菜园华贸)施工组织设计

'新河县财政局2016年一事一议重点村项目投标文件15标段<白神乡菜园>项目编号：HTDL-2016-485-15项目编码：HTDL-2016-485-15项目名称：新河县财政局2016年一事一议重点村项目投标人：宁晋县华茂建筑安装工程有限公司(盖章)投标文件内容：投标文件技术部分法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章)2016年10月8日40 目录一、施工组织设计二、项目管理机构配备情况三、拟分包项目情况表40 新河县财政局2016年一事一议重点村项目施工组织设计宁晋县华茂建筑安装工程有限公司2016年10月8日40 目录第一章编制依据第二章工程概况第三章各项指标承诺第四章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第五章施工工期、施工进度计划及保证措施第六章质量目标及保证措施第七章项目班子组成情况第八章主要机具装备及劳动力安排计划第九章安全生产及文明施工措施第十章扬尘治理措施第十一章施工节能降耗主要措施第十二章季节性施工措施第十三章附表40 施工组织设计第一章编制依据1.1.本施工组织设计依据《新河县财政局一事一议重点村项目15标段<白神乡菜园>)招标文件》和工程量清单。1.2.国家现行的施工验收规范和质量验评标准。1.3.国家现行的市政工程劳动定额。1.4.国家和省市现行市政施工有关法规和规程。1.5.同类工程施工经验。第二章工程概况2.1、项目区建设范围和地理位置：本项目涉及：新河县白神首乡菜园村。2.2项目建设内容：（1）水泥路面硬化1650平米（2）路肩面包砖硬化2.3、项目类型本项目性质为一事一议重点村项目。2.4、项目建设工期本项目建设期为30日历天。第三章各项指标承诺3.1质量方针、质量目标承诺40 3.1.1质量方针：顾客至上为宗旨，创优工程为目标，持续改进为准则。3.1.2质量目标：对于本工程，我们的质量目标是符合国家及行业标准，保证达到合格（符合国家、地方及行业相关施工及验收标准）。3.1.3一经中标，我们将选派专业施工人员和设备投入到本工程，在材料及施工过程等方面都严格按照国家标准质量体系文件的规定实施，保证工程达到内坚外美，实测数据满足设计要求，竣工资料完整齐全，保证一次性交验达到合格水平。3.2、工期承诺3.2.1我单位在此郑重承诺：严格按照业主及招标文件的要求，保证在施工总工期30历天内完成并移交整个工程。第四章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施4.1.施工方案4.1.1.组建项目经理部，建立以项目经理为主的现场施工管理系统。4.1.2.进场后及时搭设临建。4.1.3.接通施工用水、电设施。后附平面布置图。4.1.4.认真熟悉施工图纸，按好图纸会审，明确设计要求。4.1.5.依据建设单位提供的红线定位坐标点及高程控制点，检验引测的定位及标高控制网，制订详细的专项测量方案，为测量放线创造条件。40 4.1.6.及早向有关部门申办手续，提前妥善解决扰民和民扰问题。4.1.7.提前做好施工工艺设计。4.1.8.依据施工进度计划，提前安排物料的采购及配件加工，安排机械进场安装调试。4.1.9.编制详细的施工技术方案，项目质量计划及特殊关键过程作业指导书，并逐级落实。4.1.10.现场设备提前安装调试，保证及时投入使用。4.1.11.做好原材料进场检验及砼的试配工作。4.2.水泥砼路技术措施4.2.1.测量放线根据甲方给定的坐标点和轴线控制点，核验无误后，即根据图纸进行施工放线和布设临时水准点，临时水准点间距为50米一个。测量放线完成并检查无误后，方可准备开挖。地下障碍物的探测拆除旧路面前要对地下障碍物进行了解查询，并用探测仪探测，而后对探清处和可疑点进行人工开挖，探明地下设施的走向，标高和支线方向，并对地下设施进行标明，并在施工现场设置明显的标示牌。以便机械开挖前能明确地下设施的深度、位置。4.2.2.土方开挖40 （1）土方主要采用机械开挖，有地下障碍物的地方有人工开挖。土方开挖要严格控制高程，予留10-20cm，采用人工清底，以免扰动路基，土方内部平衡，路基部位买土回填。（2）土方采用开挖1.0m3挖掘机挖土，自卸汽车运土至指定地点。