编制项目施工组织设计方案及技术方案

'怎样编制项目施工组织设计方案及技术方案编制施工组织设计的主要内容（1）工程概况及特点分析分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。（2）施工方案选择依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。（3）编制施工进度计划施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。（4）施工准备工作计划确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。（6）施工平面图设计其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。（7）主要技术经济指标对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。施工方案一般包含下面这些内容第一章综合说明1、编制说明。2、编制依据。3、施工范围。4、编制原则。第二章施工项目经理部资源配置第三章施工部署及现场总平面布置1、技术准备工作。2、现场准备工作。3、照相和录像准备工作。4、总体施工原则。5、装修施工现场总平面布置6、临水临电方案。第四章工程主要施工方案。结构及装修、水电的施工方案（省略）。第五章施工进度计划及保证措施 怎样编制项目施工组织设计方案及技术方案编制施工组织设计的主要内容（1）工程概况及特点分析分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。（2）施工方案选择依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。（3）编制施工进度计划施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。（4）施工准备工作计划确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。（6）施工平面图设计其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。（7）主要技术经济指标对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。施工方案一般包含下面这些内容第一章综合说明1、编制说明。2、编制依据。3、施工范围。4、编制原则。第二章施工项目经理部资源配置第三章施工部署及现场总平面布置1、技术准备工作。2、现场准备工作。3、照相和录像准备工作。4、总体施工原则。5、装修施工现场总平面布置6、临水临电方案。第四章工程主要施工方案。结构及装修、水电的施工方案（省略）。第五章施工进度计划及保证措施 怎样编制项目施工组织设计方案及技术方案编制施工组织设计的主要内容（1）工程概况及特点分析分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。（2）施工方案选择依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。（3）编制施工进度计划施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。（4）施工准备工作计划确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。（6）施工平面图设计其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。（7）主要技术经济指标对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。施工方案一般包含下面这些内容第一章综合说明1、编制说明。2、编制依据。3、施工范围。4、编制原则。第二章施工项目经理部资源配置第三章施工部署及现场总平面布置1、技术准备工作。2、现场准备工作。3、照相和录像准备工作。4、总体施工原则。5、装修施工现场总平面布置6、临水临电方案。第四章工程主要施工方案。结构及装修、水电的施工方案（省略）。第五章施工进度计划及保证措施 怎样编制项目施工组织设计方案及技术方案编制施工组织设计的主要内容（1）工程概况及特点分析分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。（2）施工方案选择依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。（3）编制施工进度计划施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。（4）施工准备工作计划确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。（6）施工平面图设计其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。（7）主要技术经济指标对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。施工方案一般包含下面这些内容第一章综合说明1、编制说明。2、编制依据。3、施工范围。4、编制原则。第二章施工项目经理部资源配置第三章施工部署及现场总平面布置1、技术准备工作。2、现场准备工作。3、照相和录像准备工作。4、总体施工原则。5、装修施工现场总平面布置6、临水临电方案。第四章工程主要施工方案。结构及装修、水电的施工方案（省略）。第五章施工进度计划及保证措施 怎样编制项目施工组织设计方案及技术方案编制施工组织设计的主要内容（1）工程概况及特点分析分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。（2）施工方案选择依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。（3）编制施工进度计划施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。（4）施工准备工作计划确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。（6）施工平面图设计其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。（7）主要技术经济指标对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。施工方案一般包含下面这些内容第一章综合说明1、编制说明。2、编制依据。3、施工范围。4、编制原则。第二章施工项目经理部资源配置第三章施工部署及现场总平面布置1、技术准备工作。2、现场准备工作。3、照相和录像准备工作。4、总体施工原则。5、装修施工现场总平面布置6、临水临电方案。第四章工程主要施工方案。结构及装修、水电的施工方案（省略）。第五章施工进度计划及保证措施 1、施工进度计划及保证措施。2、施工进度计划。3、计划保证措施。第六章质量标准、目标及保证措施1、质量标准、目标。2、质量保证措施。第七章施工安全防护措施1、安全生产目标与保证体系。2、安全施工管理制度。3、施工安全与防护。第八章文明施工、环保措施1、环境保护责任目标。2、材料运输及运输遗撒的控制。3、车辆管理措施。4、食物中毒管理措施。5、机械设备油泄漏及废弃物处置的管理措施。第九章劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划第十章消防、节水节能措施第十一章成品保护措施、噪音、扬尘污染控制措施第十二章现场综合治理措施1、安全保卫管理措施。2、生产安全应急预防案。第十三章与其他相关方的协调、配合措施1、与建设单位。2、与监理单位。3、与设计单位。第十四章工程交付、服务、保修1、保修服务标准、原则。2、工程服务及保修。3、服务质量保证措施。编制依据施工计算过程工程概况与现场施工条件施工部署施工准备施工顺序主要施工方法施工进度计划质量标准质量保证措施、安全保证措施、文明施工保证措施。 施工组织设计编制的程序和方法　一、施工组织设计编制的程序　　（一）计算工程量　　通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。　　（二）确定施工方案　　如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。　　（三）组织流水作业，排定施工进度　　根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网络计划，并按工作日排出施工进度。　　（四）计算各种资源的需要量和确定供应计划　　依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度，就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。　　（五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划　　根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷，即应将进度计划作适当的调整与修改，使其尽可能趋于平衡，以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。　　（六）设计施工平面图施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进度。　　二、施工组织设计编制的方法　　（一）施工方案的制订原则和内容　　1．施工方案制订的原则　　（1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。　　（2）满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥技资效益，这对国民经济的发展具有重大的意义。