500kv临海-义乌施工组织设计

'编号：文件号：ZETT-LY–2006–001500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计浙江省送变电工程公司二○○六年十月 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计本文件发放范围：公司：总工、工程管理部、质量管理部、安全保卫部等项目部：项目经理、总工及各相关部门施工队：队长报送：业主、总监理工程师本文件印数：20份 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计目录一、工程概况及特点………………………………………………11、编制依据……………………………………………………12、工程概况……………………………………………………13、工程特点……………………………………………………3二、施工组织及现场管理…………………………………………41、项目管理组织机构…………………………………………42、组织机构特征………………………………………………53、职责与分工…………………………………………………54、工程第I项目主要负责人简介……………………………95、工程第II项目主要负责人简介……………………………11三、施工现场总平面布置…………………………………………131、施工现场平面布置设置……………………………………132、驻地规划……………………………………………………133、材料站设置…………………………………………………134、牵张场设置………………………………………………14四、施工技术准备及主要施工方案………………………………151、施工技术准备………………………………………………152、主要施工方法………………………………………………163、工程成本的控制措施………………………………………17五、工期目标及施工进度计划……………………………………191、工期目标……………………………………………………192、施工进度计划编制说明……………………………………193、材料供应管理………………………………………………20──────────────────────────────────────────第3页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计六、资源需求计划…………………………………………………231、劳动力需求计划……………………………………………232、施工机械、工器具需求计划………………………………243、材料及消耗材料需求计划…………………………………264、资金需求计划………………………………………………27七、工程QEO管理目标及保证措施………………………………281、工程质量管理目标及保证措施……………………………281.1、工程质量目标……………………………………………281.2、质量管理机构及主要职责………………………………281.3、工程质量管理主要措施…………………………………301.4、质量检验的主要执行标准………………………………321.5、工程质量控制的薄弱环节及相应的防治措施…………331.6、编制与执行质量计划……………………………………342、工程安全目标、安全保证体系及保证措施………………342.1、安全管理概述……………………………………………342.2、工程安全目标……………………………………………352.3、安全管理机构及主要职责………………………………352.4、工程安全保证措施………………………………………402.5、工程危险点及相应的预防措施…………………………452.6、编制与执行安全文明施工二次策划……………………463、环境保护及文明施工………………………………………463.1、环境目标…………………………………………………463.2、环境因素识别……………………………………………463.3、环境保证措施……………………………………………463.4、文明施工…………………………………………………47──────────────────────────────────────────第3页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计八、计划、统计和信息管理………………………………………501、计划、统计报表的编制与传递……………………………502、信息管理……………………………………………………503、竣工资料管理和移交………………………………………51附图一：工程施工进度计划横道图附图二：工程施工进度计划网络图附图三：工程施工现场平面布置图──────────────────────────────────────────第3页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计一、工程概况及特点1、编制依据1.1浙江省电力公司超高压建设分公司提供的有关《500kV临海～义乌输电线路工程》初步设计图纸、施工图纸（基础部分）及文件。1.2《110～500千伏架空输电线路施工及验收规范》及国家有关规定标准。1.3本工程的《施工合同》。1.4浙江电力建设监理有限公司编制的《500kV临海～义乌输电线路工程监理规划》。1.5我公司本工程现场调查资料。1.6我公司《QEO管理手册B版》(修改0)及相关程序文件。1.7我公司历年来积累的500千伏送电线路工程的施工方案、经验及统计数据。2、工程概况2.1工程简述：500kV临海～义乌输电线路工程起始于义乌市500kV义乌变电所，线路沿线经过义乌、东阳、磐安、天台、临海等县市，最终进入临海市500kV临海开关站，沿线绝大部分处于山地。本工程在15mm冰区（N23～N33）按两个平行单回路架设，其余地段按同塔双回架设。共新建双回路101.95km，单回路线路45.345km，新建铁塔（基础）306基。2.2参建单位建设单位：浙江省电力公司超高压建设分公司设计单位：浙江省电力设计院监理单位：浙江电力建设监理有限公司施工单位：浙江省送变电工程公司运行单位：金华电业局、台州电业局────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计2.3路径走向：线路自义乌500kV变电站向东南出线，线路在东朱村左转，经防军、高山、董村、青尖山、竹山至大地林，在下甘村跨越104国道，经五景岙，在两头门跨越甬台温高速公路，最终进入临海500kV开关站。2.4工程承包范围：2.4.1基础工程、材料运输（铁塔、导地线、附件等材料及施工用工器具）、杆塔组立、导地线架设、OPGW架设、附件安装直至工程竣工验收止。2.4.2提供施工所需人力及其它施工资源；2.4.3青苗赔偿等费用，塔基征地初步确定由项目法人处理（不包括房屋、石矿、三线拆迁）；2.4.4承包商进场后应对线路走廊进行看护，并确保其在启动验收前满足设计规程要求；2.4.5配合中间验收、竣工验收、线路参数测试、系统调试、启动验收、保证线路畅通，移交前的维护；2.4.6声像资料、竣工资料的归档、组卷与移交；2.4.7保修期内的保修工作。2.5现场气象条件：气象条件气温(℃)风速(m/s)覆冰(mm)最高气温4000最低气温-1500最大覆冰-510600m以下10600m以上15最大风速15300年平均气温1500安装情况0100雷电过电压15100操作过电压15150雷暴日55────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计2.6交通情况：本工程沿线绝大部分为山地，其中高山大岭约占23％，一般山地约占65％，丘陵约占10％，平地只占2％，交通较为不便，主要可以利用的公路有一般乡镇公路，小运道路需要重新开辟。3工程特点3.1设计特点：本工程导线选用4×LGJ-630/45型钢芯铝绞线，分裂间距500mm，地线一侧选用JLB20A-80铝包钢绞线（两端变电所进出线段架设JLB40A-150耦合地线），另一侧选用OPGW复合光缆。3.2沿线主要交叉跨越序号跨越物名称单位数量1低压线次5210千伏电力线次30335千伏电力线次44110千伏电力线次55220千伏电力线次26甬台温高速次17一般公路次58通讯线（三级及以下）次589房屋拆迁m23574.7────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计二、施工组织及现场管理1、项目管理组织机构第一项目项目经理：技术部池一物资部综合部项目总工：安质部经营部基础施工7个队架线施工1个队运输大队1个队立塔施工2个队────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计第二项目项目经理：技术部物资部综合部安质部经营部基础施工7个队架线施工1个队运输大队1个队立塔施工2个队项目副经理兼项目总工：2组织结构特征2.1本工程实行项目法管理施工，项目经理部代表总公司对本工程实行全面管理,并服从项目法人或其代表的统一管理。2.2项目经理作为本公司法人代表在本工程的全权委托代理人,代表公司履行合同,负责工程项目管理,全面实现项目管理目标等。2.3项目经理部各职能部门人员服从项目经理的领导,各司其职；施工人员由公司下属分公司调派,并服从项目部的现场调度与管理。