝。道牙实测项目序号检查项目允许偏差或规定检查方法和频率1外形尺寸（长、宽、高）±5mm用尺量抽查5%2外露面缺边掉角长度<20mm且不多于1处用尺量抽查5%3外露面平整度3mm拉线用尺量抽查5%二、排水工程施工本工程排水实行雨污分流制，雨水口采用偏沟式双箅雨水口。雨水口深度控制为设计路面下1.0米，雨水口连接管采用D300，坡度为1%，坡向检查井。雨水、污水管道采用承插式排水管，柔性橡胶圈接头。排水管施工工序为：沟槽开挖→地基处理→管道安装→76 基础施工→闭水试验→回填土。1、测量放线施工定线顺序：主管—支管—构筑物、构件。测量技术要求：直线段上中线桩间距≤50m；中线量距相对误差≤1/1000；管线临时水准点间距≤300m。在建设、监理单位交付的座标点基础上，用全站仪测量放线，误差要求在1厘米内。并以管线附近的永久水准点引设临时水准点，选好临时水准点后，进行水准点导线闭合，误差在设计规范要求之内。定线注意事项：(1)管线的中线桩和水准点均应用平移法设置于线路施工操作范围之外，便于观察和使用的部位。(2)管线定线完成后，主要的中线桩应进行加固或安放标石。(3)管线转角处应与附近永久性工程或埋设的标石建立关系，在其上标志点位及相对于管线转角的位置关系。测量人员根据施工组织设计要求的管线沟槽上的开挖宽度及加密中心桩定出的管线中心位置，在地面上撒白灰线标明开挖边线。2、管沟开挖76 开挖管槽，采用机械和人工配合，放坡系数初取0.25，施工现场再根据土质情况作适当调整。沟底宽比设计管各加宽0.5m，沟槽开挖期间利用水准仪跟踪测量，当机械挖至设计管底标高以上0.2m，应停止机械开挖，采用人工开挖至设计标高，这样避免超挖而扰动土基。沟边缘设置排水沟和集水坑，开挖深度大，开挖弃土及时运走，不得堆放在沟槽口附近妨碍施工和槽壁稳定。3、地基处理施工中如遇不良地基现场协商处理。4、管道安装（1）下管前，应技图纸要求进行排管，检查管节和承口朝向与图纸是否相符。（2）管子吊运及下沟时，应采用可靠的吊具，应平稳下沟，不得与沟壁或沟底相碰撞，应保证槽壁不坍塌。（3）下管后，应对管膛进行清理，不得有异物存在。管道安装和铺设中断时，应用塞子或堵板将敞口封闭，不要将工具和材料放在管内。（4）稳管时，每根管子必须仔细对准中心，管底应与管基紧密接触，管轴线和坡度应经仪器检测，并经监理工程师核准后加固稳管。（5）安装时，应使管内底高程符合图纸规定，接口内平顺，在一个井段内应按图纸要求，挑选管壁厚度一致的管子安装。（6）沟槽基底与检查井的底槽跨空处安管时，应将管下处理填实，当在检查井处安装需要断截短管时，其破茬不得朝向检查井内。（7）稳管后浇筑混凝土，应及时将管内多余灰浆拉掉。76 （8）在铺设前，应将承口内部及插口外部洗刷干净，管子安装应经仪器控制进行，使管中线位置和管内底高程符合图纸要求。（9）在施工过程中，应注意排水，不允许管沟内长时间积水。同时，如遇暴雨一方面要进行抽水，另一方面可部分回填压载。以防止浮管事故。5、基础施工排水管根据实际埋深及管顶覆土情况。管基基础在施工时必须使基础与管道结合良好，等管道安装完毕后铺平振实。6、管道闭水试验（1）排水管道必须按图纸要求有关规定进行闭水试验。（2）管道的闭水试验应在管道、检查井外观检查合格，管道未作回填土，沟槽内无积水，全部预留孔洞封堵严密、牢固，并报监理工程师核准后方可进行。（3）闭水试验应在管道灌满水后经24h后再进行。（4）闭水试验的水位，应为试验段上游管道内顶以上2.0m，如上游管内顶至检查口的高度小于2.0m时，闭水试验水位可至井口为止。（5）对渗水量的测定时间不少于30min。7、管道回填（1）回填应在管道安装、管基混凝土、井室砌件砂浆强度达到设计标准的70%后及时进行。（2）沟槽回填所用材料，应按图纸要求和监理工程师指示制备。76 （3）回填物应分层摊铺，分层夯实，每层夯实厚度不得超过20—30cm。（4）回填前应检查管底两侧三角垫或管座是否与管道紧贴，砂垫是否密实，若不紧贴、不密实应予以处理。（5）回填前应先排除积水，并应保护管道防腐层和接口不受损坏。（6）管道两侧和井室四周应同时，分层对称，回填夯实，以防管道单向填筑而移位。8、检查井施工施工方案及施工方法如下：一、准备工作清理井基表面，复核尺寸、位置及标高，浇注砼垫层；选用合格机制普通黏土砖，并将砖适量浸水。二、浇注检查井底板检查井底板采用混凝土垫层基础，厚100mm。三、砌筑放出检查井中心位置线；内缝小外缝大的摆砖方法，每层砖上下皮灰缝应错开；井内铸铁爬梯应随砌随座浆，安装后，在砌筑砂浆未达到规定强度时，不得踩踏；小检查井（1.5m以下）收口时采用三面收进，每次收进最大不得超过50mm；检查井的雨水口连管应随砌随安，其方向、标高应符合设计要求。四、盖板浇注大检查井（1.5m以上含1.5m）采用钢筋混凝土盖板收口。五、抹面76 内壁抹面分层压实，外壁用砂浆搓缝严密，抹面厚度20mm，抹面时用水泥板搓平，待水泥砂浆初凝后及时抹光、养护。六、井口、井盖安装砖墙顶面用水冲刷干净，并铺砂浆。按照设计高程找平，井口安装就位后，井口四周用1：2水泥砂浆嵌牢，井口四周围成45°角。三、给水工程施工根据设计图纸提供的基线和建设单位提供的基本控制点、基线、水准点等基本数据及其客观存在有关要求开展施工测量，严格按照有关规范和技术要求放测，力争放样定位准确，并随时根据工程需要进行复测，保证测量成果误差控制在规定的精度要求之内。对已测好的开挖边线做好标志，断面放样后对填筑轮廓设立样架，以便于实施开挖或填筑。