所以在制订施工方案时，必须保证在竣工时间上符合合同的要求，并能争取提前完成。为此，在施工组织上要统筹安排，均衡施工，在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料，在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。　　（3）确保工程质量和施工安全。工程建设是百年大计，要求质量第一，保证施工安全是社会的要求。因此，在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。　　（4）在合同价控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费（人工、材料、机具、设备、周转性材料等）和间接费中找出节约的途径，采取措施控制直接消耗，减少非生产人员。　　2．施工方案制订的内容　　施工方案包括的内容很多，主要有：施工方法的确定、施工机具和设备的选择、施工顺序的安排、科学的施工组织、合理的施工进度、现场的平面布置及各种技术措施。施工方案前两项属于施工技术问题，后四项属于科学施工组织和管理问题。　　（1）施工方法的确定：施工方法是施工方案的核心内容，具有决定性作用。施工方法一经确定，机具设备的选择就只能以满足它的要求为基本依据，施工组织也是在这个基础上进行。　　（2）施工机械的选择：正确拟订施工方案和选择施工机械是合理组织施工的关键，二者又有相互紧密的联系。施工方法在技术上必须满足保证施工质量，提高劳动生产率，加快施工进度及充分利用机械的要求，做到技术上先进，经济上合理；而正确地选择施工机械能使施工方法更为先进、合理、经济。因此施工机械选择的好与坏很大程度上决定了施工方案的优劣。　　（3）施工组织：施工组织是研究施工项目施工过程中各种资源合理组织的科学。施工项目是通过施工活动完成的，进行这种活动即施工需要有大量的各种各样的建筑材料，施工机械、机具和具有一定生产经验和劳动技能的劳动者，并且要把这些资源、按照施工技术规律与组织规律，以及设计文件的要求，在空间上按照一定的位置，在时间上按照先后顺序，在数量上按照不同的比例，将它们合理地组织起来，让劳动者在统一的指挥下行动，由不同的劳动者运用不同的机具以不同的方式对不同的建筑材料进行加工。　　（4）施工顺序的安排：施工顺序安排是编制施工方案的重要内容之一，施工顺序安排得好，可以加快施工进度，减少人工和机械的停歇时间，并能充分利用工作面，避免施工干扰，达到均衡、连续的施工，实现科学组织施工，做到不增加资源，加快工期，降低施工成本。　　（5）现场平面布置：科学的布置现场可使施工机械、材料减少工地二次搬运和频繁移动施工机械产生的费用，可节省现场搬运的费用。　　（6）技术组织措施：技术组织是保证选择的施工方案实施的措施。它包括加快施工进度，保证工程质量和施工安全，降低施工成本的各种技术措施。如采用新材料、新工艺、先进技术，建立安全质量保证体系及责任制，编写工序作业指导书，实行标准化作业，采用网络技术编制施工进度等。　　（二）工程施工进度安排原则、依据和作用　　1．工程施工进度安排的原则　　（1）符合合同条款有关进度要求；　　（2）先进可行，通过努力是可以完成的，调动参加施工人员的积极性和主动性；　　（3）符合国家政策、法律和法规．　　（4）结合项目部的施工能力，切合实际，优化地安排施工进度；　　（5）满足企业对工程项目要求的施工进度目标；　　（6）保证施工过程中施工的均衡性和连续性；　　（7）有利节约施工成本，保证施工质量和施工安全；　　（8）应用网络计划技术编制施工进度计划，力求科学化，能在不增加资源条件下，尽量缩短工期。　　2．工程施工进度安排的依据　　（1）以合同工期为依据安排开竣工时间；　　（2）设计图纸、定额资料等；　　（3）机械设备和主要材料的供应及到货情况；　　（4）项目部可能投入的施工力量及资源情况；　　（5）工程项目所在地的水文、地质等方面自然情况；　　（6）工程项目所在地资源可利用情况；　　（7）影响施工的经济条件和技术条件；　　（8）工程项目的外部条件等。　　3．工程施工进度安排的作用　　（1）规定各项工程的施工顺序和开竣工时间；　　（2）为各施工过程指明一个确定的施工日期，以此为依据确定各作业施工所必需的劳动力、机械设备和各种技术物质的供应计划；　　（3）可以组织施工现场的其他管理工作。　　施工进度安排在项目施工组织设计中起着主导作用，它直接影响工程项目的施工成本，施工质量和安全。如果安排不当，会导致工期延误，增加施工现场各项费用的开支，使得工程项目的经济效益和社会效益受到严重影响。　　（三）资源、供应计划的作用及编制要求　　1．资源供应计划的作用　　施工方案确定后，施工顺序、施工方法、作业组织形式也就确定了。它指导所需资源、计划的编制。如需采用机械化施工时，提出所需的各种机械使用计划；若人力施工，提出劳动力使用计划。施工顺序确定之后，可以制定周转性材料等计划。施工进度安排确定之后，为了保证施工进度的实现，应编制资源的供应计划，以避免停工待料对施工进度产生影响。　　资源供应计划与施工成本有着密切的关系，特别是材料供应计划，编制一定要切合实际，既要保证正常的施工需要，还要保证施工进度加快时的需要，否则计划过大增加施工成本，计划过小影响施工的正常进展。资源供应计划关系到项目流动资金的周转。资源供应计划编制的优劣与流动资金的周转率和利用率有直接关系。　　2．资源供应计划编制的要求　　（1）明确编制资源供应计划的指导思想是以提高经济效益为中心，降低施工成本为目的。为此，编制资源供应计划时，工程项目部各职能部门都要参加编制，投标时由施工技术部门编制。做到按质、按量、适时、适地、适价、经济合理、成套齐备地供应工程项目建设所需的材料，保证施工活动顺利进行，完成项目建设。　　（2）按质就是按工程设计所提供的质量标准，正确选用品种、规格并能满足相应的质量要求。不能低于设计要求，否则工程质量不合格；高于要求，则材料费用增加，引起工程造价的增加。　　（3）按量指进货量、储存量和供应量要能满足施工需要，要有一定的余量，不能满打满算。否则，过少，造成停工待料；过多，造成积压和浪费资金。　　（4）适时就是按施工进度对材料需要量的要求，以最短的储存时间，分批、分期地均衡供应现场。过早，费用增加；过晚，造成窝工。　　（5）适价指购进材料单价，尽量不超过工程预算价格。　　（6）经济合理指质量好、价格低。　　（7）成套齐备指材料供应要符合项目建设的配套要求；不齐，则此配套项目不能一次性完成。　　（四）施工平面布置的内容和设计原则　　1．内容　　（1）原有地形地物；　　（2）沿线的生产、行政、生活等区域的规划及其设施；　　（3）沿线的便道、便桥及其他临时设施；　　（4）基本生产、辅助生产、服务生产设施的平面布置；　　（5）安全消防设施；　　（6）施工防排水临时设施；　　（7）主要结构物平面位置等。　　2．设计原则　　（1）充分利用原有地形、地物，少占农田，因地制宜，以降低工程成本；　　（2）充分考虑水文、地质、气象等自然条件的影响；　　（3）场区规划必须科学合理；　　（4）场内运输形式的选择及线路的布设，应尽量减少二次倒运和缩短运距；　　（5）一切设施和布局，必须满足施工进度、方法、工艺流程及科学组织生产的需要；　　（6）必须符合安全生产、保安防火和文明施工的规定和要求。　　（五）技术组织措施　　技术组织措施是工程项目施工组织设计的内容之一。技术组织措施是施工方案的补充内容，有些技术与组织方面的内容，在施工方案中不能完全反映出来，是通过技术组织措施将它们反映出来的。技术组织措施主要反映工程项目的质量、工期、安全、环保等方面的要求和做法。　　1．施工进度组织措施的主要内容　　（1）施工进度的控制及动态管理；　　（2）施工各方的协调；　　（3）施工现场的管理；　　（4）施工进度管理的岗位责任制及管理制度；　　（5）项目各职能部门的保障工作等；　　（6）和施工进度有直接关系的协调控制。　　2．施工质量技术组织措施的主要内容　　（1）建立和完善质量保障体系，落实质量管理组织机构，明确质量责任；　　（2）建立项目质量监控流程；　　（3）实行各项质量管理制度及岗位责任制；　　（4）设立重点、难点及技术复杂分部、分项工程质量的控制点；　　（5）技术复杂、易出质量问题的施工措施；　　（6）冬、夏两期施工措施；　　（7）工序作业指导书等。　　3．施工安全技术组织措施的主要内容　　（1）安全施工组织落实；　　（2）安全施工监控；　　（3）安全施工目标；　　（4）安全施工技术措施计划；　　（5）重点工程施工安全要求；　　（6）施工安全制度及岗位责任制；　　（7）不安全因素控制点的设立；　　（8）安全教育、安全技术措施交底。　　4．施工环境保护组织措施的主要内容　　（1）规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生；　　（2）减少施工对周围居民环境的影响；　　（3）环境保护的组织、落实及各种责任制；　　（4）施工现场固体废弃物的处理和处置；　　（5）严格控制强噪声作业时间；　　（6）严格控制人为噪声，如元故甩打模板，高音喇叭；　　（7）施工废水、废油污染的处理等。　　5．其他有关方面的技术组织措施　　（1）成品保护措施；　　（2）突发事故防范措施；　　（3）消防保卫措施；　　（4）与各协作单位配合服务承诺的措施；　　（5）拆迁配合承诺措施；　　（6）工程交验后服务措施。