（3）施工中土质按一、二类土考虑，土方施工时人工清底要及时，并尽量挖好一段，验收一段，以便及时进行下一道工序。（4）施工图基础以下如遇软基。要及时同甲方、监理和设计取得联系。4.2.3.灰土垫层施工摊铺：铺土在铺石灰前一天进行，松铺土厚度＝压实度*松铺系数。石灰按计算使用量均匀地摊铺在土层上，用专用拌合机拌合，拌合料标准是，混合料色泽一致，没有灰条。灰团和花面，含水量中，底部没有素土。3:灰土，厚度：15cm。整形：混合料拌匀后，先用平地机初步整平，在平直线段内两侧向中心刮，在平曲线段，由内侧向外侧刮平，然后用履带拖拉机快速碾压1-2遍，暴露潜在的不平，再用平地机结合人工整平。碾压：采用12T以上压路机直线段由两侧向中心碾压，平曲段由内侧向外侧路肩碾压，掌握先慢后快的原则，达到设计要求的压实度，同时表面无明显轮迹，路面的两侧应多压2-3遍，两工作段的搭接部分前一段拌合后留5-8M不压，待后一段施工时将前段留下的未压部分一起进行拌合。40 ⑸灰土养护：压实后的灰土应进行养生，养护一般不少于7天。4.3、砼路面施工⑴材料及材料试验水泥混凝土：为正规厂家生产，有出厂合格证，并随机取样送有资质的试验室进行检测，对不合格的产品不得进入施工现场。强度等级：C25(2)测量放样根据设计图纸放出路线中心线及路面边线；在路线两旁布设临时水准点，以便施工时就近对路面进行标高复核。混凝土摊铺过程中，要做到勤测、勤校、及时纠偏。(3)支立定型钢模板在处理好的基层或做好的调平层上，清扫杂物及浮土，然后再支立定型钢模板，模板高度与路面高度相齐平。模板按预定位置安放在基层上，两侧用铁钎打入基层以固定位置，模板顶面用水准仪核查其标高，不符合时予以调整，施工时应经常校验，严格控制模板标高和平面位置。支立好的定型钢模板要与基层紧贴，并且牢固，经得起振动梁的振动而不走样，如果模板底部与基层间有空隙，应把模板垫衬起，把间隙填塞，以免混凝土振捣时漏浆。40 支立好定型钢模板后，应再检查一次定型钢模板高度和板间宽度是否正确。为便于拆模，立好的模板在浇捣混凝土之前，其内侧应涂隔离剂或铺上一层农用塑料薄膜，铺薄膜可防止漏水、漏浆，使混凝土板侧更加平整美观，无蜂窝，保证了水泥混凝土板边和板角的强度、密实度。(4)混凝土混合料的制备水泥混凝土：为正规厂家生产商品灰，有出厂合格证，并随机取样送有资质的试验室进行检测，对不合格的产品不得进入施工现场。强度等级：C25(5)混合料运输混凝土运输用翻斗车或自卸汽车，运距较远时，宜采用搅拌运输车运输。运送时，车厢底板及四周应密封，以免漏浆，并应防止离析。装载混凝土不要过满，天热时为防止混凝土中水分蒸发，车厢上可加盖帐布，运输时间通常不宜超过30分钟，必要时采取保温措施。出料及铺筑时的卸料高度不应大于1.5米，每天工作结束后，装载用的各种车辆要及时用水冲洗干净。(6)摊铺混凝土运至浇筑现场的混合料，一般直接倒向安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，有明显离析时应重新拌匀。摊铺时应用大铁钯子把混合料钯散，然后用铲子、刮子把料钯散、铺平，在模板附近，需用方铲用扣铲法撒铺混合料并插入捣几次，使砂浆捣出，以免发生空洞蜂窝现象。摊铺时的松散混凝土应略高过模板顶面设计高度的10％左右。最终达到厚度：15cm。40 施工间歇时间不得过长，一般不应超过1小时，因故停工在1小时以内，可将已捣实的混凝土表面用麻袋覆盖，恢复工作时将此混凝土耙松，再继续铺筑；如停工1小时以上时，应作施工缝处理。施工时应搭好事先备好的活动雨棚架，如在中途遇雨时，一面停止铺筑，设置施工缝，一面操作人员可继续在棚下进行抹面等工作。(7)混凝土振捣对于厚度不大于15cm的混凝土板，靠边角先用插入式振捣棒振捣，再用功率不小于2.2Kw的平板振捣器纵横交错全面振捣，且振捣时应重叠10～20cm，然后用振动梁振捣拖平，有钢筋的部位，振捣时防止钢筋变位。振捣器在第一位置振捣的持续时间应以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为止，不宜过振，也不宜少振，用平板式振捣器振捣时，不宜少于30S，插入式不宜小于20S.当混凝土板较厚时，先插入振捣，再用平板振捣，以免出现蜂窝现象。分二次摊铺时，振捣上层混凝土拌合物时，插入式振捣器应插入下层混凝土5cm，上层混凝土拌合物的振捣必须在下层混凝土初凝前完成，插入式振捣器的移动间距不宜大于其使用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。