越人)土方工程施工组织设计

'河南省越人生物医药产业园1#、4#车间土方工程施工组织设计编制人审核人审批人日期 安阳建设（集团）有限责任公司 目录第一章工程概况1第二章编制依据1第三章现场组织管理机构及管理目标2第四章施工机具及物资计划........................................................5第五章施工方案5第六章雨季施工8第七章质量保证措施9第八章进度保证措施12第九章安全生产保证措施13第十章文明施工措施16第十一章扬尘治理措施18附表..................................................................................................28 第一章工程概况工程名称：河南省越人生物医药产业园1#、4#车间建设单位：河南省越人生物医药科技有限公司设计单位：正鼎国际建筑设计有限公司监理单位：河南清鸿建设咨询有限公司施工单位：安阳建设（集团）责任有限公司建设地点：河南省郑州市航空港保税区工业三路与生物科技二街东南角1#车间为四层钢结构框架车间，建筑面积37515.36㎡，建筑长126.2m、宽72.2m最大柱距8.4m，基础采用独立基础，建筑结构安全等级为二级，主体结构设计使用年限为50年，本工程属于工业项目，生产火灾危险性为丙类，耐火等级为二级。屋面防水等级为一级，抗震设防烈度为7度，室内±0.000相对于绝对高程为108.400，室内外高差为0.300m。计划开挖土方10350m³，回填土方7600m³。4#生产车间为六层钢框架结构，建筑面积5359.44㎡，建筑长54.8m、宽16.4m，采用柱下独立基础，建筑结构安全等级为二级，主体结构设计使用年限为50年，安全等级为二级。本工程属于工业建筑，生产物品火灾危险性为丙类二项，耐火等级为二级。屋面防水等级为一级，抗震设防烈度为7度，室内±0.000相对于绝对高程为108.400，室内外高差为0.450m。计划开挖土方2400m³，回填土方1650m³。第二章编制依据1、规范规程及设计文件2、《中华人民共和国建筑法》；3、《中华人民共和国安全生产法》；4、《建设工程安全生产管理条例》；5、《建筑施工安全检查标准》；6、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002；36 7、《建筑工程施工质量验收统标准》GB5030020017；8、《建筑土方工程技术规范》GB50330—2002；9、《建筑变形测量规程》JGJ／T8-979、施工图纸；10、施工组织设计；11、工程地质报告；12、施工合同；13、公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件；第三章现场组织管理机构及管理目标3.1、施工组织机构依据招标文件的要求和本公司施工承包管理实施办法，结合本工程的特点，本公司组织施工管理经验丰富的工程技术人员和工程管理人员，组建“工程项目经理部”及相应的组织机构。1、项目组织机构质检员测量员试验员装饰工程师土建工程师安装工程师钢结构工程师绿化工程师安全员材料员仓管员核算员后勤保卫内业技术员项目总工技术组项目副经理生产组项目副经理材料组项目经理各劳务班组办公室36 2、岗位职责分工（1）项目领导层由项目经理、副经理、技术负责人组成，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技术决策、设备租赁的权力，对工程质量、进度、生产安全负责。领导分工：1）项目经理是工程的总负责人，负责对外联系及质量与安全、文明施工工作。2）项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供应、劳动力分配与调动。3）项目技术负责人负责技术准备、图纸会审、技术问题处理、技术攻关、内业资料、技术签证等。（2）项目管理层由各专业施工员及管理人员组成，负责项目中各项具体工作的组织与实施，在本工程中，计划成立下述基层机构：施工组：由项目副经理负责，施工员组成，负责全部工程各项施工管理、人员管理、机械管理等。技术组：由技术负责人负责，各专业工程师及技术人员组成，负责工程设计问题、施工技术、各项方案及措施及工程资料等工作。器材组：负责材料及设备的采购供应工作。质安组：负责具体各项工程质量、安全工作。行政组：负责本项目经理部的日常行政管理及保卫工作。（3）作业层36 由施工班组、各分项工程施工班长及操作工人组成，主要任务是各分项工程项目的具体操作实施。3、施工组织机构高效运作保证措施（1）、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。（2）、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。（3）、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。（4）、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。（5）、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。（6）、定期召开项目例会，邀请建设单位、设计单位及监理单位驻现场代表参加，项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。（7）、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。3.2、管理目标1、工期目标根据招标文件要求本工程施工工期为71日历天。2、质量目标符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。