某石油天然气工艺管道施工方案.doc目   录第一章工程概况………………………………………………………………31.1工程简介……………………………………………………………………31.2工程的目的和意义…………………………………………………………31.3主要技术参数………………………………………………………………31.4工程特点……………………………………………………………………31.5编制依据……………………………………………………………………3第二章主要工作内容及工程量………………………………………………4 2.1施工的主要工作内容………………………………………………………42.2主要工程量…………………………………………………………………4第三章施工组织………………………………………………………………73.1施工组织机构………………………………………………………………73.2施工人员职责………………………………………………………………83.3劳动力需用计划及进退场计划……………………………………………93.4主要施工机具进场计划……………………………………………………93.5乙供材料清单………………………………………………………………113.5施工进度计划……………………………………………………………17第四章施工进度保证措施……………………………………………………19第五章工程施工前具备的前提条件…………………………………………19第六章双方职责………………………………………………………………22第七章主要施工方案及技术措施……………………………………………237.1设备安装…………………………………………………………………237.2工艺管道安装……………………………………………………………247.3电气仪表安装……………………………………………………………337.4给排水施工………………………………………………………………497.5集成软件编程……………………………………………………………497.6设备、管道系统调试及联合试运转……………………………………51第八章质量保证措施………………………………………………………51第九章安全保证措施………………………………………………………60第十章物资设备管理………………………………………………………63HSE计划项目书………………………………………………………………66安全准备与响应预案…………………………………………………………102天然气中压管道工程施工组织设计一、编制依据（一）某工程施工招标文件及答疑文件（二）天然气管网工程设计图（三）国家现行建筑安装工程施工验收规范与标准（四）本单位人员状况、机械设备及成熟可靠的建筑安装施工经验二、工程概况 本工程为兰州市某天然气输配工程，某天然气中压管道工程及其配套土建施工项目。本标段管线长度约6km，其中DN219×6的无缝钢管4520m、DN159×6无缝钢管220m、de200-de100的PE管1300m以及有关的阀门、牺牲阳极、检查桩、标志桩、警示带安装、示踪带安装。管沟挖深深度为1.7-1.9m。本工程的设计单位为建设部沈阳煤气热力研究设计院。本工程的建设单位为兰州某化工集团公司。三、工程特点与施工技术难点及其对策（一）工程特点该工程属于市政工程，多位于城市主干道，施工干扰大，施工工作面受限，施工场地狭窄、管道线路点多线长、施工较为困难。同时天然气是易燃易爆气体，危险性大，管线技术要求高，决不允许泄漏，必须要求每道工序严把质量关。（二）工程难点1在合理划分区段、科学调配劳动力、施工进度的实施上；2在交通安全的防护、粉尘和噪音污染的防护上；3在管道焊接施工质量的保证上；4在安装过程中防腐管道的保护运输上。（三）针对工程特点与难点应制定的对策1精心组织施工、细化施工工序、采取机械作业、分段分片、分阶段突击施工，完成一段恢复一段，保证道路畅通，做到文明施工；2施工地段周围设连续密闭的防护栏，夜间设警示灯，以保证行人及车辆安全； 3制订地下管线防护措施，主动与产权部门联系，确定管线位置，按设计要求进行加固处理，施工中设专人防护；4与供货商签订供货合同，保证工程质量，使货源能及时到场；5施工单位应制定切实可行的施工技术措施，确保该工程按质、按期竣工。四、施工部署（一）施工工期及质量要求招标文件要求：本工程计划开工日期为××年9月30日，有效施工工期70天（日历天数）以内。我单位对工期要求如下：计划开工日期××年9月30日，计划竣工日期××年12月1日，我方要求本工程的施工有效天数为63天（日历天数）。质量标准：达到国家施工验收规范优良标准。（二）组建项目部1选派项目经理组建项目部：根据本工程的特点与施工的需要，为保证本工程的施工进度计划，确保工程质量，做好安全、文明施工，选派具有丰富经验的管理优秀的项目经理来担任本工程的施工，并以精干高效的原则组建项目部成员，以确保投标书承诺的每一款，保持良好的信誉，达到使业主的满意。 2项目部成员职责要求：项目部工程管理体中，项目经理全权负责项目施工中的各项目技术、质量、经济指标。项目技术负责人全面负责技术管理工作和工程质量的监督检查。材料机具供应员负责材料的供应和施工机具的合理调配。专职质检员负责工程质量检验及评定工作，全面配合施工人员严把质量关。专职安全员负责整个工地的安全秩序工作，检查和消除安全隐患，杜绝安全事故的发生。专职资料员负责技术资料的收集、整理工作。专业施工员由项目部经理选派具有同类工程有丰富经验的专业技术人员担任，负责各专业技术工作技术、质量及具体施工。（三）施工准备1熟悉图纸：当工程中标签订合同后，立即组织图纸内审，组织现场技术人员熟悉施工图纸，深刻领会设计意图及要求，会同建设单位、设计单位做好图纸会审工作，把图纸上存在的问题在施工前解决。2技术交底：项目部经理组织项目部专业技术人员对工程的关键部位、关键工序、特殊过程施工编制专门的施工方案，对采用的新工艺、新材料应编制施工作业指导书，并及时做好各进场班组的技术、质量、安全交底工作。3提出材料计划：在图纸会审的基础上，认真进行工料分析，提出各种材料计划（见附表）根据施工顺序编制材料需用计划，提出加工预制及采购计划，所有材料必须按计划进入施工现场，并按总平面图规划进行堆放、标识、保管。 4提出人机计划：制定本工程的劳动力计划（劳动力计划见附表、劳动力曲线见附图）和机械需用计划（见附表），开工前做到人员、机械设备落实到位，一旦确定进现场时间，保证做到随时调动施工人员和机械设备，达到开工所具备的一切条件。及时组织施工人员队伍，使劳动力有计划、有组织的分段进入现场，满足施工高峰期的劳动力需用量，并对进入现场的人员进行安全与环境维护的教育及交底工作。5施工用水：根据定额用水量测算及现场实际情况估算本工程用水量预计1000吨，用水主要在基建用水、施工现场洒水以及生活用水。从建设单位指定的水源处用DN32焊管或胶皮管铺设至用水区。6施工用电：根据施工主要用电设备及功率，总用电量计算：P=1.05-1.10(K1ΣP1/COSQ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4)经计算所需用电总功率为40KW施工现场设临时配电柜，从指定电源处接通，电缆线路根据现场情况埋地或架空敷设，然后引至用电设备。同时应配备柴油发电机，以防停电。7临时设施：为满足施工要求，需要在现场放置混凝土搅拌站，材料堆放现场，活动工具房、搭设加工平台、办公室。根据现场情况职工食堂可采用就近租赁和建临时设施等方法解决。（四）施工工序及关键控制点1施工工序钢管防腐→测量定位放线→路面切割→管沟机械开挖→修理边坡及沟底→基础处理→标高测量→井室砌筑→管道安装→管道吹扫→管道强度和气密性试验→警示带或示踪带安装→牺牲阳极安装→土方回填夯实→路面恢复→垃圾外运→场地清理2施工阶段划分关键控制点 序号施工阶段主要完成的工作内容1施工准备阶段组建项目经理部，施工管理人员进场，生活、生产区设计规划建设、搞好三通一平，施工用设备进场，图纸资料自审、编织作业指导书和施工方案2第二阶段钢管防腐、管沟开挖、沟基础处理、井室砌筑、管道安装、管线吹扫、管线强度和气密性试验、警示带或示踪带安装、牺牲阳极安装、土方回填夯实、路面恢复、场地清理、垃圾外运3工程交付验收竣工图、竣工资料验收、工程总验收（五）施工任务划分项目部应根据施工需要划分作业组，并合理配备作业组人数，施工工作安排及人员安排详见（附图）。五、施工技术方案（一）本工程在施工中采用的主要技术规范、标准1《城镇燃气设计规范》（GB50028-93）（98年版）；2《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33-89）；3《聚乙烯燃气管道工程技术规范》（CJJ63-95）；4《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97）；5《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）；6《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》（GB3328-87）；7《埋地钢质管道石油沥青防腐层技术标准》（SY/T0420-97）；8《砖石工程施工及验收规范》（GBJ203-83）；9《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）。 (二)土建施工技术措施1土建施工的内容土建施工的内容包括：测量、定位、放线、路面切割、管沟人工开挖、、基础处理、标高测量、井室砌筑、土方回填、路面恢复等。2定位放线（1）依据图纸及甲方提供的坐标、标高控制网布置图、编制放线作业指导书，经甲方、监理批准后实施。（2）依据作业指导书及坐标控制点，采用经计量、检定合格的测量仪器（经纬仪、水平线、测量绳）进行测量，设置控制木桩。需开挖断面将控制木桩设在距上边口1.5m处或沟边附近的电杆及围栏处，在平面转角和断面转角处必须设置控制木桩，控制木桩设置完成后进行复测，核对无误后，填写控制木桩放线定位记录，甲方、监理签字认可。（3）沟槽底部中心及标高控制线一定要严格测量，控制尺寸不超过允许值范围。3管沟人工开挖（1）开挖依据施工控制木桩设置图和定位作业指导书要求进行，采用白灰撒线，报经业主、监理验收合格后，方可施工。（2）管沟开挖之前，为了保护周围环境和文明施工及安全，必须在管沟两边设置密闭防护栏，使行人车辆完全与施工现场隔离。（3）在距施工现场20m处设置安全警示牌，在防护栏上每隔10m处设置安全警示标语和文明施工标语及安装夜间施工警示装置。 （4）开挖柏油路面的地方，在开挖之前按照撒线位置，用混凝土切割机将路面上的柏油面切开，然后用撬杠和錾子将其打成碎块，运到经甲方指定位置，不允许堆在施工现场，防止二次污染。（5）沟槽顶部既有路面进行机械破碎后，采用人工挖槽。沟槽开挖过程中，应对两侧构筑物及槽壁加强监控量测，确保施工及构造物安全。管道沟槽应按设计平面位置和挖深开挖。管道沟底组装，沟槽底底宽0.52m；沟槽上口宽b按下列公式计算：b=a+2nh式中a—沟槽底宽；h—沟槽挖深；n—边坡率按CJJ33-89中第2.2.5条的有关规定确定。