40 振捣时应辅以人工找平，并应及时检查模板，如有下沉、变形或松动应及时纠正。对混凝土拌合物整平时，填补板面选用碎（砾）石较细的混凝土拌和物，严禁用纯砂浆。没有路拱时，应使用路拱成型板整平。用振捣梁振捣时，其两端应搁在两侧纵向模板上或搁在已浇好的水泥板上，作为控制路线标高的依据，振捣梁一般要在混凝土面上来回各振捣一次。在振捣过程中，多余的混凝土应随着振捣梁的行走前进而刮去，低陷处应补足振实。为了使混凝土表面更加平整密实，用铁滚筒再进一步整平，效果更好，并能起到收水抹面的效果。(8)养护砼浇筑完毕，当混凝土表面有相当硬度时，一般用手指轻压无痕迹，即可洒水养护，表面不便洒水养护时，裹塑料薄膜进行养护，洒水养护时应注意水不能直接浇在混凝土表面上，当遇到大雨或大风时，要及时覆盖润湿草垫。每天用洒水车勤洒水养护，保持草垫或麻袋湿润。加入减水剂的混凝土强度5天可达80％以上，此时可撤掉草垫或湿麻袋，放行通车后，仍需洒水养护2～3天。(9)拆模拆模时先取下模板支撑、铁钎等，然后用扁头铁撬棍棒插入模板与混凝土之间，慢慢向外撬动，切勿损伤混凝土板边，拆下的模板应及时清理保养并放平堆好，防止变形，以便转移他处使用。4.4、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及措施40 本工程的重点工程为混凝土路面铺筑，难点工程为路面接缝处理，路面的平整度控制。（1）路面铺筑施工工艺程序所要注意的是：1、对下承层进行验收，并且有下承层“中间交工证书”，且有监理人批准的该混合料配合比设计资料和“开工报告”。2、混合料质量为了确保混合料均匀性，严把成品灰的质量关，及时做实验分析。3、混合料存放时间不能超过24h。4、混凝土摊铺：摊铺：根据拌合站生产能力合理确定摊铺机行进速度，摊铺速度一般为1-3米/分钟，禁止摊铺机忽快忽慢。运料车在现场等待时不得揭去覆盖物。摊铺时各部位人工辅助环节都必须到位，出现问题及时补救。（2）接缝施工：接缝工作平整度是砼施工的软弱点，也是造成跳车的主要原因，如不能一次性施工合格，根本无法修补，因此必须细心认真操作。为避免裂缝产生，应严格按设计、施工、验收规范组织精心施工。(2).1纵向施工缝40 纵向施工缝需设置拉杆，模板上预留了圆孔以便穿过拉杆，先把拉杆长度对半大致稳住，混凝土浇筑振捣完后，校正拉杆位置。需要注意的是拉杆位置一定要安放准确。(2).2横向缩缝横向缩缝采用切缝法，合适的切缝时间应控制在混凝土获得足够的强度而收缩应力未超出其强度的范围内时进行，它随混凝土的组成和性质、施工时的气候条件等因素而变化，施工人员须根据经验进行试切后决定。(2).3胀缝先浇筑胀缝一侧混凝土，取走胀缝模板后，再浇另一侧混凝土，钢筋支架浇在混凝土内。压缝板条使用前应涂废机油或其它润滑油，在混凝土振捣后，先抽动一下，而后最迟在终凝前将压缝板条抽出，抽出时，用木板条压住两侧混凝土，然后轻轻抽出压缝板条，再用铁模板将两侧混凝土抹平整。(2).4横向施工缝每日施工终了必须设置横向施工缝，其位置宜设在胀缝和缩缝处，设在胀缝处，其构造采用胀缝构造。(2).5填缝一般在养护期满后要及时填封接缝，以防止泥砂等杂物进入缝内，填缝前须将缝内杂物清扫干净，并在干燥状态下进行，最好在浇灌填料前先用多孔柔性材料填塞缝底，然后再加填料，其高度与板平齐。40 （3）路肩面包砖的铺设1、基槽开挖：清理土方，达到设计标高，找平碾压密实，压实系数达95%以上，2、垫层：铺设厚的2：8的灰土层，并找平碾压密实。3、找平层的铺设：找平层用中砂找平。4、铺设面包砖：在垫层上面在加一层干粉拌匀后在把砖铺在上面用橡皮锤敲一下。5、完工以后一定要养护，天干的时候一定不能缺水，不然就没有那么牢固。第五章施工工期、施工进度计划及保证措施按招标文件要求，我单位结合自身实力以及对工程项目本身的初步了解，计划总工期30天。具体保证措施如下：为了保证优质、快速、安全地完成本合同段的施工任务，特制定以下措施确保工期：5.1加强施工前期资金的投入为了确保工程如期完工，我公司进场后立即抽调资金作为对本工程前期周转奖金，随着工程的进展，考虑到业主支付周期与我公司对本工程施工计划进展情况，我们还准备好足够的流动周转资金，随时投入本工程的资金运转，确保工程顺利进行。