海底隧道施工组织设计

'山东科技大学学士学位论文1编制说明1.1编制依据⑴《青岛市胶州湾湾口海底隧道青岛端连接线工程施工招标文件》及补遗书。⑵国家规定以及合同内约定采用的施工技术规范,验收标准和质量、安全技术规程及国家、行业规范。⑶《青岛市胶州湾海底隧道青岛端连接线工程工程地质勘察报告》。⑷《青岛市胶州湾海底隧道青岛端连接线工程土建施工图设计》。1.2编制范围青岛市胶州湾湾口海底隧道青岛端连接线I标段四川路隧道起点里程YK1+112.049,终点里程YK2+730,隧道总长1617.951米,129 山东科技大学学士学位论文2工程概述2.1工程概述青岛市胶州湾湾口海底隧道青岛端连接线工程是连接青岛市主城与辅城的重要通道。青岛市胶州湾湾口海底隧道青岛端连接线I标段四川路隧道起点里程YK1+112.049,终点里程YK2+730,隧道总长1617.951米,YK1+112.049～YK1+160为明挖段，长度47.951,YK1+160～YK2+730主线隧道，长度1570米。YK2+270、YK2+630里程处有两处车行横洞，YK2+440里程处有一人行横洞，四川路主隧道还设有四个紧急出入口，里程分别为YK1+350、YK1+528、YK1+737、YK1+958。主线隧道为单向三车道,建筑限界宽度13.5米，设计车速80km/h。合同约定土建工程部分总工期32个月，但应与海底隧道工程工期保持同步。2.2自然条件和工程、水文地质2.2.1地形地貌工程地貌主要可分为湾口海床及两岸滨海低山丘陵区。四川路一带地形起伏小,较为平缓,地面标高5～12m,地貌类型为侵蚀堆积缓坡。2.2.2气象、水文青岛地区属华北暖温带沿海湿润季风区大陆性气候，受季风和海洋的影响,四季变化十分明显,年平均气温为12.3℃，冬季月平均最低气温为-4.5℃，夏季月平均最高气温为28℃。7～8月为雨季,年均降量711.20毫米；年均结冰日82天，季节性冻土深度小于0.5米。129 山东科技大学学士学位论文青岛市主要风向以东南、西北风向为主,历年平均风速5.3米/秒。年均受台风侵袭或台风外围影响达13次。胶州湾海域为正规半日潮,历年最高潮位3.8米。本区地震基本烈度为Ⅵ度。2.2.3工程地质及水文地质2.2.3.1工程地质地质勘察报告显示隧道连接线沿线未有大的断裂经过。但勘察报告揭示场区存在F1、F2两条破碎带，宽度5米左右，F1走向30度，F2走向80度，均与线路斜交，影响线路范围在YK1+180～YK1+280和YK2+575～YK2+635，影响范围约160米。主隧道进洞20米将遇到F1破碎带，地层为V级强风化花岗岩，地表覆土厚度在2.2m～8m。F2破碎带分布于主隧道下穿居民楼地段，给下穿楼房施工加大了难度。此外探孔4、12～16、Y7、Y13、Y17、Y18、ndz12钻孔处均揭露局部存在构造破碎带。施工工程中应加强超前地质预报，确保开挖安全。本工程沿线地形起伏较大,现孔口地面标高：4.02～24.13m,沿线地貌单元较多,但各地貌单元岩土层分布有规律,即剥蚀斜坡～剥蚀堆积缓坡场区第四系不发育,厚度一般小于4米,侵蚀堆积缓坡场区第四系较发育,厚度较大,土层较多,但层序清晰、结构简单,体现了自上而下地质年代由新到老、土层结构及强度渐好的沉积韵律。2.2.3.2水文地质⑴水文地质单元划分129 山东科技大学学士学位论文隧址区地层中的地下水,根据其不同的赋存形式分为松散岩类孔隙水和基岩裂隙水,基岩裂隙水又分为基岩风化裂隙水和构造裂隙水。隧道开挖范围内,主要为基岩裂隙水。松散岩类孔隙水赋存于第四系土层中,基岩裂隙水赋存于基岩风化裂隙及构造开明隙中,从平面分布看,水量不大,但构造带处局部富集,且具有承压性,受赋水构造发育程度的影响,分布不均匀。此外，地质勘察报告显示，四川路范围内有大量的地下人防，因四川路地势较低，人防内存有较多地下水，施工过程中应注意季节性降水及潮汐作用引起的水位、水量的动态变化。四川路段的人员紧急逃生通道施工后，将打穿第四系含水层与隧道围岩间的水利联系，隧道开挖和排水可能引起海水从覆盖层垂直下渗或通过基岩裂隙、构造补给，给施工增加很大的风险。⑵地下水动态变化及补、径、排条件松散岩类孔隙水：其动态变化受气候、地形、地貌控制,地下水位变化随降水的频弱而变化,且有滞后现象,丰水期水位抬高,枯水期水位降低,同时其随地形起伏变化更大。大气降水是其主要补给源,降水垂直入渗后,由高处向低洼处径流,故低洼处孔隙水还接受侧向径流的补给。排泄途径除蒸发、人工抽取外,多排向沟溪、入海。基岩裂隙水：接受大气降水及上部松散岩类孔隙水的下渗补给,风化裂隙水径流受地形控制,水位线亦受地形控制,构造裂隙水径流严格受裂隙形态控制,呈层状或带状,有时互不连通,无统一的水面。地下水动态变幅一般1～3米。⑶地下水埋藏深度四川路主线地下水稳定水位埋深2.6～6米,稳定水位标高为2.23～6.41米。⑷环境水侵蚀性青岛地区属于Ⅱ类环境,根据分析结果,按结晶类、分解类、结晶分解复合类腐蚀评价标准,隧道连接线青岛段沿线地下水在天然状态下对混凝土均无腐蚀性。⑸岩土体渗透性129 山东科技大学学士学位论文场区地下水以基岩裂隙水为主,主要以层状、带状赋存于基岩强风化带、岩脉、构造破碎带旁侧裂隙密集发育带中,由于裂隙发育成因的不同、发育程度的不均匀和富水性的不同,造成其透水性亦不均匀。其中,基岩风化裂隙富水性贫、透水性弱～中等,水量较小,基岩构造裂隙水,裂隙张开性较好,透水性中等,赋水性较好,水量较大。基岩弱风化带多为中等透水性、少数弱透水性,微风化破碎岩体和断裂带大部为弱透水性、部分为中等渗透性,绝大多数微风化岩体为微～弱透水性、局部为中等渗透性。2.3设计概况⑴工程结构形式主隧道结构采用复合式衬砌结构,根据不同围岩地段的结构受力要求,考采用三心圆拱形断面,Ⅴ断面二衬设置仰拱,Ⅱ、Ⅲ-Ⅱ、Ⅳ-Ⅱ断面围岩不设仰拱。匝道断面采用三心圆拱型结构；箱形明洞、拱形明洞、开口地道；TXⅤ断面采用仰拱结构；TXⅣ、TXⅢ断面围岩不设仰拱。⑵主要工程材料初期支护：主隧C25喷射混凝土S6，临时中隔壁C20喷射混凝土二次衬砌：C35,S10防水钢筋混凝土钢筋：初期支护格栅：HRB335临时支护：I22aI16钢筋网：HPB235纵向连接筋：HRB335模筑衬砌钢筋：HRB335、HPB235钢板、型钢：Q235超前管棚：Φ108大管棚,T76S中空管棚超前小导管：φ42×3.5水煤气管,锚杆、锁脚锚杆：φ25中空注浆锚杆129 山东科技大学学士学位论文超前和帷幕注浆：普通水泥单液浆,超细水泥单液浆,普通水泥-水玻璃双液浆，配比据现场试验确定。防水层：2㎜厚ECB+600g／㎡无纺布，4㎜厚SBS改性沥青卷材止水材料：遇水膨胀止水胶条,遇水膨胀止水条,可重复式注浆管,背贴式止水带、B型中埋式止水带焊条：HPB235、HRB335级钢筋及Q235钢的焊接均采用E43系列型焊条。管材：Φ100软式塑料滤水管,Φ50PVC管,Φ500玻璃钢管,Φ300玻璃钢管,70×35软式塑料滤水管隧道填充及铺底：C15片石混凝土,C15混凝土2.4施工场地条件2.4.1沿线的建筑物四川路沿线隧道上方及两侧分布着大量的建筑物，主要单位有：青岛造船厂、团岛变电站、轮渡公司、青岛冷藏厂、第五人民医院、7811兵工厂。线路有的从建筑物一侧通过，有的直接下穿建筑物。工程范围内新旧建筑并存，以7层以下建筑为主，局部有高层建筑，许多建筑建于五六十年代甚至解放前。根据设计图纸和现场实际调查，处于结构爆破开挖影响范围内的建筑物有56座，其中主线自YK2+210开始下穿地表楼群，共下穿建筑物11座。地表建筑物的分布情况见图2-1工程总平面图，建筑物的详细情况见第八章表8-1四川路沿线需保护建筑物列表。台西三路沿线建筑离施工现场较远，场地条件较好。2.4.2沿线管线、管路的分布情况工程沿线管线现状分布如下：四川路：污水Φ200、L=140m；污水干管Φ1200、L=1393m；污水压力管Φ1000、L=285m；129 山东科技大学学士学位论文雨水Φ300～900、L=500m；给水Φ500、L=1493m；电力、电信部分下地，部分架空。所在区域，市政配套比较薄弱，电力、电信以架空为主；大部分管线已经年久失修，上水和下水管线特别是煤气管线、，施工爆破震动过大将会造成管道损坏，造成煤气或自来水（污水）泄露，造成严重后果；沿线的现有排水管道容量不足，但四川路旧城改造大量居民搬迁将会使排水管道的排污压力得到一定缓解。下图以里程YK1+270里程的断面为例，表示出管线与断面的位置关系。管线平面分布见工程总平面图。图2-1四川路管线分布断面图129 山东科技大学学士学位论文3总体施工部署3.1总体施工目标及指导思想整个工程实施项目法管理,以ISO9000质量保证体系进行质量控制,以事故树进行预测分析并进行安全控制,以动态管理进行进度控制。本着“替业主着想、让业主满意、干一个工程、造福一方百姓”的思想,积极开发引进“新技术、新工艺、新设备、新材料”,以“重信誉、守承诺、创国优”的战略目标组织施工。3.2工程质量目标、安全目标及其它目标⑴工程质量目标工程质量目标：合格,争创省、部级优质工程。⑵安全生产目标杜绝死亡、重伤事故,在整个施工过程中,加强监测,控制施工变形,确保沿线构筑物的安全。⑶文明施工目标创建青岛市安全文明示范工地。⑷环境保护目标认真贯彻执行国家、青岛市环境保护的法律法规和环境标准,不断提高全体参建员工的环保意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪声标准,控制施工噪声污染,保护文物古迹、保护名树古木、保护城市绿地,维护城市交通正常秩序,创青岛市环保型建筑施工工地。129 山东科技大学学士学位论文3.3项目管理机构主要管理人员3.3.1组织机构我单位目前已组建完成项目经理部,按项目法全面负责本工程施工,选派了管理能力强、隧道工程施工经验丰富的人员担任项目经理、总工程师和管理干部,抽调我单位长期从事城市隧道施工的熟练队伍承担施工。项目经理部设项目经理一名,项目副经理两名(其中一名副经理专职负责安全),总工程师一名,并成立一个专家顾问组。经理部下设六部两室(工程技术部、财务部、机械物资部、预算合同部、环保部、安质部、综合办公室、工程试验室),作业层设主隧工区,工区设一名工区长和一定数量的技术员、安全管理人员及领工员。详见下图3-1“现场组织机构图”。129 山东科技大学学士学位论文项目经理专家顾问组副经理总工程师机械物资部综合办公室预算合同部财务部工程技术部环保部工程试验室安质部隧道工区图3-1现场组织机构图3.3.2管理职责⑴项目经理：主持全面工作,认真履行项目合同,对工程质量、安全、环保、工期和成本控制负全责,负责项目内部行政管理工作,包括人员调配、财务管理和对外协调等。⑵129 山东科技大学学士学位论文项目副经理：主抓工程质量、安全、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理,组织指挥施工生产、协调各生产单位的接口界面,进行内部考核、评比；负责质量策划、统筹安排项目质量计划和创优规划,并组织实施,实行质量一票否决制,实施质量奖惩制度,审批物资采购计划和机械设备配置计划,主持对分供方的评价。⑶总工程师：主抓技术工作和质量控制,负责与业主、监理单位、设计单位和质检站的协调工作。审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施,主持新工艺、新技术、新材料的研究及推广作用,组织工程竣工交付。⑷工程技术部①组织设计文件会审,全面掌握施工图、技术规范。编制实施性施工组织设计和质量计划,负责过程控制,结合项目管理特点,制订技术、安全、质量等管理细则和保证措施。②负责全线的控制测量,组织重点、难点问题攻关,进行施工技术交底。③参加质量评定和隐蔽工程检查验收,不定期参加安全质量大检查和QC小组活动。组织对不合格品的评审及处置,主持制定纠正、预防措施并跟踪验证。④建立技术和质量管理日志,做好项目技术档案管理工作,协助总工程师组织工程竣工交付。⑤按照质量体系文件要求,全面开展各项质量活动。⑸安质部①督促检查对原材料的检验和试验工作,负责现场自检并配合监理工程师做好质量检验工作。②负责工程质量检查和评比工作。③编报质量记录。④负责工程安全的检查和评比工作,并填写安全报表。129 山东科技大学学士学位论文⑹工程试验室①有关规定进行工程施工的见证取样和送检。②认真执行现行有关试验检验规范、标准,编制试验细则和试验设备的标定计划。③负责原材料和工序的检验工作,按时整理检验和试验报告,并及时上报。④对检验和试验数据的准确性和有效性负责。⑺环保部负责协调临时占地、临时道路等事项,解决扰民,民扰等问题,负责施工安全和环境、文明施工,协调周边关系。制定环保规划、措施,控制工区附近的环境污染,实施环保工作。