（6）由于兰州属湿陷性黄土地区，沟槽开挖不宜在雨季施工，或在施工时切实排除沟内积水。沟槽开挖至设计深度后，进行夯实，再做0.3m的3:7灰土基础。（7）沟槽出现局部超挖时，应回填夯实，具体要求详见CJJ33-89第2.2.7条的规定。（8）沟槽开挖至设计标高时，由监理工程师检查沟槽尺寸及地基地质，检验合格后进行下道工序。验槽后不应长时间晾槽，应迅速进行下步工序施工，当下步工序与本工序不连续时，槽底预留保护土层不挖，待下步工序开工时再挖。施工中应避免扰动槽底土壤，槽底不得受水浸泡。 （9）当本工程在既有各类管线下面穿过时，应保证既有管线不下沉、不弯曲、不开裂、不漏水；当本工程既有管线上面穿过时，则对既有管线加以保护并加固本工程管线基础，保证不压坏各类现有管线并且不影响其检修。（10）沟槽两侧材料及土方堆入或施加其它荷载时，不得危及工作人员、邻近建筑物、各种管线和其它设施的安全，且不得掩埋雨水口、管道周围、地面测量固定标志以及地下管道的井盖，不妨碍其它正常使用。沟槽周边1m范围内不得堆放建筑材料及挖出土方。（11）沟槽开挖时应在槽底留有200-300mm余量人工清理。一般情况下不得扰动原状土。如出现超挖现象，应用砂石压实处理。沟槽开挖时，如见地下水，则应采取降水措施。（12）施工时在开挖沟槽两侧用土搭设300mm高的防水坝。（13）管线位置、槽底高程、坡度、平面拐点、坡度折点必须经测量检查合格。（14）挖出的多余土方应及时运往业主指定的弃土场。余土外运采用装载机装车，自卸汽车运输。外运时必须遵守当地市容卫生及交通管理部门的有关规定，运土车应覆盖，避免扬尘与泄漏，必要时进行洒水防尘处理。余土运至弃土场后应堆放整齐、稳定、且保持排水畅通，不得对周围的建筑及其它设施产生干扰，不得影响正常的人行或车辆的行驶，不得对农田灌溉渠道和天然水流产生污染和淤塞。4管沟回填（1）回填土施工工序包括填土→摊平→夯实→检查。本工程将采用机械夯实法。 （2）管沟回填必须在管道工程施工验收合格后及时回填，避免沟槽长期暴露造成的影响管道质量、沟槽坍塌，回填前，铺设管道的现场浇筑混凝土基础强度应符合设计或规范要求。（3）回填土槽底至管顶以上0.5m回填土不得含有碎石、砖块、垃圾等杂物。0.5m以上回填土内允许有少量不大于0.1m的石块。（4）回填土应分层回填，分层夯实，每层厚度0.2-0.3m，管侧及管顶0.5m必须用人工夯实。回填应分层检查密实度，应符合CJJ33-89第2.3.5条的规定。5阀门井施工（1）砖砌阀门井施工工序基坑开挖→井底→砌筑→支模→绑扎钢筋→混凝土浇注→养护→井内流槽施工→井内抹面→养护（2）施工要点及注意事项DN200-DN400球阀阀门井（方井）采用材料：垫层混凝土C10，底板为C20，KB混凝土为C25，钢筋Φ为Ⅱ级，Φ为Ⅰ级，其余钢件为Q235钢。混凝土垫层要求采用粗砂作300厚砂垫层，密实度为90%以上，井壁用Mu10机砖，M7.5水泥砂浆砌筑，外层采用五层作法。防水措施：KB、B用1：2水泥砂浆、抹面（20厚），并板端挂浆，面层用二布三油做防水层（沥青玻璃布油毡JC84-74），钢性防水套管用天然气管道网采用50mm厚油膏和沥青麻丝防水，钢套管直径比天然气管道直径大100mm以上。人孔高出地面30mm。DN150的阀门和聚乙烯球阀阀门井应设计图和有关规范要求施工。6混凝土施工 （1）上道工序验收合格后，方可进行基础混凝土施工，配置混凝土的材料必须有材料合格证书。（2）搅拌机应有专人负责，严格按配合比施工，车辆过磅，计算准确，严格控制混凝土搅拌时间。混凝土浇筑前，应检查混凝土的均匀度和坍落度。（3）混凝土的现场设移动小型搅拌站，混凝土由搅拌站运出用机动翻斗车或人工半力翻斗车进行地面运输。（4）混凝土浇筑时，由翻斗车将混凝土倒在拌合板上，再用铁锹铲入模板内，当混凝土自由倾落度超过2m时，应用吊桶下料，以免混凝土发生离析现象。（5）浇筑混凝土，采用振动器捣实。对每一振动部位必须振动到该部位混凝土密实为止，密实的标志是混凝土停止下沉、不再冒泡、表面呈现平坦、泛浆。（6）混凝土浇筑完成后，对混凝土裸露面应及时进行修整、抹面。当裸露面积较大或气候不良时，应加盖防护物，但在开始养生时，覆盖物不得接触混凝土面。（7）作为依据应按比例将施工过程的混凝土试块送具有相应资质部门检验，试块必须是同批浇筑混凝土中采样制作。7地下管线及其它地上、地下设施的加固该工程中大多数管道通过道路边或人行道上，地下设施情况不明，如果出现给水管网、通讯光缆、电缆等，为了不影响地下设施的使用和破坏，施工时必须按下列方式进行施工。 （1）在施工定为放线之前必须联合业主、监理、市政主管部门探明地下设施布置情况。开挖施工前，对已查明的地下设施路径上，应做明确标志，并向施工技术人员交底。在此段地下设施路径两侧各2米范围内，采用人工开挖，人工开挖时作到逐层轻插浅挖。同时请产权单位或相关单位人员现场监护，以便随时协商处理。（2）如果与地下光缆、电缆交叉，可给光缆、电缆加设钢套管及砌加支墩，并防腐处理后，进行管道敷设，在光缆、电缆上部敷设时，必须给每根管加设2-3个混凝土支墩通过。（3）放线时，如果发现与地上的电线杆或广告牌发生交叉时，开挖之前为对电线杆、广告牌采取支撑，如果电线杆或广告牌恰好在管道敷设的轴线上，且不能沿管道径向移位处理，此时可对管道作移位处理。（4）管道通过建筑物下部时，可对建筑物进行加固，处理前在处理部位加设钢筋混凝土套管，然后进行管沟开挖。(三)管道安装施工技术措施1、管材及附件选用（1）本标段钢管管材采用D219×6、D159×6无缝钢管，钢管质量应符合《输送流体用无缝钢管》（GB8163-99）的规定，材质为20#钢。塑料管采用聚乙烯燃气用钢材（PE管），质量应符合《燃气用埋地聚乙烯管材》（GB15558.1-1995）规定。 （2）管材管件及其他材料应具有出厂质量检验合格证，经现场检验合格后方可使用。PE管件采用聚乙烯管件，质量符合《燃气用埋地聚乙烯管件》（GB15558.2-1995）的规定。（3）非标设备及管件应按设计要求制作，并做单体强度试验和气密性试验（试验压力与管道相同）。（4）钢管弯头采用钢制弯头，制作应符合GB50235-97中第4.2节的规定；弯曲半径为管道半径的2倍。2钢管及钢套管防腐（1）清除钢管表面的焊渣、毛刺、油脂和污垢等附着物。（2）采用喷沙机械除锈，其质量应达到涂装前钢材表面除锈等级的Sa2级的规定要求。（3）表面预处理后，对钢管表面显露出来的缺陷应进行处理，附着在钢管表的灰尘，磨料清除干净，并防止涂敷前钢管表面受潮，生锈或二次污染。（4）熬制沥青前：宜将沥青破碎成粒径为100-200mm的块状，并清除纸屑、泥土及其它杂物。（5）底漆用的石油沥青应与面漆用的石油沥青标号相同，严禁使用含铅汽油调制底漆。涂底漆前钢管表面应干燥无尘，涂刷均匀，不得漏涂和流痕。（6）浇涂石油沥青后，应立即缠绕玻璃布，玻璃布必须干燥清洁，缠绕时应紧密无褶皱，压力应均匀，压边宽度应为20-30mm，玻璃布接头的搭接长度应为100-150mm。 （7）所选用的聚氯乙烯工业膜，应适应缠绕时管体温度，并现场试包扎合格后方可使用，外保护层包扎应松紧适宜，无破损、无皱褶、脱壳。（8）严禁在雨、雪、雾及大风天气进行露天作业。（9）管道防腐完毕后，用高压电火花检漏仪检查（检查测电压为32KV），以不击穿为合格。（10）管道绝缘采用石油沥青防腐，防腐材料应符合CJJ33-89第5.2.1条的规定；绝缘防腐涂层等级为特加强级，其结构应符合CJJ33-89表5.2.2的要求；防腐涂层施工要求应符合CJJ33-89附录1的规定。3运输、布管与下管（1）管子采用卡车运输，运输时，管子放在支撑表面为弧形的宽的支架上，紧固管子的非金属绳等应衬垫好，运输过程中管子不能互相碰撞；PE管材存放、搬运和运输时，应用非金属绳捆扎，管材端头应封堵，同时不得抛摔和受剧烈撞击，不得曝晒和雨淋，不得与油类、酸、碱、盐等其他化学物质接触。（2）管子运输和布管尽量在管沟挖成后进行。将管子布置在管沟堆土的另一侧，管沟边缘与管子安全距离不应小于500mm。布管时，应注意首尾衔接。在街道布管时，尽量靠一侧布管，不要影响交通，并尽量缩短管道在道路上的放置时间。（3）管道下沟前，管沟应符合如下要求：①管道下沟前应按设计图纸检查管沟的标高及沟底和沟基质量。清除沟底的一切杂物，然后进行夯实，做0.3m的3：7灰土基础；对软弱管基 及特殊性土壤应根据国家有关规范要求处理。②应将管沟内塌方土、石块、雨水、油污等清除干净。③应检查管沟深度、标高和断面尺寸，并应符合设计要求。（4）管道下沟采用机械下管法，下管时，起重机沿沟槽开行，起重机距沟边至少1m，保证槽壁不坍塌。将管子起吊后，转动起重臂，使管子移至管沟上方，然后将管子放到沟底。管两侧拴绳子，由人拉住，随时调整方向并防止管子摆动。（5）机械下管注意事项①吊车下管应有专人指挥。指挥人员必须熟悉机械吊装有关安全操作规程及指挥信号。在吊装过程中，指挥人员应精神集中，吊车司机和槽下工作人员必须听从指挥。②吊车下管时，事先应与起重人员或吊车司机一起勘察现场，确定吊车进出路线、管材存放位置及其他配合事宜。③绑（套）管子应找好重心，以使起吊平稳，管子起吊速度均匀、回转平稳、下落低速轻放，不得忽快忽慢和突然制动。④下管用的大绳应质地坚固，不断股、不糟朽、无夹心。4钢管焊接（1）中压天然气管线输送易燃易爆介质，焊接质量要求焊口射线探伤30%，Ⅲ级合格。安装地形复杂，过沟、过桥焊口射线探伤为100%，Ⅱ级合格，为确保焊接质量达到设计规范要求，故钢管采用手工电弧焊。（2）焊接工艺规范参数 ①焊接方法及接头形式钢管材质接头形式坡口形式焊接方法选用焊材Q235-B对接V手工电弧焊E4303Φ3.2Φ4②坡口形式、尺寸要求管道坡口采用V型坡口，坡口尺寸见设计说明第七条第2款。③手工电弧焊接规范参数钢管材质规格mm焊接层数焊接电流A焊接电压V焊接极性焊缝每边增宽（mm）焊缝增高（mm）Q235-BΦ426×73-590-11020-22正接2-2.5≤3④焊条烘烤温度及时间焊条型号烘烤温度（℃）烘烤时间烘烤次数不得超过E4303100-1501-1.52（3）焊缝外观检查①焊缝表面质量应符合GB50236-98的Ⅲ标准，表面不得有裂纹，未合气孔，夹渣和飞溅物，焊缝宽度以过坡口边缘2mm为宜。②咬边深度不得大于0.5mm，在300mm连续焊缝长度中，咬边长度不得大于50mm，焊缝外观检查应做好详细记录及焊接日志。