2.4施工队是基层作业组织,也是一级管理组织,是项目各种管理措施、技术措施和施工计划的具体执行者。────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计3、职责与分工3.1项目经理3.1.1项目经理是公司法人授权的在本合同工程中的全权代理人，其有义务维护公司的整体利益和经济效益，对外在授权范围内处理各项事务，是项目实施的最高责任者和组织者，完成项目法人下达的各项管理目标。3.1.2确定项目经理部组织机构的构成并配备人员，在制度上明确有关人员的职责，具有用人决策权。3.1.3组织编制项目施工管理实施规划，确定管理的总目标和阶段性目标，优化配置人、材、物等资源，施行总体控制，确保完成各项目标，优质高效安全地完成施工任务。3.1.4组织制订各项项目管理规章制度，并监督执行。3.1.5具有财务支付权，有权根据工程需要和施工进度计划的安排，对资金周转、使用进行决策。3.1.6沟通、协调和处理与项目法人、监理工程师及其他相关单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。3.1.7负责进度计划的控制，根据项目的总目标和阶段性目标，对施工进度进行检查、调整，调配施工资源，进行有效控制。3.1.8对施工现场进行有效控制，监督执行有关技术规范和标准及各类控制措施，确保工程质量、安全目标的实现。3.2项目总工3.2.1按照国家有关技术标准、法规、规程、设计图纸、合同中有关技术条款以及地方和本公司的有关技术规定实施技术管理工作。3.2.2组织编制项目管理实施规划、分项工程作业指导书及特殊工序的技术方案等，把好技术决策关与安全质量关。3.2.3按照质量计划以及相关程序的要求组织施工的过程控制。3.2.4────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计代表公司参与项目法人组织的施工图会审，参加与项目法人、监理工程师、设计院等单位的技术谈判。3.2.5组织图纸审查、技术交底、设计变更、文件管理、培训等工作。3.3技术管理技术部实施技术管理工作，解决施工中的技术问题。3.3.1施工图交底、审核、整理。3.3.2设计变更及修改通知单的实施。3.3.3现场技术交底及有关技术措施指导书的编制。3.3.4技术标准、施工图、作业指导书等资料的管理及标准规范的选用。3.3.5配合物资部门做好机具、材料的管理工作。3.3.6施工技术方面进行对外联系，竣工文件资料编制等。3.3.7负责文明施工管理，根据环保部门要求，提出施工的技术环保措施。3.3.8组织相关人员进行项目工程的安全危害辩识、风险评价、环境因素辩识工作，组织编制QEO体系要求的相关文件。3.4安全管理3.4.1按照项目法人、监理工程师代表的要求及安全管理标准对工程实行安全监督。3.4.2负责对项目职业安全健康管理体系的实施情况向项目经理提出奖惩建议。3.4.3负责安全检查、安全指导，确保工程安全优质完成。3.4.4参与工程部编制施工管理和技术管理措施中安全保证措施的审核。3.4.5组织编制安全管理制度，建立健全安全风险机制，落实各级安全责任制。3.4.6负责施工驻地和施工现场的安全标识及安全监督工作。3.4.7负责人员安全教育、安全检查认证，加强外用工安全管理。3.4.8负责事故的调查处理，进行事故的分析、报告、登记和统计。3.5质量管理3.5.1按照项目法人、监理工程师代表的要求及质量管理标准对工程实施质量监督。────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计3.5.2参与工程部编制施工管理和技术管理措施中质量保证措施的审核。3.5.3加强质量检查与管理、验收，实现工程质量目标。3.5.4负责对项目质量体系的实施情况向项目经理提出奖惩建议。3.5.5负责环境检测与计量工作。3.6综合管理3.6.1负责办理青苗赔偿，并协助公司和项目法人做好临时施工占地、构筑物拆迁等具体实施工作。3.6.2负责治安保卫、后勤保障工作，并与当地政府、部门及单位联系，协同解决施工中出现的有关民事问题。3.7物资管理3.7.1负责按管理手册程序文件要求建立健全工地材料、机具设备等各项管理制度。3.7.2负责工程材料的催交、采购、检验、运输、保管、标识工作并按施工形象进度计划进行材料的供应。3.7.3负责施工设施与机具的识别、提供、验收和维护以及计量器具的周期检验。3.7.4负责采购、进货检验文件和资料的管理，与供货单位协商供应计划、验证方式、索赔处理等。3.7.5参与对项目法人供应的材料到中心材料站的质量验收工作，负责项目法人供应的材料从交货地点至中心材料站的卸车、运输及现场保管，项目法人供应的材料以外的其它材料的采购、运输、保管。施工设备、机具的管理、维护和保养，做好各项管理台帐。3.8经营管理3.8.1保证资金供应，做好内部财务管理工作。负责班组承包管理和考核兑现工作，计算机网络管理与使用。编制工程统计报表及信息管理工作，负责工程录像档案制作、整理工作。────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计3.8.2负责进行工程的综合计划、统计、分析和记录工作，定期向项目法人、监理工程师和公司报送有关的统计报表，负责工程结算事宜。3.8.3负责工程的合同管理，预算管理，成本核算，制订项目用款计划，成本计划。3.8.4配合项目法人进行项目审计和竣工结算工作。4工程第一项目主要负责人简介4.1项目主要人员简介序号姓名年龄职务职称学历主要施工简历1项目经理技师大专从事送电线路施工24年，担任项目经理年限6年2项目总工助理工程师本科从事送电线路施工6年，担任项目总工3年。3技术部主任技术员大专从事送电线路技术管理3年。4安质部主任技师大专从事送电线路施工23年，担任过多条500kV线路和220kV线路的安质部主任工作5综合部主任技师大专从事送电线路施工26年，担任过多条500kV线路和220kV线路的综合部主任工作6物资部主任经济师大专从事送电线路施工23年，担任过多条500kV线路和220kV线路的物资部主任工作7经营部主任会计师大专从事送电线路施工25年，担任过多条500kV线路和220kV线路的经营部主任工作4.2项目经理简介────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计姓名性别男年龄现任职务项目经理职称技师学历大专参加工作时间年月从事项目经理工作年限6年主要资历、经验及承担过的送电线路工程项目项目名称建设规模（km）日期担任的行政及技术职务获奖情况500千伏线路架线6001994.5～2001.3施工队长500千伏王店变出线1102001.6～2002.3项目经理500千伏贵广线502002.4～2003.6项目经理500千伏诸瓶线1032003.7～2004.3项目经理带电跨越QC小组获浙江省建筑协会一等奖500千伏桐诸线1132004.4～2004.12项目经理青年文明号500千伏诸金线312005.3～2005.6项目经理500千伏东三线702005.6～2006.7项目经理4.3项目总工简介姓名职务性别职称年龄学历项目总工男助理工程师大专参加工作时间2001年从事线路技术工作年限6年已完工程项目情况项目名称建设规模（km）日期担任的行政及技术职务获奖情况500千伏秦王线402001.8～2002.6施工队技术员防导线损伤QC小组获华东电网优秀奖500千伏王杭线222002.3～2002.6施工队技术员500千伏秦山联络线122002.1～2002.3施工队技术员500千伏贵广线502002.10～2003.1施工队技术员500千伏宁温线2662003.2～2003.12项目技术员────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计平衡挂线QC小组获华东电网先进奖220千伏瓯珠线532004.1～2004.7项目总工500千伏瓯温线272004.7～2005.6项目总工500千伏东三线702005.6～2006.7项目总工5工程第二项目主要负责人简介5.1项目主要人员简介序号姓名年龄职务职称学历主要施工简历1彭立新40项目经理技师大专担任项目经理6年233项目副经理兼项目总工工程师大专从事线路施工11年328技术部主任助理工程师本科从事线路施工6年439安质部主任高级工高中从事线路施工18年538综合部主任高级工高中从事线路施工19年650物资部主任高级工高中从事线路施工31年739经营部主任高级工高中从事线路施工20年5.2项目经理简介姓名性别男年龄40现任职务项目经理职称技师学历大专参加工作时间1983年12月从事项目经理工作年限6年主要资历、经验及承担过的送电线路工程项目项目名称建设规模（km）日期担任的行政及技术职务获奖情况────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计220kV海双线40.8km1998-1999项目副经理220kV台方线44.7km2001-2002项目经理500kV宁温I回127.4km2002-2004项目副经理、经理500kV宁温II回256km2004-2006项目经理5.3项目总工简介姓名职务性别职称年龄学历项目总工男助理工程师33大专参加工作时间1995年从事线路技术工作年限11年已完工程项目情况项目名称建设规模（km）日期担任的行政及技术职务获奖情况220kV温蒲线中1999-2000项目总工220kV台州片大2001-2002项目总工500kV河姆变出线大2003-2004项目总工500kV宁温II回256km2004-2006项目总工────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计三、施工现场总平面布置1施工现场平面布置图施工平面布置详见附件三《500kV临海～义乌输电线路工程施工现场平面布置图》。