⑻机械物资部①责材料订货采购、租赁。②编制材料供应计划,经领导批准后负责实施。③整理保管好一切材料的资料和报告证件等,建立管理台帐,做好各项材料消耗和库存信息统计工作。④制定物资管理标准和实施办法,对工程使用材料的质量和管理负全责。⑤制定定(限)额发料标准和收费标准,办理材料成本核算和费用结算。⑥记录材料使用情况,做到可追溯性标准。⑦根据工程进展情况,合理配备、协调施工机械,加强机械管理及维修,使其始终处于完好状态。⑧定期进行机械评比,奖优罚劣。⑨负责编制机械设备配置计划,进行机械设备的调配与采购，负责机械设备配件的加工制作。129 山东科技大学学士学位论文⑩负责机械设备的日常管理与维修。⑼计划财务部①负责年、季、月施工生产计划的编制,掌握项目各生产单位的进度情况,分析影响进度的因素,提出整改措施。②负责计量支付工作和内部承包核算工作。③负责合同管理。④根据合同要求,编制项目成本计划和资金使用计划,确定、分解成本控制目标。⑤向业主提供按合同规定的,必须递交的证明文件,办理与业主间工程款的收取、支付。⑥对项目成本支出做好分析预测,以求挖潜和降低成本的可能途径。⑽综合办公室主要负责项目的对外联络、文秘、人事劳资、制安保卫、职工食堂及行政事务。其中：①文秘工作：负责文件资料的统一管理,编制内部管理制度,拟发请示、报告、总结。②人事劳资：负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配,组织职工培训。③行政事务：负责生活、办公用品的采购发放,业务部门用车管理、食堂和炊事员管理。⑾工区按照经理部的部署,认真组织现场施工,有序开展各项工作,完成好施工任务,保证项目部各项目标的顺利实现。3.4总体施工安排及WBS129 山东科技大学学士学位论文鉴于本标段工程特点、工程地质条件、工程分布情况、工期要求,本着多开工作面,尽可能安排单工序施工,减少工序干扰,提高工效,突出重点,兼顾总体的原则,本标段安排一个工区施工。3.4.1工程WBS分解工作结构分解WBS原则按照项目的不同阶段划分WBS结构有利于项目管理者控制中间结果。对那些不确定性比较大的项目来说，项目最后的结果往往是未知的，控制项目的唯一方法就是控制中间结果的进度和质量，当然阶段的划分应该是可测量的。按照阶段划分项目有助于管理者在不同阶段控制中间成果同时不至于使项目管理者陷入到项目细节中去。详见工作结构分解图3-2129 山东科技大学学士学位论文隧道青岛接线工程1000前期准备1100施工1200验收1300项目管理1400人员准备1110物资准备1120测量放线1130钻孔爆破1213给排水安装1221地基加固1211设备安装1220土建施工1210总体验收1330设备验收1320结构验收1310基坑开挖1212强弱电安装1222场地出渣1214暖通安装1223二次支护1216消防系统1224通风设备安装1225初次支护1215图3-2青岛隧道青岛段接线工程项目WBS分解129 山东科技大学学士学位论文3.5机械设备配置及保障3.5.1施工机械设备配置原则在施工前,我单位将做好施工机械和设备配置,其配置原则如下：“一次计划到位、分批进场”,节约机械设备的占用费；满足工期、质量和安全生产需要,将本项目的机械和设备使用计划优先安排；优先采用先进、高效机械和设备,提高生产效率,保证工程质量。以内燃机为动力的机械设备进入本合同段以前逐台检查,凡是尾气超过国家标准的设备停机修理。恢复标准前停止使用。配置低噪音、低污染的设备,噪声标准符合国家有关规定,防止噪声扰民；机械及设备进场、离场时,需报监理单位和项目公司审批后再安排。3.5.2施工机械与设备保障措施根据配置原则建立配置表和计划进场时间表,作到提前计划提前安排；凡进场机械其技术状况均达到Ⅰ类标准,计量器具必须经过计量认证。坚持“定机定人、持证上岗”制度,所有机械操作人员均取得有关部门颁发的机械操作证,持证上岗率达100％。认真贯彻执行“机电设备安全操作规程”,杜绝违章作业、违章指挥及责任事故的发生,确保人、机安全。严格按机械技术保养规程进行机械的日常养护及各级技术保养工作,并有保养记录。坚持交接班制度、巡回检查制度及机械检查制度,使用前认真按巡回检查路线对机械进行检查,以消除事故及安全隐患；每月组织机械大检查,查保养、查机况、查安全装置的齐全有效,确保机况的完好。施工现场机具保管中,应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时人库,并设明显标志,严格执行领退料手续。129 山东科技大学学士学位论文3.5.3机械设备配置及调配计划根据本工程的工程数量和施工进度计划,结合本投标人现有的机械设备情况,拟投入本工程的机械设备做到有一定富余。所进场的机械设备中,除一少部分机械需新购置以外,其余均为已自有设备，部分短期使用且使用频率低的设备考虑短期租赁。详见主要施工机械设备表3-1,主要的材料试验、测量、质检仪器设备表见表3-2。表3-1主要施工机械设备机械设备名称规格型号额定功率或容量或吨位设备产地数量备注一、钻爆、凿岩设备地质钻机XY-300钻深50～150m石家庄1钻孔作业台架自制4移动式内燃电动空压机YV-12/740KW沈阳２风动凿岩机VHP7-48天水15风动凿岩机YT284.86m3/min天水20风镐G10新乡20电动空压机L-22/7132KW徐州6电动空压机L5.5-20/8133KW徐州2二、装运设备和土石方设备侧卸装载机3.0m3柳工2装载机ZL50D135KW青州1挖掘机PC220-61.0m3山东１自卸汽车19t6129 山东科技大学学士学位论文自卸汽车20t6推土机TY220162KW山东1冲击夯HCD2.2KW温州1竖井提升斗3.0m3自制4竖井提升井架1电动葫芦QH610t新购３三、混凝土喷锚设备混凝土喷射机成都5锚杆钻机YMG-15030KW浙江2防水板台架10M长10m自制1锚杆注浆机MZ-110KW成都20024单液注浆泵UB-33m3/h温州4移动升降工作平台自制8四、混凝土设备主隧道液压模板衬砌台车10m模板长10m自制1匝道液压模板衬砌台车6m模板长6m自制1混凝土输送泵HBT50C50KW三一2混凝土振动器ZX25-701.1KW山东30附着式震动器ZFD150-502.2KW湖北10五、通风排水设备轴流式通风机SDF（C）NO.11110×2KW山西2射流式通风机SFS-1no.1030M3/S,30KW运城2隧道除尘器LKG-30上海2129 山东科技大学学士学位论文空气净化器DJK上海2离心水泵ISG120-315193m3/h扬程118m上海3离心水泵ISG125-250103m3/h扬程100m上海5泥浆泵5PU200m3/h扬程37m石家庄2污水泵300WQ950-2424m3/h扬程110m上海3多级离心泵75TSWA36m3/h扬程103m上海4多级离心泵65DL-1030m3/h扬程160m上海4泥浆泵4PU111m3/h扬程49m石家庄4六、通用设备发电机200GF200KW扬州1变压器S9-315630KVA西安2变压器S9-315800KVA西安1低压开关柜GGD1-08600A自制10低压配电柜PGL1-03600A山东10锻钎机YDD15KW河北3钢筋切断机GQ403KW太原4钢筋弯曲机GW403KW牡丹江4钢筋调直机GX123KW哈尔滨3钢筋对焊机UN1-100100KW上海2直流电焊机AX4-300-111KW广东12交流电焊机BX-3005KW武汉6冷弯机LM-2222KW山西2防水板焊接机TRIACS15KW浙江3普通车床C620-17.5KW南昌2129 山东科技大学学士学位论文摇臂钻床ZQ30405.5KW山西2机动翻斗车FY202t江苏20018汽车起重机QY2525t浦元1汽车起重机QY1616t徐州1洒水车YGJ517010t北京1表3-2主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1新标准砂石筛φ300㎜套22新标准石子筛φ300㎜套23摇筛机SZB-84台14拍击式电动振筛机6611台15针片状规准仪台16架盘天平JPT-2台17分析天平TG628台38电子天平JA21002台39电子天平MD-0.2台310案秤AGT-1台211台秤TGT-100台212量筒（杯）1000250100套313比重瓶50/100ML套314比重计NE-1个315万能材料试验机WE-1000KN台116万能材料试验机WE-300KN台1129 山东科技大学学士学位论文17洛氏硬度仪HR-150A台118磁力混凝土振动台ZHDG-80台219混凝土标准养护室HY-40个220混凝土标准养护箱HBYS-40B台221电热鼓风恒温干燥箱CS101-A台122中性烘箱450×550×550台223混凝土维勃稠度仪HC-I台124混凝土凝结时间测定仪150台125坍落度测定仪标尺、捣棒、漏斗套126混凝土回弹仪ZC3-A台227砂浆稠度仪SV-145台128冷弯冲头WX100个329锚杆拉拔仪50KN台130砂子含水量快速测定仪PW-1个131水灰比测定仪HKY-1个132混凝土试模150×150×150组2033混凝土试模100×100×100组534砂浆试模70.7㎜组1035混凝土抗渗试模175×185×150组636电动脱模器200KN台137新水泥胶砂搅拌机JJ-5台238水泥净浆搅拌机SJ-160台139水泥抗折试验机KZJ-500台1129 山东科技大学学士学位论文40水泥针入度测定仪CHN-1台141水泥安定性测定仪SSD-293E台142跳桌YZ-1台143雷氏夹测定仪LD-50台144水泥雷氏沸煮箱TE-31台145水泥负压筛析仪FSY150-4台146水泥抗折试模40×40×160组2047恒温恒湿养护箱YH-408台248干燥箱HWX-L台149电热恒温干燥箱101-2A台150隧道周边收敛计SP-540台251激光隧道限界仪BJSD-2台152压力盒读数收仪GK-403台3053静态电阻应变仪YJ-2台154地震波探测仪TSP203台155地质雷达SIR-3000台156红外线探水仪HY型台157钻探取芯机JKK-25台158粉尘检测仪精度1mg/L台259水质检测仪SDD-1023台260一氧化碳检测管AJH-3套161隧道断面测量系统TCRA1101套162地质罗盘仪台163风速仪0-5m/s台1129 山东科技大学学士学位论文64气压计自计式支165温度计自计式支1066地质素描分析系统套167数码相机CANNON部268全站仪徕卡TCA2003台169全站仪捷力创台170水准仪DS-32台171经纬仪JDJ2台272经纬仪J2台273水准仪苏光台274激光导向仪台63.6劳动力配置计划及保障3.6.1劳动力配置原则根据本标段工程特点,按照“分工明确、突出专业化施工、确保工程工期、质量和安全生产”的原则进行劳动力配置。我单位专业项目经理部将投入具有丰富施工经验的专业施工队参加本工程施工,配备具有多年隧道施工和管理经验的人员进行施工管理。3.6.2劳动力管理机构129 山东科技大学学士学位论文项目经理部成立以项目经理为组长,以项目副经理、总工程师及各工区区长为副组长、项目经理部及工区相关部门负责人为组员的劳动力管理机构,根据施工需要、施组安排、均衡生产、优化配置、动态管理、组织专业化施工队伍的原则,安排本标段的劳动力。参加施工的人员以职工为主,民工为辅。工班由经验丰富的领工员担任班长负责施工、安全、质量等管理工作。劳动力管理措施：严格按照劳动力配备计划表分单位、分工种、分阶段配齐、配全、配足劳动力,满足施工需要。建立劳动力台帐,制定培训计划。要做好劳动力动态管理,合理调配劳动力,根据施工需要,及时安排劳动力上岗和转岗,避免劳动力浪费。农忙及节假日到来之前,作好农忙或节假日劳动力的安排。3.6.3劳动力保障措施3.6.3.1劳动力技能培训工程施工前,对职、民工员工进行岗前培训,提高员工的安全意识、质量意识、精品意识、工期意识,认清工程重要性、艰巨性,肩负的责任和使命。劳动用工分专业、分工种进行技能培训,以提高劳动者的劳动技能和安全质量意识,满足专业施工对劳动技能的要求,提高工作效率,提高工作质量。项目经理部制定奖罚措施,将劳动技能与劳动者个人利益挂勾,激发劳动者提高劳动技能的热情,从而以高技能保证工作的高质量和高效率,以工作的高质量和高效率保证工序的高质量和高效率,最终实现全标段工程的高质量及高效益。3.6.3.2劳动力管理措施做好劳动力的管理,是工程顺利实施的重要保证,根据工程特点和施工组织目标的要求,加强对劳动力的管理,以各项制度和措施保证施工的需要,制定劳动力管理措施如下：成立项目部劳动力管理委员会,项目经理负责,由项目副经理、项目总工程师、施工技术室、综合管理部参加,对项目部内部劳动力和项目部力工队伍进行管理。