（4）焊接工艺要求①焊工必须持有省劳动局颁发的《锅炉压力容器焊工合格证》相应的焊接施工。②严禁在管壁上随意引弧，试验电流或焊接临时支撑物焊前应除去坡口外边缘的油、水、锈等，检查管材是否有裂纹，夹层等缺陷，如发现禁止使用。 ③焊工焊接时，应做焊接工艺评定，严格遵守规范要求及焊接作业指导书，当施焊中发现有重大问题时，应及时报告有关负责人，不得自行处理。④冬雨季节施焊，现场应采取防风、雨措施，风速超过8m/s，相对温度超过90%时，应采取防护措施。⑤需做隐蔽的焊缝，应经检验合格后，方可进行其它工序，并做好隐蔽记录及焊口焊接日志。⑥焊缝完成后，经自检表面合格后，在焊缝100m处打上焊工钢印号。（5）X射线探伤检测①外观检查不合格的焊缝，不得进行X射线探伤，X射线探伤前，应将焊缝上的焊渣，飞溅物清理干净，X射线探伤按GB3323-87的规定执行。②抽查焊口数量不少于焊缝总数的30%，Ⅲ级合格，抽查焊口若有不合格时，应加倍探伤，仍不合格时，应全部100%的探伤。③对于穿越道路、沟渠的管道焊缝进行100%射线探伤，检验Ⅱ级合格，射线探伤不合格部位，必须返修，返修次数不得超过二次。（6）焊条保管①现场焊条二级库应设有专人管理，凡进入二级库的焊条应有出厂合格证、说明书、质量保证书。②焊条管理人员应将焊条的材质、规格、型号、分类堆放整齐，库内保持干燥，通风良好。 ③焊条要做好入库记录，按焊条使用说明书烘烤焊条。5PE管安装（1）PE管安装应严格按照《聚乙烯燃气管道工程技术规程》（CJJ63-95）和施工设计图的要求进行。（2）PE管之间的相互连接采用热熔对接连接方式。热熔对接连接应符合CJJ63-95第4.3.5条的规定。（3）钢管和塑料管连接方式采用钢塑过渡接头连接。（4）聚乙烯燃气管道连接前，应对管材、管件及附属设备按设计要求进行核对，并在施工现场进行外观检查，符合要求方可采用。（5）聚乙烯管道敷设时，管道允许弯曲半径应符合CJJ63-95表5.1.3的规定。（6）聚乙烯燃气管道下沟时，应防止划伤、扭曲或过强的拉伸与弯曲；盘管敷设采用拖管法施工时，拉力不得大于管材屈服拉伸强度的50%。（7）应加强管道防护，管道回填至距管顶0.5m处敷设安全示踪带。（8）施工中如遇其它地下构筑物，视具体情况《按城镇燃气设计规范》GB50028-93的有关规定，现场处理。（9）施工中如遇特殊情况，需要变更设计，应通知设计单位，出具设计变更通知单，作为变更依据。施工单位不得擅自更改设计。6阀门安装 （1）工程所用的阀门，必须有制造厂的合格证和工程所在地阀门检验部门的检验合格证明书。（2）天然气管主干线用的阀门及支干线端处的关断阀、调节阀应逐个进行强度和严密性试验，单独存放定位使用，并填写阀门试验记录。（3）安装前按设计规定对阀门、型号、外观检查应无缺陷，开闭灵活，清除阀口的封闭物（或档片）和其它杂物。（4）阀门应在关闭状态下进行安装，为防止阀门底部积存杂物影响关闭严密性，要求阀杆及手柄避开死角，手柄应安装在便于操作的位置。（5）对阀门的操作机构进行清洗检查和调整，达到灵活、可靠、无卡涩现象，开关程序指示应明确。（6）吊装阀门时，不得用阀门手轮作为吊装的承重点。7波纹补偿器安装（1）波纹补偿器在安装前应进行预压缩或预拉伸试验。（2）在安装波纹补偿器时，严禁在波纹管上打火引弧，防止焊渣飞溅落在波纹管上。（3）补偿器安装完后，螺杆不得取走，待系统试压完成后或运行前再取走。（4）带有内套管的波纹补偿器，安装时应注意保证内套管方向与介质流动方向一致，补偿器内套有焊缝的一端应安装在燃气流入端，严禁反装，严禁用波纹补偿器变形方法校正管道安装的超差。8管道穿跨越障碍安装 （1）燃气管道穿越下水管、热力管沟、联合地沟及其他各类用途沟槽时应加套管，具体应符合《城镇燃气设计规范》（50028-93）中5.3.7及5.3.8条的规定。（2）PE管穿越沟渠及污水管道时，应加套管保护，做法详见2000G109C-LT-07。（3）管道制作应选用管段较长的钢管尽量减少焊口。（4）加防护套管的钢管，在穿套管前对焊口要进行X射线探伤100%，经强度气压试验合格，安装管卡间隙均匀，穿入套管内加牢。9埋地钢质管道牺牲阳极阴极保护安装（1）牺牲阳极阴极保护采用镁合金牺牲阳极：AZ63、14.0㎏，两支一组。其化学成分和性能应符合SY/T0019-97的规定。（2）牺牲阳极必须采用化学填包料，填包料厚度为100mm，应满足SY/T0019-97的规定。填料包及填充料可由厂家配套提供，亦可按以下比例配制，硫酸镁35%、硫酸钙15%、膨润土50%。（3）接线柱可采用外购。塑料软线与接线柱均采用锡焊，并用热缩套管密封。接线柱与管道采用铝热焊接，焊接前管道和接线柱面用砂纸打磨并清理干净，保证接触面接触良好。塑料软线应留有充分余量，以保证土壤下沉时不能拉断接头。（4）镁合金阳极安装完毕后需测通，施工完毕后阳极埋设处应充分灌水，以保证填袋阳极吸水。10管道吹扫与试验（1）管道吹扫 ①管道吹扫介质采用压缩空气，进行间断性的吹扫。吹扫压力不得超过管道的设计压力，流速不宜小于20m/s。②吹扫口应设在开阔地段并加固。③管道吹扫采用分段吹扫，分段长度不宜超过3km。④吹扫时应与调压站断开。⑤在吹扫过程中，当目测排气无烟尘时，应在排气设置贴白布或涂白油漆的木制靶或者铝靶检验，5min内靶板上无铁锈、尘土、水分及其他杂物，应为合格。（2）管道试压①管道试压前，管道上的膨胀节已设置了临时约束装置，试验用压力表已校验，并在周检期内，其精度不得低于1.5级，表的满刻度值为被测最大压力的1.5-2倍，压力表不得少于2块。②试压分强度试验和气密性试验，试验介质为压缩空气，中压天然气管道强度试验压力为0.6Mpa，气密性试验压力为0.46Mpa。③试验前必须用空气进行预试验，试验压力为0.2Mpa。④试验时，应逐步缓慢增加压力，当压力升至试验压力的50%时，如未发现异状或泄漏，继续按试验压力的10%逐级升压，每级稳压3min，直至试验压力，稳压1h，再将压力降至设计压力，停压时间应根据查漏工作需要而定。以发泡剂检验不泄漏为合格。⑤管道气密性试验应在强度试验合格后进行。⑥ 管道气密性试验宜在回填至管顶以上0.5m后进行，应逐渐缓慢上升，当达到试验压力时，停压时间宜为24小时，试验实测压力降不超过下式计算结果则认为合格。设计压力p=0.4Mpa＞5Kpa时同一管径△p=6.47T/d不同管径△p=6.47T(d1L1+d2L2+…+dnLn)/(d21L1+d22L2+…+d2nLn)式中：△p-允许压力降（Pa）T-试验时间（h），d-管段内径（m），L-各管段长度（m）。试验实测压力降应根据下面公式予以修正。△′=（H1+B1）-（H2+B2）（273+t1）/（273+t2）式中△p′—修正压力降（Pa）H1，H2—试验开始和结束时的气压计读数（Pa）B1，B2—试验开始和结束时的气压计读数（Pa）t1，t2—试验开如和结束时的管内温度（℃）计算结果△p′≤△p为合格11管道防腐层焊口补口（1）管道经检验合格后，进行清理补口处的泥土、油污，以及焊缝处的焊渣、毛刺等清除干净，除锈达到管道质量标准规定的Sa2级规定。（2）使用与管道本体相同的防腐材料，等级为特加强级。（3）补口后应做记录，并应按标准进行抽查，如有不合格，加倍抽查，如其中仍有一个口不合格，应逐进行检查。12标志桩安装 （1）标志桩桩基础古做3：7灰土300mm，标志桩四周围填土必须夯实，标志桩安装在水泥路面和水泥铺块路面时，桩顶与路面齐平，安装在沥青路面和其它路面时，桩顶须高出路面10mm，周围2.5%坡度坡向路面。（2）标志桩制作：铸件表面平整无毛刺，无裂纹缺陷；未标注的铸造园角均为R=5mm；桩顶的“钢”和“中”字可根据管材变为“塑”和“低”；标志桩材料为灰口铸铁HT150。（3）桩基础采用C20混凝土块。（四）主要技术组织管理措施1保证质量的技术组织措施（1）概述：我公司根据ISO9001条款，制定了《质量手册》和《程序文件》，形成了完善的质量保证体系—生产、安全、质量保证、质量控制的保证体系，历年来在承建的工程中得到了严格的贯彻执行。为用户提供了优质的质量和服务。在这项目工程建设中，我们仍将一如继往地贯彻“质量优良、确保安全、使顾客满意”的方针，成立工程项目部，形成以项目经理为代表的质量体系运行机构，确保项目经理部的一切质量活动完全满足ISO9001和我公司的《质量手册》及《程序文件》的要求，最大限度的满足业主对工程质量的要求。（2）质量目标工程质量确保优良，一次验收成功，按期交付使用。单位工程合格率100%，本工程返工率要求不超过0.5%。（3）劳动力利用率及机械利用率 为保证人力资料及机械的充分利用，项目部施工要统筹计划，合理安排，以保证正常施工中劳动利用率和机械利用率均在90%以上。（4）质量体系组织机构（见附图）（5）项目质量体系运行①项目经理按照文件化质量体系的要求，组织、执行、验证、开展项目管理工作。②项目经理在进行施工准备时，要针对工程特点，业主的期望和要求，制定出与我公司该项目质量方针和项目质量目标，项目质量方针和目标由项目经理批准发布实施，并确保项目部各级人员都理解、贯彻执行。③选择优秀的施工队伍进入项目部组成项目组，施工单位根据接受的任务，进行人员的派遣和任命。④项目部应组织编制与工程项目和质量要求相一致，操作性强的施工组织设计和质量计划来指导项目过程施工，满足设计、生产过程和业主要求。⑤施工作业的质量监督由作业层的自检、互检、项目部的质量监督和外部检查组成。（6）项目质量体系考核①施工项目部接受我公司对工程项目经理部内部质量体系的审核，对审核出的不合格项，要及时分析原因，制定纠正措施及实施计划（见附图），按时完成整改。② 项目经理每年要对项目经理部组织至少两次质量体系的内部检查，以确保施工项目质量体系的适宜性和有效性，以满足项目质量方针和质量目标的落实，对发现的不合格项及时填写内部检查不合格项报告，并进行整改落实，记录应予以保存。③项目质量体系除执行项目文件外，还应接受我公司工程项目经理部主管，及相关部门的监督、考核和执行项目文件以外的要求执行的其它文件。（7）工程质量保证措施①组织保证措施项目经理是工程质量的总负责人，项目部质量控制是日常管理工作的主要办事机构，现场有专职检查员、负责现场的工程质量管理员。