赵福收发)南京溧水卓达产业化住宅生产基地样板展示房施工组织设计

'建工集团一公司南京溧水卓达产业化住宅生产基地样板展示房施工组织设计审批人：审核人：编制人：赵福收编制时间：2014年12月4日40 建工集团一公司南京溧水卓达产业化住宅生产基地样板展示房施工组织设计目录第一章工程概况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3第二章施工准备┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4第三章施工部署┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7第四章施工项目质量控制计划及措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9第五章主要分部分项施工方法、工艺标准┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄12第六章劳动力需求计划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄14第七章主要周转材料及机械设备表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄15第八章施工技术组织措施及质量安全保证措施┄┄┄┄┄┄┄┄17第九章工期目标措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄22第十章冬雨季施工措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄24第十一章文明施工及减少污染措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄26第十二章质量通病预防措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄35第十三章施工进度计划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄37第十四章成本控制措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3940 建工集团一公司第一章工程概况本工程是在江苏省南京市溧水县建立的一栋展示样板房工程，建筑面积2722.36平方米，占地面积1860平方米，整个建筑物东西长58.5米，南北宽41.9米，共两层。本工程室内设置展示厅、接待区、厨房、餐厅、办公室、综合办公区、会议室、男女卫生间、储藏室、宿舍等。基础埋深2.3米，采用筏板基础，基础及拉梁圈梁混凝土强度等级：C30，钢筋强度等级HRB400，垫层混凝土强度等级：C15。首层普通地面在室内回填土并夯实，100厚C20砼垫层内配Ø4@200钢丝网，冷底子油一道，水泥砂浆一道（内掺建筑胶），1厚高分子防水涂料，20厚水泥砂浆找平层，50厚挤塑聚苯板。卫生间、厨房地面在室内回填土并夯实，100厚C20砼垫层内配Ø4@200钢丝网，冷底子油一道，1厚高分子防水涂料，40厚C20细石砼。±0.000以上各种立柱吊装构件数量76支，分H型框架柱62支，箱型框架柱14支；框架梁，两种合计248支。其中，H型钢框架梁六种规格，一层128支，二层108支，三层12支；桁架梁两种GL-2，2支，GL-3，6支（此部分写在工程概况里是否合适）。H型钢柱，四周用角钢围合成476X476的方柱（包柱部分为房间内部分，公共区域柱装饰由装饰办负责，详见界面划分）。外墙板除有构造要求外，尚兼有保温和防水等建筑功能要求。因此对外墙板侧面构造防水槽等部位的棱角一定要注意保护。40 建工集团一公司本工程的主要施工特点：结构施工工期短，装修工程现场湿作业少，构件吊装型号较多，螺栓连接工程量较大。这些特点在施工各个环节中，应引起重视（施工特点应把卓达新材的特性及优势表现出）。第二章施工准备装配式建筑施工特点是以吊车为中心的机械化流水施工，吊装一开始，各道工序要有计划，有节奏的紧密配合。因此，施工准备工作在装配式建筑结构中显得尤为重要。其主要内容包括：1、组织现场施工人员熟悉、审查图纸，对构件、型号、尺寸、埋件位置逐块检查核对，准备好各种施工记录表格。吊装工要熟悉墙板、楼板安装顺序及吊具的使用和各种指挥信号。2、各种构件型号吊装表表1：主体结构主要构配件明细表（柱的单位）序号编号构件名称数量单位规格备注1GZ1-1-4962立柱一12榀HM294X200X8X12框架柱2GZ1-2-7442立柱一46榀HM294X200X8X12框架柱3GZ1-3-8242立柱一4榀HM294X200X8X12框架柱4GZ2-1-7442立柱二6榀箱400X400X12X12框架柱5GZ2-2-8242立柱二8榀箱400X400X12X12框架柱6GLK1-1-5080主梁（TYP）56榀HN350X175X7X11框架梁7GLK2-1-4986主梁（TYP）50榀HN350X175X7X11框架梁8GLK3-1-4933主梁（TYP）8榀HN350X175X7X11框架梁9GLK4-1-4880主梁（TYP）4榀HN350X175X7X11框架梁10GLK5-1-4980主梁（TYP）8榀HN350X175X7X11框架梁11GLK6-1-4986主梁（TYP）2榀HN350X175X7X11框架梁12GLK1-2-5080主梁（TYP）39榀HN350X175X7X11框架梁13GLK2-2-4986主梁（TYP）36榀HN350X175X7X11框架梁14GLK3-2-4933主梁（TYP）12榀HN350X175X7X11框架梁15GLK4-2-4880主梁（TYP）7榀HN350X175X7X11框架梁40 