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'施工组织设计目录1、工程概况1.1工程建设概况2、施工部署2.1项目的质量、进度、成本及安全目标2.2拟投入的最高人数及平均人数2.3分项计划162.3.1分包计划162.3.2劳动力使用计划162.3.3材料供应计划162.3.4机械设备供应计划162.4施工程序162.4.1接受任务阶段162.4.2开工前准备阶段162.4.3全面施工阶段162.4.4交工验收阶段162.5项目组织162.5.1项目承包方式162.5.2项目机构组织162.5.3项目组织机构图(详见“项目组织机构图”)162.5.4主要施工管理人员162.5.5现场经理部有关工作人员职责162.6本工程重点、难点分析和解决方案162.6.1规范162.6.2密封162.6.3打胶162.6.4石材162.6.5石材加工质量控制点162.6.6预埋件会出现漏埋、埋偏的现象及解决方案162.6.7季节施工16
3、施工方案163.1施工流向和施工顺序163.1.1施工流向163.1.2施工顺序163.2施工阶段划分163.2.1第一阶段163.2.2第二阶段163.2.3第三阶段163.2.4第四阶段163.2.5第五阶段163.3本工程主要产品的施工方法163.3.1安装预埋件163.3.2测量放线163.3.3分部测量放线163.3.4干挂石材幕墙安装163.4施工机械选择163.5安全施工设计163.6环境保护内容及方法164、施工进度计划164.1施工总进度计划164.2单位工程施工进度计划165、资源供应计划165.1劳动力需求计划165.2主要材料和周转材料需求计165.3机械设备需求计划166、施工准备工作计划166.1、施工准备工作组织及时间安排166.2、技术准备及编制质量计划166.2.1设计组织计划166.2.2编制施工预算166.2.3编制质量计划166.3、施工现场准备16
6.4、作业队伍及管理人员的准备166.4.1建立工程项目的领导机构166.4.2建立精干的施工队伍166.4.3组织施工队伍进场166.4.4施工前实地勘察166.4.5向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底166.4.6制定施工队伍管理办法166.4.7建立健全各项管理制度166.4.8办理工地保险、施工许可证等有关手续166.5、物资准备166.5.1建筑材料的准备166.5.2幕墙加工制作166.5.3、物资准备工作的程序166.6、资金准备167、施工平面图167.1施工平面图说明167.1.1施工平面图设计原则167.1.2施工平面图设计内容167.2施工平面图167.3施工平面图管理规划168、技术组织措施计划168.1保证进度目标措施168.1.1设计进度控制措施168.1.2资金控制措施168.1.3生产加工进度控制措施168.1.4材料组织进度计划168.1.5项目组织进度措施168.2保证质量目标措施168.2.1质量方针168.2.2设计目标168.2.3质量保证措施168.2.4设计质量控制16
8.2.5材料采购质量保证措施168.2.6包装运输产品质量保护措施168.3保证安全目标的措施168.3.1安全管理方针及目标168.3.2安全组织保证体系168.3.3安全管理制度168.3.4施工现场消防防火措施168.3.5施工现场治安保卫措施168.4成品及半成品保护措施及方法168.4.1生产加工阶段产品保护措施168.4.2产品包装阶段保护措施168.4.3运输过程产品保护措施168.4.4施工现场产品保护措施168.5保证雨季节施工的措施及地上、地下已有设施的加固措施168.5.1雨季施工168.5.2防风季节施工168.5.3地上、地下已有设施的加固措施168.6保护环境的措施168.6.1生活工作区进行文明施工管理168.6.2防噪音、减少扰民、环境保护措施168.7文明施工措施168.7.1文明施工管理目标168.7.2文明施工组织措施168.7.3现场文明施工管理措施168.8施工配合措施168.8.1、与总包方的配合168.8.2、与监理方的配合168.8.3、与建筑设计人员的配合168.8.4、与其他分包商的配合169新技术新工艺的应用1610合理化建议1611幕墙的试验及工程验收16
11.1幕墙物理性能三项试验1611.1.1幕墙抗风压变形性能试验1611.1.2幕墙雨水渗透性能试验1611.1.3幕墙空气渗透性能试验1611.2拉拔试验与焊接检验1611.3工程验收1612、售后服务及质量保修措施1612.1各部门职责1612.1.1售后服务中心职责1612.1.2销售部职责1612.1.3质管部职责1612.1.4相关部门职责1612.2工作程序1612.3售后服务的取费1612.4售后服务人员的要求1612.5售后维修服务的验收1612.6保修期16附表一:拟投入本标段的主要施工设备表16附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表16附表三:劳动力计划表16附表四:施工进度计划图16
1、工程概况1.1工程建设概况工程名称:北京思创厚德商业中心4#楼建设地点:北京市平谷区马房镇建设单位:北京嘉厚房地产开发有限公司设计单位:中国建筑科学研究院监理单位:北京仁泽建设监理有限公司质监单位:安监单位:幕墙施工:北京建磊国际装饰工程股份有限公司1.2主要幕墙类型本工程的幕墙主要为石材幕墙。2、施工部署2.1项目的质量、进度、成本及安全目标质量标准:符合国家验收标准。争创鲁班奖。工程工期:施工工期为50日历天。成本目标:充分考虑施工工艺,提高材料利用率。实现标准化、工厂化加工、提高工效,降低成本。安全目标:确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率控制在千分之三以内。2.2拟投入的最高人数及平均人数拟投入的最高人数:根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度,在施工高峰期计划安排20名无论在施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍,以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。施工过程中平均人数为17名左右。
2.3分项计划2.3.1分包计划本工程分包项目,所有石材外装项目由我司组织的专业施工队施工。2.3.2劳动力使用计划本工程的主要工种安排有:测量工、电焊工、电工、打胶工、安装技工、安装普工。其中具体工作人员数量根据进度要求确定。我公司拥有丰富的技术工人力量,能够从数量上、质量上保证本项目施工的顺利进行。我公司技术工人技术过硬,经验丰富,主要技术骨干均参加过多项大型幕墙工程的施工。我公司进场施工的各种技术人员均有权威机构颁发的国家认可的技术等级证书,特殊工种除有上述技术等级证书以外,还有特殊工种上岗证。我公司每年定期对技术工人进行综合素质考核,考核不合格者进行离岗培训,培训合格再上岗,经培训仍不合格者作解聘处理。通过建立考核制度,能够保持我公司技术工人水准是一流的。如本工程我公司有幸中标,在合同签定后,即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。随着施工逐步展开,我司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等。本工程劳动力需求计划拟投入的最高人数:根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度,在施工高峰期计划安排20名无论在施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍,以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。施工过程中平均人数为17名左右。2.3.3材料供应计划
做好市场调研,选用质优价廉的供应商。本工程作为我公司重点工程,项目部建立材料采购、运输、储备、消耗的管理系统,制定材料管理细则,责任落实到人,从上到下形成一个有组织、有计划、有目标的内部管理系统,确保合格的工程原材料进入施工现场。按照月工程进度计划,编制出材料供应计划,分期分批进场,并妥善保管,合理消耗。材料进入现场按规定办理进货检验相关手续,并审核产品质量证明文件。2.3.4机械设备供应计划合理部署使用机械,发挥机械化施工的优势,提高工作效率,加快工程进展。2.4施工程序该工程施工程序为:接受任务阶段——开工前准备阶段——全面施工阶段——交工验收阶段。每一阶段都必须完成规定的工作内容,并为下一阶段工作创造条件。2.4.1接受任务阶段接受任务阶段是其他各个阶段的前提条件,若我方有幸中标,我方将与建设单位签订工程承包合同,明确双方应承担的技术经济责任及奖励、处罚条款。2.4.2开工前准备阶段开工前准备阶段是在开工前创造必要条件的阶段。主要内容包括:办理施工执照、施工图会审、编制施工预算、施工组织设计审批及交底、现场临时设施布置及临时用水、电基本具备、施工机械设备进场及调试、劳动力计划落实等。在具备上述条件后,我司将写出开工报告,并经上级主管部门审查批准后正式开工。2.4.3全面施工阶段根据工程特点及难点,确定施工流程及顺序安排,采取合理的施工方案组织施工。施工全过程严格实行质量控制,使每道工序都符合验收标准。2.4.4交工验收阶段
在本工程完工后,我司内部先组织自检并整理各项技术资料,然后报甲方、监理及质检站组织竣工验收,经检查合格后,双方办理交工验收手续及有关事宜。2.5项目组织2.5.1项目承包方式本工程采用包人工、包材料、包质量、包安全的全包供货、安装及服务方式。2.5.2项目机构组织合同签定之后,我司将组织成立由公司总经理、总工程师、副总经理、总质量师组成的生产安装领导指挥小组,实施该项目全过程管理职能,对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,积极配合建设方、总包方各项工作,协调好外部及内部系统的工作,以高度的责任心去完成工程的各项工作,为使本项目能荣获优良工程而努力。总经理负责实施该项目全过程管理职能,对工程的施工前期准备到施工验收进行全方位的管理,其下设3个职能部门负责人,即总工程师、副总经理、总质量师。总工程师负责设计方案的确定,技术文件、安装图纸、安装标准的正确性和可行性的把握。副总经理职责是督促及监控供应部、生产加工部、以及项目经理部等部门实施作业运行情况及解决在实际工作中的疑难问题,使工程进度顺利进行。总质量师职责是负责工程的材料检验及验收,监控加工过程的质量情况,及对安装过程的质量情况进行全面的控制。2.5.3项目组织机构图(详见“项目组织机构图”)项目组织机构图项目主管
项目经理项目副经理主设计师项目办公室计划调度物资供应生产车间质量控制安全检查材料管理安装队长设计师助理设计师驻场设计师安装二队安装一队安装三队安装四队
2.5.4主要施工管理人员详见“拟派驻本工程主要施工管理人员表”及主要施工管理人员简历表、资质证书。2.5.5现场经理部有关工作人员职责·项目经理(1)参与选定本项目部的各类人员。(2)协调工程中各部门、各工种间的工作关系,作到合理组织,合理计划,合理调动人力、物力、财力到工地上来,保证工程按时完成;(3)协调甲方、监理、土建等有关单位的各项工作;(4)全面控制工程的进度、质量、安全、材料及文明施工(5)审核工作及自检验收,并协助做最后竣工验收。·项目副经理职责(1)在项目经理的领导下,参加项目管理工作,并分管自己的职责范围;(2)参加并接受图纸会审和设计交底工作,并对自己的职责工作技术交底;(3)协助项目经理对内组织各项工作的开展、协调、调配,对外协助项目经理处理其他人员各自有关业务之关系;(4)控制施工的进度计划、质量计划、质量标准,并签署有关报表;(5)作好各项工作记录;(6)参与工程各项目的验收工作。·工程技术组技术设计组由相当数量的工程技术人员和质量安全人员组成。职责是:(1)对安装队的技术进行总负责,处理一切有关技术问题;(2)对安装队的工程进度和工程质量进行控制;(3)与甲方、监理合作,对工程质量定期、定量进行抽检,作分段或分项验收;(4)做好各项质量、工程量的进度等的隐蔽验收记录(并签收);
(1)做好各项有关施工队的自检或其他技术资料的收集、整理工作;(2)收集各队的进度、质量、计划报表;(3)做好竣工、验收资料的收集整理工作;(4)处理好现场施工图的修改、整理工作,配合甲方、 安装队处理图纸问题。·安装队的职责(1)安装队应配备齐全的工程技术人员及各种技术工人;(2)安装队必须保质、保量、保进度、保安全地完成各自的任务;(3)安装队对自己的施工质量负责、并做自检、抽检,并填写报告;(4)安装队必须一切服从现场指挥部的安排和管理;(5)安装队必须定期上报工程计划、工程质量、工程进度的报表;(6)安装队亦应服从施工现场的一切管理工作;(7)安装队必须做好各自人员管理、材料堆放、施工安全工作;·安装队主要人员职责a.安装队长职责(1)审核并落实施工组织计划;(2)负责安装队内部各工种、各工序人员、设备的组织、调配、协调等工作;负责本安装队及其他配施工单位和甲方、监理等有关部门的协调工作;(3)接受设计施工技术交底并签证,做好队员的施工安全技术交底的落实和监督工作;(4)及时送报进度、质量、安全、工程量、文明施工材料等报表;(5)对员工进行安全技术文明施工的宣传教育培训工作并定期组织培训考核;(6)做好施工日记及其他工程当案的记录及管理工作;(7)组织完成工程的验收工作;b.施工员职责(1)接受设计、施工交底并签证同时做好队里的施工技术交底;(2)正确理解熟悉合同中规定的各项施工要求、工期要求及质量要求(3)理解掌握施工设计图、施工工艺图及各种施工技术文件的技术、质量要求和施工内容,熟悉施工现场、施工工艺流程;(4)
及时了解和熟悉与本工程有关的国家、行业、地方法律、标准、规范和行政指令;(1)全面控制、报告项目安装进度和质量;(2)协调组织调整施工人员、机器设备;(3)填写计划、进度、质量、工程量等报表;(4)编制施工作业指导书,指导施工安装,解决施工工艺问题;(5)做好第一手资料的收集、整理工作,填写施工日记;(6)协助队长做好项目工程的验收工作c.安全员职责(1)接受安全技术交底,并做好队里的安全技术宣传教育交底、制证工作,落实、监督实施安全措施;(2)认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,开展全面安全工作;(3)认真检查各种安全设备和安全设施;(4)定期组织安全学习和培训并做好记录;(5)对安全事故的调查、分析、处理工作进行协助;d.材料员职责(1)熟悉工地所使用的所有材料品种、规格、数量、要求的进场时间及材料的质量标准;(2)向计划部提供材料计划报表,要求的进场时间并组织材料进场(3)建立现场材料库做好材料的进场、检验、登记、保管、标识、发放等工作;(4)进场材料必须提交出厂合格证并当场抽检,合格方可入库;(5)建立材料出入帐登记,并做好签字手续,收集原材料合格证;(6)材料堆放整齐、标识清楚,多余的要集中堆放,并做好记录;e.技术员职责(1)技术员负责工程项目的技术工作;(2)接受设计施工技术交底并做好队里施工技术交底;(3)熟悉图纸及有关技术性文件;(4)熟悉有关标准规范并认真落实;(5)配合施工员解决好现场出现的技术问题;(6)收集原始技术性文件材料做验收准备;(7)做好安装人员的技术培训考核工作;f.质检员职责