129 山东科技大学学士学位论文在施工过程中,根据施工项目内容,尽可能采用新设备、新工艺、新技术,并及时组织施工人员进行技术培训学习。经考核后,合格者方能上岗作业,以满足施工的需要。抓好文明队伍建设,制定严格的规章制度,规范施工人员的言行,统一着装、佩带胸卡,做到出工前点名布置任务,收工后点名总结工作。待人接物要文明礼貌,人人展示企业的风采。所有特殊工种人员、各种领班以上人员均符合有关规定的资质,并且持有此项工作的上岗证。加强对施工队伍的管理,对所有参建人员进行法制、规章制度、施工常识及安全知识学习教育,提高职工的素质,在施工过程中做好对外协调工作,确保施工生产的顺利进行。根据施工进度,合理分配劳动力,作好劳动力的统筹安排。所有人员实行弹性编制动态管理,满足施工需要,控制成本支出,控制人员动态。做好参战员工的思想政治工作,加强职业道德教育,倡导发扬爱岗敬业、勇于奉献、艰苦奋斗的作风,充分调动广大员工的生产积极性。工程开工前对所有参加施工的人员进行有针对性的安全和技术培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。培训时将进行理论和实作考核,考核合格者方可上岗。对保证工期和质量的关键生产班组,按定额工日给予工期奖和质量奖。在农忙季节,严格控制人员的流出,对于每人每日出勤天数在30天的,给予出勤奖励。根据施工段的划分,将生产工人合理的安置在工作面上,进行交叉作业。并将工人分成两班作业。以确保按时按质的完成各项工作量。准确计算工程量,按工程量所需的工日数合理安排劳动力,使之不产生浪费劳动力的现象。为生产工人创造良好的生产环境,做好生产的准备工作,使工人一上操作面就可展开工作,不产生窝工现象。129 山东科技大学学士学位论文3.6.4施工人力配置方案本着精干高效的原则,全局抽调类似工程施工经验丰富的技术人员和管理人员组成强有力的项目经理部。经理部下设6部、2室、一个专家组,总计57人。项目经理部下设1个工区。高峰期施工人数为300人。施工中,各施工队及人员的上场,根据工程的进展和需要,提前做好准备。各隧道队人员安排详见表3-3隧道队劳动力安排表表3-3隧道工区劳动力安排表人员及组别人数工作内容管理人员区长1施工现场全面组织协调副区长2负责技术指导,并兼职环保安全员2安全检查质检员2质量检查调度员3洞内开挖、出碴各工序协调掘进班钻爆工50钻孔、装药、起爆、打锚杆出碴工16装碴运碴、扒碴、机械排险喷锚工22喷混凝土、挂网、注浆机修工8机械维修钢筋工22格栅钢架加工、安装普工12扒碴倒运、洞内掘进辅助工作衬砌班混凝土拌合工6拌合混凝土、拌合机械维修混凝土输送工12运输混凝土、输送泵操作混凝土工38台车移位、立端头模、捣固防水工12安装透水管、铺设防水板129 山东科技大学学士学位论文普工22洞外物料倒运、衬砌辅助工作保障班电工6电气设备安装、维修供风、水工10高压送风、供水、管路维修运输工24运料、砂、石、水泥等运输注浆班注浆工16帷幕注浆、超前注浆、建筑物加固普工32物料倒运、注浆辅助工作合计3073.7主要材料供应计划及保障3.7.1主要工程材料设备供应管理机构项目经理部成立以项目经理为组长,项目副经理、总工程师为副组长,项目经理部及各工区相关部门负责人为组员的材料供应管理机构,负责本标段材料供应、协调工作。组织物资采购人员进行市场调查,确定工程所需各种材料供货地点和运输方式,保证所有材料质量合格、价格合理、供应及时,满足工程施工需求。3.7.2材料供应计划本标段工程除业主组织供应的物资外,其余部分均由我单位自行组织采购并向甲方提供合格分供方情况表,在甲方的监督、检查和指导下和充分调查和了解材料生产厂商的资质、资格、信誉、生产能力的基础上,进行招标活动,上报建设单位审查,同时严把材料进场关,确保供应质量。地材地料由物资部门联系自购,并优先利用当地资源。3.7.3材料供应保证措施3.7.3.1确保工程材料质量措施129 山东科技大学学士学位论文严格执行招标文件中规定的物资管理、采购、供应办法；钢材、水泥等材料的采购招标活动接受甲方的监督、检查和指导。严格审查物资供应商的资质及资格信誉,严把物资进场关,确保供应质量。对选择的物资供应商,事先报建设单位审查。所采购的材料设备满足设计和规范的要求,并提供产品合格证明及检验资料。做好工程材料的试验检测工作,杜绝不合格材料进场；做好材料的采购、运输、点收、仓储、标识等工作,使工程材料具有可追朔性,确保工程质量。到场的工程材料按国家有关规定及我单位《物资管理》办法进行管理。各种工程材料到场后及时入库,做好保管储备。雨季砂石料堆周边做好排水设施,并设加篷布覆盖,冬季砂石料堆除做好覆盖保温外,按照热工计算,采取加热等措施,确保冬、雨季施工工程质量。3.7.3.2材料供应的保证措施根据工程实际和材料供应情况,及时研究预测可能出现的突发事件,采取应急措施,确保工程施工需要。保证施工中的物资储备,必要时扩建库房,加大库容。财务设立物资应急专用储备资金,以应对市场变化。加强运输保障,保证施工区内道路畅通和运输车辆完好,并预备应急运输车辆。129 山东科技大学学士学位论文4施工进度计划、工期管理与保证措施4.1施工进度计划安排根据业主对总体工期的规划要求,结合本单位类似工程的施工经验,本着“合理配置资源,均衡生产,确保安全和质量的条件下适度提前”的原则编制施工进度计划安排。施工中,将根据具体工程进展情况,应用网络技术,对施工计划和资源配置及时进行调整,对施工进度实施动态的管理,确保既定总工期目标的实现。4.1.1工期目标根据本标段工程实际情况,由于目前施工现场拆迁未进行,四川路主隧道开工日期暂定为2008年3月1日。按业主32个月总工期考虑竣工日期为2010年10月31日。工期目标仅表示各个工序的相对工期,以现场完成拆迁具备开工条件的实际日期为准,各个工序的完工日期和工程的竣工日期依次后延。工期根据海底隧道的工程进度进行调整，与其竣工日期保持一致。4.1.2主要工程节点工期目标本标段控制工期的关键节点工程计划完成时间如下：⑴川路主线隧道工期计划主线隧道明洞开挖：2008年3月1日～2008年3月31日；主线进洞30米开挖施工：2008年4月1日～2008年4月30日；主线隧道洞口衬砌：2008年5月1日～2008年5月10日；主线隧道的开挖与支护：2008年5月1日～2010年8月10日；主线隧道防水与衬砌施工：2008年6月1日～2010年9月30日；主线明洞衬砌与防水：2008年5月11日～2008年7月10日；主线明洞顶部回填：2008年9月1日～2008年9月15日；129 山东科技大学学士学位论文主线附属沟槽系统施工：2010年6月11日～2010年10月30日；附属紧急出入口1施工：2008年11月1日～2009年1月31日；附属紧急出入口2施工：2009年3月1日～2009年5月31日；附属紧急出入口3施工：2009年7月1日～2009年9月31日；附属紧急出入口4施工：2009年11月1日～2010年1月31日；YK2+270车行横洞施工：2010年1月1日～2010年2月28日；YK2+440人行横洞施工：2010年3月1日～2010年4月15日；YK2+630车行横洞施工：2010年5月1日～2010年6月10日；说明：主线隧道开挖掘进进度按照以下参数计算：SJK1断面30米/月；SJK2、3断面40米/月；V型衬砌断面40米/月；IV-II型衬砌断面55米/月；III-II型衬砌断面100米/月；II型衬砌断面100米/月；YK2+200～YK2+700为下穿建筑物段，IV-II型衬砌断面55米/月（YK2+200～YK2+325）；，II型衬砌断面按60米/月考虑（YK2+325～YK2+700），受破碎带及其他因素影响考虑2个月的开挖工期余量。月进度依据详见暗挖主隧道开挖支护方案的开挖循环时间表。以上工期安排是按照正常的施工作业循环进度计算的，但实际施工过程中受地表建筑物和地下管线的影响，很可能造成施工的不连续性，由于在城市内施工，施工循环爆破时间也可能受此干扰而影响正常的作业循环，这些都将影响工程的竣工时间。且现场受拆迁影响开工时间远远滞后于海底隧道，所以必须提前准备增开工作面的措施，以缓解后期的工期压力。4.2工期管理与保证措施根据业主要求,总工期32个月,安排单口掘进,前期进场进行施工准备、管线接入等准备时间紧张,施工段下穿楼房,需采用微爆破、短进尺等措施,施工功效大大降低。过Ⅴ129 山东科技大学学士学位论文级围岩破碎带需进行帷幕注浆需较长时间,进度将受到一定影响,而且地下工程不可预见因素多,如出现其它不可预见的情况,因此采取有效措施保证工期按期完成是项目管理工作重点。4.2.1工期管理原则项目部建立工期岗位责任制,强化一线组织领导和指挥；发扬以往的传统和作风,群策群力开展好目标管理；制定详细而又科学合理的施工作业计划,保持均衡生产,实现计划的最终时间目标；依靠专家组和设计、科研单位的科技攻关,科学及时地解决施工中遇到的疑难问题和处理突发事件,保证施工不受阻。我单位现已将该工程列为集团公司重点工程,施工人员也由参加过长大隧道施工的专业队伍组成,从人员、设备及物资上优先考虑,配备足够的施工力量,满足质量、工期、安全要求。4.2.2工期保证措施4.2.2.1总体保证方案⑴抓紧时间完成现场勘察、交接桩、组织人员和设备进场,尽力缩短施工准备时间,为整个工程的按期完成创造条件。⑵提早与市政接线协调关系,争取分块移交场地,提早进行前期施工准备,缩短前期准备时间。⑶确保隧道衬砌台车数量充足,保证二次衬砌及时紧跟,不因衬砌工作滞后而影响施工进度,进而确保工期。⑷针对本标段隧道工序多,各里程地质不同等情况,开工后对不同的地层、开挖方法、支护方式和相应的工程量进行工时实测,用优选法对工序进行排序,对循环作业时间进行测定和优化,将循环时间压缩到最短。⑸施工中,我们将进一步提高隧道连续作业能力,24小时监控现场作业情况,提前解决机械和施工隐患,减少机械停工维修量。并配合大吨位汽车外运等,形成开挖、出碴运输线,从而加快施工速度,缩短施工工期。⑹129 山东科技大学学士学位论文统筹安排,一切以关键工程施工为主。妥善安排其它工程施工及出碴、进料等工序,避免形成对关键工程掘进施工的干扰。⑺加强与科研单位、高等院校的横向联合,对关键工程的重、难点施工地段要进行科研超前研讨,使各种技术难题提前解决。⑻采用先进的项目管理技术,实行微机管理,应用先进的网络管理软件来进行工期管理,确保工期,优化资源。4.2.2.2组织管理保证措施⑴组织强有力项目领导班子,科学组织合理安排,超前考虑。以“干一项工程,树一块牌子,留一方美誉,添一处美景”为指导思想,深入现场,解决主要矛盾,坚持用一流的思想,一流的管理,一流的质量,一流的速度安全按期完成。⑵选择优秀的专业化施工队伍,快速进场,迅速展开,本着先施工后生活、先通后善的原则,保证主体工程顺利开工。⑶发挥机械化施工优势,选配先进配套的施工机械,优化设备配置,建立合理的机械保养、维修体系,保证施工机械的完好率。⑷建立强有力的后勤保障体系,保证各种物资、材料、机械配件按时足额到位,全方位保障施工生产。⑸处理好与周边百姓的施工干扰问题，重点解决爆破施工噪音扰民的问题，合理安排工序，保证一天两个循环。4.2.2.3计划管理保证措施⑴编制网络计划,狠抓关键线路针对各施工队所担负的工作量,尽早打开工作面,应用网络技术,合理安排施工顺序,抓住关键线路。对Ⅴ129 山东科技大学学士学位论文级围岩施工段作为重点优先安排,增加设备、人力、物力、财力的投入,确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬、旬保月、月保年地高效完成。同时,在保证质量、安全的前提下,尽可能开展多工序同步施工、平行作业,控制作业循环时间,合理安排作业层次,减少雨季、台风等不利因素对施工的影响,利用有利时机加快施工进度。⑴格执行进度计划的审批和报告制度我们履行合同期间,将严格执行业主下达的各项计划、指令,进行工程计划管理,按照业主指定的时间向监理工程师递交整个工程的施工进度计划。施工进度计划的内容包括按期完成的工程量、材料的耗用量、劳动力安排、材料(设备)的计划安排等。监理审批的施工计划通知书下达后,我们在施工中将严格执行。在工程实施过程中,我们确保按期上报当月或本期的施工进度实施报告,施工小结,以便监理有效地进行审议。工程进度实施报告主要包含如下内容：临时工程在内的完成工程量和累计完成工程量。材料的实际进货、消耗和储存量。设备的进货、到场和使用安排；记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和排除这些因素的影响和达到原进度计划所采取的措施等。