36 3、安全生产目标杜绝重大伤亡事故，轻伤事故率控制在千分之一点五以下；杜绝重大火灾事故；杜绝重大机械设备事故。加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，严格执行国家及地方现行有关安全的法规文件。同时加大安全措施费用投入，购置全新的安全用品，注重安全防护，脚手架搭设横平竖直，整齐美观，方便实用，建筑物四周满挂安全网，做到封闭式施工。施工过程中各阶段经安监站验收均高分合格。达到与所在地的治安、消防部门签订的责任书要求。4、环保目标控制环境污染，创造绿色环境，建造绿色工程，做好扬尘治理7个百分之百，配合郑州市政府做好“双赢攻坚”工作。5、服务目标信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，做好总承包的管理与监督，体现“三项服务。第四章施工机具及物资保障1、材料资源配置计划土方工程工程开工以前，我项目部已结合公司合作供应商花名册，仔细考察确定土方施工队伍2-3家，且其实力强，信誉好，工程质量符合设计要求，满足现场施工需求。另外确定机械班组等施工班组，以满足现场材料供应需求。施工过程中，工程部每月按月进度计划提前向材料设备部提交月度材料供应计划，保证材料及时进场。进场时由材料部门会同试验室严把材料关，对不合格的材料坚决清除出场，保证工程质量和进度。2、机械资源配置计划36 根据现场实际情况及工程进度计划，土方工程机械进场规格及数量见表4.1序号机械名称数量机械状态1全站仪1台良好2水准仪1台良好3220挖掘机2台良好450型装载机1台良好5自卸汽车5台良好6洒水车1台良好3、施工平面布置图见附表1第五章施工方案施工原则：根据工程规模，工期要求，工程特点，施工工艺，合理配备生产要素，坚持高起点，高标准，严要求，按“统一指挥，网络管理，分工负责、全面推进”的施工原则，进行有序施工，统筹安排，齐头并进，充分利用时间、空间相互配合，确保按期全面完成施工任务。1、施工工艺流程土方施工工艺流程如图1.1所示。36 测量定位放样土方开挖基础施工分层夯实土方回填土方平整验收图1.1土方施工工艺流程图2、施工准备（1）、种植土准备备料原则：就近取材、减少运距、控制成本。备料途径：主动联系当地村民，结合国家法律、法规的要求，选择取土位置。质量要求：种植土符合园林绿化工程施工规范中的有关规定，且不含盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。经业主、监理工程师验收合格后取土。（2）、机械设备准备：施工前及时组织施工人员、施工机械进场，进行施工调查、便道修筑、图纸审核等工作，避免因仓促上场手忙脚乱，组织、调查不力而耽误施工进度，或计划性失误，产生不必要的损失、隐患。针对本工程工期紧、质量要求高的特点，投入足量施工机械。结合地形现状有序进场。（3）、施工技术准备充分发挥我公司在技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上做好充分的准备。组织施工管理人员认真熟悉施工图纸及有关技术资料。针对本工程的特点，借鉴我公司以往承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术上、管理上的优势，制定详细深入且有针对性的施工方案。3、施工便道36 为保证施工作业正常有序进行，合理选择施工便道，派专人负责对施工便道进行经常性的维护、加固取土场。4、技术交底召开技术负责人、测量、试验、机械、后勤及现场施工作业班组的工程技术、安全、环保交底会议。会议对有关工程技术、安全、环保等方面做出详细的交底，对工程进度、质量及可能遇到的各种问题做出了周密安排部署。技术负责人向施工作业班组质检员进行详细的技术交底，将回填区域的划分、回填土造形、土壤改良、等施工方法交代清楚。5、测量定位放样施工前严格按图纸进行放样，根据设计单位提供的控制点及我项目部加密闭合的控制点运用全站仪测定出管道中心线，并测定出检查井的平面位置及原地面高程。开挖时根据图纸设计高程，计算出开挖深度，按设计规定坡度放坡，并用石灰撒出开挖坡顶上口两边的边线，开挖时，进行跟踪测量，沟底每隔5m测定出一个平面位置，严格控制好沟槽底的平面位置及高程，垫层施工完毕后及时在垫层面上用全站仪测出管道中心的平面位置并拉好边界线，并利用石灰洒出检查井的平面位置界线。管道安装时进行跟踪检查测量，复测管内底高程是否与图纸对应。6、土方开挖及运输36 （1）根据现场的实际情况，考虑施工工期紧，工程量大，本工程采用施工机械进行一次性开挖，辅以人工挖土与修土的办法，土方开挖采用机械挖装，自卸汽车将多余土方运至园区内预留用地处，采用防尘网进行覆盖。（2）土方开挖与基坑支护施工同时进行，现场安排为流水施工作业，允许在距离四周边坡8—10m的基坑中部自由开挖，与分层作业区的开挖相协调。（3）土方开挖施工中，严防边壁出现超挖或边壁土体松动。机械开挖将与人工清坡相结合，保证边坡平整、坡度符合要求、表面无虚土。（4）基坑周边5m范围内不宜堆放土方、建筑材料。重型机械不宜在坑边作业，土方运输车辆尽量不沿坑边行驶，如不可避免应进行核算，对重型机械可考虑设置专门平台或深基础等。（5）如遇薄弱土层或不慎超挖之处采用级配砂石回填。（6）避免基土长期暴露和遇水浸泡，如遇水泡槽，须清楚表面泥浆铺撒碎石找平，人流集中处铺设木板通道，防止踩成橡皮土。7、土方回填（1）坑底必须清理干净，垃圾杂物集中堆放,不允许有腐蚀性杂物存在。（2）回填土一次虚铺厚度为25—30cm，用铁锹整平，然后用机械打夯机夯打密实，每层打夯遍数不得少于3-4遍，并且随夯随整平，留踏步槎的部位适当增加打夯遍数。（3）在死角处蛙式打夯机无法夯实，应用立式平板打夯机振打夯实，严禁卷材防水层受损。（4）每层夯实后要用环刀进行取样，测定土的干容重，计算压实系数，达到设计及规范要求后由监理认可方可进行上一层土的回填。