紫金建筑施工组织设计

'重庆紫金锰业有限公司施工组织设计重庆紫金锰业有限公司四万吨/年电解金属锰工程施工组织设计2013年12月8日48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计第一章编制说明及依据1.1编制说明本施工组织设计是根据本工程的设计文件、施工合同内容而编制的。1.2编制依据1.2.1《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；1.2.2《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；1.2.3《工程测量规范》GB50026-2002；1.2.4《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；1.2.5《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；1.2.6《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002；1.2.7《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001；1.2.8《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91；1.2.9《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001；1.2.10《建筑机械使用安全操作规程》JGJ33-2001；1.2.11《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88；1.2.12《建筑安全检查标准》JGJ59-99；1.2.13《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001；1.2.14《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；1.2.15《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；1.2.16《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》2002年版。1.2.17地方施工技术规范：1.2.18企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计第二章工程概况2.1概况工程名称：四万吨/年电解锰工程建设单位：重庆紫金锰业有限公司设计单位：重庆酉阳建筑设计院有限公司工程地址：重庆市秀山县溪口镇龙洞村2.2建筑简况2.2.1本工程位于秀山县溪口镇锰工业区，溶溪公路旁，龙洞村内。总用地面积约408亩。2.2.2本工程由重庆紫金锰业有限公司出资兴建，以生产加工电解金属锰为用途的工业建筑物。2.2.3本工程建筑标高±0.000以规划部门规定为准，室内外高差0.15米。2.2.4本工程墙体为200、120厚混合砂浆砌混泥土空心墙，外墙面贴外墙饰面砖。2.2.5本工程内墙面15厚1：3水泥砂浆底，5厚1：2水泥砂浆面层，刷白色乳胶漆两道。外墙内保温隔热层：20厚玻化微珠保温砂浆，4厚防水抗裂砂浆；墙裙1：2：8水泥石灰砂浆打底20厚，1：2水泥砂浆抹面5厚。2.2.6外墙面1：3水泥砂浆打底15厚，加4厚纯水泥浆贴50*50*5方形面砖。2.2.7天棚为1：2：8水泥石灰砂浆15厚抹平扫白，白色乳胶漆。2.2.8平屋面结构板上20厚1：2.5水泥砂浆找平层，采用隔热保温屋面。2.2.9本工程外门窗为墨绿色喷塑铝合金，门为塑钢门，主要出入口为乙级防火门。2.3结构简况：2.3.1本工程为静压钢筋混凝土预应力管桩，桩径Φ400，壁厚100，桩长预计25-32m，桩端持力层为强风化岩或中风化岩，单桩竖向承载力特征值1100KN，终压力控制值为2200KN。桩顶锚入承台100。2.3.2基础承台、基础梁为C30砼，承台底板厚度为1200，基础梁截面多为250*500，跨度多在3.3m-8.0m之间。基础采用I、II级钢筋。桩芯填充用C30，基础垫层采用C15砼。地面垫层C15砼100厚。2.3.3本工程主体为框架结构，柱及各层梁板均为C30砼，采用I、II级钢筋。天面为不上人钢筋混凝土结构。2.3.4±0.00以下砌墙用MU15灰砂砖，M10水泥砂浆砌筑；±0.00以上填充墙，外墙及梯间墙厚度180，内墙厚度为120，用MU10灰砂砖，M5混合砂浆砌结。48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计第三章工程管理目标3.1项目管理要求3.1.1建立项目管理体系，强化项目管理水平及其力度，完善管理明确分工及协管范围，落实各级管理岗位责任制，认真熟悉施工图纸、质量验收标准及安全施工管理规定，学习掌握国家、地方有关安全、文明、质量施工标准规定，提高自身业务水平、管理水平，增强安全、质量意识及管理责任性，加强施工过程中的跟踪检查验收，监督施工操作人员遵纪守法、遵章作业、有序操作，阻止和控制现场各种违章、违规作业行为的发生，确保本工程达到一种“精心操作、优质高效、标准规范、施工文明、生产安全、管理有序、节奏合理的有序受控状态。3.1.2项目管理的每一进程，都应体现计划、实施、检查、处理（PDCA）的持续改进过程。3.1.3本项目将严格实行制度化工作。根据施工需要，建立与完善项目管理人员岗位责任制度、项目技术管理制度、项目质量管理制度、项目安全管理制度、项目成本核算制度、项目材料机械设备管理制度、项目现场管理制度、项目分配与奖励制度、项目例会与施工日志制度、项目分包及劳务管理制度、项目组织协调制度、项目信息管理制度。3.1.4总体要求：目标明确、责任分解，所选择的队伍应具备技术过硬和具有较高的整体素质；能熟悉图纸，对施工引用的标准做到基本掌握。现场通过技术交底，在施工中实行过程跟踪监控，确保各项管理措施到位。项目部通过畅通的信息渠道与信息反馈，动态的掌握施工情况，以便加以区分和采取有效措施进行事务处置。施工中应严格贯彻与执行各项管理规定。工程通过开展“优质优奖”、“劣质重罚”的奖罚措施，以确保承诺的质量目标与工期目标顺利完成。3.2总承包管理任务实行“三控制”（即施工的工期、质量、工程款控制）；“二管理”（即工程合同、施工活动统筹管理）；“一协调”（即项目工程施工活动与外部环境、内部施工搭接配合协调）。3.3工程质量目标3.3.1本工程质量目标为合格，工程目标做到四个确保：确保本工程质量一次合格率达到100%；确保本工程达到60%优质结构工程，确保顾客满意度≥98%以上；确保合同履约率100%。3.3.2建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，决不违章施工，决不使用不合格材料，并在施工过程中诚恳地接受各级政府质量监督部门和社会各界人士的监督。3.3.348 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计在工程过程控制中，严格执行国家、地方现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准和公司质量体系程序文件、质量计划、作业指导书，服从业主和监理的指挥和管理，尊重设计，协调处理好与周边及各级职能部门的关系。3.4职业健康安全与环境管理目标3.4.1环境保护目标制定严密的环境保护计划，特别对垃圾和渣土处理、气瓶放置、油污管理、危险品处理、嗓音和粉尘控制、进出车辆清洗以及污水处理等采取切实可行的措施，严格遵守国家及地方的环保法律、法规，遵守有关建设项目的环保要求，接受各方面的监督，确保整个施工期间环保事故为零。3.4.2环境保护措施3.4.2.1组织管理建立以项目经理为首的环保保证体系，指定专人负责该工作的日常事务，发现问题定时定人定措施进行整改。项目工程的所有施工人员，在施工前，必须了解环保方针及环保目标、指标，接受环保部门在项目施工中的环保要求。项目工程的所有施工人员，在施工前，进行环保意识的培训，增强环保意识，明确各工种的环保要求和责任，每周在职工中开展环保竞赛和奖罚。3.4.2.2垃圾处理按照卫生标准和环境卫生作业要求设置相应的生活垃圾容器，实行生活垃圾袋装化，并落实专人负责清运；现场所有的道路，均有清洁班专人负责包干清扫，控制“四害”的孳生；厕所卫生要达标，勤打扫，并与环卫所联系定期抽粪。及时清除建筑垃圾，对废油抹布、废涂料、油漆桶、水泥袋等进行分类集中堆放，并按废弃处置规定进行处置。在土方、建筑材料等运输过程中，保持车辆的整洁，防止跑、冒、滴、漏现象对市政道路的污染，减少道路扬尘。在工地出入口处设置洗车场和排水沟，设专人对进出车辆进行清洗，严防泥浆带出工地。3.4.2.3水污染控制’施工期间的正常排水及雨天产生的径流，将携带大量污染物和悬浮体，随意排放将对环境造成污染，并构成周围人行道及交通道路的不安全因素，因此应严密控制。施工区应建有排水明沟，可利用施工过程中的部分坑、沟进行沉淀后排入城市下水道或再利用于堆场、料场喷淋防尘，道路冲洗，出施工区的车辆轮胎冲洗。施工中抽取地下水或坑沟内的积水时，尽量用软管排到阴井边，避免使施工区或车道路泥泞路滑，造成污染及人身事故。施工区内的喷淋渗出水、清洗水、雨水等排水应排入事先设计的排水明沟。散料堆场四周用石块或水泥砌块围出防冲墙，防止散料被雨水冲刷流失等。建筑施工过程中产生的废物还有车辆冲洗水和生活污水。生活污水中含油污水须经隔油池隔油才能排放，厕所冲洗水必须全部进入粪池消化处理。车辆冲洗水和泥浆水应在施工前期设计好排水沟和沉淀池，将建筑泥浆水和冲洗水经沉淀分离后排入污水管网。3.4.2.4粉尘控制48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计保持车辆出入口路面平整、湿润，减少地面扬尘污染，并尽量减缓行驶速度。加强施工区的规划管理，防止建材在装卸、堆放、拌合过程中的粉尘外逸。散装水泥下部出口处设置防尘袋，以防水泥散逸。加强运输管理，坚持文明装卸，运输车辆卸完货后应清洗车厢。配合交通部门做好施工期周围道路的交通组织。加强对机械、车辆的维修保养，减少污染物的排放。建筑工地周围应搭建围墙或防护围护。加强对施工人员的环保教育，提高全体施工人员的环保意识。3.4.2.5噪音控制在施工期间，遵守《建筑施工场界噪声限值》的规定。严格执行环境保护条例中夜间严禁高噪声施工作业规定，合理安排高噪声施工作业时间。执行《建筑施工场界噪声限值超（GB12523-90）》对施工阶段的噪声要求，如要在夜间施工需向环保部门提出申请，获准后方能在指定日期进行。在工地布置时应考虑将搅拌机等高噪声机械设备安置在离居民住宅较远处，运输车辆的进出也要设置在离居民较远处。施工区不得用高音喇叭作宣传鼓动或指挥生产。3.4.2.6危险品处置在施工中需处理被列入国家危险物名录中的危险废物及油、涂料、油漆等材料，按国家有关规定进行存放。及时清除建筑物施工中产生的建筑垃圾，对废油抹布、废涂料、油漆桶、水泥袋等进行分类集中堆放，并按废弃处置规定进行处理。3.5成本目标3.5.1“保本争盈”，严格按施工预算控制计划物资用料；3.5.2实行班组成本控制承包制，节约有奖，超用自负；3.5.3严格材料发放登记制度，班组负责管理使用、维修、整理；3.5.4严格签证办理特殊施工要求发生费用的有关手续；3.5.5柱、梁模板的加固对销螺栓，必须加塑料套管回收，以便重复使用；3.5.6采用先进工艺，降低使用成本，如ф16规格以上竖向钢筋采用电渣压力弧焊接头施工工艺；3.5.7合理资源调配，在安全可靠的情况下，加快模板及管子的周转率，减少周转设备一次性投入量；3.5.8合理协调与处理工程进度、质量、成本这三者关系，用合理的资源投入，合理的工序搭接安排，取得优质工程质量和成本效益。3.6工期目标总工期为300日历天（包括桩基）。48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计第四章施工部署4.1施工段的划分与施工总体安排4.1.1本工程按自然座分为施工段，由基础打桩开始施工，然后承台地梁、主体结构，最后进行装修阶段的施工。4.1.2施工准备工作4.1.2.1技术准备1.组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。2．编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要的材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。3．根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。4．做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。4.2施工现场总平面布置4.2.1本工程三通一平已经完成，供施工单位用的场地，以规划红线为界。4.2.1.1合理划分施工区域和材料堆放场地，根据各施工阶段情况，布置满足施工要求的道路，保证材料运输道路通畅，施工方便；4.1.1.2应符合施工流程要求，安排应周密细致，尽量减少临设的重复搭建。4.1.1.3各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求，临设布置尽量不占用施工加工和堆放场地。4.2.2布置要求4.2.2.1临时用电:从公司临时施工用电配电室将施工用电接入现场。施工用电采用55平方电缆线，敷设主要用埋地方式；生活用电采用35平方电缆，敷设主要用架空方式，以确保生活区和施工现场的用电。施工输电线路沿建筑物环行布置，采用三相五线制接零保护系统向各生产、办公用电设备供电，施工前编制详细的工程临时用电方案。4.2.2.2临时用水a.本工程根据已提供的水源，分二路接出水管，一路为施工用水，另一路为生活用水。用水管道口径由Ф25规格组成供水网络，并在各需要用水部位留设水龙头和控制阀门。b.消防用水管一律使用Ф50管，施工区域内设置1处消防栓，配备120M消防软管。48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计c.所有水管均沿围墙或路下敷设，穿越重载车处加固处理。4.2.2.3临设搭建:根据施工总平面图与实际现场情况，以及现场布置的具体要求进行临时设施布置。根据设计平面图，施工便道应优先布置在工地永久性道路路基上。施工便道面标高宜控制在不要高于永久性路基面为准，综合施工运输车辆载重量和车辆进出频率，设置施工便道。车道宽度不小于6m。路面铺筑厚为150、C20混凝土。混凝土路面每隔6m设一道伸缩缝。这样做施工便道，一方面提供运输土方、钢材、混凝土等各材料、物资、机械设备能正常运行；另一方面，将来永久性道路下原土质较松软，在施工期间，通过这样的施工便道设置，能使今后永久性道路路基有充分的沉降，土质更密实，能避免或减少道路裂缝和沉降的产生。a.临时办公室：施工、监理办公室采用二层彩板房，数量为6间。b.仓库、加工棚用房：根据现场总平面布置图。c.工人住宿：施工现场生活区只考虑厕所安排，设男女厕所各一间，面积及蹲位可满足施工人员的需要。4.2.2.4临时排水及污水排放a.沿路边开设300宽砖砌排水沟形成现场环通（路口承重部位加钢筋栅），排水沟每隔30m左右设一个500×500×600的集水井。b.现场建造的厕所，应按标准设置二号化粪池；食堂排污管出口处，应设置隔油池进行过滤后，再排入沉淀池中。地面化粪池定期请环卫车辆清粪，防止粪水外溢。4.2.2.5现场卫生a.为了保持工地及其周围环境的清洁卫生，在施工期间所产生的施工垃圾每隔七天、生活垃圾每隔二天搬离施工现场，直至工完料清交付使用。b.渣土的清理手续将在建设单位的协助下，及时进行办理和外运渣土。c.在场地中间大门处场地内设一凹桥式车辆冲洗台，砼浇捣一块比路面低150场地，场地为8000宽正方形，场地中间设置一只集水井，专门用于车辆冲洗，大门口必须开挖一条临时排水沟作排废水用，及污水沉淀池，施工污水经此沉淀后汇入市政污水管。4.2.2.6对雨季和汛期现场排水系统的日常维修措施a.成立现场排水系统日常维修班组，专人负责、定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。b.逢雨季、汛期增加潜水泵，提高排水流量、流速，确保排水畅通、迅速。c.雨季、汛期成立防台、防汛工作小组，做到人员到位、职责分明，防台、防汛专用物质储备充裕。4.2.2.7现场标志以及安全标志布置（1）正门出入口处和外侧围墙上挂八牌一图。即文明施工牌、安全生产牌、管理人员名单、监督电话牌、消防保卫牌、施工平面布置图。（2）正门挂企业标志及施工标牌。（3）门卫室外挂门卫制度。（4）仓库外挂仓库管理制度和严禁烟火警示标志。48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计（5）办公室外墙挂施工工地消防管理制度、安全管理制度、施工用电制度、卫生管理制度；室内挂项目经理、施工员、质安员、班组安全责任制度。（6）出入口首层排栅外围两侧挂安全十大禁令、不戴安全帽不准进入工地。（7）建筑物主要出入口以及首层排栅外围及施工梯首层脚手架外围挂当心扎脚、当心落物、必须戴安全帽、禁止烟火、注意安全等警示标志。（8）钢井架卷扬机操作棚处挂钢井架安全操作规程、卷扬机安全操作规程、严禁人员穿过吊笼、严禁乘吊笼上落标牌；各层钢井架平桥口挂严禁人身探入吊笼内以及当心坠落警示标志和限载标志。（9）木工加工场持圆盘锯安全操作规程以及禁止烟火标志。（10）砂浆搅拌机处挂砂浆机安全操作规程。（11）钢筋加工场挂钢筋弯曲机安全操作规程，钢筋切断机安全操作规程，交流电焊机安全操作规程及当心火灾标志。（12）各电箱旁边挂当心触电警示标志。（13）各原材料堆放场地挂材料标志牌及检验状态。（14）建筑物内各梯井口和楼梯用栏杆维护，并挂当心坠落警示标志。（15）大门出入口旁显眼位置设置宣传栏，宣传安全生产、施工技术、卫生防病等方面的知识。宿舍、厨房、厕所门口张贴管理制度，标示牌的挂设高度与人的视线持平。4.2.2.8车辆管理和场地排水排污设施驶离工地的车辆应清洗干净,不得将工地的泥土带离施工现场。驶离工地的负载车辆必须用帆布盖好。出入口处设置洗车槽，施工车辆均清洗后方可驶出工地。标段内边线与建筑物周边设300*300排水沟，排水沟用砖砌筑，水泥砂浆抹面，经过滤接入总的工地排污渠，再统一排入市政排污渠。4.2.2.9施工消防布置1.上部结构消防用水通过地下室设置的一座水池,单独布置φ50水管与供生产用水总管相联,沿主楼结构垂直向上敷设,每隔两层设置φ50消防栓,并设置消防带,高压水泵定期保养、专人看护。2．按标准化工地的要求，在各个消防关键部位如宿舍、办公室、仓库及施工现场各楼层等，安放一定数量的灭火器，定人照管，定期更换灭火剂，保证灭火器完好。4.2.2.10其他现场文明施工要求1.施工现场物料堆放、运输要规范、整齐、无撒漏和乱堆放现象，建筑垃圾要及时清理，做到工完料清。2．现场混凝土全部采用商品混凝土，严禁现场搅拌混凝土。3．生活垃圾日产日清，垃圾容器要带盖，生活垃圾的处理必须与市政管理处签订合同。