建工集团一公司16GLK5-2-4980主梁（TYP）8榀HN350X175X7X11框架梁17GLK3-3-4933主梁（TYP）4榀HN350X175X7X11框架梁18GLK4-3-4880主梁（TYP）4榀HN350X175X7X11框架梁19GLK5-3-4980主梁（TYP）4榀HN350X175X7X11框架梁20HJMK-1楼面桁架模块9榀楼面桁架模块21HJMK-2楼面桁架模块3榀楼面桁架模块22HJMK-3楼面桁架模块6榀楼面桁架模块23HJMK-4楼面桁架模块11榀楼面桁架模块24HJMK-5楼面桁架模块4榀楼面桁架模块25HJMK-6楼面桁架模块4榀楼面桁架模块26HJMK-7楼面桁架模块4榀楼面桁架模块27HJMK-8楼面桁架模块1榀楼面桁架模块28HJMK-9楼面桁架模块0榀楼面桁架模块29HJMK-10楼面桁架模块3榀楼面桁架模块30HJMK-11楼面桁架模块2榀楼面桁架模块31H0066半片桁架16榀屋架32H0067半片桁架16榀屋架33HB0001-HB0026阶梯桁架26X2榀屋架34HB0027-HB0043半片桁架17X2榀屋架35HB0044半片桁架32榀屋架36HB0045半片桁架36榀屋架37HC0001半片桁架42榀屋架38梯子梯子2榀屋架表2：外围护门窗构件明细表序号编号规格数量（樘）面积(㎡)安装位置备注宽（mm)高(mm)1C2415240015002072一层铝合金窗2C12151200150035.4一层铝合金窗3M45224500220019.9一层铝合金门4M182218002200415.84一层铝合金门5M15221500220013.30一层铝合金门6C2415240015002072二层铝合金窗7C12151200150035.4二层铝合金窗8M18211800210027.56二层铝合金门合计54191.440 建工集团一公司注：本门窗表是根据施工图所明示尺寸统计，具体以现场净口尺寸为准表3：本工程墙体模块构件明细表序号模块图号模块总数量（块）组成单元名称单元图号单元数量/块1WQMK101a1外墙单元01WQDY011外墙单元02WQDY022外墙单元03WQDY0312WQMK1017外墙单元01WQDY011外墙单元02WQDY022外墙单元03WQDY0313WQMK10220外墙单元04WQDY0434WQMK1034外墙单元04WQDY0435WQMK1042外墙单元04WQDY0446WQMK1051外墙单元04WQDY0437NQMK10122内墙单元01NQDY011内墙单元02NQDY022内墙单元03NQDY0318NQMK1027内墙单元04NQDY043.59NQMK1031内墙单元04NQDY043.510NQMK1041内墙单元04NQDY04311NQMK1051内墙单元04NQDY04312NQMK1061内墙单元04NQDY04313NQMK1071内墙单元04NQDY04314NQMK1082内墙单元04NQDY04315NQMK1091内墙单元04NQDY043.516NQMK1101内墙单元04NQDY043.517WQMK201a1外墙单元01WQDY011外墙单元02WQDY022外墙单元03WQDY03118WQMK2015外墙单元01WQDY011外墙单元02WQDY022外墙单元03WQDY03119WQMK20220外墙单元04WQDY04320WQMK2032外墙单元04WQDY04321WQMK2041外墙单元04WQDY04421WQMK2051外墙单元04WQDY04322NQMK20116内墙单元01NQDY011内墙单元02NQDY022内墙单元03NQDY03123NQMK20210内墙单元04NQDY043.524NQMK2031内墙单元04NQDY04340 建工集团一公司25NQMK2044内墙单元04NQDY04326NQMK2051内墙单元04NQDY04327NQMK2061内墙单元04NQDY04228NQMK2071内墙单元04NQDY0432、引进坐标桩、水平桩，按设计位置放线，经检验签证后进行挖土、打钎、筏板基础混凝土浇筑。3、场地平整及铺设搭道。对汽车吊行走路线及材料堆放区必须进行认真碾压，雨季前设置排水沟。4、在堆放厂区内组装墙板插放件。5、计划并解决吊装阶段二条施工用电线路走向问题。第三章施工部署3.1部署原则施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，是指导整个施工的规范性条款。其主要由施工部署、施工组织部署、施工准备部署等三大部分组成，而在考虑这些问题时，综合分析公司实力、当地情况、工程特点等综合因素，进行科学合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任务。同时，在本工程施工过程中将按项目管理规范全面组织施工。我们将遵循“确保结构施工安全，合理加快结构施工，穿插设备管线安装，科学搭接施工工序，全面完成质量、安全、进度、文明施工目标”。3.2项目管理目标工期目标：工程现场具备开工条件后，结合我公司自身的施工力量，主体工期为50天。