（5）回填时，若土料含水量过大，一旦局部出现橡皮土，应将土层翻起，加入适量细石灰粉或碎石，晾晒后再打。（6）严格控制最上一层回填土的总高度，严禁回填土超出设计标高。第六章雨季施工36 本工程施工将经历雨季，雨水较多。雨季施工时，土方工程施工要做好排水工作，保障雨季施工工程质量。1、施工前的准备雨季施工前应做好下列准备工作：（1）对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究；（2）修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被雨水淹没并能及时排除地面水；（3）贮备足够的工程材料和生活物资；（4）做好天气预报工作。2、雨季施工具体措施（1）在拟开挖的基坑、基槽四周应做挡水坎或筑土堤挡水，以防止地面水流入坑、槽内；场地容易积水而又无法自然排水的低洼处，应予填平，以免积水而影响施工。（2）雨季开挖基坑土方时，为保证基坑边坡的稳定，距基坑1m或者按设计规定范围内不得堆放土方或其它重物，并注意随时观察边坡的稳定情况，当发现问题应立即采取措施，以确保施工安全。（3）雨期施工时，应密切注意天气预报，开挖工作面不宜过大，应逐段或分层、逐片的分期施工。 36 （4）基坑开挖至底部时，需预留150mm厚土层，开挖完后应立即进行钎探、验槽，再浇筑垫层前随打随清，防止雨水泡槽。 （5）雨季开挖基坑、基槽土方时，因土的含水量大，容易出现滑坡或塌方现象，故应适当加大边坡的坡度或护坡的安全度。 （6）基坑、基槽底面的开挖宽度，除应满足设计尺寸外，还应考虑排水沟的位置和操作面的宽度，因雨季施工难度较大，故操作面的宽度宜适当增加。（7）基础施工完后，应及早排出积水，清除淤积泥砂，尽快回填土。 （8）基坑回填土应连续进行，尽快完成。施工中注意雨情，雨前应及时夯完已填土层，并做成一定坡势，以利排除雨水。 （9）雨期土方回填施工应严格控制回填土的含水率，及时取样试验，将回填土的含水量控制在设计要求范围内，如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；必要时应事先对土源加以覆盖，避免出现橡皮土。     5.4当回填土被雨水浸泡或出现“橡皮土”时，应挖出晾晒后重新回填。（10）施工坚持“两及时”，即遇雨要及时检查，发现积水尽快排除；雨后及时检查，发现软基要彻底处理，挖出全部软泥，大片湿软段尽量利用挖掘机等机械铲除，小片湿软片相距较近时，应一次挖掉处理。填筑透水性好的砂石材料并压实。第七章质量保证措施1、质量目标土方工程质量确保一次性验收合格率100%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，随机检查都达到100%的合格率，率取良好的信誉。2、质量控制机构质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、项目技术负责人、质检员、专业工程师组成，制定整个合同段工程质量控制计划、方针、措施。施工队所属各施工班组根据自己的施工任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。36 3、强化质量意识、健全规章制度（1）填写验收记录凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。（2）施工技术交底制度施工技术交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：项目总工必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。由项目总工组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，施工员、安全员在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。（3）三级验收及分部分项质量评定制度分项工程施工过程中，施工员必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后，质量检查员必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认，最后由资料员进行整理分类归档。（4）现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料的质量。各种材料、外购材料到现场后必须由项目质量检查员、试验员、材料员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。做好原材料二次复试取样、送样工作。（5）计量器具管理现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。36 （6）工程质量奖罚制度遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工管理人员，班组进行全面质量管理和追踪管理。凡各班组、施工管理人员在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至清出本工地。凡各班组、施工管理人员在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。4、土方回填工程质量控制流程图36 熟悉图纸和技术资料熟悉操作规程和质量标准准备工作确定回填方案测量仪器准备回填机械准备清理现场、作好排水清除基底杂物和草皮技术交底分部分项工程书面交底操作人员参加施工中间抽查自检回填分层，控制厚度灰土拌合均匀清除大土块和生石灰块分层测量填土标高分层检验填土质量质量验收办理回填土隐蔽验收签证清理现场、文明施工执行验收标准室内：不少于10%自然间，但不少于2间，每间不少于2处。