⑶根据进度计划执行情况,及时调整资源根据工程进度计划的执行情况,及时调整施工力量或改变施工方法。一旦发现某个分项工程的进度不能满足当月施工进度计划时,将迅速调整本工程的资源配置,来确保当月施工计划的完成。当某个分部或单位工程遇到重大困难或突发事件确实完不成本月施工进度计划时,要及时向监理及业主报告有关情况,并重新调整施组计划,优化资源,确保本季施工任务的完成。另外我们在制定施工计划时,将充分考虑某些不利因素例如天气、地质等方面的原因,预留一定的机动时间。在施工组织过程中,我们将确保关键线路上的工序施工,以获得工程施工的主动权。在下达每个月的施工计划时,要对上月的计划完成情况进行总结,对于本月的工程任务予以明确。要确保网络图中关键线路项目的实施。129 山东科技大学学士学位论文在组织施工时,施工计划不但要落实到每天的工程计划,而且要落实到每个班组的每个单位小时计划。在布置当天施工任务的时候,明确验收的准确时间,以确保工程的计划管理目标的实现。随着施工情况的不断变化,及时分析控制工期的关键线路,合理调整人力、物力、财力和机械配置,使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作,减少各道工序间的衔接时间,充分利用各个工作面,避免出现窝工现象。协调好各业务科室的工作,加强协作配合,理顺上下关系,对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决,避免影响施工进度。在下达每个月的施工计划时,要对上月的计划完成情况进行总结,对于本月的工程任务予以明确。要确保网络图中关键线路项目的实施。在组织施工时,施工计划不但要落实到每天的工程计划,而且要落实到每个班组的每个单位小时计划。在布置当天施工任务的时候,明确验收的准确时间,以确保工程的计划管理目标的实现。随着施工情况的不断变化,及时分析控制工期的关键线路,合理调整人力、物力、财力和机械配置,使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作,减少各道工序间的衔接时间,充分利用各个工作面,避免出现窝工现象。协调好各业务科室的工作,加强协作配合,理顺上下关系,对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决,避免影响施工进度。保证工期措施见4-1框架图。129 山东科技大学学士学位论文项目经理部施工管理技术保证组建强有力的项目领导班子选择优秀的专业化施工队伍编制资金使用计划编制物资供应及采购计划根据计划执行情况调整资源确保物资材料零配件供应编制网络计划抓住关键线路进度计划的审批和报告搞好外部关系、加强协作优化施工组织设计搞好技术交底工作落实总工技术岗位负责制进行施工进度监控信息跟踪与反馈组织管理计划管理劳动管理措施物资保障措施设备保障措施加强财务管理优化机械配置129 山东科技大学学士学位论文图4-1工期保证措施⑷编制物资供应和采购计划根据设计工程数量和施工组织设计内容编制项目所需物资、材料的供应计划,后方保障部门及时足量供应所需物资,现场合理组织地材的采购。⑸编制资金使用计划根据工程进度计划编制资金使用计划,保证不占用、挪用本工程资金。4.2.2.4施工管理保证措施⑴劳动管理措施①强用工的计划性,实行定额用工。②加强劳动定额管理,确保定额水平的完成。③组织好昼夜工作制度的正常落实,做到各工序的连续施工。④领导跟班作业,及时发现并解决问题。⑤发扬艰苦奋斗的作风,节假日照常组织施工(人员轮班休息)。⑵资保障措施①强物资采购人员的选配。②做好材料计划的超前提出,并按施工计划安排,确保按时到位。③超前调查和预测市场供应情况,特别是季节性施工要做好材料的适量储备。④严把材料质量关,严格杜绝劣质材料进场。⑶备保障措施①选配我公司先进的设备进场施工,包括装载机、挖装机、等大吨位自卸车等关键工序的机械设备。②选配技术素质较强,有事业心和责任感的设备管理人员。③加强设备的维修与保管,确保完好率和出勤率。④加强现场和工作面设备的协调使用。⑷强财务管理,工程用款计划与施工进度一致129 山东科技大学学士学位论文①配财务经验丰富的会计师,主持工程资金的筹集和合理使用。②积极与甲方联系,确保工程进度拨款不滞后,力争及时到位,以便资金周转。③根据工程总体进度,列出工程用款计划,保证工程用款与施工进度一致。④处理好各种外部关系,争取一个良好的施工环境对外主动搞好团结,尊重地方政府领导,尊重和依靠建设单位,与现场监理工程师密切配合,并将积极协助甲方搞好协调工作为按期完工创造一个良好的外部环境,确保施工顺利进行。⑴术保证措施①优化施工组织设计,做到科学施工,信息反馈及时,实施高速和优化施工计划,确保工序按时或提前完成。②加强项目总工程师技术岗位负责制,对技术负总责,并行使技术否决权。确保技术方案可靠、工艺先进、工序合理,从而保证施工的正常进行。③搞好技术交底工作,专业技术人员要深入一线跟班作业,及时并做到发现问题及时解决。④监控施工进度,对关键工序、关键项目进行强化跟踪指导。跟踪监控采用如下方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求,适时根据工程进展,调整资源配置,实现工期目标。⑤密切关注相临标段胶州湾湾口海底隧道的工程进度，根据其进度情况及时预测其竣工日期，并据此安排调整工期目标，并及时向业主、监理部门汇报情况，共同研究制定相应措施，必要时应增加斜井开辟第二个工作面，确保工期目标的实现。129 山东科技大学学士学位论文5四川路主线隧道的施工方法5.1总体施工方案概述5.1.1主要施工方法四川路主隧道起点YK1＋112.049至分界点YK2＋730，隧道全长1617.951ｍ，主隧道限界宽度13.5ｍ。其中YK1＋112.049-YK1＋160采用明挖施工，其余采用暗挖施工。主线隧道附属包括YK2＋270、YK2＋630处的车行横洞、YK2＋440处的人行横洞；以及四个紧急逃生孔，紧急逃生孔里程分别为YK1＋350、YK1＋528、YK1＋737、YK1＋958。根据隧道穿越的地质条件以及隧道的埋深情况，结合地表周边建筑物和地下管线的分布情况，主线隧道分别采用放坡明挖法、双侧壁导坑法、中隔壁法、下导洞超前台阶法、下导洞超前全断面法施工。施工方法分段里程见表5－1四川路主隧道施工方法划分表。施工过程中，应根据超前地质预报、围岩和监控量测的实际情况，对施工方法及分段里程进行适当调整，确保施工安全，并满足工期等其他有关要求。主线隧道首先放坡开挖施工明挖段，同时完成暗挖进洞部分的开挖支护，然后及时施作洞门部分的结构衬砌，保证主隧道的洞门的结构稳定。洞门结构形成后进入暗挖隧道施工；开挖爆破、初期支护、二次衬砌在不影响各自工序施工的情况下顺序施作，距离不宜过长。尤其V级围岩和过破碎带地段，初期支护必须紧跟开挖，二次衬砌距离也应及时施作，做到“管超前、严注浆、短进尺、弱爆破、强支护、快封闭、勤量测”，控制好地表沉降变形，保证周边建筑物和地下管线的安全。主隧道初期支护采用C25喷射混凝土，喷射混凝土抗渗等级S6；不同级别围岩、不同断面的初期支护和二次衬砌参见表5-2。表5-1四川路主隧道施工方法划分表129 山东科技大学学士学位论文序号围岩类别衬砌类型施工方法里程范围总计拱顶边墙1ⅤⅤ明洞放坡明挖模筑YK1+112.049～YK1+16047.951m2ⅤⅤSJK1双侧壁导坑法YK1+160～YK1+18525mSJK2双侧壁导坑法YK1+185～YK1+22540mSJK3双侧壁导坑法YK1+225～YK1+266.7141.71mⅤ中隔壁法YK1+226.71～YK1+383116.29m3ⅣⅡⅣ-Ⅱ下导洞超前台阶法YK1+383～YK1+515132mYK1+617～YK1+763146mYK2+165～YK2+325160m4ⅢⅡⅢ-Ⅱ下导洞超前台阶法YK1+763～YK1+965202m5ⅡⅡⅡ下导洞超前全断面YK1+515～YK1+617102mⅡ下导洞超前全断面YK1+965～YK2+165200mⅡ下导洞超前全断面YK2+325～YK2+730405m129 山东科技大学学士学位论文围岩级别衬砌类型初期支护（基坑支护）二次衬砌ⅡⅡ局部Φ25中空注浆锚杆L=3m，局部φ8@200×200mm钢筋网片，喷射C25混凝土S6厚80mm模筑C35素混凝土Ｓ10，厚400mmⅢⅢ-Ⅱ拱部Φ25中空注浆锚杆L=3.5m，间距1×1m梅花形布置，拱墙φ8@200×200mm单层钢筋网，喷射C25混凝土S6厚150mm模筑C35素混凝土Ｓ10，厚450mmⅣⅣ-Ⅱ拱部Φ25中空注浆锚杆L=3.5m，间距1×1m梅花形布置，拱墙φ8@200×200mm钢筋网，喷射C25混凝土S6厚200mm，Φ22格栅钢架，间距1m模筑C35防水钢筋混凝土Ｓ10，厚500mm，主筋Φ22@150ⅤⅤ拱部Φ42小导管超前支护，L=3.5m，环向间距0.4m，两榀钢架打设一环,边墙Φ25中空注浆锚杆L=4m，间距1.0m×0.75m,拱墙φ8@200×200mm单层钢筋网，喷射C25混凝土S6厚300mm，Φ25格栅钢架，间距0.75m模筑C35防水钢筋混凝土Ｓ10，厚600mm，主筋Φ25@150ⅤSJK1拱部φ108大管棚，L=30m，环向间距0.4m，拱部φ42小导管超前支护，L=3.5m，环向间距0.4m，两榀钢架打设一环，边墙φ25中空注浆锚杆，L=4m，拱墙φ8@200×200mm单层钢筋网，喷射C25混凝土S6厚300mm，Φ25格栅钢架，间距0.5m模筑C35防水钢筋混凝土Ｓ10厚600mm，主筋Φ25@150SJK2拱部φ42小导管超前支护，L=3.0m，环向间距0.4m，两榀钢架打设一环，边墙φ25中空注浆锚杆，L=4m@1.0m×1.5m，拱墙φ8@200×200mm单层钢筋网，喷射C25混凝土S6厚300mm，Φ25格栅钢架，间距0.75m模筑C35防水钢筋混凝土Ｓ10厚600mm，主筋Φ25@150129 山东科技大学学士学位论文SJK3拱部φ42小导管超前支护，L=3.0m，环向间距0.4m，两榀钢架打设一环，边墙φ25中空注浆锚杆，L=4m@1.0m×1.5m，拱墙φ8@200×200mm单层钢筋网，喷射C25混凝土S6厚300mm，Φ25格栅钢架，间距0.75m模筑C35防水钢筋混凝土Ｓ10厚600mm，主筋Φ25@150Ⅴ明洞放坡开挖，边坡坡率1：0.3，仰坡坡率1：0.2，土钉墙网喷支护。Φ22土钉，L=4m～12m，间距1.5m×1.5m,梅花型布置，C20喷射混凝土厚150mm，φ6.5钢筋网，网格间距200mm×200mm模筑C35防水钢筋混凝土Ｓ10厚800mm129 山东科技大学学士学位论文5.1.2总体施工方案综述工程开工主洞施作准备主洞二衬明洞开挖支护双侧壁、中隔壁法开挖支护223m明洞二衬下导洞超前台阶法开挖支护132m下导洞超前全断面开挖支护102m下导洞超前台阶法开挖支护146m下导洞超前台阶法开挖支护202m下导洞超前全断面开挖支护200m下导洞超前台阶法开挖支护160m下导洞超前全断面开挖支护405m主洞水沟、电缆槽施作主洞洞内路面主洞洞内设施工程竣工四川路主隧道施工流程如下图5-1所示。图5-1四川路主隧道施工流程图129 山东科技大学学士学位论文四川路主线明挖段采用放坡开挖，土钉墙网喷支护。浅表土石方采用挖掘机挖装，开挖方法采用自上而下分层分台阶进行，地表下石方采用控制或静态爆破等技术，挖掘机、装载机装碴，自卸汽车运碴。四川路主线暗挖隧道采用钻爆法施工，由明挖段进口方向单向掘进，配移动设备。由于四川路沿线需要保护的建筑物数量众多，大断面隧道分成多个小断面同时施工且循环进尺较短，不宜采用大型机械设备钻孔，所以钻爆采用可移动式凿岩台架风动凿岩机人工钻孔，光面控制爆破，光面爆破严格控制每段最大起爆药量，确保爆破振速满足对周边建筑物的保护要求。喷混凝土采用潮喷或湿喷，挖掘机、装载机配合自卸汽车无轨出碴，按照“快速形成生产能力、工序紧凑平行、地质预报准确、措施有力及时、员工组织精干、机具配备精良、搞好环境保护、安全优质高效”的原则进行总体施工规划。隧道穿越断层破碎带等不良地层，施工中把超前地质预报纳入施工工序，建立以地质工作为先导、以量测为依据的信息化施工管理体系，根据预报结果采取相应的处理措施，制定可靠的处理方案和技术措施，发现围岩级别与地下水状态与设计不符时，及时提出设计变更，确保施工安全和不留隐患。主隧道衬砌施工采用10ｍ长液压钢模衬砌台车，明挖段和SJK1、SJK2、SJK3变断面部分采用可变断面衬砌台架，局部采用型钢拱架和可调钢模板衬砌。隧道正洞采用复合衬砌，Ⅳ、Ⅴ级围岩均采用钢筋混凝土，Ⅱ、Ⅲ级围岩采用素混凝土。施工中为解决仰拱施工与车辆通行的矛盾，在仰拱施工段采用仰拱栈桥作为车辆通行的通道。