管道工程施工组织设计

'正本响应文件（技术服务性响应文件）项目编号：SCRH-201701-G006项目名称：富顺县板桥镇千秋综合体文化广场活动室及道路升级改造建设工程采购项目供应商（加盖公章）：自贡市王井建筑有限公司 法定代表人（或其委托代理人）签字：2017年2月19日 目录1、中小企业声明函....................................（2）2、供应商基本情况表..................................（3）3、施工组织设计......................................（4）4、项目机构管理组成表................................（61）5、商务偏离表........................................（72）67 中小企业声明函本公司郑重声明，根据《四川省政府采购促进中小企业发展的若干规定》（川财采[2016]35号）的规定，本公司为中型（请填写：中型、小型、微型）企业。即，本公司同时满足以下条件：一、根据《工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业[2011]300号）规定的划分标准，本公司为中型（请填写：中型、小型、微型）企业。二、本公司参加富顺县板桥镇人民政府单位的富顺县板桥镇千秋综合体文化广场活动室及道路升级改造建设工程采购项目项目采购活动提供本企业制造的货物，由本企业承担工程、提供服务，或者提供其他中型（请填写：中型、小型、微型）企业制造的货物。本条所称货物不包括使用大型企业注册商标的货物。本公司对上述声明的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。67 供应商名称：自贡市王井建筑有限公司(加盖公章)日期：2017年2月19日供应商基本情况表供应商名称自贡市王井建筑有限公司注册地址沿滩区王井镇七星桥邮政编码643033联系方式联系人王文电话13890070468传真0813-8206577网址www.sczghw.com组织结构有限责任公司（自然人投资或控股）法定代表人姓名刘剑技术职称助理工程师电话13990000007技术负责人姓名谢贻海技术职称高级工程师电话13795568168财务负责人姓名关仁英技术职称高级会计师电话13990007363成立时间2002年11月29日员工总人数：806人企业资质等级房屋建筑工程施工总承包二级其中项目经理42人67 营业执照号91510300204204398D高级职称人员5人注册资金10239万元中级职称人员56人开户银行交通银行股份有限公司自贡市丹桂支行初级职称人员109人账号513631007010210000816技工380人经营范围房屋建筑工程施工总承包贰级；市政公用工程施工总承包贰级；建筑装修装饰工程专业承包贰级；防水防腐保温工程专业承包贰级；起重设备安装工程专业承包叁级；钢结构工程专业承包叁级；城市及道路照明工程专业承包叁级。备注/投标人名称（公章）：自贡市王井建筑有限公司法定代表人或授权代表（签字）：日期:2017年2月19日施工67 组织设计目录一、工程综述二、施工方案与技术措施三、安全保证措施及安全应急预案四、质量保证措施67 五、工期保证措施六、环保和文明施工措施七、资源配备计划八、质量及售后承诺九、拟投入本项目的主要施工设备表十、劳动力计划表十一、计划开、竣工日期和施工进度网络图67 一、工程综述第一章工程概况1、本工程项目为富顺县板桥镇千秋综合体文化广场活动室及道路升级改造建设工程采购项目。2、板桥镇千秋综合体道路升级改造工程：人行道块料铺设、C25混凝土路沿石、砖地沟、树池、塑料检查井、φ300钢筋混凝土管铺设及栽植乔木银杏等；板桥镇千秋综合体节水滴管工程：砌筑井DN75、DN150阀门井、C20砼高位储水池、安装塑料管、螺纹阀门、焊接法兰阀门及套管等；板桥镇千秋综合体文化广场活动室：土建及安装工程。3、工期要求：自签订合同之日起120个日历天。4、质保期：1年。5、服务要求：按国家法律规定和合同约定进行质保及售后服务。第二章编制依据（1）、工程量按板桥镇千秋综合体改造工程设计图纸计算（2）、2015《四川省建设工程工程量清单计价定额》及配套文件（3）、人工费调整系数采用自建价发[2016]8号文（4）、材料价格采用《自贡建设》2016年9期价格(不含税信息价)及富顺地区市场价（5）、安全文明措施费双倍计取（6）、规费按上限计取（7）、所有商品砼均含泵送费第三章施工部署第一节施工控制目标67 我司在多年的施工管理中，积累了一套完整的质量保证体系，在我司的质保体系手册中，明确了企业的质量方针和质量目标，并规定了我们承担的义务和承诺，充分体现了本公司对质量的追求，使本企业交付的每项工程产品都能充分体现设计意图和合同要求，使业主满意、放心。将把“质量管理、重在工序”的主导思想结合公司的质量保证体系如实运作于项目之中，确保以下管理目标的实现。1.1、质量目标保证本工程一次交验达到合格标准，观感质量评价为好，质量控制资料完善。1.2、工期目标在保证工程质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等情况，本工程完全可以在120个日历天内全面圆满完成该工程。1.3、安全生产、文明施工和环境与职业健康目标安全文明施工达标现场，杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，轻伤负伤率控制在3‰以内。认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）要求、《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）及国家有关卫生标准、规范，创自贡市市级文明建筑工地。1.4、科技进步目标为确保工程质量、降低投资成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率，在工程施工中发挥我司的优势，积极采用新技术、新材料、新设备、新工艺和现代化管理技术，全面推行电算技术及计算机辅助管理，严格按照ISO9001质量体系管理模式进行项目法管理，作到人无我有，人有我强，并针对工程特点，选择车库地下室防水作为特殊过程，制定专项施工方案，依靠严密的工序管理，确保施工质量。1.5、服务目标1.5.1、为业主提供一流的服务，确保用户满意，质量问题投诉率为零。1.5.2、重合同、守信誉，尊重业主，服从监理，积极配合业主、监理和设计单位的工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的监督。1.5.3、严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户满意放心。第二节施工任务划分及施工顺序和程序1、施工任务67 1.1、根据本工程的特点，本工程分为三个成建制的劳务作业队伍，两个劳务作业队同时施工，各作业队内分别组织砼班组、钢筋班组、模板班组、装饰班组，各个作业队内分别组织流水作业施工，组织机械设备、周转材料等。1.2、每个作业队内根据每幢楼按每个单元为一个流水施工段组织施工。2、施工程序根据工程施工的阶段性把整个工程划分为：施工准备阶段、主要施工阶段、施工验收阶段，每阶段完成各自的主要任务。施工准备阶段：利用8天完成人员、机械设备进场，实施测量放线、临时设施修建。主要施工阶段：遵循“先地下后地上”、“先主体后装饰”、“先室内后室外”、“先土建后安装”、“先重点后一般”的原则布署本工程施工程序。平面上按三个劳务作业队分为三个施工段，同时并行施工。各段内按单位工程各幢分别采用流水施工工法，每幢楼以两个单元为一个流水施工段，进入装饰施工阶段后，采用自顶向下进行室内天棚、墙面抹灰、外墙装饰可同时进行。竣工验收阶段：利用8天进行工程的收尾，清理场地、资料整理，迎接竣工验收。第四章项目组织机构1.1、施工组织机构施工人员组织：本工程将严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制，组建一个以青年技术管理人员为骨干，老、中、青三结合懂技术会管理，精干高效的项目经理部，对本工程的质量、安全、工期、现场文明施工全面负责，对施工过程的各项工作进行全面协调管理.对人、财、物、机械设备等统一调配，选派有管理经验素质好，管理理念强的项目经理，并配备生产副经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员等各类管理人员,均持证上岗。根据工程项目特点和组织机构的分工，全面贯彻质量保证体系和环境与职业健康安全保证体系。1.2、岗位职责根据组织机构的分工和质量保证体系和环境与职业健康安全保证体系中职责分配，项目部各部门人员的职责。1.2.1、项目经理职责67 在公司的直接领导下，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负第一管理责任。坚持以岗位责任制为行政手段，对施工项目进行组织、指挥、控制、协调等系统管理，按照计划、实施，检查、处理的循环过程，落实组织管理措施；坚持以成本核算为经济制的手段，实行责、权、利、效相结合，严格考核，奖罚分明，形成完善的内部激励机制，确保项目部的全体人员在组织行动、上岗尽职、分工合作、保证质量进度目标等实现项目管理目标。1).全面负责组织项目工程的管理工作，确保质量、安全、工期、成本等指标的实现，确保合同履约。2).参与项目施工组织设计的编制和工程预算的会审。3).主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按公司月度收款计划收取工程款。3).组织检查施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等措施的实施工作。4).合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。5).负责协调处理好项目与政府有关部门、公司各职能部门、建设单位、监理单位、各分包单位以及项目工程内部各岗位的协作配合工作。6).负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司经理及有关职能部门，并将上级指令下达执行。7).定期组织所属各专业人员进行业务培训。8).工程完工后，及时组织班子成员进行工作总结，并形成书面材料。1.2.2、项目技术负责人职责在项目经理的领导下，对本工程质量、安全负技术管理责任。协同项目经理，负责督促全体员工贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理；负责各分部、分项工程施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作，并负责提供完整的档案资料。1).负责组织公司、业主对项目的技术交底工作。2).负责组织编制项目施工组织设计。3).负责施工技术指导，对施工人员进行技术交底并作好交底记录。4).负责对施工的设计文件、规范、标准和技术资料进行有效控制。5).负责组织对各工序的质量监督和检查。67 6).负责对现场的检验、测量、和试验设备的管理工作。7).负责项目的技术培训，积极开展各项活动。8).负责竣工档案资料的整理、绘制、组织档案验收。9).负责对工程材料或半成品质保资料的核查。10).负责组织相关人员对施工中质量、技术问题进行分析和处理，不能处理的及时向项目经理和上级主管部门报告。1.2.3、项目施工负责人职责在项目经理和技术负责人的领导下，对本工程的施工管理负主要责任。具体负责工程的施工管理及各工种协调；实施分项工程的工艺设计、确保每一道工序均达到目标要求；并负责隐蔽工程的验收、记录及归档等工作。1).全面协助项目经理组织工程的各项管理工作，确保质量、安全、工期、成本等指标的实现，确保合同履约。2).负责建立质量体系，组织实施项目质量计划。3).负责工程的施工技术、质量管理工作。4).负责项目内部生产的安排，协调现场工作。5).解决现场技术问题，比较优化主要工艺和方案。6).检查、督促各管理部门及分包单位工作，负责对各工序的质量检查监督。7).督促项目方案编制实施，技术资料的收集整理。8).协调处理项目与建设单位、监理单位、各分包单位关系及项目工程内部各岗位配合工作。1.2.4、项目质量负责人职责在项目经理和项目技术负责人的领导下，对本工程的施工质量管理负主要责任。具体负责各分部、各分项以及各工序在施工过程中的质量控制、质量检验、质量监督等现场质量管理工作。1).对项目的工程质量检查严格实行“三检制”。2).