单位的施工生产主要负责人是质量负责人，在布置岗位、调整分工的同时还要下达工作质量要求，明确质量责任，作到质保体系和工作机构一体化。保证质保体系与施工活动有效地同步运转，抓好项目质量教育工作。质量教育工作应准备好下列工作：a对所有施工人员进行有关技术规程、质量标准的培训教育。b施工前对技术方案及有关具体规定进行技术交底及答疑，通过考试合格者方可上岗，不断提高操作者的施工技术水平。c针对施工难点进行技术培训并在培训中首先讲解有关的质量标准，把质量标准交给每个施工者，使之通过搞好质量自检（见附图），实现施工质量自我控制。 d抓好质量意识的教育，我公司将从对职工的主人翁责任感、职业道德、企业信誉、本单位、兄弟单位在质量管理方面的好经验、好作风、实际成果等方面的内容进行教育，使全体人员不断加强质量第一的观念。②技术保证措施a技术管理部门作为整个工程的技术质量管理的核心，负责组织各工程队技术人员进行施工方案施工作业指导书的编制，指导并督促各施工阶段工艺卡的下发和回收，保证技术质量上下协调一致。b由质量控制部门下发质量控制点，检查人员要在每一个控制点进行停点检查。c质量控制部门设有焊接工艺员、设备检验员、质量检查员等，所有以上质量控制人员在现场各把自己的质量关，出现质量问题及时处理，收集各阶段的质量资料，做好过程管理工作，质量管理阶段以防患于未然的原则，提前将质量事故隐患消除在萌芽状态。d为了保证施工质量管理的有关落实，项目部应制定出相应的奖惩条例，对各施工单位所进行的施工质量进行评审、奖惩。③信息搜集与反馈a信息搜集的来源部门为质量控制部门。专职质检人员是信息的重要收集者和传递者。现场有各分项工程的原始记录、检查评定记录、检测报告、报表等均为质量信息来源。b信息的反馈 质量控制部门每周进行工期收集和检查，上述信息在每周的施工调度会上直接通报，对各类问题及时分层分析处理，重要的质量问题由项目部统一组织技术质检部门研究后，决策下达施工单位执行。④质量教育措施a质量管理教育的方针根据工程需要，通过有针对性的质量教育控制，达到既攻克质量难点，又促进职工质量素质提高的目标。b质量教育工作应准备好下列工作（a）对所有施工人员进行有关技术规程、质量标准的培训教育。（b）施工前对技术方案及有关具体规定进行技术交底及答疑，通过考试，合格者方可上岗，不断提高操作者的施工技术水平。（c）针对施工难点进行技术培训，并在培训中讲解有关的质量标准，把质量标准交给每个施工者，使之通过搞好质量自检，实现施工质量自我控制。（d）抓好质量意识教育，我公司将从对职工的主人翁责任感、职业道德、企业信誉、本单位、兄弟单位在质量管理方面的好经验，好作风、实际成果等方面的内容进行教育，使全体人员不断加强质量第一的观念。（8）成品的保护①做好建筑物、构筑物的防护。②不得随意在施工区的建筑物、构筑物墙面、地面上打孔洞。③做好工程产品的防护。④工程管理部负责现场文明施工的组织实施，诚恳地接受甲方的监督指导，不断完善，争创文明工地的典范。 ⑤管道防护a管材、配件要按材质规格摆放整齐。b预制成段的管口用塑料布或管帽封好，已安装的管口加设临时盲板防止杂物进入。c施工过程中不得在已安装的管道上切割其它材料或架设脚手架。不得用管道代替支撑，不得用管道作悬挂吊具的承力梁。（9）质量控制①质量控制程序：（见附图）②质量控制程序及控制点本工程按照施工工序对影响质量的不同因素分三级质量控制点，对各专业不同级别的质量检查点，采用不同的检验、检查方法，三级质量检查点分类如下：a级：影响质量的关键点，（停工检查点），未经检验或检查不合格不得进行下道工序。检查由业主现场代表、监理部门、质量监督站、项目部质量检查员共同检查、确认、认证。b级：基本点，即见证点，未经总专业工程师检查，见证，不得进行下道工序。检查由总专业工程师，项目部质量检查员共同检查，确认认证。c级：一般检查项目，由总专业工程师通过日常巡检进行检查，项目部质量检查员自检确认签证。③检验试验计划(见附表)（10）质量计划 由于施工过程中客观因素的改变难免发生质量计划的变动。①质量计划随项目进展、设计变更、合同修订应进行更改和完善。②若合同有要求时，应将质量计划更改的建议在实施前提交给建设单位审核。③质量计划的修订应由执行部门提出建议，原编制部门实施修改，并按规定审批程序进行审批。④审批后的质量计划定名为质量计划修订版，在施工过程中应按最新版执行。⑤质量计划的贯彻执行质量计划是针对一个具体的质量目标而开展的，对质量形成过程的各个要素进行控制，是根据特定的质量要求制定的专门施工措施。因此,在质量计划实施过程中，各相关部门必须严格按质量计划的要求进行质量控制，以达到质量目标的实现和工程项目整体经济效益的提高。（11）沟槽开挖①严禁扰动槽底土壤，如发生超挖，严禁用土回填。②槽底不得受水浸泡或受冻。（12）沟槽回填①在管顶上500mm内，不得回填大于100mm的石块、砖块等杂物。②回填时，槽内应无积水，不得回填淤泥、腐殖土、冻土及有机物质。（13）阀门井质量标准 ①井壁必须互相垂直，不得有通缝，必须保证灰浆饱满，灰缝平整，抹面压光，不得有空鼓、裂缝等现象。②井内流槽应平顺、踏步应安装牢固，位置准确，不得有建筑垃圾等杂物。③井框、井盖必须完整无损，安装平稳，位置正确。（14）安管质量要求管道必须垫稳，管底坡度不得倒流水，缝宽应均匀，管道内不得有泥土砖石、砂浆、木块等杂物。（15）质量通病防治措施①管道安装为该工程重点，管道工程施工的质量缺陷，会造成物资的浪费，主要表现在：漏、堵塞、通行不畅、坐标位移、防腐破坏，为了防止质量通病，制定下列措施：②管道接口时必须使对接的两根管道中心在同一条轴线上。③安装前管道内的杂物须清理干净，不允许有石块或土堆积在管道中。④安装时必须按坐标位置和轴线位置进行安装，偏差符合国家规范。⑤管道基础是管道埋入地下后承担管道通水后全部重量的重要部位，如果施工中出现质量缺陷，将会造成路面下沉或管道断裂，故在管道基础施工时制定以下措施：a混凝土、原土夯实必须按照标准要求进行。b垫层宽度和厚度必须符合设计要求。 c标高及轴线位置必须符合设计要求和施工规范。d管道槽、坑要及时回填，回填按设计规范和相关标准进行，密实系数必须达到要求，埋设深度必须在冰冻线以下。e各类井室、管带基础施工，必须按设计要求进行。不得随意更改，支模要稳固，不允许有露筋现象发生2保证进度的技术组织措施（1）总体施工进度计划①总体施工进度计划编制运用系统工程原理和统筹网络技术及计算机辅助管理手段，编制总体施工计划，制定进度总目标和单项工程进度目标，以建设工期、工程进度目标，关键线路进度，主要控制点工程进度提前或滞后日期、实物工程量累计完成百分比等指标进行考核，在总体指导下，实施周滚动计划和专项、专业进度计划，局部区域交叉作业计划，双作业组等多层次动态计划管理。通过工程进度情形目标曲线，形象进度图表反馈信息，定期召开协调会议。协调周计划执行情况，随时召开专题协调会议研究制订协调计划，采取有效措施纠正进度实施中的偏差，不断进行过程动态控制，使各项工程作业和各专业工作紧密衔接，保证在总体目标实施过程中动态控制为最佳状态。 根据总体施工计划，安排好人力、物力、以满足各项工作的质量要求，保证工程项目建设进度。总体施工计划一经确定，就必须严格按照计划要求动员人力、物力、财力，按时进入工程建设项目施工现场，做到人力、物力、财力的合理消耗是决定项目经济效益的关键，因此在人力配备上，管理人员和技术人员应搭配合理，一专多能，调配灵活，形成技术优势，具有综合作业能力，在物质保证方面按施工程序，分批采购，领用进场，对采购的材料进行询价，报价，技术商务评审，货比三家，择优采购。在施工的全过程中，必须随时控制和调整人力、物力的消耗与工程进度。质量和使用的比例关系。以总体施工计划为依据，对项目所发生的费用进行预测，以最小的投入获得最多的产出，对各项费用核定标值，编制出整个项目工程费用控制计划。各项费用的开支必须按预测计划执行，确保项目费用控制计划的实施。根据业主总体进度计划给出的最早开工日期以及里程碑和关键日期的要求为总目标，我们将在合同生效后合同约定的时间内编制第二级和第三级进度计划，并制定出每一项工作对整个合同工期影响的加权百分数，接受业主加权要求。施工现场项目经理部下设计划控制部门，由项目施工副经理负责此部门工作，计划控制部门配备计划工程师，编制计划、进度、费用的统计汇总申报，并绘制实际施工进度费用曲线表。②计划及进度控制根据总体计划，在业主的协助指导下，将在合同签订的时间内，对整个工程项目进行工程分解，作出分解结构表（WBS），也就是把整个工程　分为若干个单位工程，然后按专业分项做工程量结算表，这样就清楚的了解各单位工程，各分部及分项工程的估计工程量，根据这些文件，作出工作计划，制定各专业进度曲线和人力动员直方图。 周滚动计划是根据总体进度计划及现场实际情况编制的详细计划，每周编制出三周滚动计划，并参加周计划会。每次编制周计划一次，周计划编制为三周，第一周为上周完成情况，第二周为本周实际执行计划，第三周为预计计划。周滚动计划是一个实施计划，项目和时间必须详细说明。管道按每条米数。在周计划协调会上对周滚动计划进行详细讨论和审查确认上周计划完成情况，对上周未按计划完成的项目，应提出补救措施，并根据修改意见，确认下一周计划，并采用工程指定的统一格式。（2）施工工期保证措施①为了确保本项目按计划工期完成，采取以下措施a加强进度控制，优化施工工艺，协调好工序间的交叉配合，加强质量管理的力度，实行经济承包责任制，确保总体计划的完成。b安排高素质，充足的施工力量派遣具有丰富经验的工人及配备经验丰富，责任心强的技术和管理人员。c细化计划管理，强化动态控制，超前准备在施工中立足于控制点，按期实现，对所出现的各种情况及时采取应变措施，不断跟踪调整施工进度网络计划。d加强协调度，严格围绕施工计划运行，确保计划的严肃性及时解决施工中的矛盾，开好每周一次的施工调度会，材料平衡会，开好不定期的各种专题会，认真检查落实各种会议纪要。 e建立安全，质量保证体系，强化安全，搞好交通安全及围护工作，狠抓施工过程的质量管理，确保一次合格率，使安全、质量工作和施工进度互相促进。f加强施工班组的工期、质量、安全承包，严格考核，奖罚分明，充分调动职工的积极性和主观能动性。②实现经济承包责任制，强化施工进度控制a落实经济承包责任制，对项目部实行工程包干，施工班组和工人实行劳动定额和成本核算相结合的考核办法。b细化施工图设计，提高机械利用率，减轻劳动强度，奖励新技术、新工艺的应用者，以及小改进，小发明，合理化建议。