衬砌混凝土采用商品混凝土，由混凝土搅拌运输车运输，混凝土输送泵入模，插入式及附着式振捣器联合捣固。129 山东科技大学学士学位论文在隧道主线初期支护与二次衬砌之间设防水卷材和无纺布，每隔10ｍ采用背贴式止水带进行分仓隔断。选用带注浆管及抗老化能力较强、拉伸强度和断裂拉伸率较高的防水卷材，防水板挂设采用与PVC垫片焊接的形式进行固定，防水板间焊接采用双焊缝焊接工艺。明挖段衬砌防水采用4㎜SBS改性沥青防水层。隧道洞口及地层突变处和通道相连处设变形缝，控制隧道纵向不均匀沉降。衬砌原则上按新奥法施工的要求进行，根据监控量测信息表明围岩变形基本稳定后进行衬砌，然而在不良地质段、富水段，要求支护完成后不等变形稳定及早衬砌。隧道出碴运输采用无轨运输方案，装碴采用高生产能力的机械装碴设备，大吨位自卸车运碴。运输、出渣的时间、走形线路均按青岛市有关规定执行，以减少对城市交通及居民的干扰。本标段大部分地段为反坡排水。掌子面设临时集水坑、移动式集水箱，将掌子面临时施工用水、地下水汇集，利用移动潜水泵抽至移动式集水箱，再接力抽排至集水站内，集水站设置间距300～500米。利用水泵将汇集的积水经管路逐级抽提至洞外污水处理池，排水管选用Ｄ300钢管。隧道洞内两测设排水沟，排水沟利用顺坡排水方式将地下水汇集至集水站内。在洞口设置沉淀池处理设施，合格后排入市政管网。施工通风采用机械方式，施工前期在洞口设置轴流式通风机，通过软风管向洞内供应新鲜空气。隧道内工作面附近设集尘器，吸取空气中污浊的粉尘，以减少对城市空气的污染。紧急逃生口的竖井和横通道完成后，在风道与主洞连接处及风井底部设射流风机，形成巷道通风，保证通风效果。隧道洞口设集中供风站，向工作面供送高压风。129 山东科技大学学士学位论文5.2隧道明洞施工方案四川路明洞全长47.951m，采用放坡明挖。平面图如图5-2所示。明洞施工顺序：测量放线→洞口开挖（地表处理→截水天沟→洞口土石方开挖）→边仰坡刷坡与喷锚防护→超前大管棚施工→暗洞进洞施工→洞口段基底处理→明洞衬砌→洞门→回填。图5-2明挖段平面图129 山东科技大学学士学位论文5.2.1明挖段开挖及基坑围护⑴准备工作①提前在施工红线范围内挖探沟，核实地下管线等是否已全部改移至施工范围以外，避免因管线资料有误遗漏管线。②测量放线，技术室提前计算测量数据，测设开挖轮廓、冠梁控制高程等，报测量组复核无误后交付现场使用。③提前布置好基坑以及周边建筑物的的测量及监测网点，放出各轴线位置及标高。记录地面相关建筑物原始状态，作为监测原始数据。⑴挖施工施工顺序：测量放线→地表处理→边仰坡截、排水沟施工→洞口土石方分层开挖→边仰坡支护①洞门施工前先进行测量放线，根据测量放线做好边坡开挖轮廓线和截水天沟，以利截排水，同时将洞口段开挖线以外10～15米范围的漏斗、洼地、危石等进行处理，防止地表水向下渗漏或陷穴等继续扩大影响隧道安全，确保边仰坡稳定。②浅表土方采用挖掘机挖装，开挖方法采用自上而下分层分台阶进行，石方采用控制爆破技术，上方应盖好炮被防止飞溅，挖掘机、装载机装碴，自卸汽车运碴，刷坡时严格按放线开挖，严禁超欠挖。石方爆破采用露天浅孔控制爆破技术，沿线路方向中间拉槽、分层分台阶爆破，台阶高度1.5米，按照萨式公式Ｑmax=R3.（Vmax/K）3/α计算，R经计算最小值为15m，K取250，α取2.0，V取2cm/s，Ⅴ级围岩的每段同时起爆最大药量为2.41kg。中间拉槽采用楔形掏槽，形式如下图所示。楔形炮孔孔底间距20cm，孔口间距170cm，炮眼深度200cm。施工过程中视掏槽爆破效果决定是否增加空眼。129 山东科技大学学士学位论文图5-3明挖掏槽示意图单个药孔的装药量：Q=qV/n=0.36kgq-掏槽爆破岩石单位体积炸药消耗量，取1.8kg/m3V-槽腔体积，经计算为1.2m3n-楔形掏槽炮眼数，数量为6个爆破采用瞬发非电雷管激发塑料导爆管传爆，延期非电雷管起爆。采用36mm炮孔，直径32mm2号岩石乳化炸药。台阶高度H=1.5米，普通开挖爆破炮眼深度L为1.7米，底盘抵抗线WD取0.4H即60cm，炮孔间距a取1.0WD即60cm，排距取0.9a即54cm。按照0.4kg/m3计算，每炮孔装药量为0.2kg，每段起爆10个炮孔。采用0～15段非电雷管1、3、5、7、9、11、12、13、14、15段位顺序起爆，一次爆破最大爆破方量50m3。爆破示意图如下图所示。129 山东科技大学学士学位论文图5-4台阶法露天爆破示意图③边仰坡刷坡施作步骤：边仰坡刷坡自上而下分层进行，每层高度1～1.5m，随开挖及时进行锚网喷等支护。做好坡面喷砼防护层与原坡面衔接，防止坡面风化，引起水土流失、导致边仰坡防护受到损坏。边坡坡率1：0.3，仰坡坡率1：0.2，土钉墙网喷支护。土钉墙采用Φ22土钉，土钉长度4m～12m，间距1.5m×1.5m,梅花型布置，采用φ150钻机钻孔。C20喷射混凝土厚150mm，φ6.5钢筋网，网格间距200mm×200mm。混凝土喷射完成后应及时对土钉周边的空隙进行注浆。土钉墙施工详见第9章土钉墙施工工艺。喷射混凝土护坡坡面上间距每隔3米设置一泄水孔，采用φ60PVC管于喷射混凝土前预置。基坑右侧的地表标高比开挖路面标高低5.6米左右，根据现场实勘二者相接处设有一挡墙，施工过程中应注意开挖及爆破对该挡墙的扰动，必要时对该挡墙采用砂浆锚杆加固。129 山东科技大学学士学位论文注意事项：根据管线资料和现场调查，基坑外侧有给水、雨水、和污水管线，目前上述管线在业主的计划改移管线范围之内。施工前务必核实上述管线是否已经全部改移，若有部分管线未能改移，须调整土钉的打设角度和打设长度，避开管线位置，避免对其造成损害。⑶隧道进洞结合洞口明挖施工隧道进洞施工前首先对洞口衬砌外1～3m范围内的边仰坡进行锚喷（网）加固。洞口土石方开挖到达明暗洞交界处满足大管棚施作高度时，形成台阶做超前大管棚施作平台，在平台上施作φ108超前大管棚，管棚长度30米间距40cm，管棚采用地质钻机钻孔，外插角控制在1～2°，角度根据现场情况可适当调整。在管棚中间加设φ42隧道暗挖超前小导管，小导管长度3.5米间距40cm。轮廓线以外打设6米长Φ22土钉加固仰坡。在超前大管棚和小导管施作完成后，提前注浆加固进洞处地层。待洞口明挖土石方高度满足暗挖进洞施工条件后，采用双侧壁导坑法进洞开挖，双侧壁导坑8部开挖至进洞30米后，及时施做洞口处10米的二次衬砌，衬砌采用10米长衬砌台车衬砌。衬砌台车进入主线隧道后，同步进行洞口明挖部分的二次衬砌。双侧壁导坑施工和暗挖衬砌详见暗挖段施工方案部分。⑷明挖段基底处理机械和爆破开挖接近基底时，根据基底标高控制好爆破开挖进尺，减小对基地地层的扰动和破坏。现场开挖至基底以后，请有关各方进行验槽，基底承载力合格后，采用C15素混凝土封底，进行下一道工序的施工。如基底承载力不满足设计要求，应根据地质复查及设计单位的要求进行处理，直至满足基底承载力要求。⑸施工运输明挖段起点处基底最大埋深达13.67米。根据设计图纸，明挖段与其他标段的开口地道相接。根据施工进度安排，若施工时该段开口地道具备通行条件，则从该段开口地道进行运输通行。若因拆迁及其它因素该通道不具备通行条件，则采用以下方案。根据图5129 山东科技大学学士学位论文-3可知，基坑右侧的地表标高比开挖路面标高低5.6米左右，且基坑右侧为我方的施工场地。因此，在里程YK1+135～YK1+145之间的结构衬砌暂时不做，将该处宽10米范围内的既有挡墙拆除，做一U型槽，使基坑和施工场地相接。U型槽宽度10米，两侧边坡采用Φ22土钉墙围护，土钉长度4m～6m，间距1.5m×1.5m。明挖段路面高程与施工场地高程之间高差在5米左右，便道的坡度尽量平缓，在场地条件允许的情况下坡度尽量不大于10%。5.2.2明洞衬砌施工四川路明洞衬砌长度47.951米，暗挖隧道进洞处的10米与洞口处的明洞衬砌同步及时衬砌，保证进洞马头门结构安全。明暗挖衬砌的变形缝设置在交界处外侧0.5米，即里程YK1+159.50处。由明洞结构平面图可知，明洞衬砌为变断面结构，由明挖洞口向明暗挖分界处断面渐变。5.2.2.1明洞衬砌工艺流程如下5-5所示：129 山东科技大学学士学位论文施工准备侧墙防水预埋透水管清底、C15素混凝土铺底底板钢筋绑扎底板支模、浇注砼养护侧墙、顶拱立模侧墙、顶拱钢筋绑扎侧墙、顶拱浇注砼养护顶板防水、保护层砼强度100%后基坑回填图5-5明洞结构施工工艺流程图129 山东科技大学学士学位论文5.2.2.2底板施工①侧墙防排水系统施工侧墙和顶拱的防水采用4mm厚SBS防水沥青卷材。卷材的铺贴：首先均匀涂刷一道冷底子油，待干燥后铺贴加强部位卷材；满粘铺贴两层防水卷材。卷材间长、短边搭接均为10cm，上下层卷材之间的搭接缝错开幅宽的1/3—1/2；必须采用热熔法施工。施工完的卷材搭接缝须做封边密封处理；施工完的卷材层粘贴密实，无空鼓、翘边现象。底板与边墙的交角处预埋Φ100透水管用于结构两侧地下渗水的引排。透水管穿防水层处按照穿墙套管防水收口做法处理，详见第九章防水施工。预留的Φ100透水管衬砌施工时、拆模过程中应严加保护，脱模后应沿掖角处用150钢管外套保护。②钢筋加工绑扎钢筋在地面加工棚集中加工，使用时运入基坑内人工绑扎。施工顺序为：先绑扎底层钢筋，底层钢筋下设混凝土垫块控制保护层厚度。设架立钢筋绑扎顶层钢筋，预留边墙连接钢筋。架立筋要疏密均匀，符合设计要求，架立筋底部垫混凝土垫块。仰拱钢筋绑扎要牢固可靠，尽量避免电焊。钢筋绑扎时要对边墙防水层采取保护措施，轻拿轻放，精心施工，避免破坏防水层。129 山东科技大学学士学位论文钢筋的施工原则是：必须按设计几何尺寸控制整个形体尺寸，配筋下料和制作、加工尺寸必须准确，钢筋绑扎前要按照图纸中标注的尺寸检查钢筋的配筋尺寸、放置位置，不准确时应立即整改到准确位置，钢筋绑扎要牢固，严禁有松动和变形现象。钢筋骨架制作，加工必须按图纸配筋下料，使每根钢筋尺寸和外形准确，组装应牢固、准确、整体性好。钢筋骨架歪斜、扭曲、变形时，要及时进行校正，然后将其绑扣牢固，适当增加十字绑扣。为增强抵抗变形能力，应增设斜向拉结钢筋和增加点焊，提高骨“网”架的强度和整体性。钢筋的配置要合理地进行备料组合，确保接头错开，控制同一区段内接头数，在接头区段内控制接头受力钢筋截面积占受力钢筋总截面积的百分率。③仰拱及隧底填充混凝土浇注仰拱浇注以整幅10m一环，一次浇注成型，保证结构整体性，采用商品混凝土供应，混凝土泵输送，采用插入式振捣器人工振捣。两段底板间设置施工缝。根据灌注速度要求，每次浇注安排1台砼输送泵进行，输送泵布设于基坑右侧，浇注沿纵向采用“一个坡度、薄层浇注、循序推进、一次到顶”的连续浇注方法。混凝土浇注前，仰拱底部必须清理干净，纵环向止水条设置完毕，经监理工程师检查合格后方可进行。仰拱砼浇筑时，在全部横断面斜向分段，水平分层连续浇筑。每层浇筑厚度不超过30cm，灌注从一端向另一端逐步推进。端部第一层浇筑厚度30cm，长6m，振捣密实后继续浇筑第二层并振捣密实。对每一振动部位，必须振动到该部位砼密实为止。在每个浇注的前后布置两道振动器，第一道布置在混凝土卸料点，主要解决上部混凝土的捣实。第二道布置在混凝土坡脚处，确保下部砼捣实，混凝土浇注向前推进，振动器捣固跟上，确保整体混凝土的质量，捣固上层时，应插入下层不小于5cm，不大于300mm，保证上下层连接。密实的标志是砼停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。每层之间的浇注距离差控制在2m,为保证仰拱曲面和纵坡符合设计要求，以纵向挂五道线进行控制（必要时应增加挂线），并于结构混凝土初凝前抹平压光。泵送混凝土，其表面水泥浆较厚，在混凝土浇注结束后要认真处理。经4～5h左右，初步按标高用长尺刮平，终凝前进行“提浆、压实、抹光”的工艺，二次收浆抹面以闭合收水裂缝，约12～14h后，覆盖并充分浇水润湿养护。129 山东科技大学学士学位论文图5-6明挖段衬砌台架示意图③边墙及顶拱防排水系统施工顶拱二衬混凝土拆模后，对顶拱混凝土基面进行处理，平整度满足规范要求后，铺设4mm厚SBS防水卷材，Φ100透水管预留至设计长度，便于与后面施做的集水沟相接。防水层隐检合格后，外侧施做50mm厚M5水泥砂浆保护层避免防水层在后续的施工过程中遭到破坏。5.2.2.4明洞回填施工边墙和顶拱混凝土强度达到100%设计强度以后，方可进行回填施工。回填时应注意配合排水系统的施工。墙背侧面采用C15片石混凝土回填，回填片石混凝土应保证其密实度。片石混凝土表面距边墙200mm处预留一300×200的集水沟，Φ100透水管与此集水沟连通，管口采用30㎜×129 山东科技大学学士学位论文30㎜金属网封口，避免管路被堵，管口上面采用粒径100mm以上的级配碎石回填，回填厚度500mm。如图5-7所示。