检查、督促作业班组必须严格按规范、规程进行操作。3).收集整理原始质量记录，及时实施工程质量的评定。67 4).对出现不合格品必须进行有效处置以达到合格要求，并对产生的原因进行分析，提出预防措施。5).对工程的检验、测量和试验设备应严格管理，定期检查并作好记录。当发现检验、测量和试验设备偏离校准状态时，应立即指派专人对以前检验和试验结果的有效性进行评定并处置。6).发现重大质量隐患、问题、事故及时向项目经理和上级主管部门报告，采取有效的纠正和预防措施。1.2.5、项目安全负责人职责在项目经理和技术负责人的领导下，对本工程的施工安全管理负主要责任。具体负责施工现场的安全防护、安全监督等安全管理工作，同时负责施工现场的文明施工管理工作。1).严格督促现场按规定执行施工方案中的安全技术措施，进行安全文明施工管理和检查职责。2).负责项目安全管理台帐的建立和安全管理资料的收集整理。3).实施对进场人员的安全文明生产的教育和安全技术交底，制止违章指挥、违章作业，遇有严重险情时，应责令立即停止作业，撤出人员，并及时向项目经理汇报。4).对安全事故进行调查、分析，做到“四不放过”。5).负责现场机械设备、外架、平台等的报验和标识，做好安全记录及相关文件的编制、整理、存档，资料应真实、准确。1.2.6、项目材料负责人职责在项目经理和技术负责人的领导下，对本工程的施工材料管理负主要责任。具体负责施工现场的安全防护、安全监督等安全管理工作，同时负责施工现场的文明施工管理工作。1).负责及时组织项目所需材料入场，合理规划堆放场地，做到堆码整齐，场地清洁。2).负责按施工图预算编制材料成本降低计划。3).对施工各阶段的各种原材料、半成品进行必要的标识，以便识别和追溯。67 4).负责所有材料、物资的验证、储存和维护的控制，对出现的不合格品应隔离、标识、记录、报告。5).负责建立、健全材料入场记录和台帐，对材料耗用及时统计分析，为项目控制中间成本提供可靠依据。6).完善收、发料制度，对施工过程中使用材料的搬运、贮存进行有效控制。7).根据项目需要，合理安排运输车辆和场外工，作好开支记录并严格控制。8).负责外加工材料结算单的审核。1.3、施工组织体系1.3.1、本工程按“项目法”组织施工，实行项目经理负责制。我司将按“精干、高效、有责、有权”的原则组建项目经理部。建立以项目经理为首的管理层，开展方针目标管理，项目经理受法人委托代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责，项目经理部下设4个职能部门，即:工程组、材设组、质安组、后勤保卫组。由各类专业技术人员组成施工管理层。1.3.2、项目经理部的运作方式:实行项目经理负责制全面开展项目管理，建立以下工作制度。1).工作计划制：项目经理部各项工作均定出计划，明确目标，定期检查。2).责任考核制：每项工作落实到各个组内，并落实到人头加以考核。3).经济核算制：定期进行物耗分析和财务分折，以发现问题，制定措施及时解决。4).工作奖惩制:项目经理部实行奖金与质量效益相结合，工作成绩与奖金相结合的“双挂钩”制度，即项目经理部定期接受上级部门质量、进度、安全等方面的考核，根据规定提取奖金；项目经理在奖金分配时按照定出的各种制度与项目管理人员的工作成绩、失误、履职表现进行奖金分配，做到鼓励先进，奖勤罚懒。67 二、施工方案与技术措施第一节工程施工测量1.1、施工测量工艺流程测量仪器（全站经纬仪、水平仪、钢尺）的检定、校验→校测起始依据→场地控制网测设→建筑物的定位放线→基础放线→建筑物的竖向控制。1.2、工程定位放线依据建筑总平面图，建设单位移交的书面资料（坐标数据）和相邻在建工程的两个坐标点位，设置控制网，计算测量数据，架设全站经纬仪测角、测距，测设出每幢建筑物的角点,作为平基土的方块依据，平基完后请规划放线办测交各建筑物座标角点作为建筑物控制主轴线进行每栋建筑物内的轴网分线。对复核无误后的控制轴线均在建筑物四周易于保存的地点设置三角桩并加保护，同时要进行经常性检查，以防意外。对放出的轴线形成“工程定位测量记录”，交建设单位现场代表复核并签字。1.3、建筑物轴线、垂直度的控制本工程建筑高度相对不高，采用经纬仪外控正、倒镜投点法进行放线。投点前，复核各轴线桩位后，将经纬仪架设于轴线上瞄准方向标志，依据计算的角度，转动照准部，正镜和倒镜将该轴线投测到地面上，并把两次投测的点位取中。再在所投测的中点上架设经纬仪，后视轴线桩标志，旋转照准部180°，检查前视标志无误后，将该轴线投测至地面上弹出墨线。待各主要轴线投测至地面上以后，复核间距无误，即可根据平面图的尺寸进行建筑物各细部放样。结构垂直度和外墙垂直度采用经纬仪投测控制，而砌筑每层垂直度控制采用线锤吊测，每层垂直度及总高垂直度偏差值应符合施工验收规范要求。对于钢尺量距过程中拉力的影响，除采用同一标准钢尺外，量距时采取固定拉力的方式，其误差可以得到有效的控制。1.4、高程控制67 高程控制依据是建设单位移交的水准点位及高程数据，按三等水准测量要求，把高程引测至施工现场新设制的三个坚固水准点上（半永久型）。新设点与移交点必须联测闭合并定时进行联测检查。并把主体结构±0.000m标高引测到建筑物四周的空地上做好明显标记，同时定期对各标高点观察高程进行复核。施工引测楼层高程时，必需先复测2～3个基准点闭合后方可使用。第二节基础工程1、管沟土方开挖1．1根据工程进度要求，整个工程的基础土方同时开始施工。土方开挖前，须根据业主提供的书面资料（规划局放线办的测量定位成果图和水准点为依据）、设计施工图进行放线定位，并设置半永久性龙门桩和标高点后，方可进行土方开挖，开挖方式均采用人工开挖土方。在施工中，必须尽量保证坑壁坑底的完整。松动的岩石应清除干净，经常复核轴线和标高位置，并作好施工记录。由于工期紧，安居工程故考虑土方采用机械开挖，人工配合修边捡底。放坡系数1：0.3，每边加工作面300宽。挖土顺序：土方开挖仍按照工程总体施工部署原则施工。即先深后浅的原则。土方堆放：为保证现场土方挖填平衡，将多余土方全部外运。挖出土方全部堆放于场地内甲方指定地点，以便回填时利用，避免买土回填。1)首先应放出基坑上口开挖边线，并作好标志线。2)专人挖土作业，严禁碰击附近构筑物及地下管线。3)随时观测边坡稳定，若发现土方滑移及时处理。4)基坑分段验槽，随即分段浇筑垫层加以封闭。5)坑底距基础、地梁边缘留不小于300工作面。6)土方作业时必须加强保护好测量控制基准桩，轴线引测后立即罩上钢筋笼加以保护，并派专业测量人员随时监护基准桩的安全。3、挖土注意事项：1）土方开挖前，报请相关单位对拟建位置土方进行氡浓度检测，避免土层中有害气体伤人。67 2）开挖前应根据已形成的建筑物矩轴线控制网以及已确定的基坑放坡系数，采用经纬仪将纵横轴线投测到地面上，定出轴线中心控制桩，再根据基础平面布置图放出基坑的开挖线，并用灰线将基坑开挖线在地面标出。3）开挖过程中应经常检查定位标志桩、轴线引桩及龙门板等是否牢固，位置是否正确。4）必须做好土方开挖的测量放线复核工作，以保证基础轴线标高准确无误。5）基础开挖时，应做好地面排水，防止雨水和地面水浸入基坑。6）开挖过程中，应随时观测土质情况、地下水位等变化，做好原始记录，当发现地基土与设计要求不符时，应及时会同设计等有关部门研究处理。7）挖土应注意边坡的稳定性，严禁打洞.发现问题及时处理。8）挖土预留200mm，等做垫层时，再用人工捡底。9）随时掌握气象预报，现场应按区域、地形合理作好防水、排水及防洪措施。10）现场防雨防雷击设施必须处于完好状态。11）当挖至距槽底50cm以内时，应抄出距槽底50cm的水平线，作为基槽底抄平的依据。12）放开挖的土方,一般应离槽坑边2m以外，堆放高度不超过1.5m。13）坑挖好后，应对坑底进行抄平修整。14）施工前必须做好地面排水，并在基坑槽四周设置排水沟。且坑内设置一定数量集水坑，以便用水泵抽出坑内集水。挖出土方经挖填平衡后余土全部外运。15）坑开挖后,应尽量减少对地基的扰动，如因外界因素使基础不能及时施工时，可在基底标高以上留0.2~0.3m土层不挖，待基础施工时挖除。1．2基坑封闭前，应请设计人员、质监站、地质勘测人员、监理、建设单位代表到现场进行验坑，工长应做好桩、基础坑、槽隐蔽验收资料的填写，验收合格签字后，方可进行基底封闭。2、土方回填2.1回填土顺序：先深后浅。67 2.2回填土质要求：回填土不得含有机质和大于50mm的土块，回填每层虚铺厚度，用机械夯实时不应>30cm，人工夯实不应>20cm，其含水率粘土最优为19~23%，压实系统0.9~0.95，干容重1.44~1.52g/cm3，填土超过1.2m时，应填加20~30%碎石（砖），基层表面应以碎石（砖）加强处理，填土一般应中间稍高，以利排水，当天回填应当天夯实。2.3回填土方式：为保证质量和满足工期要求，土方回填决定分两个阶段进行，－1.000以上在基础砌体施工完毕经基础验收后回填；±0.000以下,－1.000以上，在主体施工至六层时回填。回填时根据要求分层夯实，均匀对称进行。人工夯实每层厚度不大于200mm，每层压实3~4遍，机械夯实每层厚度不小于300mm，每层压实3~4遍；回填压实系数0.94。2.4回填应分层铺填夯实。使用机械不同，每层铺回填料厚度和压实遍数也不同，必须满足规范要求。2.5填土注意事项1）、回填土前对基础等隐蔽工程进行验收，办好隐蔽验收记录。清除槽内的积水和有机杂物。基础砼达到一定的强度，不致因回填而受损时，方可回填。基槽回填应在两边或四周同时进行，以免侧压力坡坏基础、墙体。2）、回填施工前，应根据工程特点，设计压实系数、施工条件等合理选择压实机具，并确定填料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数等参数。检验土的含水量是否满足要求，如水量偏高，均匀掺入干土或换土等措施；如含水量偏低，可采用预先洒水湿润等措施，使其含水量符合要求。所有回填土压实系数应满足设计要求。3）、室内回填应在上下水管道安装完毕后进行。填筑时应先用人工将管子周围填土夯实，后从两边同时进行，直至管顶0.5m以上时，方可使用机械夯实，以免回填造成管道中心线位移或损坏管道。4）、防腐绝缘层或电缆周围，应使用细粒料土回填。5）、填土在机械碾压之前，先推平，使其表面平实。6）、打夯机进行填方碾压，应采用“薄填、慢驶、多次”的方法，碾压方向应从两边逐渐压向中间，夯锤每次重叠宽度约为15～25cm。辗压时，夯迹应相互搭接，防止漏压。压实密实度以夯锤每次夯压后下沉量不超过1～2cm为准，回填时，如遇管道，先在管道两侧人工填土，手夯夯实，至管顶500以上时，方可用打夯机夯实。67 7）、分段填土时，每层接缝处应作成斜坡形，夯（碾）迹重迭0.5～1m。上、下层接缝错开不小于1m。8）、填方应按设计要求预留沉降量，若设计无要求时，沉降量一般不超过填方高度的3%。9）、填土压实后应作试验测定其密实度，基坑回填每50m3取样一组；室内回填每层按100～500m2取样一组；室外回填每层按400～900m2取样一组。2.6土方工程质量保证技术措施（一）、土方开挖1）、施工时作好开挖的测量放线工作，并根据施工图纸要求放出开挖线。2）、若遇地质资料与实际情况不相吻合，应会同甲方及设计院共同协商处理。（二）、土方回填1）、人工夯实每层厚度控制在≤250mm，每层夯实≥4遍。机械夯实每层厚度控制在≤300mm，每层夯实≥4遍。2）、分段填土时，每层接缝做成斜坡形，辗迹重叠0.5~1m,上、下层错开不小于1m。3）、填土压实的干重应符合设计要求，采用环刀取样时，基坑回填每20~50m3取样一组，就有取样部位应在每层压实后的下半部。2.7基坑安全防护1）、基坑周设1.2m高红白相间的安全栏杆，坑边做砖砌排水沟由盖钢筋格栅，防止地表水进入坑内。2）、夜间施工，工地应有足够的照明。3）、土方施工机械和运输车辆在进场前进行彻底的检修和保养，确保施工机械的正常运转。3、基础钢筋工程1）、进场钢筋必须有原材料的材质证明书，现场按规定取样检验合格后方可用于工程上。67 2）、钢筋在场内加工成型后按规格、品种挂牌分类堆码在钢管架上，防止水淹，不用时面上用塑料布遮盖以免钢筋锈蚀和被污染。3）、箍筋制作必须符合设计要求，满足抗震规范。4）、纵向钢筋宜采用焊接接头，钢筋焊接质量应符合有关验收标哇，对焊接接头现场随机按规范规定进行抽样试验，其余的钢筋采用搭接接头，搭接长度和位置按设计要求或施工规范执行，在同一截面内接头数(搭接或焊接)≤50％钢筋总数。5）、钢筋翻样由专人负责，钢筋制作前应按大样试制，经检查无误后方可进行大批量制作，钢筋搭接和锚固长度必须符合设计和规范要求4、基础砼工程1）、砼供应施工现场采用现场搅拌砼，塔吊配合进行混凝土的水平和垂直运喻，砼配合比和外加剂用量必须由试验室经试配后出具，搅拌台严格按此配合比和外加剂用量进行控制。