干密度取样数量：基坑每20~50m21组（每个基坑不小于1组）；基槽式管沟，每层按长度20~50m21组。室外填土每层按100~500m21线；场地平整每层按400~900m21组。取样部位在每层压实后下半部资料管理回填土夯实，干密度试验记录自检记录质量验收记录隐蔽验收记录施工记录36 第八章进度保证措施根据现场实际情况及设计图纸文件以及上级单位要求，项目进度计划实施期间，项目部积极做到以下几项进度保证措施，以保障工程进度。1、技术保证措施提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时上报监理工程师申请开工。做好施工技术方案培训与交底工作，加强技术管理和工序管理，及时进行工序检验，杜绝因失误造成返工而影响正常的施工进度。另外，雨季来临之前，根据现场实际情况编制雨季施工方案，科学组织雨季施工，保证雨季施工期间工程质量与进度。根据施工阶段总进度的要求，分别编制月、周施工生产计划，并落实至各个施工班组，执行每日施工情况汇报制度，每周组织生产例会，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进生产。2、材料保证措施工程部每月按月进度计划向材料设备部提交月度材料供应计划，保证材料及时进场。进场时由材料部门会同试验室严把材料关，对不合格的材料坚决清除出场，保证工程质量和进度。当日需求水泥、管材等材料，提前3天上报材料部，并于当日早7：00以前到达工地现场，保证现场施工进度。3、安全保证措施本工程为新建工程，但沿线穿越村庄，交叉口众多，若保持旧路交通流畅通，施工过程中交通安全隐患较大。项目部除对现场所有施工人员进行安全教育培训外，加大日常安全巡视力度，最大限度减少安全隐患，创造良好施工环境。管道施工期间，认真对每位参建人员进行安全培训教育和安全技术交底，完善安全防护设施，保障施工人员安全。4、资金保证措施（1）合理收取工程款36 严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请监理、业主审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。（2）合理使用工程款1）保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此项目部在资金使用上坚决做到专款专用，不属于项目部使用的资金决不占用。2）在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：（3）合理调度工程款若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将利用本工地施工单位的一切有利条件、凭借本公司的良好信誉，千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这是我方的承诺也是ISO9002保证体系中的一种实实在在的体现。5、施工进度计划见附表2第九章安全生产保证措施安全保证体系：36 ①制定项目安全技术措施和分项安全方案；②督促安全措施落实；③解决施工过程中的不安全技术问题。①在安全前提下合理安排生产计划；②组织施工安全技术措施的实施；①保证项目使用的各类机械安全运行；②监督机械操作人员持证上岗作业。①保证防火设备设施齐全、有效；②消除火灾隐患；③组织现场消防。①保证进场施工人员安全技术质量；②控制加班加点，保证劳逸结合；③提供必须劳保用品，保证质量。项目经理项目副经理项目技术负责人安全负责人技术负责人生产负责人机械负责人消防负责人办公室负责人①监督施工全过程的安全生产，纠正违章；②配合有关部门排除施工不安全因素③项目全员安全活动和安全教育。本工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，是我们对安全管理工作的宗旨，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，力争展现出一个工程良好的企业形象，具体做好以下几点。1、工程项目的安全和环境管理（1）加强现场安全管理，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，划拨充足的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的费用。（2）加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。36 1）对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志。2）对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，或有明显的标志（夜间悬挂红灯），防止过往行人或车辆不小心发生事故。3）对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，配备足够数量的消灭器具等，以备急需。4）项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。5）加强工程中的环境保护管理，随时清除施工场地不必要的障碍物，设备材料及各类存储物品安全堆放紧紧有条，即能保持施工现场环境的清洁整齐，又对安全生产有利。6）自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求，及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等，在全部工程竣工移交之前，将任何场地或地表面恢复原状。减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失，创造良好的文明施工环境。