图5-7图明挖段回填示意图拱背回填采用碎石土、砾石、砂土等，砾料应清洁干净。回填施工工艺流程：分层铺填→分层碾压密实→检验密实度→修整找平验收。回填时采用分层对称回填分层人工夯实，每层厚度≤300mm，两侧回填高差≤500mm。拱顶填土夯实厚度≥1米以后方可采用机械碾压夯实，避免因覆土厚度过薄对结构和防水产生破坏，在基坑四周机械碾压不到的地方，要采用人工配合小型机械夯实，。夯实后回填层的密实度要求≥95%。129 山东科技大学学士学位论文5.3暗挖主隧道开挖支护方案四川路主线暗挖隧道起止里程YK1＋160-YK2＋730，暗挖长度1570ｍ。简要工序如下图5-8：分界面施工施工测量施工地质预报超前支护（破碎带）洞身开挖出渣初期支护通风监控测量模筑衬砌隧道内装饰水沟、电缆槽施作防水层图5-8主隧道工序流程图5.3.1超前地质预报根据《工程地质勘察报告》，隧道线路穿越F1、F2两条破碎带，图示位置在与主隧均为斜交，F1走向30度，对线路影响范围较长，图示范围大致在YK1+180～YK1+280；F2走向80度，图示范围大致在YK2+580～YK1+630；此外，钻孔4、12～16、Y7、Y13、Y17、Y18、ndz12、Z60号钻孔处均揭露构造破碎带。施工过程中应加强探测，提前预防预测，保证开挖施工安全。因此施工过程中超前地质预报的作用显得十分重要。超前地质预报按照“安全第一、预防为主”129 山东科技大学学士学位论文原则制定，以超前地质预报分析为主，长距离宏观预报与短距离精确预报相结合、多种物探方法相互补充验证‘定性与定量相结合的综合超前预报方案。地质条件较好时超前探测以以下三种探测方案为主：⑴超前探孔：全隧施工中，在每环开挖循环前，通过加深炮孔，炮孔部位分布在拱顶、底部及周边，对隧道掌子面前方进行超前探测。炮孔深度不宜小于5米，可采用加长钻杆钻进。⑵超前地质钻孔：采用地质螺旋钻机，钻杆长度不小于30米超前钻孔、超前探测。重点地段布置数量不少于2孔，必要时数量可增加。⑶地质分析：对正洞和隧道全线进行地质素描，记录现场揭露的地质信息，并综合上述探测方法获得的地质信息，通过综合分析，预测预报前方工程地质及水文地质条件。除上述常规方法之外，当过围岩破碎带或探测情况异常时，根据需要增加TSP超前探测、红外探水、地质雷达探测法等方法进行探测。根据超前地质预报的结果，及时向业主、设计和监理单位反馈探测信息，采取相应的处理措施，保证安全施工。超前地质预报详见第九章破碎带施工超前地质预报章节。5.3.2开挖支护Ⅴ级围岩以及过房屋段，主要为强风化破碎带，围岩自稳能力差，采用双侧壁导坑法和中隔壁法开挖。初期支护为φ25格栅钢架及锚杆＋钢筋网＋Ｃ25混喷混凝土。局部破碎带，洞内采用掌子面超前全断面（帷幕）深孔注浆超前预支护加固围岩。Ⅳ级围岩地段，主要为强风化围岩，围岩自稳能力差，该地层开挖采用台阶法施工并结合小导管超前注浆或锚杆加固。初期支护为φ22格栅钢架支撑及锚杆＋拱墙钢筋网＋Ｃ25喷射混凝土。Ⅱ、Ⅲ级围岩地段，主要为弱风化岩或微风化岩，围岩自稳能力好，采用下导坑超前全断面法施工，初期支护为锚杆＋Ｃ25喷射混凝土。出碴采用无轨运输，挖掘装载机装碴，自卸汽车运出洞外至弃碴场。129 山东科技大学学士学位论文序号图示施工程序及技术措施11超前地质预报，施作超前支护：⑴测量放线。⑵打入小导管（进洞处设大管棚），同时做超前地质预报。⑶做止浆墙封闭掌子面。⑷注浆。２62’44’821Ⅲ②部开挖及支护：⑴开挖②部,2部和2’部错开10m左右。⑵初喷混凝土，挂网，打锚杆，支立格栅钢架，施作Ⅲ部临时支护。⑶复喷混凝土至设计厚度，3262’44’81ⅢⅤ④部开挖及支护：⑴开挖④部,4部和4’部错开10m左右。⑵初喷混凝土，下接格栅、挂网、打锚杆、施作仰拱Ⅴ部结构。⑶复喷混凝土至设计厚度。129 山东科技大学学士学位论文4Ⅶ262’44’81ⅢⅤ⑥部开挖及支护：⑴开挖⑥部。⑵初喷混凝土，拱部初支与格栅，施作Ⅶ临时仰拱。⑶复喷混凝土至设计厚度。52ⅢⅨⅦ4’2’Ⅴ1486⑧部开挖及支护：⑴开挖⑧部。⑵初喷混凝土，施作Ⅸ部仰拱初支钢架。⑶初支全断面封闭成环。6Ⅹ拆除临时支撑、浇注仰拱、二衬：⑴分段拆除临时支撑。⑵基底清理，铺设防水层。⑶模筑Ⅹ部二衬混凝土、施作内部结构。通风采用压入式通风方式，以保证隧道内的空气新鲜，改善洞内的作业环境。5.3.2.1双侧壁导坑法施工YK1＋160～YK1＋266.71里程段为Ⅴ级围岩加宽断面隧道，分为SJK1、SJK2、SJK3三个断面，围岩自稳能力较差，为防止坍塌，确保施工安全，采用双侧壁导坑法开挖（施工步序见图5-9）。129 山东科技大学学士学位论文超前支护注浆左、右两侧壁上导坑开挖与支护左、右侧壁下导坑开挖与支护中央核心土上部台阶开挖与支护中央核心土下部台阶开挖与支护隧道支护封闭成环分段拆除导坑内壁临时支护防水层及仰拱衬砌二次模筑钢筋混凝土衬砌超前地质探测图5-9双侧壁导坑施工⑴超前支护超前支护采用φ42小导管，L=3.5m，环向间距0.4m，小导管拱部130°范围内布设，两榀钢架打设一环，注浆浆液采用水泥浆，当地层中含水时采用水泥水玻璃双浆液，配比通过现场试验来确定。进洞处的SJK1断面打设一环30m的φ108大管棚，环向间距0.4m。地质资料显示，该段发育有岩脉和破碎带，必要时采用超前帷幕注浆进行加固。⑵开挖施工129 山东科技大学学士学位论文①首先开挖两侧上导坑土体，开挖采用减震爆破技术开挖。首先按照断面尺寸和炮眼布置图放出钻孔点位，然后采用风钻钻孔至设计深度，安装炸药和引爆装置。爆破后检查开挖断面上方和侧墙是否有不稳定易塌落的块石，如有应及时处理。开挖后及时施作锚杆，架立格栅钢架，挂网喷射混凝土，控制围岩变形，提高围岩自身的承载能力。②开挖两侧下导洞，边墙采用长4m的φ25中空注浆锚杆，边墙采用φ8@200×200mm单层钢筋网，底仰拱不设钢筋网和锚杆，开挖后及时安装格栅钢架使侧洞及时成环。下导洞与上导洞之间的开挖台阶长度控制在10m左右。③待双侧壁导坑开挖、支护封闭后，开挖中央中间上导洞。先地质探测施作超前支护，开挖方法同上。架立拱部和仰拱格栅钢架，使钢架拱脚与两侧壁导坑钢架预留节点板牢固栓接。喷混凝土封闭支护。中间上导洞与两侧下导洞的开挖台阶长度控制在10～15m。采用钻爆法施工时，注意尽量减小爆破对两个侧壁的破坏，保持整个初支结构的整体稳定。④待中间上导洞初期支护完成后，开挖中间下导洞土体，施作隧道底部支护，使整个开挖断面形成一个封闭的环。开挖时保护好侧壁导坑内壁及中部临时支撑不被破坏。下导洞与上导洞之间的开挖台阶长度控制在10m左右。⑶初支背后回填注浆在施作初期支护时，在格栅钢架拱部固定预埋Φ32钢管，长500ｍｍ，每环3根，纵向间距1500ｍｍ，梅花型面置，初支闭合成环一定长度后，即对初支背后压注水泥砂浆。⑷初支支护中隔壁及水平中隔壁的拆除129 山东科技大学学士学位论文在施作二次衬砌前，依据监控数据，分段拆除临时支撑及导坑内壁。中隔壁、水平中隔壁拆除作业应按照先上后下、先附属结构后承重结构的施工原则。拆除顺序如下：两侧上导洞内壁→中间导洞的水平中隔壁→两侧下导洞的水平中隔壁→两侧下导洞的内壁。为便于上部结构的拆除施工，采用可移动式操作平台作业，安全牢固可靠。每次临时支护的拆除长度控制在6～8米。根据监测情况适当调整。⑸作业循环时间：工序作业时间（min）循环时间（h）123456789101112地质预报测量放线30超前支护120钻孔60装药、连线60通风30清危、初喷30出碴180格栅钢架锚喷支护210V级围岩双侧壁导坑法开挖每循环进尺SJK1断面为0.5ｍ，其他断面为0.75ｍ，根据现场的地质条件和监控量测数据进行调整，每循环作业时间12ｈ。由于左导洞、右导洞、中部核心土三个工作面平行作业，SJK1断面综合月掘进为30ｍ，其他断面月掘进为45ｍ，考虑到多个作业面互相干扰施工，综合考虑进度按照每月40ｍ考虑。双侧壁导坑法单侧导洞开挖作业循环时间见下表5－3所示。5.3.2.3下导洞超前台阶法施工⑴超前探测、测量放线、开挖支护主隧道拱顶III、Ⅳ129 山东科技大学学士学位论文级围岩地段上方地表两侧建筑物较多，为降低爆破振动速度保护地表建筑物，采用下导洞超前台阶法施工，分部爆破开挖，增加临空面。各断面的初期支护参数分别如下：III-Ⅱ型衬砌断面：拱部Φ25中空注浆锚杆L=3.5m，间距1×1m梅花形布置，拱墙φ8@200×200mm单层钢筋网，喷射C25混凝土S6厚150mmⅣ-Ⅱ型衬砌断面：拱部Φ25中空注浆锚杆L=3.5m，间距1×1m梅花形布置，拱墙φ8@200×200mm钢筋网，喷射C25混凝土S6厚200mm，Φ22格栅钢架，间距1m。下导洞超前台阶法施工步序图见5-10。编号图示施工步骤13245151、超前地质预报23245151、爆破开挖下导坑1部129 山东科技大学学士学位论文33245151、爆破开挖上中导坑2部43245151、爆破开挖左上部3部53245151、爆破开挖右上部4部61、爆破开挖下部两侧5部129 山东科技大学学士学位论文71、施作初期支护2、铺设防水，施作衬砌结构图5－10下导洞超前台阶法施工流程图台阶法施工工艺流程如图5-11所示。超前地质探测前方地质无异常情况后，开始下台阶（1号硐）开挖爆破施工。首先按照断面尺寸和炮眼布置图放出钻孔点位。然后采用风钻钻孔至设计深度，安装炸药和引爆装置。施工采用光面爆破，爆破施工详见爆破施工和设计参数章节。当小导洞周围围岩条件较差时应增加锚杆挂网初喷，保证洞内施工安全。下台阶开挖足够距离后进行上部中导洞（2号硐）开挖，下导洞和上部中导洞开挖错开距离为４～６ｍ，然后分别进行上部左导洞（3号硐）和上部右导洞（4号硐）开挖，2、3、4号硐制之间的台阶距离控制在2米左右，既能增加临空面、减弱爆破振动破坏，又便于同步起爆、同步出碴、同步支护，使3、4号洞边墙隔栅及时落底，保证初期支护安全，加快施工进度。最后进行下部两侧（5号硐）开挖，两侧应对称开挖，距离4号硐开挖台阶3～4米。开挖完成后进行格栅钢架和网片安装，为防止拱脚下沉，在下台阶拱脚处设置锁脚锚杆喷射混凝土至设计厚度。129 山东科技大学学士学位论文地质探测、测量放线上部中导洞开挖下导洞超前开挖上部左导洞开挖上部右导洞开挖施作初期支护下部左右两侧导洞开挖施做初期支护施做防水层和二次衬砌图5-11下导洞超前台阶法施工作业程序图129 山东科技大学学士学位论文⑴业循环时间：表5-5主隧道Ⅲ级围岩下导洞超前台法开挖循环时间表工序作业时间（min）循环时间（h）123456789101112地质预报测量放线30钻孔180装药、连线60通风30清危、初喷30出碴210锚杆、复喷180表5-6主隧道Ⅳ级围岩下导洞超前台阶法开挖循环时间表工序作业时间（min）循环时间（h）123456789101112地质预报测量放线30钻孔180装药、连线60通风30清危、初喷30出碴210格栅钢架锚喷支护180III级围岩下导洞超前台阶法开挖每循环进尺2ｍ，每循环作业时间12ｈ，上下台阶平行作业，考虑到工序干扰综合月掘进为每月100米。Ⅳ129 山东科技大学学士学位论文级围岩下导洞超前台阶法开挖每循环进尺1ｍ，每循环作业时间12ｈ，上下台阶平行作业，考虑到工序干扰综合月掘进为55ｍ。开挖作业循环时间见表5-6。5.3.2.4下导洞超前全断面法施工主隧道拱顶II类围岩采用下导洞超前全断面法施工，分部爆破开挖，增加临空面，减缓爆破对周边岩体的影响，达到保护上方地表建筑物的影响。施工主要程序为：超前小导洞开挖：小导洞开挖宽度5米，便于出碴作业，炮孔采用钻孔台架、风动凿岩机钻孔。每循环进尺2.0ｍ。剩余预留光爆层部分开挖：剩余部分采用大型钻孔台架人工钻孔打眼，每循环进尺2.0ｍ，预留光爆层一次性分段控制爆破，详见爆破施工及设计参数章节。施作初期支护：导洞开挖后，一般情况不施作锚杆支护，如果围岩整体性稍差时可增加中空注浆锚杆和φ8@200×200钢筋网片。围岩表面喷射8ｃｍ混凝土进行围岩封闭。作业循环时间：主隧道Ⅱ级围岩导洞法开挖每循环进尺2.0ｍ，每循环作业时间12ｈ，前后断面平行作业，考虑工序交叉，综合月掘进为100ｍ。当Ⅱ级围岩开挖下穿建筑物时，为减小爆破对地表建筑物的影响，循环进尺调整为1m，进度综合考虑按每月60米考虑。开挖作业循环时间见下表5－7所示。129 山东科技大学学士学位论文工序作业时间（min）循环时间（h）１２３４５６７８９101112地质预报测量放线30钻孔150装药、连线90通风30清危、初喷30出碴270锚杆、复喷120表5-7主隧道Ⅱ级围岩下导洞超前台阶法开挖循环时间表5.4施工中“三管，两线”的布置方案5.4.1施工通风129 山东科技大学学士学位论文本标段隧道长1617.951ｍ，断面较大，独头通风距离长，又是采用无轨运输方式，爆破烟尘和内燃机械作业产生的有害气体量大，给隧道通风排烟带来一定的困难。