消火栓、阀们井、排气阀（井）及排泥阀（井）参照国标图施工。所有管件如果为标准管件，按照国标要求由厂家加工，如果为非标准管件，按照设计要求现场制作加工。1、土方工程具体的施工程序是：施工准备→中线、标高复测→绘制管道布置平面图并报审→场地清理→开挖作业、整修边坡→绘制竣工管沟平（纵）面图。本工程由于工期紧张，且结合本工程的实际情况，采用机械结合人工开挖，所以加大劳动力的投入尤为重要。①、土方开挖、运输：76 a、土方开挖采用人工及机械开挖。开挖出来的土料不得任意堆放，按经监理批准的弃土堆场进行临时集中堆放，后采用汽车再次转运到业主规定的地点进行统一堆放。b、沟槽开挖前应要求各有关管线部门提供地下管线情况，并结合人工开挖勘察，确认无误后方可进行施工。当发现管线位置后应做好清晰的标志以保护好地下管线。②、管沟放线与开挖a、设置中心桩根据施工图纸测出管道的中心线，在其起点、终点、分支点、变坡点、转弯点的中心钉上木桩。b、设置龙门板在各中心桩处测出其标高并设置龙门板，龙门板以水平尺找平，且标出开挖深度以备开挖中检查，板顶面钉3颗钉，中间一颗为管沟中心线，其余两颗为边线，在两边线钉上各拉一细绳，沿绳撒上石灰即为管沟开挖的边线。c、沟槽的形式本项目沟槽因开挖深度不同，根据其开挖深度可分为直槽、梯形槽和混合槽三种。d、沟槽开挖采用机械开挖，人工辅助，挖出的土放于沟边一侧，距沟边0.5m以上。e、沟底处理一是沟底要平，坡度坡向要符合设计要求，二是沟底的土质好、坚实。松软土应挖出后换好土并夯实。⑶、管基施工①76 、管道基础应落在有一定承载能力的原状土层上，当管基为干燥密实土层，地下水位低于管底标高，管道可直接敷设在经过夯实、整平的素土(或灰土)上。②、采用中粗砂垫层基础，中粗砂垫层基础不应小于200mm。③、管基开挖后，沟底应平整，管底下10-15cm，管顶及管侧15-20cm范围内的回填土中不应含有石块、碎砖及其他尖硬物，最好用砂代替。④、沟槽回填时，应严格按照《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》规定执行。2、管道敷设①、采用人工下管时，速度应均匀、平稳，下落时低速轻放，不忽快忽慢和突然制动，严禁在管节上站人。②、吊管前将管节沿沟槽边顺序排列，依次下到沟槽内。这样下管时避免了槽内运管，提高时效。③、管道下槽就位后，开始装管，将单节管子按照设计的高程和位置逐节安装而形成整体管道。④、在结实稳定的沟底，管沟的宽度由施工所需要的操作空间决定，空间大小必须能够正常进行管沟底部的正确准备及管沟填埋材料的填埋及夯实等工作，而且还要考虑到管沟开挖费用的经济性。管沟的宽值一般要考虑到管道的规格及夯实工具。⑤、一般规定：a、开沟宽度为D+0.5，管沟内管道的敷设在管道被放入76 b、管沟之前，首先应该对管道进行全面检查，在没有发现任何缺陷的情况下，管道才被允许吊入或滑入管沟内。管道通常会在地面预先连接好，有时管道可能会被预先连接成大约50米的许多管段，贮存在某一个地方，当需要下放或连接时，再被运到安装地点，然后采用热熔连接或机械连接的方式连接这些管段。c、公称直径小于200mm的管道可以手工拖入管沟内，对所有的大管道，管件，阀门，消防栓及配件，应该采用适当的工具仔细将它们放到管沟内，对于长距离的管道吊装，推荐采用尼龙绳索。d、最终的管道连接与装配管沟内管道的热熔连接同地面上管道的热熔连接方式相同，但必须保证所连接的管道在连接前必须冷却到土壤的环境温度。e、PE管道与金属管道、水泵连接时，一般采用法兰连接，对于PE管材之间，当不便于采用热熔方式连接时，也可采用法兰连接。法兰连接时，螺栓应均匀拧紧，待八小时之后，再重新紧固。⑥、管道连接：大口径PE压力管道系统主要采用热熔对接方式进行连接，小口径采用热熔承插连接，当与金属管道等其他管道连接，必须采用法兰连接，小口径管道也可用钢塑过度连接。a、热熔对接是采用热熔对接焊机来加热管端(热熔对接温度为210+10)，待管端融化后，迅速将其贴合，保持一定的压力，经冷却达到熔接的目的，热溶对接工艺参照下表执行。b、尺寸大于90mm的PE管均可采用热熔对接工艺连接，该方法经济可靠，其接口在承拉和承压时都比管材本身具有更高的强度。PE管材热熔对接参数参考值公称壁厚对接工艺76 (mm)第一步：预热第二步：熔融第三步：切换第四步：对接预热压力：0.15Mpa预热温度：210℃预热时的卷边高度h(mm)压力：0.1Mpa预热温度：210℃预热时间(秒)允许最大切换时间(秒)焊接压力0.15Mpa冷却时间(分)2~3.9030~40444.3~6.9040~70567.0~11.4170~1206112.2~18.21120~1708120.1~25.51170~21010228.3~32.21210~250123c、钢管法兰连接：PE管道和钢管及阀门连接时宜采用钢塑法兰连接：PE管道与相应的塑料支撑环之间可采用热熔对接方式进行连接，钢管端与金属法兰的连接，应符合相应钢管焊接的规定：然后采用法兰片即可完成PE管道与钢管的连接。d、法兰连接也适用于PE管与PE管之间的相互连接。一般而言，PE支撑环之间与PE支撑环之间不需要密封圈，但在大尺寸，高压力工作条件下仍需要添加密封圈。当PE支撑环与其它材质(钢管，镀锌管等)的管道进行法兰连时，必须使用密封圈。⑸、阀门的安装76 ①、阀门安装a、阀门通常为法兰式闸阀，阀门前后采用承盘和插盘式短管。