要及时清理四害滋生地，采取除四害措施。与灭“四害”专业队签订除“四害”合同。4．现场厨房，设施与卫生要求符合有关规定与公司相关规定的要求。5．施工现场设置专门的厕所与浴室。厕所应有简易化粪池，有水源清洗，每日专人进行清洁。48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计4.3项目组织与管理体系本工程实行二级管理组织体系，第一级管理体系为公司；第二级为现场项目管理组织体系。项目经理受企业法人授权委托，全面负责项目承建合同的履行，对项目施工管理、工程质量、安全生产等全权负责。4.3.1项目施工总承包管理组织机构及技术力量配备：4.3.1.1项目管理组织保证体系图项目经理安装项目副经理项目财务主管项目工程师常务副经理安装项目经理综合部经营部工程部技术部公关、后勤保卫、消防医疗合同、预算定额、成本财务施工、物料设备、计划技术、质量安全、翻样专业施工队装修施工队机械施工队安装施工队土建施工队4.3.1.2核心管理人员配备情况a.项目经理:由具有丰富的承包施工管理经验，担任过多个建筑工程施工总指挥的人员担任。b.土建项目副经理:由现场丰富的承包施工经验，曾经历过多个建筑工程施工主管，具备项目经理资质的人员担任。c.项目部内部设项目工程师、施工员、安全员、质量员及相关专业工种技术管理人员，承担施工进度、质量、技术、安全过程监控，施工组织协调和有序施工的管理工作，以组成人员齐全、制度完善、职责明确、管理到位的完善的项目组织管理网络。4.3.2项目总承包工作体系及总承包工作制度48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计紫金公司总公司土建分包施工操作班组和人员设计、监理工科项目管理部安装分包装饰分包4.3.2.1施工图纸会审及设计交底制度；4.3.2.2施工组织设计编制及审核制度；4.3.2.3工程材料、半成品制度；4.3.2.4隐蔽工程、分项（部）工程质量验收制度；4.3.2.5技术复核制度；4.3.2.6单位（项）工程验收制度；4.3.2.7现场协调会及会议签发制度；4.3.2.8施工备忘录制度；4.3.2.9选择分包单位的资质检查制度；4.3.2.10编制“土建、安装、装修”标准工艺流程。4.3.3项目TQC管理体系及项目管理的要求3.检查C4.处理A1.计划P2.实施D4.3.3.1项目管理的内容与程序应体现企业管理层和项目管理层参与本工程建设、商谈、实施、落实和管理的一切过程活动。4.3.3.2项目管理的每一过程，必须体现循环良好的计划、实施、检验、处理（PDCA）的持续改进过程。4.3.3.3项目管理内容应体现施工合同的各项要求，具体由项目管理目标责任书确定，并按此要求组织实施。4.3.3.4项目管理应体现管理的规律，并利用健全的制度保证项目管理按规定程序运行。4.3.3.5项目管理应接受和配合业主、监理单位合理的指令要求，形成良好的合作关系,确保施工顺利进行。4.3.4技术保证体系:48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计技术管理保证体系规范、规程、标准项目合同目标研究开发技术责任制方案比较、优化施工组织设计技术复核、验收试验、检验、计量分包单位技术监控技术签证信息化施工技术档案技术管理制度技术保证措施4.3.5质量保证体系:总承包项目管理部安装、装饰、装潢等分包项目管理部土建施工程序控制和制度执行项目质量监控体系计量级配系统材料管理系统质量监控系统技术复核系统质量标准控制技术规程控制方针目标控制48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计施工前期测量定位材料构件执行[三令]隐蔽验收合格证书原材送检验出厂证明技术培训技术交底技术准备施工组织设计设计交底图纸会审砂石试验沉桩开工令施工方案技术措施操作要求回修统计工程回访回修计划标准化检评试验报告计量检测技术管理技术复核结构检查中间验收样板验收竣工交付质量评定QC活动用户意见回访计划回访回修维修保证使用说明书回修回访工程评定技术资料施工过程施工全过程质量保证框图使用服务回访统计资料归档资料移交竣工图抗渗砼沥青胶砼砂浆试块砂垫层回填土砼浇捣令挖土开工令砖石试验水泥试验钢材化验质量标准4.3.6施工全过程技术质量保证框图48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计4.3.7文明施工管理体系：项目经理综合治理综合管理员文明建设项目副经理环境卫生施工员场容场貌材料员社区共建开展活动班组评比奖牌标识环境设施生活卫生除害措施督促检查图牌布置宣传气氛卡证检查设施保养文明施工安全设施施工用电消防布控治安保卫内业资料48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计氧气乙炔仓库配电间木工棚4.3.8消防保证体系：公司防火领导小组项目部工作小组食堂、浴室宿舍办公室现场动火公共设施沥青油漆库重点部位执行防火整改意见宿舍防火监督班组防火宣传工作消防隐患落实制度三级动火制度审批班组防火安全交底宣传、教育、工作职工违章教育处理防火安全检查、复查重点部位消防工作培训义务消防员消防检查监督、制度落实消防器材的配备更新义务消防员施工员安全员防火员48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计4.3.9社会治安综合治理管理体系：项目经理义务消防员安全员值班长施工员调解主任项目副经理治保主任综合管理员机电班长架子班长水电班长砼班长钢筋班长泥工班长木工班长4.3.10防火领导小组:组长：项目经理付组长：安全员组员：施工员、材料员、木翻作业班组：各操作班组班长参加。4.3.11防台、防讯、领导小组:组长：项目经理付组长：安全员、施工员组员：材料员、技术员、质量员、综合管理员48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计4.4施工程序、施工顺序4.4.1遵循施工工艺及其技术规律，合理有序安排施工程序和施工顺序，确保各项施工活动紧密衔接和相互促进；充分用好资源，确保工程质量；合理加快施工进度，保证工期目标完成。4.4.1.1遵循施工准备与正式施工的相互关系；施工准备是后续生产活动能够按时开始的充分必要条件。因此，在安排施工程序的同时，首先应安排其相应的准备工作。4.4.1.2严格遵守先地下后地上，先深后浅的施工原则；加强基础工程安全技术措施，保证安全施工。4.4.1.3根据本工程工期较紧的特点，充分利用空间顺序的时间差，协调好各工种、工序搭接、穿插作业的关系。以保证整个工期的时效控制。4.4.1.4研究与处理好空间顺序与工种顺序的相互关系。空间顺序要以工种顺序为基础，工种顺序应尽量为空间顺序提供有利的施工条件。4.4.1.5组织合理的流水方法，编制多种方案进行比较，确保有组织、有节奏及均衡和连续的施工。4.4.2施工顺序：桩基施工→基础施工→结构施工→装饰施工→室内外配套施工→竣工验收。48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计结构施工工艺流程测量定位、放线框架柱钢筋绑扎安装预埋管线隐蔽工程验收框架柱模板安装循梁板排架支撑搭设环梁、板模板安装梁钢筋绑扎板底钢筋绑扎安装预埋管线板面钢筋绑扎安装埋管、避雷等梁板隐蔽工程验收砼浇捣砼养护48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计第五章主要分项工程施工方法5.1测量工程5.1.1测量原则：根据规划红线、地界线、水准点等严格按照设计施工图纸进行建筑物定位、控制网布设及高程引测。5.1.2控制点的垂直投递及轴线放样l本工程基础、结构测量放线，全部采用全站仪进行；确保施测精度达到国家二等测量标准，即精度为2”级，施测精度误差控制在1/2000内。l严格建立测量控制网；现场按口字形布置要求，建立K1、K2、K3、K4测量控制网点位。点位坐标进行闭合复核，以书面资料方式，递交于设计及现场监理复核认可。做好控制点埋设与保护措施，设置保护警示标志，防止控制点被机械设备或人为过失破坏。l建筑物测量定位和每层放线，均采用轴线交点坐标法进行测量定位；对设计的纵横轴线交点定位，按图纸依据进行坐标计算，并经监理复核，详见附图所示。施工实地测量时根据轴线交点坐标，用全站仪通过控制网将各序号点位，一一精确地投测到建筑物平面上。并根据设计平面特点和施工需要，在轴线交点之间增设投点，确保结构完整的体现出设计要求；同时满足结构钢筋、模板工程施工定位与控制的需要。l严格建立水准高程测量标高复核制度。现场引进城市水准点，采用精密水准仪按往返法要求进行。现场做好醒目标记，并及时申报监理复核认可。现场水准点定期进行复核使用，严格确定每层标高引用。规定每层标高应固定沿某一墙、柱边，位于底层50公分控制线上拉尺上引。施工层面统一采用精密水准仪，将确定的标高值翻到相应的排架立柱上或钢筋上，确保楼层平台支模标高，符合结构图纸设计要求。5.1.3高程引测l根据城市等级水准原点作为本工程的高程测设依据，确定本工程施工的高程控制点；控制点采用往返水准或闭合水准测量，用精密水准仪引测高程。控制点引进现场后做好标志并作记录，由监理单位复核认可。l高程控制基准点原则应布置在受施工环境影响小和不易遭受破坏且离结构较远的地方，并进行妥善保护。l高程控制测量本工程水准测量采用四等水准。水准点由经复测过的测绘院提供点引测至现场设置的二个平面控制点上，经测量平差后用于整个工程的高程（层高）控制和沉降观测。l基础以下部分的高程控制，利用5.0m铝合金升降尺和水准仪进行标高测量控制。5.1.4沉降观测l沉降点的布设：按照设计图纸要求进行沉降点的布设。l沉降观测：根据设计要求施工至基础以上后，每施工完一层进行一次沉降观测，结构封顶后每月作一次沉降观测，工程完成后每3月观测一次，直至沉降稳定为止，做好沉降资料并提交设计单位备查。l5.1.5施工测量精度要求l控制网测角误差≤5″，边长相对误差≤1/3000048 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计l每层轴线竖向传递中误差不得大于±2mm。l标高引测误差不得大于±2mm。5.1.4检测计量器具配备一览表序号器具名称器具号规格、型号器具编号数量备注1经纬仪290467DJ68—80112水准仪30018DZS3-18—80213磅秤XK16-0040032TGT500型8—80314塔尺5米8—80415钢卷尺50米8—805-80626钢卷尺5米8-807-81267托线板JEC-28—81318浮标塞尺JZC2型8—81419抗压试模MHA3—1008—8152010抗渗试模MHA3—1008—816611内外直角尺JZC型8—817112全站仪8-81815.2基础工程5.2.1桩基施工5.2.1.1桩基施工前,应根据定位基准线放好控制线，经有关方面验收通过后，才能进行开工。5.2.1.2本工程电源数量满足桩机用电要求。5.2.1.3桩打入土中，对四周的土层挤压非常大，因此，应选择合理的打桩顺序。桩基完成后应经有关部门检测合格后方可进行下一工序。5.2.2挖土施工5.2.2.1本单体基坑比较浅，暂估2.05米，采取挖土机挖土。5.2.2.2基坑排水：用水泵将水排至基坑外的排水系统。5.2.2.3挖土过程中由施工员、技术员、质量员严格控制挖土标高，底部留200mm土层采用人工挖土，严禁超挖。5.2.2.4本工程基础为承台基础梁同时浇筑，因此承台、基础梁下土方应同时开挖好后，浇筑基础垫层，锯桩头及制作桩头插筋，浇筑桩芯砼。然后支模板、绑扎钢筋，然后同时浇筑承台与基础梁砼。5.2.2.5基础完成后，经验收通过后，要抓紧回填土，确保上部结构的施工能顺利进行。5.2.2.6垫层施工：挖土完成后，办理好基坑验槽手续，然后进行垫层施工。垫层施工时控制好轴线位置和标高。48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计基础钢筋：施工现场设立钢筋集中加工场地，钢筋原材料进场，现场加工成型，钢筋绑扎特别要注意保护层控制和插筋控制。5.2.2.7基础模板：基础模板采用组合木模板及支撑。5.3脚手架工程5.3.1根据建筑物外形及工程实际情况，脚手架搭设采用落地式脚手架。5.3.2本工程的脚手架均采用f48´3.5扣件钢管搭设落地脚手架，既作为结构砌筑脚手架，又是外墙抹灰和装饰施工的脚手架。标准步架：脚手架立杆横距1.05m（离外墙250mm），立杆纵距1.8m，步高1.8m。脚手架的搭设顺序为：立杆→小横杆→大横杆→搁栅→剪刀撑→栏杆→铁篱板→挡脚板→安全网。拆除顺序正好与搭设顺序相反，从上到下一步一清，不准采用踏步式拆除法。5.3.2.1脚手架在基础回填后开始搭设，架体基础浇筑C15砼垫层100厚。5.3.2.2外脚手采用刚性拉结。5.3.3搭设方法：a.脚手架步距1800，立柱横距1050，纵距不超过1800。脚手架内立柱距结构边250mm。b.剪刀撑：在脚手架纵向两端和转角处、在脚手架的外侧每隔7~9m设置剪刀撑，要求做到“逢角必撑，全面覆盖”。c.拉结：硬拉结，在楼板面预埋拉结钢板，通过拉结短钢管与脚手架拉结。拉结点要求水平方向每隔2个柱距设1个拉结点，垂直方向每隔1个步距设1个拉结点，此外要求侧尽端必须设置拉结点。拉结点梅花型布置。d.每步脚手架满铺铁篱板。e.脚手架的外立面用密目安全网全封闭，在操作层（上3步）外侧设统长挡脚板。f.统圈设置扫地杆，扫地杆距地200。5.3.4使用：a.脚手架搭设完工后，应组织专业人员进行检查，验收合格后方可投入使用，并在使用过程中应有专人管理，负责检查、保修工作。b.严格控制施工荷载：砌筑时不超过270kg/m2，粉刷施工时不超过200kg/m2，只允许三步脚手同时施工，不准超载。c.严禁在脚手架上堆放模板、木料及施工多余物料。d.严禁在脚手架上拉缆风绳和设置起重把杆或搭（挂）平台。e.使用过程中，任何人不得擅自搭（拆）脚手，不得擅自拆除拉结点。5.3.5拆除：c.设置警戒区，并指派专人负责警戒。d.脚手架拆除前，应全面检查加固，并将其上的留存材料、杂物等清除干净。e.拆除必须按搭设的逆顺序进行，做到一步一清，严禁上下同时拆除，严禁高处抛物。48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计c.拆下的杆件、零配件运至地面时，应分类归堆、妥善保存.5.3.6其他注意事项：a.搭（拆）脚手架必须由经安全技术教育的架子工承担，架子工持证上岗，并定期进行体格检查，凡患有高血压、心脏病等不适应高空作业者，不得上脚手架操作。b.脚手架登高扶梯在脚手架外侧单独设置，并应与脚手架连接，严禁在脚手架等处攀登上下。c.施工现场带电线路如无可靠的安全措施一律不准通过脚手架。沿脚手架布置的电缆放置在线槽中。d.吊运脚手笆、脚手管须用专用保险吊钩。钢管堆放平稳，严禁单点起吊。d.搭（拆）过程中不得中途停止未完工序。e.恶劣气候（如六级风以上）条件下，不得进行搭（拆）工作。f.固定出入口（通道）应搭设双层防护棚架。5.4模板工程5.4.1模板工程施工工艺流程控制程序（见下图）。5.4.2为确保本工程达到60%优质结构工程，本工程的模板计划采用优质胶合板（九夹板），支撑（排架）体系采用Φ48×3.5钢管门式架及各类扣件搭设，模板搁栅用50×100木料，支撑钢管垫板采用50×200木料。5.4.3地下室挡土墙模板优先采用钢模。48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计模板工程施工工艺流程控制程序图模板安装前期工作施工验收技术复核《混凝土结构工程施工及验收规范》施工图纸技术交底材料准备作业条件材料、支承件、卡具隔离剂模板设计数据（承载力、刚度和稳定性）基础承载力满足施工荷载要求排水措施雨季施工技术措施支架安装模板安装预埋件预留孔基础立柱支撑杆件位置准确标高、中心线、垂直度压缩变形或弹性挠度模板拆除（应在混凝土强度能保证不受损坏的情况下进行）材料模板设计资料预埋件和预留孔洞模板安装的几何尺寸《建筑工程质量检验评定标准》48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计5.4.4梁、板模板：本工程的楼板模板、梁底模、侧模均采用优质胶合板（九夹板）。模板排列、支撑设置必须由木工翻样绘出排列图，支撑设置根据结构梁位置尺寸进行计算，并对施工班组进行详细交底，办好交底手续，施工过程中，木工翻样应随时进行检查，发现错误，及时纠正。5.4.5排架体系：排架均搭设在结构楼面上，搭设前在结构面层上按排架间距弹出排架位置线，排架搭设要求横平竖直，上下层排架的立杆要对齐，排架必须牢靠并在足够的刚度，立杆与水平牵杆连成整体，剪刀撑双向布置，每一开间纵横向均不少于二道。5.4.6梁高大于或等于600者，采用双向Φ14对拉螺栓承受砼浇注时侧压力，对拉螺栓配塑料套管。5.4.7平台支模完成后，在平台模板上开出辅助轴线以复核校正平台模板。平台模表面平整度应控制在4mm以内。5.4.8楼梯部位预留插筋，在浇筑上一层砼时进行浇捣。模板施工前应以实际层高放样，先安装平台、梁模板，再安装梯段底板模，然后安装楼梯外侧板，外侧板应先在其内侧弹出楼梯底板厚度线，用套板画出踏步侧板位置线，钉好固定踏步侧板的档木，在现场装钉侧板。5.4.9紧贴在模板上的予埋件安置完成后应用电焊点焊在钢筋上，保证埋件的位置准确，偏差应控制在3mm内。预留洞口根据楼板厚度采用九夹板钉方框留设，洞口较小时，木框上开槽便于钢筋穿过。5.4.10分项工程完成后，施工班组应拿出分项质量自检单，经施工验收合格后方可进入下道工序。5.4.11侧模拆除应控制拆模时间（柱子应控制在48小时左右），拆模时防止碰坏棱角，梁板底模拆除必须严格执行施工与验收规范的有关规定。5.4.12针对性技术措施5.4.12.1模板必须在钢筋隐蔽验收通过后方可封模，模板安装顺序：竖向结构模→梁模→平台模，每个单项模板完成后必须经自检及技术复核后方可进行下道工序。竖向结构模复核时必须复核上口标高，以确保平台模板的标高正确。5.4.12.2严格检查模板质量，每次使用前去除不合格模板，确保模板面平整、完好，模板须涂脱模剂。5.4.12.3按翻样图弹出所有梁、柱边线，立模板必须严格按弹好的柱、梁边线进行，柱的下方利用柱筋焊钢筋限位。5.4.12.4排架搭设须按排架线操作，横平竖直，立杆垂直度、间距符合要求，按要求设剪刀撑，框架结构外围必须全部设剪刀撑。平台模立柱纵横间距不大于800，立柱的牵杆沿高度方向间距1800（离地200高设扫地杆），立柱需有纵横两个方面的牵杆在同一个节点与立柱连接。5.4.12.5平台模板搁栅所用50×100木方，必须统一尺寸，并经压刨床刨过，搁栅间距不大于400，平台模靠梁的边搁栅不得减少，搁栅接头须认真检查，如有不合要求处立即更正。铺平台板须先从四个角铺起，与梁模保持垂直。平台板上要弹出轴线辅助线，以便复核、校正。48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计5.4.12.6跨度大于等于4m的梁底模应起拱（1/1000～3/1000）。5.4.13拆模要求5.4.13.1竖向结构拆模应保证混凝土棱角不因拆模受损（砼强度达1.2N/mm2），柱子一般控制在48小时左右。