质量目标：工程质量目标：“合格”，符合国家验收标准，符合公司质量标准，工程交验一次成功。40 建工集团一公司职业健康安全和文明施工目标：落实安全生产责任制，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，健全安全生产保证体系、强化安全生产标准化管理，杜绝重伤和亡人事故，将轻伤频率控制在2％以下，治安事故为零，严格执行南京市溧水县及公司关于文明施工、标化样板工地的各项标准。成本目标：将施工总成本控制在公司规定的责任成本范围内。环境管理目标：防尘、防污染、防噪音，使用环保材料。3.4总体施工安排：首先施工2700样板房的施工，当2700样板房施工到屋面结构板结构后，再进行墙体展示墙，最后农村房的施工。3.4.1施工段划分、施工顺序施工段的划分：划分1-6轴和6-12轴两个施工段两个队进行流水施工量计划，编制施工预算等工作。施工顺序：首先一施工队施工1-6轴一层柱墙、顶梁板安装，然后是二层顶梁、屋架、外墙装饰板、层面板，最后完成屋面防水、沥青瓦的施工，二施工队施工同时依次完成6-12轴的工作。柱、墙、梁由中间向两头施工，屋架、屋面板、沥青瓦由两头向中间施工。3.5主要施工方案3.5.1垂直运输方案：主要采用汽车吊进行吊运。3.5.2脚手架施工方案:外墙采用双排钢管脚手架，主体完成后拆除，室内厅使用满堂式脚手架，其它的用活动脚手架搭设。3.5.3防水施工方案:40 建工集团一公司因天冷施工温度较底，自粘式卷材改用卷材热施工。3.5.4安全防护方案外墙采用密目安全网加水平挑网，室内厅部位高空作业采用钢丝绳拉水平防护网进行防护，洞口采用钢管和安全网进行防护3.5.5施工工艺：临建准备→梁、屋架拼装→一层柱安装→外墙结构板吊装→梁安装→楼面板安装→二层柱安装→外墙结构板吊装→屋面梁、桁架安装→屋面板安装→屋面工程→外墙装饰板安装→内墙装饰板。第四章施工项目质量控制计划及措施4.1.质量管理目标。1.各分部工程质量符合建筑工程质量统一验收标准；2.分项工程合格率100%，优良率90%以上；3.分部工程合格率100%，优良率90%；4.质量控制资料真实、完整，所含分部工程有关安全；和功能的检测资料真实、完整。工程质量方针：百年大计，质量第一；用户至上，争创一流。4.2质量控制的原则1．坚持“质量第一，信誉至上”的原则。2．以“人为核心”的质量控制原则。3．“以预防为主”的质量控制原则。4．坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则。5．质量控制的主导过程40 建工集团一公司4.3.质量保证措施1建立质量保证体系组织机构2项目管理人员质量管理职责3建立健全相应的质量管理规章制度4主要分部、分项质量管理制度5建立施工质量控制点6主要分部分项施工质量保证措施7劳务素质保证8成品保护措施9工程质量检查和验收制度4.4建立质量保证组织体系4.5建立建全的质量管理制度1现场质量管理制度：图纸会审制度、质量例会制度、月评比及奖罚制度、三检制度、质量与经济挂钩制度、工程样板制、工程质量奖罚制度等。 40 建工集团一公司2质量责任制：岗位责任制（含项目部中各岗位和施工班组）、设计交底会制度、技术交底制、挂牌制度、定期质量检查制等。 3主要专业工种操作上岗证书：机械操作工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工、防水工、测量工等。 4分包方资质与分包单位的管理制度：资质在承包业务范围内且总包单位有管理分包单位的相关制度；分包工程管理制度等等。 5施工图审查和图纸会审制度。 6施工组织设计、施工方案编制及审批情况：文件齐全且编制、审核及批准符合规定。 7施工现场施工技术标准规范的配置情况：钢结构、轻钢结构、防水、屋面施工、新材等等相关分项工程的企业或地方施工工艺标准和行业技术规程。 8工程质量检验制度：进货检验制度、原材料构配件检（试）验制度、施工试验制度、隐蔽工程验收制度、三检制度工程质量验收制度等。 9现场搅拌站及计量器具的设置：搅拌设备管理制度、计量器具管理制度、计量设施精确度及控制措施。 10现场材料、设备存放与管理材料管理办法；材料库房管理制度质量。质量控制资料真实、完整，所含分部工程有关安全和功能的检测资料真实、完整 11基础技术资料管理，施工日志填写，施工工艺流程设计、试验 40 建工集团一公司4.6质量保证体系的落实1加强施工管理工作2加强对施工劳务班组的管理3确定合理的施工顺序及方法4资料档案管理工作5项目施工横向单位的配合、协调、管理第五章主要分部分项施工方法、工艺标准5.1施工工艺流程施工放线并抄平（做好安装准备）→框架柱安装并二次灌浆→一层框架梁安装→一层内外墙板安装→一层楼梯安装→一层楼面桁架梁安装→二层地面结构板铺装→二层内外墙板安装→二层框架梁安装→三层框架梁安装→二次结构抄平放线→屋顶主桁架安装→上下弦水平支撑安装→屋顶次桁架安装→屋架水平及竖向支撑安装→屋面结构板铺装→屋面避雷安装→屋面防水铺装→屋面瓦安装→柱子结构板安装、腰线、檐口板安装→内外墙、窗套墙裙踢脚线柱边线安装→门窗安装→水电安装→天沟雨水管安装→外墙装饰线条→外墙装饰→调试、初验→竣工清理→验收→交工5.2墙板安装方案1施工准备1）技术准备40 建工集团一公司根据设计图纸、对墙板受进行计算，确定支模方式，梁的模板排列。楼板模板的平面布置，纵横龙骨间距、规格及排列，各支撑系统等支模方案，作出木工翻样图，并经会审，熟悉图纸，确定各部位、各节点模板拼接及相的支撑方法。