砼原材料要求：砼采用大厂水泥厂生产的普通硅酸盐水泥。砼采用0.5～4cm元石；中砂，砂含泥量≤3％，石含泥量≤1％。砼坍落度根据砂、石的实际情况对配合比作调整。2）、砼浇筑、振捣、养护(1)、砼分层浇筑，每层虚厚≤500mm，相临2层砼浇筑间隙时间不大于2.5小时。(2)、边浇砼边进行振捣，采用Φ50振动棒和人工振捣结合，尤其要加强对接头处砼的振捣力度。砼进入终凝后开始养护。第三节道路工程1、路基工程67 （1）、路基施工采用机械化施工。路基填筑严格按施工规范进行，施工时按就地取土填筑、短距离运土填筑、远距离运土填筑及就地弃土及短距离弃土等原则予以配置。填筑采用水平分层填筑法施工，路基填筑采用推土机整平铺以人工配合、振动压路机压实。（2）、施工中加强管理协调工作，合理安排工序，做到有机统一。加强技术工作，专业技术人员现场指导施工，及时发现、解决问题。强调安全管理工作，严格控制危险物品；安全员跟班作业，加强巡查，做好高边坡的观测工作，尤其注意爆破施工的安全防范；使整个工程建设顺利进行。2、路面工程水泥稳定基层材料采用搅拌机拌合，汽车运输；砼路面施工采用P2015刚模板加5cm宽4cm厚木条（置于下侧）做模板，支立长度50~100m；混凝土路面施工采用自动计量搅拌机拌制砼混合料、罐车或汞车运输，现场立模浇筑，人工做面；施工人员和施工机械安排必须满足施工要求，确保本项工程达到质量高、进度快的总要求。第四节建筑工程一、施工顺序基坑放线定位→土方开挖→测量放线→基础砼垫层→砌砖模→绑扎底板钢筋→基线复核→插短柱钢筋→钢筋及隐蔽验收→浇筑基础短柱下砼→短柱安装模板→浇筑柱砼→砼养护。二、主要施工措施与技术要求1、基础基坑采用机械开挖土方，人工修整至施工要求的标高后，应按设计定位尺寸准确放线，经复核验线后，即可开始基础施工。2、基坑（槽）土验收合格后，应立即浇灌素砼垫层。浇筑前，应做好砼垫层厚度控制标志。以确保垫层面达到基底设计标高，误差不得超过±15mm。3、垫层浇筑经自然养护24小时后，方可下料上人进行钢筋绑扎。4、钢筋绑扎前，认真清理坑槽内的落土杂物，经检查清理干净后，再绑扎钢筋。67 5、浇筑柱下基础时，应特别注意柱子插筋和地脚螺栓位置的正确，在浇筑开始时，先满铺一层5~10cm厚的砼并振捣密实，使柱子插筋下段和钢筋网片的位置基本固定，然后四侧应对称，均匀地浇筑，分层连续浇筑。基础上部柱子水平施工缝留在基础上部，浇捣混凝土时，应注意模板的位置。6、待基础底板施工完毕后，基础上短柱和基础梁同时绑钢筋、支模板，严格控制基础顶面标高，用水准仪重新进行抄测，与原控制桩核对标高无误后方可浇筑砼，埋件中心距偏差不大于5mm。砼浇筑完毕后应浇水覆盖养护。第五节混凝土工程施工一、混凝土质量保证措施1、原材料的质量控制进场材料必须有出厂合格证或试验报告。各种材料:水泥、砂、石、水、粉煤灰、外加剂，均应达到试验所用材料的材性指标，由配合比负责人签字认可。2、原材料储备与供应保证生产前必须有一定的储备。本公司混凝土供应站砂、石堆场大、储备充足；粉煤灰及外加剂用量相对较小，容易备足料．与水泥厂随时保持联系，保证供应。3、混凝土配合比设计试配混凝土的施工配合比设计试配由总工负责．试配时采用工程中实际使用的材料，严格计量，机械搅拌．测定拌合物性能指标:容重、凝结时间、坍落度、粘聚性、保水性、坍落度损失．制作砼立方体强度试件，根据测得的性能指标确定使用配合比。4、搅拌设备正常运转的保证机械设备在生产运行过程中有可能出故障，所以每次生产都设电工、机修工值班，负责保证设备的正常运转。5、严格按配合比计量下料搅拌站由专人操作，计量必须准确可靠。67 6、拌合物取样检测按规定规定的取样频率和数量取样，测其坍落度、容重、凝结时间、坍落度损失率及砼试件各龄期的强度，作为砼质量检查和积累技术资料用。二、混凝土施工本工程混凝土采用商品混凝土，由商品混凝土供应站统一供应1、混凝土浇筑（1）、浇筑前对模板浇水湿润，柱模扳的清扫杂物及积水后再封闭．并检查钢筋接头是否焊好，垫块是否加好．（2）、根据配合比的每盘(槽)各种材料用量要过称．（3）、装料顺序:一般先装石子，再装水泥，最后装砂子，如需加掺合料时，应与水泥一并加入．（4）、混凝土运输:混凝土在现场运输工具采用混凝土吊斗．混凝土自搅拌机卸出后，应采用塔吊及时吊运到浇筑地点。在运输过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象。如混凝土运到浇筑地点有离析现象时必须在浇灌前进行二次拌合。（5）、混凝土浇筑的一般要求:a、混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2m，如超过2m时必须采取措施．应采用串筒、导管、溜槽或在模板侧面开门子洞(生口)。b、浇筑混凝土时应分段分层进行，每层浇筑高度应根据结构特点,钢筋疏密决定，一般分层高度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍,最大不超过500m。c、使用插入式振动器应快插慢拔．插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行,不得遗漏，做到均匀振实，移动间距不大于振动棒作用半径的1.25倍，最大不超过500m。d、浇筑混凝土应连续进行．如必须间歇时，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕．间歇的最长时间应按所用水泥品种及混凝土初凝条件的时间确定.67 e、浇筑混凝土时应派专人经常观察模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形初凝前修整完毕。f、混凝土的养护:混凝土浇筑完毕后，在12小时内应浇水养护。混凝土浇水养护日期一般不少于7天，掺用有抗渗要求的混凝土不得少于14天。三、施工注意事项避免工程质量通病:（1）、蜂窝。产生原因:振捣不实、漏振、漏浆。预防措施:按规定使用和移动振动器．中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣．模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的砂浆，才能使接缝严密，防止侧板吊脚。（2）、露筋.产生原因:主筋保护层垫块不足或垫块脱落。预防措施:在施工缝处继续浇筑混凝土前，混凝土施工缝表面应凿毛，清除水泥薄膜和松动石子，并用水冲洗干净。（3）、麻面。产生原因:模板表面不光滑;模板湿润不够;漏涂隔离剂。预防措施:模板应平整光滑，安装前要把粘浆清除干净．并满涂隔离剂，浇捣前对模板要浇水润湿。（4）、孔洞。产生原因:在钢筋较密的部位，混凝土被卡住或漏振。预防措施:对钢筋较密的部位(如粱柱接头)应分次下下料，缩小分层振捣的厚度；按照规程使用振动器。（5）、缝隙及夹渣。产生原因:施工缝未按规定进行清理和浇浆，特别是柱头和梯板脚。预防措施:浇注前对柱头，施工缝，梯板脚等部位重新检查，清理杂物，泥砂，木屑。（6）、钢筋混凝土柱底部缺陷(烂脚)．产生原因:模板下部缝隙不严密，导致漏水泥浆；或浇筑前没有先浇灌足够50mm厚以上水泥浆。预防措施:模板缝隙宽度超过2．5mm应予以填塞严密。特别防止侧板吊脚。（7）、粱柱结点处(接头)断面尺寸偏差过大．产生原因:柱头模板刚度差，或把安装柱头模板放在楼层模板安装的最后阶段，缺乏质量控制和监督。67 预防措施:安装粱板模板前,先安装柔柱接头模板，并检查其断面尺寸．垂直度．刚度，符合要求才允许接驳粱模板。  （8）、混凝土表面不规则裂缝．产生原因:一般是淋水保养不及时湿润不足,水分蒸发过快或厚大构件温差收缩,没有执行有关规定。（9）、缺棱掉角．产生的原因:投料不准确，搅拌不均匀，出现局部强度低；或拆模板方法不当。预防措施:指定专人监控投料,投料计准确；搅拌时间要足够；拆模板应在混凝土强度能保证其表面及棱角不应在拆除模板而受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。（10）、钢筋保护层垫块脆裂。产生的原因:垫块强度低于构件强度；沉置钢筋笼时冲力过大。预防措施:垫块不得低于构件强度，并能抵御钢筋放置时的冲击力；当承托较大的粱钢筋时，垫块中应加钢筋或铁丝增强；垫块制作完毕应浇水养护。（11）、混凝土缺陷的处理麻面:先用清水对表面冲刷干净后用1:2或1:2．5水泥砂浆平。蜂窝、露筋:先凿除孔洞周围疏松软弱的混凝土，然后用压力水或钢丝刷洗刷干净，对小的蜂窝孔洞用1:2或1:2.5水泥砂浆抹平压实，对大的蜂窝露筋孔洞处理。孔洞:凿去松软的混凝土，用压力水或钢丝刷洗刷干净，支模后，先涂纯水泥浆，再用比厚混凝土高一级的细石混凝土填捣。如孔洞较深，可用压力灌浆法。裂缝:视裂缝宽度，深度不同，一般将表面凿成V型缝较严重时，可用埋管压力灌浆．第六节钢筋工程施工一、钢筋闪光焊对焊工艺:根据钢筋品种、直径和所用焊机功率大小选用连续闪光焊、预热闪光焊、闪光一预热一闪光焊。对于可焊性差的钢筋，对焊后宜采用通电热处理措施，以改善接头塑性。67 二、钢筋施工钢筋工程是砼工程中的主要骨架，是承受荷载的主要材料，因此在施工中一定要按照施工图纸、会审纪要及有关操作规程，认真施工及检查工程质量。本工程的钢筋加工，系在钢筋外加工场统一加工，采用焊接头绑扎接头。钢筋绑扎均采用就位绑扎，绑扎前先将操作面清扫干净，认真考虑好绑扎顺序，与水电预埋管安装紧密配合，交又穿插一次绑扎就位。钢筋半成品入场后，按设计图、计划检查规格、数量，并复核质量合格证，抽检报告，焊接报告资料，验收合格后才能使用。加强对钢筋成品的保护，钢筋在绑扎过程中，必须保护好预埋管件、铁件，严禁乱踩钢筋。三、连续闪光焊工艺过程:包括连续闪光和顶锻过程。施焊时，先闭合一次电路，使两钢筋端面轻微接触，此时端面的间隙中即喷射出火花般熔化的金属微粒一闪光，接着徐徐移动钢筋使两端面仍保持轻微接触。形成连续闪光。当闪光到预定的长度，使钢筋端头加热到将近熔点时，就以一定的压力迅速进行顶锻。四、预热闪光焊1、工艺过程:包括一次闪光、预热。二次闪光及顶锻等过程。一次闪光是将钢筋端面闪平。2、预热方法(1)、连续闪光预热是使两钢筋端面交替地轻微接触和分开，发出断续闪光来实现预热。(2)、电阻预热是在两钢筋端面一直紧密接触用脉冲电流或交替紧密接触与分开，产生电阻热（不闪光）来实现预热，此法所需功率较大。二次闪光与顶锻过程同连续闪光焊。五、预热-闪光焊是在预热闪光焊前加一次闪光过程，工艺过程包括一次闪光、预热、二次闪光及顶锻过程，施焊时首先连续闪光，然后同预热闪光焊。焊接钢筋直径较粗时，宜用此法。67 六、焊后通电热处理方法是焊毕松开夹具，放大钳口距，再夹紧钢筋；接头降温至暗黑后，即采取低频脉冲式通电加热，当加热至钢筋表面呈暗红色或桔红式时，通电结束；松开夹具，待钢筋冷却后取下钢筋。七、钢筋闪光对焊参数1、对焊电流参数:根据焊接电流和时间不同，分为强参数（即大电流和短时间）和弱参数（即电流较小和时间较长）两种，采用强参数可防止接头过热并提高焊接效率，但易产生淬硬。2、光对焊参数:为了获得良好的对焊接头，应合理选择对焊参数。焊接参数包括:调伸长度。闪光留量。闪光速度。顶锻留量。顶锻速度、顶锻压力及变压级次。采用预热闪光焊时，还要有预热留量与预热频率等参数。八、对焊操作要求1、Ⅱ级钢筋对焊:Ⅱ级钢筋的可焊性较好，焊接参数的适应性较宽，只要保证焊缝质量，拉弯时断裂在热影响区就较小。因而，其操作关键是掌握合适的顶锻。2、用预热闪光焊时，其操作要点为:一次闪光，闪平为准；预热充分，频率要高；二次闪光，短、稳、强烈；顶锻过程，快速有力。九、对焊注意事项1、对焊前应清除钢筋端头约150mm范围的铁锈污泥等，防止夹具和钢筋间接触不良而引起“打火”。钢筋端头有弯曲应予调直及切除。2、当调换换焊工或更换焊接钢筋的规格和品种时，应先制作对焊试件（不小于2组）进行力学性能及冷弯试验，合格后，方能成批焊接。3、接参数应根据钢筋特性、气温高低，电压。焊机性能等情况由操作焊工自行调正。4、焊接完成，应保持接头红色变为黑色才能松开夹具，平稳地取出钢筋，以免引起接头弯曲。67 5、同直径钢筋对焊，其两截面之比不宜大于1.5倍。电弧焊钢筋电弧焊分帮条焊、搭接焊、坡口焊和熔槽四种接头形式。1、条焊(1)、适用范围帮条焊适用于Ⅰ、Ⅱ钢筋的接驳，帮条宜采用与主筋同级别、同直径的钢筋制作.(2)、操作要点:先将主筋和帮条间用四点定位焊固定，离端部约20mm，主筋间隙留2～5mm。施焊应在帮条内侧开始打弧，收弧时弧坑应填满，并向帮条一侧拉出灭弧。尽量实施水平焊，需多层焊时，第一层焊的电流可以稍大，以增加焙化深度，焊完一层之后，应将焊渣清除干净。当需要立焊时，焊接电流应比平焊减少10%～15%。当不能进行双面焊时，可采用单面焊接，但帮条长度要比双面焊加大一倍。