5.4.13.2底模拆模：跨度＜8m时，必须达到设计强度75%，方可拆模；跨度≥8m时，必须达到设计强度100%，方可拆模；屋面层底模必须达到100%强度后拆模，使拆模时刚度有利于砼自防水性能。5.4.13.3悬臂构件必须达到设计强度100%，方可拆模。5.5土建与安装配合工程5.5.1安装工程应和土建结构施工紧密结合，交替进行。作为总承包我们将作出周密安排，使土建与安装紧密联系起来。5.5.2钢筋施工时，土建施工队为安装施工创造良好的工作条件，如平台板钢筋绑扎时，先将一部分底皮钢筋扎好，让安装人员能进行各种管道敷设，然后再绑扎上皮钢筋。5.5.3建立严密的岗位责任制，实行双向制约制度，互相制约、互相配合。封模或浇砼前应由安装方签署安装验收通知书，方可进行封模或浇砼，土建向安装发出限时安装通知书后，安装应在规定时间内完成全部工作内容。5.5.4浇砼前，土建管理人员将参与检查各种埋管的封口情况以及管道固定情况，避免砼浆液进入管道和管道位移。5.6钢筋工程5.6.1本工程钢筋采用现场加工，进场材料均应有质保书，并经现场抽检复试合格后方能使用。5.6.2现场钢筋电渣压力焊、电弧焊操作人员应有操作证书。5.6.3本工程竖向受力钢筋（框架柱、暗柱）大于或等于Ф16直径钢筋可采用电渣压力焊焊接。水平钢筋连接采用电弧焊。5.6.4焊接接头均需进行复试，合格后方可浇捣混凝土。5.6.5钢筋工程比较复杂，相互穿插牵连且密度大，梁柱间节点处绑扎要求各不相同，在不同部位施工前，针对实际情况另作具体细则作为补充说明。5.6.6认真审图，根据各部位在钢筋绑扎时的难点和施工顺序，事先提请设计单位、监理单位等共同探讨解决。5.6.7按照施工进度，分阶段向施工班组进行施工交底，内容：严格按图施工、绑扎顺序、钢筋规格、间距、位置、保护层垫块、搭接长度、锚固长度以及弯钩形式等。5.6.8预留孔的钢筋统长铺设（孔洞大于300×300可切断）按施工图要求加固。5.6.9弯曲不直的钢筋不得使用，受污钢筋必须清洗干净后方可使用。5.6.10在钢筋绑扎过程中如发现钢筋与其他设施相碰时，应会同有关技术人员研究解决，不得擅自弯、割、拆、移。48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计5.6.11梁板的钢筋施工l平台板的钢筋在施工前均应先搭好排架，铺好底模，绑扎前弹好中心轴线及模板线并作好标记。l因平台及板的钢筋规格较多，故在施工前，由专人负责核对钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量，如有差错，要及时纠正增补，在绑扎复杂的结构部件时，应研究逐根钢筋穿插就位的顺序，并与模板工程联系，确定支模和绑扎钢筋的先后次序，避免返工和不必要的绑扎难度。l在梁纵向受力钢筋采用双层排列时，两排钢筋之间应垫以直径≥25mm的短钢筋，以保持其设计距离。箍筋的接头（弯钩叠合处）应交错布置在两根架力钢筋上。l平台钢筋网绑扎时，四周钢筋交叉点应每点扎牢，绑扎时应注意相邻绑点的铁丝要成八字形，以免网片歪斜变形，板的钢筋网绑扎还应注意板上部的面筋，要防止被踩下，特别是雨蓬、挑檐、阳台等悬臂板，要严格控制面筋位置。l节点处钢筋穿插十分稠密时，应留出振动棒头插入空隙，以利灌筑砼。平台钢筋绑扎前必须按图纸划出钢筋间距位置线，尽量做到纵横向一条线。l板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中层、主梁的钢筋在下，当有圈梁或垫梁时，主梁钢筋在上。l框架梁节点处钢筋穿插十分稠密时，应注意梁顶面主筋间的净间距要留有30mm，以利灌筑混凝土之需要。5.6.12电渣压力焊施工技术措施5.6.12.1施工工艺：安装焊接钢筋→安放引弧铁丝球→缠绕石棉绳装上焊剂盒→装放焊剂→接通电源，“造渣”工作电压20-25V→造渣过程形成焊池→电渣过程钢筋端面溶化→切断电源顶压钢筋完成焊接一卸出焊剂拆卸焊盒一拆除夹具。5.6.12.2施工技术措施l焊接钢筋时，用焊接夹具分别钳固上下的待焊接的钢筋，上下钢筋安装时，中心线要一致。l安放引弧铁丝球：抬起上钢筋，将预先准备好的铁丝球安放在上、下钢筋焊接的中间位置，放下钢筋，轻压铁丝球，使之接触良好。l装上焊剂盒：先在安装焊剂盒底部的位置缠上石棉绳然后再装上焊剂盒，并往焊剂盒满装焊剂。安装焊剂盒时，焊接口宜位于焊剂盒的中部，石棉绳缠绕应严密，防止焊剂泄漏。l接通电源，引弧造焊：按下开关，接通电源，在接通电源的同时将上钢筋微微向上提，引燃电弧，同时进行“造渣延时读数”计算造渣通电时间。l电渣过程：随着造渣过程结束，即时转入“电渣过程”的同时进行“电渣延时读数”，计算电渣通电时间，并降低上钢筋，把上钢筋的端部插入渣池，徐徐下送上钢筋，直至电渣过程结束。工作电压控制在20-25V之间，电渣通电时间约占单个焊接过程所需时间的l/4。l顶压钢筋，完成焊接：“电渣过程”延时完成；电渣过程结束，即切断电源，同时迅速顶压钢筋，形成焊接接头。然后卸出焊剂，拆除焊剂盒、石棉及夹具。l48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计钢筋焊接完成后，应及时进行焊接接头外观检查，外观检查不合格的接头，应切除重焊。l在整个焊接过程中，要准确掌握好焊接通电时间，密切监视造渣工作电压和电渣工作电压的变化，并根据焊接工作电压电离的变化情况提升或降低上钢筋，使焊接工作电压稳顶在参数范围内，在顶压钢筋时，要保持压力数秒钟后方能松开操纵杆，以免头偏斜或接合不良，在焊接过程中，应采取扶正钢筋上端，以防止上、下钢筋错位和夹具变形。焊接结束时，应立即检查钢筋是否顺直。如不是顺直，要立即趁钢筋还在热塑状态时将其扳直，然后稍延滞1-2分钟后卸下夹具。5.7砼工程5.7.1本工程砼均采用商品砼，砼浇筑以泵送为主。框架梁及现浇板混凝土采用强度等级为C25、C20，上部结构每层柱、梁、平台板砼一次浇筑成型。5.7.2砼浇捣前必须办好浇捣令，浇捣令签发应严格按先项目部自检，再上报监理部检查的顺序进行，浇捣令未签好，不得浇捣砼。5.7.3柱模下端开设清扫口，砼浇捣前应先清除模内杂物，并浇水冲洗。砼按柱、梁、板的先后顺序进行连续性浇捣。5.7.4采用商品砼，要求搅拌公司对砂、石、水泥、外加剂等原材料的质量予以保证，砂以中粗砂为主，含泥量不大于3％，石子的含泥量不大于1％。5.7.5砼浇捣前，做好施工交底，交底应明确，并办好手续。5.7.6砼浇捣前测出平台面标高控制线，保证平台面标高准确。5.7.7砼浇捣前应先浇水润湿，浇捣柱砼前，应先在柱底部用与砼内砂浆成份相同的水泥砂浆进行接浆。砼浇捣过程中，试验员应按规定做好试块及坍落度的测定工作，发现问题及时与搅拌站联系，加以调整。5.7.8竖向构件浇捣分层分皮进行，先浇捣底部500mm高砼，然后每200mm一皮向上浇捣。5.7.9砼浇捣采用插入式振动器，浇捣过程中应由专人负责振捣，振捣应密实，特别是梁以及柱的根部，要做到内实外光。5.7.10如梁上口钢筋密集，以及梁柱节点处的钢筋，不易捣实，可用直径35mm的振动捧来振捣，并派专人在平台下加强观察。5.7.11平台砼收头时应先用刮尺刮平，再用滚筒滚压数遍，砼必须进行二次抹面工作直至终凝。5.7.12砼浇捣完毕后的12小时内用麻袋覆盖并浇水养护，防止出现收缩性裂缝。养护时间不小于14天，浇水应保持砼处于湿润状态。48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计5.7.13砼工艺控制程序流程图：施工图纸《混凝土结构工程施工及验收规范》技术交底前期工作施工验收水泥、粗细骨料外加剂材料准备配合比模板内清理洁净浇水湿润配制用的计量衡器校正作业条件模板和钢筋安装验收合格和易性坍落度混凝土配制（水灰比）保水性粘聚性混凝土输送密实性浇筑混凝土（浇捣）匀质性混凝土试件制作（标养）施工缝留置养护原材料配合比外掺剂的确定《建筑工程施工质量验收统一标准》《混凝土结构工程施工质量验收规范》48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计5.8砌体工程5.8.1灰砂砖堆放、搬运5.8.1.1堆放场地应平整、坚实、排水良好。5.8.1.2砌块要轻拿、轻放，避免磕碰，不得采用翻斗车倒运，严格按不同等级规格堆放整齐。5.8.1.3砌块现场堆放高度不宜超过1.5米。5.8.2砌筑前准备工作5.8.2.1砌块必须符合相应的质量标准，进入现场的材料应附有质保书，并按规定及时抽样试验，合格后方可使用。5.8.2.2砌块施工及验收应根据有关施工及验收规程进行。操作人员上岗前必须接受专业培训。5.8.2.3砂浆应按级配单拌制，控制好水灰比和稠度，确保砂浆和易性，分层度不得大于30mm，稠度以50～70mm为宜。砌筑砂浆拌制过程中做好计量过秤工作。5.8.2.4砌筑时应根据予先绘制的砌块排列进行并设置皮数杆，墙底浇筑C20导墙，导墙高度不小于120mm。5.8.2.5砌块与钢筋砼柱或墙相接处，根据设计要求沿墙高每600mm设2φ6钢筋与墙柱拉结，拉接筋全部采取后种。5.8.2.6按设计要求设置好构造柱；砌筑前预制好防腐木砖。5.8.3砌筑5.8.3.1砌块施工时的含水率宜小于13%5.8.3.2砌砖工程当采用铺浆法砌筑时，铺灰长度不得超过1500mm。5.8.3.3墙面垂直度允许偏差分别为垂直5mm、平直5mm，检验方法为用2m托线板检查。5.8.3.4砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留设的临时间断处应砌成斜槎。5.8.3.5砌体接槎时，必须将接槎上的表面清理干净，浇水湿润，并应填实砂浆，保持灰缝平直。5.8.3.6门洞口两侧的墙体上按上、中、下位置每边嵌入带防腐木砖的C15细石砼块。5.8.3.7砌块应上、下错缝搭砌。5.8.3.8砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%；不得出现透明缝，严禁用水冲浆灌缝。5.8.3.9严禁在砌块墙体内混砌粘土砖或其他墙体材料，严禁使用外表明显受潮的小砌块进行砌筑，阴雨季节应采取防雨措施。5.8.3.10砌块顶面到梁底或板底时留出30～50mm空隙，然后沿纵向每500mm用经防腐处理过的楔槌紧固定，然后用M5砂浆分二次嵌实。5.8.3.11不得在已砌筑墙上打洞凿槽；水、电、煤气管道、箱盒、门窗均在墙体砌筑时预留或预埋。48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计5.9粉刷工程5.9.1粉刷施工顺序一般采取先上面后下面。5.9.2粉刷前对结构工程以及其他配合工种项目进行检查和验收。5.9.3对已安装好的门窗框，采用铁板或板条进行保护措施。5.9.4抹灰前，砖石、混凝土等基体表面的灰尘、油垢和油渍等，应清除干净，并洒水湿润。5.9.5抹灰前，应先检查基体表面的平整度，并用与抹灰层相同砂浆设置标志或标筋。5.9.6抹灰前，应先检查门窗框位置是否准确，与墙连接是否牢固。连接处的缝隙应用水泥或水泥混合砂浆（加少量麻刀）分层嵌塞密实。5.9.7室内墙面和门洞口的阳角，应用1：2水泥砂浆做护角，其高度不应低于2m，每侧宽度不应小于50mm。5.9.8室内抹灰工程，应待上下水、煤气等管道安装后进行。抹灰前必须将管道穿越的墙洞和楼板洞填嵌密实，抹灰面接槎应顺平。5.9.9外墙抹灰工程施工前，应安装好木门、铝合金门窗框、阳台栏杆和预埋铁件等，并将墙上的脚手孔洞用细石砼及水泥砂浆填塞密实。5.9.10各种砂浆的抹灰层，在凝结前，应防止快干、水冲、撞击和振动；凝结后，应采取措施防止玷污和损坏。5.9.11在沉淀池中的石灰膏应加以保护，防止其干燥、冻结和污染。5.9.12抹灰用的砂子应过筛，不得含有杂物。5.9.13抹灰工程检验标准见下表：允许偏差项目普通中级高级检查方法表面平整542用靠尺和塞尺阴阳角垂直42用2m托线板立面垂直53用方尺和塞尺阴阳角方正42拉5m线尺量5.9.14柱砖墙表面抹灰前，施工员应配合质量检查人员检查墙体、混凝土表面，先将混凝土表面凿平，清除油污，按照基层表面平整垂直情况吊垂直，套方找规矩，经检查后确定抹灰厚度，若表面偏差较小，可减少抹灰厚度，墙面凹凸较大时要分层衬平。5.9.15拌灰分三层进行，在拌灰之前，先在混凝土基层上涂抹界面处理剂，以防止脱壳、空鼓，后在基层上抹第一层15mm厚1:1:6混合砂浆打底，待干后，抹第二层5mm厚1:0.5:3混合砂浆中层，最后满刮腻子、涂料。5.9.16室内墙面、柱面和门窗洞口的阳角，宜用15mm厚1:2水泥砂浆做护角，每侧宽度为40mm。48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计5.9.17大面积抹灰前，应先进行样板试验，确认能保证质量后再施工，抹灰后注意湿水养护。5.9.18本工程外墙在粉刷前同样应涂抹JCTA-400界面处理剂，以防脱落、空鼓。5.10地面、墙面工程5.10.1细石砼地面l30厚C20细石砼随打随抹光，素水泥浆结合层一遍。l所采用的商品砼必须具有出厂质量证明书，并取样送检合格。5.10.2水泥砂浆楼地面l20厚1:2水泥砂浆抹面压光，素水泥浆结合层一遍。l所采用的材料必须经过检验合格方准使用。水泥砂浆面层平整度必须符合要求。5.10.3地砖地面l地砖的质量要求应符合现行的产品标准的规定，地砖铺贴采用水泥砂浆作结合层，厚度为10～15mm，水泥砂浆应采用硅酸盐水泥，标号为32.5R。所用水泥应经检验合格后方可用于工程上。l铺贴前应对地砖的规格尺寸、外观质量、色泽等进行预选，并应浸水湿润后晾干待用，铺贴时地砖应紧密坚实，砂浆应饱满，并严格控制标高。地砖铺完后应在24h内进行擦缝、沟缝、压缝工作，缝的深度宜为砖厚的1/3，擦缝和沟缝应采用同品种、同标号、同颜色水泥。随做随清理水泥，并做养护和保护。5.10.4混凝土垫层混凝土垫层施工时可采用泵送混凝土的方法进行，施工前要对地坪表面测定标高（蹋饼），然后对地坪进行分仓处理，一般分仓尺寸为6米*6米（分仓缝可用角铁支撑），在柱子四周也应留设分仓缝。地坪混凝土施工时，第一次要按分仓缝间隔施工（呈品字形），第二次将空余的地方填满，混凝土表面要平整，收头时间可掌握在6小时左右。分仓缝内可根据设计要求嵌入建筑油膏。5.10.5聚氨酯防水层防水层在施工前，必须将基层的垃圾清理干净，同时还要待基层干燥后，才能进行聚氨酯防水层涂在地坪表面。涂刷时，要注意用料的均匀，两遍后的厚度不得小于2。5.10.6挤塑聚本乙烯泡沫保温板挤塑聚本乙烯泡沫保温板的施工,必须等基层干燥后才能进行。铺挤塑聚本乙烯泡沫保温板时，缝隙之间要错开，保温板的厚度要均匀，铺设完毕后，施工人员不得随意踩在挤塑聚本乙烯泡沫保温板上。5.10.7贴砖外墙面5.10.7.1镶贴外墙砖墙面操作技术要求较高，必须认真按工艺要求、操作规程、质量标准，精心施工。5.10.7.2对磁砖材质挑选应作为一道主要工序，将色泽不同的磁砖分别堆放，挑出翘曲变形、裂纹、面层有杂质等缺陷的磁砖。同一类尺寸者，应用同一面墙上，以做到接缝均匀一致。48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计5.10.7.3镶贴前要按照规矩，用水平尺划好水平线，角和墙面方正，算好纵横皮数和镶贴块数，划出皮数杆，定出水平标准，进行预排。一般排砖方法要求，在有洗脸盆、镜箱的墙面，应以洗脸盆为中心，往两边排砖，阳角处要排出整块砖，排不成整块砖的，留在阴角，最好不要贴窄条砖，应计算好平均隔2-3块砖来消除贴窄条子的现象，以达到墙面整齐美观。5.10.7.4磁砖粘结砂浆厚度，一般应控制在15mm左右，过厚或过薄均宜产生空鼓。渗用水重量20%的801胶水泥砂浆，和易性和保水性较好，并有一定的缓凝作用，用作粘结砂浆不但可增强磁砖与底层的粘结力，而且可以减薄粘结层的厚度，校正表面平整和对缝时间可稍长些，便于操作，宜于保证镶贴质量。5.10.7.5当采用水泥砂浆粘结层时，镶贴后的磁砖可用小铲木把轻轻敲击；当采用新型粘结材料做粘结层时，可用手轻压，并用橡皮锤轻轻敲击，使其与底层粘结密实牢固。凡遇粘结不密实缺灰时，应取下磁砖重新粘贴，不得在砖口处塞灰，防止空鼓。5.10.7.6磁砖使用前，必须清洗干净，用水浸泡到磁砖不冒泡为止，且不少于2h，待表面凉干后，方可镶贴。没有浸泡或浸泡时间不够的磁砖，与砂浆粘结性能差，而且吸水性强，粘结砂浆中的水分会很快被磁砖吸收掉，造成砂浆早期失水，表面湿的磁砖，粘结时容易产生浮动自坠，都会导致饰面空鼓。5.10.7.7使用的磁砖特别是用于高级装修上的磁砖，选用材质密实、吸水率不大于18%的质量较好的磁砖，以减少裂缝的产生。粘贴前磁砖一定要浸泡透，将有隐伤的仔细挑出，操作时不要用离敲击砖面，防止产生隐伤，并随时将砖面上砂浆搽洗干净。5.10.8内墙面涂料5.10.8.1按试配比例配制涂料，用手提式搅拌机充分搅拌均匀既可。5.10.8.2清理基层，局部刮腻子，砂纸磨平，801内墙涂料二遍。5.10.8.3施涂前，应将基体的缺棱掉角处，用1：2的水泥砂浆（或聚合物水泥砂浆）修补，表面麻面及缝隙用腻子填补齐平。5.11门窗工程5.11.1木门安装l木门框安装前应校正规方，按设计标高和平面位置在砌墙体过程中进行安装。l立框时要拉水平通线，垂直方向要用线锤找直吊正并临时固定。l在砖墙上嵌门框时，垂直边木砖固定在砖墙上，每边不少于三处，间距不大于0.9m。l用木榫将框临时固定在门洞以后，将框用砸扁钉帽的铁钉钉牢在木砖上，钉帽凹1--2mm，安装时考虑抹灰层厚度，框与墙体间保温材料填塞饱满、均匀。l安装门窗扇在抹灰和完工后进行，安装前检查门窗扇质量、尺寸，如框变形或扇扭曲，应校正后再进行安装。l安装门扇小五金应位置正确，用木螺丝固定，不得用钉子代替，应先打入1/3深度，铰链距门上下端宜取立梃高度的1/10并避开上下冒头，小五金安装齐全，固定可靠。5.11.2铝合金窗安装48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计5.11.2.1本工程外立面窗均采用铝合金窗，在施工部署时即要求窗框安装施工在外粉刷施工前进行，外粉刷跟随其后进行。我们将根据施工方案管理施工，并且在质量上加强监督。5.11.2.2铝合金窗质量要求：l铝合金及其选用的零配件及固定件，除不锈钢外，均应经防腐处理。l安装前应根据图纸检查其品种、规格、开启方向及组合杆、零附件是否符合要求，并对其外形及平整度进行检查校正，符合后方可安装。l在运输时，应竖立排放并固定牢靠，樘与樘之间应用非金属软质材料隔开，防止相互磨损。l施工中不得在窗框上安放脚手架、悬挂重物或在框扇内穿物起吊，以防变形和损坏。5.11.2.3窗安装操作要点l窗装入洞口应横平竖直，外框与洞口应弹性连接牢固，不得将外框直接埋入墙体。l横向及竖向组合时，应采取套插，搭接形成曲面组合，搭接长度宜为10MM，并用密封膏密封。l在安装密封条时应留有伸缩余量，一般比窗的装配边长20～30MM，在转角处应斜面断开，并用胶粘剂粘贴牢固，以免产生收缩缝。l若门窗为明螺丝连接时，应用与窗颜色相同的密封材料将其密封掩埋。l安装后的窗必须有可靠的刚性，必要时可增设加固件，并应作防腐处理。l窗框与墙体的缝隙填塞，应按设计要求处理，若设计无要求时，我们准备采用矿棉或玻璃棉毡条分层填塞，缝隙外表留5～8MM深的槽口，填嵌密封材料。l窗安装完毕后，应根据有关规定配合指定分包进行淋水试验，以检验其密封性能。