2驻地规划2.1项目经理部设置，主要考虑：便于项目施工管理；便于与业主、监理及施工现场联系；便于社会公共设施利用。在正常情况下，项目经理部应设置在工程线路的中间位置，经现场调查了解，第I和第II项目部分别选择位于线路附近的东阳市横店镇、天台县甬台温高速出口作为项目经理部的驻地。2.2施工队驻地选择根据线路走径、地理交通环境、施工控制段和附近的集镇分布情况设置，驻地选择尽量考虑在交通主干线附近，便于材料的运输、人员的调动及保障职工生活。项目部计划设施工队驻地见《施工现场平面布置图》，实际施工时可根据施工进度及交通状况设置临时性的施工作业组驻点，以缩小施工半径，减少上下班途中时间，提高施工效率。3材料站设置3.1设置原则：l交通便利，靠近交货地点，避免往返运输，降低运输成本；l通讯便利，便于内外联系；l便于各施工队取用材料。第I项目和第II项目各设置中心材料站一处，各施工队设现场仓库；仓库结构主要有存放钢筋钢材的露天场地，存放易损、防雨、防腐材料和工器具的封闭仓库以及简易的库棚等。────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计3.2设置地点：中心材料站设在项目部驻地旁，选项目部驻地时统一考虑。现场仓库设在各施工队驻地，选施工队驻地时统一考虑。3.3根据工地物资的正常储备量、储存期、租用永久性房屋或搭建临时建筑物。4牵张场设置张力放线的牵张场必须在充分调查沿线的交通运输状况的前提下，本着经济上合理，技术上可行，安全有保证的原则来进行选择和设置。具体的牵张场设置待工程沿线作仔细调查后再确定，确定牵张场地一般均选在道路附近的开阔场地，以便于施工设备的进入和作业的开展。────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计四、施工技术准备及主要施工方案1施工技术准备1.1开工前仔细熟悉，审核施工图纸，主动通过工程监理与设计联系有关施工图事项，参加施工图交底会审，对施工图中的疑问及时在施工图交底会审时向设计提出，并请设计作出解答，以保证正常的施工。1.2为确保工程施工质量和安全，根据工程特点，编写有关《施工作业指导书》及技术措施，视工程具体进展情况及要求，在各分项工程开工前完成编制和审批、发放，并向施工人员交底。主要施工作业指导书及出版时间一览序号作业指导书名称编制人计划出版日期1基础施工工艺项目总工、技术员2006年11月2基础施工QEO保证措施项目技术员、安质员2006年11月3铁塔组立工艺项目总工、技术员2007年01月4铁塔组立QEO保证措施项目技术员、安质员2007年01月5导地线架设工艺项目总工、技术员2007年03月6OPGW光缆架设工艺项目总工、技术员2007年03月7导地线、OPGW架设QEO保证措施项目技术员、安质员2007年03月8跨越方案项目总工、技术员按实际情况定1.3及时办理进入施工地区的各种施工许可证，职工与劳务工的居民暂住证；根据“现场平面布置图”选好项目部、材料站、施工队驻地；在施工前配合政策处理单位与当地有关政府部门取得联系，办理有关手续和协议。1.4组织施工前期协调，以得到当地有关部门的配合支持，使工程施工不受影响，在施工过程中尽量减少农田青苗损失以及山地植被破坏，对于施工中损坏的道路、沟渠等及时修复清理，与塔基户主搞好关系，尊重监理代表的意见，并可能提供各种方便。────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计1.5及时编制材料供应计划，主动配合，积极协调，及时做好材料的清点验收、催运催交、存放工作。1.6选择经试验合格的砂石供货场，及经中国水泥产品质量认证委员会认证通过的水泥厂家，由项目部统一订货，根据施工进度逐批运至施工现场。2主要施工方法2.1复测分坑线路复测按耐张段进行，当两施工队交接点为耐张塔时，在校验耐张角度后，还须延伸二基，当交接点为直线塔时，须相互延伸二基进行复测，复测采用正、倒镜两次分中法，分坑必须在全线复测结束后进行，测量仪器在使用前必须经过计量检验合格并在有效期内。2.2基础工程2.2.1本工程的基础型式有岩石嵌固式、岩石锚筋式、板式和刚性基础几种。2.2.2板式和刚性基础支模采用组合钢模，模板表面平整、光滑，不漏浆砼采用机械搅拌、机械振捣，浇筑坑底砼时，为避免砼离析，采用串筒、溜槽下料。2.2.3对处于地下水位较高的土壤，基坑开挖采用井点法进行施工，保证砼进行基坑无水浇制。2.2.4嵌固式基础采用轻微爆破人工成孔，露头部分采用常规钢模板进行支模；砼采用机械搅拌、机械震捣。2.2.5砼养护是关系基础强度的关键环节，针对气候变化，落实相应措施，实行专人养护制。2.2.6拆模时砼强度不低于2.5mpa，保证基础棱角不损坏，拆模后会同监理立即对基础进行检查，合格签证后及时回填，并按土质要求，分层夯实，并留有防沉层。────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计2.2.7接地体的敷设严格按设计要求和规范进行，加强质量控制，确保埋置深度。个别桩号土壤电阻率偏高，接地电阻无法满足设计要求时，应按设计要求在常规接地基础上再加J型接地，必要时按设计要求添加降阻剂以降低土壤电阻率。2.3杆塔工程本标段铁塔均为自立式。单回路直线塔有：ZMSV61C、ZMSV62C、ZMSV63C、ZMSV64C、ZMSV65C、ZMSV6K1C、ZMSK3；单回路耐张塔有：JTS61A、JTS62A、JTS63A；单回路换位塔有：JHS61；双回路直线塔有：SZTS61A、SZTS62A、SZTS63A、SZTS64A、SZTS65A、SZKS61A、SZKS62A、SJTS61A、SJTS62A、SJTS63A、SJTS64A；双回路终端塔有：SDJS61A。主要采用500×500、600×600断面内拉线铁抱杆组立，个别塔当邻近电线较近，如使用内拉线抱杆无法打设落地拉线时，则采用摇臂抱杆或其他工器具进行组立。具体视现场情况以施工方案为准。2.4架线工程2.4.1架线工程：采用人力展放导引绳，导线一牵四架空张力展放，地线采用一牵一张力展放，导线一般采用“转角塔连续放通”、“直线塔紧线”，“耐张塔平衡挂线”的施工工艺，由于本工程有部分路段邻近110和220千伏电力线较近，放紧线时必须有切实可靠的防感应电措施。2.4.2附件安装：耐张塔采用高空临锚、平衡挂线法；直线塔采用链条葫芦和专用四线或二线提线器提升导线安装附件，合成绝缘子采用专用软梯上下，严禁攀爬。间隔棒安装采用线上测绳丈量，徒手出线法，采用的侧绳为绝缘材料制成。3工程成本的控制措施3.1人工费、管理费成本控制措施3.1.1────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计优化施工组织，配备精干人员，实现一人多能。根据各工序和季节变化特点，合理安排各工种劳动力进退，避免不必要的劳动力闲置。3.1.2政处工作须未雨绸缪，及时疏通各种渠道，防患于未然，避免工程建设因政处工作而受阻以及由此引起的相关损失。3.1.3工程开工前，根据工期对工程量进行详细核算，编制合理的项目管理实施规划，充分提高组织效率，优化工序，综合协调，建立动态的用工管理组织形式。3.1.4编制工程目标成本，实行项目目标成本管理制，制定合理经济责任制、核算和分配方法、责权利明确，定额到班组，实行包段分干，充分提高施工人员的积极性，提高劳动生产率，降低劳动成本。3.1.5加强计划管理，经济管理，资金管理，合理利用资金，加强管理，精打细算降低各种消耗。3.1.6开展“合理化建议活动”和技改活动，采用新工艺、新机具，不断提高施工水平，降低工程成本。3.1.7严格控制办公及差旅费用。3.1.8合理安排工期，在不影响总工期的前提下，尽量避开青苗赔偿高峰期，减少赔偿费用，尽量减少施工占地，减少青苗损坏。3.1.9提高工程一次成优率，杜绝返工浪费。3.2材料费用成本控制3.2.1开工前编制出详实准确的材料供应计划，施工队按计划实行限额领料、发料、退料。3.2.2材料运输、贮存过程防止丢失，现场防止失窃，施工场地做到少丢失、少损耗。3.3机械费用成本管理3.3.1合理安排车辆与施工机具的进出场时间，搞好维护保养，加强车辆与机具的完好率和利用率。────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计3.3.2材料供应减少中间环节，部分材料经验收后直接运至施工现场。