(1)熟悉国家有关标准、规范、设计文件;(2)对工作质量进行抽检,并填写报告;(3)检查督促工人进行自检;(4)组织对工人的质量要求培训;(5)收集并整理有关第一手技术质量资料;g.安装工人(1)接受质量安全交底工作;(2)认真执行操作程序和操作规范;(3)注意施工安全施工质量;(4)接受施工员、质量员、安全员管理;(1)有特殊技术要求的要求持证上岗并定期接受培训。2.6本工程重点、难点分析和解决方案2.6.1规范幕墙工程所用各种材料的质量应符合设计要求及国家现行产品标准和技术规范的规定。2.6.2密封所用的硅酮结构胶必须具有认定证书和抽查合格证明,进口硅酮胶具有商检证、国家指定检测机构出具的硅酮结构胶相容性和剥离粘结性试验报告、石材用密封胶的耐污染性无污染试验报告。2.6.3打胶结构胶注胶是关键工序,石材板块的注胶是一个特殊过程。在此过程中一要保证结构胶采用优质品,二是要确保施工和生产严格按照工艺操作标准要求进行生产,三是要加强对这些工序的质量检验,四是保证作最熟练的操作工人进行施工操作,采取以上措施达到本工程的施工质量要求。2.6.4石材
1.石材开槽是重要的关键工序,对此道工序来说要控制好质量首先是确保设备处于最优工作状态,其次是选用认真负责、经验丰富的操作工进行操作。最终靠逐槽检测,凡不符合工艺要求的一律弃之不用,以保证石材幕墙在安全上万无一失。2.石材与窗接口部位属于特殊部位。因此部位涉及到石材与铝材不同材料接触,且此处防水特别重要。故在窗与石材接触部位首先在内部填充泡沫防水剂,以确保接口的防水性能,待泡沫剂干后将石材与窗之间的缝隙采用具有优良性能的硅酮耐候胶注填,以确保缝隙的经久不渗,具有良好的防水性能。2.6.5板材加工质量控制点①规格尺寸②平面度③角度④外观质量2.6.6预埋件会出现漏埋、埋偏的现象及解决方案1)对预埋的层面进行全检,发现漏埋应立即进行补埋。用专用冲击电钻,根据螺栓的孔位需要,钻连接螺栓主体上的孔,钻孔前要用混凝土透视仪,检查是否孔位在结构主筋上,如在要适当移位偏离主筋打孔扣用皮风除去孔内泥灰,并认真检查满足要求。采用8mm钢板,四角冲椭圆形长孔,并用化学螺栓进行调整安装。2)发现预埋件偏移,及时采取补救措施,进行纠偏。安装后置埋件,调整中心线,使埋件轴线对准幕墙立柱轴线。2.6.7季节施工本工程施工期间受季节影响较大的寒冷的冬季施工,施工中将会出现一些困难,故拟采取一些相应的措施:根据招标文件,为确保该装饰工程在冬季和春季施工的顺利进行,项目部要对施工人员进行一次冬季施工质量、安全教育、认真执行“冬季施工措施”,对任意改变或违反有关规定而造成事故者,必须追究责任;合理安排冬季施工项目。
3、施工方案3.1施工流向和施工顺序3.1.1施工流向本工程主要产品为干挂石材幕墙、玻璃幕墙、铝板幕墙等,根据其施工工艺特点及总体进度安排,我司将采取幕墙框架自下而上、面材自下而上的施工流向。3.1.2施工顺序根据本工程特点,施工顺序大致安排如下:大面安装——线条安装,且各立面平行施工,合理组织,确保质量和进度。3.2施工阶段划分3.2.1第一阶段该阶段为前期准备工作,其中包括测量放线、定位、后植埋件。根据本工程采用预埋件随土建结构施工过程中进行安装,对偏差较大不能使用的预埋件,我司根据现行有关规范要求及众多工程经验结果,以后补埋件的形式修补。3.2.2第二阶段此阶段为幕墙骨架安装阶段,墙体保温安装施工。,3.2.3第三阶段此阶段为幕墙的封边处理阶段,是对直接影响铝合金产品的热工、水密、气密、防结露性能的封边部位进行处理。3.2.4第四阶段此阶段为面材安装阶段。幕墙龙骨安装调试完成,隐蔽工程验收合格后即可进行幕墙面材的安装,安装顺序从下往上。
现场安装时,要先分清标号,确定无误后再进行调运安装。各小组在同时施工作业时要相互配合,共同做好衔接处的处理工作。面材安装完成后,大面幕墙及窗应已具备设计要求的保温、水密、气密和防结露性能。3.2.5第五阶段此阶段为密封打胶及清理工作阶段。待整个工程完成过半即可进行打胶(也可边安装边打胶)工作,在接缝两边石材上贴上不小于25mm宽的保护胶带,清洗胶缝。注胶时要均匀、饱满,注好的胶面要进行整修,保证胶缝表面光滑、平整,并将表面进行清洁后撕去打胶用的保护胶带。此阶段完成后,整幅石材幕墙即可验收交付。3.3本工程主要产品的施工方法3.3.1安装预埋件A.施工内容:我司将按照业主、设计院、监理审批过的幕墙设计方案图中的预埋件图及其分布位置图,制作预埋件并配合总包单位安装预埋件。B.技术要求:·预埋件的尺寸应制作准确。·预埋件在安装时应保持位置正确。·埋件应安装牢固,位置准确,埋件标高差不应大于10mm,埋件位置与设计位置的偏差不应大于20mm。3.3.2测量放线本项工作在进场安装之前进行。A.测量放线目的掌握土建施工偏差反馈设计修正、补救。检查埋板的埋设情况,反馈设计提出纠偏措施。确定安装基准线,为各个不同部位的幕墙确定三个方向的基准。B.测量放线概述
为保证门窗、幕墙工程施工质量,要求主体工程应符合有关结构施工及验收规范的要求。但是,实际上主体结构会因施工、层间位移、沉降等因素造成建筑物的实际尺寸与设计尺寸不符。因此,在门窗、幕墙工程制作安装前需对建筑物进行整体测量,以掌握建筑物结构尺寸的偏差值。门窗、幕墙的施工测量应与主体工程施工测量轴线相配合,使门窗、幕墙坐标、轴线与建筑物的相关坐标、轴线相吻合(或相对应)。按每个单位门窗、幕墙设置垂直、水平放线的控制线并做好标识。严格控制测量误差,垂直方向偏差不大于1mm,水平方向偏差不大于0.5mm,中心位移不大于1mm,测量必须经过反复检验、核实,确保准确无误,并做好标识。注意:此过程中必须确保标高、轴线的统一、唯一性。·准备工作首先准备好测量施工图;制定测量方案,做好测量交底;做好测量员的培训工作;配备测量设备:本工程需要的测量设备为:激光经纬仪、激光指向仪、水平仪、铅垂仪、光电测距仪、电子计算机、线锤、钢卷尺等仪器;对各种测量仪的检验校正:所有测量仪器均经过市计量监测单位检定,具有检定合格证书并保证在符合使用的有效期内,以监理单位查验合格后才能准予工地使用;准备好测量用的各种辅助材料。·平面控制网的建立a.建立平面控制点根据平面图及主体施工单位提供的基准轴线设立楼内平面控制网,该网必须矩形(包括弧形幕墙切线交点),即闭合差调整如果某一角不等于90度,则进行修正,保证基准线精确度。然后将控制点用激光垂直仪测引到各楼层,形成各楼层控制网。b.放内控线根据平面控制网,用经纬仪和钢尺依据装饰平面图,测设出幕墙内控线(包括弧形石材幕墙的内控弧线)并将其标注到楼层地面上,用三角形红漆注明,并且对内控线进行闭合校对。c.外控制特征点建立
测量放线的目的是保证装修后的外饰面与图纸相符,所以将幕墙的四大角角点、拐点、切点等准确标注到楼体上。它的参照依据是楼内放好的内控线和内控网,使用的仪器是经纬仪、钢尺墨斗、线坠。并且将测设的门窗饰面控制点进行闭合校正,无误进行下一道工序。·高程测设根据土建提供的基准水准点,以及门窗、幕墙施工图的标高对楼体高程进行测设。a.测设首层各立面基准水准点在首层测设出各立面基准水准点,并且对各立面基准水准点进行闭合差调整,保证各点都在同一水平面。b.高程的逐层引测在首层各立面水准点的基础上,用15㎏的重锤牵引钢尺沿楼体采用整尺分划法将各层标高注到楼体上。c.逐层高程复核为了保证高程引测的准确,对各面上的同层标高点进行闭合差复核,同时对各层标高用钢尺复核,在全部无误的情况下,才将各高程点永久地标在楼体上。测量时应掌握天气情况,在风力不大于4级时进行,确保数据准确。3.3.3分部测量放线在上述整体测量放线的基础上进行各个门窗、幕墙的细化测量放线,以便确定各个门窗、幕墙准确位置,具体做法如下。·我司将派测量人员进场以每层的50线与轴线作为基准线进行放线及校核现场结构尺寸,并确定主体结构边角尺寸反馈给技术部及早进行边角窗分格尺寸调整。·利用钢卷尺、经纬仪从原始轴线控制点、标高点引测辅助轴线。·利用经纬仪、测距仪对辅助轴线进行尺寸和角度复核,确保偏差在允许范围内,并标识于层面。·利用辅助轴线,依据纵向门窗、幕墙布置图,用钢卷尺、经纬仪定出各窗框、幕墙立柱中心位置,里外进出位置,复核后标识于层面。3.3.4面材安装A、施工方法:采用脚手架施工
B、施工流程测量放线——后植预埋件——安装立柱——安装横梁——安装面材——调整面材位置——注胶及清理。C、施工工艺C-1、安装预埋件为保证幕墙与主体结构可靠连接,后植埋件应牢固,位置准确。后植埋件标高偏差不应大于10mm,后植埋件位置偏差不应大于20mm。C-2、测量放线幕墙安装施工测量应与主体工程测量轴线配合,当主体结构轴线误差大于允许偏差时,就应在得到设计、监理的同意后,适当调整幕墙轴线,使其对误差进行控制、分配、消化,不允许积累。C-3、立柱安装幕墙立柱的安装是待后植埋件的安装校核完毕后就可进行。先对照施工图检查立柱的尺寸及加工孔位是否正确,然后通过螺栓将立柱与附件、芯套、防噪音垫片、转接件相连接,转接件再通过螺栓与预埋件连接,并调整立柱的垂直度与平面度,然后上紧螺母,调整好整幅幕墙的垂直度、平面度后,加固支座。支座固定方法使用测力扳手按规定的力矩拧紧每一个螺栓。相邻两根立柱安装标高偏差不应大于3mm,同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm;立柱前后偏差不应大于2mm;相邻两根立柱间距尺寸偏差不应大于3mm。C-4、横梁安装将横梁的连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置,横梁通过电焊与连接件连接,要求安装牢固,接缝严密。同一层横梁安装应由下向上进行,当安装完一层高度时,要进行检查、调整、校正、固定,使其符合质量要求。相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于1mm,同层标高偏差:当一幅幕墙宽度小于或等于35m时,不应大于5mm;当一幅幕墙宽度大于35m时,不应大于5mm。C-5、板材安装首先应进行定位划线,确定板材的水平、垂直位置。用钢丝拉出理论完成面便于控制板材安装的进出位。板材安装应由下向上进行,并认真操作,切实做到“层层抬”即上一块板材重量由挂件承受,其重量不允许传到下一块板材上。
安装时随时用2m靠尺检查并调整板材的垂直、水平、进出位置,使其符合规范要求:板材上下、左右位置偏差不应大于1.5mm,幕墙平面度、板间缝隙直线度不应大于2.5mm,缝宽度允许偏差±2.0mm,相邻板材之间高低差不应大于1.0mm。C-6、打胶清理板材缝隙填充硅酮耐候密封胶密封,主要施工步骤如下:①注胶面的清理干燥:对填充密封材料处沟缝的接触面的清扫,要用干净的纱布进行,对特别脏污的地方使用溶剂清扫(甲苯、酒精等),此时应该特别注意不要让溶剂飞散到接缝以外的场所,纱布脏污后应常更换以保证清扫效果。最后用干燥清洁的纱布将溶剂蒸发后的表面痕迹拭去,应十分注意干燥。②泡沫条的安装支撑材料应考虑到连接处尺寸的公差,同时应检查安装状态,并以此为依据准备好支撑材料。在安装支撑材料时应以下列要求为基准进行操作,即:要使密封材料的填充深度在图纸要求的尺寸以内,装填一定要充分合适。③防护胶带的粘贴为防止填充密封材料污染石材表面,使密封材料连接处两侧的边线清楚的显示出来,在接缝两侧张贴胶带进行保护,另外胶带应在施工当日贴上并在当天揭下,绝不允许拖至次日。胶带质量应进行严格控制,绝不使用因溶剂或日晒软化并残留在施工处的品种。④密封材料填充作业时,应使用喷嘴与接缝相一致的手动胶枪,并注意不要让空气从连接处底部进入填充处。·需填充密封材料的连接处的交叉部分填充时先从一侧开始填充,在交叉部中心形成压力,使密封胶向另一侧溢出;·当填充至拐角处时,要等到密封胶向另一侧流动时再移动罐;·将喷嘴的前端插入交叉接缝处与拐角的连接处,向其内部注入密封胶。应注意的是挤压密封胶时应防止气泡进入交叉部分;·当一天的作业结束时或是中断填充时必须用密封条将边缘覆好,使支撑材料露不出来;·应绝对避免在交叉部的拐角部进行接缝连接,应在直线的中间部施工作业。⑤打磨修饰处理
打磨作业应在填充后,可进行作业的时间内进行。作业时,应使用与填充密封胶处相一致的竹铲或金属铲,沿填充方向用力施压直至底部,可用上述器具挤压4-5次,以使表面平整,特别是对交叉部和拐角部更应仔细施工。⑥除掉防护胶带上述作业结束后,就直接去掉防护胶带。施工时应注意不要让胶带上的密封胶粘到周围的材料上,同时除掉的废胶带应在当天集中送往指定地点处理;⑦接缝周围的清理填充密封胶及去除胶带时,应用含有溶剂的纱布迅速清除粘在施工场所的密封胶;⑧密封胶的养护当填充作业全过程结束至完全凝固,不要用手或别的东西触及密封胶表面,同时注意不要落上垃圾、灰尘等物;⑨清扫先用浸泡过的中性溶剂(5%溶液)的纱布将污物等擦去,然后再用干纱布擦净;清扫灰浆、胶带等残留物时,可使用竹铲、合成树脂等仔细地刮去;不可将钢丝刷、钢丝绒、金属铲作为清扫用具使用。不得使用酸性、碱剂易引起石板腐蚀、变色的溶剂。3.4施工机械选择根据本工程特点,按照施工阶段的不同和工程量的大小,而选择不同的各种机械设备及器具,选择数量、型号。详见“拟投入本工程的机械设备表”。3.5安全施工设计根据以往施工经验,将安全施工检查、防触电、防高空坠落、防止物体打击作为安全防护的重点。详见保证安全目标的措施。3.6环境保护内容及方法·
环境保护包括按照已审批的施工总平面图划定的位置,布置施工项目的主要机械设备、脚手架、密封式安全网和围挡、施工临时道路、供水、供电、施工材料制品堆场及仓库、建筑垃圾、现场办公、生产和生活临时设施等。·建筑垃圾应在指定地点堆放,每日进行清理。高空施工的垃圾及废弃物应采用密闭式串筒或其他措施清理搬运。施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施,冲洗污水应进行处理。·经过施工现场的地下管线,应由发包人在施工前通知承包人,标出位置,加以保护。·对施工机械的噪声与振动扰民,应采取相应措施予以控制。·项目经理部应根据《环境管理系列标准》(GB/T24000-ISO14000)建立项目环境监控体系,不断反馈监控信息,采取整改措施。4、施工进度计划4.1施工总进度计划本工程施工总进度计划安排:施工工期为50天。详见“施工进度计划表”。4.2单位工程施工进度计划.综合分析本工程实际规模、外装饰工程内容及技术难度,充分理解业主急于竣工的心情,我司结合总体实力、产品分析及形象进度计划安排,保证在50个日历天内完成本项目全部外装工程施工工作,正式开工日期按业主要求确定,并保证各分部工程的施工进度均在业主所要求的工期内完成。5、资源供应计划5.1劳动力需求计划本工程的主要工种安排有:测量工、电焊工、电工、打胶工、安装技工、安装普工。其中具体工作人员数量根据进度要求确定。我公司拥有丰富的技术工人力量,能够从数量上、质量上保证本项目施工的顺利进行。我公司技术工人技术过硬,经验丰富,主要技术骨干均参加过多项大型幕墙工程的施工。