2、保证安全的主要措施为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：（1）建立安全保证体系，项目部设专职安全员，专职安全员在项目经理的领导下，履行保证安全的一切工作。（2）利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。（3）各级管理人员在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工的全过程中去。36 （4）认真执行定期安全教育，落实安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。3、安全管理制度（1）建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。签订劳务使用和机械租用安全生产协议书。（2）工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。（3）施工方案应有针对性的安全技术措施，并经监理单位审查批准。（4）进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。（5）建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。4、施工用电（1）配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，电箱上进线加滴水弯。（2）支线绝缘好，无老化破损和漏电。（3）支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。5、土方工程施工，操作人员必须持有效证件上岗，严禁疲劳驾驶或者酒后驾驶，并有专人指挥。6、各类施工机械安全措施（1）项目部机修工对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。（2）各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。（3）机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。（4）定期检查机械设备的安全保护装置，以确保装置的齐全、灵敏、可靠。36 （5）机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。7、应急预案1.每天干部轮流值班。认真查看监控施工过程能否按安全生产要求组织施工，及时发现和纠正不符合工程。对突发事件应立即按事件性质报告给有关部门。2.雷雨天气和6级以上大风禁止室外露天作业。3.相关人员电话、手机24小时开机，发生意外时以便及时通报。4.作业中一旦出现发生塌方不安全险情时，必须立即停止作业，施工班组负责人应立即组织撤离危险区域，并报告项目经理部领导解决，不准冒险作业。5.土方作业时，一旦出现坍塌并有人被埋时应立即组织人员抢救，并在围边设防护栏绳，并在能保障抢险人员安全的条件下利用一切可利用条件立即进行抢救，情况危急时由项目部负责人通知急救抢险中心参与救险。其他和抢险无关人员在撤离危险区后，要听从现场指挥防止出现新的意外伤害。6每天收听、收看当地天气预报，及时做好预防，应对突发的损失和自然灾害，以减少或杜绝不必要的损失及人身伤害。第九章文明施工措施1、确保文明施工的主要措施（1）建立文明施工领导小组，对全体员工进行广泛深入的动员，使每个员工明白文明施工的重要性和自己在文明施工中的责任义务，使文明施工的标准人人皆知。（2）施工现场应在明显位置标明工程名称、建设单位、监理单位、设计单位、施工单位。（3）在施工期间，配备专用洒水车，及时洒水降尘。（4）在施工过程中随时对场区和周边道路进行洒水降尘，降低粉尘污染。（5）水泥、细颗粒散体材料等，应尽可能在库内存放或用篷布覆盖，运输时要采取防遗洒措施。36 （6）土方运输车辆采取遮盖等措施，出场时清洗轮胎防止污染周围环境。（7）采取隔音、降音措施，使机械设备噪声量控制在规定范围内，防止噪声扰民，并应尽量避开夜间施工。（8）对于施工机械的油料应集中贮放，废油不得随意乱倒，以免污染环境。（9）场区内材料，工具应堆放整齐、美观，砂石料混堆要界限分清，其它设备材料按现场的布置进行存放，适当标识，场内停放机械整齐。（10）整个工地现场做到工完场清。每次混凝土工程施工完，应派专人将散落的砂、石、水泥、砂浆清扫干净；砌砖、抹灰应将落地灰用尽，碎砖，砂浆清完运走。（11）施工及生活中的废物、垃圾集中堆放，并及时处理到当地环保部门同意的地点弃置，无法清运的要及时加以掩盖，以防扩散造成环境污染。（12）严禁在施工现场斗殴打架及进行“黄、赌、毒”等非法活动。（13）施工及生活污水、排水，场内采用明沟加盖板引流，通过预制砼暗管集中排放至市政管网。（14）生活区卫生专人负责清扫和现场整理，工程完成后，认真清理现场。（15）工地电源线架设要符合安全用电的要求，不得乱拉电线，生活用电要严格管理，不得使用电炉，电热水器烧水，严禁使用煤油炉。（16）认真执行《中华人民共和国消防条例》，实行防火责任制，成立防火检查小组，明火管理小组，业余消防队。2、确保文明施工的技术组织措施I、文明施工及创卫措施：（1）文明施工，要求当天工作当天完成，做到工完料清场地清。严格遵守各项卫生制度，保持自己责任区的清洁。（2）做好施工人员的法制教育与管理，要求施工人员遵纪守法,休息时不得妨碍和影响当地居民休息。36 （3）要求施工人员爱护他人财产，不损坏周围现有一草一木。（4）整个施工全过程中，规范操作，要求施工人员按图纸施工，按标准施工，遵守职业道德。（5）施工中严格做到文明施工。不损坏周围现有道路等设施。II、环境保护措施（1）严格遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施，控制现场中各种粉尘、废气、废水、噪声等对环境的污染和危害。