────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计五、工期目标及施工进度计划1工期目标根据业主与公司的要求，对本标段工期目标计划如下:分项工程施工时间日历日业主工期2007年10月下旬完工前期准备2006年10月1日~12月10日71基础工程2006年11月10日~2007年5月31日185铁塔工程2007年2月1日~2007年7月31日183架线工程2007年4月1日~10月10日193验收2007年9月1日~10月20日50控制总工期进场：2006年10月25日退场：2007年10月30日370房屋拆迁2007年2月开始/2施工进度计划编制说明2.1编制依据2.1.1业主工期要求及本公司确定的施工进度目标。2.1.2设计施工图要求交付时间：2006年10月上旬起陆续提交，保证满足施工工期要求。2.1.3材料要求供应时间：保证按施工工期要求供应。2.1.4施工力量、机具设备供应：保证满足施工工期安排要求。2.2编制说明本计划是按业主工期要求和本公司确定的施工进度目标为前提编制。本公司计划于10月下旬组建第I和第II项目部，并立即着手工程准备与现场复测，并于2006年10月下旬组织进场施工，计划2006年11月初开工（基础试浇）。2.3进度计划图表────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计2.3.1工程施工进度计划横道图（见附图一）2.3.2工程施工进度计划网络图（见附图二）2.4工期保证措施2.4.1按施工计划落实施工技术资料、工程物资、施工机具的供应日期计划，编制详细的《施工组织设计》。2.4.2遵照组织设计的要求安排施工，控制形象进度，各施工队必须按拟定的月度计划，按时完成规定的工程量，公司各部门将为工程的顺利进展提供一切方便。2.4.3在项目法人支持下，积极与当地政府和有关部门取得联系，组织专人解决施工渠道问题，同时教育职工充分尊重当地的风俗习惯，与当地群众搞好关系，取得当地群众的支持和理解。2.4.4提高管理水平，落实经济责任制，提高施工水平，工作效率，工程质量，将工期与质量作为重点考核内容，与经济收入挂钩，充分提高人员的积极性。2.4.5技术、安全、质量人员经常深入现场配合施工，解决实际问题，加快施工进度，保证施工机具的完好率，利用率，优化劳动组织，充分提高劳动生产率和施工效率。2.4.6根据具体施工进展情况及原材料供应情况，合理调整施工计划，确保工期的如期完成。3材料供应管理3.1材料管理3.1.1我公司在线路沿线设立中心材料站，由物资部门负责材料的接收、检验、运输、保管等工作，沿线公路交通便利，项目法人提供的物资下料点可直接定在中心材料站，也可下在约定地点，由物资部组织进行转运。3.1.2材料管理按GB/T19002-1994idtISO9002:1994────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计《质量体系生产、安全和服务质量保证模式》进行，执行我公司已建立的质量体系中的下列程序文件。QSP—302《合同评审程序》QSP—304《采购控制程序》QSP—305《顾客提供产品的控制程序》QSP—306《产品标识和可追溯性程序》QSP—311《检验和试验程序》QSP—313《不合格品的控制程序》QSP—315《搬运、贮存、包装、防护和交付程序》3.2材料供应3.2.1我公司自行采购的材料，其质量要符合有关国家标准，基础钢材购入后必须通过试验合格后，才可在中心材料站进行加工后运至现场。3.2.2地方材料中的黄沙、石子根据设计规格要求就近选择品质优良的供应点采购，并将样品送指定的符合要求的质量检验部门进行检验，在样品的取样、制作和送检的全过程均应有监理人员的见证监督。检验报告送监理单位审查批准后方可使用，并保证工程中使用的砂、石与送检样品一致；水泥选择经过国家行业认证并确认的生产厂家。各种原材料的试化验部门均需具备符合要求的试验资质并应经监理单位认可。3.2.3对于铁塔、导地线、绝缘子等由项目法人供货的材料，我方将根据到货时间由物资部组织卸车、清点，按材料标准及有关规定对其进行质量验收，按材料特性进行分类存放和保管。3.3主要材料供应计划根据本工程形象进度计划的安排以及项目法人的有关工期要求，编制材料供应计划，具体随施工实际进度及时调整供应。4施工进度计划分析4.────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计1本工程的塔材由业主进行招标采购，塔材的供应是关键点，一旦供应提前，则我杆塔施工可适当提前，先期进入少量组塔人员进行施工，可避免高峰期间劳动力投入过多，一旦供应滞后，则我将采用架线与立塔进行大流水作业，以保证按期竣工，但需投入较多的劳动力。4.2本工程由于全线地处山区，且有部分位于高山大岭，给原材料的运输带来很大难度，届时，项目部将根据总体计划合理安排各阶段的运输力量，保证施工的连续性。────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计六、资源需求计划1劳动力需求计划1.1劳动力组织根据前述进度计划及劳动组织安排，各分部、分项工程的劳动力计划见下表。项目部人员于2006年月10月上旬起进行工程前期准备工作，第一批施工人员计划于2006年11月10日进入工地做现场准备工作，其后，根据进度计划陆续投入施工力量。投入的劳动力人数序号项目名称技工(人)普工临时工合计一般技工测工压接焊接绞磨工小计1复测分坑14142814422基础材料运输1414282803223土石方1414282102524基础浇制561414842803645塔材验货运输33680896铁塔组立402020804004807架线材料验货运输661280928架线施工4012810702403109竣工验收及移交1042420406010总计（人*次）31910486502011注：①土石方包括接地工程，②架线工程含附件安装，③不包括牵张机等大型专用机械配备的专职操作人员。1.2每月日用工曲线图根据上表各工序投入的施工力量，每月日累计用工曲线如下图所示。────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计2施工机械、工器具需求计划以下仅列出各工序的主要工机具，配套的其它小型机具在具体的施工技术方案或有关的作业指导书中详细提出。2.1基础施工工机具供应序号名称规格单位数量进出场时间1混凝土搅拌机JZC-100台422006.10—2007.052振捣器电动台422006.10—2007.053模板组合钢模板m212002006.10—2007.054GPS卫星定位系统Trimble5700套12006.10—2006.115激光全站仪GTS-310台12006.10—2006.116测距仪D3030台22006.10—2007.057经纬仪J2台302006.10—2007.058接地摇表台142006.10—2007.059游标卡尺个22006.10—2007.0510水泵、发电机、电焊机、切割机等台282006.10—2007.05────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计2.2铁塔施工主要工机具供应序号名称规格单位数量进出场时间1悬浮内拉抱杆□500、□600套202007.01—2007.072人字抱杆11m套202007.01—2007.073机动绞磨3t台402007.01—2007.074地锚、地钻等3—8t只8002007.01—2007.075索具、滑车等配套若干2007.01—2007.076扭力扳手把802007.01—2007.077双钩只3002007.01—2007.072.3架线施工机具设备供应序号名称规格单位数量进出场时间1大牵引机（意产）ARS800：20t台22007.03—2007.102大张力机（意产）FQR702：37.5KN*4台22007.03—2007.103中牵引机（意产）8t台22007.03—2007.104中张力机（意产）8t台22007.03—2007.105小牵引机（意产）ARS400:4t台22007.03—2007.106小张力机（意产）FRB501台22007.03—2007.107五轮放线滑车φ660只1802007.03—2007.108地线放线滑车φ500只602007.03—2007.109OPGW放线滑车φ650只602007.03—2007.1010牵引绳□28米600002007.03—2007.1011牵引绳□18米600002007.03—2007.1012导引绳□13米1000002007.03—2007.1013一牵四走板/OPGW走板配套套4/42007.03—2007.1014葫芦与双钩紧线器2—5t只4002007.03—2007.1015专用连接器3—25t只1402007.03—2007.10────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计16高空液压机（配钢模）125t台42007.03—2007.1017液压机（配钢模）125—200t台122007.03—2007.1018导线夹头（卡线器）630导线适用只2402007.03—2007.1019地线夹头JLB20A-80地线适用只302007.03—2007.1020OPGW专用夹头只82007.03—2007.1021对讲机台式台62007.03—2007.1022步话机手携式只1202007.03—2007.1023光时域反射仪台22007.03—2007.1024光纤溶接仪（配剥线工具）台22007.03—2007.10注：牵引展放OPGW的网套需与供至现场的OPGW进行适应性拉力试验，以保证施工安全与质量；3材料及消耗材料需求计划序号材料名称计划供货日期负责人1基础钢筋（含地脚螺栓和接地钢筋）06.10.20-06.11.30物资部长2接地钢材06.10.20-06.11.30物资部长3水泥06.10.20-06.11.30物资部长4石子06.10.20-06.11.30物资部长5砂子06.10.20-06.11.30物资部长6塔材（含螺栓）07.01.01-07.05.10物资部长7导线LGJ-630/4507.03.01-07.08.31物资部长8地线JLB20A-8007.03.01-07.08.31物资部长9OPGW07.03.01-07.08.31物资部长10绝缘子07.03.01-07.03.31物资部长11金具07.03.01-07.03.31物资部长────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计4资金需求计划（百分比）资金计划是实现施工进度计划的保证，资金到位直接关系到总工期的实现。