我公司进场施工的各种技术人员均有权威机构颁发的国家认可的技术等级证书,特殊工种除有上述技术等级证书以外,还有特殊工种上岗证。我公司每年定期对技术工人进行综合素质考核,考核不合格者进行离岗培训,培训合格再上岗,经培训仍不合格者作解聘处理。通过建立考核制度,能够保持我公司技术工人水准是一流的。如本工程我公司有幸中标,在合同签定后,即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。随着施工逐步展开,我司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等。本工程劳动力需求计划拟投入的最高人数:根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度,在施工高峰期计划安排20名无论在施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍,以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。施工过程中平均人数为15名左右。劳动力分配详见“劳动力计划表”。5.2主要材料和周转材料需求计材料需求计划详见下表:材料名称进场时间进场批次后植埋件进场3天后分1批钢连接件进场4天后分2批钢材进场10天内分2批石材板进场25天内分3批密封胶进场30天内分2批5.3机械设备需求计划按照产品生产工艺流程及工艺设备的布置图,安排工艺设备的名称、型号、生产能力和需求量。本工程主要施工机械设备安排设备名称进场时间数量(台)激光经纬仪进场3天后1云石机进场5天后/12天后4/12
冲击钻进场3天后5电焊机进场5天后4台式钻铣床进场5天后2切割锯进场3天后16、施工准备工作计划6.1、施工准备工作组织及时间安排·施工准备主要包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。·技术准备阶段,包括对施工图纸的方案设计、深化设计、图纸自审、图纸会审及确认、编制详细施工图、型材开模及样板制作、安装和检测等。·物资准备主要包括建筑材料的准备,构配件和制品的加工准备,建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。·劳动组织准备包括以下内容:建立项目组织机构建立精干的施工队伍集聚施工力量组织劳动力进场向施工队及工人进行技术交底在进场前半月将落实此项内容。·施工现场准备包括:现场控制网测量临时设施的搭设施工机具的安装与调试材料储存与堆放我司将在进场前5天完成施工现场的准备。6.2、技术准备及编制质量计划6.2.1设计组织计划
在传统的施工组织设计中,没有施工图设计组织工作这项内容。然而对于幕墙工程,承包方须承担幕墙设计、加工、制作、安装及维修服务的全过程,设计是前提,决定了工程的内在质量,同时设计工作也直接影响材料的组织、订货、加工、组装,进而对整个幕墙工程进度起控制作用。所以,必须将设计工作纳入项目管理计划中,作为项目管理的一个子项,设计工作有两项控制内容:设计质量控制、设计进度控制,以下分别就这两项内容进行阐述。6.2.1.1设计质量控制详见“设计质量保证措施”部分。6.2.1.2设计进度控制详见“设计进度控制计划”部分。6.2.2编制施工预算认真编制施工预算是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、进行经济核算的依据。为此,我司将根据业主认可的施工图纸、施工组织设计、施工方案、施工定额等文件进行编制。6.2.3编制质量计划详见后述章节质量控制及保证措施。6.3、施工现场准备·按照设计单位提供的建筑总平面图及坐标控制网和水准控制点测设出外装平面控制网及标高控制线。·确定施工用办公、制作、存储、生活、居住等临时用房。·安装高度施工设备:按照施工设备需要量计划,组织施工设备进场,将施工设备安置在规定的地点。对固定的设备要进行就位、接电源、调试和保养等工作。对所有施工设备都必须在开工前进行检查试运转。·保证好材料的储存和堆放,按照材料、零部件的需要量计划组织进场,并存放在指定地点。·用水、用电:
在工程施工需用水、用电时,我司将提前五天提交用水、用电计划以便总包方统一安排。外装饰工程在施工过程中因大量使用带电施工机械,且工程工期较紧,施工机械的数量较平时增加,因此在施工过程中用电高峰期日平均用电量为90KW,普通日平均用电量为72KW,施工现场每层楼面请总包提供专用配电箱。严格按现场相关管理规定做好用水、用电工作,确保安全、规范、节约用水用电。6.4、作业队伍及管理人员的准备6.4.1建立工程项目的领导机构我司根据拟建本工程项目的规模、结构特点、复杂程度以及本工程的重要性确定本工程施工主要机构人选和名额;坚持合理分工与密切团体相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导班子;认真执行因事设职、因职选人的原则。6.4.2建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合,技工、普工的比例要满足合理的劳动组织,要符合流水施工组织方式的要求,为此,我司在确定建立施工队伍时,将坚持以合理、精干为原则,制定出本工程的劳动力需要量计划。·设施工班长1名:施工班长均由多年幕墙施工经验并经过技术培训考核优秀者担任。·施工人员:根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度,在施工高峰期计划安排10名无论在施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍,以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。6.4.3组织施工队伍进场工地的领导机构确定以后,我司将按照开工日期和劳动力需要量计划,组织施工队伍进场。同时,进行安全、防火和文明施工方面的教育,并安排好职工生活。
6.4.4施工前实地勘察项目班子在开工前将组织有关人员进行实地勘察、了解施工现场的环境、施工条件、交通运输及施工设备条件,核对施工范围与设计图纸是否有误差等。6.4.5向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底在工程开工前我司将对施工队伍进行施工组织设计、计划和技术交底,详尽地向施工队伍交代工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求,以保证工程严格地按照设计图纸,施工组织设计、安全操作规程和施工验收等要求进行施工。在施工队伍接受施工组织设计、计划和技术交底后,将组织主要成员进行认真的分析研究,弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应进行示范,并明确任务及做好分工协作,同时建立健全岗位责任制和保证措施。6.4.6制定施工队伍管理办法·作业人员应熟知本岗位安全操作规程,特殊工种持证上岗,认真执行安全技术交底。·指定公司的现场施工管理办法,对各项目经理部的现场施工管理实施过程控制,并组织项目经理开展现场施工的检查评比和奖罚工作。·开展各项现场施工的检查、评比工作。·作业人员应熟知本岗位安全操作规程,特殊工种持证上岗,认真执行安全技术交底。·施工队分成若干小组,每组设一名组长,全面对本组的施工质量、安全负责。·项目经理部要规范施工人员的行为,不准违章指挥和违章操作,不准乱动安全防护设施,不准扰乱社会治安,不准违法乱纪。·工人进场第一天对其实行安全教育并考核。·施工前要与施工队签订安全生产协议。·所有施工人员进入现场必须戴安全帽且系好帽带。·高空作业的施工人员必须系好安全带。·在脚手架上施工前要检查脚手架的安全。
·电焊机、切割机等机械必须有专员负责,非操作人员严禁使用。6.4.7建立健全各项管理制度为保证本工程各项计划的落实,顺利进行幕墙的施工工作,做好各项管理工作尤为重要。为此,我司将做好以下各项管理制度:工程质量检验制度与验收制度工程技术档案管理制度材料的检查验收制度技术责任制度施工图纸学习与会审制度技术交底制度样板制度材料出入库制度安全操作及文明施工制度职工考勤、考核制度工地及班组经济核算制度机具设备使用保养制度做好以上管理制度工作对保证本项目工程的连续有序地施工,规范施工全过程事务起到管制作用。6.4.8办理工地保险、施工许可证等有关手续工程开工前,应到该工地所在地的保险公司投保短期保险和人员意外保险,以便万一发生火警、失窃、人员意外伤害等事故后,可由保险公司承担损失,避免劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。工程开工前,收集有关资料到建设部门办理施工许可证,以及办理当地规定的有关手续。6.5、物资准备6.5.1建筑材料的准备·石材根据招标文件要求:采用优质花岗岩石材,厚2.5mm。面层处理为火烧面,并用防护剂进行一面防护。石材缝为8
mm,打胶,石材表面涂石材保护剂。所有花岗岩均为优等品,尺寸允许偏差、外观质量、物理性能符合现行国家、地方标准。·钢材钢材采用国产优质钢。预埋件,钢转接件等采用Q235;主龙骨选用8#,次龙骨为L50*5角钢;不锈钢螺栓采用奥氏体不锈钢A2-70。·胶A、选用材料石材密封专用耐候胶采用知名品牌,干挂胶采用知名品牌。序号技术指标1下垂度垂直放置,mm不大于3水平位置不变形2挤出性,s不大于103适用期1),min不大于204表干密度,h不大于35邵氏硬度30~606拉伸粘接性拉伸粘接强度MPa,不小于标准条件0.4590℃0.45-30℃0.45浸水后0.45水-紫外线光照后0.45粘接破坏面积,%不大于57热老化热失重,%不大于10龟裂无粉化无1)仅适用于双组分产品B、注意事项a、所有混合的密封胶保证不在现场使用;b、如考虑采用其他密封材料。我司将提供技术数据供业主审阅,并保证提供的材料符合幕墙整体及构件设计的要求;c、绝不使用含油脂的密封胶;
a、各类密封胶的颜色需预先经业主同意,方可采用;b、结构密封胶设计不超过138kps的设计压力,能够达到1:3安全系数;c、密封胶供应商均以书面向业主确认装配图中显示的安装方法能达到结构上及性能上的要求。结构胶和密封胶与相接触的材料应有相容性试验报告。d、固定块及定位块选用高密度氯丁橡胶,消氏硬度符合ShoreA85±5。·不锈钢不锈钢材质为1Cr18Ni9Ti,其表面采取抛光处理。序号材质抗拉强度(N/mm2)屈服强度(N/mm2)弹性模量(N/mm2)泊松比线膨胀系数11Cr18Ni9Ti>500>300210*1030.31.8*10-5·五金件不锈钢挂件选用达克罗挂件。·其它附件固定块及定位块选用高密度氯丁橡胶,肖氏硬度符合ShoreA85±5。密封胶条由三元乙丙橡胶挤压而成,肖氏硬度符合ShoreA40±5。6.5.3、物资准备工作的程序·根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排,拟定幕墙材料、构件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。·根据各种物资所需要量计划,组织货源,确定加工、供应地点和供应方式,签定物资供应合同。·根据各种物质的需要量计划和合同,拟定运输计划和运输方案。·依照现场临时设施平面布置图的要求,组织物资按计划时间进场,在指定地点按规定方式进行储存或堆放。
物资准备工作程序如图所示:7、施工平面图7.1施工平面图说明7.1.1施工平面图设计原则·尽量减少施工用地,使平面布置紧凑合理;·合理组织运输,保证运输方便畅通。·施工区域的划分和场地的确定,应符合施工流程要求,尽量减少专业工种和各工种之间的干扰。·各种生产生活设施应便于工人生产生活。·满足安全防火、劳动保护的要求。7.1.2施工平面图设计内容本工程幕墙施工所需的临时设施主要有:项目部办公室、食堂、设备及仓储、加工车间、临时材料堆放等,其具体位置将遵循总包的统一部署,服从总包统一管理。根据我司安排的项目管理人员,计划需40m2左右办公室。位置确定后即进行办公室的搭建工作,购置必需的办公家具及通讯设施并及时将网络电话等通报业主等相关方。材料临时堆场及加工基地:大件材料,无法置于仓库的必须设临时堆放地,做好周边维护和铺垫材料,设专人守护,计划需用200m2。材料加工车间20m2。为不浪费临时用地,我司将严格按材料进场计划进料,做到工地不积累过多的余料,尽量减少仓库的占地。每楼层设置约150m2的范围作简易围护,放置临时安装材料。7.2施工平面图施工平面除上述用地外基本在幕墙施工用脚手架范围内,详见“幕墙施工脚手架平面布置图”。
7.3施工平面图管理规划根据场地情况和专业工程施工要求,某一块场地可能会适应一个或几个专业化工程使用,但施工中,一个专业施工只能使用一块场地,在施工前我司将对使用场地合理分配,满足施工要求。8、技术组织措施计划8.1保证进度目标措施为确保本项目各分部工程安装能在相应的工期内完成,我司制定了相应的施工进度保证措施:8.1.1设计进度控制措施根据工程总控计划,从现场要求第一批材料进场日期到材料运输——材料加工周期——材料定货周期——材料定单——施工图,反推出施工图最终的出图日期,从而列出设计出图计划。将设计班组的主要人员和设计院建筑师对设计过程中的问题进行及时地沟通与磨合,同时对业主就设计方案提出的各种意见及建议作出快速反应,确保方案图纸按时会签。为每名驻外设计人员配备高性能的电脑和相应的打印设备,并建立局域网,以确保内部设计数据交流的畅通。为驻外设计人员申请开通宽带网,以保证与公司总部的信息交流的畅通。公司总部的项目设计班子的主要工作是制作型材、石材的加工单、板块安装图。宽带网不但能将两组设计人员紧密的联系在一起,而且能使设计加工组装图等信息能及时准确的传输到公司加工中心的电脑上,并将加工的、组装过程中可能出现的技术问题迅速反馈到设计小组,构筑无障碍的信息交流平台。8.1.2资金控制措施保证做到专款专用,承诺不因资金短缺而影响工期。资金上严格按材料合同支付货款,确保材料持续到货。
8.1.3生产加工进度控制措施(1)从工具设备中保证加工速度·组织专人负责首样加工,并对加工人员进行技术交底。·检测工具要校准,检验人员专职负责,对所有型材做检查验收,合格后方可下料,并做好检查记录。·设备的检点、保养、保证机加工生产有序进行,并做好保养、检点记录。·首样加工完毕由生产部组织评审,参加人员:加工负责人、质监员、车间主任、检验员,并做好评审记录。·首样确认:首样总结、完善、经质监部批准、确认无误后批量加工。(2)从生产加工质量中保证加工速度·定期对员工进行质量意识培训,并及时考核,要求工人必须做到“三懂、四会”。坚持首样制,首样加工完毕由生产部组织评审、确认,经质监部批准、确认无误后批量加工。批量加工中质量检查员做到首件必检,并进行技术交底,对加工生产中的技术难点,应协同加工负责人想办法克服难点。生产中坚持过程抽检,由专职检查员负责。加工生产中加工者要做到自检,在交接工作中要做好交接检验记录。工作任务落实到人,保证产品质量可追溯性。建立质量责任体系、责任到位,保证加工成品100%合格。·加工中坚持首样制、根据首样制定工艺流程,并及时落实到生产中去。8.1.4材料组织进度计划材料是影响工程质量优劣的关键因素之一,工程进度和材料能否及时、全面组织到场密切相关。为了保证工程质量和进度,确保本工程质量目标能够顺利完成,我司将采取以下切实可行的材料采购办法:A、紧密围绕公司“质优价廉服务好”的采购原则,慎重选择材料供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业,能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障。B