2、搭接焊(1)、适用范围:搭接焊只适用于Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级钢筋的焊接，(2)、操作要点:除注意对钢筋搭接部位的预弯，确保两钢筋轴线相重合之外，其余则与帮条焊工艺基本相同。3、竖向钢筋电渣压力焊电渣压力焊是利用电流通过渣池产生的电阻热将钢筋端部熔化，然后施加压力使钢筋焊合。十一、电渣压力焊电渣压力焊接工艺分为“造渣过程”和“电渣过程”，这两个过程是不间断的连续操作过程。1、造渣过程67 “造渣过程”是接通电源后，上、下钢筋端面之间产生电弧，焊剂在电弧周围熔化，在电弧热能的作用下，焊剂熔化逐渐增多，形成一定深度渣地，在形成渣池的同时电弧的作用把钢筋端面逐渐烧平。2、电渣过程“电渣过程”是把上钢筋端头浸入渣池中，利用电阻热能使钢筋端面熔化，在钢筋端面形成有利于焊接的形状和熔化层，待钢筋熔化量达到规定后，立即断电顶压，排出全部溶渣和熔化金属，完成焊接过程。3、电渣压力焊施焊程序安装焊接钢筋→安装引弧钢丝球→缠绕石棉绳装上焊剂盒→装焊剂→接通电源(“造渣”工作电压40～50V，“电渣”工作电压20～25V)→造渣过程形成渣池→电渣过程钢筋端面熔化→切断电源顶压钢筋完成焊接→卸出焊剂，拆卸焊盒→拆除夹具。4、电渣压力焊施焊注意事项焊接钢筋时，用焊接夹具分别钳固上下的待焊接的钢筋，上、下钢筋安装时，中心线要一致。(1)、安放引弧钢丝球:抬起上钢筋，将预先准备好的钢丝球安放在上。下钢筋焊接端面的中间位置，放下上钢筋，轻压钢丝球，使接触良好。放下钢筋时，要防止钢丝球被压扁变形。(2)装上焊剂盒:先在安装焊剂盒底部的位置缠上石棉绳然后再装上焊剂盒，并往焊剂盒满装焊剂。安装焊剂盒时，焊接口宜位于焊剂盒的中部，石棉绳缠绕应严密，防止焊剂泄漏。(3)、接通电源，引弧造渣:按下开关，接通电源，在接通电源的同时将上钢筋微微向上提，引燃电弧，同时进行“造渣延时读数”，计算造渣通电时间,造渣过程工作电压控制在40～50V之间，造渣通电时间约占整个焊接过程所用时间的3/4。67 (4)、“电渣过程”:随着造渣过程结束，即时转入“电渣过程”的同时进行“电渣延时读数”，计算电渣通电时间，并降低上钢筋，把上钢筋的端部插入渣池中，徐徐下送上钢筋，直至“电渣过程”结束。“电渣过程”工作电压控制在20～25V之间，电渣通电时间约占整个焊接过程所需时间的1/4。(5)、顶压钢筋，完成焊接:“电渣过程”延时完成，电渣过程结束，即切断电源，同时迅速顶压钢筋，形成焊接接头。(6)、卸出焊剂，拆除焊剂盒、石棉绳及夹具。卸出焊剂时，应将料斗卡在剂盒下方，回收的焊剂应除去溶渣及杂物，受潮的焊剂应烘。焙干燥后，可重复使用。钢筋焊接完成后，应及时进行焊接接头外观检查，外观质量检查不合格的接头，应切除重焊。第七节拆除工程一、施工原则：原则：“先上后下、先里后外、先墙顶后地面”的拆除方法。 二、施工顺序：门窗拆除→顶棚拆除→墙面拆除→地面拆除 三、统一管理，计划施工，责任落实到人，渣土外运。四、墙体抹灰面拆除 1、拆除墙体前确认墙内电线断电、附着的管道断水。 2、墙体抹灰面拆除防止物体下落时楼板振动过大。 3、墙体抹灰层拆除时，一边拆除一边将垃圾清运下楼，不得积压，清运时洒水降尘。 4、拆除从上至下层，严禁破坏砖墙、梁、板等结构。 5、拆除过程中如发现楼板、梁变形或出现裂纹，应立即停止，并增加支撑。与设计共同商讨出解决方案后才能进行施工。五、地面拆除 1、地面拆除前，对工人进行技术交底，准备好拆除用的施工工具。 2、用切割机切割时要边切割边浇水，保持切口湿润，严禁干割。拆除地面时禁止猛砸和不安全操作。 67 3、在地面拆除时要安排专业安全员和机械管理员进行跟班作业，并配备足够的照明设备，安排专门的电工进行跟班作业。地面拆除要在顶棚和墙面、门窗工程拆除完后进行。第八节安装工程施工方案一、安装工程施工顺序1、施工总原则：先地下、后地上；先预制、后安装；先主干管、后立支管及附件；先设备就位、后配置管路；先系统试压后冲洗；最后进行防腐、保温及隐蔽验收。2、施工准备：施工现场布置，预制场准备；组织人力、机具进场；图纸会审、编制单项工程施工方案、编制详细的材料计划；配合土建预留预埋；材料、设备进场验收；对土建预留预埋件及设备基础进行检查验收。3、预制、主管安装：管道支架预制；给排水主干管安装；其它非标构件的预制、加工和安装；电缆桥架和线槽的安装及电气的一次配管配线。4、设备安装及配管：设备就位、调平、找正；给排水支管及附件安装；电气、仪表二次配线及仪表安装。5、试验：各种管道的强度试验和严密性试验；管道设备清洗、吹扫、安全装置调整。6、防腐、保温：管道、支架防腐；管道保温、面漆、色标、外观检查。7、调试交工：系统调试；交工验收；保运；质量回访。二、给排水安装工程（一）、施工程序为了组织好施工,将整个施工进程分为三阶段进行。67 1.1、阶段为施工配合阶段1.1.1、种给排水管道、设备孔洞预留、套管预埋。1.1.2、雷接地装置安装，电气（强弱电）线管预埋，设备孔洞预留。1.1.3、吊架及预埋件制作安装。1.2、第二阶段为全面安装阶段1.2.1、排水管道及设备安装。1.2.2、气（强电）管线及设备安装。1.3、第三阶段为调试交工阶段各专业进行交工前调试，清洁卫生，达到交工条件。（二）、建筑给排水工程施工技术措施2.1、管道材料要求2.1.1、对工程使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备在进场时严格检查，必须具有中文质量合格证明文件，规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求，包装应完好，表面无划痕及外力冲击破损，做好检查记录，并经监理工程师核查确认。2.1.2、管道材料和试验证书a、一种材质的所有管道和管件，只能由一个制造厂家供应。b、得订购任何未经建设单位同意的管道和管件。c、到现场的每批管道及管件，都应该已经在制造厂家的车间或其它许可的地方，按照相应的国家标准或其它批准的标准，进行过试验（此类试验，在本文中被称为“车间试验”）。在向现场开始发货前，将该批材料的制造厂家的试验报告，提交给建设单位审批。d、为本工程所提供的管道和管件，建设单位可保留在制造厂家的车间检查有关材料和见证车间试验的权力。2.1.3、运输和搬运67 a、运输管道的车辆的车厢长度，不得少于管道的长度，以便管道不至于悬吊在空中。b、搬运过程中，大管道要安全平稳地放置在支座和支架上。c、材和管件必须合理存放在温度不超过40℃及有良好通风的库房或棚内，不得露天存放和在阳光下长期曝晒，距热源不得小于1m。d、材和管件在运输、装卸和搬动时应轻拿轻放、排列整齐，避免油污，不得抛、摔、滚、拖，不得重压和剧烈撞击。2.2、管道孔洞预留、套管预埋2.2.1、根据施工图纸、图纸会审记要及有关规程规范，由专业工长绘制预埋套管、预留孔洞图；图上应标明预埋套管的规格、预留孔洞的大小及相应的标高。2.2.2、组织一个专门的预留预埋施工作业组，负责该工程的所有预留预埋工作。2.2.3、根据土建施工进度要求及时向施工作业组交底，同时与土建协调好安装时间，作到及时、准确。2.2.4、每完成一个预埋套管、预留孔洞，施工作业组必须进行自检（主要检查坐标、标高、规格大小是否符合设计要求），同时作好标记，并进行有效的保护。2.2.5、施工作业组自检合格后，由作业工长会同建设单位代表及工程监理共同进行检查，同时作好隐蔽记录，三方签字认可。2.2.6、及时向土建办理移交手续。2.2.7、为了保证预埋套管的安装质量，在坐标、标高及规格检查无误后，用钢筋将套管焊接在土建的主筋上，防止套管移位；同时用牛皮纸或软物将套管塞满，避免水泥砂浆进入。2.3、管道的安装工程，施工前应具备下列条件67 2.3.1、熟悉图纸及暖卫工程施工及验收规范、质量验评标准的有关章节，施工人员已进行图纸会审、技术、质量、安全交底。2.3.2、土建主体已基本完成，现浇砼楼板孔洞已按设计图纸要求及适用位置和尺寸预留好。2.3.3、管道穿过的房间内，位置线及地面水平线已检测完毕，室内装饰的种类、厚度已确定。2.3.4、各种给水附属设备、卫生器具样品和其他用水器具已进场，此时的材料、施工力量、机具设备等能保证正常连续施工的要求。2.3.5、施工场地及施工用水、用电、材料贮放场地等临时设施，能满足施工需要。2.4、管道安装的基本要求2.4.1、安装人员必须熟悉塑钢管、热镀锌钢管及UPVC管的一般性能，熟练掌握操作技能，严禁盲目施工。2.4.2、对材料的外观和接头配合的公差进行仔细的检查，必须清除管材及管件内外的污垢及杂物。2.4.3、管道系统安装过程中，应防止油漆、沥青等有机污染物与管材、管件的接触。2.4.3、管道安装过程中，如遇交叉换位时，应按下列原则:一般是小管径让大管径管道，常压、低压管道让中、高压管道，常温管道让高温或低温管道，有压管道让无压管道。（三）、室内排水立管安装3.1、根据地下铺设排水管道上各立管甩头的位置，在顶层楼板上找出立管中心位置，用线坠向下层楼板吊线，找出该层立管中心位置，依次放长线坠逐层向下层吊线，直到地下排水管的立管甩头处，核对修整各层楼板小孔找准立管中心。67 3.2、确定各层立管上检查口及带卫生器具或横支管的支岔口位置与中心标高，把中心标高线划在靠近立管的墙上。然后按照管道走向及各管段的中心线标记进行测量，并标注在草图上。检查口的中心距立管所在室内地面1m处，其他支岔口中心标高，应保证在满足支管设计坡度的前提下，横支管上距立管最远的端部，连接卫生器具排水短管管件的上承口面、距顶棚楼板面应有不小于100mm的距离。3.3、安装立管时，将管道从上向下排列、扶正。按照楼板上卫生器具的排水孔找准分岔口管件的朝向，从90°的两个方向用线坠吊线找正后，将管子插口试插入伸缩节承口底部，将管子拉出预留间隙，在管端划出标记，最后将管端插口平直插入伸缩节承口橡胶圈中，用力要均匀，不可摇挤，避免橡胶圈顶歪。安装完毕后，随即将立管固定。3.4、为清通方便，立管检查口宜朝向室内侧45°安装。从立管排出室外管道均采用2个45°弯头连接，在弯头处宜设置支墩，以支承管道由于堵塞而增加荷载及静水压力，避免管道下沉，破坏管道与接口。3.5、立管安装完毕后，应由土建支模浇筑不低于楼板标号的细石砼堵洞。（四）、排水横、支管安装4.1、修整楼板、墙穿管孔洞，按图示的卫生器具的安装位置结合卫生器具排水口的不同情况，按土建给定的墙中心线及抹灰层厚度，然后用尺找准各卫生器具排出管穿越楼板的中心位置，用十字线标记在楼板上。4.2、主、支横管量尺、下料，由每个立管支岔口所带各种卫生器具的排水管中心，对准楼板孔向板下吊线坠，量出从立管支岔口到各卫生器具排水管中心的主横管和支横管尺寸，记在草图上。根据现场实量尺寸在平整的操作场地上用直尺划出组合大样图，按设计的管材规格选择符合质量要求的管材、管件，清净内部污物毛刺等，在截断直管时应考虑到尽量使管段长短均匀和方便接口。管子截口应垂直于管中心线，被截断的管道应仔细检查，确保管口无裂纹。67 4.3、根据管材，管件排列情况按设计要求或规范规定，具体确定管道支、托、吊架的位置。根据设计要求的横支管坡度及管中心与墙面距离，由立管分支岔口管底皮挂横支管的管底皮位置线，再根据位置线标高和支、托、吊架具体位置、结构形式，凿打出支、托、吊架的墙眼（或楼板眼），其深度不小于120mm。应用水平、线坠等，按管道位置线将已预制好的支、托、吊架栽牢、找正、找平。4.4、待支、托、吊架塞堵砂浆达到强度后，将管道放在支架上，对好各接口，用卡具临时卡稳各管段，调直各接口及各管件甩头的方向，连接好各接口，紧固卡子使之牢固，将各敞口的管头用堵头或水泥砂浆封堵严实。4.5、水管道安装完毕后，标高、坐标、坡度等复核已全部达到质量标准，再进行灌水、通水、通球试验，各种试验合格后，及时填写各种试验记录。第九节给排水施工一.给水工程生活冷热水系统管道采用PP-R管，热熔连接，给水系统管道阀门小于等于50mm时采用截止阀，管径大于50mm时采用闸阀，具体措施如下：1.1、管线施工时，水平管线坡度应按规范规定，要达到0.002～0.005的坡度且坡向泄水。1.2管道安装穿楼板，不得强行校正：穿墙时，应设置钢套管，套管两端要与饰面相平。穿楼板的套管一般房间应高出装饰地面240mm，厨房或卫生间应高出装饰地面50mm，底面与棚面相平。穿过楼板的套管与管道之间缝隙应采用阻燃密实材料和防水油膏填实，端面光滑。穿墙套管与管道之间缝隙宜用阻燃密实材料填实，且端面应光滑。管道的接口不得设在套管内。1.3、立管底部阀门后面要安装活接。1.4、冷热水同时安装应符合下列要求：1.4.1、上下平行安装时，热水管在上距地350mm，冷水管在下距地250mm。1.4.2、垂直安装时，热水管在冷水管的左侧1.5、地下室给水与排水管平行敷设时，两管水平净距不得小于0.5H，交叉敷设时垂直净距不得小于0.15M且给水管在上。