检查水、电等安装工程在封模板前的各项准备工作。2）材料准备对需要加花健的墙体模块的墙板加上，运至墙体安装旁。3）机械准备提前联系好25t的起重机。4）施工条件混凝土基础圈梁表面平整，清扫干净，标高检查合格，不符合要求的提前进行找平，四周有足够的支墙空间。校核轴线，放出墙板边线。钢筋、各种管线、预埋件经验收符合要求并做好隐检手续。向操作人员进行质量、安全等技术交底。按照模板设计结合施工流水，备齐模板并分规格堆放。2操作工艺1）模块墙板安装工艺：基础圈梁找平→墙体花健安装→弹墙体边线→安装前检查→地角铁安装→用吊装带起吊→就位校正→临时固定→脱钩→固定件固定→塞缝→拆除临时固定。（墙板安装完成）→主梁安装→全面检查校正→固定→门窗框安装→门窗安装。安装柱模前先在基础面或楼面上弹出纵横轴线和四周边线，先弹两端柱轴线及边线，然后拉通线弹出中间部分柱的轴线及边线。2）40 建工集团一公司吊装过程中，其他辅助工种：例如放线、抄平、铺灰、找平、塞缝、电焊等工序均应按要求陆续进行。5.3、楼面梁、板安装施工方案楼面梁根据施工图纸提前进行组装，并运到安装部位。楼面梁、板模板的排列在主梁上根据施工图放出梁的排列线，并经分管施工员及质检员检查后方能实施。梁、板安装工艺：搭设梁及板支架→弹出梁分布线并复核→吊装楼面梁→安装包合梁→复核梁标高、位置→梁间支承安装→楼面结构板吊安装→检查板标高、平整度。5.4、屋面结构施工方案屋面梁、屋架根据施工图纸提前进行组装，并运到安装部位的楼边。屋架排列在主梁上根据施工图放出梁的排列图，并经分管施工员及质检员检查后方能实施。梁、板安装工艺：搭设支架防护→吊装主梁→弹出屋架分布线并复核→吊装屋架→安装檀条、支承→安装结构板第六章劳动力需求计划根据工程体量、施工图纸及工程目标，考虑到工程分段流水宜每道工序宜组织两个班组，相关人员组成如下：表7：劳动力需用量表序号工序名称班组人员分布　　　技术员班长电工技工下料搬运工电焊工吊装工合计1钢柱组装组装一11121220112墙体模块组装组装二111214001040 建工集团一公司3框架梁组装组装三11120600114楼面梁组装组装一11120600115屋架组装组装二11152600156钢柱吊装吊装一111410220307墙体模块吊装吊装二111410220308框架梁吊装吊装二111410220309楼面梁吊装吊装一1114102162610屋架吊装吊装二1114100162611楼面拼装吊装一1114812083512屋面拼装吊装二11148120835注：以上人员配置根据工程进度、工程量增加及实际情况予以调整具体工种需求：木工25人；架子工6人（持证上岗）；水电工5人；焊工4人，瓦工2人，壮工10人、防水工4人第七章主要周转材料及机械设备表1、做好现场材料计划，认真核实施工图纸设计变更、洽商等文件，及时准确地编制，编制建筑材料需用量计划，制定材料采购计划。 2、做好材料调配，项目经理部要统一组织协调好对计划进行审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。3、本工程重要的劳务工作为下料、现场组装、吊装就位，根据工程特点及工程量拟配备如下施工机具：表4：施工质量控制工具配备明细表序号仪器设备名称规格型号单位数量（台）备注1水准仪Dz3台22钢卷尺（标）JC型-50m把240 建工集团一公司3钢卷尺（标）L-5m把204阴阳角尺JZC-8型把105塞尺JZC-8型把26水平尺BX2-S90把107经纬仪（或全站仪）VC930F台2表5：施工工程机械配备明细表序号机具名称规格单位数量功率（W）1电钻把15570w2紧固工具把53充电式电钻把44电扳子把15角磨机把10520w6人字梯1.8M把27人字梯2.4M把28交流电悍机台312.3KVA9金属切割机台32100w10角锯台31650w11门式架套2012木工圆锯台313精密推台锯台33000w14冲击钻台3550w15开孔器个3620w16空气压缩机台22200w17气排枪套4根据以上设备额定功率，按0.7使用系数考虑，根据施工经验本工程临时用电设备如下表所示：表6：临时水电设施配备明细表40 建工集团一公司序号机具名称规格单位数量1一级配电箱台12二级配电箱台33三级配电箱台54主电缆3*25+2M根据现场5二级电缆3*10+2M根据现场6施工电线M根据现场7开关箱台根据现场8生活设施若干台根据现场第八章施工技术组织措施及质量安全保证措施图纸是施工重要依据，是控制工程质量的依据。完全理解和掌握设计意图和设计要求才能在施工中发现问题并优化设计。科学、可行、合理的工艺深化设计，才能保证工程质量和施工进度，还可以降低工程造价。8.1.1与设计的协调措施1及时向设计研发提供设计图纸的需求计划、深化优化设计和二次设计的报批计划；2做好图纸会审、设计交底工作40 建工集团一公司收到施工图纸后，我们将立即组织有关部门及分包商有关工程技术人员认真学习、研读图纸，了解图纸重点和实施难点，了解设计意图和设计要求，及时提出有关图纸的优化意见，由总承包单位汇总后提前转给设计院。在业主的组织下，进行图纸会审会议和技术交底会议的组织工作，参加上述设计会议，做好会审记录技术交底记录的确认工作,并将设计单位确认的图纸会审记录及时送报业主、监理及发放到有关分包商。8.1.2做好优化和深化设计工作依据工程总进度计划，组织本公司人员及各分包商有计划有步骤的进行深化设计工作，进行技术监督与深化图审查，并将深化设计图报请业主、监理工程师及设计院批准，再行施工。