、材料供应保证体系:材料供应能否按期组织到场直接制约工程的进度,我们将从以下几个方面保证材料及时到场:尽快完成符合业主、设计院要求的施工图纸,尽早提出材料订单,为材料进场留出提前量。加工图纸的编制、发放遵循严格的审核程序。组织材料采购小组,分工负责,统筹协作,并适时进驻现场组织材料。采购中对易损材料随时有备料在场,以应变紧急情况。注意材料包装,一律用木箱包装。项目部安排专人验收材料,现场材料员应熟悉材料验收、存放标准,对现场材料需求有整体计划安排。施工过程在材料的码放、搬运、安装过程中严格文明施工,注意材料及成品保护。8.1.5项目组织进度措施·本工程执行总指挥领导下的项目经理负责制,并且从公司集中施工经验丰富的壹级项目经理到工程上来,严格按国家标准严密组织施工,确保该工程按期完工并达到“优良”。·按工程总施工组织计划,分项目制定月度工程进度表、周进度表,并严格执行施工组织计划,坚持“以客户为中心,严格按施工组织计划来施工”的原则,科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时,及时调整月进度计划,以确保整体计划如期实现。·每周六召开项目部调度协调会,总结工作,对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况,及时、准确召开有关人员会议,协调解决问题。·由于本工程外饰面积较大,为保证施工进度,我司拟采用平行流水作业,厂内制作及现场安装也采用平行流水作业及交叉作业以缩短施工工期;·在保证施工队人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,多创工作面,使劳动力充分发挥工作效率,并通过理顺各个工作组的工作关系,达到配合默契,以防窝工、怠工等现象存在。·加强组织管理,配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、配料及时、人力充足、器具齐全;·
施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作,如果计划有变和其他因素影响进度,可以增加施工人员或二班、三班作业。·现场测量做到精细、周到,发现与设计不符合及时反馈、处理;·加强材料检查验收,严把材料质量关,确保进场材料均为优等品;·严格按材料进场计划供货,保证安装材料进场必须有足够的超前量,不因材料不及时而延误安装;·合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输等,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足现场施工需要,保证施工正常、高速进行;·正确按定额计划使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间;·严格按有关的施工规范及规定进行施工,杜绝因安装原因造成返工等;·及时提供合格的安装作业面:设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差,力求做到在不影响装饰效果的前提条件下,最大限额的处理施工误差。要求主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面及实测的资料,轴线标高,避免因调整安装而影响进度计划的落实。·本工程架手架搭设应尽量考虑“安全、及时、适用”,必须符合规范及幕墙安装的工艺要求。·垂直运输与堆放场地:材料进入现场须及时安排垂直运输和堆放场地,避免因之造成的现场窝工。·材料、半成品、成品的保护:除自身必须加强这方面的管理外,还需要其它施工单位的重视,避免发生损失、损伤造成废料或返工。·切实做好员工的思想准备工作,积极搞好后勤保证工作,解决好员工的福利生活,使员工无后顾之忧,充分发挥员工的生产潜能。8.2保证质量目标措施8.2.1质量方针服务至上,质量争优,科技先导,管理一流。8.2.2设计目标工程质量合格,组装安装质量一次验收合格率100%。
8.2.3质量保证措施我司作为ISO9001认证企业,对设计管理有一套完备而严格的控制程序,现结合本工程实际说明如下:A、组织保证本公司现有技术人员48人,由于本工程工程量大、档次高,故拟成立一个由3人组成的设计班子:工程技术负责人1人、主设计师1人、设计师1人。8.2.4设计质量控制设计工作程序:设计主方案——会签图设计——会签图评审——会签确认——施工图设计——施工图评审——材料定货单——零组件加工图设计——技术交底——整理竣工图,各个设计环节中都有校对、审核、批准、评审层层把关,确保产品设计符合工程合同要求、符合国家规范标准,经常性合理、工艺性可行。图8-2-4-1工程质量控制程序学习操作规程与质量准备测量仪器准备及现场准备分部分项工程书面交底克服上道工序弊病技术交底工长参加办理上道工序交接手续中间检查严格执行操作规程
施工自检按图施工甲方代表检查处理工序搭接隐蔽工程验收签证检查进度现场文明施工执行验收标准质量评定不合格的处理(返工)按有代表性的自然件抽查10%非代表性的也不能小于5%材料合格证试验记录资料整理自检记录质量评定记录工程回访使用过程隐蔽工程验收记录质量整改施工记录事故处理记录图8-2-4-2工程质量控制体系表严格执行国家规范设计控制设计方案反复比较设计图纸严格校对严格执行工艺纪律工艺控制现场工序能力分析工艺满足设计要求
工程质量控制体系表加强成品管理生产制作控制产品不良率落实质量指标严格执行质量奖罚工程安装大力推行三检制度严格按图施工实行质量工序管理外购外协件质量控制外协订购原材料质保控制加强材质管理材料采购质量信息反馈材料验收工装检查设备工装设备定期维护保养确保设备精度人员素质质量安全知识上岗前业务技术教育第一条确定设计主方案1)主设计师根据工作合同、投标图纸确定设计主方案。2)主设计师向结构组提交结构力计算所需资料,结构组根据经营管理部的限额设计指标负责优化型材截面,降低设计成本,形成最佳方案,并提交力学计算报告。3)
设计主方案确定后,主设计师根据合同的工期要求及施工进度要求指定总体设计计划及按月指定分段设计计划,并对设计小组成员进行分工,明确各设计阶段设计负责人、要求完成图纸的内容及图纸预定完成日期,各设计室下一月对上一月的设计计划落实情况进行讲评、考核,并作为薪酬发放的考核依据之一。第一条会签图设计1)主方案确定后,设计小组成员根据设计计划及各自的分工进行会签图的设计,会签图的内容为:设计总说明、总立面图、展开立面图、平面布置图、墙身大样图、预埋点位图,主要节点构造图。2)会签图设计完毕后,主设计师提请设计室主任进行方案内部自评,并写出内部自评意见表,主设计师根据自评意见表对方案进行修改,完毕后向设计室主任提出会议评审请求,设计室主任根据主设计师送交的评审资料确认评审时间、组织设计评审并担任评审组组长,提前一天通知参加评审的相关人。3)设计室主任主持设计评审,并向评审小组成员介绍设计自评情况,然后由主设计师介绍工程情况,主设计师介绍完毕后,由评审小组成员对设计方案进行讨论并形成意见。4)主设计师指派专人记录评审结果并形成设计评审报告,评审小组成员在报告上签到。5)总工程师对设计方案进行综合阐述,评审小组成员对设计方案进行表决,设计评审过程结束。6)主设计师根据设计评审结果对设计方案进行修改,设计图纸按正常程序校对、审核、批准,各职能人员按各自的职责认真审阅图纸,并在图纸审核意见表上作好记录,作为设计考核依据。方案图、施工图的批准人为总工程师(技术处处长),板块组装图、零件加工图及零件清单的批准人为各设计室主任。7)设计图纸签字完毕后,主设计师发出外部联系函及时与业主及设计院联系进行外部图纸会审事宜,图纸签字过程中主设计师应在〈图纸审查意见表〉上做好记录,外部会签以业主或设计院签字为准。第二条会议评审的主要内容1)评审设计方案是否符合工程合同要求。2)评审设计方案是否符合国家、企业相关标准、规范。3)评审设计方案是否具有超前性、经济性,工艺是否可行及是否满足安全规范要求。
1)评审设计方案采用成熟节点的标准化程度。2)评审施工方案在加工、组装、安装方面的可行性。第四条签字评审的主要内容1)校对人员审查内容①图纸及设计文件是否符合合同要求。②图纸及设计文件是否完整、统一。③检查图纸的配套及相互关系。④图纸中所有尺寸及技术条件是否正确无误,相互协调。注意立面分隔与工程外观效果相协调。⑤节点、零(组)件加工和装配的可行性,防止水渗漏,防空气渗透,位移变形余量设计的有效性、合理性。⑥材料的牌号、规格、品种、状态及厂家选用符合合同要求,检查各种材料下料尺寸、工程数量及各种配件统计数量应准确无误。⑦结构计算参数选用是否合理,计算结果是否正确。2)审核人员审查内容①工程图纸和设计文件应符合合同要求,满足建筑设计院的工程图纸要求。②分隔和各节点(组件)的设计是否正确合理及加工的安装的可行性和经济性。③结构计算是否符合国家有关标准规范,计算是否正确,结论是否可靠。④主要材料的选用应满足有关标准要求,设计成本应控制在经营管理部下达的限额设计指标范围内。⑤工程图纸及设计文件的完整性。⑥工程设计成本效益自评表,要求设计人员在保证质量及安全情况下尽量降低设计成本。3)标准化人员审查内容①图纸及设计文件的幅面、格式、名称、代号是否符合有关标准、规定、责任签署是否完整齐全。②图纸标题栏内容和填写方法是否符合有关标准规定;图纸的绘制是否符合国家标准及有关标准规定。③
图纸及设计文件中的名词、术语、代号、符号、计量单位等是否符合有标准规定,文件中引用的标准规定。①技术要求及必要的文字说明是否简明、扼要、通顺、易懂、符合有关标准规定。文字书写是否清晰、所引用的标准是否正确、有效。②文件的编写方法和叙述内容是否符合有关标准规定,文字是否正确、清晰。③图纸上标注的尺寸、表面粗糙度、热处理及表面处理、公差配合、选用的结构要素、材料牌号、规格等是否符合有关标准规定,有配合要求的零件表面粗糙度与尺寸公差、形位公差是否相互适应。④图纸及设计文件的完整性。2)批准人员审查内容①检查是否按规定完成了批准前的全部审查程序。②检查设计是否符合合同及其补充协议等要求。③检查主要结构形式、主要材料、分格是否经业主、建筑设计院,或土建总包方,或监理签字认可。④检查图纸及设计文件的完整性。⑤检查结构计算是否准确合理,设计成本是否合理控制在经营管理部下达的限额指标范围内。⑥分格和各节点(组件)的设计是否正确合理及在加工和安装的可行性和经济性。第五条会议评审程序1)评审组织方案图设计完毕后,主设计师提请设计室主任进行方案内部自评,并写出设计室内部自评意见表,主设计师根据自评意见表对方案进行修改,完毕后向设计室主任提出会议评审请求,设计室主任根据主设计师送交的评审资料确定评审时间,组织设计(会议)评审担任评审组组长,提前一天通知参加评审的相关人员并将设计自评意见表分发给评审小组成员:总(副总)工程师、各设计室主任、项目经理、相关职能部门负责人、其它有关人员。2)评审申请
该项目主设计师在主方案图纸设计完毕后,口头向设计室主任提出设计评审申请,并呈交评审所须的全部资料,然后由设计室主任向技术处或总工程师汇报设计情况提出评审要求。1)评审程序①设计室主任主持设计评审,并向评审小组成员介绍设计自评情况。②主设计师向评审小组成员介绍工程概况及整个主方案的设计过程及设计思路,主设计师介绍的内容包括:·该工程的合同介绍、合同中签定的外装修范围、该工程采用什么种类的幕墙、每种幕墙的设计工作量及价格、型材的生产厂家(是否需要开模)、面板材料的生产厂家(面板的规格、性能等)、辅助材料及胶条、附件材料的供应厂家(是否需要开模)。·依次介绍该工程每种类型幕墙的主设计方案(包括幕墙与主体结构的连接方案、节点方案、型材加工工艺、组装方法、安装注意事项等)以及为什么选择这种方案、该方案是否采用投标方案;如果有更改,应详细介绍更改的部位以及为什么要更改,更改以后的设计方案与投标方案相比较有那些优越性、该方案在符合国家、企业标准规范及保证安全的情况下,设计成本是否最经济、该方案在加工、组装、安装方面的可行性。·采用本方案的效益自评,与投标方案相比可以降低多少设计成本,设计成本是否超过经营管理部下达的限额设计指标。③结构组组长向评审小组成员介绍该工程的结构计算过程以及在计算过程中是否向主设计师提供最佳型材组合,力学模型是否较真实反映建筑幕墙的实际结构形式。是否在保证质量、安全的情况下,最大限度的降低设计成本。④评审小组成员就该方案进行讨论并提出评审意见,指出该方案中不能满足合同、标准等问题,并找出解决问题的方法。⑤主设计师指定专人记录、整理评审意见,并负责将这些意见记录到《设计评审报告》上,评审小组成员在报告上签到。⑥总工程师综合评审小组作评审综述,并下评审结论:该方案是全部通过,部分通过、全部重新更改。对于部分通过和全部重新更改的方案须按以上步骤重新进行方案评审。第六条签字评审程序
整个设计程序中每批工程图纸、技术文件均应进行签字评审。设计人员将图纸打印出来后,依次将图纸送往校对、审核、标审及批准人员,校对、审核、标审及批准人员按照本程序第五条的内容审查该批图纸或技术文件,在《图纸审查意见表》上签署自己对该批图纸的审查意见,如果有需要更改的地方,必须监督更改落实,审查意见作为薪酬考核的参考依据。第七条开模具、试验图设计1)设计会签完成后,主设计师根据合同情况决定是否需要进行型材开模及三性试验。如需要进行型材、胶条等开模,则根据合同确定型材、胶条开模厂家,进行开模图的设计工作。2)如合同要求必须进行设计验证,则根据设计合同要求及图纸会签情况开始试验图的设计,试验图设计内容包括:封面、目录、设计说明、试验台洞口大样图、板块组装图、零件加工图、材料清单、图纸移交项目管理处。如三性试验不能满足合同及标准要求,必须进行主方案的设计更改,重复以上第三条至第九条的工作。3)开模图、试验图的审批及发放程序同正常图纸。第八条施工图设计主设计师根据会签图、开模图及三性试验结果安排小组成员进行施工图的设计工作。施工图设计的内容包括:预埋件点位图、转接件系统布置图、立面展开图、板块立面布置图、板块平面布置图、避雷系统布置图、详细节点构造图、钢板、板件组装图。第九条施工图评审施工图设计完毕,主设计师根据工程实际情况确定是否需要进行施工图评审,如需要,则可向设计室主任口头提出内部施工评审要求,由设计室主任组织评审,评审程序同会签图。第十条提出材料清单设计人员根据施工图纸初步计算各种材料及附件的用量,并按材料及附件定货周期的先后顺序提交材料定货清单。材料清单为设计文件,审批程序见设计图纸,材料清单的批准人为各设计室主任。第十一条加工图设计、提出零件清单1)设计人员根据施工图绘制幕墙材料零件加工图,提交零件加工清单,零件加工清单的批准人为各设计室主任。