（2）施工材料及苗木到场时，特别是夜间土方入场时，安排专人负责场地清扫，确保施工场地100米内无尘土。（3）做到合理安排好车辆进出场秩序，尽量减少噪声。（4）施工污水泥浆不得溢流，对泥浆水进行妥善处理，安排专人进行清扫。（5）施工时对修剪下的枯枝败叶不得随处抛撒，切实维护施工现场的环境卫生。为了全面贯彻落实河南省委、省政府关于打赢大气污染防治攻坚战的部署和要求，按照《关于打赢大气污染防治攻坚战的意见》（豫发[2016]18号）和河南省人民政府办公厅《关于印发河南省大气污染防治攻坚战7个实施方案的通知》，实现文明施工现场达到相关标准，切实将“六个到位”、“六个百分之百”、“两个禁止”三项基本要求落实到位，特编制本施工扬尘治理专项方案。第十章扬尘治理措施1、扬尘治理目标（1）、严格管理，努力创建文明施工工地。（2）、严格遵守当地行政主管部门关于扬尘治理的有关要求（3）、达到扬尘治理7个百分之百标准要求。2、扬尘治理指导思想36 我项目承诺文明施工达到《关于打赢大气污染防治攻坚战的意见》（豫发[2016]18号）的要求。表10.1市政工程施工扬尘防治“六个百分百”工作标准工作标准主要内容六个百之百施工工地周边100%围挡施工现场应设置稳固、整齐、美观并符合安全标准要求的连续封闭式围挡；围挡底部应设置30厘米防溢座，防止泥浆外漏；房屋建筑工程施工期在30天以上的，必须设置不低于2.5米的围墙，工期在30天以内的可设置彩钢围挡。市政道路、桥梁、各类管线敷设工程在城市主要干道、景观地区、繁华区域及车站广场施工的，其边界应设置不低于2米的定型化、工具化、坚固安全的连续封闭式围挡，围挡之间以及围挡与防溢座之间无缝隙。物料堆放100%覆盖施工现场建筑材料、构配件、施工设备等应按施工现场平面布置图确定的位置放置，对渣土、水泥等易产生扬尘的建筑材料，应严密遮盖或存放库房内；专门设置集中堆放建筑垃圾、渣土的场地；不能按时完成清运的，应及时覆盖。出入车辆100%冲洗施工现场的出入口均应设置车辆冲洗台，四周设置排水沟，上盖钢篦，设置两级沉淀池，排水沟与沉淀池相连，沉淀池大小应满足冲洗要求；配备高压冲洗设备或设置自动冲洗台；应配备保洁员负责车辆、进出道路的冲洗、清扫和保洁工作；运输车出场前应冲洗干净确保车轮、车身不带泥；应建立车辆冲洗台帐；不具备设置冲洗台条件的，在工地出入口采取铺设麻袋、安排保洁人员及时清理等措施。施工现场地面100%硬化施工现场出入口、操作场地、材料堆场、生活区、场内道路等应采取铺设钢板、水泥混凝土、沥青混凝土或焦渣、细石或其它功能相当的材料进行硬化，并辅以洒水、喷洒抑尘剂等其他有效的防尘措施，保证不扬尘、不泥泞；场地硬化的强度、厚度、宽度应满足安全通行卫生保洁的需要。拆迁工地100%湿法作业旧建筑物拆除施工应严格落实文明施工和作业标准，配备洒水、喷雾等防尘设备和设施，施工时要采取湿法作业，进行洒水、喷雾抑尘,拆除的垃圾必须随拆随清运。36 渣土车辆100%密闭运输进出工地车辆应采取密闭车斗，并保证物料不遗撒外漏。若无密闭车斗，物料、垃圾、渣土的装载与车厢持平，不得超高；车斗应用苫布盖严、捆实，车厢左右侧各三竖道，车后十字交叉并收紧，保证物料、垃圾、渣土等不露出、不遗撒。车辆运输不得超过车辆荷载，不得私自加装、改装车辆槽帮。渣土运输车辆必须安装GPS装置，时速不得超过60公里。备注施工现场主要出入口应设置整齐明显的“八牌一图”（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、卫生须知牌、环保标志牌、施工扬尘管控监督牌和现场平面布置图）。3、扬尘治理保证体系在项目经理部建立文明施工及环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。本工程施工现场严格按照现场管理规定进行管理，项目经理部下设8人左右的场容清洁组，每天负责施工现场内及场地周边的清理、保洁、洒水降尘等工作。4、扬尘治理管理制度（1）制度保证实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全生产保证体系环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。1）、项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；2）、各管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的职责，加强管理；3）、项目部宜与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。36 （2）技术保证1）、灌溉工程施工前项目技术部要根据现场情况编制灌溉工程施工方案，做好施工方案交底，技术负责人会同工长作班前交底。2）、管线的位置及高程的抄测完成后，会同监理进行验线。3）、管道的安装及拉管施工选择专业队伍施工，确保施工质量。4）、管沟开挖完成后对槽底的高程及土质要进行检查，合格后进行下步施工。5）、材料进场后要进行复试、合格后方能使用。（3）资金保证I、合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请监理、业主审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。II、合理使用工程款1）保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此项目部在资金使用上坚决做到专款专用，不属于项目部使用的资金决不占用。