50265_单位工程施工组织设计编制指导书1019131778

'单位工程施工组织设计编制指导书四、施工组织设计的编制依据1、标前设计，施工组织总设计。2、施工图纸及说明，工艺设备布置图及设备基础图等。3、勘察资料及补充勘察资料。4、承包合同及分包合同。5、工具式参考资料，如技术经济定额、工期定额、工艺标准、施工及验收规范、施工手册等。6、各种调查研究资料、现场情况、施工环境情况、建设准备情况、建设单位可提供的条件等。7、施工项目管理要求，企业的经营计划、施工及管理能力。五、施工组织设计编制内容的具体说明1、工程概况及其施工特点分析：1)、工程建设概况：拟建工程的建设单位、工程名称、性质、用途、作用和建设目的、资金来源及工程投资额、开竣工日期、设计单位、施工单位；2)、工程施工概况：①建筑设计特点：拟建工程的建筑面积、平面形状和平面组合情况、层数、层高、总高、总宽、总长等尺寸及室内外装修的情况；②结构设计特点：基础的类型、埋置深度、设备基础的形式、主体结构的类型、预制构件的类型及安装位置等；③水暖电讯设计：方位、材料、数据指标、布置、走向等。3)、建设地点的特征：拟建工程的位置、地形、工程与水文地质条件、不同深度土壤的分析、冻结期间与冻层厚度、地下水位、水质、气温、冬雨季起止时间、主导风向、风力等。2、施工条件与施工准备主要说明：水、电、道路及场地平整的“三通一平”情况、施工现场及周围环境情况、当地的交通运输条件、预制构件生产及供应情况、施工企业机械、设备、劳动力的落实情况、内部承包方式、劳动组织形式及施工管理水平、现场临时设施、供水供电问题的解决等。3、施工布署1)、接受任务阶段：此阶段应与建设单位签订工程承包合同，明确双方应承担的技术经济责任及奖励、处罚条款。对于施工技术复杂、工程规模较大的工程，还需确定分包单位、签订分包合同。2)、质量目标及目标分解，包括工程竣工达到的质量要求、安全目标、现场管理目标、顾客满意度目标、工期目标，并且要将以上目标细化分解，使其具有可操作性。3)、特殊过程的确定：明确本工程的特殊过程有哪些；控制方法及措施等。4)、关键过程施工流程图：识别和确定所需的过程和子过程，并以流程图方式予以表述。5)、检验和试验计划：明确监视、验证、检验和试验活动。6)、接收准则：明确原材料、过程产品、最终产品要求所依据的标准。7)、施工段的划分：把拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，段数要适当，对于多层的拟建工程项目，既要划分施工段，又要划分施工层，以保证相应的专业工作队在施工段与施工层之间，组织有节奏、连续、均衡地流水施工。4、施工工艺方案： 编制施工工艺方案时，特殊及关键过程要做详细说明，具体子目录为：一、工艺流程；二、施工机具；三、材料要求；四、施工方法。1)、土石方工程①计算土石方工程量、确定土石方开挖或爆破方法、选择土石方施工机械；②确定放坡坡度系数或土壁支撑形式和打设方法；③选择排除地面、地下水的方法、确定排水沟、集水井或井点布置；④确定土石方平衡调配方案。2)、基础工程①浅基础中垫层、混凝土基础和钢筋砼基础施工的技术要求，以及地下室施工的技术要求：②桩基础施工的施工方法以及施工机械选择。3)基层工程：①不同类型基层施工的技术要求；②不同类型基层的施工方法及施工机械选择。4)、砌筑工程①砖墙的组砌方法和质量要求；②弹线及皮数杆的控制要求；③确定脚手架搭设方法及安全网的挂设方法。5)、钢筋砼工程①确定模板类型及支模方法，对于复杂的还需进行模板设计及绘制模板放样图；②选择钢筋的加工、绑扎和焊接方法；③砼的搅拌、输送及浇筑顺序和方法、确定砼搅拌振捣等，设备的类型和规格、确定施工缝的留设位置；④确定预应力砼的施工方法、控制应力和张拉设备。6)、结构安装工程①确定结构安装方法和起重机械；②确定构件运输及堆放要求。7)、屋面工程①屋面各个分项工程施工的操作要求；②确定屋面材料的运输方式。8)、装饰工程①各种装修的操作要求及方法；②选择材料运输方式及储存要求。9)路面工程：①各类型路面的施工要求及方法；②选择材料运输方式及相关要求。5、冬雨季施工措施编制冬雨季施工方案、制定切实可行的各种措施。6、质量保证措施保证措施：从人、机、料、法、环五方面阐述。7、安全生产文明施工措施从安全管理体系、基槽开挖、脚手架、垂直运输、洞口临边围护、高空作业、施工现场临时用电、消防、施工机具、文明施工等方面阐述安全生产文明施工要求，制定安全技术措施。 