安装时阀门手轮垂直向上，两片法兰之间加3-4mm厚的胶皮垫，以“十字对称法”拧紧螺帽，螺帽外余1-5扣(一般为2扣)，且螺帽位于法兰的同一侧。b、阀门安装：型号、规格、耐压和严密性试验符合设计要求和施工规范规定。位置、进出口方向正确，连接牢固、紧密，启闭灵活，朝向合理，表面洁净。检查方法：手扳检查和检查出厂合格证、试验单。热熔焊焊接是利用加热工具将管道或管件端面加热到210℃左右，在可控压力下持续一定时间，使两端面熔合为一体，形成符合质量要求的管道连接接头。⑹、管道连接的施工方法（热熔连接）①、PE管的连接施工可以在管沟边进行也可以在管沟内进行，无论采取哪种方式都应将热熔焊机机架安置平稳。②、施工工艺流程管道、管件的验收→焊接准备→热熔焊接→管道吹扫→试压。③、施工方法a、管道、管件的验收76 管道、管件应根据施工要求选用配套的等径、异径弯头和三通等管件。热熔焊接宜采用同种牌号、材质的管件，对性能相似的不同牌号、材质的管件之间的焊接应先做试验。主要依据:设计图纸、现行《给水排水管道工程施工及验收规范》中有关规定执行。b、焊接准备b1、检查焊接机状况是否满足工作要求，检查机具各个部位的紧固件有无脱落或松动。b2、检查机电线路连接是否正确、可靠。b3、检查液压箱内液压油是否充足。b4、确认电源与机具输入要求是否相匹配。b5、加热板是否符合要求(涂层是否损伤)。b6、铣刀和油泵开关是否正常等。c、连接部位端部铣平和同轴度校对c1、用干净的布清除两管端部的污物。将管材置于机架卡瓦内，使对接两端伸出的长度大致相等且在满足铣削和加热要求的情况下应尽可能缩短，通常为25～30mm。管材在机架以外的部分用支撑架托起，使管材轴线与机架中心线处于同一高度，然后用卡瓦紧固好。c2、置入铣刀，先打开铣刀电源开关，然后缓慢合拢两管材焊接端，并加以适当的压力，直到两端面均有连续的切屑出现，撤掉压力，略等片刻，再退出活动架，关掉铣刀电源。切屑厚度应为0.5～1.0mm，通过调节铣刀的高度可调节切屑的厚度。c3、取出铣刀，合拢两端管，检查两端对齐情况。管材的错位量不应超过管壁厚度的10%或1mm76 中的较大值，通过调整管材直线度和松紧卡瓦可在一定程度上进行校正；合拢时管材两端面间应没有明显缝隙，缝隙宽度不能超过:0.3mm(D≤225mm)、0.5mm(225mm＜D≤400mm)或1.0mm(D＞400mm)。如不满足上述要求应再次铣削，直到满足为止。c4、测量拖拉力(移动夹具的摩擦阻力)由于各个场地条件的不同，会导致移动夹具(包括拖动PE管)的摩擦阻力各不相同。在实际施工中应考虑这个摩擦阻力，它与工艺参数压力(说明书中规定的压力)叠加在一起得到实际使用压力。管材在夹具中夹好后，慢慢移动夹具，此时测得的力为拖拉力，可由压力表读出，做好记录。c5、在可控压力下焊接正常情况下预热时间约为20分钟，加热板温度达到设定值后，放入机架，施加压力Pa1(即拖拉力和说明书中规定的压力之和)，直到两边最小卷边达到规定宽度时压力减小到规定值Pa2(使管端面与加热板之间刚好保持接触)，进行吸热，吸热时间满足后，退开活动架，迅速取出加热板，然后合拢两管端。切换时间(tu)应尽可能短，不能超过规定值。冷却到规定的时间后，卸压，松开卡瓦，取出连接完成的管材，用笔在焊口处标明编号和焊工标记，准备下一接口的焊接。d、管道吹扫管道吹扫与一般管道吹扫相同，主要采用爆破式吹扫，可以分段进行，介质为无油压缩空气，压力不应超过管道的工作压力。76 e、试压PE管道系统在投入运行之前应进行压力试验。压力试验包括强度试验和水密性试验。测试时一般采用水作为试验介质。e1、强度试验在排除待测试管道内的空气后，以稳定的升压速度将压力提高到要求的压力值。压力表尽可能放置在该管道的最低处。开始时，应将压力上升到工作压力并停留足够的时间保证管道充分膨伸缩，这一过程需2-3小时，当系统稳定后，将压力升到工作压力的1.5倍，稳压1小时，仔细观察压力表，并沿管线检查，如果在测试过程中并无肉眼可见的泄漏或发生明显的压力降，则管道通过压力试验。e2、水密性试验水密性试验的压力应为工作压力的1.15倍，当管道压力达到试验压力后，应保持一定的时间使管道内试验介质温度与管道环境温度达到一致，待温度、压力均稳定后，开始计时，一般情况下，水密性试验应稳压24小时，如果没有明显的泄漏或压力降则通过水密性试验。f、安全措施f1、带电设备必须有可靠的接地，防止触电。f2、预热过程中，不能触碰加热板，防止烫伤。f3、焊接操作人员、电工必须经培训后上岗。⑺、给水管道消毒、清洗：76 按照《给水排水管道工程施工及验收规范》执行，本工程分段进行冲洗，冲洗水源为新打机井供给，新装给水管冲洗流速1m/S，管道冲洗前在部分地方需安装临设排水阀及临时排水管引水至合适位置排放。①、管道消毒：除一个三通口阀门打开外，关闭其余所有阀门，慢慢打开阀门，灌水入管道，并同时在进水孔投入消毒剂，待水浸满管道后，关闭阀门进行浸管消毒。具体采用消毒剂型、用量、浓度、调配方法和消毒时间按《新装(改装)自来水管道、水厂净构物、泵站清洗消毒冲洗操作规程及验收制度》严格要求进行，消毒完毕，打开全部水阀门，待排清管内消毒液后，关闭全部泄水阀门、进行冲洗管道。②、冲洗：待水逐渐灌满管道后开启阀门进行冲洗，冲洗一段时间，待排水阀口的取水合格后关闭。经有关水质部门检验确认冲洗合格后，拆除临时排水阀门及临时排水管，并用法兰封板封闭各个三通法兰口；冲洗时必须注意安全，并做好安全措施，各自动排气阀、泄水阀派人现场监控，排水口须做好消能工作。