根据本标段的招标文件的要求和本标段的工程进度计划，初步确定工程资金流量估算百分比如下表。资金流量估算表（单位：%）序号项目或费用名称2006年2007年保留金合计第四季度第一季度第二季度第三季度第四季度1预付款20202工地运输1343113土石方工程154104基础工程87155铁塔施工104146架线工程17177附件安装7188保留金55合计2216253115100注：保留金包括工程质保金（2%）、安全保证金（1%）、竣工资料保留金（1%）、达标投产与对口竞赛考评基金（1%）三部分。季度资金流量百分比累计曲线如下图。────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计七、工程QEO管理目标及保证措施公司QEO方针：以人为本，学习、创新、持续改进，追求卓越管理；质量一流，规范、精湛、诚信服务，铸就精品美誉；安全第一，科学、法治、预防为主，确保平安健康；环境保护，节能、降耗、控制污染，倡导绿色文明。1、工程质量管理目标及保证措施1.1工程质量目标1.1.1质量目标=满足设计和国家验收规范要求，达到达标投产考核标准，争创国电公司优质工程=分部分项工程一次合格率100%，单位工程优良品率100%；=工程资料置信度100%，顾客满意度100%；=杜绝重大质量事故，实现施工质量零投诉，主体工程零缺陷。=杜绝重大质量事故和质量管理事故。1.1.2质量保证体系我公司于一九九四年十二月取得国家认证机构对公司质量保证体系的认证注册，在全国送变电行业中首家取得认证通过。本公司已取得质量、环境、安全体系（ISO9001、ISO14001、GB/T28001）的认证，且有效运行多年，并于2004年通过三证合一的认证，能保证向顾客提供优质的工程。1.2质量管理机构及主要职责1.2.1质量管理机构────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计第一项目项目经理冯水良项目总工王建根项目质量工程师池一基础施工队立塔施工队架线施工队运输大队第二项目项目经理项目副经理兼项目总工：项目质量工程师基础施工队立塔施工队架线施工队运输大队质量管理机构图1.2.2质量管理机构的主要职责1.2.2.1项目经理────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计：制定本项目的质量管理目标，负责建立健全项目质量管理体系并监督运行；负责建立健全质量监察网络；负责实施质量奖惩，保证质量组织机构能独立行使职能和权限。1.2.2.2项目总工：参与建立项目质量管理体系，对工程的质量目标管理提供技术上的支持与保证，负责质量计划、质量保证措施的编制和组织实施。1.2.2.3项目质量工程师：直接负责质量体系的正常运行，制定工程质量管理制度和办法，配合项目法人、监理工程师进行质量检查；对各单位实施质量体系的情况提出奖惩建议；具体组织执行质量计划及质量保证措施；深入施工现场，对过程和产品进行监视和测量，包括质量目标、法律法规执行、工序施工、最终产品、材料检验和试验的实现情况进行监视和测量，并对存在的问题及时提出建议；协助施工队搞好自检互检，配合公司进行专检；收集原始记录，分析质量动态；参加质量事故调查处理工作。1.2.2.4专/兼职质检员：负责质量管理制度和质量保证措施在施工队的执行，搞好自检互检，配合公司进行专检；收集原始记录，分析质量动态；参加质量事故调查处理工作。1.3工程质量管理主要措施1.3.1针对本标段特点，将制订由公司管理者代表批准的《500千伏临海～义乌输电线路工程质量计划》。该计划是工程质量管理的纲领性文件，在本工程范围具有强制性效力。1.3.2本工程采用项目法施工，由经验丰富的同志担任项目经理；由分公司抽调专业人员组成经理部，加强现场指挥及管理力量；组织精干的施工人员进行精心施工。使现场管理和施工力量精干合理。1.3.3在各施工队设立专职质管员，建立以质量为中心的各级人员的责任制，各工序点配备专职质检员，并赋予质检员“质量否决权”的权力。1.3.4根据工程进展情况，制定特殊工种等有关工作的培训计划，于各项分部工程开工前完成。1.3.5────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计开工前，技术部门做好技术资料的准备，并根据设计要求及施工现场的特点，编写切实可行的《施工作业指导书》及《质量保证措施》，对每个施工队进行全员技术交底，做到人人心中有数。1.3.6对工程所用的原材料、成品、半成品进行质量检验；对地方性材料如砂、石、水泥等，严格按国家规定的质量标准订货和采购，并根据供应批量对其进行化验，以确保符合质量要求。装置性材料的堆放和装运，有可靠的措施，避免因保管不当和碰撞受损、生锈等。1.3.7在各分部工程全面展开之前，抓好首例施工试点工作，并召开各队长及主要骨干参加的施工现场会，通过示范操作，统一操作方法，规范工艺流程，进一步进行技术交底，试点结果有记录、有总结，为全面开工打下质量保证的基础。1.3.8严格执行工序交接验收制度和工艺质量标准，实施隐蔽工程边施工、边检查、边验收，未经监理代表签字不得隐蔽，分部工程采用中间验收，上道工序未验收不得进入下道工序的施工，整体工程采用竣工验收，充分发挥工序控制中的监督点作用。1.3.9对工程实行全面质量管理，定期召开质量会议，总结经验教训，预测可能出现的问题，提出防范措施。定期组织施工人员进行规范、规程及质量标准的学习。1.3.10积极建立QC小组，广泛开展QC活动，列出有关施工质量控制等项目，计划组织“岩石嵌固基础质量控制”等QC攻关。1.3.11为保证黄砂、石子的洁净，在施工现场铺垫油布或塑料编织布，以防沾染泥土。对运至现场的水泥堆放，应下有油布与地面隔离并有干燥物进行架空，其上有覆盖物，防止雨水侵袭。1.3.12按照各种材料的检验、试验标准，做好下列试验：砂、石料试验；水泥安定性试验；砼配比试验；基础钢材理化试验；浇制用水试验；导地线压接拉力试验，以及其它项目法人规定的试验。1.3.13导地线采用液压连接，由经过培训并考试合格取得操作证的技工担任。压接件自检合格和现场质检代表认可后，打上操作者和质检代表的代码钢印，做好原始记录。在正式架线前，做好导地线压接及连接金具拉力试验工作。1.3.14充分发挥党、政、工、团对质量工作齐抓共管的优势，采取各种有效方式，大力宣传质量工作的重要性，开展质量、技术考试和施工质量评比竞赛活动，真正把质量教育工作落到实处。1.3.15实行以保证质量为主的质量承包责任制，将工程质量与经济责任挂钩，层层落实，责任到人，实行奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，强化施工质量管理。────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计1.3.16坚持预防为主，检查为辅的原则，加强工序质量控制，严格执行线路工程质量控制卡，在施工过程中对质量进行监督，积极开展“质量信得过施工队”活动，努力提高工程一次成优率，降低质量成本。1.3.17所有计量器具，如钢尺、经纬（水准）仪、压力表、扭力扳手、兆欧表、游标卡尺等，均须经计量机构检测合格，并在有效时间内使用，严禁超时或不检测而使用。1.3.18施工机具要加强保管，及时保养维修，杜绝因设备质量故障等因素造成施工质量缺陷的现象。1.3.19针对工程的具体情况，对主要施工工序设立如下质量控制点：基础工程：桩位偏差、岩石嵌固基础成孔检查、砼配合比、浇制、振捣和养护以及基础尺寸控制；组塔工程：构件变形弯曲、塔材磨损；架线工程：导地线磨损、弧垂值观测、压接、跳线工艺，开口销安装、OPGW光缆的牵放；接地工程：接地埋设深度、接地焊接质量。在各分项工程开工前，针对这些控制点，在各项作业指导书中提出详细的质量保证措施。1.4质量检验的主要执行标准严格执行国家颁布的有关规程和规范的要求。