5.2充分做好施工前期准备工作40 组织工程技术人员对工程环境及条件作详细调查，充分掌握第一手资料，对本合同段的地质状况、水电、道路分布情况做出一个全面的评价和分析，对工程所需地方材料的供应以及机械设备，人员进入施工现场的途径做出详尽的计划和必要的落实，并与沿线地方单位或政府建立联系，以获得地方各部门在工程所需的材料供应方面及一些交通设施的使用方面的全力支持，从面确保本工程开工后，即可迅速投入现场的前期准备工作，及早建立和开辟施工场区。5.3加强人员、机械设备的投入我们保证按投标书的承诺投入足够数量与素质优良的技术、管理人员以及施工机械、测量、质检设备，提高机械化施工水平，并加强机械设备养护及操作，加强维修人员的管理，以提高机械设备的完好率和利用率，促进工程进度。5.4在创造施工条件方面给予必要的投入如修建畅通的临时道路、配备足够的设备，创造一个良好的施工环境，从而确保整个施工生产能力高效率运转。5.5加强工程科学计划管理40 1）充分分析工程的环境因素，把握工程重点、难点，详细计算劳动生产率，综合考虑气候因素，严密编制季、月度各分项工程施工进度计划，提出年、季、月生产指标，全面逐级落实生产任务，树立超前生产计划意识。对计划进度实行奖惩制度，关键工序不能按时完成实行重罚。同时在编制计划时充分分析施工方法、工艺生产流程，合理编制有序生产计划，对自然的突发性因素影响生产，提前有思想准备，在物资、资金、机械、人力方面做好充分保证应变突发性阻碍生产的措施。2）在施工总体安排上，考虑冬季、雨季、农忙季节的影响，制定必要的季节性施工措施，并经监理工程师批准，争取延长有效工作时间。3）合理安排和充分利用好有效作业日外的每一个作业天，合理安排不利季节的施工项目，变不利施工日为有效施工日提高工作效率，促进工程施工顺利进展。4）采用平行交叉流水作业法，使各工序紧密连接。5）充分调动职工积极性，对工程实行目标管理，层层落实承包制。6）尊重科学，依靠科学进步，快筑路、筑好路。施工过程中尽量运用国内外先进技术，结合工程实际，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备等方面要有重大突破，为优质快速建设本合同工程服务。7）尊重科学、尊重实验，质量第一，安全生产，严字当头，强化施工人员的质量意识，使全体施工人员正确理解质量与进度的辩证关系以质量求速度，以速度求效益，以安全促生产。8）本公司将采取有效的经济手段和其他措施，在农忙季节期间，动员农村职工坚守生产岗位，为按期完成本合同段的施工任务做贡献。第六章质量目标及保证措施40 6.1、本工程质量目标为：合格工程6.2、保证质量措施6.2.1、质量是企业的生命，质量是经济效益的保证，因此必须加强对作业人员的质量意识教育，使职工对工程质量有强烈的责任感。6.2.2、工地建立质量保证体系，以项目经理为第一责任人，各职能人员认真检查各作业班级在施工中的操作情况，对违反规程的操作班组及人员要令其及时改正，严格执行质量奖罚规定。6.2.3、认真做好技术交底，重要部位详细交底做好记录。6.2.4、加强原材料管理，各种材料必须按规定实行双控。6.2.5、认真做好成品保护，对已完工程设专人看管，以免造成各种损坏。6.2.5、由项目经理组织编制项目质量计划，确定项目应达到的质量标准和如何达到这些质量标准的工作计划于安排。6.2.6、以提高工程质量为目标不断优化完善设计、施工方案，坚持技术创新，不断提高施工技术手段。6.2.7、质量控制中严格执行技术规范，开展标准化作业，严格按施工图纸施工，执行施工技术规范和验收标准，从原材料进场到产品完成的各个环节都按质量标准要求执行。40 6.2.8、经理部设置安全质量检查部，配备质检工程师，建立内部质量监督检查系统，负责创优规划的具体实施。建立质量奖罚制度，对质量事故要严肃处理，坚持三个不放过：事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过。6.2.9、抓好质量教育，加强全员质量意识，树立“质量第一、预防为主”的观念。从材料的采购供应，到各个工序的施工过程，竣工验收等全过程质量管理，用良好的工作质量来保证工序质量，把全面管理的思想、方法确实应用到施工的全过程。