⑻、给水管道水压试验：76 管道安装合格后，管道两侧按设计要求回填(接口处不得回填)后，分两段试压；系统注水时，应打开管道各高处的排气阀，将空气排尽。待水灌满后，关闭排阀，用电动试压泵加压，压力应逐渐升高，加压到一定数值时，应停下来对管道进行检查，无问题时继续加压，一般分2-3次升到试验压力。当压力达到试验压力时停止加压，保持恒压10分钟，对接口管身检查无破损及漏水现象，认为管道强度试验合格。在试验压力下，10分钟压力下降不大于0.02MPa，可以认为严密性试验合格。班组质安员应及时做好试压记录。⑼、回填土方①、分层填筑、依次碾压。②、按照先下后上、先中间后两边。③、管下10-15cm，管顶及管侧15-20cm以内的回填土中不得有石块、碎砖及其它尖硬物，最好用砂代替。5、管道冲洗消毒给水管道水压试验后，竣工验收前应进行冲洗消毒。以流速不小于１.０m/s的冲洗水连续冲洗，直至出水口浊度、色度与进水口处冲洗水的浊度、色度相同为止。管道采用含量不低于２０mg/l氯离子浓度的清洁水浸泡２４小时后，再次冲洗，直至水质管理部门取样化验合格为止。第六章施工现场平面布置图一、现场条件说明本工程建筑场地为Ⅱ类场地土。基本风压值：0.60KN/m2基本雪压值：1.00KN/m276 本着即能有利于施工现场标准化管理，又能提高施工生产效率，确保施工安全等，现场布置当着重点工作来抓，确保施工生产顺利进行，把施工现场布置为最合理、最经济。进入施工现场的电缆采用埋地式敷设，外套脚手架钢管，埋置深度不小于50cm，施工用水主管采用DN32的塑料管，分路采用DN25的塑料管，配备三个10立方米蓄水箱来满足施工用水。二、设计说明及依据根据勘察现场，结合本工程的实际情况，施工平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地，合理组织运输，保证现场运输道路畅通，减少场内运输费。各项施工设施布置都以满足方便生产，有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求为依据。1、设计说明本工程施工总平面图主要反映拟建工程的平面位置及其它与施工所用的生活及办公用房的相互关系，现场设有一条施工干道；根据需要现场均设置钢筋、木工加工棚、水泥棚、搅拌机棚等。2、设计依据76 根据建设单位提供的施工总平面图、施工图纸、水源、电源、施工现场场地的情况和本单位工程的施工方案与施工方法、施工进度计划及各项资源需用量计划以及有关安全、消防、环境保护方面的文件及法规和现行建筑安装工程施工质量验收规范、规程、标准及法规等，《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），《施工现场安全、文明施工标准图集》《兵团建筑施工安全生产标准化手册》。第七章、主要的施工管理计划及措施一、工程质量目标本工程施工将严格按照我公司质量体系文件进行，精心管理、精心操作。确保质量体系正常有效运行。本工程质量目标为确保工程质量合格。我项目部纳入公司质量管理体系也在正常运行中，有关工程质量均按标准要求，通过各级组织机构进行控制、运作。各项质量活动，根据质量体系文件的规定、策划、审核、批准、执行、验证的程序进行规范操作。按照公司的要求，公司建立了合格分承包方名录及业绩表。该工程项目经理部通过对分承包方在施工过程中的工程质量、现场管理、安全、文明施工、进度、信誉、合同履约等进行具体考核，选定技术素质高、能吃苦耐劳、能打硬仗的队伍，组成专业施工队，由具有初中级以上的工程技术人员或工人技师担任专业队队长。组织文明施工，对上岗的职工进行技术培训及安全生产教育培训，经考核合格后，方可上岗操作。在施工中我们将对这些劳务队进行监督、考核，加强管理和控制，使其严格按照施工工艺标准和施工规范操作。各职能和专业管理人员，依据《质量手册》、《程序文件》和公司《质量管理责任条例》承担质量管理责任和行使权利。76 二、质量保证措施为实现工程质量目标，必须合理分配质量管理职能和职权，着重落实生产计划与技术管理、质量管理、材料供应、检验与试验、成品保护、安全与消防等职能，明确其职责范围和权限。⑴、建立质量管理职责：①、项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、方针、目标的制定和施工全面负责。②、对质量目标进行分解，明确其基本要求，控制要点，确定质量管理的重点部位、主要分部分项工程、功能性施工项目、关键与特殊工序、现场主要管理工作。③、加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调与管理。⑵、施工过程质量控制：①、在施工过程中，对各项影响施工质量的因素实施有效控制，确保生产出符合设计和规范要求的工程。落实现场质量责任制，对全场进行明确的责任区域划分，建立并执行质量奖罚制度。②、严格执行质量标准，贯彻以样板指导施工的原则。定期、不定期地检查工程质量和质量保证情况。遵守工程质量管理条例、规范和规程，严格执行《工程建设质量标准强制性条文》。③、建立岗位责任制为中心的质量责任管理制度，做好自检、互检、交接检工作。④76 、质量检查是保证和提高质量的重要环节，施工前作好技术交底，并充分考虑检查执行情况，将各项技术措施落实到班组。坚持按照工序组织施工，建立工序交接制度，上、下两道工序应进行检查交接，认真填写交接手续，保证上道工序的施工要为下道工序负责。