施工通风必须做到合理布置和科学管理，使洞内作业环境达到国家规定的劳动卫生标准，以确保作业人员的身心健康，加快施工进度，保证工期、质量和施工安全。施工通风方案和系统布置：根据本标段采用无轨运输并设置通风风井的施工方法，施工通风方案按两个施工阶段安排，各阶段采用不同的通风方式。第一阶段为主隧道采用2根直径为1.5ｍ软风管配洞口风机进行管路压入式通风，其通风系统布置如图5-12。第二阶段为紧急逃生竖井结构完成后，主隧道风机移至竖井井口向开挖工作面压入新鲜空气。通风采用压入式通风形式，即在竖井的风道等位置处安装射流风机，让洞内污浊空气改变流向，从最短的通道排出，以达到洞内空气满足作业条件的要求。图5-12施工通风布置示意图开挖面所需风量：按开挖面最多作业人数、洞内最小风速、排除冲淡爆破烟尘及稀释洞内内燃机械作业废气四种情况分别计算，取最大值作为开挖面所需风量。施工通风管理：129 山东科技大学学士学位论文搞好施工通风取决于通风系统的合理布局，通风设备的优化匹配，通风管路的防漏降阻和通风系统的严格管理。本标段各工区在施工通风管理上，主要采取以下措施：减少管路漏风和通风阻力措施：采用“长、大、直、新”管路。风管节段长度加长到50～100ｍ一节，减少接头数量和漏风量；风管直径选1.5ｍ的大风管，减少沿程的风压损失；风管安装做到平、直、稳、紧，穿越衬砌钢模台车时尽量少弯曲不缩径，以减少阻力；采用高强度、低摩擦阻力的新型风管和密封性好操作方便的拉链式接头。风机安装位置距洞口为30ｍ左右，支架稳固结实，尽量保证风管、风机在同一直线上。风机出口端采用50ｍ长铁皮硬管与软风管连接，以克服风锤效应引起软管破裂。风管吊挂必须做到平、直、稳、顺、紧。即：在水平面上无起伏，在垂直面无弯曲，风管无褶皱、无扭曲。作业时，先由测量人员算出风管位置，并每隔5ｍ算出锚杆位置。台车打眼后安装1.5ｍ长锚杆，布φ６钢筋拉线，用紧线器张紧，用尼龙绳捆在锚杆上，风管吊挂在拉线下。掌子面选用短节旧风管，远离掌子面则可更换长节新风管。为克服长期使用风管疲劳造成长度延伸、挠度增大，每月进行一次系统检查，每300ｍ为一个检查调整段，风管拉紧后去除多余部分。成立管路安装维护小组。专门负责工区风机、通风管路的安装、检查和日常的维护管理，发现风管开裂破损，及时采用与风管相同的材料进行粘补。建立通风岗位责任制和奖惩制度。制定施工通风管理细则，明确岗位职责、技术标准和安全操作规程，实施与通风质量挂钩并定期兑现的奖惩办法，增强管路班组的责任心。129 山东科技大学学士学位论文5.4.2降尘处理措施施工防尘采用水幕降尘和个人带防尘口罩相结合，在距掌子面30ｍ外边墙两侧各放一台水幕降尘器，爆破前10min打开阀门，放炮30min后关闭。施工通风质量的好坏是影响洞内排除污浊空气的主要因素，故成立通风技术班组，加强通风管理，通风组负责风管的接长、检查、补漏、顺直、开停机及其它管理工作，降低管道漏风率及内摩阻力，保证掌子面风速符合要求以上。加强设备维修管理，减少排放尾气、废气，达到综合防尘效果，并随时进行洞内环境监测，配置风速仪掌握通风情况及环境情况，确保洞内空气清新，创造良好的劳动环境。5.4.3施工排水本标段隧道施工地段为反坡排水,施工排水的任务非常艰巨，在制定排水方案时将与施工抢险统一考虑。主隧道在掌子面设集水坑，并设置一个4ｍ3移动式集水箱，根据不同地段不同围岩Ｋ值大小计算渗漏水量，沿线间隔500米设置集水站，容积10～15ｍ3,将掌子面临时施工、地下水汇集，利用移动潜水泵抽至移动式集水箱内，再由移动式集水箱内送至集水站,水泵将汇集的积水经管路逐级抽提至洞外污水处理池。排水管选用Ｄ300钢管，每个集水站设２台水泵。隧道洞内两测设排水沟，排水沟利用顺坡排水方式将地下水汇集至集水站内。竖井与主隧道贯通后，将在竖井井窝内设置泵站进行排水。竖井进入主洞为顺坡排水，在隧道两侧设排水沟，隧道施工通过竖井后，掌子面地下水排放改从竖井处排出洞外，地下水汇集至竖井底部的井窝内采用水泵抽出洞外污水处理池。129 山东科技大学学士学位论文5.4.4施工风、水、电布置施工供风、水、电布置详见图5-13《成洞地段管线布置图》。高压风管高压水管排水DN300通风照明高压电缆通风管图5-13管线布置129 山东科技大学学士学位论文6主要施工工艺主隧道超前支护设计有φ108超前大管棚、φ42超前小导管、φ２5中空锚杆和掌子面超前深孔全断面帷幕预注浆；初期支护设计有格栅钢架、中空注浆锚杆、钢筋网、喷射混凝土。各类支护紧跟开挖面及时施作，以减少围岩暴露时间，抑制围岩变形，防止围岩在短期内松驰剥落。6.1超前大管棚小导管施工大管棚在隧道拱部130°范围内布置，管棚直径108mm，长30m，环向间距400mm，大管棚外插角2度。小导管在拱部130°范围内布置，打设长度为3.0～3.5m打设角度为15度，环向间距400mm，纵向每两榀格栅打设一环。根据围岩的级别分别在拱部和边墙打入φ２５中空锚杆，Ⅱ、Ⅲ级围岩在拱部打设锚杆，锚杆长3～3.5m，布置间距为1.5×1.5m，呈梅花形布置；Ⅳ、Ⅴ级围岩在边墙打设锚杆，锚杆长3.5～4m，布置间距为1.5×1.5m，呈梅花形布置；注浆浆液为普通水泥单液浆。6.1.1工艺流程1)施工准备工作面封闭并将表面清理干净，检查钻孔机具、注浆机具是否正常，注浆机注浆前应进行压水试验，检查管路连接是否正常。2)大管棚、小导管加工制作大管棚超前支护主要用于洞口处、马头门处支护，大管棚采用φ108热轧无缝钢管，每根钢管的长度为3～4m，第一根钢管端头加工成锥形外，其他各段通过焊接连接；大管棚上打Φ10mm孔，间距为100～150mm，并呈梅花状布置。小导管采用Ф４2普通水煤气管，管长３ｍ、3.5ｍ,一端呈尖头形，另一端焊上铁箍，沿管壁间距100～200ｍｍ,呈梅花形布设注浆孔，孔位互成９０°,孔径６～８ｍｍ。129 山东科技大学学士学位论文3)测量布孔按照设计要求的位置及环向间距，用全站仪进行测量布孔，并用红漆进行标记。4)搭设平台钻机平台采用扣件式脚手架进行搭设，立杆水平间距及横杆步距均为90cm，高度搭设至拱顶管棚下约30cm处，待拱顶管棚施工完成后再拆除部分支架来降低平台高度，小范围高度调节可采用立杆底托及顶托进行调节。架体在底部距地面30cm处设扫地杆一道，并与地面连接部位采用剪刀撑加固，防止钻机在工作中产生轴向位移，而使架体摇晃。钻机平台一次搭好，钻孔顺序由高孔位向低孔位进行，这样便于钻机定位、定向和平台高度调节。5)安装钻机钻机安装采用吊车进行安装，钻机直接安装在支架平台上，钻机的安装定位要确保钻杆轴线与管棚设计轴线吻合，钻孔方向与隧道中线平行。6)钻孔、打入大管棚钻机采用地质钻机，钻孔选用比管棚直径大30mm钻头，钻头采用钨合金钢。开孔时，要低速低压，待成孔1.0m后，可适当加压，钻孔采用低压钻进。钻进采用一次成孔法。钻孔测斜采用特制精密水平陀螺仪检测偏斜，采取随测随调整。作业中如发现设备出现故障应停止作业，待技术人员或厂家技术人员到现场，解决故障后方可作业。大管棚顶入后按设计要求布设小导管，小导管同样采用钻机成孔。钢管安设完成后用速凝砂浆封堵孔口及周围裂缝，防止注浆时浆液外冒。7)大管棚及超前小导管注浆129 山东科技大学学士学位论文大管棚及小导管打设完成后即可注浆，钢管内注水泥砂浆，注浆前喷射混凝土封闭作业面，防止漏浆，喷层面厚度不小于５ｃｍ；注浆过程中严格控制注浆压力，不得使浆液逸出掌子面及超出有效注浆范围，注浆顺序由拱脚向拱部逐管注浆；注浆施工期间定期对地下水取样检查，如有污染采取相应措施；注浆结束后进行堵口，防止浆液外流。主要技术措施：检查钻孔、打管质量时，画出草图，对孔位编号、逐孔、逐根检查并认真填写记录。注浆单孔浆量不少于平均每孔注浆量的7０％，超过偏差进行补管、注浆。注浆过程中，逐管填写记录，标明注浆压力、注浆量、发生情况及处理过程。固结效果检查选择在搭接范围内进行，主要检查注浆量偏少和有怀疑的钢管，认真填写检查记录。注浆后采用小撬棍或小锤轻轻敲打钢管附近，判断固结情况，并配合风钻钻速测试，检查注浆范围，固结不良或厚度不够时，进行补管、注浆。开挖过程中，随时观察注浆效果，分析测量数据，发现问题后停工处理采取措施。施工准备测定孔位钻孔安装封端止浆注浆检查分析结果开挖支护导管制作水泥浆液配合比选定注浆器129 山东科技大学学士学位论文6.2土钉（砂浆锚杆）施工为便于施工，采取边开挖边施做土钉，土钉成孔直径为φ150mm，土钉采用φ22钢筋，长为3～１２米，布置间距为1.5×1.5米，呈梅花型布置，土钉垂直打入坡面。采用冲击钻成孔，钻孔前先在边坡按照设计要求布设孔位并编号，钻机就位后，应保持平稳，导杆或立轴与钻杆倾角一致，并在同一轴线上。在钻进过程中，应精心操作，精神集中，合理掌握钻进参数，合理掌握钻进速度，防止埋钻、卡钻等各种孔内事故发生。成孔后用高压风枪清孔，用高压注浆泵向孔内注水泥砂浆。水泥砂浆按照设计要求拌制，并用细筛网过滤，浆液应搅拌均匀，过筛，随搅随用，浆液应在初凝前用完，注浆管路应经常保持畅通。注浆时，将拌好的砂浆装入注浆器，一人操纵手把和进风阀门，另一人将注浆管插入眼中，使管口离眼底10厘米间隙，待砂浆注入孔眼后，注浆管逐渐被砂浆向外推挤，此时可将注浆管均匀向外退出，注到眼深的4/5以上时停止注浆，由插入的钢筋将孔内砂浆挤出填满为止。锚杆注浆通过两方面控制，一是注浆压力控制在0.1Mpa，二是根据土钉长度控制单管注浆量。注浆完成后，向孔内插入锚杆钢筋，插入钢筋时不可左右摇晃，沿孔轴线缓缓推入。为使土钉处于钻孔中心，在土钉杆件上安设定中架，定中架沿钢筋杆体轴线方向每隔1.0米设置一处，定中架采用φ8的钢筋与土钉点焊牢固，在土钉的外露端作喷混凝土厚度的标志。并在土钉的端部设置φ22井子型钢筋网，钢筋长0.3米，井子型钢筋网位于喷射混凝土的中部。挂钢筋网在锚杆施作后进行，钢筋网采用φ6.5的圆钢，网格间距为0.2×0.2米，钢筋网片采用厂家定做加工，钢筋网联接处用铁丝绑扎或点焊，网片间搭接长度为不少于一个网格距离，钢筋网片要紧贴初喷砼面。钢筋网与土钉应绑扎在一起。129 山东科技大学学士学位论文6.3喷射混凝土施工明挖段边坡防护喷射混凝土为C20，喷射厚度为15cm，主隧道内喷射混凝土为C25，S6，喷射厚度为20～３０cm，喷射混凝土之前对喷射面用高压风枪将喷射面清除干净，喷射混凝土采用集中拌合站拌制，由砼输送车运至喷射点，由湿式喷射机配合砼喷射机械手施喷。外加剂压缩空气细骨料粗骨料水泥水搅拌机速凝剂湿喷混凝土输送泵喷嘴图6-3喷射混凝土施工工艺流程图6.4格栅钢架施工及要点129 山东科技大学学士学位论文格栅均在洞外钢筋加工场按设计加工成型。洞内安装在初喷混凝土之后进行，与定位系筋、锚杆联接。钢支撑间设纵向连接筋，并喷混凝土填平。架立格栅钢架时要通过隧道中心线和高程点，准确控制好；钢支撑拱脚安放在牢固的基础上，架立时垂直隧道中线，当钢架和围岩之间间隙过大时设置垫块，用喷混凝土喷填。中线标高测量初喷定位锚杆施工清除底脚浮碴格栅加工质量验收格栅预拼台架上安装格栅和定位锚杆焊连定位加设鞍形垫块安装纵向连接筋隐蔽工程检查验收包裹底脚连板喷混凝土图6-4钢架安装施工工艺图施工技术要求：为保证钢架置于稳固的地基上，施工中在钢架基脚部位预留0.1ｍ的原地基；架立钢架时挖槽就位。为保证钢架的稳定性、有效性，两拱脚处加设锁脚锚杆，锁脚锚杆由4根锚杆组成。钢架按设计位置安设，在安设过程中当钢架和初喷层之间有较大间隙时设置骑马垫块，钢架与围岩（或垫块）接触间距不大于50㎜。为增强钢架的整体稳定性，将钢架与锚杆联接在一起。沿钢架设直径为Φ22mm的纵向连接钢筋。129 山东科技大学学士学位论文钢架架立后尽快喷混凝土作业，并将钢架全部覆盖，使钢架与喷混凝土共同受力，喷射混凝土分层进行，每层厚度10厘米左右，先从拱脚或墙脚处向上喷射，防止上部喷射料虚掩拱脚，造成喷射混凝土不实、强度不够，拱脚失稳。6.5钢筋网施工及要点系统锚杆施作完毕并初喷混凝土后进行钢筋网安设，用Φ８钢筋按设计尺寸制作钢筋网片。用点焊挂铺在格栅或锚杆上，网片搭接一个网格并不小于20cm。根据被支护岩面的实际起伏现状铺设，与被支护岩面间隙3㎝，钢筋网边缘处与锚杆连接用细铁丝绑扎或点焊，保证喷射混凝土时钢筋网不晃动。129 山东科技大学学士学位论文7施工风险控制及应急预案7.1施工风险分析判别隧道工程由于地质构造的复杂性，施工的事故率比其它工程严重得多，而且本工程是在市区内施工，地上建筑物和地下管线众多，通过对施工现场的实地调查和分析，做出了如下施工风险分析判别表，并建立有针对性符合现场实际的应急预案。