5.12涂料、油漆分项工程5.12.1选用优良的涂料；严格按照工艺标准施工，不得任意减少涂刷遍数。在潮湿及经常接触水的部位，涂饰油漆时，应选用耐水涂料。5.12.2基层在涂饰前，凹凸不平处应刮抹腻子，并打磨光滑，擦除粉尘后再涂刷油漆。5.12.3涂饰的基层要干燥。不在潮湿、黑暗、通风不良的环境中操作。基层表面油污等须处理干净后，才能进行涂料施工。5.12.4刮风或有灰尘的场所不得进行施工，刚涂刷完的油漆应防止尘土污染。5.12.5高温、日光曝晒及寒冷、风大的气候不宜涂刷油漆。5.12.6钢铁表面要涂普通防锈漆时，基层要涂防锈漆；表面宜用专用腻子批平，防止出现针孔或漏涂等弊病。48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计5.13屋面防水工程5.13.1根据实际情况编制专项施工方案，认真做好屋面防水工程的有关技术管理工作。5.13.2会审图纸时，必须认真审阅设计图纸中屋面防水工程的设计内容，防水材料选用要求，特殊部位节点构造详图，必须全部明确。5.13.3项目施工员必须严格按图按有关规定和规范组织施工。5.13.4项目部应认真做好材料选用和采购工作。防水工程必须选用已成熟的并经过部、省（市）产品技术鉴定的材料。5.13.5防水材料必须按已审定的设计图要求采购，不得任意改变。5.13.6采购防水材料必须确保其质量。购买合格品，并有出厂合格证。防水涂料必须具备原厂质保书，由专业施工单位施工。5.13.7对购进的防水材料都必须按规定抽样检验。未经检验或检验不合格的防水材料不得用于工程上。5.13.8屋面防水材料必须由防水专业队伍、防水施工。非防水专业队伍、非防水工不得屋面防水材料的施工。5.13.9对准备选用的防水专业队伍或防水工必须认真进行防水施工资质审查。不得使用不符合要求的施工队伍及未经考核合格持证的防水工。5.13.10屋面防水工程施工前，项目施工员、项目技术员必须对防水专业队、防水工进行详细的施工技术交底，并做好交底记录，且由接受交底者签字认可。5.13.11屋面找平层施工前，项目技术员、项目施工员、项目质量员必须对屋面基层的补洞、找坡、天沟垫泛水或特殊节点的处理进行检查和验收（其中补洞须进行渗水试验），并办理隐蔽工程验收手续。验收不合格或未办理验收手续者，不得进行找平层施工。找平层分仓缝宽20mm，纵横向间距不大于6m，内填嵌密缝油膏。5.13.12保温层采用20厚挤塑聚苯乙烯泡沫保温板。5.13.13屋面防水施工前，项目施工员、项目质量员必须对找平层（包括屋面找坡、天沟泛水、女儿墙或突出屋面的柱、管道、节点构造、进入屋面的门洞下构造等）进行全数检查验收，并办理隐蔽工程验收手续。5.13.14施工过程中，项目施工员必须经常检查、督促操作人员必须按有关规定操作。项目质量员要跟踪监督。5.13.15屋面防水工程施工完毕后，必须有足够的养护期，并做好产品保护。无保护层的防水屋面不得堆放带刺或有尖角的物件。无保护层或下有保温层的防水屋面不得堆放重物。特殊情况下必须采取有效的保护措施。第六章进度计划（劳动力、材料、机械）及保证措施6.1工期控制目标计划2014年1月1日开工，2014年11月30日竣工，施工总工期300日历天。6.2施工进度计划工程施工进度计划详见本章附图附图6-1施工进度总横道计划48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计6.3工程施工关键线路及各阶段工期节点控制措施6.3.1施工准备阶段施工准备阶段的重点工作内容是：1．立即与建设单位、监理单位联系，确定项目管理班子，办理报建手续。2．签订承包合同。3．做好图纸会审。4.做好施工现场交接，搭设临时设施，测量人员进行坐标控制点交接以及进行轴线控制网放线测量；针对工程的特点及情况,编制专项施工方案；调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、组织图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量和安全交底工作。工期目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日动工。该施工阶段的目标是争取在报建后马上正式投入桩基础施工。6.3.2桩基础施工阶段本施工阶段的期控制要点是集中投入桩基础施工机械，尽早投入上部结构的施工。及时进行联系进行桩的承载力试验。本工程计划投入四台桩机同时施工。6.3.3地下结构施工阶段该阶段是工程的重点施工阶段，包括基础垫层、承台地梁、基础砌砖、基坑回填、地骨浇筑等。本施工阶段的工期控制要点是：1.合理安排施工顺序，合理安排土方开挖顺序和设置施工段，尽量争取±0.000以上结构尽快插入施工。2.加大施工机械投入，实现多栋同时开挖。3.基坑土方开挖期间，插入锯桩头和承台地梁模板工程，各工序实行流水施工。4.施工前应与设计单位、监理单位沟通好，做到钢筋绑扎完成后立即进行隐蔽验收，缩短施工间隔时间。5.各种施工材料提前进场进行抽检试验及加工。6.3.4地下结构施工阶段工程的重点施工阶段，包括模板工程、钢筋工程、混凝土工程。主体砌体以及粗装饰工程和安装工程随之全面铺开。主体结构施工按流水段依次组织施工，施工中安排安装工程的预留、预埋以及内装饰等施工。本施工阶段的工期控制要点是：1.加大人力物力的投入。2.减少施工间歇时间，各工序交叉作业。3.施工前应与设计单位、监理公司以及质监站沟通，做到钢筋绑扎完成立即进行隐蔽验收，缩短施工间隔时间。4.加大施工设备投入，拟共计投入钢井架15台以及其它相关的机械设备。5.楼面混凝土采用泵送方式，优化主体结构混凝土配合比，在保证混凝土质量和满足设计与规范的前提下采用较早强混凝土。6.钢筋现场加工，梁柱模板的侧板预先在现场的模板加工场钉制，并按照混凝土构件的尺寸逐层上传，确保构件尺寸准确48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计，并且节约模板工程加工的时间，提高周转材料的利用率。7.必须严格控制结构的轴线尺寸，特别是外侧梁的成型尺寸，为砌体和外墙抹灰工程顺利施工打下良好基础。8.应在每层结构模板支撑拆除后及时清理该层场地，插入砌体工程施工。9.施工管理人员及时跟进砌砖进度，给出平水和门窗洞位置，使得砌体工程一次成型。10.严格控制墙体的位置与垂直度，由质检员进行验收。11.为加快施工进度，各层砌体在模板拆除后立即进行施工。砌体采取先外墙后内墙的施工顺序，尽量抢出时间进行外墙装饰工程。6.3.5装饰、安装工程阶段本阶段装饰与安装配合施工，门窗工程以及其他专业工程全面展开。本施工阶段必须做好不同工种的协调工作。在该阶段，必须重点抓好外墙装饰工程的施工进度，保证尽量提前外脚手架的拆除，以尽早提供条件供建设单位进行周边配套设施与道路的施工。该阶段的工期控制要点是：1.外墙放线和抹灰工程由上而下进行，屋面工程与外墙抹灰、装饰工程同时穿插进行，尽量缩短外墙抹灰的施工时间。2.施工前必须对建筑物的外形尺寸和外墙门窗的位置有充分认识，并预先绘制外墙装饰的施工图，在外墙抹灰施工时和外墙门窗放线时应考虑装饰的要求，做到抹灰层和装饰面砖层一次成型。3.前期主体结构施工阶段时就应联系材料生产厂家，准备各种材料。提前拿样板给监理公司和建设单位确认，尽早到厂家订货，以保证有工作面后能供货充足，顺利施工。4.拆除外脚手架和外墙修补、清洗工作配合好，加快施工进度。5.本工程集合安装工程的多个专业，其中各专业的设备和管线能否及时完成，也是影响整个工程竣工的重要因素。因此，在施工的早期必须和土建专业协调配合，快、准地进行预埋及留孔工作，是安装工程顺利进行的关键。6.提前做好安装工程各专业的调试工作。7.联动调试的顺利是工程按期验收的关键，必须做好系统的调试工作，做好相关的调试记录，为联合调试做好充分的准备。6.3.6安装工程调试阶段以水电等专业安装工程调试为主，同时进行装饰修整、场地清理等，重点做好综合协调与成品保护工作，减少工种之间互相干扰与不必要的损耗。该阶段的工期控制要点是：1.在主体施工与砌体施工阶段，安装主要是管道与预埋件的预埋施工的插入配合。各安装专业在土建施工前必须明确各自的暗敷管道与预埋件数量与位置，并配合土建施工与装饰施工进行预埋，由项目经理以及监理工程师进行现场查核以及隐蔽验收方可进行隐蔽。2.由项目经理部组织各专业安装负责人绘制安装工程综合施工图，避免各工种的冲突。根据综合施工图，合理制定各安装工序施工顺序。48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计3.项目经理组织各专业施工项目负责人对本专业图纸、会审纪要、工艺标准、质量要求等加以熟悉，做到心中有数，在此基础上，还需要对其它专业图纸、资料进行了解，尤其对与本专业相关且交叉密集工种的施工对象布局、工艺等应有所了解。由各专业项目负责人根据总施工进度计划编制各自的施工进度计划，由项目经理统一协调实施。4.工地实施每周例会制度，由建设单位、监理单位、施工单位及各专业施工负责人参加，总结上周施工情况并对下一步工作做出安排，以保证能协调各工序、工种的配合施工。5．对设备、材料的选型、定货、加工制造与监控，对设备、材料的质量标准和档次的严格界定和把关。6.3.7收尾工程的交验期间协调的管理交工验收前的收尾工程，也是协调工作量较大的一个环节。要点如下：交工验收意味着各项工作都需要按期完成。收尾工程是一环扣一环的工作，因此，督促各专业如期完成各自的工作（包括竣工资料整理）或交出所占用的区域、设备至关重要，加强专业间的相互协调的施工计划，加强与业主和监理的沟通，同心协力完成工程任务。验收移交前，调动人员对所属施工区间进行彻底清洁，保证将一个完美的工程产品移交给业主。交工验收前，加强与质监部门的沟通，了解验收工作的意见和要求，以便顺利通过验收，交付业主使用。6.4劳动力配置计划按施工阶段不同工种劳动力投入计划表：工种按工程施工阶段劳动力计划投入劳动力情况（人）施工放线桩基础施工土方工程主体框架结构砌体工程顶棚工程内墙抹灰外墙装饰楼地面工程门窗安装工程油漆工程防水工程给排水工程电气安装工程施工放线22222222222222桩工8土方工6木工882铁工883砼工101010架子工53电焊工215砌砖工1012抹灰工10101010门窗工8油漆工4防水工3给排水工5电气工1杂工2235533333332248 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计6.5本工程所需主要材料一览表6.5.1工程主要材料:序号材料名称规格计量单位数量备注1水泥32.5R吨1802白水泥32.5R吨0.55圆钢筋吨606螺纹钢吨1087扎线千克708地砖m235209中砂m348010外墙面砖45×95m2526012防水涂料千克15014灰砂砖240×115×53万块3516安全网1.8×6m2294017商品砼C25~C30m38656.5.2主要周转材料投入计划序号材料名称单位数量1夹板m232002门式脚手架套26003钢管φ48×3.5(脚手架用)米42004底座(钢管脚手架用)个14005活动扣套26006直角扣套22007驳通(φ48×3.5脚手架用)支20008松杂木枋m35609松杂直边板m36510密目安全网m229406.6主要施工机械设备一览表序号机械名称规格、型号单位数量施工阶段功率1井架台1结构、装饰7.5KW2混凝土泵德国思维恩台1结构柴油3砂浆机VJZ-200台1结构、装饰7.5KW48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计4切割机台1结构、装饰1.5KW5钢筋切断机GQ—40B台1结构5.5KW6电渣压力焊机LDZ-3-36A台1结构40KW7钢筋弯曲机GWB40台1结构3KW8电弧焊机BK300台1结构、装饰13KW9插入式振动机ZN50台2结构1.1KW10平板式振动机ZF150-50台2结构1.5KW11木工圆盘锯MJ-350台1结构、装饰3KW12挖土机1立方米反铲式台1基础阶段柴油13桩机台1基础阶段50KW打夯机冲击式台1基础阶段柴油水泵WQ65-15-3台1基础阶段2.2KW6.7确保总进度计划实施的措施6.7.1技术保证措施6.7.1.1施工段的划分：为确保施工进度，合理安排划分施工段，我们将本工程划分为若干个施工段，原则上是每栋建筑物为一个施工段。6.7.1.2周转设备、材料和机械配置l为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。l垂直运输机械及混凝土浇捣设备的配备根据工程实际情况分阶段配置，以最大限度覆盖整个施工层面。l根据每一结构层面所划分的施工块组织流水施工，在材料的供应上，应根据每一施工块需用材料计划，作到及时充足，并在施工过程中加以调整。6.7.2劳动力保证措施6.7.2.1根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。6.7.2.2根据工程项目需要，以我公司所使用的劳务合格分包商、顾客推荐或指定的劳务分包商、自荐的专业分包商作为评审和选择对象，由公司劳资科对其营业执照、经营手册、资质等级证书等进行审查，对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，选择合格的劳务施工队伍。6.7.2.3根据劳务分包工程项目的要求和劳务分包商的技术、质量、施工管理等能力，由劳资科拟定包工合同文本，经与劳务分包商洽谈协商合同的标准和施工措施满足工程项目的规定要求，经审核认定后，由公司劳资科持有法人委托书的人员出面证实签定合同。6.7.2.4项目部按月对劳务分包商的作业签发《合同履约单》，安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料场清情况，并提供证实资料，报公司劳资科进行核查，作出中途留退劳务分包商的决定。6.7.2.5我们对劳务施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑，可保证满足施工需要。48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计6.7.2.6现场所有施工人员要求持有八大工种证及有关的特殊工种证，并为他们办理工地平安卡。并且要把他们全部登记入册，便于管理。6.7.2.7做好工人的三级安全教育及法制宣传教育，提高他们的作业水平及整体素质。6.7.2.8做好工人的后勤保障工作：在衣食住行医疗方面提供保障，以充分调动他们的工作积极性。6.7.3材料进场保证措施6.7.3.1项目部预算员、材料员根据施工图纸编制施工图预算，制定工程材料进场计划及工程材料检验计划，并报项目经理审批。按公司程序文件要求选定合格材料供应商，各种施工材料进场前做好检验。6.7.3.2根据工程设计要求进行砂浆、防水材料等各种施工材料试配，确定配合比。6.7.3.3根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输。6.7.3.4根据材料需用量计划做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。6.7.3.5根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需要量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图做好存放和保管工作。6.7.4机械设备使用保证措施6.7.4.1结合本工程特点和工期要求，按施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。6.7.4.2根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按时进场，确保工程施工顺利进行。6.7.4.3进场机械设备需保持较高的完好率，定期检修和保养。6.7.4.4所采用的机械为我公司自有机械的开工前做好检修与保养，租用机械的，租用前必须对所用的机械进行性能检查，合格方可使用。6.7.4.5按公司程序文件以及操作规程对施工机械进行定期检查和维护，保证机械性能良好。6.7.4.6指定专人负责施工机械的使用，各施工机械挂操作规程牌，防止人为破坏并可保证操作安全。6.7.5组织保证措施6.7.5.1制定出详尽的工期进度计划,与分包施工队伍协调,包括其施工计划的细化优化。6.7.5.2由于要保证工期,则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。6.7.5.2在施工中将取消节假日，照常施工。6.7.5.3实行施工进度计划的有效动态管理控制，编制季、月、周施工计划，适时调整，使周、月、季计划更具体，更具现实性。6.7.5.4充分发挥总包单位的协调、管理职责，协助各分包商、指定分包商办理好各类施工手续。6.7.5.548 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计加强进度计划的过程控制，我公司将根据施工总进度计划目标安排和协调各项工作，严格监督施工计划的实施。建立现场例会、协调会制度，加强信息反馈及时协调各方关系，解决一周以来出现的各种问题。实施计划时，要紧紧抓住关键工作的落实与开展，并根据实际情况采取有效措施，必要时对计划作合理微调。6.7.5.6合理进行资源配置，我公司将根据施工流水搭接安排，合理地配置与投入劳动力、机械、材料等资源，重点控制关键节点进入施工时的完成日期，这是确保施工总进度按期完成必要条件。6.7.5.7各阶段施工准备工作尽量少占用工期。施工道路、材料堆场、水电布置、临设搭建、材料进场、图纸会审、技术准备等各项工作同步进行。6.7.5.8布置作业任务的同时，严格按总进度控制计划下达该任务的质量要求和完成时间，并实行奖罚制度。杜绝工序返工，以免延误下道工序施工。6.7.5.9充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，穿叉施工、立体交叉施工，确保工期目标实现。6.7.5.10配备足够的劳动力及机械设备，及早做好各种材料的备料工作，使施工保持连续不中断。6.7.5.11针对本工程各项后续工作量大且总工期施工较紧、建筑内外装修内容较多的特点；为解决工期矛盾，结构施工阶段应考虑提早进场进行结构施工和总体施工，并采取分阶段组织中间验收，确保立体交叉的施工作业面提前铺开进行，组织与落实好相应的工序搭接，保证施工总工期实施目标的如期完成。6.7.5.12在项目管理班子内，把工程的施工形象进度作为内部考核的一个重要指标，层层落实责任与权限，从上到下目标明确，中心突出；对工期有重要影响的关键工序和控制节点要抓紧、抓牢，并跟踪到底，直到按时完成为止。将完成形象进度的好坏作为评判项目管理能力的一个标准。6.7.5.13狠抓施工安全和质量，加强宣传教育，使“安全第一”、“质量是生命”成为从上到下的共识。只有在确保安全、质量的前提下，才能讲进度、抓工期、求速度；离开了安全与质量，任何进度工期都是难以保证的。一旦发生安全与质量事故，那么时间的损失是难以弥补的。6.7.5.14加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。