6.2.10、建立质量责任制，设置专职质量员，班组长兼职质量员，明确各级责任，开工前报监理工程师备案、分项施工的现场实行标示牌管理，写明作业内容及质量要求，认真执行三检制度，即“自检、互检、工序交接检验制度”，根据合同的规定切实做好竣工验收、隐蔽工程检验工作。6.2.11、从技术把关入手，抓好施工全过程质量管理。做到“六不施工，三不交接”，“六不施工”是：不进行技术交底不施工，材料无合格证或试验不合格不施工，隐蔽工程未经检查签证不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量和资料未经检查不施工，未经监理工程师认可或批准不施工。“三不交接”是：无自检记录不交接；未经验收不交接；施工记录不全不交接。6.2.12、加强施工测量、试验和监测，配备与本工程相适应的完整的工程试验、检测设备和人员，制定详细的操作规程和要求，随时对检测设备的校正，以确保其精度满足要求。6.2.13、建立工地质检实验室40 为了确保工程质量，质检及试验人员必须保持上岗，严格按规范进行取样、试验、检测，检查检测设备必须由国家认可的鉴定机关进行仪器检定（检定合格证）。6.2.14、加强资料管理工作，各种资料要及时填写，避免事后补填。第七章项目班子组成情况7.1.根据该工程的工期紧，经雨季施工等特点，为了该工程在分部工程阶段工期安排，工序衔接、资源配备、施工工艺、施工方法等方面进行统筹考虑，保证优质高速地完成各项目标，我公司对该工程实行项目管理，为保证本工程顺利按期交工，本工程作为重点工程组织施工，公司成立项目经理部，项目部由具有丰富施工管理经验和较高业务技术水平的人员组成。7.2.项目管理组织机构设置公司负责工程项目的总后勤工作，保障有力。指挥部统一指挥，负责协调人员、机械设备等情况项目部由项目经理负责工程项目具体实施的管理工作项目经理部下设部门：办公室：主管项目经理部的外事协调，办公设备、文件资料的管理，项目部公务用车的调配。工程部：负责项目部工程管理工作，负责工程的计量，负责合同评审、签定和修订工作，负责与顾客和监理单位的协调联系。技术部：负责项目部的技术工作，负责调配质检和测量人员，负责工程的试验与检测，负责施工资料的整理。财务部：负责项目经理部的财务工作，资金往来和专款专用。40 安保部：负责项目经理部的安全工作，负责施工现场的安全文明施工。材机部：负责为项目经理部调配施工所用的材料与机械机具，及定期对机械进行的检查、保养、维修工作。7.3.工程项目部重要成员名单（主要人员工作经历见附表）第八章主要机具配备及劳动力安排计划8.1根据本工程工期紧，雨季施工等特点拟投入充分的施工机械设备在施工现场确保“三通”的情况下及时进场，以保证工程顺利进行。劳动力安排根据工程进展情况随时调动人员配备，以保证工程不误工，不误时。机械使用安全，遵守操作如下规程。1）各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作的人员操作，对机械工作人员建立档案，专人管理。（2）机械设备布局合理，且装有安全装置，操作都严格遵守操作规定，操作前要对设备进行检查，机械设备严禁带故障运行。（3）自卸汽车、推土机和挖掘机施工作业时，要有专人指挥调度，以出现交通事故以及防砸伤人员和机械等安全事故。（4）驾驶室或操作室保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。（5）起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。40 （6）定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。8.2.主要机具配备及劳动力安排情况附后。第九章安全生产及文明施工的措施9.1确保安全生产措施9.1.1.工地建立安全管理组织，树立“安全第一，预防为主”的思想意识，随时检查施工中的不安全隐患，教育职工提高安全生产意识，控制事故发生。9.1.2.对变换工种人员或新上岗一定要进行从公司到工地、班组的“三级教育”，特殊工种一定要持证上岗。9.1.3.各种机械设备要专人操作，并持证上岗，发现不安全隐患及时排除。9.1.4.工地实行严格的安全保证奖罚制度，对不按规定执行的班组或个人要加大处罚力度，以观后效。9.2、确保文明施工的措施9.2.1.施工现场实行封闭式管理，现场入口设置牌坊式大门，上部横牌注明工程名称，大门两侧竖牌左侧注明建设单位全称，右侧注明施工单位全称，板底黄色。