在机电安装及精装修阶段，我们将组织机电（含弱电）分承包商汇同精装修分承包商在设计院机电设备管道及线槽综合布置图的基础上进一步完善补充，以指导该阶段的施工，避免施工过程中停工待图（以至待料）的现象的发生，同时也最大限度地减少因管、线、面打架或各专业不一致而导致的返工、拆改等工作。8.1.3做好图纸的变更洽商管理在施工过程中，出现图纸变更、洽商是必然的，如果处理的好，可以进一步改善工程的使用功能，但如果处理不及时，将会给工程施工带来延误，影响工程的正常进行，因此，对图纸的变更洽商要进行认真管理。为此，除组织好图纸会审和技术交底工作外，我们还将采取如下措施：1)在施工总承包管理部门设置专门人员负责设计管理，及时组织各专业人员进行图纸审核，力争在施工之前将图纸中存在的问题解决；2)在每个分部分项工程施工之前，组织各专业人员进行综合会审，重点对各专业之间的平面和空间关系、施工顺序、使用功能等方面进行审核，对存在的问题及时与业主、设计和监理进行联系，协商解决；3)及时与业主进行沟通，了解业主在使用功能、美观等方面的需求变化，根据业主需要在该工序施工之前，进行变更；40 建工集团一公司4)对需要变更的图纸，我们将提出合理化建议，与业主、监理协商后，责成专职人员绘制方案图，并提交设计院进行审核。5)对深化设计的部分内容进行初步审查，并将有关深化设计成果上报业主和设计院审核批准；6）严格按照设计图纸施工，施工中的任何变更与增减均请示设计单位同意；70按要求作好图纸保密工作；8)对现场设计者代表提供必要的办公与生活条件。8.1.4工程合理化建议1、对于工程样板房，在施工前建议甲方与设计进行细部深化设计后再进行施工，样板房施工阶段结合实际工程进度，做到一步到位，在样板房与上下层、其他管道口处理进行优化设计，以便确保样板房的成品保护。2、建筑工程的屋面、卫生间、厨房间防水是工程中重点部位，随着时间推移漏水普遍出现存在，建议采用新型防水材料及新施工工艺，确保使用质量周期，最终达到进度、成本双赢。3、装修施工单位提前介入，与业主在满足总体进度计划的要求下，制定一个详细的各工种配合计划以确保工期，并落实责任到每一个施工队伍，必要时制定奖罚条例，以提高各单位的积极性，并确保他们之间的协调配合。4、对控制施工工艺，对于大面积的装饰要先做样板，待其工艺、施工质量取得业主、监理认可后方可大面积推广施工。40 建工集团一公司8.2施工质量安全管理保证措施 8.2.1建立安全管理体系8.2.2.安全生产责任制 1项目部安全生产责任制 2项目经理安全生产责任制 3项目部管理人员安全生产责任制 4安全技术操作规程的制订情况 5现场安全管理人员配备情况 6安全生产责任制的考核8.2.3建立建全安全管理制度 1文明施工管理制度 2施工现场管理制度 40 建工集团一公司3安全生产检查制度 4安全教育制度和班组班前安全活动制度 5施工现场用电安全制度和用电检查制度 6伤亡事故报告制度 7机械使用安全制度和保养管理制度 8安全生产责任制考核制度和管理人员安全责任目标考核制度 9安全技术交底制度 10重大危险源识别和评价制度和重大危险源告示制度及应急预案 11施工现场消防制度和防火制度8.2.4安全检查制度 1、项目部成立安全检查小组，由项目经理任组长，每周一次进行全面的安全生产检查，发现施工中的不安全因素（安全文明、大型机械、临时用电、场容场貌、安全防护设施）等方面进行检查，对查出的安全隐患及时定人、定时整改。 2、安全员每天对现场巡视，发现有违章操作的应及时制止，同时监督操作工人戴好安全帽，并扣好帽带，对事故隐患能及时发现，及时整改 施工员每天在施工过程控制中的检查、监督和指导，发现问题，及时整改。 3、各班组由班组长及兼职安全员每天对所属班组操作人员进行安全检查，制止违章操作，违章指挥。 4、40 建工集团一公司对检查中发现的安全质量问题，应签发隐患整改通知单，并规定整改要求和期限，必要时应责令停工、整改。对安全质量问题要进行登记，对纠正和整改措施的实施情况和有效性进行跟踪复查，合格后销记，并做好记录。8.2.5安全交制底制度 1、项目技术负责人首先要对项目技术人员进行交底，技术人员对施工的班组进行交底的逐级交底制度。 2、施工前负责项目管理的技术人员要组织对施工班组、作业人员就作业施工的各项安全技术要求，作出详细交底说明，交底要分不同对象进行，内容要有针对性，明确告知安全操作规程和违章操作的危害，并采用书面形式，双方签字确认。8.2.6安全教育制度 1、项目经理，专职安全管理人员生产考核表。 2、施工现场特种作业人员登记表（包括证书编号及有效期限，逐规逐章记录）。  3、新入场人员的三级教育记录和转换工种进入新岗位的教育培训记录。  4、采用新技术、新工艺、新设备、新材料的培训记录。  5、班前活动记录。  6、安全教育记录。  7、安全会议记录。  8、安全宣传记录（宣传栏，黑板报每期的主要内容）。40 建工集团一公司第九章工期目标措施由于本工程工期紧任务重及其他工程特点，且处于离市区较远等施工工时降效的实际情况，本着安全第一、尽量节约成本，按期保质的完成本工程的施工作业任务的原则。本工程为模块作业生产组装，其加工安装精密度要求极高，且涉及到新材料应用及图纸设计方案的不成熟，结合到公司目前实际管理情况，拟采取如下措施：9.1技术措施（1）通过设计交底、技术交底、图纸会审等方式组织项目部各管理人员必须充分理解图纸及设计理念。及时消化图纸误差及错误。（2）根据工程量分别核算出各施工段内施工量（3）明确各工序质量控制标准并根据标准过程中严格控制施工质量，避免因质量问题耽误施工进度。