加强各道工序的工作质量控制，使前道工序施工为后道工序创造出良好的环境，促使工作效率的不断提高。6.7.5.15充分发挥我公司施工组织管理上的优势，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。6.7.5.16施工进度事前控制应编制本工程施工总进度网络计划，紧扣本工程±0.00以下部分和结构封顶以及装饰三个最关键节点；同时以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划，包括施工准备计划，劳动力进场计划，施工材料、设备、机具进场计划，各分包单位进场计划等。对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度计划，制定相应的节点，编制节点控制计划以及施工节点实施细则，明确搭接和流水的节拍。6.7.5.1748 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计施工前应审核分包施工(各供货、配合等)单位进度计划、季度计划、月计划，并监督施工单位按照已制定的施工进度计划进行实施。总承包管理人员在施工高峰时，每日施工结束前，均召开一次碰头会，协商解决当天生产过程中和第二天生产中将会发生的问题，应由建设单位负责协调解决的问题决不拖延。6.7.5.18施工进度事后控制中应根据施工进度计划，及时组织有关部门进行分项施工验收工作，加强工程项目竣工验收管理。第七章施工技术组织各项措施计划7.1保证质量的措施7.1.1确保本工程一次合格率100%，并通过备案验收标准；工程质量等级：本工程分部、分项及竣工质量等级确保合格。7.1.2建立质量保证小组：7.1.2.1我公司将成立质量保证小组，由公司委派的项目总工程师任组长，项目经理任副组长，组员由项目工程师、技术、质量部门负责人员组成，全面促进项目部对工程质量监督、管理。实行项目经理、项目工程师质量负责制，对工程全过程、全方位进行质量控制。7.1.2.2工作小组将制订质量保证方案，针对本工程特点及质量目标计划，组织编制实施方案。此方案包括质量目标、工作计划、组织体系、管理体系、模板脚手体系质量控制等一整套全过程的措施方法；施工过程中，落实质量跟踪监控措施、检查措施，对不符合质量要求的施工作及时调整，确保最优、最佳的施工。7.1.2.3质保工作责任制是确保本工程质量管理的保证，必须层层分解落实到人。质量管理的重点是规范标准、操作到位、监控有力，把施工全过程的动态信息管理作为质量控制的一种手段，通过在各生产施工班组建立健全的质量运行体系，结合本工程的工程特点，工序工艺情况，设置质量监控重点和相应的管理方法；通过计划、实施、检查，总结的工作程序，不断促使施工质量意识和质量行为的提高，并不断促进管理工作质量的提高和完善，确保工程质量目标的实现。7.1.2.4工作小组建立工作例会制度，配合现场施工进度开展工作。每星期至少开一次现场例会，对当前的施工质量进行检查、考核；通过质量评议意见，提出整改、纠正、预防措施，以便促使工程质量向更高层次，更高标准要求良性循环和促进质量管理体系更加完善。7.1.3技术质量管理保证措施：7.1.3.1本工程实行质量目标管理，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识，确保工程质量达到预定的质量要求。7.1.3.2及时做好施工前期业主提供的有关水准点、座标轴线控制点的复核、验收、接受及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。7.1.3.3在展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底。由项目经理组织召集对施工组织设计进行会稿、编制工作，拟订保证各分项工程质量措施，落实质量交底的制度,列出监控部位及监控要点。48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计7.1.3.4为确保实现工程质量目标，对基础、结构、装饰、安装等各专业工种队伍的选择，必须从公司范围内调配与我公司长期合作过、具有同类型同规模工程施工经验的施工队伍进场施工。同时对于项目部管理人员的配备方面，也必须配备具有多年现场工作经验的优秀管理人员进行施工质量管理；施工过程中加强过程工序控制，着手做好建设队伍的规范操作和强化管理验收工作，确保质量目标的实现。7.1.3.5工程施工质量实行“工序质量”控制管理办法，对主要工序施工前，由项目工程师组织施工、技术、质量、翻样对施工队伍的技术交底；现场各岗位人员对施工质量实行跟踪控制，及时处理施工中产生的质量问题；质量员对“工序质量“进行过程检查，促进以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。7.1.3.6加强施工现场质量管理机构设置工作,各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理制度上保证工程的施工质量。7.1.3.7工程施工过程中,必须加强计量工作和工程施工技术、工程资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程质量资料的完整、规范。7.1.3.8建立二级验收及分部分项质量评定制度a.各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。b.分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。c.由总承包项目经理部项目经理每周组织不少于一次的各施工班组之间质量互检和专检工作，并进行质量讲评，促进施工质量水平的提高。d.本工程按质量贯标要求，每月进行一次不定期的质量抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改通知单，并落实整改纠正和预防措施，确定整改工作及时完成。7.1.4测量精度保证措施：7.1.4.1本工程使用的测量仪器必须经过有关资质的鉴定单位的鉴定，并在有效期内使用。7.1.4.2根据本工程圆弧曲线的结构特点，必须使用经过测定合格的全站仪进行本工程的轴线测设。全站仪工作时，要根据当天的温度和气压，调整好全站仪的改正参数，以免影响其测距精度。在测设水平角时必须采用精平方式整平，且注意垂直角不要俯仰过大。7.1.4.3水准仪工作时，应满足水准管平行于视准轴。7.1.4.4用钢尺丈量，30m以上的长尺必须经过鉴定，操作时消除定线误差、拉力误差、对准误差、读数误差等人为因素。7.1.4.5所有测量计算值均应制表保存，计算人和复核人要签字。7.1.5原材料质量控制措施：7.1.5.1加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等要严格按质量标准采购；合理组织材料的供应并做好储运、保管工作；供应部门必须提供所有产品的合格证，按规范要求做好验证和抽样复试工作，复试合格后才能使用。48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计发现问题及时通知供应商作退货处理。7.1.5.2对于施工主材应加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验；钢筋原材料必须取样进行拉伸、抗弯等物理试验（若有进口钢筋还需进行化学成分分析及可焊性试验）所有防水材料必须进行取样按有关指标复试；对混凝土及砂浆的粗细骨料必须进行取样分析，所有原材料均须取得合格的试验证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合格材料。7.1.5.3施工质量管理人员对供货商提供的产品要进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场。7.1.6现场计量器具管理措施：7.1.6.1由我公司专职计量员负责本工程施工所用计量器材的周期鉴定、抽检工作。7.1.6.2现场计量器具必须确定专人保管（本工程由项目技术员及项目试块员共同保管）、专人使用，并建立使用台帐,他人不得随意动用。7.1.6.3所有计量器具（包括经纬仪、水准仪、全站仪、钢卷尺、台秤、天平、温度计、稠度仪等）要定期进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。7.1.7模板及支撑质量控制措施48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计技术交底学习操作规程质量标准学习图纸施工方案7.1.7.1模板施工质量控制程序施工记录质量评定记录自检记录齐全资料、整理拆模支模浇砼时专人看模工序交接检查项目技质部召集形成书面形式操作班组长参加施工准备清理现场、文明施工梁、柱棱角的保护对地坪质量的保护拆模时间控制下道工序开始前技术复核班组自检翻样、质量员检查模板工程质量标准支模拆模技术要求模板施工方法与钢筋工序交接模板面涂隔离剂模板清理整修选择模板48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计7.1.7.2模板工程质量标准项目允许偏差（mm）轴线位置5底模上表面标高±5截面尺寸基础±10柱、墙、梁+4，-5垂直度偏差（层）6相邻两板表面高差2表面平整度5预留洞中心位置、尺寸10，+10a.模板工程作为结构施工的重要分项工程，也是保证混凝土最终质量的关键工序，故必须建立起全过程的质量控制体系，其最终目的是保证整个模板体系有足够的强度与刚度，能够承受混凝土工程施工的各种荷载。b.针对本项目的工作目标及拟建工程项目的工程特点，为确保结构尺寸准确、外形美观；对柱、梁、板等阴阳角节点部位，采取精心施工、认真复核；最终以质量可靠的木模板体系来确保结构形体的混凝土成型质量，从而来确保砼外光内实、表面平整，达到工程的质量目标。c.保持模板体系中足够的强度、刚度，并且垂直平整，标高正确，每次浇砼前，必须对模板质量进行技术复核，合格后方可进入下道工序。d.平台模板前后左右要对齐，相邻模板的高低误差不得超过2mm，拼缝宽度不得大于3mm，缝宽过大时贴一层胶带纸，防止漏浆。e.根据本工程结构的特点，平台板、梁模板制作时，采取实地放样正确加工，使现场拼装质量符合设计和规范要求。对于异形部位、特殊部位所加工的木模均须分区域编号，加以区别，满足模板安拆方便的施工要求和模板质量控制的要求。f.排架立杆间距必须按照施工组织设计的规定，一般不得大于800mm，施工中不得擅自加大间距；梁下可适当加密；排架纵、横向剪刀撑设置应符合安全施工要求，即四边与中间每隔四排支架立柱，须设一道由顶到底连续的垂直向剪刀撑，与地面成45°～60°夹角，确保排架支架的刚度与稳定性。g.在翻样图上明确地对各个预留洞孔进行编号，安装时必须支撑牢固不变形，位置、尺寸、大小及标高经复核无误后方可封模。h.墙、柱模板安装前必须在其根部加设直径不小于14mm的钢筋限位,以确保其位置正确。在模板下脚采用1:3水泥砂浆进行找平，以确保模板标高的统一。I.柱、墙模水平缝须错开，柱模万能销按要求设置，柱、梁节点处先用夹板木筋预制好模板。模板工程安装完成后，模板表面应平整无缝隙；安装柱、墙模前应将模板内的垃圾杂物清除。墙、柱模下口局部设活络板，以便清除杂物。j.拆模后，必须清除模板表面垃圾，并刷一度脱模剂。使用过程中，损坏的模板必须经修整达到要求后方可在工程中使用。48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计k.模板必须做到定位准确、支撑牢固、表面平整、立面垂直。模板必须经质量员及木工翻样复核后方可浇砼；浇砼时设置专门的看模小组巡检各重要部位模板稳定情况，发现问题暂停浇筑，及时抢修。l.模板拆除：侧模拆除应保证砼棱角不因拆模时受损；承重结构的跨长小于8m时，须待砼达到设计强度75%时方可拆除底模；当结构跨度大于等于8M时，须待砼达到设计强度的100%方可拆除底模；悬壁构件砼强度须达到100%方可拆除。7.1.8钢筋工程绑扎质量保证措施7.1.8.1钢筋施工质量控制程序48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计按规范要求进行抽查质量员及时进行评定成型钢筋出厂合格证钢材试验报告焊接接头试验报告钢筋吊送到施工面钢筋堆场标明施工状态质量评定技术交底施工准备钢筋成型加工现场钢材抽检钢材合格证、质量保证书检查书面记录技质部召集班组长参加资料整理钢筋绑扎按钢筋配料单整理钢筋钢筋绑扎流程、工艺钢筋绑扎技术要求钢筋绑扎质量标准过程中钢翻、质量员抽检，发现问题及时开质量整改单班组自检下道工序前隐蔽验收按质量评定标准进行评定不合格的坚决返工做好质量评定记录自检记录隐蔽工程验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录48 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计7.1.8.2钢筋安装位置的允许偏差和检验方法项目允许偏差（mm）检验方法绑扎钢筋网长、宽±10钢尺检查网眼尺寸±20钢尺连续量三档，取最大值绑扎钢筋骨架长±10钢尺检查宽、高±5钢尺检查受力钢筋间距±10钢尺量两端、中间各一点，取最大值排距±5保护层厚度基础±10钢尺检查柱、梁±5钢尺检查板、墙壳±3钢尺检查绑扎钢筋、横向钢筋间距±20钢尺连续量三档，取最大值钢筋弯起点位置20钢尺检查预埋件中心线位置5钢尺检查水平高差+3,0钢尺和卷尺检查7.1.8.3钢筋工程质量保证控制措施a.结构钢筋绑扎前，技术、质量部门会同钢筋翻样向钢筋班组作施工交底，内容包括绑扎要求、质量标准、保护层、接头形式、搭接、锚固长度、接头设置位置，节点加固要求及与其它工种配合要求，明确总工期、阶段工期、质量目标的完成要求与奖罚措施。b.本工程所有钢筋进场后应核对品种、规格是否符合要求；并对钢筋外观检查，不合格的钢筋不准使用。加工成型后，应全部上架堆放，规范标识。c.工程上的钢筋不得随意代换；但发生实际操作问题时，确实需要调整时，须由技术部门征得设计及监理认可后方可实施。d.在结构施工过程中，对所有钢筋连接接头（除绑扎处），应在监理见证下现场取样，送专业测试单位进行复试，合格后方可进行下道工序施工。底板钢筋采取绑扎接头，梁采用电弧焊接头；墙板、柱竖向钢筋为Φ16以上均采用电渣压力焊焊接；接头绑扎、焊接质量必须符合验收要求。e.结构坚向避雷主筋，必须按设计及规范要求电焊搭接；避雷主筋端部绑焊小规格截头短筋加以标明区别，严防搞错。f.柱、挡土墙竖向钢筋在板面上的插筋，应按规范要求以50%高低接头错开配置。加插筋的位置复核正确后，应用柱箍筋、板面设计的水平加筋加电焊固定牢固。在砼浇捣时还须专人看铁，如发现插筋位移，应及时纠正并再次固定。g.钢筋绑扎必须横平竖直，间距一致，钢筋排列前要划出分档间距。每个绑扎接头不得少于三点扎丝；平台、墙钢筋网最外侧的两排交叉点必须点点绑扎，中间的交叉点可以50%梅花形交叉绑扎。h.梁的上下部钢筋中，排与排之间必须使用大于等于本规格的钢筋垫铁分隔开。78 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计i.板钢筋排距必须用足量的钢筋马凳进行支撑。严格控制底板插筋位置，柱插筋根部及中部必须套三只环箍。浇砼时注意插筋偏移即时纠偏。j.钢筋隐蔽采用分级验收制度；钢筋绑扎完后，由钢筋班长自检合格或整改合格，填写自检单报项目部；项目部由技术、质量、钢筋翻样专检，符合验收标准后，报监理进行检验。7.1.9砼施工质量的保证措施78 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计7.1.9.1砼施工质量控制程序质量评定记录自检记录砼施工记录砼浇灌令原材料质保书试块报告单材料合格证不合格返工按规范及质评标准评定坍落度测试试块制作养护各专业会签技质部召集班组长参加书面记录制定质量保证措施学习图纸及技术资料技术交底按时覆盖，定时浇水质量员巡视按操作规程浇筑砼根据实际情况，协调浇筑流程木工钢筋工跟班保质量检查每车到场砼的质量保证书砼浇筑通病预防措施砼浇筑技术要求砼浇筑流程、工法泵管、泵车安装就位施工准备申请砼浇灌令砼浇筑砼养护质量评定资料整理运输机械准备砼供应单位确定材料准备78 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计7.1.9.2砼施工技术质量控制措施a.混凝土施工质量是整个结构工程施工质量最为直观的一个分项工程，是确保本工程达到质量目标中一个重要的关键施工过程。b.砼供应必须随附砼级配单、砼出厂合格证、砼拌制的各种材料的质量保证书、复试报告。c.严格执行砼“浇灌令”制度，“浇灌令”签发前作好各项技术复核和隐蔽验收工作。d.砼泵送过程要保持连续泵送，避免中断，而造成砼离析。本地下室挡土墙及各层梁板砼，必须连续一次性浇筑完成，不留垂直施工缝；并不得随意在中途停留而产生冷缝。e.每次柱、梁封模隐蔽前必须清理干净模板内的杂物、浮灰，并经过质监人员和现场监理的认可，砼浇捣前必须再用自来水冲洗干净并排除积水。f.泵送过程中严禁向砼中加水。g.采用插入式振捣器进行砼的振捣，板面采用平板式振捣器振平，振捣时实行二次振捣。分层砼浇筑时，振捣器端部金属头须插入下层砼中50mm。h.柱墙砼浇捣时，必须正确掌握柱墙内砼的布料厚度，必须进行分层分皮浇捣，每层厚度不得超过500mm厚，及时加以振捣，严防漏振。每根柱底部浇捣砼前，应铺一层同配合比的砂浆，做好接缝处理。i.平台、梁、板混凝土浇捣时，必须严格控制好平台混凝土的面标高及平台板厚度，平台面按双向间距1500mm范围，统一抄平平台面标高控制标记，由收头的人员用2M长括尺按控制标志括抹平整，并随混凝土的干硬速度情况,用平板式振捣器振平，确保平台板混凝土的收头质量。最后视季节气候条件，及时做好养护措施，夏季砼施工应加强浇水养护。7.1.10砌筑工程技术质量控制措施:7.1.10.1本工程在墙体砌筑前，必须按设计要求的位置和间距，凿眼用锚固剂方法预埋砖墙拉结筋。同时砌墙必须按操作规程要求拉设麻线，划出皮数杆进行组砌，确保墙体砌筑质量，各楼层墙体随混凝土结构楼层的施工进度情况，同步逐层进行砌筑，砂浆饱满度要求达到80%以上。7.1.10.2内墙施工时，必须严格按照设计图纸节点要求及材料特性情况，合理安排工序搭接，加强层层把关验收，确保工程砌体工程施工质量。7.1.10.3对于卫生间及厨房间墙及管笼墙处，为避免在使用过程中，为阻止墙体跟脚渗水，影响使用功能，因此，在砌筑卫生间、厨房及管笼墙时，先浇筑20CM高混凝土导墙，然后再在其上砌筑墙体。7.1.11装饰施工技术质量控制措施：7.1.11.1装饰工程体现整个工程最终的施工质量，对于装饰分项施工中的每一道工序，都必须强调施工中的检查验收工作，这一道工序被检查为不合格产品则必须返工，绝对不可进入下一道工序施工，如在外墙面粉刷施工前，对于外墙对拉螺丝眼、脚手洞等预留洞，在砼或砂浆浆封闭78 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计处理后，再进行隐蔽工程验收，验收认可后，方可进行外墙粉刷施工：7.1.11.2严格执行质量控制验收程序，加强质量交底工作，为确保交底工作的上通下达，作为负责施工的一线管理人员，必须做到除了进行书面交底外，必须进行上操作面的交底，确保工作质量目标层层明确，认真执行。