⑤、严格执行各项分项工程质量检验制度。在施工队进行自检、互检制度。分段验收评定质量，及时办理隐蔽工程验收手续。⑥、认真做好原材料、成品、半成品的检查和试验工作，未经试验及不符合质量要求的材料、成品、半成品材料不得用于施工。外购材料必须有合格证和试验报告单，成品、半成品、材料无合格证及试验单不准投入使用。水泥进场必须有出厂合格证或进场试验报告，项目试验员对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收，同监理人员共同取样、送样复检、合格后方可使用。⑦、加强技术复核工作，未经检验的工序不得转序或交付。认真做好隐蔽工程验收工作及各项工序的验收记录，做好技术资料的签证汇集工作，做到及时、完整、准确、真实。⑧、混凝土的配制必须严格执行试验室给出的配合比，砂石料车车过秤、水泥定量抽查、严格控制用水量。⑨、对全体职工进行质量教育，增强质量思想意识，明确质量的重要性，让全体职工都意识到，只有过硬的施工质量，才能赢得用户的信任，在建筑市场中具有竞争力。⑶、工序管理点控制：①76 、对质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位和施工部位需要控制的重要部位设置管理点。②、落实管理点的质量责任，在管理上开展抽检一次合格管理和“三工序”活动。⑷、不合格的控制与纠正：①、对不合格质量或可能形成不合格质量产品，应立即组织有关人员进行检验与分析。提交鉴定报告，提出是否返工、返修、报废等处理意见。②、落实纠正措施的责任部门，负责纠正措施实施的协调、记录和监视。③、查明质量问题发生的直接原因和潜在原因，预防再发生。④、严禁使用不合适产品用于施工中。⑸、工程质量检查验收制度：①、预检：由工程项目技术负责人主持，施工技术人员、质检员和有关施工班组长参加。预检合格后方可进行下道工序施工，预检记录由有关人员签字后列入工程技术档案。②、隐蔽：由建设单位或委托监理工程师、设计单位、施工单位各方代表共同进行，由质量监督部门监督，隐蔽工程检验合格后可进行下道工序施工，隐检记录由有关人员签证后列入工程技术档案。③、施工班组检验：施工班组以质量管理小组为核心做好班组质量检验，施工班组开展“检查上道工序、保证下道工序、服务下道工序”76 的三工序活动。施工班组成员进行自检、互检，保证本班组施工质量。④、工程使用功能测试：由企业技术、质量部门、项目技术负责人、施工队长、技术员、质检员、有关施工班组参加，在工程项目竣工交验之前必须对工程进行整体使用功能测试，达到设计要求方可报验。⑤、施工过程是核心部分，主要包括施工进度控制的施工质量控制，文明施工、安全生产等也是过程控制的内容。⑥、施工进度控制：对工程施工总进度计划、分部工程进度计划、周工程进度计划等做出规定，明确关键部位和负责人。⑦、施工质量控制：a、规定工程施工全过程各阶段的施工方案的施工方法。b、按分部分项分阶段明确质量控制点及对应质量负责人。c、明确特殊过程和保证特殊过程质量的措施。d、明确施工现场文明施工、安全生产、环保的措施。e、明确为保证施工连续顺利进行，对施工设计、机具完好应采取的措施。⑧、加强成品保护措施热力与土建配合期间，由于工期较紧，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易损坏和丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，在此阶段成品（半成品）保护的主要措施如下：a、设专人负责成品保护工作。76 b、作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。c、采取护、包、盖、封的保护措施，对成品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。d、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。⑨、采购a、做好各种主要材料的采购计划。b、合理安排材料的进场计划。c、明确哪些材料需要进行双控。e、对于重要材料要进行严格控的采购控制，严把质量关。f、采购和使用的压力管道元件必须有TS标志和出厂的证明材料。⑩、产品标识和可追溯性在产品的验收、运输、储存、安装、交付各阶段应按适当的方法进行标识，以便追溯和更正。⑹、强化贯彻质量控制、检查、管理制度：对各专业班组实施监控，确保产品符合标准。杜绝现场施工不服从监理等不正常现象发生，使监理的一切指令得到全面执行。①、定期质量检查制度 76 项目部每月、工程队每周组织一次定期检查，由项目总工主持，质检部门和有关部门的人员参加。检查发现的问题要认真分析，找准主要原因，提出改进措施，限期进行整改。  ②、施工过程中检验制度 施工中应对以下工作经常进行抽查和重点检验：施工测量及放线正确，精度达到要求；按照图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准；施工原始记录填写完善，记载真实；有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实；砼试件及抗液化处理密实度按规定要求进行检测实验和验收，试件组数及强度符合要求。③、检查程序:自检→互检→施工班组长检查→队内技术人员、专检人员检查→→项目部专职质检员→监理工程师。