管道成排敷设时，直线部分相干行、曲线部弯曲半径相同.67 1.6、管道安装完毕后应进行如下工作：1.6.1、水压试验按设计规定，系统压力试验按设计要求1.0Mpa。且要求在试验压力下稳压10min，压力降不大于0.02mpa，然后降至工作压力下进行检查不渗不漏为合格。1.6.2、系统在交付使用前必须进行通水试验及冲洗，冲洗时，将各配水点全部开启。以系统最大压力和流量，连续进行直到配水点的水色与入口点的水色目测一致为合格。二、排水工程排水管道采用PVC塑料管，专用粘接剂粘接，排水立支管层均设伸缩节、阻火圈。参加施工的主要管理人员，操作人员即要认真熟悉图纸，明确设计意图，对主要工序的施工工艺所需材料心中有数，特别是一些新材料的使用，新型设备的安装，必须首先熟练掌握安装技术才能上岗工作。从土建基础施工开始密切与土建及其它相关专业的配合，在施工中做到平行流水作业，交叉施工。2.1、排水管坡度应按设计要求及下列规定施工：塑料管DN50i=0.015；DN75i=0.01；DNl00i=0.006；DNl50i=0.0042.2、排水管道穿墙，穿楼板做钢制套管，具体做法按规范要求，排水塑料管应按照国标图设置防火套管和阻水图。2.3排水管水平敷设的在所有转角及连接处设清扫口，该口要配油毡、垫圈和黄铜螺栓。排水立管检查口中心距地面1.0m，朝向便于检修操作为宜。第十节消防安全措施1、在施工过程中必须加强对明火的管理。动明火前必须填写动火申请，指定消防措施，经项目部和建设单位、监理单位审批后执行。2、在各动火点张贴消防标语和消防措施，作好消防器材的配备。并定期进行检查，坚决淘汰过期或不能使用者。3、对施工人员进行消防知识教育，现场成立消防小组，小组由各部门人员组成。67 4、认真组织做好防火、防爆及机电设备防漏电措施。增强消防意识，做好消防工作，在生产、生活区配备足够数量的消防器材，并定期更换。电焊周围不得有易燃品,氧气瓶与乙炔瓶旋转距离不得小于10m，氧气瓶由专人看守。现场不准燃明火，不准私接乱接电线。第十一节脚手架工程施工一、工艺流程：基础处理→打白灰线→按线铺板→摆管→立杆→架体搭设→拉锚固点→挂安全网。二、搭设方法：（1）、脚手架所使用工具：脚手管使用外径为48mm壁厚3.5mm的高频焊接钢管，材质为A3钢，钢管不许使用气焊电焊切割不许打孔，脚手架节点连接使用直角扣件、旋转扣件及对接扣件。（2）、脚手架搭设前先将地面平整夯实，然后在地面上铺设通长厚木板（或脚手板）脚手架立杆为单立柱，立柱下装有底座。（3）、脚手架的搭设：1)、脚手架基础完成后搭设脚手架，脚手架的步距为1.5m，离地面200mm处设置大小横杆一道，立杆行距1.5m，排距为1.2m，立柱交叉间隔用不同长度的钢管，相邻立柱的对接接头位于不同高度上，脚手架超过30m时，脚手架底部设立双立柱，双立柱用旋转扣件连接形成整体共同受力。脚手架的搭设是先立立柱，立柱架设先立里侧立柱，后立外侧立柱，立立柱时，做临时固定，立柱立好后即架设大小横杆，当第一部大小横杆架设完毕后，做好固定再搭设第二部脚手架，同时，在立柱的外侧的规定位置及时设置剪力撑，剪力撑的设置应与脚手架的向上架设同步进行。2)、脚手架的小横杆，上下步交叉设置于立杆的不同侧面，立柱的接长用对接扣件，大小横杆与立柱连接采用直角扣件，剪刀撑和斜撑与立杆和大横杆的连接，采用旋转扣件，剪刀撑的纵向连接采用旋转扣件，不用对接扣件，所有扣件的紧固都符和要求，用力矩扳手实测要达到40～70N.m，安装扣件时所有扣件的开口都要朝要外。67 3)、搭设脚手架时，每完成一步都要及时校正立柱的垂直度，大小横杆的标度和水平度，使脚手架的步距、行距、排距上下始终保持一致。（4）、脚手架与建筑物结构的连接，节点的处理。1)、锚固点的位置设置：水平方向每４～５m设置一点，垂直方向每层建筑物均设置。2)、连接点尽量位于立杆与大小横杆的连接处附近。三、安全保证措施及安全应急预案施工进度计划根据本工程实际情况、结合我司的综合实力编制施工总进度计划图。在总进度计划指导下，超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排，施工中在此基础上再编制季度计划、月计划、周计划，以日计划保周计划，以周计划保月计划，以月计划保季度计划，以季度计划确保总体计划。实际进度滞后总计划时，在哪个时段延误推迟了应及时调整，在短期内把拖延的工期抢回来，确保工期计划的严肃性和按期或提前完成工期任务。做好夏雨季施工的组织工作，保证夏雨季施工的工程质量和施工安全，制定夏雨季施工技术措施如下：第一节雨季施工措施一、工程施工期间与气象部门加强联系，及时了解气候变化情况，提前作好各项预防措施，合理安排施工，确保工程质量，编制相应的冬雨季施工技术措施。67 二、雨季施工时要搞好有组织排水和现场排水设施，并与市政下水道连通，保证排水畅通无阻，确保施工环境及文明施工。在施工前重点考虑降水方法，做好降雨、水的准备工作，可以采挖明沟、集水井进行排水，同时在基槽内四周做好明沟排水。三、砼连续浇筑时应尽量避开大雨，少量砼浇筑如遇下雨，应用事先准备的塑料薄膜将新浇砼覆盖。四、所有机电设备应搭设防雨棚，应防止漏雨、淹水，并均应安装接地安全装置。五、雨后及时测定砂、石含水量，调整砼配合比，确保水灰比准确。雨天施工，钢筋绑扎和模板安装，及时清理钢筋及模板上的泥土等杂物，并注意防滑。四、雨季施工保证措施总则1、进入雨季，应提前做好雨季施工中所需各种材料、设备的储备工作。2、各工程队要根据各自所承建工程项目的特点，编制有针对性的雨季施工措施，并定期检查执行情况。3、施工期间，施工调度要及时掌握气象情况，遇有恶劣天气，及时通知项目施工现场负责人员，以便及时采取应急措施。重大吊装，高空作业、大体积混凝土浇注等更要事先了解天气预报，确保作业安全和保证混凝土质量。4、工现场道路必须平整、坚实，两侧设置排水设施，纵向坡度不得小于0.3%，主要路面铺设矿渣、砂砾等防滑材料，重要运输路线必须保证循环畅通。①对不适宜雨季施工的工程要提前或暂安排，土方工程、基础工程、地下构筑物工程工程等雨季不能间断施工的，要调集人力组织快速施工，尽量缩短雨季施工时间。②根据“晴外、雨内”的原则，雨天尽量缩短室外作业时间，加强劳动力调配，组织合理的工序穿插，利用各种有利条件减少防雨措施的资金消耗，保证工程质量，加快施工进度。③现场临时用电线路要保证绝缘性良好，架空设置，电源开关箱要有防雨设施，施工用水管线要进入地下，不得有渗露现象，阀门应有保护措施。④配电箱、电缆线接头、箱、电焊机等必须有防雨措施，防止水浸受潮造成漏电或设备事故。67 ⑤所有机械的操作运转，都必须严格遵守相应的安全技术操作规程，雨季施工期间应加强教育和监督检查。⑥工人员要注意防滑、防触电，加强自我保护，确保安全生产。⑦各单项工程施工现场要组织防汛小组，遇有汛情及时、有组织地进行防汛。5、土方与基础工程①雨季进行土方与基础工程时，各施工单位要妥善编制切实可行的施工方案、技术质量措施和安全技术措施，土方开挖前备好水泵。②雨季施工，人工或机械挖土时，必须严格按规定放坡，坡度应比平常施工时适当放缓，多备塑料布覆盖，必要时采取边坡喷砼保护。地基验槽时节，基坑及边坡一起检验，基坑上口3m范围内不得有堆放物和弃土，基坑（槽）挖完后及时组织打砼垫层，基坑周围设排水沟和集水井，随时保护排水畅通。③施工道路距基坑口不得小于5m。④坑内施工随时注意边坡的稳定情况，发现裂缝和塌方及时组织撤离，采取加固措施并确认后，方可继续施工。⑤基坑开挖时，应沿基坑边做小土堤，并在基坑四周设集水坑或排水沟，防止地面水灌入基坑。受水浸基坑打垫层前应将稀泥除净方可进行施工。⑥回填时基坑集水要及时排掉，回填土要分层夯实，干容重符合设计及规范要求。⑦施工中，取土、运土、铺填、压实等各道工序应连续进行，雨前应及时压完己填土层，并做成一定坡势，以利排除雨水。⑧混凝土基础施工时考虑随时准备遮盖挡雨和排出积水，防止雨水浸泡、冲刷、影响质量。6、模板工程①各施工现场模板堆施要下设垫木，上部采取防雨措施，周围不得有积水。②模板支撑处地基应坚实或加好垫板，雨后及时检查支撑是否牢固。③拆模后，模板要及时修理并涂刷隔离剂。7、钢筋工程①钢筋应堆施在垫木或石子隔离层上，周围不得有积水，防止钢筋污染锈蚀。67 ②锈蚀严重的钢筋使用前要进行除锈，并试验确定是否降级处理。8、混凝土工程①砼浇筑前必须清除模板内的积水。②砼浇筑前不得在中雨以上进行，遇雨停工时应采取防雨措施。待继续浇灌前应清除表面松散的石子，施工缝应按规定要求进行处理。③砼初凝前，应采取防雨措施，用塑料薄膜保护。④浇灌混凝土时，如突然遇雨，要做好临时施工缝，方可收工。雨后继续施工时，先对接合部位进行技术处理后，再进行浇注。9、砌筑工程①水泥要堆放在地势较高的地点，必须有防雨防潮措施，筑炉用耐火材料也应有防雨、防潮措施。②遇中、大雨时应停止施工，砌筑表面应采取防雨措施。10、脚手架工程①各工程队雨季施工用的脚手架、龙门架、缆风绳等定期进行安全检查，对施工脚手架周围的排水设施要进行认真地清理和修复，确保排水有效，不冲不淹，不陷不沉发现问题及时处理。②脚手架、龙门架地基应坚实，立杆下应设垫木或垫块。③在每次大风或雨后，必须组织人员对脚手架、龙门架及基础进行复查，有松动及时处理。第二节夏季施工措施一、调整好作业休息时间。早出工，晚收工，尽量避开正中午时段作业。二、夏季混凝土浇捣后水份易蒸发，结构施工期间安排专人做好混凝土构件以及砌体抹灰等的洒水养护工作。三、混凝土施工根据具体情况增加缓凝剂，合理组织劳动力和机械设备。四、砌筑工程施工时，砌块隔夜浇水，充分湿润。粉刷砂浆严禁倒在楼板储存，做到随拌随用。五、夏季施工期间，做好后勤工作的卫生工作，防止中署和中毒以及疾病发生。67 四、质量保证措施第一节组织保证措施建立以项目经理为领导，技术负责人中间控制，质检员基层检查的三级组织保证体系，形成一个横向从土建、安装到各分包项目，纵向从项目经理到生产班组的管理组织网络。挑选专业技术强的管理干部和作业班组，并纵横向相互签订创优承包合同，把各层管理组织的责、权、利落到实处。贯彻我公司ISO9001：2000质量体系，并保持持续有效运行。建立健全可靠的技术、质量保证和监督体系，按建设部的有关要求配备工程管理人员，认真贯彻落实各项管理制度、法规和责任制。推行全面质量管理，以项目经理部为核心成立全面质量管理领导小组，负责领导该工程的全面质量管理工作。明确责任，懂得方法，掌握操作，搞好工作质量。第二节制度保证措施1、实行质量责任合同制，重奖重罚。公司与项目经理部签定质保合同，达到质量目标，对项目经理及质量有功人员进行奖励，如达不到“目标”则对等惩罚。实行质量"否决权"制度，严格质量检查验收。实行"挂牌制"开展"三工序"活动和"三检制"，坚持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到达规范要求方可施工。支持质检人员在质量管理工作中行使质量否决权。以检查评定数据作为分配及奖罚依据。2、实行“掌墨师制”。分工种选派有丰富实践操作经验的高级技师担任该工程专职掌墨师，象“钉子”一样“钉”在现场所属工种的岗位上，负责指导、示范、检查、监督操作班组的质量，拥有“质量否决权”。67 3、实行质量工资制，将工程质量与职工经济利益挂钩，对产品质量实行奖优罚劣。4、各分项工程在施工过程中实行质量程序控制。根据设计及规范要求，结合我公司现行管理体制，按各主要分项工程质量控制程序进行施工和控制。5、每月下达生产作业计划的同时，下达当月各分项工程质量计划，并明确措施。要正确处理质量与工期、质量与产值、质量与效益的关系，走质量效益的发展途径。6、建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质量检查员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量信息给决策机构(项目经理部)。决策机构对异常的情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的质量控制体系。第三节技术管理措施1、认真加强施工技术和质量管理，在施工过程中，全体管理人员必须严格执行国家和地方各级政府部门颁发的各项规范、规程和标准，严格执行本公司制定的各项技术和质量管理制度，严格执行岗位责任制，树立“百年大计，质量第一”，“质量是企业的生命”，“以质量求信誉，以质量求发展”的思想，树立牢固的质量意识。2、加强技术基础管理工作，认真执行图纸会审、方案措施编制、技术变更、技术处理、竣工资料、计量等技术基础工作管理制度。3、开工前，施工管理人员和质检员必须认真熟悉图纸，领会设计意图，做好技术交底，施工中必须严格遵照设计、规范和规程中的有关规定；各分部分项施工前，工程技术负责人或工长向作业工人班组进行细致的技术交底；施工管理中，管理人员应做到高标准严要求，勤指导、勤检查，及时发现质量问题，及时整改。