8、工期保证措施从组织方面、技术方面、材料机具设备的保证方面、与各单位的配合方面全面阐述。9、环境保证措施：从施工过程中对水、气、声、渣的控制及其它环境因素的管理方面阐述。10、施工进度计划、主要材料、机械进场计划、劳动力计划、进度计划、检验测量试验设备计划1)、施工进度计划施工进度计划是施工现场各项施工活动在时间上的体现，保证拟建工程在规定的期限内完成，迅速发挥投资效益。步骤：①计算工程项目工程量，列出一览表；②根据施工项目的建筑结构类型、体积大小和现场地形工程与水文地质、施工条件等因素或参考有关的工期定额确定施工期限；③确定开竣工时间及相互搭接关系；④安排施工进度：用横道图或网络图。2)、综合劳动力和主要工种劳动力计划编制时，根据工程量汇总表查相应定额，便可得到几个主要工种的劳动量，进而求出各个时期的平均工人数。3)、材料、构件及半成品需要量计划根据工程量汇总表套相关定额列出材料、构件、半成品的数量、再根据进度计划表大致算出建筑材料在某个季度的需要量。4)、施工机具需要量计划主要施工机械，如挖土机、起重机等的需要量，根据施工进度计划，套用机械产量定额求得；辅助机械可以根据建筑安装工程每十万元扩大概算指标求得。运输机械的需要量根据运输量计算。5)、监视和测量装置计划阐述本工程所需检测的设备、仪器，并按《监视和测量装置控制程序》进行控制。11、施工现场平面布置1)、施工用水①建筑工地临时供水主要包括：生产用水、生活用水和消防用水三种；②工地供水规则：确定用水量；选择水源；确定供水系统。2)、施工用电计算用电总量、选择电源、确定变压器、确定导线截面面积并布置配电线路。随着工程的进展变化情况，及时对施工平面图进行调整和修正，以便符合时期的需要。11、文件、资料、质量记录阐述此工程所应使用的具体文件及产生的质量记录，并按《文件和记录管理程序》的规定进行。12、其它1)、成品保护措施。2)、工程控制不合格品的发生按《不合格品控制程序》执行。4施工进度计划的编制（见进度表）4．1施工进度计划具体施工计划见施工进度计划横道图。 本工程总工期为174天，若在2010年1月1日开工，我司保证2010年6月22日前完成全部工程，并交甲方使用。平整场地安排2天，桩基61天，地梁及回填土5天，主体框架4层浇注梁板砼时同时插入砖墙砌筑工程，砌墙以每一层做为一个施工段。接着层面工程3天，然后装饰工程及安装工程。其中楼地面工程2天，天棚抺灰3天。外墙联贴面砖16天，从四层开始往下做。内墙抺灰4天，楼地面及楼梯面砖8天，门窗安装共3天。工程总进度控制见施工进度网络图及施工进度横道图。4．2工期保证措施（1）根据施工网络进度计划，编制好月计划、周计划，每周召开一次各方面人员参加的工程例会，及时解决各种问题，检查上周计划执行情况及决定下周计划安排，做到以周计划保月计划，以月计划保总目标。(2)作好施工准备工作，人、机、料限期到位，充分熟悉图纸，发现问题及时联系设计院及甲方尽快解决。(3)工程的土方基坑支护、人工挖孔桩、地下室框架施工是关键线路中的关键工序，要重点保证其工期的实现。(4)优化机械配置，选调企业性能最优的设备到本工程使用，并视情况租赁优良的机械。采用全新模板，配备三套模板，确保地下室主体框架进度按计划完成。(5)各种材料和机具必须保证按材料、机具进场计划分期分批及时提供到现场，机具进场前必须进行维护、保养和试运转，保证进场后投入正常使用。(6)提高机械化施工水平，加强机械设备的管理保养和维修工作，尽可能选用性能优良的施工机械，减少设备故障，使施工机械始终保持良好的工作状态。5.各项资源需要量计划表格主要施工机具计划表（附表1）序号机具名称型号单位数量单位功率使用部份1人货梯SCD2000台133KW±0.00以上工程2风镐支10桩基础工程3空气压缩机Vy-12/7-b台17.50KW桩基础工程4空气压缩机Vy-12/7-a台130KW桩基础工程5物料提升机JK2台122KW基础、主体工程6砼输送泵HBT60C台2110KW基础、主体工程7砂浆搅拌机C200L台14KW砌体、抹灰工程8砼搅拌机350L台25.5KW桩护壁及零星工程9插入式振捣器JQ221-2台21.1KW基础承台、主体工程10平板振动器2F11台12.2KW楼板11电焊机BX1-200台221KW基础、主体工程12电焊机BX1-200台312KW基础、主体工程13电锯MJ-106台22.8KW基础、主体工程14电刨MB304台12.8KW基础、主体工程 