⑺、建立监督机制：①、按分部分项工程检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理能顺利开展工作。②、对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则。③、在现场质量管理工作中，严格按施工规范和操作规程施工。⑻、技术管理层：76 各位项目管理人员在项目经理的统一指挥下，分工负责工程中的技术质量、过程质量等全面管理工作，科学地编制施工方案，及时应用先进的技术和施工工艺，解决施工中的技术质量问题，彻底根治工程中出现的质量通病。⑼、生产职能保护层：落实实现合格工程的多项技术措施和工作内容，实行优质样板工程，以质量标准为准则，加大三检的力度，严格把好四道关口（材料质量关、质量交底关、优质样板关、成品保护关），实现各个分部达到合格。⑽、建立施工组织设计审批制度：施工组织设计送审，审批确定后，由项目技术负责任组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。⑾、施工阶段的混凝土、砂浆级配及试块管理制度：①、凡在设计图纸中标明强度等级的砼、砂浆均属级配管理范围。②、管理职责分工a、项目技术人员负责砼、砂浆强度评定（数理统计与非数理统计）。b、项目技术员负责级配申请的复核，签发配合比通知单。c、质检员负责开具级配申请单和计量工作的检查及监控。d、项目试验员接受配合比通知单，并检验磅秤等计量器具，负责向施工班组进行级配交底、中途检查、负责现场试块制作、养护及送检等工作。⑿、技术、质量交底制度：76 本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（项目经理、施工员、质检员）在安排施工任务时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗、不签字不上岗。⒀、半成品与成品保护措施：①、合理组织工序交叉作业，建规章、定制度、强化责任、落实交接手续、分片包干、实行经济奖罚。②、若有修复路面施工完后未达到规定强度不得上人踩踏。⒁、计量器具的管理制度：计量器具专人保管专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏。计量器具要定期进行校准、鉴定，严禁使用未经校准过的器具。⒂、工程回访与保修：①、根据国家有关文件要求，合同要求或顾客商订，确定项目竣工后的保修时间，责任范围及质量回访。②、组织专业技术人员对交工工程使用情况进行回访。分季节性回访、技术性回访、保修期间回访等。③、根据建设方意见，由公司组织工程技术部门及现场技术施工等有关人员分析工程质量的存在问题，找出原因，制定措施。④、自竣工验收完毕之日的第二天计算，按照保修回访制度要求，对工程及各个部位及时实行保修。76 降低成本措施我公司将在保证工程质量和实现工期目标前提下，通过加强管理，减少浪费，采用先进施工方法等降低成本，获得经济效益。1、严格按施工方案技术措施施工，保证分项工程一次合格，一次成优，减少返修费用。2、土方工程控制开挖放坡，防止挖土超深，合理挖填土进度，做好平衡调配。3、严格执行公司的材料采购、库房保管及发放制度。减少报废积压，减少二次倒运，减少材料损耗。4、合理及时进行劳动力平衡、调配、合理组织交替施工，减少窝工损耗；加强综合计划平衡，减少半成品构件等的长期积压，减少资金占用。缩短工期，加速设备材料的周转，减少机械台班费用。5、认真审图和设计洽商，多提合理化建议，减少设计失误的损失，减少工程费用，提高工程质量和工程进度，提高社会效益。6、科学合理计算该工程施工机具、设备、材料等需用量计划，精心调配运输，降低远距离运输费用开支。76 7、各种大中型材料进场时应设专人验收数量，对配件材料等均要在收料时逐一检查，查验数量质量。材料采购应进行质量、价格、可信度的比较，择优采购，并完善采购合同；对特种材料、新型建材的订货必须有技术负责人或化验人员共同参与，防止失误。健全材料样品检验制度和进场检验制度，可先进行样品化验检验，符合质量标准者方可订合同，进场抽验合格方可验收进库。严格禁止不合格的材料进场，以免给工程造成损失。8、加强模板、脚手板、钢管脚手架等周转材料的管理，提高其利用率，模板尽量采用钢模，以减少工程木材消耗。9、钢筋加工将采取现场集中加工的办法，对集中加工后的剩余短料尽量充分利用，另外要加强完善钢筋翻样配料工作，认真熟悉施工图及有关规范标准提高钢筋加工配料单的准确性。集中加工钢筋，统一下料，可节约钢筋5%。10、提高主体施工质量，确保抹灰层厚度的准确性，防止由于主体偏差，增加抹灰厚度，而浪费材料。11、严格控制混凝土和砂浆的拌合配比，减少不必要的水泥等材料的浪费。12、节约间接费用，间接费用的项目多、涉及面广、关系复杂，如不加以管理，就容易造成浪费。因此，节约间接费用，也是降低成本主要途径之一。13、保证工程质量，减少返工损失，要加强项目质量管理力度，减少返工现象，降低工程成本。14、提倡文明施工，做到现场洁净。每一道工序结束后都必须做到工完料净场地清；设备、材料堆放整齐。实际定额领料制度，超限额用料部分自负，合理安排施工顺序，建立成品保护制度，坚决杜绝后一工序破坏前三工序产品的现象发生。76 15、推行现代化管理，应用计算机技术与网络计划管理技术，提高工作效率，缩短施工工期，节约工程和管理费用。文明施工实施措施1、文明施工文明施工是指保持施工场地整洁、卫生、施工组织科学、施工程序合理的一种施工活动。