4、67 基础放线后，工长应进行认真的自检，然后由工程技术负责人、专职质检员对轴线标高等进行复查，合格后方能进行基础施工。基础施工过程中，工长应会同建设单位现场代表和专职质检员进行检查，并作好隐蔽验收记录，合格后方能进行下道工序施工。基础完工后须以质监站、业主、设计和监理单位共同复查验收合格后方可进行主体施工。在浇筑混凝土前须由工长、质检员和业主现场代表共同对模板和钢筋、预埋件进行认真检查验收，并作好记录。主体完工后须经质监站、业主、设计和监理单位共同复查，验收合格后方可进行装饰施工。5、严格控制主体结构的标高和垂直度，应在适合部位设置水准点作为楼层标高传递依据，并经常校核该点的准确性；用经纬仪把轴线垂直引到施工楼层，作为楼层放验的依据；梁柱模板安装必须用线锤和经纬仪双重检查，严格控制其标高和垂直度。同时，在施工过程中，要特别注意保护好轴线桩及标高水准点等基础点。6、严格执行各级技术交底制度，即公司工程管理处向项目技术负责人交底，项目技术负责人向工长交底，工长向班组交底，并有书面记录。7、坚持执行技术操作规程，各分项工程必须执行相应的技术操作规程，特殊情况必须经技术负责人批准。8、加强工程质量管理，严格质量评定标准。每道工序完成后，工人班组应认真进行自检、互检、交接检，做到上不清下不接；每一个分项工程完成后应在班组自检基础上由工程技术负责人组织工长和班组长对该分项进行质量检验评定，再同现场质检员进行复核。9、加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项之间，各道工序之间，各工种之间配合和衔接的最合理工艺流程；安装工程各工种应与土建施工密切配合，应设专人随土建工程进度进行预埋、预留，并认真检查预埋件和预留孔洞的位置是否符合设计要求和规范规程的规定。10、认真加强计量管理工作，砂浆、混凝土必须经合格的试验单位试配并提出配合比报告，拌制时必须严格计量，试验人员必须按规定及时留取试件，计量器具必须按规定校核。11、加强施工现场标准化管理工作，做到文明施工，凡质量、安全、防火等文明施工方面的规定，重要的必须抄写在牌上，挂在现场醒目位置。12、不得擅自更改设计、确需更改时，项目技术负责人会同业主、设计单位研究更改，更改需有记录和各方签证。67 13.图纸、设计变更、技术变更由专人管理，负责收发，作废的图纸要及时收回或加以标识，防止错用。14、做好技术资料的收集、整理和存档工作，资料填写与工程进度同步，真实记录和反映工程实际情况。15、装修大面积施工前，应先做样板，经业主、监理和设计单位及公司技术质监部门认可后方可进行大面积施工。应特别注意细部处理，力求观感效果后，应特别加强技术和质量措施，防止墙面抹灰和楼地面空鼓开裂以及屋面、卫生间的堵、漏、积等质量通病。16、加强材料管理，保证材料质量。材料部门应按设计要求供应材料，不得供应不合格材料。各种原材料和成品、半成品均应有合格的质量保证资料，进场原材料和成品应妥善保管，不得雨淋、浸泡、日晒、发霉、变质、变形。17、对钢材水泥的要求：重要结构施工采用大厂生产的钢材和水泥，钢筋的焊接、绑扎搭接及其物理性能以及水泥的安定性等检测严格执行规范要求，并派专人负责其质量检验工作，保证结构工程的安全。18、对模板的要求：采用新钢模，拼模时在阳角处嵌泡沫条，保证现浇混凝土构件不漏浆，不产生蜂窝麻面，并根据结构布置，合理配制各种模板，加强支撑体系，保证其刚度要求，不爆模。19、原材料、成品、半成品的验收及检查1)、采购大厂生产的钢材，且必须有出厂合格证等三证，并按规定现场取样，经复试合格方可使用。2)、采购大厂生产的水泥，且三证齐全，并按规定进行现场取样，复试合格后方可使用，混凝土制作过程中，应派专人在搅拌站台现场进行监督检查，并在搅拌站台张挂砼级配标牌，严格按照配合比进行配料。3)、混凝土配合比应按每批石、砂及水泥试配，复试合格方可使用，严禁套用级配。4)、及时做好现场混凝土搅拌施工时的试块留设、养护。67 5)、所用砼外加剂和掺合料必须有测试报告、合格证、许可证，在使用前必须经过试配，确认无误后方可使用。若要更换品种，必须通过试验确定，不能随便乱用。特别注意加强对各种外加剂、掺合料的管理，混凝土搅拌时定人、定时、定容器。定量取料，保证计量准确。6)、防水材料、保温材料等必须具备合格证，再取样复试合格后才能正式使用。7)、现场搅拌的砂石含泥量必须符合规范要求。8)、严把关键工序质量关，如对：底板、墙体、屋面、管道等，从原材料的采购、检验、专题施工方案措施的制定，到对工人技术交底、施工质量的检查等全过程，各级管理人员都要亲自把关，要严防跑、冒、滴、漏、渗现象的发生。对于新技术、新工艺更要进行技术培训，合格后方可上岗。加强观感质量的检查、评定。单位工程的观感质量评定是评定优质工程至关重要一环，更该严把质量关，室内外墙面、室内顶棚、各种饰面楼地面要做到色泽一致，表面平整洁净，接缝填嵌密实。平直、宽窄一致，阴阳角处理正确，要防止污染，不能有裂缝、空鼓、掉层，门窗安装要开启灵活、间隙均匀、关闭严密，各种管道支架、桥架、插座埋设要平整牢固，排列整齐，水平管坡度、立管垂直度均要符合标准。各种开关、阀门、水嘴启闭灵活，朝向合理，位置正确，表面洁净；涂料、油漆要附着良好，厚度均匀，色泽一致，无流淌，无污染。9)、项目部每月月底召开一次质量分析会，针对工程出现的具体质量问题展开讨论，运用因果分析图，制定质量对策表，并跟踪检查实施效果以便进行下一轮质量改进。第四节施工质量控制为完成质量目标，对整个工程施工全过程，编制质量控制点一览表进行重点控制。1、施工准备过程中的质量控制1)、认真抓好质量意识教育，以"质量是企业的生命"为题，宣讲质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。67 2)、优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。3)、由公司工程管理处召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习，对于特殊工种人员(电焊工、钢筋连接操作工等)操作前要进行技术培训，经考核持证上岗。4)、建立由公司工程管理处组成的质量检查监督机构，定期对工程质量进行检查。5).推行全面质量管理，建立以项目经理部为核心的质量管理小组，负责领导该工程的全面质量管理工作，各小组均应制定自己的管理目标，以便遵照执行与检查。6)、材料采购力求货比三家，择优选用，把好原材料的入场质量关。凡进场材料必须具有出厂合格证或材质证明外，还应有具备相应资质的试验室出具的复检合格证明文件，否则一律不准使用。7)、降低材料在运输、装卸过程中的损伤，从材料出厂至材料最终使用，其中的每一个环节都要严加控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。8)、正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术状态。2、施工过程中的质量控制本工程设五个质量控制要点，重视施工关键环节：2.1、测量放线复核工作每道工序施工前，技术负责人必须组织有关人员对各轴线的位置、楼层标高、洞口、预埋件、设备基础进行全面复核，确认无误后方能进行下道工序施工。尤其对模板底标高特别予以注意。2.2、材料、成品、半成品的验收及检查67 1)、钢材、水泥必须有出厂合格证，并按规定现场取样，经复核合格后方能使用。2)、及时作好现场混凝土搅拌施工时的试块留设、养护。3)、防水材料、保温材料等必须具备合格证，再取样复试合格后才能正式使用。2.3、严把关键工程质量关如对底板、墙体、屋面、管道、阀门、风管接口以及各种穿墙管道的封堵，从原材料的采购、检验、施工方案的制定，对工人技术交底、施工质量的检查、，各级负责人、质量检查员都要亲自把关，要严防跑、冒、滴、漏、渗现象。对于新技术、新工艺更要进行技术培训，合格后方可上岗。对关键部位的施工要精心组织。如地下室施工中的防水层。墙体的混凝土振捣、屋面的防水和泛水做法、卫生器具和冲水管的接口部位都要做专门的施工方案和技术交底，技术负责人要亲自做到每道工序都要隐蔽验收，分项工程完工后要做灌水、压力抗渗试验，不合格者坚决返工重作，不留隐患。2.4、观感质量评定单位工程的观感质量评定是优质工程至关重要的一环，更该严把质量关，室内外墙面、室内顶棚、各种饰面楼地面要做到色泽一致，表面平整洁净，不能有裂缝、空鼓、掉层，门窗安装要开启灵活，间隙均匀，平管坡度、立管垂直度均要符合要求。各种开关、阀门、水嘴启闭灵活，朝向合理，位置正确，表面洁净；涂漆要附着良好，厚度均匀，色泽一致，无流淌、无污染。2.5、土建安装配合土建、安装要加强现场联系，定期召开协调会，协调交叉施工中的交接、预留、埋设、打洞以及工程洽商等。事前就工程联系单书面通知对方，并抄送总调度。凡属安装进行隐蔽后土建才能施工的，或土建隐蔽后安装才能进行施工的。都必须遵循先后原则，后者不得强行施工。3、主要分项工序质量控制67 3.1、钢筋工程：为控制好基础底板标高，在房间中部焊钢筋棍，用红油漆留好标记，以示标高。原材料复试按规定并应符合设计及规范规定。焊工必须经培训持证上岗。3.2、模板工程：做好模板方案设计，确保模板的整体性强度和刚度；加强工长交底制度，严格按照方案及工艺标准施工；认真贯彻“三检制”，减少质量问题的发生。3.3、砼工程：严格控制砼外加剂，加强配合比管理。浇筑顺序、振捣及养护，应严格按分项方案规定措施执行，确保砼的强度、使用功能及外观质量要求。1)、建立严格的隐蔽工程检查制度。2)、凡属隐蔽工程项目，应先由班组、项目部逐级自检，自检合格后，会同业主驻现场代表或监理部门一起复检，将检查结果填入验收表格，双方签字签发隐蔽工程验收资料。3)、建立测量计算资料换手复核制度。4)、测量资料须经换手复核最后交工程管理处报业主驻现场代表或监理批准。并定期对测量基线、水准点及有关标志进行复测检验。测量放线复核工作：每道工序施工前，技术负责人必须组织有关人员对各轴线的位置、楼层标高、洞口、预埋件、设备基础进行全面复核，确认无误后方能进行下一道工序施工。尤其对模板底标高特别予以注意。5)、原材料、成品、半成品的验收及检查：钢材、水泥必须有出厂合格证，并按规定现场取样，经复核合格后方可使用。及时做好现场混凝土搅拌施工时的试块留设、养护。防水材料、保温材料等必须具备合格证，再取样复试合格后才能正式使用。6)、严把关键工程质量关。如对底板、墙体、屋面，从原材料的采购、检验、施工方案的制定，对工人技术交底、施工质量的检查，各级负责人、质量检查员都要亲自把关，要严防跑、冒、滴、漏、渗现场。对于新技术、新工艺更要进行技术培训，合格后方可上岗。对关键部位的施工要精心组织。如地下室挡墙防水、墙体的混凝土振捣、屋面的防水和泛水做法等都要做专门的施工方案和技术交底，技术负责人要亲自做到每道工序都要隐蔽验收，分项工程完工关水试验，不合格者坚决返工重作，不留隐患。7)、观感质量评定：单位工程的观感质量评定是优质工程至关重要的一环，更该严把质量关，室内外墙面、室内顶棚、各种饰面楼地面要做到色泽一致，表面平整洁净，不能有裂缝、空鼓、脱层，木门安装要开启灵活，间隙均匀，关闭严密。67 8)、土建安装配合：土建、安装要加强现场联系，定期召开协调会，协调交叉施工中的交接、预留、预埋、打洞以及工程洽商等。事前就工程联系单书面通知对方，并抄送总调度。凡属安装进行隐蔽后土建才能施工的，或土建隐蔽后安装才能进行施工的，都必须遵循先后原则，后者不得强行施工。9)、建立四条控制线，为了实现质量目标就需要调动每个管理人员的积极性，搞好责任压力传递，管理人员做到目标明确、指挥分工、管理到人。10)、根据公司质量保证体系标准，建立项目施工四条控制线。即：主体控制线、材料供应控制线、内业管理控制线、现场文明施工管理控制线。每条控制线由若干人组成，指定专人负责，并分别与项目经理签订责任状，与经济利益挂钩。12)、根据对影响工程质量的关键工序、关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则，在工期工序、测量放线、钢筋、模板、混凝土、管道安装六个管理点设立管理小组。管理小组按工作特性有不同的区别。工期工序小组是以项目经理部为主，以提高工作质量为目的的"管理型"小组；其余五个小组是以"五结合"为主，以攻克技术关键或质量通病为目的的"攻关型"小组。14)、现场质检员要及时搜集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机抽样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。15)、采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表、"五合一"记录表开展质量统计分析，掌握质量动态。