15钢筋切断机GWB-40台15.5KW整栋工程16钢筋弯曲机WQ-40台15.5KW整栋工程17蛙式打夯机HW200台12.8KW地下土方回填18潜水泵台22.2KW桩基础工程19反铲挖掘机PC-200台1土方开挖主要材料用量计划表（附表2）序号工程名称单位数量1水泥T702钢筋T483预拌砼m36624防水涂料m23255周转材m3506红砖千块1327中砂m3758石灰T469石屑m39610碎石m314011不锈钢门M212.612杉木夹板门M258.813φ100PVC管m1136施工平面图（见平面布置图）7技术组织措施与主要技术经济指标7．1质量保证7．1．1材料质量保证1采购计划编制(1)项目采购计划由项目材料总管----主办材料员按周进行编制，材料采购计划由项目经理批准。(2)所有采购计划、合同、订单应对订购产品、材料的资料描述清楚，必要时附带样板标本，甚至明确提供检验方法。2材料的检测本工程材料的检测严格执行监督取样和见证取样制度，且所有材料检测均送质监站属下的检测站进行检测，确保检测结果的权威性。3现场材料堆放、贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放，所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌，标明材料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用材料悬挂白底黑字，标明“禁止使用”的标识牌。4施工准备的质量控制 （1）在施工前应搞好图纸会审及交底工作。组织施工人员认真学习设计文件施工图纸以及各项技术标准、施工验收规范、操作规程和施工组织设计。（2）优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中经常碰到的技术问题，要有详细的针对措施。（3）正确选择和合理安排调配施工机械设备，制订维修保养制度，使机械设备保持良好的技术状态。7．1．2施工过程的质量控制1、技术复核、隐蔽工程验收制度1）、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。2）、本建筑工程技术复核内容见下表：分部工程技术复核主要内容建筑物位置测量定位的轴线、标高基础及设备基础土质、位置、尺寸、标高、桩位及桩标高模板尺寸、标高、预埋件规格及预留孔位置砖砌体墙身轴线、标高、预留孔位置、规格3）、技术符合结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。4）、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。2模板工程质量控制本工程模板采用18mm胶合板，采用组合钢门架支顶，Φ48钢管加固，柱模板相应采用组合钢模板，保证柱砼施工时不出现变形。剪刀撑应纵横设置，且不少于两道，其间距不得超过6.5米；支撑主梁的立柱必须设置剪刀撑。柱模板采用组合钢模板，柱脚上3米范围加密箍。7．1．3钢筋工程质量控制1钢筋加工钢筋的品种和质量、焊条和焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和有关标准的规定。1)钢筋表面应洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前须清理干净。2)钢筋调直后不得有局部弯曲、死弯、小波浪形、表面伤痕不应使钢筋截面减小5%，表面带有颗粒状或片状老锈经除锈后仍有麻点的钢筋严禁按原规格使用。3)对钢筋开料切断尺寸不准，应根据钢筋所在部位和误差情况，确定调整或返工。2钢筋安装1)绑扎形式复杂的结构部件时，应事先考虑支模和绑扎的先后次序，宜制定安装方案，绑扎部位的位置上所有杂物应在安装前清理好。2)钢筋的规格形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚度必须符合设计要求和施工规范的规定，钢筋与模板、土模间应设置足够数量与强度的垫块。3)钢筋、骨架绑扎、缺扣、松扣不超过应绑扎数的10%，且不应集中。钢筋弯钩的朝向正确，绑扎接头需符合施工规范的规定，搭接长度不小于规定值。7．1．