主要有：l《110～500kV架空送电线路施工及验收规范(GB50233-2005)》l《普通混凝土配合比设计技术规定(JGJ-55-2000)》l《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法(JGJ53-1992)》l《普通混凝土用砂质量标准及检验方法(JGJ52-1992)》l《混凝土拌合用水标准(JGJ63-1989)》l《混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)》l《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程(JGJ/T23-2001)》l《混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)》l《建筑钢结构焊接技术规程(JGJ81-2002)》────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计l《钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)》l《建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)》l《土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ201-83)》（土方工程内容被GB50202-2002代替）l《建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)》l《混凝土结构设计规范(GB50010-2002)》l《建筑结构检测技术标准(GB/T50344-2004)》l《钢结构设计规范(GB50017-2003)》l《输电线路施工机具设计、试验基本要求(DL/T875-2004)》l《架空送电线路导地线液压施工工艺规程(SDJ226-87)》l《超高压输电线路张力架线施工工艺导则(SDJJS2-87)》l《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋(GB13013-1991)》l《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋(GB1499-1998)》l《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥(GB175-1999)》l《高压绝缘子瓷件技术条件(GB772-87)》l《电力金具通用技术条件(GB2314-1997)》l《放线滑轮基本要求、检验规定及测试方法(DL/T685-1999)》l《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》(DL/T782-2001)》l《电力建设安全工作规程（第2部分：架空电力线路）(DL5009.2-2004)》l《110～500kV架空送电线路设计技术规程(DL/T5092-1999)》l《110kV～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程(DL/T5168-2002)》l我公司《QEO管理手册》（B版修改0）和程序文件1.5工程质量控制的薄弱环节及相应的防治措施1.5.1────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计针对本工程特点，我们认为质量控制的薄弱环节是塔材变形、导地线磨损（含OPGW）等防护工作，施工前，制定切实可靠的措施，防止一切引起塔材变形、导地线磨损（含OPGW）的因素出现。1.5.2防治措施1.5.2.1对塔片采取可靠的补强措施，绑设补强木。1.5.2.2装卸运输过程中加强保护措施。1.5.2.3导线落地操作场用油布、草袋等软件与地面隔离。1.5.2.4选用大张力大轮径放线设备，选用适应导线截面的放线滑车及其他配套工器具，合理选择放线段长度及放线张力,交叉跨越处采取防磨措施，加强放紧线工具设备的维修和检查工作，转角塔放线滑车预偏,上扬塔设压线滑车。1.5.2.5附件安装用包胶或衬铝的提线器，上下传递工具应尽量避开导线并使用软质绳索，不准穿硬质或带钉鞋上线作业不准用硬物敲击导线。1.5.2.6尽量缩短放、紧线和附件安装各工序作业的时间间隔，临锚时，将各子导线作不等高排列，压接管保护钢管外部缠绕黑胶布，展放完毕及时拆除保护钢管，防止鞭击，损伤导线。1.5.2.7展放导线各塔位和跨越点加强监视。1.6编制与执行质量计划《质量计划》是项目工程在建设过程中进行质量管理的纲领性文件，该文件在工程建设过程中对规范工程建设质量管理有强制性的效力。在工程开工前必须完成质量计划的编写，报批后发放执行。质量计划的编写由公司质量管理部的专职质量工程师完成。2.工程安全目标、安全保证体系及保证措施2.1安全管理概述────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计在安全管理上，我公司引入了《职业安全卫生管理体系》，并于2002年底通过OHSMS18000职业健康安全体系认证，并且不断巩固安全局面，并于2004年顺利通过质量/环境/安全管理体系三合一的体系认证。加强有效的安全管理，深入贯彻公司的“提高全员安全意识，落实技术保护措施，狠抓班组现场管理，强化监督考核机制”的安全管理模式，严格执行公司各项安全管理细则、规定，严格安全考核，严堵“三违反”，进一步提高安全施工水平，抓好安全文明施工工作。2.2工程安全目标=轻伤及以上事故控制为零；=一般及以上火灾事故为零；=轻微及以上交通事故为零；=一般及以上机械事故为零；=职业病和职业伤害为零；=因施工引起的电网事故为零。2.3安全管理机构及主要职责2.3.1安全管理机构第一项目项目经理项目总工项目安全工程师材料站运输大队架线施工队立塔施工队基础施工队────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计第二项目项目经理项目副经理兼项目总工：项目安全工程师运输大队材料站架线施工队立塔施工队基础施工队2.3.2安全管理机构的主要职责2.3.2.1项目经理：l本工程安全施工的第一责任人，对工程安全目标全面负责。l组织制定项目各项安全管理制度，审定安全工作目标及计划，建立健全安全施工责任制。l组织并参加安全施工大检查，组织实施整改措施。l负责施工安全考核、奖惩。l按“四不放过”的原则，参加重大事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。l领导和协调各部门对安全文明施工的管理，布置、安排安全施工工作。l负责组织对重大危险源的施工条件进行检查，并亲临现场监督施工。l负责项目各级人员的安全教育培训工作。l组织并参加安全施工大检查，组织实施整改措施。────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计l参加重大事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。2.3.2.2项目总工：l负责领导项目的安全技术和环境保护工作。l组织编制年度安全措施计划及安全施工措施和特殊工序安全施工技术措施。l监督指导项目专工、技术员编制分部、分项工程的安全措施，技术交底等工作。l组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。l参加安全施工检查，解决施工中存在的安全技术问题。l参加施工事故的调查、分析处理工作，提出防范措施。2.3.2.3项目安全工程师：l贯彻执行国家有关安全规程、规定，负责编制项目部安全管理制度，建立健全安全风险机制，落实各级安全责任制。l制定年度、月度安全工作目标计划并组织落实，参与安全技术措施的制定。l负责安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训、考试取证工作。l负责施工人员的安全教育，组织每周一次的安全日活动。l负责协助项目经理定期召开安全工作例会。l组织并参加每月一次的安全施工大检查，制定整改方案。l负责施工现场的安全标识及现场安全监督监护工作，进行安全用具、用品、安全设施的检查和认证。l有权根据安全管理办法，提出对施工人员的奖惩意见。l负责外用工的安全管理。────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计l参加事故的调查处理工作，负责施工安全事故的统计、分析和上报。l深入施工现场监督指导安全、文明施工和查禁违章，重点检查安全措施的落实，机械设备工器具及安全防护用具的使用，现场安全设施与环境布置，防火防爆措施等环节。对现场违章情况必须当日处理并做好记录。l有权制止违章作业和违章指挥并相应进行经济处罚，有权勒令停工整改。l每周监督指导施工队的安全日活动，协助项目经理组织召开每月一次的安全例会，并做好记录。参与审查施工安全技术措施并监督执行。l参加安全工作例会及安全日活动，参加各级组织的安全大检查，对安全隐患按“三定”原则监督整改。l协助领导做好安全工作的布置、检查和总结。l监督、检查各施工队的安全体系执行情况，督促加强安全建设。l协助组织轻伤事故、未遂事故的调查处理工作。2.3.2.4施工队专职/兼职安全员：l负责本队的安全技术和环境保护工作。