追踪“病灶”，对“症”下“药”。16)、质量管理小组在每月月底召开一次质量分析会议，主要研究课题为工期工序、测量放线、模板、钢筋、混凝土、防水及管道安装等工程。活动过程严格按照PDCA循环有秩序地开展，即按P(计划)、D(实施)、C(检查)、A(处理)工作程序进行。17)、各分项工程在施工过程中，实行质量程序控制。根据设计及规范要求，编制各主要分项工程质量控制程序图，并按各质量控制程序图进行施工。18)、67 砂浆、防水材料配合比设计由科力公司先行试配，合格后才能使用。现场配制除设专业工长负责外，必须派专人过称、挂牌明确各种混合物的配合比，并随时检查。19)、严格控制主体结构的标高和垂直度，应在楼梯间或其它合适部位设置水准点作为楼层标高传递依据，并经常校核该点的准确性；用光学经纬仪把主轴线垂直引到施工楼层，作为楼层放线的依据，在施工过程中，要特别注意保护好轴线桩及标高水准点等基础点。20)、加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项之间各道工序之间，各工种之间配和衔接的最合理工艺流程；安装工程各工种应与土建施工密切配合，应设专人随土建工程进度进行预留、预埋、并认真检查预埋件和预留孔洞的位置是否符合设计要求和规范规程的规定。21)、对于钢筋及模板的要求:钢筋的绑扎搭接及其物理性能检测严格执行规范要求并派专人负责其质量检验工作，保证结构工程的安全，根据结构布置合理配制各种模板及支撑体系，保证其刚度要求。22)、坚持样板制。装饰装修工程要先作样板间、样板墙，经建设单位、质检站检查验收认可后，才能大面积施工。3、工程质量竣工验收对单项、单位工程竣工交工层层把关。工程交工前，首先由项目经理主持，项目技术副经理、专职质检员、工长对工程逐一进行检查，达到质量目标后，书面向公司申请验收，一般由公司工程管理处带队主持检查验收。与此同时竣工图及其各种技术资料经市档案馆评定、验收。在各种条件具备后，向建设单位联系交工事宜。4、工程交付使用后的质量管理1)、及时回访。工程交付使用后，由有关领导到建设单位调整访问，听取用户对工程质量的意见，了解工程的实际使用效果。2)、根据建设工程质量管理条例规定，民用与公共建筑的基础、主体结构，为设计规定的该工程的合理使用年限，其中屋面防水工程为五年；建筑物的电气管线、上下水管线安装工程为二年。根据我公司施工水平，房屋在正常使用的情况下，本工程实行终身保修。3)、67 我公司在工程完工验收结算后为客户提供“质量保修证书”，一式两份，客户和我公司各执一份，双方盖章有效。形成一个为客户利益着眼的质量保证体系，确保客户在我公司承诺的免费保修期内的保修责任落到实处。5、工程创优细部质量处理措施为了确保工程达到合格，特对有关分项工程的细部处理作如下规定和要求，在施工中进行监控。1)、室外墙面：外墙镶贴饰面材料应分墨弹线．镶贴必须牢固，严禁空鼓。压向正确，门窗口、建筑装饰孔等两侧和上下的阴阳角处大面压小面，上面压下面，正面压侧面，装饰线条转折处应放样套割，灰缝填嵌密实、平直、宽窄深浅不一致，非整砖应用于阴角处，宽窄均匀通顺。两种不同饰面材料不得在阳角相交，主要饰面材料(收头)不宜小于50mm。窗楣窗台、雨蓬、楼梯间、花格梁(压项)、阳台和突出腰线等，上面应做流水坡度、坡度不小于3一5％，下面应做滴水线或滴水槽，其深度(厚度)或宽度均不得不小于10mm。水落管背后墙面不得有粗糙。2)、墙横竖线角：在阳台镶贴块材宜割成45°角，使得楞角直观、顺直、清水角不得弯曲。外墙抹灰应按水平和垂直方向拉通线找正，要求窗楣、窗套、阳台等横线看通，竖能吊平，面要平。分格缝的宽度(宜为20～30mm)和深度(不小于5mm)应均匀一致，宜构成凹缝，表面光滑，不得有错缝(错位)，不得缺楞掉角，所涂颜料不得与外墙饰面块料交叉污染。3)、室外散水：坡度符合设计要求，无明显积水，楞角整齐顺直．散水与主体脱开(设置沉降缝)，纵向间隔6m设伸缩缝，阴阳角清晰顺直，缝宽度整齐一致，嵌缝密实美观。4)、水落管：上有雨水斗，下有弯头(直接接入暗沟应设检查口)，支架选型正确，其位置在承接插口处，正立面顺直，管道离墙20一30mm，支架和管道背面无漏刷，塑料管道不小于4m设伸缩节，伸缩节不得用胶粘牢。5)、屋面坡度：屋面、阳台、雨蓬排水坡度必须符合设计要求，无积水，无杂物，经24小时蓄水检查无渗漏。6)、室内墙面：结构层应湿润或刷水泥浆，阴阳角左右50mm，大面不大于1500mm应打“巴”立67 “柱”，对糙灰的阴角应弹线进行检查修整(包括与顶棚、地坪板交的阴角)。对打“巴”立“柱”、管道背面，电器(开关、插座、配电箱等)周边等应加强打砂，刮灰，补平。瓷砖粘结牢固，镶贴顺序为先平面，后立面，砖的色泽一致，不开裂，不缺角，接缝均匀顺直，勾缝均匀一致。支架处套割合理，整齐美现，先贴地面材料，后贴立面瓷砖，非整砖拼贴应打磨，不得宽窄不均，不得歪料。各层粘结牢固，抗拔试验合符规范要求，平整、不开裂，不显板缝、抹纹、不显“巴”、“柱”不得有爆成，表面光滑，洁净，颜色均匀，手感细腻、不掉粉、不脱，阴阳角垂直清晰，管背面和管根，电器周边抹灰平整，饰面皮与大面一样，不粗糙。五、工期保证措施根据公司实际能力及对施工图纸的理解，我公司确定施工工期为120日历天。工程在实施过程中，公司将靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，确保工期按期完成来满足业主对工期、质量等方面的要求。1、组织管理保证措施时间就是效益。施工中我们一定要本着想业主所想，急业主所急的指导思想，力争在保质、保量、保安全的前提下，按照进度计划的安排，按照进度计划完成施工任务，以组织实现承诺和让业主满意，以及干一项工程交一方朋友的目的。（1）、严格按照项目法施工管理，实行项目经理负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。（2）、组成精干高效的项目班子，确保各种指令畅通，做到令行禁止。（3）、项目经理部负责协调各个部门的管理人员和施工人员，各专业相互穿插作业计划，使工序严格按计划进行。（4）、67 与业主、监理、设计单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的施工优势，从组织上保证总进度的实现。（5）、根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互相促进。（6）、根据施工合同规定的工期，编制工程项目的施工总进度计划，在施工项目的总进度计划的指导下，编制各阶段目标计划，关键部位还须编制周计划、日计划。（7）、项目经理部实行岗位责任制，分工明确、清晰，责任到位，并根据目标计划和分工负责的原则，建立目标奖罚制度，奖罚分明。（8）、加强现场施工计划协调工作，根据施工条件的不断变化，及时调整作业计划，加强调度职能，实行长计划、短安排，通过月、周计划的布置和实施保证总计划的实现。（9）、建立每周的工程例会制度，举行与业主、设计单位联席办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。（10）、在本工程中我公司将坚持日计划控制，每日召开现场计划调度会，并坚持日报表制度。（11）、坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，严格执行“三检”，坚持人员培训持证上岗和“样板引路”等办法，提高一次成功率，把返工浪费减到最低程度，避免质量、安全事故。（12）、对基层作业班组实行目标控制，以经济手段激励作业人员的创造性，对保质保量提前完成任务的班组按照合同予以奖励，对由于施工安全、质量等人为造成工期拖延的按照合同予以处罚。（13）、加强现场及其环境的管理协调工作，设专人负责处理交通运输、环境卫生、治安保安等各种工作，并与社会及政府有关部门取得联系，求得社会及政府有关部门的支持，以确保工程进展顺利。（14）、合理调配各种资源，如材料、架设工具、机械设备、劳动力等，作到人歇机不停，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。（15）、67 配套材料进场计划早安排、早落实，防止临阵磨枪，导致窝工等现象。（16）、实施网络法施工，强化计划管理，抓住主导工序，安排足够劳动力和设备，科学、合理地组织施工。（17）、制定严格的设备、材料等加工购买和进场计划，即保证设备材料及时进场到位，减少积压和二次搬运。2、工程资源保证措施公司将本工程列为重点工程，力争优质快速创质量奖和安全文明施工标准化现场，为公司信誉提升再塑里程碑，并以此为目标制定工程保障计划。（1）、公司资金、设备、技术力量优先保证本工程需要，工程进度款专款专用。（2）、所有材料均保证质量符合设计规范要求，有出厂合格证书及质量合格证书。（3）、劳动技术工人在与我司长期合作并有大型工程施工经验的队伍中比选精选，确保队伍精干，敢打硬仗。（4）、公司技术和后勤部门无条件保障工程所需。3、劳动力保证措施（1）、我公司将提前组织好劳动力，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛的施工队伍，按照施工进度计划的安排，分批进场。（2）、加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。（3）、做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。（4）、每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工，人休工不休。（5）、做好后勤保障工作，安排好工人的生活休息环境和伙食质量，保证工人有充沛的体力更好的完成施工任务。67 （6）、根据生产进度计划和劳动力动态状图计划，按照组织各工种人员进场，工序完成后，及时组织人员退场，减少不必要的临建占用费。（7）、加强宣传教育，提前作好员工及农工思想工作，作好人员调度，补充安排，调整施工作业面及工序流程，保证农忙及节假日工作不受大的影响。4、限期赶工措施（1）、提前作好施工前的准备工作，达到“三快”即进场快、安排快、开工快。节约入场准备时间，迅速欣起施工高潮。（2）、施工方案提前编制，材料采购供应计划提前制订，劳动力提前培训，机械设备及时入场，不要因人、材、机而拖延工期。（3）、进行分段流水作业，各工种、工序相互穿插作业，加快施工进度。（4）、充分利用白天时间，早上班，晚下班，夜间尽量不加班，既延长了工作时间，又解决了噪声扰民问题。（5）、节假日不放假，采取发加班工资及轮休方式。（6）、坚持奖惩制度，工资与工期挂钩，提前奖励，延期受罚。（7）、备足资金，按时发放工资，稳定人心不动摇。（8）、备足原材料及周转材料，保障供应，确保进度。六、环保和文明施工措施67 现我公司在项目实施过程中，将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的法律、法规，做好施工区的环境保护工作。为确保环境得到保护，在任何时候都接受业主及政府机构的环保人员的检查。切实把建设项目的文明施工、环境保护工作做好。其主要内容应包括：（1）、水道污染的防治措施；（2）、施工过程中的噪声、粉尘、废气、废水和废油的治理措施；（3）、施工区和生活区的卫生设施以及垃圾的治理措施；（4）、完工后的场地清理。第一节环境保护措施一、环境保护方针爱护环境、控制污染、节能降耗、持续发展。二、环境保护措施1、施工区的环境保护工程施工时应特别重视施工区的安全、卫生、粉尘、废水、污染物等环境保护文明施工的有关规定、标准、规范，并接受业主和监理工程师的指导、监督，切实把施工期中建设项目的文明施工、环境保护，与主体工程紧密结合，必须把文明施工和环境保护措施落到实处。2、施工区的废物、废水、脏水的处理在施工区内设置废水沉淀过滤池，进行沉淀、过滤处理，合理组织排放，不得直接将废水、脏水直接抽排入下水道，以免污染环境。施工区内的废物要集中堆放，及时弃至指定地点填埋，不得随意堆弃。3、施工环境（1）贯彻执行国家和地方环境保护条例、法规和规章以及监理制定的其它规定和规则。（2）切实落实门前“三包”环境保洁责任制。67 （3）保护施工区和生活区的环境卫生，及时清除垃圾，并将其运至批准的地点掩埋或焚烧处理。4、噪声控制措施（1）严格按照《中华人民共和国噪声标准》（GB112523）有关噪声的要求、规定执行。必须采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪声。（2）机械设备均应适时维修，降低噪声。（3）施工场地的动力机械设备合理分布，应尽量避免集中在一个地方运行。