7.1.11.3各操作层面、作业部位的施工，必须推行谁施工谁负责的制度，操作人员姓名、实测质量数据，必须用直接标写或图纸标注的方式进行标识反映，定期进行评比、考核，切实提高整体施工质量。7.1.11.3土建湿作业部分工程，是装饰工程的最基本部分，必须确保墙、地、顶面等部分的平整度、垂直度、截面尺寸、标高控制达标率95％以上。7.1.11.4有关饰面层施工前必须选择在同等条件的基层进行样板施工，样板房及样板层的施工，必须做到标准明确，且经业主及监理工程师确认合格后，方可进行现场大面积施工。7.1.11.5装饰施工原材料、半成品材料、构件等物资的供应采购必须严格按照质保体系程序文件规定进行，供应商的评定、物料质量的验证、包装、搬运、存储等各环节的工作程序，确保施工物料的质量满足工程质量的要求。7.1.11.6装饰施工正常铺开施工时，必须做好各作业层面、各专业分包队伍之间的配合协调，正确安排各专业工种之间的作业层面与工序搭接，落实对口各作业层面的施工协调及质量管理人员，确保工程施工质量在受控有序的条件下进行。7.1.11.7装饰施工阶段必须做好施工作业面的施工安全及消防设施、措施的到位落实工作，同时更应按照施工进度的进度情况，由专人负责落实做好已完工或正在施工中的成品、半成品等的产品质量保护工作，确保已完工之产品不受污损。7.1.12产品质量保护措施:a.对于建设单位方指定或提供的产品，作为施工总承包方一方面协助建设单位对产品进行检查、验证，同时在施工现场提供适宜的存储条件，并负责监管措施，避免受损。b.做好立体交叉施工时的产品保护工作，这些包括楼梯踏步粉刷，铝合金门窗框、木门框要加以保护；楼地面抹灰未到养护期不得上人；做好油漆、涂料时要用塑料薄膜或其他材料随时覆盖在楼地面上，防止相互污染；外墙面结束后不得将脏物或垃圾从窗口往下扔，以免污染墙面整洁；卫生设备安装后要防止碰撞和堵塞；不得在成品楼地面上拌砂浆等。c.对于分包施工的已完产品，在施工中我们将指派专人负责保护。7.1.13工程竣工档案资料的汇集整理措施:a.在施工过程中，督促各部门、各岗位，将真实反映施工全过程的技术、质量资料积累起来，明确归档项目、份数和标准，由资料员定期回收，并分阶段整理，汇总技术与施工管理资料，确保归档资料具有有效性和符合性。b.78 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计本工程文件材料的排列组卷，施工技术文件材料，应按各单体分类，以单项项目组卷；其修改依据性文件材料，也应按单体分类，以单项项目集中组卷。c.对于控制点、观测记录要详尽完整，不得中断，并做到会签齐全，并注明观测日期；开工报告、竣工报告、图纸会审或专业技术交底等重要资料的各项内容要填写完全，并加盖建设单位、监理单位等参与单位公章。d.我们将在施工过程中积累的原始记录和资料，均按照区建设局规定的目录装订。e.根据招标文件要求本工程竣工图编制按档案管理文件规定，在本项目竣工验收签字后二个月内向建设单位单位提交完整的竣工图及竣工资料，以作为存档之用。7.1.14质量保修期间的服务措施:根据本工程确保达到合格工程的质量目标，本工程在确保施工质量、做好售后服务方面主要采取如下措施：7.1.14.1我们完全接受招标文件中业主、监理对质量保修期的要求，且根据中华人民共和国国务院第279号令的要求，确定：本工程结构部分的质量保修期为设计规定的合理使用年限；屋面防水工程、外墙面的防渗漏的保修期限为5年；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的保修期限为2年。7.1.14.2在保修期内我们将指派专人定期对本工程各分部分项进行质量检查，对于在质量检查中发现质量问题及时予以整改。7.1.14.3在本工程质量保修期间我们还定期对建设单位进行质量回访，我们准备在竣工后六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，主动征询用户意见，对建设单位反馈的工程质量问题，我们将组织我公司技术、质量、工程部门进行，及时编制整改修理方案，并选择专业修理队伍进行修理。7.1.15不合格品控制7.1.15.1不合格品的确定质量部质量监控员在对工程监督抽查过程中发现任何一分项或分部质量在不到合格要求时，该分项或分部工程即为不合格品。7.1.15.2采购物资的不合格品的标识、评审和处置进场的物资经检验和试验发现不合格，材料设备科采购人员负责在《材料物资报告验收单》上作好记录，并按《检验和试验状态》的规定，对该批物资挂“已检不合格”标识牌，严禁投入使用。对判定为不合格的物资，由项目工程师会同有关部门作出评审，提出处置意见。拒收的不合格物资由材料部门处理，原则上24小时内撤离现场；降级使用的物资需经规定程序批准。7.1.16纠正和预防措施7.1.16.1纠正措施78 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计对分项工程质量不符合规定要求（包括顾客或其代表提出的质量意见），当场无法纠正的由质量员开具质量整改单，通知施工队负责人。一般不合格应在规定期限内提出经项目技术负责人确认的纠正措施（整改方案），施工队伍完成整改后上报复查，复查结论在质量整改单上予以确认。涉及到顾客或其代表提出的不合格，纠正措施的的验证结果应得到顾客或其代表的确认。7.1.16.2预防措施由技质部门收集信息，对潜在的质量问题提出预防措施。由技质部门分析以往的工程实践，对质量问题比较集中的分项或分部工程提出预防措施。对采用新技术、新工艺施工的分项工程，有项目工程师组织相关人员，对可能出现的质量问题采取预防措施。对关键过程和特殊工序，应采取预防措施。7.2项目实施的重点、难点和解决方案7.2.1柱模板根脚限位措施采取在柱模板根部让出模板厚度，用100×50mm木方构造出柱模板的底部圈箍，利用预埋在楼板砼中的预埋钢筋固定圈箍，然后将柱模板直接插入圈箍中加以固定。特别要求楼板砼（尤其是柱部位）表面应严格找平，方可保证柱模板的高度符合要求。此项措施克服了模板根部接缝不严密、易漏浆、跑模的弊病。7.2.2克服漏浆的措施l平台模拼缝，缝隙补缺应用木板钉，不准用纤维板条或油毛毡补缝，构件模板拼缝处对模板拼缝面进行平直、刨光，从而使拼缝紧密不漏浆。l砼浇筑前根据气候条件，宜进行隔夜浇水，使模板湿润膨胀，将拼缝处挤紧。l边柱及外墙外侧模板下口，采取比内模板低5mm，使外侧模板与已完成结构面接触更加紧密，从而防止可能出现的漏浆情况。l砼浇筑时，注意振捣适度，防止模板因强力振捣而出现缝隙，造成漏浆。7.2.3拆模施工措施拆模施工中易出现破坏砼表面或掉楞缺角等弊病：l掌握拆模时间。在已浇筑砼强度未达到1.2N/mm2，不得在其上踩踏或安装模板和支架。l模板制作、安装时，做好表面清理工作。涂刷脱模剂应均匀、不得漏刷。l掌握模板构造，按拆模顺序进行操作。7.2.4克服露筋的措施l克服露筋最普通的措施是认真垫好垫块，通常采用水泥垫块。但对楼板钢筋保护层垫块比较薄，极易因钢筋自重、施工荷载等而压碎。因此在施工中，我们采取在水泥垫块中掺加细长铁屑的措施，来增强垫块强度。78 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计7.2.5施工缝的处理措施l在施工缝处继续浇筑混凝土时，先清除垃圾、表面上松动的砂石及软弱混凝土层，把表面凿毛，用水冲洗干净并充分润湿，清除残留在表面上的积水。l在施工缝附近回弯钢筋时，不得使钢筋周围的混凝土受到松动和损坏，清除钢筋上油污、水泥砂浆及浮锈等杂物。l施工缝处浇筑时，不要直接靠近缝边下料，机械振捣采取向施工缝逐渐推进，并在80～100处停止振捣，采用人工对施工接缝的捣实工作，使其紧密结合。7.3重点部位预防渗漏的技术措施7.3.1外墙面渗漏7.3.1.1原因分析l固定柱模板拉杆填嵌不实及空调留设洞口施工不当造成渗水。l砖墙缝隙处砂浆不密实造成渗水。l砖墙与混凝土柱由于二种不同材料之间的收缩造成裂缝处的渗水。l外墙粉刷空鼓造成裂缝渗水。7.3.1.2预防措施l由于采用预埋套管穿墙栓来固定木模，因此在粉刷前对预埋套管处的处理相当重要，此项工作须派专人负责。在内墙用膨胀水泥砂浆填密实至2／3处，在外墙先凿除套管20～30mm，用防水油膏填嵌至离洞口50mm处，外部再用防水砂浆填嵌抹平。空调洞口的留设保持一定向外的坡度。l外墙粉刷时，先钉一层钢丝网片，以确保粉刷层粘结力。粉刷墙面均应清理铲除残留砂浆和混凝土，提前二天浇水湿润。在混凝土柱梁部位表面凿毛并用钢丝刷满刷一遍，再采用混凝土界面处理剂打底。7.3.2铝合金窗盘处渗漏7.3.2.1原因分析l选材不当，窗的基本性能未达到设计和规范要求，造成使用过程中，撞击、风压、温度等影响下，出现渗漏。l安装不当，在手推和风压作用下，造成框与墙体间产生变形出现渗漏。l密封胶打注不当，密封效果差，起不到封闭作用，而造成雨水乘隙而入。7.3.2.2预防措施l铝窗材料应具备产品出厂合格证。其三项基本性能：抗风压能力、空气渗透性、雨水渗透性必须达到设计和规范要求。对建筑外窗保温性能及空气隔声性能因设计对该工程无要求，可忽略不计。l铝窗的固定点分布为从角点至两边180mm，中间的间距为350～500mm。在窗盘砌筑时，按照固定点的地方预先埋好混凝土预制块，固定采用射钉牢固，与墙体之间的嵌缝采用发泡剂填嵌。l78 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计粉刷时，在外窗框四周勒出一条5～8mm宽深的槽口，打注密封胶封严，要求打胶前，表面应作清洁处理，注胶时要连续、光滑、宽浅一致。打胶形式如图（3）所示，为竖向打注。7.3.3屋面渗漏7.3.3.1施工顺序：结构层—找平层—卷材防水层—保温层—保护层7.3.3.2原因分析l防水层收头处细部节点未处理好，造成渗水。l天沟积水，落水口周围坡度不正造成积水及落水口四周防水构造不符要求。l出屋面管道四壁由于防水层收头处不符要求而造成渗水。l由于保温层含水率控制不严，当日照升温后，基层水分向上部防水层蒸发，引起卷材起鼓、开裂。7.3.3.3预防措施l女儿墙卷材泛水收头采用金属压条钉压，并用密封材料封固。l天沟找坡弹出水平线，做好塌饼。l基层与女儿墙转角处的圆弧半径，因采用SBS改性沥青防水卷材，圆弧半径为20mm。l天沟与屋面连接处，卷材采用叉接法搭接，搭接缝应错开，接缝宜留在屋面或天沟侧面，不宜留在沟底。l天沟及女儿墙泛水处，增铺附加层，附加层选用防水涂膜。l横式水落口，要求防水材料卷进杯口50mm以上。l屋面管道的补洞措施同楼地面管道，其与找平层之间应留凹槽，并填嵌密封材料。防水层收头处应用抱箍箍紧，并用密封材料封严。l采用20厚挤塑型聚苯乙烯作保温隔热层，要求铺贴前，基层干燥、干净。l设置排气道，排气道应纵横贯通，并应与大气连通的排气孔相通，按屋面面积每36平方米设置一个。l保温层铺贴完后，应经日照2～3日彻底干燥后方可进行防水层施工。l屋面卷材铺贴采用平行屋脊铺贴。l卷材铺贴采用搭接法，上下层及相邻两幅卷材的搭接缝应错开，并顺流水方向搭接。l卷材搭接采用满粘法，其搭接宽度长边、短边均为80mm。7.4特殊天气条件下的施工技术措施7.4.1高温季节施工l高温季节施工时严格控制砼水灰比及浇捣方法，可根据实际情况掺入缓凝剂并增加砼坍落度，做好施工缝处理防止开裂。l平台砼须不停浇水养护，保证砼表面润湿状态，必要时须用草包进行覆盖。l砖在砌筑前需隔夜充分浇水润湿。7.4.2雨季施工78 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计l雨季到来时，检查整个工地的排水系统，检查水沟与出水管是否畅通,并备好足够的抽水、排水设备及防雨材料。l雨天钢筋不可焊接，如有必要，则需搭设防雨棚。l砼施工要适当控制水灰比，防止砼的水泥浆流失，影响强度；遇大雨应推迟浇砼，如一定要浇捣，则须盖油布或搭雨棚。砼浇捣完毕后，其表面用油布或九夹板遮盖。l雨季施工时应加强用电安全保障措施，现场派专人昼夜值班，并准备好抢险材料和人力及时排除险情。l应经常检查脚手架、脚手板的使用状况；如有松动、下沉、腐烂或变形，应及时加固或更换,道路、脚手板等处应采取防滑措施。道路应经常排除积水，清除泥泞。l避雷及其它接地装置，在雨季前应完善并进行接地电阻测定。l雨季施工应有防雨措施，雷雨时，（刮六级以上大风时）严禁吊装设备、管道、攀登金属梯子等，并应停止露天高空作业。l雨季施工应随时针对气象变化，对施工中不可受雨水冲刷的设备、电气、仪表等加以覆盖保护。砼浇灌日期、应错开暴雨天气，以确保施工质量。l现场应配备专用的塑料薄膜，挡水帆布，做好物质防雨遮盖工作和确保必要工作的正常进行。7.5防台、防汛、消防及保卫措施7.5.1防台、防汛措施7.5.1.1台风季节及汛期，项目部每天安排项目部主要管理人员以及一名防台防汛小组成员在夜间值班，以便在发生突发的第一时间内，能够及时地调度劳动力进行抢险等工作。7.5.1.2加强对现场排水系统的疏通和管理，专人每天进行清理和疏通，保持现场排水系统的畅通。7.5.1.3组织准备好抢险劳动力及抽水设备、材料，遇到突发的情况可以及时进行抢险。7.5.1.4台风季节，项目部安全员必须组织各单位相关人员对机械设备的安全情况、脚手架、模板支架的牢固情况、现场堆放材料遮挡情况、临时设施的安全状况做详细的调查了解，如果存在安全隐患，必须及时进行整改、加固措施。7.5.2消防措施：7.5.2.1现场建立以项目经理为第一责任人的防火领导小组，并落实义务消防队员和班组防火员，消防管理干部持证上岗。7.5.2.2层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。7.5.2.378 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理、定期更新，并做好书面记录。7.5.2.4一般临时设施，每100m2配备二只9L灭火器；临时木工间、油漆间等每25m2配备一只品种适合的灭火器。7.5.2.5现场动火作业必须执行审批记录，并明确一、二、三级动火作业手续，落实防火临护人员。7.5.2.6电焊工在动用明火时，必须随身带好电焊工操作证和动火许可证、消防灭火器、监护人责任交底书。7.5.2.7气割作业场所必须清除易燃物品，乙炔气和氧气存放距离必须大于2m，使用时二者的距离不得小于5m。7.5.2.8氧气乙炔减压器上应有安全阀和防回火器，高低压表应完好,计量正确。7.5.2.9消防管理必须符合文件规范要求。7.5.2.10建立灭火施救方案，自救的同时及时报警。现场设置独立水源的消防水泵。7.5.2.11落实消防责任，制定并实施消防安全制度和操作规程，组织检查，发现隐患立即整改。坚决执行火灾事故处理的“四不放过”原则。7.5.3安全保卫措施：7.5.3.1安全保卫坚持“预防为主、确保重点、打击犯罪”的指导思想，保证工地的安全。7.5.3.2建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作，派专职保卫干部，在现场保卫机构的统一领导下，实行分片包干，协同作战。7.5.3.3严格执行出入证制度，组织值班巡逻。7.5.3.4执行治安防范责任制度，层层签订治安责任协议书。7.5.3.5对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理。7.5.3.6广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。7.5.3.7经常开展防火、防暴、防盗为中心的安全教育，堵塞漏洞，发现隐患要及时采取措施，防止问题产生。7.5.3.8加强对外分包队伍的管理，设专人负责对分包队伍进行法制、规章制度教育。对参加施工的民工要进行审查、登记、造册、领取暂住证、发工作证后方可上岗工作。对可疑人员进行调查了解，做到心中有数，防止流窜、在逃犯等坏人混入外包队伍。7.6保证安全目标的措施7.6.1安全生产技术措施：7.6.1.1建立安全生产保证体系，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，建立健全的安全生产领导责任制并实施严格的目标管理。7.6.1.2全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”78 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计的观念，做到施工现场发现隐患立即整改，发现违章立即制止，确保项目安全目标的达到。7.6.1.3本项目部将分包商纳入安全管理系统，并与之签订安全生产协议书。每月组织各部门及各分包单位进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。7.6.1.4进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品，严格遵守“安全生产六大纪律”，严格执行安全交底、安全验收等制度，组织落实各项安全检查和专项安全检查，加强施工过程的安全控制。7.6.1.5在本工程施工中我们将严格执行政府及上级有关部门颁布的各项安全生产规章制度及文件，并且在具体现场管理中将严格依照1999年3月30日建设部颁布标准JGJ59--99《建筑施工安全检查标准》对现场施工安全严格管理，健全和落实工程安全责任制，切实做好安全生产和文明施工。7.6.1.6所参加施工的作业人员必须经安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工。特殊工程必须持有操作证上岗作业，严禁无证上岗作业。7.6.1.7各分包工程、工序施工前均应由施工负责人进行书面交底。7.6.1.8专职安全员根据本工程施工特点，结合安全生产制度和有关规定，经常进行现场检查督促整改，如发现严重的不安全情况时，有权指令停止施工，并立即报告项目经理，经处理后方可继续施工。7.6.1.9进入现场作业的施工人员必须遵守各项安全规章制度，确保自己与他人的人身安全。7.6.1.10结构楼层预留洞在配筋绑扎时，预留洞口位置仍按设计要求的楼板配筋规格进行设置，作为楼层平台的安全防护隔离措施。同时上口必须用七夹板拼钉的木盖板盖严，待洞口设备管道安装时再撤除，确保楼层平面预留洞口的防护安全。7.6.1.11结构施工模板、脚手体系施工时，必须严格按照安全技术规程及规定的操作流程要求施工；各级技术管理人员必须层层交底落实。另在实施过程中由专职安全员加以检查监督，有问题必须当即整改解决，不得拖延。模板、脚手架施工完后要组织验收，并做好验收资料。7.6.1.12各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层作业的位置必须处于上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不符合以上条件时应设置安全网，防护棚等安全防护隔离层。7.6.1.13施工现场各种用电器具及有关机械设备,都必须按安全规程要求安设二级漏电保护装置。每次使用前，尤其是受潮淋雨后，都必须由电工检查，确认性能可靠安全的情况下方可使用。