4混凝土浇筑的质量控制1)在浇筑混前，对模板内的杂物和钢筋上油污要清理干净，对模板的缝隙和孔洞应堵严，对模板浇水湿润，但不得有积水。 2)地下室底板、外墙板为防水混凝土，抗渗要求较高，要严格按浇筑方案进行浇捣，不同标高的水池相接处的砼应连续浇筑，在砼转折处控制好坍落度。浇筑过程中应仔细振捣密实，避免碰撞钢筋，埋件，确保砼初凝前将次层砼浇捣完毕。3)浇筑楼面砼时，注意控制砼板厚度，可采用在柱筋上标记，在梁筋或板筋上加焊砼板厚度的短钢筋加以控制，并随时用插杆检查砼厚度。4)在楼面砼浇筑振捣后，即进行第一次抹平，在终凝前，砼表面收水后进行第二次抹平收光，避免出现表面裂缝。5)在已浇筑的砼强度未达到1.2N/mm2以前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。6)对已浇筑完毕的混凝土，在12小时内加以覆盖和浇水养护，使砼处于润湿状态，防水混凝土的养护不少于14天。7．1．5防水工程质量控制1）严格执行防水工程规范，所使用的防水材料的品种、牌号及配比必须符合设计要求和施工规范的规定。没有产品合格证及附使用说明书等文件的材料不得采购和使用。2）施工过程层层把关，前一道工序合格后方可施工后一道工序。其基层须清理干净，应牢固、平整，所有预留孔洞应已填塞密实。7．1．6粉饰工程的质量控制1抹灰工程所用的材料，强度(配合比)、密实度必须符合设计要求和施工规范规定。2装饰工程施工前，应预先做样板，并经有关单位认可后，方可大面积进行。3各抹灰层之间和抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无空鼓、脱层，面层无爆灰和裂缝等缺陷。7．1．7确保工程质量的计量管理1各计量器具，如磅秤、量尺、试验设备和仪器仪表等，必须按照计量法所要求定期送到计量部门校验，并妥善保管与维护，正确使用，特别是经纬仪、水准仪等仪器要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用，要隔离存放。2施工中严格执行计量工作的有关规定。特别是钢筋混凝土工程是建筑物主要结构，要加强对钢筋、砼施工过程的计量监督，拌制混凝土和砂浆必须按重量配合比，要常抽检砂、石、水泥、水的计量原始检测数据，测定砂、石含水率，准确控制拌合用水量，控制水灰比。3检查了解在用的各种计量器具的周检情况，检查是否有漏检现象，检查计量器具的三率：即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求。7．1．8确保竣工验收和质量保修措施1工程将要竣工时，由公司主管生产的副经理组织有关管理人员及作业人员，按照竣工验收管理办法对已完工程进行认真细致的检查，找出漏洞及需要修补的项目，采取措施逐项加以落实。2竣工初验后，发现存在问题，必须在规定的期限落实解决，确保竣工验收。3专职资料员负责对竣工资料进行全面整理，装订归档，整理归档标准以质量监督站下发文件为准。4移交工程的同时，项目部制定相应的质量回访制度，对已完工程承担缺陷修补及保修责任。在保修期发生的质量问题，我司将全力予以修正，确保业主满意。7．2施工安全保证措施1安全防护措施(1)施工中，项目部认真执行《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99每周组织安全检查，并按市质监站《建设工程施工现场安全生产管理》要求在施工过程中进行全面管理。 (2)各种施工作业人员应持安全劳动卫生合格证及配备相应的安全防护用具和劳保用品，严禁工作人员违章作业，管理人员违章指挥。(3)各种施工人员必须经过安全培训与教育，特种操作人员必须持证上岗。(4)施工现场照明设施齐全，经常检修，保证正常的生产和生活。(5)在工地重点部位悬挂安全色标，危险地段设置明显的警示标志和护栏。2用电安全措施(1)配电系统分线配电，设总、分配电箱，动力、照明配电箱，不同用途的电箱加注相应文字标识，箱体外观完整、牢固、防雨防尘。(2)各施工人员应掌握安全用电的基本常识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。(3)所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，金属外壳、构架应设置可靠的接零及接地保护，定期检查，发现问题及时处理。(4)加强对使用电焊、电热设备、电动工具的安全管理，维修保管由专人负责。