2)主设计师根据材料清单计算该工程理论材料用量,预算设计成本,并与经营管理部下达的设计指标比较,如设计成本低于限额设计指标,节约部分极为设计效益。设计效益作为评价设计人员设计质量好坏的标准之一。第十二条技术交底设计主要工作完成后,在工程加工、组装及安装开始前,项目主设计师应按设计、加工、组装及安装计划划分阶段、分层次向加工中心、组装厂、项目部进行技术交底。技术交底的内容与程序如下:①向加工中心进行技术交底型材开始加工生产前,项目主设计师分批就工程零件加工图及材料清单等向加工中心工艺科进行交底,加工技术交底的内容包括:型材下料、特殊型材加工方法、加工工艺、板块组装等过程中应注意的事项、允许误差及技术要求以及其它应说明的问题。技术交底以书面方式进行,填写统一的技术交底表格,并应由交底人、审核人及被交底人签字。加工技术交底一式两份,双方各存一份。作为指导设计人员进行后续设计、工艺人员工艺设计、加工制作及组装的依据。②向组装厂进行技术交底在板块开始组装前,项目主设计师分批就工程组件图、材料清单等向组装厂厂长、计划员、现场技术员及组装线班组长进行技术交底,交底内容为:板块组装方法、板块组装工艺、板块密封技术要求、组装注意事项、成品保护措施等,并签发交底记录。③向项目部进行技术交底工程施工开始后,主设计师根据施工进度,按部位和操作项目向项目部的安装队长及班组长进行施工技术交底并填写技术交底记录作为指导施工的依据。施工技术交底的内容包括:设计图纸(包括设计变更)的尺寸、转接件安装、板块吊运及安装顺序等详细情况及施工方法、施工顺序、工序搭接、质量标准、安装技术措施、成品保护措施、所有材料的品种、规格、质量要求等以及其它应说明的问题。技术交底以书面方式进行,填写统一的技术交底表格,并应由交底人、审核人及被交底人签字。施工技术交底资料是施工技术资料的重要内容,施工技术交底资料应妥善保管并作为竣工资料移交。④技术交底格式技术交底应以书面方式进行,填写统一的技术交底格式,并应由设计人及被交底人签字。技术交底一式两份,交底方和被交底方各存一份,技术交底资料作为设计资料与设计图纸作为技术资料一起保存。
第十三条设计更改1)设计更改不得降低工程质量,违背有关质量标准、规定。更改后的设计图纸和文件应正确、完整、统一、清晰;原件有据可查。2)设计更改分为:设计方案更改(对幕墙类型、型材系列、主节点类别、主要材料生产厂家的更改称为设计方案的更改)和实际细节更改(对工程的性能和寿命影响不大的,不属设计方案更改的其余设计更改)。3)公司设计图纸、文件的更改隶属技术部。4)设计更改必须先申请,更改申请分为三个方面:①设计过程中设计组提出的细节更改可直接填写《设计更改通知单》报批。②公司内部提出的设计更改的,申请者填写《设计更改申请单》,报技术处审批。③建筑设计院、业主提出设计更改的,由项目管理部将书面材料移交技术处,由技术处审核。5)技术处根据第4条各单位提出的设计更改内容填写《设计更改通知单》。6)根据更改申请部门不同,设计更改的审批和批准分为三个方面:a、技术处设计组提出的设计细节更改,由设计师审核,技术部批准;b、公司内部提出的设计细节更改,由各单位审核,技术处批准;c、设计方案的更改,由技术部审核,总工程师批准。并组织对设计更改后的图纸、技术文件重新进行评审、验证。7)对细节更改,设计小组成员根据《设计变更通知单》的更改内容采用划改或换页。划改方法:将需要更改的尺寸、文字、符号、图形等,用细实线划掉,被划掉的部分应仍能清楚地看出更改前的尺寸、文字符号、图形等,同时更改人必须在更改处或标题拦内注明更改标识、更改单编号、更改者姓名、日期,划改方法如下:在靠近图纸及设计文件的更改部位,写上更改标记:用一加圈的数字表示。当划改不能表达清楚更改内容时,应采用换页方法更改,换页后原图盖“作废保留”字样,并注明更改后的图纸编号,以便查阅。对需要进行设计方案更改的图纸及文件,则应进行换版,原图注明“作废保留”字样,以便查阅。8)若图纸及文件的底图经过多次使用与更改而污损不能再用时,使用单位应提出申请要求重新出图,重新出图的图纸不得改变其编号。
a)根据最后更改的尺寸、文字、图形等重新出图。b)重新出图后,由负责复核的人员在标题拦处签上姓名、日期。c)旧图上应有明显的“作废保留”标记并注明新图图纸编号,旧图应存档备查。d)新图上仍应按规定履行签字手续,如不便取得旧图上原有人员签字时,则应用仿宋体填写原有人员的姓名、日期。9)生产用的图纸及文件,有明显错误而妨碍正常生产时允许先更改复印图,事后由发现错误的部门及时补办更改申请手续。设计小组成员填写《设计更改通知单》并进行底图(或软件)及存档蓝图的更改。已发出的图纸可用《设计更改通知单》的通知有关单位自行更改并向技术反馈更改回执。第十四条整理竣工图纸工程施工安装完毕后,主设计师根据项目部的通知组织小组成员整理设计竣工图,竣工图纸必须与施工现场实际安装情况相符合,竣工图纸的签字最好由原设计班子,如不便取得原有人员,可由主设计师指派该设计小组成员签字。竣工图内容包括:封面、目录、设计说明、总立面图、各层平面布置图、墙身大样图、预埋点位图、避雷系统布置图、节点构造图、技术交底作为竣工资料移交。8.2.5材料采购质量保证措施A、材料是影响工程质量优劣的关键因素之一,工程进度与材料能否及时、全面组织到场密切相关。为了保证工程质量和进度,确保本工程质量目标能够顺利完成,我司采取以下切实可行的材料采购办法。紧密围绕公司“质优价廉服务好”的采购原则,慎重选择材料供货商。主要材料的采购选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业,能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障。其他材料将严格采用国内优质产品,按照投标书中推荐材料选用。对于业主、监理有明确要求的材料,在保证质量的情况下,按要求进行。B、材料供应保证体系:材料供应能否按期组织到场将直接制约工程的进度,材料质量将直接影响工程的质量,我们将从以下几个方面保证材料及时到场。·尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图纸,提出材料加工图,为材料进场留出提前量,不因图纸总是而延缓材料加工厂;
·加工图纸的编制、发放遵循严格的审核程序;·组成材料采购小组,分工负责,统筹协作,并适时进驻现场组织材料;·采购中对易损材料随时有备片在场,以应变紧急情况;·注意材料包装,一律用木箱包装,尽量避免材料破损及色差;·公司派专人驻加工现场督促进度,检查质量;·项目部安排专人验收材料,现场材料员应熟悉材料验收、存放标准,对现场材料需求有整体计划安排;·施工过程在材料码放、搬运、安装过程中严格文明施工,注意材料及成品保护。C、进场材料严格按照国家规范检查验收:C-3钢材a、材料进场·钢材进场时,钢材供应商应提供发货清单、出厂合格证、材质单,并加盖供应商公章。·钢材进场时应进行2%抽检,如抽检有20%不合格,视为不合格品,作退货处理或进行100%检验,留取合格品。b、材料检验·钢材的品种、规格必须符合设计要求。·镀锌钢材如变形量大,调直所发生费用协商解决。C-4密封胶a、材料进场·密封胶进场时,供应商应提供出厂合格证、质保书。·根据甲方要求作试验报告。b、材料检验·密封胶的品种必须符合设计要求。·密封胶的保质期必须在有效范围之内。C-5五金配件a、材料进场·五金配件进场时,供应商应提供发货清单、原产地证明、质保书。·五金配件进场时应进行随机抽检,抽检中超过10%不合格视为不合格品,作退货处理。b、材料检验
·五金配件的检验按照国家有关规范进行检验。C-6石材a、材料进场·石材进场时,石材厂商应提供发货清单、出厂合格证、产地证明及原检验报告。·石材进场应进行抽验5%抽检,如抽验中有30%不合格应再抽检20%检验,若仍有30%不合格,则作退货处理。·根据合同要求取样做物理性能、化学成分测试报告。b、石材检验·石材品种、基准色必须符合设计及封样要求。·板材的棱角缺陷允许粘结修补,修补后应无明显痕迹,颜色应和板面近似。·板材的色调在同一立面经目视测定基本一致。·包装质量在正常的装卸、贮运条件下,保证在发货之日起至少六个月内不致包装不善而引起产品的破损,包装所用材料必须不会污染、划伤石材。·检验要求标准根据国家、地方有关现行标准执行。c、标志、包装、运输与贮存·标志:出厂板材应注明:生产厂名、商标、标记。配套工程用料应在每块板材侧面标明图纸编号;包装箱上必须有“向上”、“怕湿”和“小心轻放”的指示标志;·包装时光面应相对并按板材品种、规格、等级等分别包装,并附产品合格证;包装质量应符合产品在正常条件下安全装卸、运输的要求;·运输:产品在运输过程中应防湿,严禁滚摔、碰撞。·贮存板材应在室内贮存,室外贮存应加遮盖;板材应按品种、规格、等级或工程料部位分别码放。板材直立码放时,装饰面朝外,倾斜度不大于150,层间加垫,垛高不超过1.5m;板材平放时,应光面相对,地面必须平整,垛高不超过1.2m.
包装箱码放高度不超过2m。d、施工现场检验为了更好的管理施工现场的施工进度、施工安全、质量、材料、资金的管理,应做好施工现场检验制度。D、安装方面:a、测量放线·各立面轴线控制在±1.0mm,总误差不能超过3mm。·±0.00mm线或+0.5m,控制在±1.0mm。·各层标高线控制在±1.0mm,总误差不能超过±3mm。·主龙骨位置线控制在±5.0mm。·次龙骨标高线控制在±2.0mm。·节点板位置线控制在±10.0mm。·次龙骨上反扣件位置控制在±2.0mm。注:以上各项检验方法:用水准仪及卷尺检查。检查数量:主体结构轴线,楼层标高线全部检查,其余项目在不同楼层抽检5点。b、预埋件、节点板·节点板与主体连接必须平整,主体结构不平整处要剔凿,剔凿后用角磨机磨平后安装,若间隙超过1cm应用砂浆填实。·节点板位置必须准确,胀栓锚固深度应:M12胀栓:70-100mmM10胀栓:65-75mmM8胀栓:81-65mm当胀栓碰到墙内钢筋时,胀栓上下或左右移位,移位尺寸不能超过5cm。检查方法:用卷尺测量胀栓外漏尺寸。·胀栓锚入时必须保持水平,不允许胀栓上倾或下斜,胀栓锚入后拧紧时不允许连杆转动。打孔直径要求:M12:14mmM10:12mmM8:10mm检查方法:观察及卷尺检查。·胀栓锁紧时扭矩力必须达到要求:扭力要求:M12胀栓:50NM
M10胀栓:30NMM8胀栓:15NM·埋件及节点板进场时附带材料材质单,试验资料及合格证。检查方法:查资料。·预埋件随主体结构而埋设,随时跟踪检查预埋件位置、数量做到埋设位置、数量准确,不允许遗漏。检查方法:观察检查。·检查数量:100%检查盖章。c、嵌缝·材料进场时要求提供材质单产品合格证、产地证明及材料复试报告。检查方法:观察检查。·嵌缝前清理干净基层的尘土、油渍等杂质。检查方法:观察检查。·板缝填充泡沫深度为3-5mm,泡沫条的宽度比板缝大2-4mm。检查方法:卷尺检查。·泡沫条填充时应连续,抹胶处应连接密实,当遇到舌片时应紧贴舌片两端。检查方法:观察检查。·贴胶带纸牢固密实,转角及接头处连接顺畅且紧贴板边。检查方法:观察检查。·胶带纸粘贴时不允许有张口、脱落,不顺直等现象。检查方法:观察检查。·打胶工程中应保证缝胶光滑饱满,接头不留凹凸,纹路等缺陷。检查方法:观察检查。·打胶后,应在胶快干时及时将胶带纸清理干净,并立即处理因撕胶带时碰伤的胶表面。检查方法:观察检查。·打胶完毕后,应及时把污染板面的胶清理干净。检查方法:观察检查。检查数量:100%检查,抽检点数为面积×2%,每点割胶长度为400mm,并填抽检表。d、成品保护
·材料进场时,卸车轻拿轻放,按编号在指定位置集中码放,编号朝外挂好标志牌。检查方法:观察检查。·放置板材时加工面朝外、立放,严禁平放。检查方法:观察检查。·板材运输上墙时,严禁借助钢管架板等滑动板材。检查方法:观察检查。·板材安装过程中,操作人员需戴手套操作防止油污、汗渍污染面材。检查方法:观察检查。·窗洞口处,阳角及与其它工序交接处及进出洞口处石材覆盖防护。检查方法:观察检查。·认真做好其它施工单位协助做好成品保护工作。E、进度方面·施工计划齐全。·材料计划齐全。·资金计划齐全。·月总结报告齐全。注:以上4项:检查方法:查资料和检查现场实际情况。F、材料方面·进场材料的发货单要求项目经理签字。检查方法:查资料。·材料质量问题要求有反馈单。检查方法:查资料。·钢材及构件要有入库、出库记录并且记录要有施工队、项目部、项目经理签字。检查方法:查资料。·钢材及构件要有厂家发货单及材质单,合格证,产地证明等资料。检查方法:检查资料。·钢材及构件使用过程中要跟踪,边角料不能乱堆、乱放、弃置。检查方法:检查现场。·材料价格要合理,账目清楚。检查方法:检查资料。
·钢材码放时同长度两端对齐,不同长度时一端对齐。检查方法:观察检查。·工具辅料合格证及材质单齐全。检查方法:查资料。·辅料要分类别码放规矩。检查方法:观察检查。G、安全、文明、消防方面·上岗人员必须经考核,统一着装,持证上岗,增强安全意识和自我保护意识。检查方法:观察检查。·工人进场均须戴安全帽,禁止在施工时穿拖鞋,光脚和赤脚。检查方法:观察检查。·严禁酒后进入施工区域,严禁酒后操作。检查方法:观察检查。·机械设备执行定机、定人、定岗位制度,并定期进行检查和维修保养。检查方法:观察检查。·手持或可移的电动工具其他源线须设漏电保护装置,电焊机须一机一闸,并装有随机开关,所有电缆线,均不能拖地,并绝缘良好。检查方法:观察检查。·安全员、班组长应做到:①班组长上岗交底要求。②上岗检查。③上岗记录。④上岗责任落实。检查方法:查资料及观察检查。·施工现场和临时设施确保防火通道畅通,施工现场必须按照防火规范布置相应的防火设备。检查方法:观察检查。·任何有明火的地方都应配备必要的灭火设备。检查方法:观察检查。·工地配备专业电工,任何配电装置,用电设备及接电必须由专业电工操作,而且必须与易爆物品隔离或采取可靠的安全防护措施。·焊接工作不准在易燃易爆物品旁边进行。检查方法:观察检查。·
各种焊接设备应保证绝缘良好,有可靠地接地装置并且工件中禁止超负荷运行。检查方法:观察检查。·施工现场配备的一切消防设施必须安全、可靠、摆放位置必须存放拿取便捷可靠。检查方法:观察检查。·高空作业时,必须系好安全带。检查方法:观察检查。H、文明施工方面·施工完毕,清理物品作好施工楼层的卫生工作。检查方法:观察检查。·项目部办公室、库房、加工场地、工人宿舍干净整齐。检查方法:观察检查。I、资料方面·资料要分类归档。检查方法:检查资料。·资料要齐全。检查方法:检查资料。J、幕墙安装方面·相邻立柱间距尺寸(固定端)偏差控制在±2mm。检查方法:钢卷尺检查。检查数量:每层楼检5处。·相邻横梁间距尺寸,间距≤2000mm,允许偏差±1.5mm,当间距≥2000mm时允许偏差±2.0mm。检查方法:钢卷尺检查。检查数量:每楼层检查5处。·分格线对角线差当对角线长≤2000mm允许偏差±3.0mm,当对角线长>2000mm时允许偏差3.5mm。检查方法:钢卷尺检查或伸缩尺检查。检查数量:每楼层检查5处。·立面垂直度,当高度≤30m时允许偏差10mm,当高度≤60m时允许偏差15mm。当高度≤90m时允许偏差20mm,当高度>90m,时允许偏差25mm。
检查数量:每立面检查不少于1处。·相邻两横梁的水平标高差1mm。检查方法:用钢板尺或水平仪检查。检查数量:每楼层检查5处。·横梁水平度构件长度≤2000mm时允许偏差2mm,当构件长度>2000mm时允许偏差3mm。检查方法:水平仪或水平尺检查。检查数量:每层检查5处。·立柱直线度允许偏差2.5mm。检查方法:用2mm靠尺。检查数量:每层检查5处。·主柱间接缝间隙应符合设计要求,并不少于20mm,偏差不大于2mm。检查方法:用盒尺检查。检查数量:每层检查不少于2处。·立柱的表面平面度,相邻三立柱允许偏差小于2mm,当宽度≤20m时允许偏差≤5mm,当宽度≤40m时允许偏差≤7mm,当宽度≤60m允许偏差≤9mm,当宽度>60m时允许偏差≤10mm。检查方法:用激光仪检查。检查数量:每一楼层检查不少于1处。·同高度内横梁的高度差当长度小于35m时,允许偏差≤5mm,当长度大于35m时,允许偏差≤7mm。检查方法:用水平仪检查。检查数量:每一楼层检查5处。所有材料及附件都必须有产品合格证和说明书及执行标准编号,严格检查其出厂时间,存放有效期等。对不合格要求和过期的材料及附件一律不予使用。检查方法:查资料。·钢材要求符合设计,表面镀锌,有材质证明及性能试验报告。检查方法:查资料及观察检查。·结构胶要求在保养期内使用质保书,各项性能试验报告等证明文件齐全。检查方法:查资料。