文明施工的基本条件包括；有整套的施工组织设计，有健全的施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确，有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐，施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好合理，施工作业符合消防和安全要求，从以上条件可以看出，实现文明施工，不仅要做好现场的场容管理工作，而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作，一个工地的文明施工水平是该工地乃至所在企业各项管理工作水平的综合体现。2、文明施工措施实现文明施工，不仅要做好现场的场容管理工作，而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作。一个工地的文明施工水平是该工地乃至所在企业各项管理工作水平的综合体现。1、总体要求76 办公生活区整洁明亮，材料存放区堆码整齐，标识清楚，施工区井然有序。2、具体措施⑴、严格执行国家《环保法》以及省、市有关行政法规，开工前对全体员工进行社会公德及思想道德教育，增加全员文明施工意识和环保意识，不侵民扰民，争创文明施工标段。⑵、编制实施性施工组织设计时，把环保工作作为施工生产的重要组成部分，并认真组织落实。⑶、施工现场设置醒目标语、标志、挂牌施工。标段起、终点及项目部驻地用做规范的标牌，注明工程名称及合同段编号、项目经理、技术负责人、监理负责人、工期、质量目标及创优规划和监督电话等，并定期设立宣传牌、墙报等，做好安全生产、文明施工和环境保护的宣传工作。⑷、统一部署，有条不紊，统一指挥，做到道路畅通，环境整洁，文明卫生。对工程机械停工后分类划区停滞，并对状况进行挂牌标识，对于工程材料除做到堆码整齐，有防污染措施外，还应挂牌表明产地、规格型号、检验状态等，并对人员驻地墙面进行标语书写等美化措施，消除杂乱无章的感觉。⑸、遇天晴易产生飞尘的情况，应适当洒水以达到减尘灭尘的效果。⑹、施工用水严格控制其流向，以引入当地排水系统为宜。两者分别设立过滤沉淀池处理达标后才可排放，对于油污、化工产品废料则专门回收倒入专门垃圾场，严格执行业主与当地环保部门签订的有关协议及要求。76 ⑺、坚持挂牌上岗制度，驻地管理、施工人员一律佩戴上岗证、标明姓名、年龄、职务并附本人彩照，配不同颜色安全帽以示区分，接收监督检查。⑻、集中办公，并做到职责上墙。⑼、由项目部定期组织开展环保检查，并形成文字，及时处理违章事宜，认真落实事后复查制度使环保工作做到言出必行，行之必果。⑽、采用走访施工现场附近居民的活动，主动听取他们有针对性的建议，同时主动联系当地环保机构，请他们现场予以指导，真正做到文明施工。⑾、积极配合地方政府和业主做好治安联防工作，主动向当地公安机关办理外来劳动力暂住登记手续，开展工地与地方的共建活动，做到“两个文明一起抓，两手都要硬”。⑿、做好施工便道的洒水，对危险地点设置醒目禁令，并做好防护设施。⒀、与施工周边单位和个人加强协作，搞好关系，为施工生产创造良好的外部环境，当出现矛盾时应本着互谅友好的原则解决争端。⒁、严禁违章驾驶车辆上路情况的发生，做好设备管理。⒂、建设工地职工之家，开展有益于身心健康的活动、杜绝酗酒、打架滋事现象，不做与“六害”有关的事情，保持奋发向上的精神面貌。⒃76 、完工后及时清理撒场，做到人去场空，力求最大限度的恢复原状。⒄、其它①、加强文物保护工作，发现文物及时上报。②、做好防火、配备必要的消防器材，做好防火自救措施。③、做好卫生防疫工作，做好施工医疗和常见病、多发病的预防工作。3、对现场机械管理方面的要求现场使用的机械设备，要按平面布置规划固定地点存放，遵守机械安全规程。经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显、安全装置可靠。清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。在用的搅拌机、砂浆机旁须设有沉淀池，不得将浆水直接放到下水道及河流等处。总之，要从安全防护、机械安全、用电安全、保卫消防、现场管理、料具管理、环境保护、环境卫生等八个方面进行定期检查。每个方面的检查都有现场状况、管理资料和职工应知三个方面的内容。4、施工区卫生管理76 为创造舒适的工作环境，养成良好的文明施工作风，保证职工身体健康，施工区和生活区域有明确划分，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放到垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉、吸烟等都有专人负责，做到责任落实到人，使文明施工、环境卫生保持经常化、制度化。5、环境保护措施认真执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。把环境指标以责任书的形式层层分解到个人，列入承包合同和岗位责任制中，建立一支懂行善管环保自我监控体系，把环境政绩作为考核工作业绩的一项内容。加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监控工作，及时采取措施消防粉尘、废气、污水和污染。