9.2.2.施工现场“七牌二图”设置齐全。悬挂于适当位置。9.2.3.场区内有顺畅的排水系统，按施工总平面图设置各项临时设施及机械设备，建筑材料堆放整齐有序。40 9.2.4.建立健全消防制度及人员组织落实，消防设施预备充足。9.2.5.临时设施搭设要功能齐备，宿舍、办公室室内高度不低2.8米，并有良好的通风采光措施，室内地面抹水泥砂浆，内墙普通抹灰，工地食堂要窗明几净，食物干净卫生。现场设水冲式厕所，并经常打扫。9.2.6.项目经理部组织创建文明工地领导小组，由10人组成，项目经理任组长，设副组长2人，组员7人。9.2.7.创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职道德思想教育与质量安全意识教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神面貌。9.2.8文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野、提高基础上部创建文明工地的整体水平。9.2.9生产区及材料堆放:生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是:整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。第十章扬尘治理措施10.1建立健全环境保护体系40 本承包人成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，采取一定的环保实施措施，防止施工中的燃料、油、化学物质、污水、废料和垃圾以及土方等有害物质对河流、池塘的污染。防止扬尘、噪音和汽油等物质对大气的污染，并且应采取科学和规范化的施工方法，把施工对环境、临近单位和居民生活的影响减少到最低程度。10.2制定防止和减轻污水、大气污染，保护生态环境的措施。①采取有关预防措施，防止其所占有的土地或临时使用的土地以及任何河流、水道、灌溉或排水系统的床底、沟底及堤岸、沟坡的土壤受到冲刷。②采取有关预防措施，防止从本工程施工中开挖的或冲刷产生的材料，在任何河流、水道、灌溉或排水系统中产生淤积。③施工的临时排水系统，应以最大程度地减少水土流失及水文状态的改变。④废渣处理:废渣的堆积和废弃不影响排灌系统和排灌设施,弃土场尽可能缩小范围,按图纸规定的位置设置或工程师指定。⑤水的保护a.工程废水和生活水不应排放进入农田、耕地、供饮水用的水源、灌溉渠和河流。b.施工期间和完工之后，建筑场地、砂石料场应适当的进行处理，清洗集料的用水或有沉淀的水在排放前应进行过滤、沉淀。不得将物料随雨水排入地表及相应的水域造成污染。40 c.施工人员的生活垃圾应集中处理，不得直接排入附近的水体造成污染。d.承包人不管出于任何需要，没有工程师的事先书面同意，不应干扰河流、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。⑥尘土控制a.在全部施工期间，应对施工场地撒水使尘土飞扬减到最低程度。b.容易起尘的细料和松散材料应予以覆盖或适当的撒水喷湿。这些材料在运输期间应用帆布或类似的遮盖物覆盖。c.运转时有粉尘发生的施工场地，如混凝土拌合场、大型砂石场等的投料器均应有防尘设备。⑦保护公路两旁的植被a.承包人应尽量保护公路用地范围内现有绿色植被。b.要保护公路两旁有价值的珍贵树种，即使处在公路用地范围内，有可能也要尽量设法予以保护。⑧临时驻地的环境管理临时工作人员驻地、办公室和其他施工生活场地的环境管理由专人负责。a.生活用水应符合世界健康组织对饮水的要求。b.化粪池及水处理系统应予以定期清理。c.生活和固体垃圾要有固定的弃置场地并设置定期处理的垃圾箱。d.工程实施期间，提供必要的急救和医药服务。40 e.应按有关规定和工程的实际情况制定严格的防火和消防措施。10.3.制订环境保护控制措施:建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其为噪声、粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响社区生活环境。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要条件之一。