·型材下料的长度允许偏差±0.5mm,端面角±15,材料扭曲1.0‰。材料弯曲1.0‰。检查方法:用卷尺、万能角尺、平台及塞尺检查。·制作好的框架对角线误差在2.5mm以内,较小板块对角线误差在1mm以内,尺寸误差在2mm以内,平面度在1.0‰以内。检查方法:用卷尺等检查。检查数量:抽检10个。·幕墙材料搬运时一般保持原包装状态。检查数量:观察检查。·胶制品存放在室内避免日晒雨淋。·幕墙板块在存放安装过程中轻拿轻放,垫木与其接触均匀避免引起板块变形。检查方法:观察检查。·已装好的幕墙产品外表面保留原保护胶纸,防止由于雨淋,砂石附落,而造成表面划伤;保护胶带贴在型材表面进行保护,避免内装修或其它单位施工造成型材表面的划伤。K、验收进场材料提交产地证书、合格证以及检测报告供甲方及监理核认。安装项目完成后经内部验收合格,再按相关要求报告要求甲方和监理等验收,现场安装验收主要分以下几个步骤:·隐蔽工程验收:包括埋板与固定连接件连接、节点安装、防水、保温层安装、防雷连接;·骨架验收:包括调偏安装垂直度、平整度、水平度等;·面层验收:包括颜色是否相符,平整度、垂直度、胶缝、清洁等;·完成面验收(阶段验收):一个安装面完成后及时报验;·竣工验收:工程竣工后,整理资料,连同竣工报告提交业主,申请竣工验收;L、验收标准·设计图纸和设计变更;·国家及地区关于幕墙施工的有关规定。8.2.6施工质量保证措施A、制定质量计划
施工阶段的质量计划包括施工组织设计及检验计划。每一安装项目均应编制与其项目相适应的施工组织设计和项目质量计划,对安装项目重要工序应编制施工质量计划。施工管理员根据施工组织设计施工分项方案、技术交底内容、技术标准及规范要求编制施工质量计划,施工现场各班组,应严格按施工质量计划的施工顺序和控制方法现场施工,施工质量计划中注明实施要求。B、制定质量手册a.工序控制施工工序控制按技术交底、质量计划及必要的作业指导进行。技术交底要确保施工关键点、难点、质量要求向施工员及安装工人明确,施工质量计划要明确安装各过程的安排和质量要求。必要时工程部应编制相应的作业指导书指导工人现场安装活动。安装的特殊工序应按明确的要求进行工序控制。安装人员应按公司培训大纲要求进行必要的培训,安装人员必须持证上岗。b.检验和试验质监部应对安装过程的检验编制书面的检验要求,质检员按书面的检验要求对安装过程进行检验,并做好检验记录,上道安装工序经检验合格后方可进行下道工序的安装,经检验不合格的安装过程或项目按安装过程中不合格的控制进行处理。c.检验和试验状态质监部负责检验安装过程中不合格项鉴定、标识和记录,并对不合格处理跟踪检查。工程项目部经理及施工员负责对安装过程中不合格项的评审及处理作出决定,报质监部。质监部负责对不合格的评审及处理作出决定。安装工程处或生产厂应按不合格的处理决定对不合格品进行处理,对返工或返修的不合格品应在返工或返修后申请重检,由质监部检验员重检并作出状态结论。d.质量程序·品质责任人:质检员负责按产品设计图、标准和技术规范编制安装工序质量检验计划,由质监部经理审批,审批后发相关人员,必要时抄送业主。·安装材料进场检验:
进场材料由质检员负责进行外观和数量检查,验证合格后在送货单上签字。合格的作好标识,可用于安装。对验证不合格的材料、半成品,报公司处理。·安装工序抽检:根据安装工序检验计划的要求,按国家、地方有关现行标准规定的检验项目的胶缝的外观对比样板进行检验,做好质量记录并作出等级评定后签字。评定结果经质监部经理批准,分部工程的质量评定必须经主管品质的副总经理批准。·检验和试验设备:质监部对工地所使用的测量仪器和量具,应按计量器具的校准和管理要求,确保测量器具在有效期内使用。e.工地检查·工程安装前两个星期检查将要施工位置。·核实总包提供的每楼层水平高度及建筑线的标高并通知总包处理任何错误。·施工前检查建筑结构及确认有无任何妨碍施工的问题。·在未订材料或现场施工之前,先到现场实地复核建筑尺寸及定位,发现现场尺寸与图纸尺寸不一致时,立即通知业主、总包,及时解决存在问题。·积极与总包单位协商,在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间来存放成品、半成品以及进行幕墙现场安装,尽量减少成品和半成品的搬运。·记录检查结果于“工地检查记录册”内。f、质量评定施工过程中的各工序的评定依据公司ISO9001文件中有关质量规定的标准进行。C、安装过程中质量控制a.一般要求·积极与总包单位协商,在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间去存放石材板块,尽量减少成品和半成品的搬运。·幕墙工程整体及部件的施工安装严格按照建筑师的设计图,保持垂直、直角水平,并与所有相邻的部件严格对中。所有组件按经建筑批审的细则安装锚固·
幕墙工程所有露金属表面的设计、制造和安装保持平直;组件与组件相接成一平面即没有任何的歪扭、波纹、刮痕或摆动。·幕墙在安装期间,不切割或焊接任何组件或配件而影响幕墙的钢度,损坏表面及外观或减低幕墙的性能。·滴水线、排气孔及排水孔安置在不显眼的位置,以利外观及减少部件的生锈、斑点和痕渍。·所有钢扣件及附件均镀锌(在加工后进行热浸渍镀锌)并涂上防锈漆。·所有其他钢材均镀锌并涂两层底漆(一层在工厂涂,一层在工地涂)·在工地焊接钢材上的所有焊口涂两层防锈底料。若为镀锌表面,焊口用批准的工地冷镀锌法处理。·锚固构件为隐蔽装置,安装确保幕墙整体的密封,不透风雨。·除在建筑师图纸注明在幕墙或花岗石贴面接缝宽度,其他不同构件用线状接口接连,以使不透风雨即达到所需的设计要求。b.误差控制幕墙施工安装时,幕墙的每一部份不论在垂直、水平及面线上均以设计图纸上的要求为准。在任何情况下,实物与图纸的误差均不超过以下规定:·在每3.5m长度内,垂直、水平或角度上的误差少于3mm,总长度内的误差小于12mm;·两连续组件连接时的误差小于1.6mm;·石材板块在四个角位置的误差小于1mm。c.锚固·锚固系统的安装保证不影响建筑设计的平面或面积大小。·在灌混凝土之后,确认预埋锚固件的位置,如有误差立即通知总包及建筑师,由总包更正错误的锚固。·一般情况下,所有预埋锚固件为厂房焊接立筋钢板,后作热镀锌处理,并加涂锌铝酸底层。我司将到现场检查及确定螺栓或角钢预埋的确切位置,确保其适合幕墙的现场安装,并提供预埋位置详图与总承包协调。·所有加固件钢材均为热浸镀锌。d.固定·所有支撑托架均可作多方向的调整,当幕墙调配校正确后,连接点均牢固定位。·
在因温差变化或建筑结构移动的设计上需要的可移动托架均设有尼龙滑动垫。可移动部份的金属件涂上润滑剂与其他金属分开,在移动时,保证不发出声响。·第一遍施焊后,以手锤锤掉焊渣才可第二遍施焊。点焊只能在经设计单位同意的情况临时使用,如焊接镀锌钢,其表面必须加由设计单位批准涂层的涂层处理。·焊接工作由有合格证书的熟练焊工进行,并提供所有焊工的技术证明文件。·焊接的焊缝类型、大小及距离注明在装配图上。焊接方法确保不会对铝材造成变形、变色或任何变化令外型及表层有不利影响。外露焊接点表面须处理,以配合旁边材料的外观。·不同金属的接触如考虑到伸缩,则以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。·在工程施工中力争避免铝材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触,必须接触的铝型材隐蔽的表面涂上一层沥青漆加以分隔。·尽量避免不同金属直接接触,必须接触的不同金属的接触面均涂上沥青漆、锌铬酸、保护膜加以分隔。·所有连接均为隐藏方法,如要外露的螺栓或螺丝确保配合该材料的表面。e.防水·幕墙工程确保具备完整的排水系统,漏水和凝结水均排到外墙面,内部空间用适当的方式通风以保持空气压力的平衡。·排水系统在每一层均为封闭。·严格控制外露表面及幕墙后面的水的流动、不受阻滞。使部件不受水侵蚀而损坏,避免藻或菌类生物繁殖。f.质量检测·材料进场检验·连接件、固定件产品检测·埋板的安装质量检测·镀锌连接件安装质量检测·竖料的安装质量检测·横料的安装质量检测·焊接的质量检测
·骨架安装的整体质量检测·面板的安装质量检测·打胶质量检测·饰面工程质量检验评定8.2.6包装运输产品质量保护措施A、产品包装d.铁件包装规定·标准(非标准)压板,纺织袋包装,500件/袋。·钢垫片用¢1.5铁丝穿起包装,200件/串。·标准垫板用¢1.5铁丝穿起包装,100件/串。·标准钢角码尺寸200以下用¢3铁丝穿起,10件/组。尺寸200以下钢角码用¢3铁丝穿起,5件/组。·标准平板埋件¢3铁丝穿起包装,5件/组。·标准避雷连接板,用¢3铁丝捆包装,10件/组。·角钢≤2000mm5支一捆用¢3铁丝捆扎。·槽钢≥2000mm的角钢,300*600角埋件单件发运。B、产品搬运与储存a.搬运a-1板材的搬运·板材搬运时,应由两人接近垂直地面的角度进行搬运。·搬运中注意轻拿轻放,防止磕碰损坏及面材划伤。·板材搬运过程中应注意保护产品标识。·板材装车搬运过程中应注意以下几点:①必须立放,且中间垫有软质隔离物,不允许石材与硬物接触,也不允许板与板接触。①板材均应单独运输,不允许其他材料混装。②板材材装车防护好经检查无误后,应捆扎牢固。a-2型材搬运·型材搬运要轻拿轻放,防止型材划伤、磕碰变形。·
搬运中造成包装破损及型材划伤、磕碰变形,应更换包装,对破损型材经检验员确认后,决定继续使用或更换。型材装车运输时应注意将型材沿车箱长度方向摆放整齐,且型材不能与铁件等硬质物品混装,防止运输中相互窜动、碰伤型材。·搬运前核准名称、种类、规格、数量,核准无误后方可搬运或装车。·搬运时注意保护外包装。·搬运中造成外包装损坏时,应重新分类包装,并在新包装上按原包装注明品名、规格、数量、工程名称等。a-3装卸·石材装车时,先把车底与四周用草垫平,避免与车体直接接触,石材迎车头方向摆放,板与板装饰面之间用双面胶条隔离,最后捆扎牢固。·型材装车时,先用短料,把车底垫平,然后装竖框,装完后上部型材不能长于底部型材,如所装型材高于车护栏,应用木垫好,使型材不至于溢出,最后捆扎牢固。·装卸车必须保证装卸完毕,并扫完四周卫生休息。如到吃饭时间,所剩货物数量不多,在一小时内可以装卸完的,必须先装卸完毕,再吃饭休息。特殊情况下,如车主急需赶路等,无论什么时间必须装卸完毕后吃饭、休息。·卸车时两人一组,型材短于4m,每组两次抬2包。如果竖框包装为2只时,每次卸2包。a-4运输·不同的情况采用不同的运输形式,通常采用的运输工具是汽车。·运输中应尽量保持车辆行驶平稳,路况不好注意慢行李。长途运输途中经常检查货物情况。C、储存及堆放地点的环境要求c.泡沫条、胶条·要成捆摆放,捆径不超过2000mm。·每捆中间至少加三道捆绑绳,以牢固,不损伤材料为标准。·相同规格、型号可以水平叠放。·条件允许情况下要以成袋包装。d.小件材料·包括:膨胀螺栓、螺栓、电焊条等体积较小材料。
·小件材料均上架摆放整齐,并设立标识牌,架子用角钢或用木方制作。·架子高不超过2米,最低层距地面超50mm。·电焊条要防潮。·小件材料要成盒或成袋包装。·两种材料之间要有清晰分隔。e.储存地点环境要求·储存地点应具有一定的面积空间,满足三维方向的摆放要求。·储存环境不右露天,具有防雨防雪功能。·应干燥、通风,空气酸碱度为中性,无腐蚀性。·储存地点应具有防火、防盗设施。8.3保证安全目标的措施8.3.1安全管理方针及目标·安全管理方针是“安全第一,预防为主”。·安全目标:确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在3%以内。8.3.2安全组织保证体系以项目经理为首,由现场经理、安全总监、区域责任工程师、专职安全员、施工队长、作业班组长、各专业分包等各方面的管理人员组成安全保证体系。8.3.3安全管理制度(1)岗位责任制明确各级管理人员的安全岗位责任制,包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等。明确其应承担的安全责任和应做的工作。建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育,并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试,并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。
坚持安全教育制度。规定每月由项目副经理牵头对工地进行两次安全教育,安质部要不定期地组织人员进行检查,专职安全员必须天天检查。对检查出的问题隐患要做好文字记录,并落实到人限期整改完毕,对危及人身安全的隐情,必须必须立即整改,对要整改的问题整改完毕后要由安全员进行验证。坚持安全交底制度。技术人员在编制方案、技术措施时,必须编制详细的、有针对性的安全措施,并向操作人员进行书面交底,双方签字认可。安全事故处理制度,现场发生人身安全事故,都要本着“三不放过”的原则进行处理,查明原因,教育大家,并落实整改措施。大、重型人身事故必须及时向上级部门及地方有关部门汇报,积极配合和接受有关部门的调解和处理。(2)现场施工安全措施根据以往施工经验,将安全施工检查、防触电、防高空坠落、防止物体打击作为现场安全防护的重点。施工操作人员的个人防护认真学习各种安全、消防和保卫知识,加强安全意识,提高自我保护能力,减少各种事故发生。进入现场必须佩戴安全帽,不准穿拖鞋、裙子,不得赤脚作业,不准吸烟。从事电气焊、剔凿、磨削作用人员应戴面罩或护目镜。特种作业人员,如电工、电气焊工等必须持证上岗,并佩戴相应的劳动保护用品。所有电力线路和用电设备,必须由持证电工安装,并负责日常检查和维修保养,其他人员不得私自乱接、拉电线。现场使用的用电线路,一律采用绝缘导线,移动线路必须使用胶皮电线,不得有裸露,导线要架空设置,以绝缘固定。在潮湿场所及高度低于2.4米的房间以及各种通道内作业时应使用36V的安全电压做照明,油料及易燃易爆品仓库内使用防爆灯具,严禁使用移动式碘钨灯。·室外配电箱必须做防雨罩,并上锁,钥匙由值班电工统一管理,总配电箱和分配电箱均设漏电开关,开关箱内的漏电开关动作电流不大于30MA,所用电设备均采用“一机一闸一漏电”。