做好宣传教育工作，认真对待来访人员，能解决的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，要说明情况，求得谅解并限期解决。施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，施工现场使用的中砂、砾石、混凝土等，指定专人定期清扫现场，形成制度，防止道路扬尘。施工现场使用的水泥等晚飞扬的细颗粒材料，室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖。现场消防保卫措施1、成立现场消防保卫领导小组，负责日常的消防工作，健全现场消防检查制度。灾行逐级防火责任制，明确各级的职责。2、现场做好消防工作，要有消防灭火系统，生活区、办公区及现场设消防水泵。3、楼梯间不准堆放设备材料，保证楼梯畅通。76 4、施工现场不允许吸烟，生活、办公区设置吸烟处。不允许使用电炉，运输道路平整、坚实、畅通，消火栓设明显标志，周围不得堆放材料，消防用临时水管应随楼层升高及到位，并保证供水。5、加强对易燃易爆物品的管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌。对于此类材料严格执行限额领料制度。6、加强对电气焊管理，操作人员必须持证上岗，严格进行操作。7、加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。现场警卫实行24h值班制度。8、施工现场的焊割作业，符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。9、施工现场严格按照用电安全管理规定，加强电源管理。经常性地组织防火安全检查，对施工现场工作人员进行宣传教育工作，增强防火意识。安全保证措施项目经理：陈文技术负责人：刘洪强76 施工技术：王凌志质量检验：张志强试验化验：陈建平资料管理：赵兴建材料供应：张新雁计划管理：龚丽萍机械组：赵荣贵钢筋组：李卫平屋面组：骆志军预制组：周聪水暖组：骆志军混凝土组：杨军项目经理：全面协调重大技术方案审定。重大方案编制，一般方案审查，组织检查。76 项目技术负责人、安全负责人、安装负责人、质检员：一般方案编制，方案执行、贯彻检查。项目部各工种：执行上述各种措施方案、自检、互检、交接检。项目风险管理对于建设工程项目而言，风险是指可能影响项目目标实现的不确定因素。建设项目风险包括项目决策风险和项目实施风险。项目实施风险主要包括施工的风险以及材料、机械设备等其他工程项目物资的风险。风险等级《建设工程项目管理规范》（GP/T50326-2006）的风险等级划分见下表：风险评估表风险等级后果轻度损失中度损失重大损失很大345中等234极小123工程项目施工风险的类型工程项目施工风险的种类很多，按构成因素主要划分为：1、组织风险；（1）理人员和安全管理人员的知识、经验和能力。（2）项目施工作业人员（技工）知识、经验及能力。（3）施工机械操作人员的知识、经验及能力。2、经济与管理风险76 工程资金供应情况；合同风险现场设施性及数量事故防范措施及计划人身安全控制计划信息安全控制计划3、工程环境风险地质条件和水文条件气候条件的影响施工场地条件的影响4、技术风险工程设计文件工程施工方案工程物资以及施工机械三、项目施工风险管理的任务项目风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程。1、风险识别收集与施工风险有关的信息确定风险因素编制风险识别报告等76 2、风险评估（1）利用已有数据和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率（2）分析各种风险损失量3、风险响应4、风险控制施工信息管理施工信息管理是施工项目管理的重要内容之一，是在项目实施过程中，对信息收集、整理、处理、储存传递和应用等进行的管理。施工信息管理的目标就是为预测未来和进行正确决策提供科学依据，提高管理水平，实现工程项目管理信息化，从而提高项目管理水平和性能。信息管理的任务：（1）适应项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平（2）项目部及时收集、整理信息，并将信息准确地传递给相关部门和人员（3）项目信息的收集应随工程的进展进行，保证真实、准确、及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。项目信息的收集与整理：收集并整理相关公共信息。1）、法律、法规和部门规章信息76 2）、市场信息：材料价格表，机械设备供应商表，机械设备价格表，新材料、新技术、新工艺等信息。收集并整理工程概况信息收集并整理相关施工信息1）施工记录信息：施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录2）施工技术资料信息：主要材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试验报告，施工记录，隐蔽工程验收记录等。收集并整理相关项目信息1）、工程协调进度控制信息：施工进度计划表、工程统计表、完成工作分析表等2）工程成本信息：责任目标成本表、实际成本表、降低成本计划和成本分析等。3）资料需要信息计划：劳动力需要量计划、主要材料需要计划、施工机械需用量计划、资金需要量计划等。76'