10.4.防止施工噪声污染:人为的噪声控制措施:尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。第十一章、施工节能降耗措施施工企业参加工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳的经济效益。在节能降造方面将采取以下措施：1、就近调迁施工队伍和配备施工机械设备，以减少调遣费如果我单位中标，可就近调集施工队伍，减少施工队伍长途搬迁。2、严格把握建筑材料的供应关对材料的供应要货比三家，选择质优价廉的材料，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方案。利用新技术，减少材料消耗，把材料费控制在投标价范围内。3、科学组织施工，提高劳动生产率40 要周密地、科学地安排计划，巧妙地组织工序间的衔接，合理安排劳动力，尽量做到不停工、不窝工、不抢工，严格参照批准后的施工网络规划图进行组织施工。收创造条件缩短单项工程工期，减少人力、机械、周转料等费用。施工中要采用先进的工艺和方法，提高机械化施工水平，力求达到劳动力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进之目的。做到少投入多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。4、完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施，进一步改善和落实经济责任承包制及成本核算制在施工过程的每一个环节上，用责任制和经济手段切实加强管理，做到工完料尽，以降低成本，提高经济效益，把成本管理建立在规范的受控状态，发现偏差，及时纠正。充分调动广大职工的积极性，开展劳动竞赛，提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工损失和因安全事故引起的经济损失。5、安排好雨季夜间施工根据当地气象、水文资料，有预见性调整各项工程的施工顺序，并做好预防工作，使工程有序不断地进行。6、降低非生产人员的比例，减少管理费用开支，派往工地的管理人员力求达到少而精，做到一专多能，提高工作效率，达到管理费用最低。第十二章季节性施工措施40 本工程主体安排10下旬，为雨季施工期，故要分段施工、分段回填，尽量缩短施工周期，施工前必须要对现场排水系统进行调查，确保道路施工时排水畅通，现场要有充足的防汛物资，注意收听天气预报，掌握防汛状态，并设专人巡视现场，具体注意以下几点：１．工地现场设专人与商品混合料拌合厂联系。２．现场应尽量缩短施工步距，各工序要紧密衔接。３．汽车和工地要具备防雨设施，并做好基层及路肩的排水设施。４．下雨、基层或多层式面层的下层潮湿时，均不得摊混合料。第十三章附表1拟投入的主要施工机械设备情况2劳动力计划表3计划开、竣工日期和施工进度网络图4施工总平面图5临时用地表40 （1）拟投入的主要施工机械设备表项目名称：新河县财政局一事一议重点村项目15标段序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位2打夯机1上海2006155道路3轮胎压路机1宣化2010103道路9汽车洒水车解放1长春200167120m3/台班道路5压路机TPD3201兖州2007道路6推土机ZL-502厦门2005154.5560m3/台班道路716振动压路机2徐工200211511000㎡/台班道路8光轮压路机SY18/21A2长春2004727100㎡/台班道路9汽车洒水车解放1长春200167120m3/台班道路11翻斗车6道路40 （2）劳动力计划表项目名称：新河县财政局一事一议重点村项目15标段单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况清表、旧路面拆除、土方工程、整形碾压水泥砼路面，面包砖铺设伸缩缝养生测量工24512电工2322砼工221822司机810832壮工2518201210注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。