·配电系统采用TN-S接零保护系统,PE线截面不小于10欧姆,电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PE线相接。(3)防高空坠落和物体打击措施·高空作业时必须戴好安全帽。·高空作业必须系好经过检查合格的安全带,穿防滑鞋,施工时不得嘻戏、打闹。防止交叉施工时,高空落物伤人,高空作业时应检查脚手架及跳板是否牢固,防止滑移,必要的地方应装设护拦。·高空作业的工具、垫块、螺栓、焊条等应装入工具袋,防止坠落,严禁由高空向下抛掷料具和杂物。·大风天、大雾天、暴雨天均禁止高空作业。(4)机械设备的使用、维修和保养现场机械设备必须有书面操作规程,必须由持有操作证的人员操作,并实行定机定人。机械设备管理人员必须经常检查机械设备的安全防护装置并予以维修和保养,及时更换失灵和损坏的零部件。各种机械设备操作人员必须严格按照操作规程操作,不得带病或酒后作业。高大机械设备、脚手架等要做好可靠的防雷接地,接地电阻不大于10欧姆。(5)吊装作业安全措施·吊装作业必须执行规定的统一信号。遇有恶劣天气如大雨、大风影响施工安全时应停止起重吊装作业。·吊具、吊钩、钢丝绳等必须符合有关技术规定。·起吊钢结构时应指定专人牵拉引绳。8.3.4施工现场消防防火措施在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针,确保在我项目不出现消防、伤亡事故。建立以项目经理牵头,行政部及安全部主抓,其它部门配合的管理体系,结合工程施工特点,对每位员工进行消防保卫方面的教育培训,做到每个人在思想上的重视。·为了加强施工现场的防火工作,严格执行防火安全规定,消除不安全隐患,预防火灾事故的发生,进入施工现场的单位要建立健全防火安全组织,责任到人,确定专(兼)职现场防火员。·
施工现场执行用火申请制度,如因生产需要动用明火,如电焊、气焊(割)、熬油膏等,必须实行工程负责人审批制度输动用明火许可证。在用火操作引起火花的应有控制措施,在用火操作结束离开现场前,要对作业面进行一次安全检查,熄火、消除火源溶渣,消除隐患。·在防火操作区内根据工作性质,工作范围配备相应的灭火器材,或安装临时消防水管,生活区内应配备灭火器材,工地工棚搭建避免使用易燃物品搭设,以防火灾发生。·工地上乙炔、氧气等易燃气体罐分开存放,挂明显标记,严禁火种,并且使用时由持证人员操作。·严格用电制度,施工单位配有专职电工,合格的配电箱,如需用电应事先与电工联系,严禁各施工单位擅自乱拉乱接电源,严禁使用电炉。·在有易燃物料的装璜施工现场,木加工棚等禁止吸烟和使用小太阳灯照明,如有违反规定处以罚款。·施工现场危险区还应有醒目的烟、禁火标志。8.3.5施工现场治安保卫措施·建立治安保卫组织,同当地派出所取得联系,建立施工现场治安保卫工作台帐,同分包队伍签订治安责任书。·以临时围墙做为设施,配备足够力量的保安人员,昼夜值班巡视,做好工地物品的防盗工作,对现场材料、设备、车辆的进出必须时进行验证,并严格控制非施工人员进出。·工地上设有仓库,对贵重材料、小型生产工具等要实行专人管理,责任到人。·在施工现场严禁打架斗殴,无理取闹,扰乱正常的生产、工作和生活秩序,违者严肃处理,并负责赔偿对方的一切经济损失,情节严重的将报公安机关处理。·凡在工地做工人员须自觉遵纪守法,严禁在工地聚众赌博,偷盗,偷盗公私财物,如有发现,即送公安机关处理。·外来成建制施工队伍使用前要明确治安责任人,签订治安管理责任书,收缴治安押金,并对所有民工统一登记造册,报单位保卫部门及所在地公安机关备案,同时办理相应的手续。
8.4成品及半成品保护措施及方法8.4.1生产加工阶段产品保护措施·型材加工、存放所需台架等均垫木方或胶垫等软质物。·型材周转车、工位器具等,凡与型材接触部位均以胶垫防护,不允许型材与钢质构件或其他硬质物品接触。8.4.2产品包装阶段保护措施·型材包装应尽量将同种规格的包装在一起,以防止型材端部毛刺划伤型材表面。·型材包装前应其表面及内腔铝屑擦净,防止划伤型材表面。·型材表面要清理干净,如表面有机油或其它杂物用抹布无法清理的污迹,应采用丙酮或其它有效方法清理。·型材包装采用先贴保护胶带,然后用25mm胶带缠紧。·包装完毕,放于指定包装区分工程放齐。型材不许直接落地,必须垫有木方。然后与发运员移交。8.4.3运输过程产品保护措施a.石材的搬运·石材搬运时,应由两人接近垂直地面的角度进行搬运。·搬运中注意轻拿轻放,防止磕碰损坏及面材划伤。·石材搬运过程中应注意保护产品标识。·石材装车搬运过程中应注意以下几点:①必须立放,且中间垫有软质隔离物,不允许石材与硬物接触,也不允许板与板接触,防止运输中颠簸震动损坏石材。②石材均应单独运输,不允许其他材料混装。③石材装车经检查无误后,应捆扎牢固。b.型材搬运·型材搬运要轻拿轻放,防止型材划伤、磕碰变形。·型材装车运输时应注意将型材沿车箱长度方向摆放整齐,且型材不能与铁件等硬质物品混装,防止运输中相互窜动、碰伤型材。·
搬运前核准名称、规格、数量,核准无误后方可搬运或装车。并在包装上注明品名、规格、数量、工程名称等。·搬运时注意保护外包装,搬运中造成外包装损坏时,应重新分类包装,并在新包装上按原包装注明品名、规格、数量、工程名称等。c.运输·不同的情况采用不同的运输形式,通常采用的运输工具是汽车。·运输中应尽量保持车辆行驶平稳,路况不好注意慢行李。长途运输途中经常检查货物情况。·对于石材板块,将制做专用运输架,石材板块与运输架之间进行软性接触,可靠固定,以保证单元板块在途中不受破坏。8.4.4施工现场产品保护措施a.产品的存放·储存地点应具有一定的面积空间,满足三维方向的摆放要求。·储存环境不可露天,具有防雨防雪功能。·应干燥、通风,空气酸碱度为中性,无腐蚀性。·储存地点应具有防火、防盗设施。b.产品的保护·已装到墙上的框料或单元件,若土建还有混凝土施工,则必须贴保护膜,防止水泥溅到框料表面上,型材表面受到腐蚀。·石材缝打密封胶时应贴保护胶带,防止打胶时污染石材表面。·在工程施工期间,各分包单位应负责自身承包范围内的成品与半成品的保护工作,并保证其他分包方的材料、设备、成品、半成品免遭损失,若发生损失由责任方承担。8.5保证雨季节施工的措施及地上、地下已有设施的加固措施本工程在施工期间可能遇到多风的季节和多雨的季节,并有可能遇到强风的袭击。因此,在施工时,我们将结合本工程所遇的气候特点,采取有效措施,确保施工安全、质量、工期。8.5.1雨季施工为配合业主、总包单位按总体进度时间完成任务,我司拟采用如下雨季施工措施:
·下雨天气,严禁室外进行焊接作业。·下雨天气,不能进行硅酮耐候胶、密封胶的室外注胶作业。·下雨天气,尽量避免石材板块的室外搬运。同时避免幕墙的现场挂装工作。·进入雨季前,检查整个工地的排水系统,检查水沟与出水管道是否畅通,并作好排水的准备工作。·进入雨季,应做好材料的防护工作,避免材料直接受到雨水的浇淋。特别是一些吸水的材料,如防火岩棉、泡沫填充棒等,一定要室内存放。电气设备检查接零、接地保护、电焊机、电闸作好防雨工作。·雨季施工,同样应注意室外安装设备的维护工作。应由主管项目经理委派专职机修人员随时掌握设备的正常运行状况,并填写设备运行记录。·雨季施工,专职电工应做到每天施工前,对所有用电设备,特别是开关、电线、接头等,进行全面的检查,避免漏电事故发生。·雨季施工的时候,要做到雨期前对现场各种机具、电器、工棚都应加强检查,尤其是脚手架、搭吊、井架、吊船、焊机、冲击钻、手电钻等,要采取防倒塌、防雷击、防漏电等腰三角形一系列技术措施;要认真编制雨期施工的施工安全措施,加强以员工的教育,防止各种事故的发生。·保护好露天电气设备,以防雨淋和潮湿,检查漏电保护装置的灵敏度,使用移动式和手持电动设备时,一要有漏电保护装置,二要使用绝缘护具,三要电线绝缘良好。·提前准备防雨用品,需要防雨的中间过程部位在雨前应作好防淋准备。雨后打胶时一定要注意清理、干燥容胶部位。·雨季焊条注意防潮,使用时,一定注意检查是否受潮,若受潮应烘干后再使用。·对施工工序作好巧安排,危险性大的工作尽量安排在晴好天气进行。8.5.2防风季节施工现场的施工材料应回收工具房内,施工废料要清理到安全的地方;工具房、操作、平台、焊接用防护罩等均应捆绑,固定在柱、梁上,所有缆风均应确保安全可靠;其它设备、机械也应采用紧扎、捆固措施。电源线要绑扎固定好,遇到有棱有角的地方要用橡皮或胶垫包起,并闭合所有的电源开关;
六级以上大风和雷雨、大雾天气,应停止钢结构的吊装,幕墙安装、调整、打胶等工序的作业,对于未安装牢固的钢结构、幕墙应采取临时加牢及安全防护措施.施工现场应准备一定数量的防雨、防台风的临时应急材料,确保随时可投入使用。大雨或大风后应对道路、脚手架等进行全面检查,确认无沉陷和松动方可使用。8.5.3地上、地下已有设施的加固措施开工前向建设单位及有关部门了解地下各类管线布置的有关资料,与土建方、总包保及监理单位相互配合,有针对性地提前做好各项有效的保护措施.请总包方对现场的地下电缆做交底介绍,了解施工现场的地下电缆线位置,在地下电缆通过的位置设明显警示标志,防止损坏电缆线.根据总包现场介绍,弄清现场的地下排水管道位置,对穿过施工管道,在上面铺设加强板,防止被运输车辆损坏。明确道路管线的位置后,在对应的上面加垫20毫米厚钢板进行加固保护,确保管线安全。对现场消防水龙头要有醒目标志,并做好些防护。周围不得堆放物品,并要保证道路畅通。8.6保护环境的措施8.6.1生活工作区进行文明施工管理·合理安排生活区施工人员的住宿、食堂、浴室、厕所等生活设施,定期消毒,防治蚊蝇,保证生活区卫生清洁。·食堂工作人员持证上岗,严格按卫生标准进行工作,禁止乱倒垃圾污水上。·保持工作棚、安装现场、公共厕所的环境卫生,禁止在建筑工地随处大小便,一经发现严肃处理。·幕墙安装产生的焊渣、料头、保护胶纸、胶筒等废弃物资随时清理到指定回收处,做到活完料净脚下清。
8.6.2防噪音、减少扰民、环境保护措施进场车辆要减速慢行,防止尘土飞扬。装卸要轻拿轻放。妥善处理施工现场有害液体,未经处理,一律不得排入河流和市政排水系统中。禁止从高空抛掷废弃物品,杜绝随手乱扔垃圾现象。对现场易产生环境污染的废弃物,如胶筒、型材包装膜、保护膜、保护胶带等加强管理,每天及每个工作地点工作结束时,不要在工作现场留下任何弃物,并对现场做环境清理,保证工地现场环境整洁,不受污染。在工地现场生活区及加工区会产生少量生活垃圾及工业垃圾,要求每天定点存放,并运到当地有关部门指定地点处理。幕墙构件尽可能在公司加工后发往工地,减少现场切割、气割等有污染源的工序。采取有效措施控制施工过程的扬尘,尽量减少对周围居民的干扰。防止施工噪音污染,最大限度地减少噪声扰民。合理安排施工工序,噪音大的工作安排在日间,在22:00至次日6:00尽量安排无噪音或噪音小的工作。按施工进度要求必须连续施工时,必须向工程所在地区的建设行政主管部门提出申请,经审查批准后到工程所在地区的环保部门备案,并向周围的居民做好解释工作。在施工前对施工人员进行环境保护管理教育工作,树立现场人员保护环境的观念。我司将采取各种措施降低环境污染和噪音,减少扰民的措施,保证施工作业的顺得进行:工地现场不设置大功率、重载荷的加工机具,避免产生噪音扰民。如有必要夜间施工时,现场只安排手电钻,胶枪等声音较小的工具及少量人作业,避免在夜间进行使用型材锯、无齿锯等机械加工型材、钢材的作业。晚上加班卸车严格控制噪音,特别是大型重型材料产品卸车时,应控制在晚上9~10点进行加班卸车。8.7文明施工措施本项工程地处浙江省台州市区,地理位置优越,为此必须做好文明施工和环境保护工作,展现我公司良好的企业形象和社会信誉。
8.7.1文明施工管理目标为实现创建安全文明工地的目标,施工现场及机械料具管理要严格按总平面设计做到合理布置、方便施工、场容整洁;环境保护及环境卫生工作措施得力、管理严密,符合市相关法规的要求,防止扰民等方面应制定具体的措施,加强内部保证和外部协调,妥善处理所出现的问题。8.7.2文明施工组织措施为实现创建安全文明工地管理目标,针对本工程特点,按专业和工种实行管理责任制,把管理目标层层分解并落实到各专业和人员。项目经理统一安排布置,项目副经理主抓文明施工管理,具体实施区域、分阶段制定目标,做到有目标、有规划、有分工、有措施。通过宣传教育、布置安排、检查考评、奖罚对现等环节狠抓落实,保障文明施工的目标实现。每月月中和月末项目部各检查一次,每季度公司组织一次文明施工检查,检查结果作为项目部考核“基层文明施工管理员”和公司考核项目经理业绩的主要依据。成立文明施工管理小组,组长为项目经理,副组长为项目副经理,组员为各专业工长、各施工专业队队长、收料员。工程款拨付和文明施工相结合,管理人员工资和文明施工挂钩。按进度完成情况、质量、安全、文明施工情况综合考虑工程拨款数量,其中文明施工占5%,若文明施工达不到目的要求,则当月拨付工程款时扣除应拨付的5%,促使施工队加强文明施工管理。当月发放管理人员工资时,也结合其所负责区域文明施工详细情况,给予扣减。建立文明施工奖罚制度对不按文明施工要求施工屡教不改的施工队,终止其劳务合同并按规定扣拨工程款,责令其退场。8.7.3现场文明施工管理措施依据国家、地方有关现行建筑施工安全检查标准,针对本工程特点,制定下列具体文明施工管理措施。A、现场管理措施施工场地按要求做硬化地坪,道路畅通无积水,废水、污水排到深沉池经沉淀后排入城市污水管道,工地设置吸烟室,办公区域有绿化布置。施工现场临时水电设专人管理,杜绝开长流水、长明灯现象。
工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到底活完场清。建筑物垃圾必须通过垂直运输机械或抬运方式运到区内规定垃圾存放处,严禁从窗口、施工洞、电梯井、管道井直接抛下。严禁污染市政道路。每天检查清扫,出入口设置车辆冲洗处,防止泥土带到公路造成污染。保持围墙干净、整洁、不变形,如有损坏及时修复。B、现场机械管理施工机械设备的运输、安装、调试和拆除要制定相应的施工方案,提前做好准备,保证施工场所处于文明安全状态。现场使用的机械设备按总平面图布置,临时使用的机械设备应根据当时的情况,确定安全合理的位置,并经项目部主管领导审核批准。加强对机械设备的维修和保养,遵守机械操作规程,做好安全防护措施,保证机械正常运转,保持机械及周围环境的清洁。各种机械设备标志明显,统一编号,标牌内容包括机械设备名称、基本参数,验收合格标记、管理负责人和安全管理规定,操作规程。临时用电配设施的各种电箱统一标准,摆放位置合理便于施工和保持场容整洁,各种电线敷设符合规定,并做到整齐简洁,严禁乱拉乱扯。C、现场料具管理施工所需的各种材料和工具,应根据施工进度及现场条件有计划地安排加工和计划进场,做到即不耽误施工又不造成积压,充分发挥材料堆放场地周转使用。各种材料装卸、运输要做到文明施工。根据材料的品种、特性选择合适的机械设施和装卸方法,保证材料、半成品、成品的完好,严禁乱扔乱砸。现场按规定做好检查、验收,并做好检验记录。材料存放的位置必须便于施工和符合平面图布置要求,按功能分区挂牌标识,注明材料品种、规格、数量、检查状态和管理负责人。材料存放方式必须符合施工要求。各种散料堆放必须有合适的容器。各种管件应搭设架子堆放,架子稳固可靠,不产生安全隐患,并做好防雨、防潮、防腐等措施。加强各种材料使用管理。收、验、手续齐全,做好限额领料,防止施工过程中材料损坏和浪费现象,减小物耗。加强边角余料的收集和堆放管理,经常清点现场材料库存量,根据需求情况做好料具的清退和转场。