c强化质量管理的力度，提高产品一次合格率，减少返工、返修，减少重复劳动，提高工作效率。d加强产品及工程完成情况的验收，奖罚分明，提高施工的完整性，不留尾巴，一次到位，提高工程收尾工作效率。e制定工期奖罚制度，加强施工计划的严肃性。f开展劳动竞赛，充分发挥青年突击队的作用。g加强调度系统管理，协调好各专业（土建、安装）之间的交叉配合。③在施工过程中，当进度出现拖延时，应采取如下措施，确保总体网络计划。a及时分析进度拖延的原因，消除或降低对进度的影响，防止造成更大的拖延。 b对已经产生的拖延采取措施加以弥补，如采取两班制，延长工作时间。c进行施工工序的调整，将前后施工工序改为平行工作。d加强后期活动的管理，防止计划再次拖延。（3）施工期保证措施的进度动态控制进度控制在整个进度控制中应有非常重要的地位，因为建设一个项目，不仅要有非常好的预控计划，而更重要的是在项目建设这个千变万化的过程中如何保证预控计划的实现，进度动态控制就是这个保证。进度动态控制应以实际进度统计，形成一个按固定周期、程序和步骤的循环过程，而这个循环过程始终贯穿于项目建设的全过程，因此项目建设必须制定科学的进度动态控制循环，严格实施。运用五步骤进度动态控制循环法：静态预控制偏离纠正手段反馈实际施工进度动态控制循环的第一步就是要有准确的进度统计，必须要真实的反映现场的实际进度，而采用无量纲加权值进度统计，这种进度控制学模型，是时间与完成加权值的关系曲线，它是按形象进度计划算出每周累计应完成的加权值，描出的加权值累计完成曲线。这个控制曲线分为总进度控制曲线和各专业的进度控制曲线。 　第二步的偏差确定是根据第一步进度统计的实际进度预控进度进行比较，找出偏差，确定偏差，不仅有形象的概念，而且还有数量的概念。对于采用总体进度计划，及加权值进度控制曲线进行预控的项目、偏差的形象既要求详细到每个分部、分项工程，一直到每个工序，每条管道单线提前和拖后多少天的偏差，为分析偏差原因及制订纠偏措施提供依据。在确定偏差之后，立即要分析偏差原因，这是第三步，这类原因，一般是施工活动内部和外部两种原因，内部原因通常由于劳动力不足或安排不合理，施工机具调度不合理，计划安排不严密，工序或交叉作业不协调等，要及时对找出偏差原因，对外部原因影响进度时，因通过有关部门采取措施解决或弥补，第四步对偏差的原因分析后，着手制定纠编计划。第五步是调度协调，这一步就是执行和实现纠偏计划，主要是通过调度协调，使人力、机具、工序交叉作业等更为合理，检查纠偏如此循环往复进行，不断更新周计划。3保证安全的技术组织措施（1）安全管理控制目标安全生产、重伤事故频率控制在万分之二点五以下，杜绝死亡事故。（2）安全保证总原则①为规范施工现场的安全管理，遵守该项目安全施工的要求，保障职工的生命安全，保障施工设备的正常使用，特制定本规定。 ②施工组织设计，专业技术方案及措施必须包含安全措施的具体要求，安全施工技术措施须经批准后，方可进行施工。如业主有要求，还应报经业主审核批准。③进入现场施工的全体员工必须先进行安全培训和进工地教育，并报业主批准认可，方可进行现场施工。④参加本工程施工的全体员工将遵守业主的有关规定，接受业主的监督，除执行业主的安全要求和本规定外，还应执行有关本工种、本岗位的安全技术操作规程。⑤施工前，项目负责人，技术人员在逐级布置施工任务的同时进行安全技术交底。（3）安全保证体系建立项目部安全保证体系，其体系控制图如下：项目经理专职安全员管道专业土建专业起重专业 各专业施工班组①组织措施a项目经理是安全施工的第一责任人，并负责项目经理安全管理机构（常设机构在施工管理办公室）和安全生产保证体系的正常运行。为加强安全监督、项目部将设1名专职安全员。b认真贯彻安全管理制度，在任何时候任何情况下都要始终如一地坚持安全第一的基本原则，落实安全责任制，对施工班组和个人实行安全评分制，并与经济效益挂勾。c严格执行国家的安全法规标准和安全操作规程，认真贯彻执行安全文明施工管理规定，坚持按标准和规程进行检查，监督和宣传教育。d安全保证体系和各级责任人员应积极参与施工前的技术准备工作，参加技术措施的编制和审查，并据此编制有针对性的安全保证措施，对安全生产的关键环节进行有效地控制。e在编制各专业施工方案和施工技术措施时，应含有安全保证措施的专门内容和要求，并要及时向施工人员交底，交底要有见证材料。f、加强安全信息反馈，及时掌握安全措施环节，定期进行安全教育和安全检查，实现施工全过程的安全控制。g安全保证体系的责任人员要分区分片，落实责任，施工时安全员巡回检查，特殊工序要设专人监护，对违反安全规定和不遵守安全操作规程者立即停止其作业。 ②项目工程安全教育a三级安全教育凡新入厂职工，必须经项目部、施工队、班组进行三级安全教育，并经考试合格，方可进入施工现场工作。b外来人员安全教育凡进入施工现场办事和参观人员，进场前接受相应的入场安全教育，教育内容为：本施工企业的特点，入场须知，注意事项等对外来人员需指派专人负责管理和核查。c日常安全教育主要内容为每周一次安全活动，每次不少于1小时。每次活动应有计划、有内容、有记录。教育内容为学习有关安全文件、通报和安全规程及安全技术知识、检查安全规章制度的执行情况和消除事故隐患。利用有效的宣传工具，如会议、两报、标语、漫画、图片、安全讲话、事故现场会等多种形式进行教育。（4）施工现场安全管理措施①按照施工平面布置图合理地进行材料、设备、机具的堆放管理，机动车辆的停放、行驶，施工用水、用电、用气的布置，以防止堵塞交通。②对施工区域内的坑、井、孔、高压电气设备，易燃易爆物设置围栏、盖板，危险标识，并指派专人看守。③ 在施工现建立和执行防火管理制度，施工现场所用的安全设施如消防器材等，必须进行定期检查和维护保养，以备紧急情况时正常使用。④施工现场晚上加班时要有足够的照明，并指派专门电工进行维护，以防止安全事故的发生。⑤施工人员、机动车辆要遵守交通安全规则，听从交通执法人员的安排，保证施工现场道路的畅通和施工人员的生命安全。⑥进入施工现场的工作人员，必须经过现场施工安全教育及施工安全员的许可方可进入施工现场，施工人员按我公司及业主的有关规定穿戴必要的劳保用品，焊工按规定使用防护面罩、防护眼镜及专用手套，接触腐蚀性物质作业人员须穿戴专用防护用品，高空作业须系安全带。4文明施工及环境污染防止的技术组织措施（1）文明施工文明施工是施工企业的窗口，是施工企业的形象，是施工企业管理水平衡量的标准，是施工企业宣传自己，取得业主信任的场地。文明施工必须执行国家有关环境保护、市容、卫生管理的规定以及该工程文明施工具体规定，积极参与我国环境保护年活动，建立科学、现代、规范的管理方法。严格产品保护措施，临时设施、材料、配件、半成品等按施工平面布置堆放整齐，施工场地平整、道路畅通、水电线路整齐，施工设备状况良好，施工作业符合规程规范的要求。①文明施工的目标目标：一实现，二杜绝，三无，四严惩。 一实现，实现施工场地的文明、整洁、安全；二杜绝，杜绝野蛮施工，杜绝不文明语言和行为；三无，无因工死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故，无违法犯罪案件。四严惩，严惩扰民事件，严惩破坏环境行为，严惩破坏生产成品行为，严惩违章作业行为。②文明施工措施a施工现场设置“八牌三图”（施工单位及项目名称牌、工程概况牌、施工主要人员概况牌、十项安全措施牌、防火安全须知牌、安全六大纪律牌、安全生产技术牌、安全生产重大事故计数牌、现场平面图、施工网络计划图、现场卫生区域包干图），有安全生产、文明施工的宣传栏或标语，建立环境卫生文明施工的各项管理制度。b加强对职工职业道德教育，树立文明施工思想，以“人人都是企业形象、企业形象靠人人”为宗旨，以“建一个工程、留一处美景、交一方文明、传一片美誉”为目标，使人人恪守职业道德，遵守建设程序。c加强施工管理的科学性，计划性，杜绝盲目性和随意性。d严格按经业主批准的施工总平面图进行现场文明施工管理，临设、机具、材料等要有标识并分类、分规格摆放，保持施工现场的合理布置，整洁有序。e施工讲求科学、遵守工艺纪律，杜绝野蛮施工。f项目部管理人员挂牌上岗，着装符合安全规定。 g施工现场管理高标准、严要求、现场每周至少大清扫一次，材料的运输、吊装应严格按计划执行，不能拖泥带水。配件或材料应保持清洁，施工现场的垃圾除土要定点堆放，及时外运。h各种施工用的周转材料应妥善保管，不得随意损坏。i局部利益服从大局，施工中听从业主统一的部署和要求，遵重业主的各项管理规定和制度。当下道工序对上道工序有污染时，应制定措施，保证上道工序不受损害。已安装就位的管线做到有防污染、防损伤等防备措施。j施工用的电焊机应有防雨棚，线路敷设整齐，并有专人负责，经常检查线路，及时清理易燃物。k大型机具及车辆行走的道路及场地事先要规划处理，避免雨季施工泥浆四溅，车陷路堵，车辆过后，及时清扫道路，以保持市区、道路清洁。l及时回收涂料、废料、严禁乱堆乱放，施工材料做到工完料尽场地清，保证施工场地清洁，道路畅通，排水系统处于良好的使用状态。在车辆、行人通行的地方施工时，应设置施工标志。m乙炔气瓶、氧气瓶按要求摆放整齐，遮盖好。n水、电管理应由专人负责，杜绝常明灯，常流水。现场的水线、电缆、导线、地线、手把线等的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按施工组织设计进行合理布置，不准乱拉乱扯，随意接线。使用的电焊软线，氧气带和电焊条，每日收工后应盘好收回。 o施工中开挖沟槽要及时回填土，余土要及时清出施工区，不得将土盖在设备或材料上。p施工中的各种剩余物资应按规定及时回收、运出现场。q加强施工现场安全保卫工作，以防器材失窃。r施工现场开挖土、回填土的运输、堆放、开挖、回填采用防尘措施，必要时采用蓬布进行遮盖，以免造成尘土飞扬，污染环境。（2）环境保护①环境管理原则a施工企业在各种工程（装置）建设中应全面推行清洁施工，不断改进施工工艺，节约资源和能源，加强环境管理，把对环境的影响减少到最低程度。b施工企事业应制定符合本企事业特点的环境管理方案，确定各自的环境因素，环境目标和措施，并不断地修正完善。c工程施工中防治污染的设施与装备同时安装，同时验收。d在建工程的环境管理应遵守国家、地方政府的建设项目区环境保护管理办法（条例）。②环境管理要求a施工期间环境管理要求（a）材料和油料要集中管理，减少损失或漏失，对被污染的土壤应及时妥善处理。