有较高噪音的施工工作尽量安排在白天进行。5、减少粉尘措施（1）控制工程施工粉尘和有毒气体，保障工人的劳动卫生条件。（2）经常使用的场内施工道路要定期、定时洒水。在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料应加以适当处理。6、场地清理和施工在合同工程完工后的规定期限内，拆除施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，按监理批准的环境保护措施计划完成环境恢复。第二节文明施工措施一、文明施工的意义及内容1、文明施工的意义（1）文明施工是现代施工的客观要求；（2）文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映；（3）文明施工是企业竞争开拓市场的需要。2、文明施工内容（1）严格劳动纪律、遵守操作和安全规程每天施工前，召开班组交底会，由工长布置当天的施工内容、操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程；67 建立安全生产责任制，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术措施。（2）施工现场布置合理、物料堆放有序，便于施工操作。按施工总平面布置图设置各项临时设施；施工机械按施工平面图布置的位置和线路调配；施工现场道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态；严格按照施工组织架设施工现场的用电线路；设置夜间施工照明设施，必须符合施工安全的要求。（3）优化施工现场的场容场貌施工现场必须设置明显的标牌；施工现场的管理人员应配戴证卡，并便于识别；施工现场材料堆场应平整坚实，经常清理和清扫，以保持场容场貌的整洁；临时工作、生活设施应符合卫生、通风、照明、排水等要求；（4）严格遵守国家有关环境保护的法律规定。二、文明施工措施1、施工现场设置施工牌，标明工程项目名称、建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、项目经理和施工现场管理代表人姓名、开竣工日期、施工许可证批号等。2、所有施工管理人员服装整齐，主要管理人员在施工现场佩带证明身份的证件。3、建立文明施工负责制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，保持现场清洁整齐。施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场以及照明、动力线路，要按施工组织设计的平面布置来进行施工。4、现场材料集中堆放整齐，并做出标记。不侵占道路，并做好安全防护隔离。5、现场使用的机械设备，要按平面图固定点存放，遵守机械安全操作规程。经常保持机身周围的环境清洁。6、定期搞好场内外卫生，保持场地整洁，道路畅通。使排污水系统正常运行，及时清除建筑垃圾。67 7、施工中应充分重视对环境的保护，保护绿色植被。应及时对裸露的建筑材料予以保护，防止风刮扬尘，雨水冲刷。8、按规定在施工区域配备一定量的灭火器具并定期检查。七、资源配备计划第一节劳动力安排计划《一》劳动力的实施１、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。２、对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。３、未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。67 ４、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。《二》劳动力的配置计划根据招标文件的要求和结合本工程的实际情况，确定本工程要90天竣工。本工程劳动者主要来源于当地从事过类似工程项目施工的班组，各班组与劳务公司签订施工协议，并由劳务公司与劳动者签订用工合同，本公司与劳务公司签订劳务协议书，由劳务公司在我公司项目部的监督下向劳动者发放当月工资。本工程不同施工阶段劳动力配置计划见附表所示：《三》劳动力组织和管理的关键环节收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：１、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。２、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。３、本工程地域分部较广，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。《四》全员岗前培训计划和措施为了使本工程能实现高速、优质、安全等方面的管理目标，本公司要从工程准备阶段始，直至工程竣工交付，始终贯穿对所有人员的持续培训。为此，特制订出本工程《全员岗前培训计划和措施》。一、培训工作的目的1.深刻理解本工程工程的重要政治意义和经济意义，增强参加施工人员的主人翁责任感。67 2.学习掌握本工程中使用的最新技术标准和规范，包括在本工程中将要采用的具有先进水平的国际标准，以正确贯彻标准要求，确保工程质量的高水平。3.提高全体参加施工人员的包括技术、质量、安全、成本等在内的综合管理意识。4.提高全体参加施工人员的管理或操作技能，提高本岗位工作质量。5.了解掌握本工程所采用的新技术、新材料、新工艺，确保工程施工正常进行。第二节资金供应计划充足的资金是本工程得以顺利完成的保障，为此我公司把本工程作为重点工程予以大力支持。1、配备专职会计师为本工程筹措资金，从各个渠道、各个环节保证资金的需求。2、确保本工程资金专款专用，合理使用项目资金，使每一笔资金都最大限度地发挥作用。67 八、质量及售后承诺一、如我公司中标将遵循诚实信用的原则参加此工程的投标；二、选派有丰富经验的项目负责人和其他技术管理人员组成相应的项目经理部。三、健全工程项目管理，加强工程项目的财务管理；在业主指定的当地银行为本项目开设专户，专款专用，确保资金使用的安全，绝不拖欠民工工资。工期为120日历天。质保期：1年。四、所提供的一切材料都真实、有效、合法；五、不与其他投标人相互串通投标报价，不排挤其他投标人的公平竞争，不损害招标人或其他投标人的合法权益；六、不与招标人或招标代理机构串通投标，损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益；七、不向招标人或者评标委员会成员行贿以牟取中标；八、不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。九、质量标准：按业主单位提供的有关图纸、设计说明、工程量清单和相关要求进行施工，达到或超过国家规范和相关质量要求。十、材料要求：按要求供应施工材料，所有材料均为符合国家质检部门及生产厂商的质量要求的全新货物。十一、安全责任：工程在运输、安装、调试等整个工程活动期间，在工程实施地点范围内，所有安全责任均由我方负责。十二、从工程交付之日起，按照按国家现行规定保修期进行质保及售后服务，本着“对用户服务，向业主负责让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。67 十三、本公司若有违反本承诺内容的行为愿意承担一切法律责任。若在本工程招投标过程中出现异常或投诉等情况，我单位将无条件接受并积极配合有关监督管理部门的情况调查并按调查组的要求提供本单位与工程项目招投标有关的资料。九、拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1插入式振动器HZX—501成都20141.5良好砼振捣/2平板式振动器HZ-1221十堰2013/良好砼振捣/3钢筋切断机QJ40—12太原20134.5良好钢筋加工/4木工圆盘锯MJ1042成都20143.0良好模板加工/5木工平刨床MB504A2成都20134.0良好模板加工/6钢筋弯曲机QJ7—402太原20142.8良好钢筋加工/7交流电焊机BX3—3004上海201323.5kw良好焊接/8木工平刨床MB504A2成都20134.0良好模板加工/9靠尺/3绵阳2014/良好装饰装修/10铁抹子/4绵阳2014/良好装饰装修/11板尺/2绵阳2014/良好装饰装修/12细齿钢锯/2成都2014/良好安装工程/13钳子、錾子、螺丝刀/6成都2014/良好拆除工程/14切割机LBG400mm1成都20132.3良好拆除工程/67 注：施工方案与技术措施中所提及的器械设备需填写进本表，允许误差，若本表不够可自行添加。供应商名称（公章）：自贡市王井建筑有限公司法定代表人（或授权代表）签字：日期：2017年2月19日十、劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备道路工程混凝土及钢筋混凝土工程围堰工程安装工程其他零星工程收尾验收测量工2020011钢筋工01000001混凝土工1600411模板工2424011普工2644411机械工1111211试验员1111111机修工1111011材料保管111111167 工地门卫2000000电工2111411注：若本表不够可自行添加。供应商名称（公章）：自贡市王井建筑有限公司法定代表人（或授权代表）签字：日期：2017年2月19日十一、计划开、竣工日期和施工进度网络图1．供应商应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按采购文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2．施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。67 序号工程名称总工期120天121212121212121212121施工准备2道路工程3建筑工程4围堰工程5安装工程6其他零星工程7收尾工程供应商名称（公章）：自贡市王井建筑有限公司法定代表人（或授权代表）签字：日期：2017年2月19日67 项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业备注项目负责人关仁峰工程师建造师二级川251141513960建筑技术负责人徐开权高级工程师职称证高级（2004）20048建筑工程安全负责人张松助理工程师岗位证51151990300082建筑与市政工程施工员张勇岗位证1112000000131建筑工程材料员王明皓岗位证51161110005367建筑与市政工程质量员黄培岗位证51151060300024建筑与市政工程造价员彭保红助理工程师资格证川120C01088土建（编制）注：本表所要求人员不得做实质性遗漏，其他特殊人员请自行添加，并所填写人员名单后附相关证件。供应商名称（公章）：自贡市王井建筑有限公司法定代表人（或授权代表）签字：日期：2017年2月19日82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 商务偏离表项目名称：富顺县板桥镇千秋综合体文化广场活动室及道路升级改造建设工程采购项目项目编号：SCRH-201701-G006序号采购文件商务要求供应商响应文件的应答内容偏离说明1第六章三3.1工期要求：自签订合同之日起120个日历天。本项目除人力不可抗拒因素外（如地震、战争等），工期不得延误，工期每延后一天，扣供应商人民币壹仟元整的罚款，如果承包人无故拖延工程超过完工日期15日，采购人有权无条件解除合同，并要求承包人赔偿一切损失。无偏离2第六章三3.2质保期：1年。无偏离3第六章三3.3付款方式：开工后付合同金额的20%，竣工验收合格后付至合同金额的80%，竣工结算经审计后付至审计金额的95%，质保期满后7个工作日内付清余款。无偏离4第六章三3.4资料要求：验收合格后提供完整的《竣工验收资料》给予采购人备案,若有图纸资料还须提供纸质及电子版。无偏离5第六章三3.5服务要求：按国家法律规定和合同约定进行质保及售后服务。无偏离82 6第六章三3.6其他要求：施工过程中的用水、用电由成交单位自行解决；施工道路占地和施工临时用地由成交单位自行同千秋综合体业主协商解决，费用自理；施工场地内的青苗、附着物补偿由成交单位自行同千秋综合体业主协商。无偏离注：1.供应商必须把采购项目的全部商务内容（第六章三）事项列入此表。2.按照采购项目商务要求的顺序对应填写。3.供应商必须据实填写，不得虚假填写，否则将取消其谈判或成交资格。供应商名称（公章）：自贡市王井建筑有限公司法定代表人（或授权代表）签字：日期:2017年2月19日82'