2）在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：3）合理调度工程款若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将利用本工地施工单位的一切有利条件、凭借本公司的良好信誉，千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这是我方的承诺也是ISO9002保证体系中的一种实实在在的体现。（4）信息保证36 1）、收集并整理相关施工信息，包括施工记录和施工技术资料。2）、各施工档案，做到及时收集、整理、分析与总结。3）、通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使各项信息能方便有效地获取、存储、处理和交流。（5）工作保证1）、工程施工质量达到合格标准，争创省级优质工程。2）、分项工程合格率达到100%。3）、全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针，杜绝死亡、重伤和重大机械事故。4）、切实贯彻环保法规，严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护、水土保护的法规、方针、政策和法令。（6）经济保证1）、对参加施工的各协作单位及人员提出进度要求，制定奖罚措施并及时兑现。2）、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。5、责任制考核实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全生产保证体系环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。（1）、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；（2）36 、各管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的职责，加强管理；（3）、班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；（4）、项目部宜与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。6、扬尘治理措施（1）治理方针为美化城市环境，保证郑州市市容市貌，本项目部将认真贯彻执行建设部，关于施工现场文明施工管理的各项规定，同时依据《建筑施工安全检查评分标准》规定制定方针、目标，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，配备相关的资源，本着遵守法规、预防污染、节能减废的原则，满足施工与环境的和谐、在施工过程中工地“整洁、规范、安全、文明”、且利民、便民、不扰况，施工场地管理符合“场内标准化、场外景观化”的标准，确保本工程成为使用功能完备的绿色工程。（2）施工措施1）、贯彻文明施工要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好现场的各项管理工作。按总平面布置图设置各项临时设施。2）、施工现场的用电，必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电，施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。3）、现场使用材料应按照规定的位置存放，不得任意侵占场内道路。施工机械及人员按有关规定持证上岗，严禁无证人员操作。4）、保证施工现场道路畅通，保持场地整洁，随时清理建筑垃圾，在车辆、行人通行的地方施工，设立警示标牌，并及时进行洒水，防止扬尘。5）、施工现场的各种安全措施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效；进场人员必须在进场之前进行安全文明施工培训，进入现场施工人员必须佩戴安全帽等安全保护用具36 6）、施工现场应设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。7)、做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施，非施工人员不得擅自进入施工现场8)、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。7、施工扬尘来源（1）、土方开挖及土方回填产生的扬尘；（2）、清理施工建筑垃圾产生的扬尘；（3）、材料运输过程中产生扬尘；（4）、堆放原材料底泥流淌路面风干产生的扬尘；（5）、后续混凝土浇筑大量运输车辆产生的扬尘；（6）、施工过程中加工材料产生的扬尘；8、防粉尘（1）、工艺和物料选用不产生或少产生粉尘的工艺，采用无危害或危害小的物料，是消除、减弱粉尘危害的根本途径。例如，用湿法生产工艺代替干法生产工艺。（2）、限制、抑制扬尘和粉尘扩散 ：采用密闭管道输送、密闭自动(机械)称量、密闭设备加工，防止粉尘外逸。通过降低物料落差、适当降低溜槽倾斜度、隔绝气流、减少诱导空气量和设置空间(通道)等方法，抑制由于正压造成的扬尘。对亲水性、弱粘性的物料和粉尘应尽量采用增湿、喷雾、喷蒸汽等措施，可有效地减少物料在装卸、运转、破碎、筛分、混合和清扫过程中粉尘的产生和扩散;厂房喷雾有助于室内漂尘的凝聚和降落。（3）36 、通风除尘建筑设计时要考虑工艺特点及排尘的需要，利用风压、热压差、合理组织气流，充分发挥自然通风改善作业环境的作用，当自然通风不能满足要求时，应设置全面或局部机械通风排尘装置。通风除尘设施是尘源控制与隔离的重要手段。（4）、由于工艺、技术的原因，通风除尘设施无法达到卫生标准要求时，操作工人必须佩带防尘口罩等个人防护用品。（5）、采取防尘教育、定期检测、加强防尘设施维护检修，对从业人员定期体检等管理措施。