（b）所有燃料、油、润滑剂都要放在合适的罐中、包装袋内或材料房内。 （c）毒性化学剂，应当贴有醒目标记。（d）用过的汽油、废油、润滑油等应存放在合适的容器内，回收再利用。（e）化学处理剂和材料设专人负责严格管理，有毒化学处理剂除必须设明显的标志外，还要建立收、发登记制度。（f）不用的废机油和清洗用废油，应集中回收贮存，严禁就地倾倒。（g）施工作业场所应保持无废料和杂物，所有废料、杂物和垃圾应放在合适的容器中，以便最终作适当处理。（h）所有暂时不用的设备、材料应当存放起来并保持整洁。b防治噪声污染（a）施工企业场所的噪声不应超过90分贝，特殊设备最高不得超过115分贝。（b）施工企业场所的噪声暂时达不到标准时，应采取特殊的隔音措施，企业必须发放个人防护用品尽量减少接触噪声时间。（c）避免产生不必要的噪声，要使用适当的方法来降低噪声污染。c施工完成（a）施工完成后，做到工完、料尽、场地清，地表无污染。（b）施工完成后，所有设备应及时撤离现场至指定位置，剩余部分的物品要送回供应部门，施工现场符合环境管理要求。 ③环境保护的措施环境保护的区域范围为施工现场、临设、生活区。环境保护的种类范围包括：防止大气污染、水污染、噪音污染。a环保管理体系项目经理项目部各职能部门施工项目施工作业组项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环保自我监控体系的领导者和责任者。项目部各职能部门、施工项目部、班组和职工要认真履行项目经理下达的各项环保任务，形成一个专业、完善、合理的环保自我监控体系。b加强检查、监控和考核工作要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪音、废气、废水的检测和监控工作。要与文明施工现场管理一起定期检查、考核、奖罚各项环保工作，及时采取措施，消除粉尘、废气、废水、噪音的污染。c防止环境污染措施 施工现场垃圾、渣土要及时清理，送达指定地点，严禁随意抛洒。施工现场应指定专人定期洒水清扫，并形成制度，防止扬尘。对易飞扬物的细颗粒，散体材料和废弃物的运输、堆放采取可靠的防扬尘措施，禁止在施工现场焚烧垃圾。（a）防止水源污染措施禁止将有毒有害废弃物作土方回填。（b）噪音污染措施严格控制人为噪音，进入施工现场不得高声喊叫，无故敲打、乱吹哨、限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。5雨季施工措施本工程施工期在雨季进行，且全部为露天作业，因此针对土方、铺管、连接等几个方面制定专门的雨季施工措施。（1）雨季施工准备①开工之前，首先要清理场地，考虑有效地排除施工场地雨水的方案，场地雨水可以排入明沟或允许排水低洼处。②储备好临时防雨物资，如蓬布、石棉水泥瓦、油毡、草袋等。③合理规划堆放材料，保持料场排水畅通。④各施工点对施工用电设施进行定期系统检查，内容为：线路绝缘、破损、老化、配电箱、防雨遮盖、电闸开关壳体破漏等。电线要架空敷设，距离地面宜在3m以上。⑤施工机具设备，应搭设防雨遮盖雨棚，电器设备用铁皮或油毛毡遮盖，雨前应断开闸刀，雨后作业潮湿环境施工人员穿绝缘鞋。⑥施工时工地必须设置36V安全电压照明设施。 ⑦露天堆放的工程物资，必须搭设防雨蓬布，并保持良好的通风。⑧准备必须的排水工具和机具。（2）土方工程雨季施工措施①在沟、槽、坑开挖之前，应先勘察好排水路线，确定排水点，根据当地雨季情况，做好围堰，雨水必须排往市政雨水井或排洪沟中，不允许排在马路或人行道及农田。②雨前应对槽、沟防雨土堤或河沟围堰进行检查修补，对道路中影响排水的地方或容易流入管沟的部位，采取保护措施，排水畅通，以防水冲入。使局部管道漂浮出地沟破坏接口。③开挖沟槽土方应在沟边单侧堆放，以防雨水进入沟内，若沟边有余土堆放，应专设防水堤。土堤高度为10cm，土堤与沟之间应留有人行通道。④沟槽开挖后若不能立即铺管，应留下沟底设计标高以上20cm的原土不挖，以防雨水把基槽原土扰动，待到下管时再把余土挖至设计标高。⑤雨天不宜开挖和回填土方，若工程急需，雨天必须施工时，可采取分段流水作业法，即先在管线不长的一段上进行挖沟，基础处理、铺管、接口、试压，待这些工作程序完成后再开始下一段工程，后一段挖的土立即填入前一段的沟内。以缩短沟槽敞露的时间，避免土体受水浸泡。⑥受雨水浸湿的土不应直接用于回填，必须达到标准含水量时才可回填。 ⑦雨天应考虑沟槽边壁土体的稳定性，若土体可能不稳定时，应采取支撑稳定措施。⑧施工的距离较长的管槽，每隔100-200米应留一土埂，以防雨水流入沟槽后浸流全沟。（3）管道工程雨季施工措施①在运管和往沟内下管的过程中，应根据管径的大小采取封口措施，防止泥砂进入管内。雨前对埋地管道端口进行堵塞，以防泥砂冲入。②在运管和往沟内下管的过程中，要注意在地面上做好防滑处理、运输通道、跳板应适当加宽，并铺防滑草袋，铺设防滑木条，防止滑倒。③雨后应对施工场地进行排水清理，检查沟、槽、坑、坡的稳定性，有无塌方异常情况，排除后方可下沟施工。6冬季施工措施（1）冬季施工应遵守国家现行有关标准。（2）沟槽、槽底不得受水浸泡或受冻，环境温度低于5℃时，应有防冻措施。（3）项目部应及时与气象部门建立联系，随时撑握气象预报，每天收听天气预报，了解气象变化趋势，及时采取防冻措施。（5）冬季施工期间，用硅酸盐或普通水泥配制的混凝土，在其抗压强度达到设计标号的40%及5Mpa前，用矿渣水泥配制的混凝土，在其抗压强度达到设计编号的50%前，均不得使其受冻。 （6）浇筑的混凝土可掺用引气剂、引气型减水剂等外加剂，以提高混凝土的抗冻性。混凝土的含气量宜为3~5%，预应力混凝土不得掺用引气剂或引气型减水剂。（7）冬期搅拌混凝土时，骨料不得带有冰雪和冻结团块，搅拌时间应较常温时延长50%。混凝土在浇筑成型，开始养护时温度T0，用蓄热法养护时不得低于10℃（外界气温不低于-20℃）。（8）钢管焊接、PE管的安装在冬季施工应严格按照国家现行有关施工规范要求施工，同时采取必要的冬季施工措施以保证施工质量。六、新技术、新材料、新工艺推广和应用（一）模板工程采用“SZD无色透明型”脱模剂，可使浇筑的混凝土拆模后表面自然、光滑、无污染、无粘连性气泡。“SZD无色透明型”脱模剂造价与普通脱模剂造价基本一致。（二）井室采用CABR系列混凝土防水剂，次系列混凝土眼外加剂曾获广东省1993年科技进步奖，具有减水、缓凝、早强、防裂的特性，能显著提高混凝土密实性和抗渗性。（三）建议采用管道下向焊焊接工艺，因为此焊接工艺施工效率高，焊接成形好、质量高。七、吸收和运用先进的管理模式（一）ISO9001-2000质量管理体系在施工中的运用 ISO9001-2000质量管理体系标准是目前最新版本的质量管理体系，为了保证工程的质量和进度使该管理体系在施工中充分发挥作用，这里着重强调如下几点：1以"顾客为中心"将顾客的需求和期望在项目部内得到沟通，测量顾客满意度，并根据结果采取措施。2以图纸和设计要求来约束我方的施工行为，我方的员工应对自己的表现负责。3采用"过程方式"的原则，明确管理关键职责和义务，在项目部的职能内部和职能之间识别关键活动的接口，通过有效的使用资源来降低施工成本，保证施工工期。4利用“系统管理”的原则设置管理目标，构造一个体系将注意力集中于重点工程。通过与施工有关各方的协调一致，以最有效和效率的方式完成该项目的施工，最大限度地实现预期的结果。5运用基于事实决策的原则，我们对施工中所做出的每一项决策都应当根据对事实的分析，加上经验和知觉的判断，做出决策和采取行动。（二）80/20法则的运用180/20法则认为“结果产出或报酬的80%取决于20%的原因、投入或努力”。即“多数它们只能造成少许影响。少数它们造成主要的、重大的影响”。2根据这一原则，我们对本工程的施工管理应选用专业人员负责专项事务来发挥最大效益，我们要把注意力集中于对本工程最大影响因素的关注上。 3根据这一原则我们在施工管理工作中首先要找准工作重点，重点优先，突出重点，勿让一般化的工作淹没重点、难点问题的解决。（三）“OEC”的运用“OEC”是我国已进入世界五百强企业的家电生产厂家海尔创造的管理模式，这一模式中“日日清”工作方法给予我们如下启示：在该项目施工中专人负责专项工作，并完成其当日的手头工作，今天的工作决不推迟至明日，专人负责的工作应负责到底，富有成效，避免积重难返的尴尬局面的出现，力求按已定的工期高质量的完成该施工项目。同时我方将严格按施工验收规范以及业主的要求认真及时做好有关的交工资料工作。八、合理化建议（一）建议采用管道下向焊焊接工艺，因为此焊接工艺施工效率高，焊接成形好、质量高。（二）本工程管道设计为特加级防腐，在现场安装时采用软尼纶吊装防腐管，避免在安装过程中损伤防腐层。（三）土方工程采用分步流水作业法。在市区主干道施工区段，车流量大，故要求土方量的70%必须及时外动，为减少土方外运量在土方工程中采用分步流水作业法，即先集中开挖一段，随后进行管道安装，管线检测，吹扫及试压，待这些工作程序完成后再开始下一段工程，后一段挖出的土方立即填入前一段管沟内，这样依次向前推进，环环相扣。采用分布流水作业法进行施工可以提高工效，节约施工成本。九、附图与附表 下面所附的图与表是对上述正文内容的重要补充和充实，与正文的内容的重要性相同。 （一）本工程在施工中采用的主要技术规范、标准1《城镇燃气设计规范》（GB50028-93）（98年版）；2《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33-89）；3《聚乙烯燃气管道工程技术规范》（CJJ63-95）；4《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97）；5《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）；6《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》（GB3328-87）；7《埋地钢质管道石油沥青防腐层技术标准》（SY/T0420-97）；8《砖石工程施工及验收规范》（GBJ203-83）；9《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）。 '