结构楼层竖向及平面水平的供配电电缆，必须严格按电缆机械性能及用电要求选配电缆规格。同时必须注意好电缆的安全保护工作，严防破损、漏电、失窃。7.6.1.14结构施工过程，如遇暴雨或六级以上的大风时，必须立即停止施工,必要时应立即采取相应的措施，确保施工安全。7.6.1.1578 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计结构施工阶段，底层出口通道必须严格按照安全规程要求，采用钢管脚手管搭设双层隔离通道防护棚，确保通道行人的安全。7.6.1.16脚手架搭、拆前，应做好安全技术交底和施工注意事项。脚手架必须与结构设置牢固的刚性连结。脚手架上的垃圾、材料必须及时清理干净；脚手架上砌墙或粉刷，不得上下二排脚手同时进行施工，堆载不得超过270公斤/平方米，以确保施工安全。脚手架的搭设应随结构施工层递升，并超高二排，操作人员必须系好安全带。搭设完毕后必须由专职安全员检查，合格后挂牌标示。脚手架的拆除必须严格遵守安全规定的顺序，严禁违规拆除。拆除时要设立安全警戒线。7.6.1.17严格执行施工安全《十项措施》的规定要求。7.6.1.18正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与进度、安全与管理、安全与技术的关系。加强对职工的安全教育和培训，提高职工的安全素质和防范能力，建立健全安全生产责任制和安全生产规章制度。7.6.1.19广泛深入地开展“珍惜生命、爱护自己、勿忘安全”的“三不伤害”活动，自觉做到遵章守法，确保安全。7.6.2钢筋施工安全技术措施7.6.2.1钢筋断料、配料、弯料等工作应在地面进行，不准在平台上操作。搬运钢筋要注意附近有无障碍物、架空电线和其他临时电气设备，防止碰撞或发生触电事故。7.6.2.2现场绑扎悬空大梁钢筋时，必须要在脚手板上操作，绑扎柱头钢筋时不准站在钢箍上绑扎，必须搭设操作架。7.6.2.3在雷雨时必须停止露天操作，预防雷击钢筋伤人。7.6.2.4在安装成品钢筋时，应经常检查模板、脚手架是否安全。7.6.3模板施工安全技术措施7.6.3.1支模、拆模时不得使用腐烂、裂、暗伤的木板或铁木脚手板，亦不得使用2"×4"木方或板当作立人板。7.6.3.2拆模必须一次拆清，不得留下无撑模板。模板拆除要遵循后支的先拆，先支的后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分；承重部位按自上而下的原则。拆模时严禁用撬棒硬撬模板，以免损坏模板。7.6.3.3模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑砼的重量、侧压力以及施工荷载。7.6.3.4模板安装和浇筑砼时，应对模板及支架进行观察和维护。7.6.3.5模板的拆除必须执行拆模通知书制度，拆除日期以同条件养护的构件试块强度报告作依据确定。7.6.3.6安装现浇结构的上层模板及其支架时，下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力；上、下层支架的立柱应对准，并铺设垫板。7.6.3.7离地2m以上撑、拆模板时，不能用斜撑与平撑代替作为扶梯上下，以防撑头脱落、断裂跌下伤人；在拆除较重模板时，应先把模板扒开，系好绳索，轻拆轻放，防止拆下的模板冲断脚手板。拆模时严禁乱抛模板。78 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计7.6.3.8高空作业时材料堆放应稳妥、可靠，使用的工具应装入袋内，防止坠落伤人，严禁向高空操作人员抛送工具、物件。7.6.3.9使用的榔头、斧头等工具，木柄要装牢；操作时手要握紧，以防工具脱柄或脱手伤人。7.6.4砼施工安全技术措施：7.6.4.1泵车送料时，平台上不准过量堆放，严防平台超载而倒塌伤人。7.6.4.2使用振动器应先检查电源线路是否良好，机械运转是否正常，移动振动器时，不能硬拉电线，更不能在钢筋和其他锐利物上拖拉，防止割破拉断电线而造成触电事故。使用振动器时必须戴好绝缘手套，防止触电伤人。7.6.5施工用电安全技术措施:7.6.5.1施工现场临时用电工程实行TN-S系统，设置专用的保护零线，施工电缆均采用五芯电缆,配电系统均采用“三级配电两级保护”。7.6.5.2开关箱（末级）必须装设漏电保护器（30mA或15mA，0.1s）实行“一机一闸”，每台大型设备均设置专用开关箱。7.6.5.3配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。7.6.5.4照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。7.6.5.5架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆线离地2.5m以上应加绝缘子。7.6.5.6施工现场临时用电的电源箱应合理布置，电源电缆线敷设安全可靠；为防止电缆损坏，应架空敷设。当需在路口、门口埋地敷设时，必须加防护钢套管。配电箱设备应安全醒目、使用方便，并且采取特别标识和保护措施。7.6.5.7电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合。配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关，动力和照明分别设置。7.6.5.8配电箱的开关电器应与配电线或开关箱——对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作额定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。7.6.5.9接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢；一组2根接地体之间间距不小于25mm，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。7.6.5.10电焊机有可靠的防雨措施。一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。电焊机外壳应有良好的接地或接零保护。7.6.5.11所有施工用电的电气设备，应定期进行检查，发现问题及时整修或调换，电气设备使用完毕后，一定要关掉电源。7.6.5.12电器操作人员必须受过培训及考试合格的专业人员进行接电操作和维修。7.6.578 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计.13施工机具应设专用电源开关，并应设箱加锁，严禁用一个开关同时启动二台电气设备。7.6.5.14熔丝（片）应根据设备或线路总容量确定，不得随意变更，严禁用其他金属丝代替熔丝。7.6.5.15严禁将电线芯线直接插入插座或将芯线挂在电源开关上。7.6.5.16现场夜间施工时，必须确保足够亮度的夜间照明灯光，现场电工加强值班巡视及时修复损坏的灯具，确保施工部位的照明需要，选择作上下通道的楼梯,在每层休息平台上设36V低压安全照明灯,确保楼梯通道的使用安全。移动照明灯具，必须用手持式专用移动行灯。7.6.5.17在同一供电系统中，不得将一部分电气设备接地，而将另一部分电气设备接零；电气设备的接地点应以单独的接地与接地干线连接，严禁在一个接地线中串接几个接地点。7.6.5.18电气装置遇到跳闸时，不得强行合闸，应查明原因，排除故障后再行合闸。线路故障的检修应挂牌告示并由专职电工负责，非专业人员不得擅自开箱合闸。7.6.5.19施工现场严禁使用电炉和土制电加热器具,生活区域更衣，宿舍的照明采用36伏低电压。7.6.6提升机（吊笼）使用安全措施:7.6.6.1必须编制专项的拆装施工方案，明确所使用的提升机起重量和性能。7.6.6.2机械操作、安装、拆卸人员和机械管理人员必须全面地掌握技术性能，从思想上引起高度重视，从业务上掌握正确的安装、拆卸、操作的技能，保证提升机的正常运行，确保安全生产。7.6.6.3必须配备各类安全保护装置，即保险、限位装置，提升机安装完成后必须经专门的检测机构检测验收合格后方准使用。7.6.6.4司机应持有操作证；并正确使用对讲机。7.6.6.5提升机停用时，吊篮必须落地，不准悬在空中。并对其安全性加以检查，确认无误后方能离岗。7.6.6.6对不安全因素和不安全的环境，要进行检查、清除或采取保护措施。7.6.6.7定期对提升机的各安全装置进行维修保养，确保其在运行过程中发挥正常作用。7.6.6.8吊笼工作区域应设置禁令标志，无关人员严禁入内；特别是井架内部，不准任何人通过和站立，必要时应有安全保护措施。7.6.7安全使用明火规定：7.6.7.1氧气、乙炔与油漆、油类物品必须设置危险品仓库、并应分别存放，不得同库。7.6.7.2仓库、器材堆置场所，木工场所及其他严禁明火的地方，应挂有“严禁烟火”警告牌。并配置一定数量的消防、灭火器材。7.6.7.3灭火器、消防箱、斧、锹，钩子等消防器材应放置在明显易取的地方，并不得挪动遮盖。78 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计7.6.7.4凡是需使用明火的地方，必须按规定办理动火证，制定防火措施，并设专人看护，工作完毕后，必须将火种彻底熄灭。7.6.7.5动火人员必须持证操作，无证人员不能擅自动火。严格执行一机二证一监护制度。7.6.7.6在高处用火（如电焊、气焊、气割等）的下方周围，如有可燃物应清除或采用不燃物遮盖，并设专人监护。7.6.7.7扑灭火灾时应遵守电气设施严禁用水和泡沫灭火。油类、油漆、沥青、有机溶剂等易燃液体及忌水化学物品，严禁用水灭火。7.7文明标准化施工保证措施7.7.1文明施工总则及目标：以文明工地要求实施，高标准管理。确保达到区文明标准化工地。7.7.2文明标准化施工保证体系:78 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计编制合理场布图项目工现场给排水布置程师检查标准化工作项制定标化制度各施工完料清交底分目场容保洁监督标化场容保洁监督措施落实工包经员工完料清预检负建立标化奖惩制度责人理标标化检查整改化违章教育处理主管标化资料记录7.7.3文明施工管理具体措施：78 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计项目部将加强施工现场的管理，落实保卫和防盗措施。在施工现场设立保卫监控员，定时巡回检查，对进出施工现场和临时设施的人员，都要认真检查其出入证件，没有出入证的都不得进入施工现场和临时设施区域。7.7.3.1工地上禁止以下情况发生l向无卫生合格证的饭菜供应点、无证摊贩、无证个体饭店订购生、熟食物。l供应不洁茶水。l厕所、生活区无冲洗水源并脏、乱、差、臭。l粪便、泥浆水直接排入市政下水道。7.7.3.2工地卫生l工地设施：厕所、垃圾箱齐全，布置合理，道路良好，排水畅通，场地无积水，无蚊蝇孳生地。垃圾入箱,及时清运。现场土方、木料、废钢材集中堆放地必须围档封闭圈设。l在有毒场所进行施工时，应提供必要的防护措施，这些措施包括通风设施、防护服、面具、护目镜、安全鞋、防护手套等，但不限于此。l对特殊作业人员应按规定进行定期的身体检查。l现场应有必要的医疗急救设备，与工地附近的医院保持密切联系，以便在一旦发生紧急情况时能及时得到救护。l每个施工操作人员要增加个人卫生意识，养成良好的个人卫生习惯，不随地吐痰，不随地大小便，不乱倒垃圾、剩菜、剩饭，不乱仍烟蒂、杂物；注意饮食、饮水卫生，防止病从口入。l施工管理人员和各类操作人员分别配戴不同的安全帽并佩带工作卡，便于识别。个人应保持安全帽的清洁。l饮用水卫生：工地上有合格的可供食用的水源，有茶水供应、茶桶放置不着地，加盖加锁。l卫生：砖砌厕所，与当地环卫管理部门协商后设置足够容量的化粪池并委托环卫部门定期清运，严禁直接排入市政下水道。l厕所内墙设1.5米白色瓷砖墙裙，其他部位以及外墙刷白便槽设自动冲洗设备，并落实专人进行管理。l厕所必须每日清洗，定期下药，储粪池有盖，粪便应及时抽去外运，做到清洁无臭味。7.7.3.3管理制度：l施工现场平面布置图必须布局合理，同时按照施工不同阶段的实际情况进行调整，现场物资、大临设施必须严格按照施工现场平面布置图规定的位置整齐堆放或搭建。l建立健全文明施工责任制和奖罚制度，落实门前、食堂、宿舍、厕所等卫生管理办法，建立卫生责任区，配备专、兼职卫生管理人员，定期开展清洁卫生活动。l定期对文明施工情况进行检查和评比，建立文明施工档案。7.7.3.4卫生保健：78 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计l现场配备必要的急救药品和器材，并设立急救小组，除了对病人或伤员进行抢救外，同时负责落实现场环境卫生的管理制度，组织现场卫生、宿舍、食堂和厕所卫生的检查。l积极展开卫生防病宣传教育，落实除“四害”的具体措施。7.7.3.5宣传教育：l现场明显部位设置安全、卫生、教育宣传栏和读报栏，定期组织公司有关人员来现场进行宣传，提供施工人员一个休息和娱乐的场所。l现场明显和重要的部位拉设安全宣传横幅，并设置明显的安全标识。7.7.3.6治安综合管理l现场尽量丰富职工的业余生活，减少盗窃、斗殴等治安事故的发生频率。l落实保安责任制，加强对现场的巡视并主动了解职工的心理动态，防范于未然。7.7.3.7对地区各级管理部门的协调措施:进场后对地区各级管理部门（质监、安监、公安、供电所、交通、市容、环境保护局、自来水、电话等）。主动及时取得联系，办妥有关手续，并明确与之对口人员，定期召开协调会，加强沟通，为今后施工期间及时解决各种问题创造良好的条件。以认真的工作态度、良好的工作作风，赢得声誉，树立形象。7.7.3.8现场标准化管理保证措施●　根据现场标准化施工有关规定，并将现场平面布置方案报请建设单位认可后实行。合理布置现场各种临设，材料的储存、堆放点，实施现场标准化动态管理，确保整个现场在有序的条件下组织施工。●　对现场实行封闭管理，现场围墙统一使用蓝色镀锌铁皮，高度1.8米，大门门口显著位置设置五牌一图，注明工程概况、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位名称和项目负责人名单与监督电话；大门用钢管双排搭建，宽度6～7米，大门及门头设施工企业标识。●现场大门口设门卫室，落实门卫制度，对进出人员进行统一管理；施工现场的所有人员必须配戴工作卡，没有工作卡的人员不得随意进出现场，不得在现场进行任何工作。7.7.3.9施工场地：●　工地实现整个现场的硬地面施工；道路应畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放、无散落物；临时设施周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，场地排水成系统，定期清理疏通保持畅通不堵。●大门口设置洗车台，洗车台四周排水系统封闭并设置集水井和沉淀池，污水经过沉淀后排入业主指定的排水管道，洗车槽的设置见文明施工方案。●　建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。垃圾堆场周围，应设置不低于2m的遮挡围栏。●　保持施工现场干净整洁，各类材料根据施工进度计划的节点要求分批进场并及时组织运送到操作面。7.7.3.10材料堆放：78 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计●　所有的构件材料必须严格按照施工现场平面布置图的要求进行堆放。●　钢管、钢筋、水电管线、管道等线型材料必须上架堆放整齐；预埋件、模板、扣件、万能销等散件必须进笼或存放在四周封闭的场所；贵重设备存放于仓库。●　用于工程的材料和构件必须悬挂标识，标明材料或构件名称、品种、规格、产地、进场时间、预计使用部位等等。●　保持施工现场工完料清。●　易燃易爆物品分类存放于室内。7.7.3.11现场管理与清洁●　对于现场文明施工及标化管理方面，现场项目部有自律的检查考评制度外，公司标化领导小组定期对现场进行检查考核，以督促项目部在文明施工方面有更高层次的提高。●　结构外墙脚手架外侧满挂安全密目网，防止杂物、灰尘外散，形成环境污染。●　每天派专职人员清扫冲洗施工道路，保持场内外道路整洁、无杂物灰尘。●　建立环保工作自我监控体系，一方面采取有效措施控制人为噪音、粉尘的污染和采取技术措施控制污水、烟尘、噪音污染，同时协调外部关系，同有关环保部门加强联系，解决扰民问题。●　严格控制人为噪音，进入施工现场不得高声喊叫，并尽量选用低噪音设备和工艺代替高噪音设备与工艺。●　施工期间的施工排水系统的建立与日常维护，雨季和汛期的强排水措施须经过沉淀后方可就近排入市政雨水井内，并制定措施方案（包括设置沉淀池），落实专人确保场内排水通畅，并保证施工区域内无积水和施工区道路畅通。●　安排专职清洁工，建立“文明清洁岗”制度，保证施工区、生活区的清洁工作。●　加强施工管理，实行文明施工；对环境有污染的城建渣土和商业固体废物，必须经过处理后方可外运。选用的产品采用易回收利用，易处理或者在环境中易消化的包装物。●　废渣（液）的临时贮存，应根据排出量运输方式、处理能力等情况，妥善设置堆场、贮罐等缓冲设施，不得任意堆放。●　工程竣工后，认真清理沿线杂物，拆除临建，并将上述垃圾弃至指定地点。7.7.3.12具体未详尽内容见文明施工方案。7.8保证成本目标的措施7.8.1降本计划的编制依据:78 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计7.8.1.1项目部根据“两算”编制计划成本，并定出过程中的控制节点、特别是与投标报价有出入的部分，应作为控制重点内部消化。同时通过目标分解，明确项目参与责任人和作业人对控制成本应承担责任的依据。工程项目成本计划编制一般按以下程序进行：有关资料收集整理预测分析计划编制信息反馈成本偏差及调整7.8.1.2施工组织计划或施工方案;7.8.1.3材料近期市场价、公司内部机械台班、劳动力内部指导价；7.8.1.4周转设备材料公司内部租凭价格、摊销损耗标准；7.8.1.5结构件外加工计划和合同；7.8.1.6有关财务成本核算制度和财务历史记录。7.8.2成本控制运行:7.8.2.1项目部应坚持按照增收节支、全面控制、责权利相结合的原则，用目标管理方法对实际施工成本的发生过程进行有效控制。7.8.2.2项目应根据计划目标成本的控制要求，做好施工采购策划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本。7.8.2.3加强对施工定额管理和施工任务单管理，控制人工与材料的消耗。7.8.2.4项目部应加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等使施工成本增加。7.8.3加强对工程成本的管理：工程成本管理从成本估算开始，经编制成本计划，采取降本措施，进行成本控制，直到成本核算与分析为止。其具体的工作步骤如下：7.8.3.1成本预测：根据成本信息和施工情况，运用一定的方法，对未来的成本及其可能发展趋势作出科学的估计，其实质就是在施工以前对成本进行核算。