3机械安全(1)各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证安全防护装置完好无损，灵敏可靠，预防机械伤害事故的发生。(2)各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设置附近设标志牌及安全使用规则牌。(3)机械安装基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要符合安全规定。(4)运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机械性能良好。4防火安全措施(1)贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，施工中认真执行《中华人民共和国消防法》和省市有关消防防火管理规定。(2)落实“谁主管、谁负责”的原则，成立消防领导小组，明确任命工程各部门防火责任人，各司其职。实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患、奖罚分明。(3)施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按规定配备齐全。(4)易燃易爆物堆放间距和动火类与氧气、乙炔的间距要符合规定要求，严格执行动火作业审批制度，并配置足够的消防器材。7．3降低成本措施降低成本措施就是进行费用的优化，工程总费用由直接费和间接费组成。直接费会随着工期的缩短而增加。间接费会随着工期的缩而减少。找出最优工期是降低成本的有效措施。7．4现场文明施工措施本工程位于茂名市区，为保持区环境的整洁，净化市区空气，减少噪音和粉尘污染，维护市容环境卫生，工地现场必须加强文明施工管理，切实执行市文件《茂名市建设工程现场文明施工管理办法》进行施工，项目部须将规定内容张贴、宣传，做到人人重视，个个互相监督，搞好现场文明施工。（1）施工管理区管理⑴按质监站要求布置好“五牌一图”。⑵大门旁要设置醒目、整洁的施工标牌。⑶施工现场要道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续，畅顺的排水系统。⑷施工现场产生的废浆和渣土，未经沉淀处理不准排入下水道。废浆和渣土外运必须采用封闭式运输工具运到指定的地点排放，严禁外泄污染城市道路和环境。 ⑸现场建筑材料的堆放，要按照施工总平面布置指定的区域范围分类堆放。散体材料要筑围堆放，杆料要设栏堆放；块料要起堆交错叠放，叠放高度不得超过1.6m。材料转运堆放要有专人管理、清扫、保持场内整洁。⑹现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。（2）检查措施⑴检查时间项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。工程项目部牵头组织施工组、设备组、水电组、各施工班等每周对办公区、宿舍区、生活区、施工区进行一次自检评分大检查。⑵检查内容施工现场、生活区的安全、文明施工执行情况。⑶检查依据按茂名市建筑工地安全文明施工评分标准及有关部门的规定执行。⑷检查方法项目部组织全体管理人员及各施工工班进行检查。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目部文明施工管理组对责任人落实整改的情况。⑸奖惩措施由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。7．5主要技术经济指标一、工期目标确保174个日历天全部完工，交付使用。其中基础至±0.00，完成共计68天，主体完成共计67天，从开始施工至主体断水争取在135天内完成。二、质量目标1、整个工程软硬件均需达到国家优良标准，力争优于国家标准。2、建立健全质量保证体系和技术保证体系。3、在整个施工过程中推行全面质量管理，组织“QC”攻关，克服质量通病，确保工程质量优良。三、安全目标本工程安全管理实行标准化，确保达到市级“安全施工标准化工地”。1、施工安全方面施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在2‰内。2、消防安全方面：施工现场杜绝火灾火警事故。四、机械化程度指标机械化程度比较高，值到了85﹪以上。'