D、服装要求所有施工人员要求施工操作时服装统一。安全帽按管理层分为红、蓝、黄三色,项目经理、副经理佩带红色安全帽,项目管理人员佩带蓝色安全帽,操作人员佩带黄色安全帽。安全帽和服装上印有我公司名称。8.8施工配合措施8.8.1、与总包方的配合·建筑施工队需提供幕墙施工所需的中心线、水平线、进出位线。·提供材料的垂直运输机械及施工用脚手架。·提供施工用水、电源接线箱。·做好幕墙四周的水泥沙浆的填塞工作。·提供土建施工进度安排,以便我公司安排施工进度。·提供施工人员休息和材料堆放的场所。·总包方应负责提供施工现场公共部分及施工用楼梯间的照明并负责其维护工作。·与土建交叉作业,要求土建方面要做好相应的保护措施,防止落物或碰撞造成人员伤亡和物资损坏。·在幕墙工程单项验收合格后,总包方应负责幕墙工程的成品保护。·现场消防设施按本市消防局的各项管理规定,由总包方进行设置。·脚手架搭设并与我方协商搭设方案。·用水、用电说明:提供施工用水、二级配电箱等。用电高峰期平均90千瓦,曰平均用电量72千瓦。8.8.2、与监理方的配合·积极配合监理的质量监督工作,根据施工进度申报检查。·随时接受监理的监督检查,按监理要求提供所需的各种施工档案资料。·对监理提出的质量问题及时、认真处理,并提出解决方案,直到验收合格。·在施工过程中遇到的有关技术、质量及现场管理的问题及时与监理单位反映,并协商解决。
8.8.3、与建筑设计人员的配合·在施工中积极与设计师联系、沟通,了解设计师意图。在工程设计过程中,发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系,提出合理化建议,帮助设计师完善设计。·配合设计进行图纸的更改、补充,虚心听取设计师的意见,密切配合保质保量完成工程。设计师对我司提供的施工设计图纸提出审核意见,及时签署。8.8.4、与其他分包商的配合·如果内装公司同时施工,我们将积极与内装公司协调,共同研究收口技术方案及处理方法,以确保内饰效果。·在交口处施工顺序为先外装后内装。基本原则是互不妨碍,互不影响,确保工程进度。·要求内装公司在施工时不能破坏外装构件,如需连接,必须经我方同意,可靠连接后必须做好防腐蚀处理。届时我司会派人监督指导。9新技术新工艺的应用针对本工程,我司采用了新技术、新工艺,以ISO9001质量管理体系的要求,从各方面入手,按照“质量符合国家验收标准”的标准严抓关,确保工程实施安全文明、质量达优。1、本工程幕墙采用独立密封体系,使设置等压腔,石材幕墙与土建接合部分采用独立密封体系,使雨水渗漏减少到最小程度。2、采用定位安装、定距压紧结构,石材板此安装即周边采用浮动式压板连接固定,石材幕墙采用挂件式结构,此安装即保证了板块的可更换性,又提高了幕墙的抗震变位能力。3、考虑到本工程的质量要求,我公司要设计时使本工程幕墙雨水渗漏性能达到Ⅰ级。4、本工程幕墙系统主骨架分层悬挂于主体结构之上,幕墙采用多跨外伸简支梁结构形式,幕墙龙骨采用螺栓并通过预埋件于主体结构连接,使幕墙在层间位移作用下仍保持良好的性能。
5、在幕墙结构设计中充分考虑了金属构件的热胀冷缩(留有伸缝),幕墙骨架与主体结构相连接,幕墙骨架之间的连接均设有减噪片,有效防止因金属构件热胀冷缩或结构挠曲而产生的噪声。6、选材适当:对于材料的合理选择是保证幕墙性能的因素之一,从幕墙的实际意义上讲,起维护作用的主要是幕墙面材。本工程装饰项目由于装饰部位和功能的不同,选用的材料也因地而异,本工程龙骨材料也具有相当主要的地位,石材幕墙龙骨采用的是铝型材,表面阳极氧化处理,具有良好的防腐性能。石材幕墙采用的是钢龙骨。7、幕墙环保设计是城市建设的组成部分,外装饰又是工程的重要部分,在材料使用和构造上力求一个“绿色氛围”,利于大厦的使用者和周围环境免受污染。本工程所选主要材料为:石材、钢材等均不会污染环境,所有主要材料均可回收利用。各种清洗剂及防锈漆等存放、运输严格按程序管理,定点存储,完工后彻底清除。8、新型管理模式----网络化管理平台随着信息化时代的发展,借助于现代高科技发展的强大动力,顺应工程市场管理的新要求,我们借助于信息技术、网络科技,致力开发了工程施工管理远程控制管理系统(施工网络管理平台)此系统的开发应用,彻底打破了以往延续多年的施工管理模式,开创了网络化管理、科技管理、信息管理新篇章。9、系统概述施工网络管理系统是一种新型的电子管理方式,该系统是基于WEB.+数据库的动态网站,开发语言使用美国微软公司的WEB脚本语言程序ASP,数据库使用美国微软公司的SQLSKVHR2000大型数据库,在这两个软件的强里推动下,构件了全动态、快速、大量信息存取的企业型网站。10合理化建议本工程规模大,工期紧,为保证工程能够按时按质完成,我司希望得到业主承包方的大力支持,因此提出以下几点建议:1、对本工程工期的建议1)请于幕墙合同签定之后即刻确认幕墙工程主要样品,以便我公司及时订购材料,有利于确保总体工期的实现。2)当对结构偏差有异议或与其他专业施工互相影响时,请业主与监理尽快速协调解决,有利于阶段工期目标的实现。2、对本工程施工质量的建议:
1)加强材料、设备的进场验收。2)严格按“三检”制度施工,即自检、互检、交接检。首先是班组成员在施工过程中的自我检查,按照施工操作工艺要求,边操作边检查,将有关质量要求及误差控制在限值内;各班组工人在自检的基础上,互相之间也应进行检查监督,由生产者本省把好质量关。交接检是各班组之间或各工种之间,在工组、检验批、分项事分部门工程完工后,下一道工序对前一道工序的检查,经过后一道工序的认可,并为他们创造合格的工作条件。3)监理的验收。监理单位的有关人员应及时组织有关人员到工地现场,对工程的质量进行验收,在进行检查后,确认其工作其工程质量符合标准规定,并由有关人员签字确认后方可进入下道工序进行施工,否则不得进行下一道工序的施工。4)竣工验收。工程完工后,我公司及时自行检查评定,进行自我验收,合格后向建设单位提交验收报告。建设单位在收到验收报告后,应由建设单位项目人负责组织,施工、设计、监理等单位进行工程验收。3、与各个专业接口衔接的建议:1)由业主牵头,组织召开碰头会,协调各单位的工作,合理安排工作面。2)建议多创工作面,尽量避免与其他单位进行交叉作业。3)建议其他施工单位及时将安装进度计划、施工工序通知我方,以便我方及时调整,施工计划、配合施工。4、对本工程的其他建议:1)弹线放样的控制由于施工区域较大,涉及的标高、坡度也较高,在弹性放样、施工定位进程中应严格控制标高,最少分两批人采用不同设备对标高进行复检。并且办理会签手续,以严格控制各类标高、尺寸。2)做好全体施工人员的政治思想教育,不拖欠工人工资,安排好工人的食宿及业余生活,解决他们的后顾之忧,让他们认真并全身心地投入到施工生产中。11幕墙的试验及工程验收11.1幕墙物理性能三项试验
根据现行国家标准规定幕墙物理性能检测应不少于三项基本性能,即抗风压变形、空气渗透及雨水渗漏的试验。检测的试样部位高度应大于一个楼层,宽度至少有4根柱梃,且应包括垂直和水平接缝齐全的组合框部位。在幕墙工程施工现场抽取已安装好的成品部位进行检测,这种做法有如下优点:第一、这样检测能充分代表现场安装工艺水平,比实验室检测更符合实际;第二、由于实际细部构造与图纸一致,能直接反映施工图的设计合理性;第三、如通过测试发现问题,可及时提出便于现场安装的整改措施。三项试验检测通常在抽取的同一部位进行,该部位的锚固体系以及所有细部,如角钢、垫片、螺栓、焊点等都应在试验前检查和图纸一致。11.1.1幕墙抗风压变形性能试验检测方法依据规范进行。抗风压变形性能试验要求如下:11.1.1.1检测装置提供模拟风压及吸力11.1.1.2测试静压先进行正压测试,再进行负压测试,测试压力分级升降,每级增加0.5kpa,每级压力作用时间不少于10秒直至1.5倍的最高设计风压为止;11.1.1.3测试动压以每级测试压力为波峰进行波动测试。每级增加0.5kpa,直至1.5倍的最高风压为止。每级波动力持续时间不少于60秒,波动次数不少于10次。11.1.1.4经施加测试荷载之后,样板没有任何明显破裂渗水、构件分离、塑性变形或其他不利影响;11.1.1.5测试所记录的数值必须符合本工程的设计要求;11.1.1.6试验荷载除去后15分钟,构件的变形最少可复原95%。11.1.2幕墙雨水渗透性能试验检测方法依据规范进行,试验要求如下:在保持内外压力相关的情况下,水以4L/min·m2的流量平均地喷淋在整个试验板上。压力差值每次增加0.5kpa,最后达到1.2kpa;每次试验维持15分钟。
检测工作在外脚手架上进行,在幕墙内侧观察,水从水龙头喷出,通过特制喷嘴将喷水量和水压控制在要求水平。检查从底部的水平接缝向上进行,反复喷淋、细密检查,直至符合检测要求。如在试验中发现渗漏现象,但未能找出渗漏部位时,可用防水粘条将所有接缝粘贴,再自下而上开始检测,边喷淋边撕揭防水粘条,直至找出渗漏部位。对渗漏部位的整改,应先找出渗漏原因,再和监理及设计单位共同制订措施,整改处理后必须进行复查认可。11.1.3幕墙空气渗透性能试验检测方法依据规范进行,试验要求:11.1.3.1测试装置保证压力箱的密封性。在进行测试先完全打开再关闭及锁上开启窗5次或以上;11.1.3.2测试压力依次分级增加,由0至300pa为止。并记录100、200及300pa压力差作用下的空气渗透测定量。如果幕墙有可开启部位,空气渗透试验必须在部位干燥的情况下进行,因为浸湿后的密封条其气密效果可提高一倍,只有在密封条干燥的情况下进行测试,才能得出符合实际情况的测检结果。以上物理性能三项试验检测标准均依据规范。11.2拉拔试验与焊接检验11.3.1对工程施工中后加的螺栓式埋件,要按规定对胀锚螺栓进行抽样力学试验,测试结果应符合设计要求并出具测试报告。11.3.2对焊接质量的检验,要求焊缝高度≥7mm,焊缝为连续周边焊,并应符合国家标准中对焊接质量的要求。11.3工程验收11.4.1本工程项目部应首先对工程进行自检,自检要求:本工程的所有分项分部工程所有工序全部完工并达到合格质量标准,达不到合格的,必须进行整改,直到合格为止;11.4.2质量凭证、原始计录齐全。如分部、分项工程验收资料、分部分项工程安装质量检查记录表、隐蔽工程检查记录、材料合格证书、性能实验资料及质保单、硅酮结构密封胶相容性及粘接性能检测报告、幕墙物理性能三项试验检测报告、幕墙外观质量评定表等;11.4.3竣工图、设计说明、幕墙计算书等相关设计文件齐全、设计修改和工程变更联系单资料齐全;11.4.4所有涉及本工程的技术质量问题已经得到处理,且手续完备;
11.4.5竣工检验所用的检验设备、量具、仪器仪表等经鉴定合格,其精度满足国家规范要求;11.4.6验收资料按标准格式汇齐并一式三份报业主,同时向业主提出工程验收申请;11.4.7竣工验收由业主、监理公司及其他相关机构共同执行。竣工验收后,各方签署验收意见,并加盖公章;11.4.8工程验收的程序按验收规范的有关规定执行。12、售后服务及质量保修措施我公司售后服务部,对所有售出产品,都有进行售后服务的义务,为此制定了各部门的职责及质量保修措施,具体如下:12.1各部门职责12.1.1售后服务中心职责·定期组织对顾客的走访调查,处理顾客的反馈意见;·制定解决方案及维修服务实施计划;·组织实施售后服务工作。12.1.2销售部职责·收集顾客质量反馈信息,并及时将顾客投诉意见转到售后服务部。12.1.3质管部职责·负责售后服务过程的质量检查监督工作。12.1.4相关部门职责·设计、供应、生产部、工程部根据售后服务部的维修方案和维修服务实施计划,及时提供设计图纸和维修所需材料。12.2工作程序·走访顾客,了解产品使用信息。·收集顾客反馈的产品信息,接受顾客举报、投诉。
·根据顾客意见及投诉,迅速作出反应,到现场查明情况分析原因,并填写工程质量问题记录单。·记录问题种类、存在部位、产生原因,并写明解决方案。·对于简单问题,例如修补密封胶、调整五金件等,可直接进行维修。·对较复杂的问题,需制定详细的维修服务计划,交生产部,由生产组织安排维修准备工作。·由设计部给出维修方案设计图纸,供应部采购所需材料,生产部进行生产加工。质管部对各种维修材料及维修用加工件进行检查。·维修材料运至现场后,该工程的项目负责人开始组织安装工人进行维修服务。·工程部项目负责人指导工人按维修方案实施维修,并控制维修质量。·维修结束后,移交顾客检查验收,并在验收单上签字。由生产部将验收单返回售后服务部存档。12.3售后服务的取费·保修期内,凡由于产品本身质量原因造成的损坏,予以免费修理和更换;如属用户使用不当、保管不善或人为造成的损坏,只收取维修材料费。·保修期满后终身维护,如产品出现损坏,只收取维修成本费。12.4售后服务人员的要求·售后服务人员要树立急用户所急,想用户所想的思想,积极主动为用户排忧解难,要以“服务社会,一诺千金”作为自己行为的准则。·持续24小时处理报修服务,在接到返修信息后12小时内到达现场。·服务人员在维修过程中,不得有任何刁难用户的行为,否则将严肃处理。·处理问题要认真负责,不得随便应付差事,同一质量问题用户如再次反映,公司将追究当事者责任。·服务人员在用户现场,要对现场环境、安全负责,不得随意翻动、踩踏、损坏现场物件。维修服务结束要对现场进行清理。12.5售后维修服务的验收·
每次售后服务工作结束后,必须用户出面进行验收,出具验收合格证明书。同时维修服务工作人员,用书面形式做出评价,将此材料返回公司存档,做为公司对每项工程的考核依据之一。·对于大型工程的维修服务除需上述材料外,同时还必须有公司质监部出具的验收合格单,才能认为合格,准予维修服务工作结束。12.6保修期保修期按业主招标文件要求规定。附表一:拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1砂轮切割机JBGQ-40010中国2011年1.2kw良好型材加工
2电焊机Kv500A2中国2011年Kv500A良好型材焊接3电焊机Kv350A5中国2011年Kv350A良好型材焊接4台式钻铣床Zx-401中国2011年0.75Kw良好钢材加工5经纬仪3T5K1V1中国2011年0.05kw良好测量6打胶枪Kb-110中国2011年-良好打胶7电锤Kcr-1r8日本2011年1.5kw良好后置埋件8电钻Jz-FF037中国2011年0.3kw良好后置埋件9石材切割机CLH-993中国2011年7kw良好石材加工10手提式石材切割机CLH-3210中国2011年0.4kw良好石材加工12打磨机Dm-j33日本2011年0.3kw良好板材加工13电脑Dell1中国2011年1.3kw良好现场办公附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J2-11苏州2011年测放、测量2水准仪AL-28X1天津2010年水平检测3铅锤仪Wild-ZL1苏州垂直检测
2011年4测厚仪ED-2001沈阳2010年材料检测5钳式硬度仪W-201沈阳2010年检测型材硬度63m靠尺3M6宁波2011年垂直、水平检测7塞尺100MM5宁波2011年材料检测8游标卡尺0-2001杭州2011年材料检测9涡流检测仪0-252上海2011年检测型材膜厚10圈尺50M1上海2011年尺寸测量11圈尺5M6上海2011年尺寸测量12接地电阻表ZC29B-21杭州2011年检测接地电阻13手持测量计SN-200N1浙江2011年尺寸测量14温湿度仪WS2080B1北京2011年温度检测
附表三:劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-3天3-10天10-20天20-30天30-40天40-50天测量工44////普工/24442油漆工//222/电工111111安装工/44444打胶工///222焊工23333/机械工111111管理人员222222各阶段总人数101717191912注:1投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
附表四:施工进度计划图
附表五:施工总平面图'