（4）坚持样板开路，及时将图纸及技术交底落地，及时发现实际技术方案、技术节点、施工质量、工人组织协调、施工机具组织协调存在的问题，为大面积展开施工提供实际操作经验支持，并在大面积展开施工中不断改进。（5）特殊连接节点及详细构配件必须清楚明白，其规格、型号、数量及功能，做到一步到位。（6）采取必要的安全技术措施，确保施工中的安全，做到安全第一。40 建工集团一公司9.2组织措施（1）组建管理高效的管理团队，安全员、质监员、放线员、生产副经理、技术员、施工员必须组织到位。（2）明确各岗位职责，权责分明，高效管理。（3）建立健全安全、质量管理小组，抢抓安全及质量管理，确保工程顺利开展。第十章冬雨季施工措施10.1雨期施工保证措施1．在施工期间要随时掌握气象情况，大型构件吊装、高空焊接作业都要事先了解天气的变化，错开大风在雨中作业，确保吊装安全和焊接质量；2．施工现场日常要确保排水系统的畅通，排水器材要随时做到数量充足，完好可利用；3．雨期施工现场，机械、人员行走路线和人员较集中操作的场地，表面应有排水坡度，并铺设防滑、防陷的铺设材料，必要时还需要加固加高路基；4．做好雨期施工技术准备工作，摸清现场地下坑洞、管沟、通信、人防设施等埋设情况。如处在机械行走路线下面，要求提前进行加固处理；5．雨期施工季节，在雨后起重吊装前要对起重机、机电设备及防护设施进行检查，对吊件进行一米以下低位试吊，无问题后再作业；40 建工集团一公司6．雨期作业人员一律穿绝缘胶底鞋，雨后上高空作业，先清除鞋底污泥，注意防滑；7．雨期施工期间，在湿度满足焊接工艺的前提下，地面焊接应搭设防雨篷，在雨后的高空焊接时应先烤干焊接工作面，并确保焊接工作面不会再渗入雨水。10.2冬季施工保证措施1、在入冬前，要对职工进行一次冬季施工的质量、安全意识的教育，牢固树立“质量第一”，“安全第一”的思想。在冬季施工前后，要指定专人负责搜集、整理当地气象记录，以防气温急剧下降，遭受寒流和霜冻的袭击。根据工程实物量备好草包等保温覆盖材料、化学附加剂等有关材料，做好冬季施工职工劳动保护及生活安排。在冰冻前做好暂设工程，供水管道的保护、维护工作，保证冬季施工正常进行。施工员把冬季施工的各项措施落实到各班组，负责进行具体交底，各生产班组在施工中认真贯彻执行。2、机械操作及防冻措施机械设备进入冬季施工时，更换冬季用润滑油和燃料，以防加剧机件的不正常磨损。机动设备在起动前在水箱内加入温水，逐步起动。夜间停用后，将水箱内积水放掉，防止引擎、水箱等机件冰冻胀裂。凡在露天作业的机械、制动器等遮盖完好，以免霜雪落下而发生打滑现象；电动机开关等电器设备，要加强遮盖和防潮。40 建工集团一公司第十一章文明施工及减少污染措施11.1文明施工管理11.1.1工作目标在组织施工中，认真贯彻执行关于施工现场文明施工管理的各项规定，确保公司安全生产标化工地”。11.1.2创建文明工地的基本内容1、施工管理现场规范化（1）围档围护；（2）场容场貌；（3）标识标牌；（4）作业条件环境保护；（5）防火防爆防毒；（6）施工组织设计与管理；2、施工安全达标创优（1）安全管理；（2）脚手架与平台；（3）施工用电；（3）“三宝”与“四口”；（4）楼面支撑施工荷载；（5）起重机吊装设备；（6）中小型机械设备。40 建工集团一公司4、办公、生活设施整洁卫生（1）办公环境；（2）食堂；（3）宿舍；（4）厕所；（5）卫生与急救；（6）生活环境。5、工地具有良好的文明氛围（1）文明教育；（2）综合治理；（3）宣传娱乐；（4）班组建设。11.1.3文明工地实施措施1、组织措施项目经理部组织创建文明工地领导小组，由10人组成，项目经理任组长，设副组长2人，组员7人。创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立九江中航城项目一期工程项目部全体员工良好的精神风貌。40 建工集团一公司文明工地领导小组经常与有关单位保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。保持与有关部门的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐，把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入社区。2、管理措施2.1、施工现场规范化2.1.1、大门大门的设计按照公司形象识别系统设计，统一、美观、清晰。采用工程部的大门2.1.2、建筑物围护建筑物四周采用全封闭钢管围护、立面用密目安全网防护，围护整齐、美观、严密。2.1.3、门卫进入工地大门的旁侧设置门卫，严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部保安科做好安保工作。2.2、场容场貌材料堆放制度‘有序，各班组的施工场地落手清制度和区域包干制度。2.2.1、道路及排水因地理位置雨水少，不需要考虑临时排水。2.2.2、生活区和办公区生活区按业主指定安置，做到整洁美观。办公室为一幢“一字型”40 建工集团一公司一层楼房，走廊1.2m宽。2.2.3生产区及材料堆放生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。加工场搭作业棚，材料堆场全部利用卵石地面，并设置砖砌围栏；起重机位置设置合理，钢管等周转材料堆放整齐。2.2.4、施工现场落手清强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。