l协助施工队长组织学习与执行有关安全健康和环境保护的规程、规定、制度等。l负责一般项目安全施工措施的编制和安全工作票的填写及交底工作，并监督检查措施的执行情况。l协助队长进行安全文明施工的检查和施工项目安全准备条件的检查。l参与本队事故的调查分析及总结。2.3.2.5施工人员：────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计l自觉遵章守纪，不违章作业。l正确检查和使用职业安全防护用品、用具。l认真接受安全技术交底，并在交底书上签字。l施工前做好安全防护措施，施工后及时清理整理施工现场。l有权拒绝接受违章指挥，并及时处理或上报。2.4工程安全保证措施2.4.1认真执行公司质量、安全、环境整合管理体系，按QEO方针、目标要求做好安全管理工作。实行三级安全管理，坚持“管理施工的同时必须抓安全”，“行政首长是第一安全员”的原则，开展好正常的安全活动，坚持各项安全管理制度及预防事故“十个不准施工”的要求。2.4.2完善各级安全监察网络，一级抓一级，层层落实安全生产责任制，抓好安全基础工作，重点放在预防上，认真做好公司内部的各种安全管理台帐。2.4.3制定并执行各种保证项目工程安全施工的规章制度，强化安全管理。2.4.4严格执行项目管理安全控制流程图：2.4.5工地安全员固定在施工现场，掌握安全动态，加强安全监督管理，各专职安全员分别抓好各自施工区域的安全督促，及时向项目经理和安全监察员提供安全信息，协助他们共同抓好整个项目的安全工作。2.4.6施工队长、施工员、安全员都有责任搞好本队的施工安全。凡发现违反安全操作规程者，有权令其停止工作。施工员、安全员应协助队长开展好安全活动日工作，坚持站班制度。2.4.7加强对职工的安全教育，定期组织学习《电力建设安全工作规程》，施工中严格执行有关技术安全措施和安全规程，狠抓事故苗子，防患于未然。2.4.8项目经理和职能部门定期深入施工现场，进行安全大检查，查思想、查管理、查落实，对安全上的薄弱环节决不放过。────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计2.4.9坚持文明施工，保证施工机械、设备完好和清洁，安全操作规程齐全，持证上岗，施工现场的安全管理，安全设备、安全工器具要符合有关规定要求。2.4.10生活施工用电布置合理、规范、安全，均安装漏电保安器；场地排水设施完备；劳保防护用品质量符合有关规定要求，使职工保持充沛的体力投入施工。2.4.11加强对劳务工的安全管理，对劳务工的安全资格、身体素质严格审查把关，组织对劳务工的安全技术培训，努力提高劳务工的自我保护能力。2.4.12施工现场设置安全标志，围栏，专职安全员上岗监督，施工人员一律戴安全帽，其它人员不得进入施工现场；登高时必须打好安全带（绳）后才能进行高空作业；严禁高空抛物；平衡挂线使用速差保护器。2.4.13对于接近或跨越带电线路施工，事先做好带电线路的调查工作，制定切实可行的方案。作业时严格执行有关带电作业安全工作规程。2.4.14坚持安全工作票制度，安全工作票要认真填写、准时，根据当天的工作特点，填写应注意的安全事项，预防措施，并在每天作业前由现场负责人宣读，向施工人员讲解注意事项。2.4.15加强对机具设备的维护管理，操作前必须例行检查；操作人员必须经考试合格，其它人员不能顶岗操作。2.4.16加强对车辆使用的管理，尤其是路况不好及高速公路地段运输应加强车辆保养和司机安全意识教育，杜绝交通事故发生，吊装卸塔料时，应观察吊臂旋转范围有否电力线，否则应另选装卸位置。2.4.17做好驻地、材料站及野外施工的消防工作，按规定配备消防器材。消防管理网络见下图：第一项目消防管理小组组长：副组长项目消防员基础施工队立塔施工队架线施工队运输大队材料站────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计第二项目消防管理小组组长：副组长项目消防员基础施工队立塔施工队架线施工队运输大队材料站消防管理网络图2.4.18做好爆炸物品管理及爆破安全工作：2.4.18.1公司保卫部门行使爆炸物品的监督、检查、考核权力。2.4.18.2、爆炸物品的购买、运输、储存。────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计2.4.18.2.1　工程购买爆炸物品应在当地公安机关领取《爆炸物品购买证》同时领取《爆炸物品运输证》，持押运证运输。2.4.18.2.2　炸药、雷管必须分别运输，施工现场用爆炸物品应装在专用箱（袋）内。途中不得停留。未经公安机关同意不得跨地区（县、市）运输、使用爆炸物品。2.4.18.2.3　严禁随身携带爆炸物品搭乘公共汽车、轮船、飞机和进入其它公共场所。严禁在托运行李、包裹和邮件中夹带爆炸物品。2.4.18.2.4　爆炸物品储存仓库必须经所在地公安机关验收合格，领取《爆炸物品储存许可证》或在公安机关指定的爆炸物品仓库储存。2.4.18.2.5爆炸物品库区严禁吸烟、用火，禁止无关人员入内。2.4.18.2.6　保管员应严格执行爆炸物品领用制度，做到帐目清楚，帐物相符。2.4.18.2.7　发现爆炸物品丢失或被盗等其他情况，有关人员应立即向当地公安机关和公司保卫部门报告。2.4.18.3、爆炸物品的使用2.4.18.3.1　爆破作业必须严格遵守下列五项规定：2.4.18.3.1.1由工程负责人全面负责爆炸物品的管理工作，并指定现场施工负责人。2.4.18.3.1.2　爆破员、监炮员必须持证作业。2.4.18.3.1.3　在危险区边界设置岗哨和标志。2.4.18.3.1.4　爆破前必须有信号，危险区人员必须撤至安全地带才能点炮。2.4.18.3.1.5　爆破员、监炮员在炮响五分钟后进入现场，经检查确认安全后，才能发出解除警戒信号。2.4.18.3.2　哑炮处理：2.4.18.3.2.1────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计　发生哑炮须待二十分钟后进入现场，并及时处理。对不能及时处理的应在附近设置明显的标志，采取相应的安全措施，难以处理的哑炮，应请示工程负责人，派有经验的爆破员处理。2.4.18.3.2.2　处理哑炮，无关人员不准在场，设置的危险警戒区内禁止其他人员作业。2.4.18.3.2.3禁止拉出或掏出起爆药包。2.4.18.3.2.4　处理哑炮应采取打平行眼装药爆破，浅眼爆破距离孔口不得小于0.3米，深孔不得小于哑炮最大孔径的10倍。2.4.18.3.3　爆破点距离民房、村庄、公路、电力线等300米内应采取技术防范措施，距离100米以内必须制定安全技术措施报工地负责人批准，特殊地段报公司保卫部门审批。2.4.18.3.4　领取、使用爆炸物品应填写《浙江省送变电工程公司爆炸物品领取、使用登记表》，并做到三清，领出物品清楚，炮眼数和装药量清楚，剩余品退库数量清楚。2.4.18.3.5　控制当日用量、剩余爆炸物品要当日退库，不得带回住地或存放别处，严防丢失和被盗。2.4.18.3.6　严禁赠送、转让、转借爆炸物品，严禁使用爆炸物品炸鱼、炸兽等。2.4.18.3.7　坑深超过1.5米时必须使用梯子上、下。2.4.18.3.8　爆破工程结束，必须填写《浙江省送变电工程公司爆炸物品使用结算单》，并与登记表一同交公司保卫部门审核、备案。2.4.18.4、公司对各单位及外包单位的爆炸物品管理、使用情况按OHS－209－R007《爆破作业工程考核细则》规定进行考核，并决定奖罚。2.4.19针对本标段的各分项设立如下主要安全控制点：基础工程：塌方、机械操作、电源管理、爆炸物品的管理使用；组塔工程────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计：现场布置、地锚埋设、吊点、高空作业、酒杯型铁塔横担吊装、突发性天气变化、防雷接地；架线工程：现场布置、通讯联络、带电跨越、防雷防感应电、高空作业、异常天气,工器具配备；交通运输：车辆保养、违章驾驶、路况复杂；其他：雨季施工。2.5工程危险点及相应的预防措施针对本标段特点，我们认为安全薄弱环节是基础工程的爆破安全；铁塔工程的高空作业、邻近带电线路组塔；架线工程的防感应电与带电越线作业等，为此我们将采取切实可行的措施确保工程的安全、顺利完成。2.5.1基础工程对爆炸物品和爆破安全的管理严格按《爆破安全规程GB6722-2003》和公司《爆破物品管理规定》执行。2.5.2铁塔组立前对场地仔细调查，对跨越或邻近电力线时要精心测量距离，当有碍内抱杆落地拉线打设时，则选用座地抱杆组立。2.5.3铁塔组立与吊装要通过精心计算制定详细方案，同时进行全员安全交底，明确各自的岗位安全职责和操作要领，加强指挥和安全监护。2.5.4对于不可避免的上下交叉作业，上层施工人员使用的工具和安装构件要采用小绳绑扎的保险措施，下层人员应尽量减少在同一垂直面下方作业时间，并戴好安全帽。2.5.5使用和升落抱杆时，临时拉线要按要求设置和调整，临锚位置（角度、距离）按规定设置。2.5.6仔细对临近带电体和跨越地进行调查研究，编制切实可行的施工方案。作业时严格执行有关带电作业安全工作规程。2.5.7对于停电作业，必须在得到停电作业票后进行验电，确认无电并作好接地线后，方可作业，严禁口头约时停送电。