7.8.3.2成本计划：对项目施工成本进行计划管理的工具，应包括开工到竣工所必须的施工成本，是目标成本的一种形式。7.8.3.3成本控制：在项目施工中对影响项目成本的因素加强管理，采取各种有效的措施，将施工中发生的实际成本控制在计划成本范围内，随时提示并反馈，对差异进行分析消除现象，总结经验。7.8.3.4成本核算：施工过程中项目成本的核算，宜以每月为一核算期，在月末进行。项目成本核算应坚持施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”的原则；做好对项目施工中所发生的各种费用和形成项目成本的核算。7.8.3.578 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计成本考核：项目部以控制过程的考核为重点，对项目内部各岗位及各作业队进行成本管理考核，控制过程的考核与进度、质量、安全指标的完成情况相联系。在施工项目结束后，将成本的实际指标与计划、定额预算进行对比和考核。7.8.4成本全过程的控制：7.8.4.1优化施工组织设计：根据工程性质、规模和工艺特点，精心编制和优化施工组织设计，选用经济合理的施工方案，合理布置施工现场和工艺流程，合理确定工期和进度计划，充分利用人力、物力资源以保证实现优质、均衡、低耗、安全和文明的施工。7.8.4.2建立并完善目标成本责任体系：对项目进行分解，落实项目各级人员的成本责任和奖罚办法，并与各级人员签定成本目标责任合同，提高项目各级人员的成本意识，以动员全体管理人员参与项目的成本控制7.8.4.3加强物资计划管理：降低与控制材料消耗，不粗算冒算，严格把好采购关，做到“货比三家”优选合格供应商，努力降低采购成本，防止因计划不周造成库存积压、浪费现象；坚持勤俭节约、挖掘企业内部资源，开展清仓利库工作；实行和坚持限额领料制度，设立奖罚制度，以减少浪费。7.8.4.4加强劳动工资管理，特别是加强劳动队伍的管理：选择一些施工水平高、信誉好和长期合作的劳务队伍以供项目的管理；严格劳务队伍结算，防止重复计工和计时偏多的现象。7.8.4.5加强设备管理，提高机械完好率、利用率和装备效益：合理使用机械，正确核定机械设备的需用量，合理组织机械进出场，减少设备停置时间，以减少机械费支出。7.8.4.6加强质量管理：施工中严格按照规范组织施工，加强过程控制，力求一次成优，减少施工中故障成本。7.8.4.7合理设置项目管理机构：做到精简高效，因地制宜，严格控制非生产性支出，控制节约现场施工管理费。7.8.4.8目标成本的动态控制：加强项目成本的核算，及时进行成本分析，落实成本控制措施，使各项成本控制在目标成本以内。7.8.4.9加强钢材节约控制：钢材加工向集中加工方向发展，提高综合利用率。对集中加工后的剩余短料尽量利用，用短料做预埋件、拉结杆等；内墙螺栓施工中应加塑料套管，以便回收重复利用。加强完善钢筋翻样工作，提高钢筋加工配料单的准确性。78 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计第八章工期保证措施8．1工期控制主要措施8.1.1总体管理组织保证措施1.实行项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制。使项目管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构，配备素质高、能力强、有管理水平的项目经理部，使用经济和行政手段，确保施工进度。强化项目部管理人员工期责任制和激励机制。2.强化对分包项目的管理制度，各分包单位必须根据项目部下达的计划及调整计划制定相应的施工进度计划并保证实施。3.全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，确保总进度计划实施。利用计算机技术对工程的人力、物力、资源等因素进行科学合理控制，保证进度的实施。4.严管理、细控制，消除质量隐患，减少返工，加快进度。5.组织协调好土建、安装和装饰的交叉作业和分段流水施工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量、突出重点，加快施工进度。6．优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍。强化劳务层的合同管理制度和工期、质量激励机制，提高劳务层的积极性。加大奖金投入力度，充分发挥企业潜力和职工积极性，提高工作效率和劳动生产力。7．使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的动转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。8．克服季节性对施工的影响，做到常年均衡施工，加强与气象台联系，提高预见性，提前做好准备工作，确保综合进度的实现。9．钢筋、模板安装两班作业，砼浇筑三班作业，节假日不休息，努力加快施工进度。10．实施每周例会制度，发现问题及时解决。11．项目经理组织各专业技术、测量、放线、质安检查等人员尽快熟悉图纸，并编写分部分项工程技术交底资料，及时进行技术交底。12．对图纸中的有关问题及时整理汇总，提交给设计单位和业主，尽早完成图纸会审工作。13．项目材料部尽早做出工料分析资料，编制材料采购计划，机械设备进场计划提交有关部门及时落实，确保计划的实施。14．编制更为详尽完善的施工方案，使各工序安排更为合理。8.1.2提高综合技术管理能力项目经理部应配备足够的管理和技术人员，落实、检查、监督每一项任务，随时掌握每一道工序的执行情况，协调各专业的进度计划，确保工程总进度计划的落实。各工序开工前，应研究分析各施工阶段最可能影响进度的因素和环节，提前做出决策，及时调整施工作业计划，确保每项任务，每道工序按时完成。搞好专业和工种之间交叉作业的配合、工序之间的衔接等措施，使整个工程施工重点突出，施工展开有序，进度平衡、合理，达到施工总体计划要求。78 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计综合技术管理有以下主要方面：1．土建与相关专业的协作要点：（1）土建工程与安装工程的预留孔洞及交叉作业。（2）土建工程与装修工程的进度配合。2．强、弱电专业的协作要点：（1）消防报警联动控制系统与各空调通风系统的接口。（2）消防报警联动控制系统与强电系统的接口。（3）消防报警联动控制系统与其它专业系统设备连接。（4）电气、消防、广播、监控管线与其它专业管道之间的交叉。（5）各专业控制系统调试。3．管道专业与其它相关专业的协作要点：（1）消防水管网与其它专业管线之间的交叉。（2）系统管线穿越楼板、墙壁的封堵结构。（3）设备基础的交接与二次灌浆。（4）明、暗装消防栓箱与结构饰面之间的配合。（5）管沟与路面施工，室外消防栓的阀门井结构等。（6）泵房输出管道至各区域的接口。8．1．3施工协调措施1．充分协调好业主、监理、设计等与工程相关部门的工作关系，取得相关机构对工期管理工作的支持。2．充分协调好与业主、分包工程承包商的工作关系，对可能造成工期影响的工作内容，尽早知会对方，会同监理工程师协调解决。3．做好与交通管理部门的协调工作，服从交通管理部门的管理。4．做好与受施工影响区段内的群众的协调与沟通，减少不必要的纠纷。5．实施每周例会制度，由建设单位、监理单位、总承包单位、各分包单位参加，工程出现的问题及早解决，以免延误工期。6．施工图纸是工程施工的最原始依据，施工图纸的合理及完整与否直接关系到施工的正常进行。对设计而言，应尽早确定设计方案，明确各设备选型、材质样板以及各个细部的做法。积极主动地与设计单位沟通、配合，及时反馈施工信息到设计方，做好施工图的细化设计工作，保证施工图纸的修改和有关变更能及时顺畅送达各方，避免因设计与施工的配合不佳而拖延时间，从而影响整个工期。7．本工程的施工将涉及多个政府部门，将按有关规定及时办理有关手续，及时向有关部门汇报工作情况，争取等到各方面的指导和支持，确保工程施工顺利进行。8．统一规划施工场地。本工程涉及的专业较多，各专业工种之间存在交叉作业，因此在施工的每一个阶段，都要重视场地统一规划安排，协调好各专业施工队伍之间的关系，特别是各种材料设备进场和堆放的时间空间都必须有计划有步骤进行，关取得监理、业主的认可，最大限度地利用现有场地，保证施工工序的顺利开展。8．1．4强化计划管理78 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计1．强化计划管理：工程计划管理是工程顺利完成的前提条件，在现场施工管理中包含三个内容：组织连续地均衡施工，全面完成各阶段的各项计划任务和指标，以最小的消耗取得最大的效益。2．根据工程施工进度计划，做月、周工程进度计划。在实际施工中将每周、每月进度计划实际完成情况记录下来，并与原进度计划进行对比分析，及时发现薄弱环节和矛盾，提出补救措施，预测完成工程所需时间，提出加快某些拖后工序的具体方案。3．每周定期举行计划协调例会，收集上周现场施工和计划落实等各种信息，总结经验、研究问题，下达下周的施工任务。4．公司与项目部签订工期合同，项目部将施工任务的工期，相互承担的经济责任、权限和利益，明确布置给班组，班组必须保证按作业计划完成规定的任务。5．及时调整进度计划，实行动态控制管理。不管什么原因，对实际施工中出现的计划偏差，将积极进行调整，保证施工计划在实际施工中的有效性。6．加强现场施工的督促检查，包括检查施工施工准备、施工计划和合同的执行情况，检查和综合平衡劳动力，物资供应和机械配备，督促有关部门，督促各类资源的供应。7．检查和调节现场各个层面的管理，掌握协调施工用水、用电和气象预报方面的情况，及时发现和解决施工过程所出现的各种矛盾和问题。8．总结在以往类似工程施工的经验，组建权威性的生产调度机构，形成集中统一、上下贯穿、左右协调的施工调度系统。9．确保重点，照顾一般，全面完成。从人力、材料、机械诸方面，确保重点环节及部位的连续施工和均衡施工。有意识地找出工序间歇或施工前准备等空隙时间，充分利用施工空间，将人力、物力调剂到不在关键路线上的分项工程上去，争取时间全面完成。8.1.5人力、材料、机械、资金投入保证措施8.1.5.1人力资源保证措施1.公司投入最优秀的施工管理人员，严格管理，保证工程质量与进度。2．加强施工人员管理，优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍。加大奖金投入力度，充分发挥企业潜力和职工积极性，提高工作效率和劳动生产力。3．建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基本条件。4．根据施工进度编制人力进场计划，并按实际工作进度调整。从技术、质量、安全方面定员定岗，对班组人员采用弹性编排，实行动态管理，以确保劳动力资源的充裕、到位。8.1.5.2材料与设备供应保证措施1．项目经理部、材料部与预算部根据施工图纸和现场实测的结果，编制详细的材料进场计划，组织采购。2．根据公司对分供单位的管理制度选择合格分供方，并严格执行材料进场检验，保证材料质量，杜绝不合格材料用于工程。78 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计3．材料的品质确认工作尽早完成以便及时进行材料设备订货，及时向监理及业主报送本工程详细的材料进场计划，并保证材料设备的到货期。对于甲方指定购买的材料设备，应尽早明确并联系甲方指定的设备材料公司，以保证此部分设备材料的及时到货。4．另外，对于必须进口的材料设备，将提前组织货源，及时协调有关单位办理报关、商检等各种手续，以保证此部分材料设备的及时供应。5．对于应甲方要求的材料变更，快速组织材料样品以便甲方及时确认。6．材料进场后，迅速通知业主、监理以及质监部门，及时到现场取样送检，做到每种进场材料都有监督抽检和见证试验，此工作要求在材料使用前完成，保证不影响正常施工任务。8.1.5.3机械投入保证措施1.使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。2．根据施工进度编制机械进场计划，提前进行检测调试。3．投入先进的检测设备，确保试验检测工作的顺利进行。8.1.5.4资金管理保障项目的工程款项实施专款专用，同时，可运用公司的工程周转基金为工期计划的实现提供资金保障。8.1.6工期保证的合同措施1.项目经理应对合同的主要内容：合同中的风险隐患、工期目标及有关奖惩要约、合同价款调整因素等重点和关键性条款做出特别说明和提示，向各职能管理人员交底。2．建立协商会议制度。合同履行过程中，各建设主体之间应定期或不定期召开协商会议，就计划执行效果、已完工作和后期工作，尤其是合同条款变更及变更措施等问题进行评价，协调并形成决议，对重大问题及决议应用会议纪要的形式记录下来，纳入合同文件。3．项目经理依据施工合同，在施工过程中进行过程管理，指导工程实施和项目管理工作。4．项目经理部应依据施工合同对工程实行全过程动态管理，跟踪收集、整理、分析合同履行中的关键要约条款，结合工程进展情况对合同履行应进行预测，及早提出和解决影响合同履行的问题。5．项目经理部代表公司，充分与建设单位、监理单位保持沟通与联系，处理好双方关系。6．项目经理代表公司依据分包合同对工程施工中有关分包方进行管理。7．与分包单位签定施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。8．项目经理部依据分包合同督促分包单位全面履行合同，完成工程要约所有规定的责任和义务。9．对分包方进行全面管理，使分包管理工作始终处于有效管理和受控状态。78 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计8.1.7工期保证的信息管理措施1.项目信息管理必须贯穿于项目管理的全过程。建立信息管理与沟通制度，确保信息渠道畅通。2．在项目经理部中，应设一名信息管理员或兼职信息管理人员。3．资料管理部门及时掌握有关建设工程的法律、法规、政策，特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。4．实施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制，保证有关信息及时准确地传达到有关人员，使工程进度得到全面控制。5．项目经理部把分包人纳入项目信息管理系统。8.1.8特殊情况应变措施1.计划调整时紧急应变措施由于本工程规模大、工程质量要求高、专业工种交叉作业多，在施工过程中不可避免地要对施工进度计划做出调整。影响施工进度计划的因素是多方面的，包括不可预见的气候原因等，都会导致施工进度的改变。所以，根据实际情况，分析存在的问题，利用我公司在以往类似工程施工过程中积累的紧急应变经验，采取相应的应急措施，减少各种不利因素带来的负面影响，协调各方面的关系，使工程能够保质保量、安全如期完成。积极主动地与监理、设计单位联系，尽快领会有关的设计变更意图（主要是设计修改量比较大的情况），确定相应的工程施工任务的变化量，评估改变施工进度计划后导致对施工各方面的影响。尽早通知有关生产厂家或落实有关的设备、机具和材料的订货问题，保证能够按照进度计划要求进场所需的设备、机具和材料等。做好劳动力和施工机械设备、机具的配备问题，以解决由于工作量大大增加或施工进度提前而对这方面的需求增加量。制定必要的加班和倒班制度，同时落实夜间施工有关技术安全措施。对于一些关键工序、关键阶段和某些特定施工任务，采取集中人力、物力、机械设备和机具，作为施工的重点来保证其进度按照计划进行。2．气候等环境因素的应变措施为了保证材料及大型设备运输畅通无阻，安排避开交通繁忙时段进场。在受台风影响较大的季节，为了把台风及暴雨对施工的影响降低到最低程度，应及时地掌握天气预报情况，对施工进行合理的安排。8．2工期控制管理流程图公司编制确定施工总进度计划78 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计明确合同工期分项工程总目标计划项目经理部及施工队阶段性目标计划的确定短期目标计划施工制定进度纠偏措施阶段性目标计划完成短期目标计划完成项目经理施工验评总结施工验评总结专业负责人报送业主监理处罚分析原因追查责任未完成完成第九章产品的保护与防护9.1混凝土结构的防护9.1.178 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计混凝土平台板浇灌完成后，要注意对构件表面的保护。一般采用-塑料薄膜覆盖表面，确保混凝土有一定的养护时间,砼未凝固前不准上人。9.1.2混凝土柱浇灌完成后,柱模拆除时间应控制在36小时左右,柱模拆除后,如天气特别干燥或特别炎热,则可以用塑料薄膜将柱子包裹起来,确保混凝土表面水分不致于过早失去,而在混凝土表面产生裂缝。9.1.3混凝土养护期要按规范标准进行。9.2模板制作的保护9.2.1模板制作完成后,要加强模板支撑系统的检查。特别是要检查支撑方案是否得到落实,如有问题,则必须无条件的整改,直到能够满足要求为止。9.2.2柱、梁等模板支撑完成后，要及时对其进行加固，以免被其他工种碰坏，影响工程质量，同时还有可能发生安全事故。9.3钢筋制作的保护9.3.1钢筋制作时,要注意对箍筋的绑扎,箍筋绑扎不到位,则梁、柱钢筋容易变形，影响构件配筋。9.3.2由于柱钢筋一般都立得较高，故要注意对柱钢筋的保护，要搭操作架,不准踩柱筋上落,这样做一是为了质量，二是为了安全。9.4砖砌体的保护9.4.1对墙面的保护。水、电管线的布置要合理，不得在墙上任意打凿。9.4.2墙体砌筑完成后,要有专人负责巡检，及时对现场发生的问题进行处理。9.5粉刷阶段的产品保护9.5.1粉刷完成后，主要是水电安装在施工。施工人员在施工时，所用工具、扶梯不得碰撞墙面，也不得任意打凿墙面。9.5.2地砖地面完成后，要在主要通道口铺设木板，以免地坪表面磨损。9.5.3楼梯粉刷时，可在楼梯踏步的阳角处设置铜条保护，这样，粉刷完成后，楼梯阳角不易损坏。9.5.4在拆除内外脚手架时，应当注意不得将脚手架的钢管碰撞墙面。9.6防水层的保护9.6.1防水工程完成后，应尽可能快的将砂浆保护层施工完毕，确保防水层不被损坏。9.6.2穿过屋顶的管道在修补防水层时，不得将边上的砂浆保护层打坏。9.7油漆、涂料的保护9.7.1针对木制品油漆的保护,可以采用在主要出入口用木板包起来,防止油漆被擦损。9.7.2针对涂料墙面的保护,可先将底层的涂料施工完,留下最后一道涂料待交工前施工。另外，在该阶段要多派人员进行监护，制止不文明行为的发生。第十一章新材料、新设备、新技术推广应用78 重庆紫金锰业有限公司施工组织设计11.1本工程将积极采用最新建筑业推广应用的新技术、新工艺、新材料，以达到缩短工期、降低成本、节能、环保的目的，创出优质工程。本工程主要采用建设部推广的本企业已成熟使用的新技术、新工艺、新材料包括：新型模架技术；预拌砼技术；钢筋连接应用施工技术；新型砼外加剂应用技术；新型防水材料应用施工技术；新型装饰材料应用施工技术建筑节能技术；现代项目施工管理技术；计算机工程管理技术。11.2本公司郑重承诺：本工程将结合工程的实际情况和质量进度要求，组织专业技术人员重点研究和实施新技术、新工艺、新材料等项目，由于对新材料、新工艺掌握不确切而造成的风险、工期延误及一切损失由施工单位承担。78'