9、其他扬尘控制措施（1）、施工现场设专人负责环保工作，配备相应的洒水设备为5辆洒水车，以及满足施工作业面的防尘网进行及时有效的洒水及遮盖工作，保障每天施工作业现场喷洒水1-2次，减少扬尘污染。（2）、施工区、生活区、每日派专人进行定时清扫，每天进行1—2次清扫，清扫的尘土和垃圾必须及时处理至垃圾存放点，不得滞留。（3）、在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境。（4）、做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地。（5）、一遇四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。（6）、现场使的施工机械、车辆尾气排放符合环保要求。（7）、施工区地面采用防尘网覆盖，并结合围挡微喷管降尘系统。（8）、土方进场时用的土方运输车辆全部进行车辆棚改，运输土方时车辆进行覆盖。（9）、进入市区道路前对运输车辆进行高压水冲及沉淀系统处理，同时施工临时通道摊铺碎石。（10）、及时发现问题，对现场扬尘问题根据实际情况采取相应的扬尘治理方案。10、本工程拟投入扬尘治理的人力、机械、材料36 （1）、本工程施工现场严格按照现场管理规定进行管理，项目经理部下设8人左右的场容清洁组，每天负责施工现场内及场地周边的清理、保洁、洒水降尘等工作。（2）、施工现场物料、用具均按照总平面布局统一布置，分类码放整齐，堆码时材料分品种、规格等挂牌标志清楚、重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，易燃易爆类物品分类存放。材料的存放场地一平整夯实，排水畅道畅通。（3）、施工现场的出入口均应设置车辆冲洗台，四周设置排水沟，上盖钢篦，设置两级沉淀池，排水沟与沉淀池相连，沉淀池大小应满足冲洗要求；配备高压冲洗设备或设置自动冲洗台；配备保洁员负责车辆、进出道路的冲洗、清扫和保洁工作；运输车出场前应冲洗干净确保车轮、车身不带泥；应建立车辆冲洗台帐；不具备设置冲洗台条件的，在工地出入口采取铺设麻袋、安排保洁人员及时清理等措施。（4）、施工现场出入口、操作场地、材料堆场、生活区、场内道路等应采取铺设钢板、水泥混凝土、沥青混凝土或焦渣、细石或其它功能相当的材料进行硬化，并辅以洒水、喷洒抑尘剂等其他有效的防尘措施，保证不扬尘、不泥泞；场地硬化的强度、厚度、宽度应满足安全通行卫生保。本工程拟投入扬尘治理的人力、机械、材料如下表：扬尘治理的人力、机械、材料人力方面劳动力33人负责区域内的围挡清洗、路面及出入车辆清扫、吸尘机械方面高压洗车设备1辆用于区域内的洒水湿润降尘雾炮车1辆用于区域内的洒水湿润降尘36 材料方面防尘网12000m2易扬尘部位作业后覆盖11、控制要点（1）、土方施工扬尘控制(土方回填及地形塑造)（2）、现场硬景工程施工（3）、现场材料进出场扬尘控制（4）、混凝土使用（5）、砂浆的使用（6）、生产垃圾处理12、扬尘治理控制措施（1）日常管理1）、施工区域的围栏封闭根据规划红线范围，设置高度不低于2.2m的围墙，确保整个施工区域与外界充分隔离，围墙外侧作美化或绿化处理。建设施工工地出入口必须设立环境保护监督牌，注明项目名称、建设单位、施工单位、防治扬尘污染现场监督员姓名和联系电话、项目工期、环保措施、举报电话等内容。2）、运输车辆的防尘控制在施工大门口设置冲洗设备、沉淀池及排水沟。施工运输车辆、挖掘机械等驶出工地前必须清除泥土作防尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。冲洗车辆产生的泥浆水应通过二级沉淀达到排放标准后，方可排人城市公共管网。沉淀池派专人定期进行清理，一般为2～3天清理一次。3）、施工场地的硬化处理施工现场按平面布置要求做好主要道路、材料堆场、生活办公区域铺设混凝土路面工作，实行场地的硬化或绿化处理，确保无一处露土现象，以达到防尘控制要求。36 4）、道路清扫扬尘污染的控制安排保洁人员2名（佩戴标识）每日对施工现场的道路进行1～2次的清扫，清扫前对路面进行洒水。天气干燥或风力较大时，增加洒水频次，以保持路面的湿润。5）、堆土防尘控制建筑工程施工现场的弃土、弃料及其它建筑垃圾应及时清运，若在工地内堆置超过48小时，应密闭存放或及时用网或膜进行覆盖，防止风蚀起尘及水蚀迁移。（2）阶段性管理1）、基础施工阶段与施工单位签订文明施工管理协议，协议中必须强调防治施工污染的责任，共同做好扬尘控制。建设单位及总承包单位对施工现场的工程负责。工程施工前，必须走好大门、围挡、出入口硬化，设置车辆冲洗设施。2）、施工阶段清理垃圾集中堆放，用劳动车清运，在清运时，每部车上都必须遮盖密目网，以防止垃圾在清运时因风吹、抖动而产生扬尘。如开挖土堆积时间长，必须进行表面压实，并用绿网进行覆盖。绿化土进场时必须随到随用，禁止堆积时间过长而产生扬尘。施工现场堆土要使用篷布及密目网双层覆盖，裸露地面要进行碾压，及时洒水，确保无扬尘。四周设置畅通的排水后，设置沉淀池，确保雨期洪水不污染城市道路、堵塞管道。3）、完工阶段施工结束后，及时清理垃圾，清扫路面等。13、检查及奖罚（1）、36 项目部每周由项目经理带队，组织扬尘小组人员、各劳务队及班组负责人必须参加，对现场进行一次扬尘治理情况大检查，具体情况在检查后向各责任人及劳务队伍通报，并发整改通知单，明确整改人、整改时间及整改要求。（2）、对环境污染严重的问题，项目部必须局部或全面停工进行整改。（3）、对检查出问题的，未按时整改的或整改不到位的，进行处罚。（4）、在检查中在扬尘治理工作中表现突出队伍进行奖励。36 附表1：施工平面布置图弃土堆放区1#车间办公区施工平面布置图4#车间36 36 附表2：进度计划工程项目计划天数计划开工日期：以开工报告为准；竣工日期：开工后第71日历天71日历天（每格为10日历天）1#土方开挖61#基础施工351#土方回填54#土方开挖44#基础施工254#土方回填336'