40 （3）施工进度计划表项目名称：新河县财政局一事一议重点村项目15标段序号名称246810121416182022242628-301清表、旧路面拆除2土方及整形3水泥路面面包砖、工程4伸缩缝5养护40 4、施工总平面图项目名称：新河县财政局一事一议重点村项目15标段车辆停放工具房厕所职工生活区餐厅库房消防办公区门卫物料40 5、临时用地表项目名称：新河县财政局一事一议重点村项目15标段用途面积（㎡）位置需用时间办公室20平面图施工全过程生活区50平面图施工全过程车辆存放地45平面图施工全过程物料存放110平面图施工全过程材料存放80平面图施工全过程消防10平面图施工全过程门卫6平面图施工全过程工具房25平面图施工全过程厕所10平面图施工全过程二、项目管理机构配备情况（1）项目管理机构配备情况表（2）项目经理简历表（3）项目技术负责人简历表（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料40 （1）项目管理机构配备情况表项目名称：新河县财政局一事一议重点村项目15标段职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称建造师杨世豪工程师建造师二级20137094市政公用工程技术负责人韩庆华工程师职称证工程师9712025建筑工程财务负责人质量负责人一旦我单位中标，将实行项目经理或建造师负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。40 （2）项目经理简历表项目名称：新河县财政局一事一议重点村项目15标段姓名杨世豪性别男年龄35职务工程师职称建造师学历专科参加工作时间2002年8月项目建造师专业市政公用工程项目建造师资格证书编号20137094在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量注：附项目经理建造师证书及其安全生产考核合格证书复印件。40 40 承诺书新河县财政局（招标人名称）：我方在此声明，我方拟派往新河县财政局一事一议重点村项目15标段（以下简称“本工程”）的项目经理杨世豪（项目经理姓名）现阶段没有担任任何在建工程项目的项目经理。我方保证上述信息的真实和准确，并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。特此承诺投标人：宁晋县华茂建筑安装工程有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）2016年10月8日40 （3）项目技术负责人简历表项目名称：新河县财政局一事一议重点村项目15标段姓名韩庆华性别男年龄52职务技术负责人职称工程师学历大专参加工作时间1980年8月担任技术负责人年限15证书编号9712025在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量注：附证书复印件40 40 （4）项目管理机构配备情况辅助说明资料项目名称：新河县财政局一事一议重点村项目15标段项目管理组织机构设置总公司项目经理材料部安保部财务部技术部工程部办公室施工现场项目管理组织机构框图说明公司负责工程项目的总后勤工作，保障有力。指挥部统一指挥，负责协调人员、机械设备等情况项目部由项目经理负责工程项目具体实施的管理工作项目经理部下设部门：办公室：主管项目经理部的外事协调，办公设备、文件资料的管理，项目部公务用车的调配。工程部：负责项目部工程管理工作，负责工程的计量，负责合同评审、签定和修订工作，负责与顾客和监理单位的协调联系。技术部：负责项目部的技术工作，负责调配质检和测量人员，负责工程的试验与检测，负责施工资料的整理。财务部：负责项目经理部的财务工作，资金往来和专款专用。安保部：负责项目经理部的安全工作，负责施工现场的安全文明施工。材机部：负责为项目经理部调配施工所用的材料与机械机具，及定期对机械进行的检查、保养、维修工作。注：1.辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关证明资料。辅助说明资料格式不作统一规定，由投标人自行设计。40 三、拟分包项目情况表新河县财政局一事一议重点村项目15标段分包人名称地址法定代表人营业执照号码资质等级证书号码拟分包的工程项目主要内容预计造价（万元）已经做过的类似工程40'