2.3、标识标牌2.3.1、制定《标识、标牌、标语管理制度》。标识、标牌由公司统一管理，按照公司的要求制作与设置。2.3.2、五牌一图：包括工程概况牌、安全生产牌、管理人员及监督电话牌、文明施工牌、消防卫生牌、施工现场平面布置图、。2.3.3、施工区域安全标志醒目40 建工集团一公司安全标志有：（1）禁止抛物；（2）未经许可不得进入；（3）禁止攀登；（4）禁止通行；（5）禁止合闸有人工作；（6）注意安全；（（9）当心落物；（10）当心堕落；（11）必须戴安全帽；（12）必须系安全带；（15）在此工作，分别悬挂于相应位置。2.3.4、危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、灭火器等）。2.3.5、设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），配置一机一保一闸一箱一锁。在箱门内侧设置线路布局图。具体详见后彩页。2.3.6、文明标语在进入工地大门，设置有精美不锈钢文明标牌。在宣传栏内，有美观生动的建筑效果图。在生活区、生产区及施工楼层上，均张挂大幅宣传标语，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。2.3.7、施工人员挂牌上岗项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均持证上岗。2.3.8、安全帽分色管理。2.4、作业条件2.4.1、工作防护棚40 建工集团一公司地面固定作业机械设备均按要求搭设工作防护棚，（如砼搅拌台及其它作业等），工作棚由钢管搭设而成，工作棚应满足工作安全、采光、通风、实用等要求。具体详见后彩页。2.5、建筑垃圾制定《建筑垃圾管理制度》。建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品收购回收；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。建筑物内清除的垃圾渣物，要通过提升机及时清运，严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生。2.6、防火防爆防毒2.6.1、消防管理见相应章节。2.6.2、仓库工地仓库根据材料分别设置材料仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点防止仓库内材料自燃与电气起火。仓库内严禁明火与吸烟，并设置禁令标牌；按要求配置灭火器，定时检验、换药。2.6.3、易燃易爆材料管理制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工现场消防设施布置示意图》。40 建工集团一公司2.6.4、气瓶：各种气瓶应有明显色标和震圈，并不得在露天曝晒。乙炔表和氧气表应经标准计量所检定合格后方可使用。乙炔气瓶和氧气瓶距离应大于5M。操作人员应经培训合格后持有效上岗证操作。专门设气瓶房，放在偏僻地方，加门上锁，专人管理。2.6.5、其它防火防爆管理施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护。动火作业审批有效期为7天。钢材电焊气割场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10M内不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。做好电气防火防爆工作。在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝代替保险丝。2.6.6、工地吸烟处项目部在施工场所禁止吸烟，在建筑物外设置吸烟处，并配置烟灰盆，防止烟蒂乱扔而失火。在吸烟处设置木椅以方便职工的稍微歇息。2.6.7、生活区防火a）、职工宿舍40 建工集团一公司宿舍内严禁使用电炉、电饭锅等电器，如使用燃气灶等应经项目部审批后方可使用；严禁私拉电线、严禁使用破皮老化的电线，防止电气失火；b）、食堂食堂防火工作重点做好煤的防火。煤堆场不得有其它易燃易爆物品，并配置消防器材。在煤的使用中注意煤的自燃。2.6.8、有毒材料有专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。有明显的有毒标志。材料使用、移放有专人管理。需要通风的有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。11.2环境管理保护生态环境，给城市以“蓝天、碧水、绿色、清静”，结合建筑业实际，施工现场的环境保护主要有以下几个方面：1.水环境整治方面，泥浆污水须沉淀后达标排放；2.气环境方面，控制扬尘，消除烟尘，做到净车出场，密闭化运输；3.声环境方面，严格夜间施工，控制噪声扰民；在综合整治方面，实现文明施工，净化现场环境，创建文明、安全、环保工地。1水环境管理1.1生活污水管理40 建工集团一公司工地厕所建立化粪池，严禁生活污水直接排入市政管网；食堂、餐厅中剩饭、剩菜及食用油专门收集处理，严禁倒入下水道；对职工进行节水教育，减少水资源的浪费和生活废水的产生。2气环境管理2.1扬尘管理2.1.2在切割等块体材料时采用防尘措施。2.1.3对施工现场的施工道路、砂石等建筑材料堆场及其他作业区，在连续高温地面干燥时，要经常洒水湿润，保持尘土不上扬。