2.5.8────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计本标段跨越10千伏及以上高压线众多，因此用加装接地线的办法来降低高感应电的威胁。放紧线时，两侧牵张机上必须使用接地滑车，施工人员上线作业时，必须挂好个人保安线后，才能上线，机械设备必须接地。2.5.9搭设重要公路等跨越架应事先考察并仔细测量跨越处地形地貌，计算编制详细的施工方案。报公路管理部门审核并监护施工，由专人负责搭设，并严格按施工方案执行。2.5.10搭设带电跨越架应由专人负责，跨越距离符合安规要求，搭架前仔细测量跨越处地形地貌，并计算编制详细的施工方案。2.5.11本工程施工工期跨越当地的雨季，施工时必须采取针对性措施，确保施工与运输安全。2.6编制和执行《安全文明施工二次策划》《安全文明施工二次策划》是项目工程在建设过程中进行安全管理的纲领性文件，该文件在工程建设过程中对规范工程建设安全管理有强制性的效力。在建设单位一次策划的基础上进行由公司安全保卫部的专职安全工程师进行编制。3.环境保护及文明施工我公司在2002年8月已顺利通过ISO14001（GB/T24001-1996）环境管理体系的注册认证评审，根据公司《QEO管理手册》及相应程序文件（环境管理方面）要求，建立项目部的环境保证体系和环境监督体系，并控制运行，不断改进。3.1环境目标l文明施工、预防或减少施工对环境的影响，使施工泥浆水排放、废弃物处置、植被恢复等满足环境法规要求。山区架线施工砍伐树木方量的偏差不超过砍伐总量的5%；l────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计积极利用新技术、新工艺，倡导绿色施工，节约能源、资源，不断降低能耗、物耗，类比同类工程降低能耗、物耗3%；l无相关方投诉、无新闻曝光。3.2环境因素识别根据公司QEO整合体系文件《环境因素识别与评价程序》的要求，采用现场调查及查询文件、资料等方法，识别本标段工程对环保及水土保持有影响的环境因素，再通过是非判断与打分法相结合，判断评价出重要环境因素，本工程对环境保护有影响的重大环境因素主要有：l林木砍伐l生活污水的排放l施工固体废弃物l汽车尾气超标排放l施工噪声污染l施工原材料及其它材料的浪费3.3环境保护措施采用GPS系统定位复测、绿色环保施工、张力展放导地线等先进施工方法，避免过量砍伐树木，控制保护环境。粉尘控制：执行《粉尘控制作业指导书》，混凝土施工易产生粉尘，可定时在施工现场撒水、喷雾；对易产生粉尘的材料物品（如水泥等），尽量在室内堆放保管。水泥等散装物品装车后应覆盖，装卸过程应控制减少粉尘污染。一般采用目测方法进行测定，达到肉眼不可见的标准。汽车尾气控制：执行《有毒有害物资控制作业指导书》公司的车辆及施工现场运输机械，当尾气超标时加装尾气净化器，按规定进行尾气排放年检，对外部车辆提出尾气达标排放的要求────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计固体废弃物控制：执行《固体废弃物控制作业指导书》固体废弃物应按要求分类存放和标识，不可将废弃物随意乱扔、堆放、混放；施工现场应遵循“随做随清、谁做谁清、工完料净场地清”原则，施工现场应指定区域存放，建立相应的垃圾存放地点，并加以封闭。由指定人员负责将废弃物运输、回收、处理。噪声防治：执行《噪声防治作业指导书》对施工机械、车辆（混凝土搅拌机、振捣棒、起重机械、牵张机、进出场车辆等）的工作噪声观测，确定噪声测量点，采用环境噪声自动监测仪进行测量。土石方爆破时，应根据施工地点性质选择合适的时间进行，并在爆破处覆炮被以减少爆破噪声的排放。污水控制：执行《污水控制作业指导书》一般性污水通过目测观察，特殊情况可由当地污水处理部门检测。经目测合格的生活用水可直接排入自建污水沉淀池，不得直接排入当地江、河、湖泊、水库等；目测不合格的污水应进行处理，达到目测要求后方可进行排放。灌注桩基础产生的泥浆水必须经过沉淀处理后再进行合理排放。施工现场环境管理：严格执行国家有关环境保护的法律、法规，针对现场情况制定环境保护管理办法。不得在施工现场熔化、焚烧有毒、有害、有恶臭气味的废弃物。建筑垃圾、渣土应指定地点堆放，每日清理。施工现场要加强对地表植被的保护，进出一条道，原则上利用已有道路或原有道路拓宽，尽量减少人员、车辆对地表作物的碾压。环保工作每月定期进行一次检查评比，评比结果计入奖金考核。3.4文明施工3.4.1文明施工目标：场容规范、安全有序、卫生整洁、不扰民、不损害公众利益。3.4.2文明施工实施主要措施3.4.2.1物资材料按计划入场，避免秩序混乱。破坏材料场地堆放；所有物资堆放整齐合理、标志明确、有序，场地排水流畅。────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计3.4.2.2统一规划生活区，建食堂、宿舍、浴室、厕所、娱乐室。生活区、办公区卫生由专人负责清扫；现场安全设施完善，标志明显，防火措施落实，符合消防安全标准。3.4.2.3施工队应按班组建设要求图表上墙，技术、质量、安全台帐齐全，摆放整洁有序。3.4.2.4加强环保意识，不留施工垃圾，使每个作业面真正做到“工完料尽场地清”，剩余材料、废料以及施工垃圾等应及时回收和清理。3.4.2.5在青苗地内施工应办理好有关手续，爱护农作物，植被和树木，施工用地和基坑应及时回填平整，积极主动配合青苗赔偿部门作好青赔工作。3.4.2.6尊重当地风俗习惯，爱护名胜古迹，搞好与当地群众与政府的关系。3.4.2.7定期组织政治学习，教育职工形成良好的生活习惯和高雅的业余爱好，坚决排斥黄、赌、毒等糜烂作风和违法犯罪行为。通过在制度上的约束和在思想认识上的影响和提高，树立真正的文明之师的形象。────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计八、计划、统计和信息管理1计划、统计报表的编制与传递1.1项目经理部根据工期的要求在开工前编制施工总体进度计划，每月末向建设单位及监理工程师报送本月工程形象进度、文字报表及下月工程进度计划，投资完成情况报表，并及时报送周报。1.2工程进展情况要真实、准确，形象进度要根据建设单位的要求合理安排。1.3设专人向公司及监理工程师上报各种基建统计报表、物资统计报表以及施工进度报表。1.4报表统计按监理表式和公司统一规定的统计报表为准。1.5各种计划、统计资料均应上机，按标准化要求打印、出版。1.6工程项目努力实现无纸化办公，提高办公方式的现代化程度，提高办公效率。1.7工程建设过程中的所有评级表均要求采用电脑打印，签名档由当事人手签的方式，以提高文件资料的整洁美观程度。2信息管理2.1建立本工程信息管理目标：保证信息科学、真实、准确、及时，力争全面实现微机化管理。2.2建立完善的信息反馈系统。运用PC管理，设专人负责信息工作，保证由上而下、由下而上双向信息反馈渠道畅通无阻，保证信息的及时性、准确性，以便及时进行信息处理。2.3项目经理要随时掌握各工程队施工情况，定期编发工程简报并上报建设单位，以便对方及时掌握、调度本工程信息。工程简报包括以下内容：2.3.1形象进度及实物工程量完成情况。────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计2.3.2施工质量情况及采取的措施。2.3.3物资的供应、加工、运输、到货、质量状况。2.3.4存在问题。2.4项目部驻地必须安装有固定电话、传真等通讯设备，以保证日常施工和管理的通信畅通。2.5项目部驻地安装宽带上网设备，安装办公自动化OA软件，与公司OA系统服务器进行连通，以保证信息及资料传输的及时和可靠性，提高办公效率。2.6项目部工程部电脑安装物流管理软件，通过宽带网络远程登录公司服务器，提高原材料统计和报审的及时性和精确性。3竣工资料的管理与移交3.1竣工资料按必须按国电公司档案管理的要求执行，装订整齐，并负责电子版竣工资料的录入与移交。3.2本工程移交的主要资料和施工记录包括如下内容：工程竣工资料包括：工程开、竣工报告竣工图及施工图会审记要设计变更通知单、材料代用清单材料、加工件出厂质量合格证或试验报告施工试验报告施工缺陷处理明细表及附图发包方、监理单位与承包方往来的技术文件建设用地许可证、土地征用协议书及付款收据复印件房屋及其它障碍物拆迁（包括通讯线、电力线拆除、跨越赔偿）协议书、赔偿清单及付款收据复印件青苗赔偿协议及清单、付款收据复印件────────────────────────────────────────────第52页，共52页 500kV临海～义乌输电线路工程施工组织设计影像资料：本工程要求进行有关工程照片的拍摄与初步整理，具体要求按公司档案室《工程照片整理具体要求》执行。施工评级记录包括：基础工程施工检查记录表铁塔工程施工检查记录表导、地线压接、补修施工检查记录表架线弛度施工记录表导地线展放记录表附件安装记录表接地施工记录表交叉跨越施工记录表风偏、对地危险点开挖施工记录表3.3所有施工记录保证完整、原始，填写清楚、无涂改，有各级人员签字，并经现场质量监理人员检查合格并签署意见。3.4工程所用的原材料、成品、半成品的质量证明文件，均要求完整齐全；工程性试验报告如混凝土试块、导地线连接，均应由有资格的试验单位出具试验报告。────────────────────────────────────────────第52页，共52页'