2.1.5散体物料、建筑垃圾严格按照规定实行车辆密闭化运输，装卸时严禁凌空抛散。要严格控制搅拌机械的扬尘。脚手架等设施要先除尘后拆除，并做到拆除时有人监控安全和环保。3.烟尘管理3.1建筑工地食堂炉灶采用液化气、煤气和电，不使用煤、木料、和竹片等，减少烟尘污染。3.2工地严禁焚烧垃圾和废物料及油毡、塑料等。3.3现场不准熔化沥青、杜绝废气和烟尘污染。4声环境管理4.1严格控制施工噪音，噪音排放符合国家规定的建筑施工场地环境噪音排放标准GB12523-90。4.2科学合理安排作业时间，夜间施工的，要按规定办理施工许可证，降低施工噪音。4.3对产生噪音的重点设施、设备采取加强润滑和维护保养等有效措施，以减少噪音对周围环境的影响。4.4避免人为产生噪音，做到施工不扰民。4.5施工过程中进行周密布置，尽量不破坏生态环境。40 建工集团一公司第十二章质量通病预防措施12.1质量通病预防措施12.1.1外墙渗漏防治措施凸出外墙的挑板、雨蓬嵌入墙体处做防水翻边，高度不小于150mm。外墙接头胶枪堵缝饱满，头缝密实，填实。外墙与屋面接头增加防水层。12.1.2门窗工程质量通病及防治技术措施门窗工程主要存在安装问题和漏水问题。1、门窗安装质量问题：单元块封板螺丝间距过大，窗口四周封板不平整和偏差过大。 防治技术措施加强施工过程控制管理，按照施工技术交底操作。2、门窗渗漏防治的技术措施1）建筑门窗施工单位具备与该工程等级相符的门窗工程专业承包资质，提供到工程现场的门窗产品符合国家现行的规范并满足设计要求。严禁在施工现场制作门窗。2）门窗安装前进行三项性能的见证取样检测。3）40 建工集团一公司洞口干净干燥后施打发泡剂，发泡剂连续施打、一次成型、充填饱满，溢出门窗框外的发泡剂在结膜前塞入缝隙内，防止发泡剂外膜破损。4）框外侧留5mm宽的打胶槽口；外墙面层为粉刷层时，贴“⊥”型塑料条做槽口。5）打胶面干净干燥后施打密封胶，且采用中性硅酮密封胶。严禁在涂料面层上打密封胶12.1.3主体质量通病与防治的技术措施主体结构质量主要存在：1、钢立柱偏位及垂直度的问题 2、楼面板接头处缝隙处理问题 3、单元板拼版错缝 4、窗口盖板与墙体结构板错位 5、桁架梁底部固定连接处设置过少 防治的技术措施1、墙体垂直度、室内标高控制各种测量仪器定期检验,由专人进行测量。主体安装阶段，为控制好主体垂直度质量，结构工程每层用经纬仪或垂准仪，从底层控制点向上投测出楼面控制点。上层楼面根据地面控制点，弹出轴线，每层楼面测一次平水，并据此进行上层楼面施工，严格控制楼面的标高。2、加强施工过程控制管理，按照施工技术交底操作。40 建工集团一公司12.1.4屋面防水质量保证措施屋面漏水主要表现在，露台渗水，瓦屋面做防水后漏水，避雷针支架处漏水，檐口部位漏水。主要防治措施： 1、首先从设计图纸及设计方案入手，选择适宜的建筑做法。防水材料符合设计及GB50207-2002屋面技术规范要求，胶结材料须同卷材相容。防水材料进场时提供质量出厂证明。并经复试合格后方可用于工程。2、屋面防水工程由防水专业队伍或防水工施工，严禁非防水专业队伍或非防水工进行施工。3、屋面施工中应按施工工序、层次进行检验，合格后方可进行下道工序、层次的作业。4、加强施工过程控制管理，选择好的天气，准备好材料，按照施工技术交底操作。第十三章施工进度计划1施工进度计划编制说明1）本计划按吊装班组每天一班（每班8h）进行安排。2）本计划按施工日排定，遇到天气等原因影响，工期顺延。2主体安装工期控制点设置1）一层柱梁墙楼板：19天2）二层柱梁墙：8天总工期27天40 建工集团一公司3）屋架结构板；8天总工期35天4）屋面防水瓦完成：15天；总工期50天5）外墙涂料：20天，总工期55天6）总工期67天；其中包括屋架、框架梁、楼面梁的现场制作10天，安装及装饰55天，竣工清理2天。2、主体施工进度计划： 溧水2700项目主体施工进度计划序号工程项目开始时间开始时间天数30307101318212529471530521框架柱、梁、桁架梁、屋架组装10102框架柱安装333一层SIP（内外）安装554一层框架梁安装335一层楼面桁架梁安装446一层楼面结构板安装447二层SIP（内外）安装558二层框架梁安装339屋架、结构板安装8810屋面防水和瓦施工151511外墙装饰板安装101012内墙板安装5540 建工集团一公司13外门窗安装5514外装饰涂料2015515内墙验收、交接22第十四章成本控制措施14.1.成本控制目标：项目成本控制在公司成本责任目标范围内。14.2成本控制措施及实施办法14.2.1首先从设计上考虑，从设计上降低项目成本。其次从项目管理上降低成本。从劳务队伍的招投标上降低成本，设计是降低成本的最直接措施，建议可以与大型设计单位合作。14.2.2人工成本控制，选用管理水平和施工技术水平比较好的施工队伍，确保有效用工，可以缩短工期，改善工程质量，降低项目成本。14.2.3机械成本控制，结合市场行情，确定合理的机械租赁价格，可通过招标竞争形式，择优选择。根据合理的施工方案，最大限度的缩短机械的使用周期，最大限度的发挥机械的使用率项目管理细致，可以减少吊装机械的台班费用。40 建工集团一公司14.2.4材料成本控制，材料采购成本控制主要通过对材料的价格、质量、数量和现场减少浪费进行控制，招标采购，控制材料采购费用，量大的从厂家直接进料等。 14.2.5项目经理部应建立项目成本核算制14.2.6通过管理进行控制，管理细致，可以缩短工期，减少管理费用，增加管理效益。40'