表7-1工程隧道施工风险分析判别序号风险项目风险出现的可能性风险级别1开挖断层破碎带突水很可能★★★★★2隧道大坍方很可能★★★★★3药量过多，爆破震动过大，致使围岩失稳有可能★★★4开挖过程中楼房开裂很可能★★★★★5煤气管断裂泄露，水管断裂很可能★★★★★6其他防水层施工时引起火灾很可能★★★★7施工用电有可能★8台风、防汛有可能★★★129 山东科技大学学士学位论文7.2各项风险应急预案7.2.1突水、涌水预防措施及应急预案⑴施工防灾设计概述隧道施工中的最大威胁是掘进中的突水、涌水，一旦出现此类事故，将对人员安全和工程造成很大的损失。因此，除采用各种有效的工程措施保证施工和结构的安全以外，还应对可能出现的意外事故提前做好充分准备并制定相应的应急措施，将损失减小到最小程度。本工程主要应急措施包括排水设备和逃生路线规划。⑵突、涌水的预防措施施工中重点从预防入手，对设计图纸中提到的F1、F2两条破碎带处，提前做好地质探察工作,以便提前发现，提前预防,从根本上杜绝突水、涌水险情的出现。采用ＴＳＰ超前探测、高分辨直流电法超前探测及红外探水、超前探孔、超前地质钻孔、地质分析、地质雷达探测法等多种有效的超前地质预报手段对地层岩性、断层、破碎带地下水等情况进行超前预报，通过科学的分析手段，对地质情况做出正确判断；采取有效的超前注浆、预支护和初期支护措施，采用正确的施工方法，稳步通过不良地质地段；每一个施工循环开挖完后，喷射３０～５０ｍｍ混凝土封闭掌子面；加强监控量测，建立信息反馈系统，为施工提供必要的信息，及时进行安全性判断，并制定应对措施。根据已判别的可能出现突水、涌水的位置，施工中采用全断面超前帷幕注浆、超前管棚等预支护措施进行加固止水，同时不间断进行水量和水压量测，当逼近突水点时,129 山东科技大学学士学位论文除帷幕注浆外，再对局部进行补充注浆，直到完全封堵住突水口。开挖时要缩短进尺，尽量减少对围岩的扰动，开挖后立即施作初期支护，以减少围岩的暴露时间，软弱围岩地段衬砌要紧跟，使衬砌尽快成环，形成完全封闭体系。监控量测主要内容有：围岩和支护结构变形监测；围岩和支护结构受力状况监测；洞内涌水量和涌水压力监测；洞内施工状态实时监测等。特别加强净空收敛量测及拱顶下沉量测。一旦发现围岩变形异常，就立刻采取措施予以处理。⑶突、涌水的治理方法为避免发生突水、涌水的险情，拟采取以下治理方法：快速堵水：当岩石裂隙涌水量不大时，直接用麻丝胶泥封堵；当涌水量大时，用锤头打入缠有麻丝胶泥的木楔或钢钎封堵。为了降低涌水速度，在距离掌子面一定距离（一般为10～20ｍ）砌筑砂袋墙，加快泥砂淤积，减少出水口和涌水量，砂袋墙的宽度超过５ｍ。钻孔快速堵漏：在孔口管上安装闸阀，并连接注浆管进行注浆堵水。在超前预注浆钻孔时，要在孔口预设孔口管，做到快速堵水。对钻爆破孔时遇到突水，针对不同情况采取不同措施处理：当涌水量和涌水压力不大时，在钢管上缠绕麻丝，强行打入孔内，然后注浆堵水。当涌水量和涌水压力都比较大，而围岩较好时，在涌水孔旁边钻泄水孔，泄水孔打到涌水孔的中部，使涌水孔的水量和水压分流。如果一个泄水孔不能满足要求，增加泄水孔的数量，然后堵塞涌水孔，从分流孔注浆堵水。当涌水量和涌水压力很大，而围岩较差时，浇筑混凝土止水墙封闭后再进行注浆堵水。⑷突、涌水的应急预案129 山东科技大学学士学位论文一旦出现突水、涌水的险情，快速反应、积极应对。立即启动施工防灾及抢险救灾指挥组，各组职责分别如下：技术组负责制定防止突涌水及塌方的施工方案、抢险预案、逃生路线规划和安全保证措施；设备组负责抢险设备的管理、维修和保养，特别要管理和维护好救援车辆，救援车辆司机和调车员２４小时值班，在出现紧急情况时确保正常出车；材料组负责抢险物资的采购、保存和管理；后勤组负责生活供应、食品保障；救护组负责伤员的救治；专家顾问组负责抢险方案的论证、优化，协助技术组解决疑难问题；抢险队负责抢险方案的实施和执行。每个掌子面的每一工班都配一名专职安全员，随时观察洞内的安全状况。当洞内可能发生险情时，专职安全员及时报告险情发生、发展情况，以便及时决策。施工防灾办公室负责人要通过洞口值班室与掌子面专职安全员保持联络，洞内洞外的救护车随时待命，切实做好抢险和救护准备工作，随时应对突发的突涌水等地质灾害。当掌子面有不可控突、涌水及塌方的险情发生时，专职安全员不必经过任何报批程序可立即拉响警报，通知工作面施工人员紧急撤离，并通知洞口值班室启动应急预案。所有工作面的施工人员接到紧急撤离警报信号或通知时，立即停止施工，撤离工作面，或直接向洞外撤离。⑸抢险救护措施为了使受伤的施工人员能够及时得到救治，现场设有专门的医护人员、急救车、医护用品、医疗机械等急救器材，随时能够进行救护作业。129 山东科技大学学士学位论文预先联系好青岛市市南区人民医院，签定好救护协议，保证危重病号能及时得到抢救。⑹抢险应急措施应急照明系统：为了防止突涌水险情发生时，造成线路短路停电，洞内应安装应急照明系统，当洞内停电时，能够保证正常照明，每隔２０～３０ｍ设置一个应急照明灯。通讯联络：通讯联络采用两套系统：一是引入有线固定电话系统，设置报警电话和值班电话；二是采用４０ＭＨｚ～４６０ＭＨｚ漏缆末端开路无线转发系统，通过４０ＭＨｚ手持机与基地站联络。施工过程中，保证各开挖掌子面及工作面具有良好的通讯联络。7.2.2隧道坍方预防措施及救援预案⑴预防坍方的施工措施隧道施工预防坍方首先做好地质超前预报，选择相应安全合理的施工方法和措施，施工要点如下：①短开挖。各部开挖工序间的距离尽量缩短，以减少围岩暴露时间。②弱爆破。在爆破时，用浅眼、密眼、并严格控制用药量或用微差毫秒爆破。③强支护。针对地压情况，确保支护结构有足够的强度。④快衬砌。衬砌工作紧跟开挖工作面进行，力求衬砌尽快成环。⑤勤检查、勤量测。对围岩发现有变形或异状，立即采取有效措施及时处理隐患。⑵隧道坍方处理隧道坍方发生后，处理步骤如下：①加固坍体两端原有支护，防止坍方范围继续扩大；129 山东科技大学学士学位论文②先行清除或锚固坍方范围内顶部或侧壁危石及大裂缝；③采用超前大管棚或超前小导管进行注浆加固；④采用分部短进尺开挖及支护；⑤紧接施作仰拱和二次衬砌。⑥对于坍穴高度较大的坍方，采用施作护拱，坍穴内采用同标号混凝土填充。⑶隧道坍方应急预案①清碴设备：根据开挖断面大小，隧道内合理配备挖装机、装载机、载重自卸汽车等清碴设备，当坍体注浆加固后，开始清碴。②钻孔设备：如果掌子面后部突然发生坍方，施工人员未能及时撤离，需要对被困人员施行及时救援措施。工地上配备大功率钻机：ＸＹ-１００地质钻机、ＭＫ-５、ＭＫ-３钻机，以便能够及时钻孔穿越坍塌体，向被困在作业区的人员供风，并供应食品。③送风设备：在隧道进出口配备备用的１１０ＫＷ和７５ＫＷ的轴流风机各２台，在抢险过程中，通过坍体送风管路向被困人员供新鲜空气，保证工作面有充足的氧气供应。④救护措施：一旦发生坍塌事故，尽快使事故人员解除挤压同时与市南区人民医院取得联系，在解除压迫的过程中，切勿生拉硬拽，以免进一步伤害，现场处理根据伤情，采取包扎止血、人工呼吸或心肺复苏等急救措施。就近送往医院抢救。在急救中先清除伤员口、鼻污物，保持呼吸畅通。抢救伤员的同时组织其他组员采取有效抢险支护措施或组织人员撤离危险区域，防止事态扩大。129 山东科技大学学士学位论文⑷现场维护①隧道施工事故发生由于只影响隧道内人员和设施，除现场维护即安全监控外，无关人员不准进入隧道，抢险人员需换班的要撤离至安全区域等候。此项工作由各队安全员担任。②如塌方较严重，将隧道塌方所对应的路面处用隔离墩和禁行警戒线封闭，设专人看管，禁止车辆通过，不准围观者靠近，防止塌方加剧。7.2.3开挖中楼房开裂及倾斜应急预案由于我标段主线隧道位于青岛市市南区，线路大致走向为沿四川路主线从北向南，开挖隧道施工时有直接下穿房屋，有从房屋边通过,多数楼房年久待修,隧道施工对周边建筑物会产生一定的影响所以施工时，施工前先详细调查楼房的年限、地基基础、楼房的外观情况。并对施工时所涉及到的每处房屋进行影像拍摄，根据调查情况针对建筑物的自身情况和建筑物与主线隧道的相对关系采取不同的措施。我标段将采取下列措施和预案：①沉降观测在建筑物的四周分别布设沉降观测点，靠近隧道侧，检测点适当的加密，测量人员认真做好观测记录，一旦沉降超过预警值时，立即逐级上报，并停工召开专家论证会，采取相应的措施，如：改变施工工艺、采取加固措施。②建筑物基础的注浆建筑物基础下的注浆分预留注浆和开挖前注浆措施,预留注浆措施是如果当建筑物倾斜或者不均匀沉降超过警戒值2/3时根据专家意见提出的对建筑物基础底部土体进行注浆加固。根据现场监控量测建筑物的倾斜植,以适当的压力和流量,向建筑物的基础下及时地进行分层灌注快凝浆液,以调整建筑物的不均沉降并并减少沉降量。③建筑物的隔离129 山东科技大学学士学位论文在已有的建筑物的附近进行爆破开挖施工时,为避免或减少土体与沉降变形对建筑物的影响,在建筑物与施工面之间设置φ1200mm的人工挖孔桩予以保护的方法.（因施工地点在市区内，用钻机施工噪音过大，且环境污染严重，故选用人工挖孔桩）。通过增设挖孔桩构成一道墙体，用于承受施工所引起的侧向土压力和地基差异沉降所产生的负摩擦力。④爆破控制施工前汇集各方做爆破实验,一般将爆破对房屋产生的震速控制在2cm/s以内.特殊地段根据情况特殊处理,加强对建筑物和地下管线的监控,根据量测结果和时间的情况,经过专家论证,爆破最大的震速可作适当调整。⑤施工工序尽量采用合理的施工工序,以减少开挖对建筑物和管线的变形影响。⑥地面注浆对于稳定性差的建筑物,施工到达位置前采用注浆改善地层.注浆压力采用低压,控制在2MPa以内,注浆材料采用水泥水玻璃。⑦洞内处理在隧道开挖通过建筑物时,采用超前钻孔探测围岩的情况,如果地层松散,则用管棚超前注浆;如果地层为破碎岩石则采用径向注浆,房屋下注浆的方法为自进式管注浆,其他地方钻孔注浆。⑧一旦监控量测中发现楼房开裂现象，立刻停工，召开专家会议，制定切实可行的施工方案，并对楼房进行加固处理。8质量管理与保证措施129 山东科技大学学士学位论文8.1质量管理8.1.1质量目标工程质量目标：合格,争创省、部级优质工程。8.1.2创优措施⑴成立创优领导小组成立以项目经理为组长的创优规划领导小组,配齐质量管理组织和人员。领导小组根据本项目的施工内容,按照总体创优规划要求,以本项目质量管理手册和程序文件为依据,由项目总工和工程技术部、安全环保部、质量监察部、物资部、设备部、试验室共同编制创优规划实施细则。施工中严格按细则进行操作。⑵加强创优教育和技术培训技术含量高,质量要求严,施工难度大,在开工前,对所有参建人员进行技术培训,认真研讨每道工序的施工工艺、质量检验方法和作业细则,确保各工序施工质量。创优领导小组,负责对项目经理部及施工队进行质量教育,从项目经理到职工个个清楚优质工程质量控制程序,人人了解自身的质量管理职责。针对本工程质量的要求,经常组织施工人员学习施工规范和验标,开展群众性的质量活动,使施工人员人人懂得施工程序,掌握技术标准。⑶依靠科技、合理配置资源本标段重点是隧道工程施工,工程地质复杂,科技含量高,施工难度大。为攻克难关,项目经理部组织科研攻关,拨付科研经费,针对隧道不良地质地段的注浆、开挖、衬砌开展科技攻关,选派丰富施工经验的地质、隧道工程师,做好地质预测预报工作,同时聘请外部专家,共同解决施工中技术难题,加快施工进度。⑷细化措施,责任到人129 山东科技大学学士学位论文将各项创优措施进行细化,责任到人,制订并执行奖罚措施。⑸勤检查、细检查创优领导小组对工程创优工作负责监督检查,并充分发挥工程技术、测试和质检人员对工程质量管理的职责,制定质量检查计划,加强检查频率和深度,利用经济杠杆作用,对于降低质量标准、不重视计量、忽视操作要求的单位或个人给予严肃批评教育,提高重视质量和按程序施工的自觉性。8.1.3质量保证体系我单位将按照ISO9001质量体系模式建立本标段质量保证体系,成立以项目经理为组长、总工程师为副组长,质检工程师、工区长、技术主管参加的全面质量管理领导组。积极组织开展全面质量管理活动,优化施工工艺,提高工程质量,争创优质工程。工程技术部门根据工程规模、特点制定创优规划和详细的创优措施,成立以项目总工程师为组长的创优攻关小组,定期或不定期举行活动,分析工期、安全、质量、成本、环保等问题,并针对出现的问题分析原因,制定对策,不断提高施工水平；质检部门负责进行质量检查和评审工作。工区根据项目经理部创优规划及管辖工程特点成立相应的质量管理和创优工作领导小组,定期组织有关人员进行质量教育、督促检查和质量评比。按照ISO9000“质量体系—要求”标准,实施本标段质量控制工作,提高质量控制和保证能力,使工程质量始终处于受控状态。详见图8-1“质量工作流程图”。⑴定期质量检查制度质量监查部每月组织质检工程师及施工队质检员对沿线工程及重点部位进行全面检查,发现问题,找出原因,制定措施,及时纠正。项目经理部每季度由项目总工组织对全标段的工程质量情况检查评比,发现问题,找出原因,制定措施,并进行总结通报,奖优罚劣。⑵质量检验评定制度129 山东科技大学学士学位论文各级质量检查工程师熟练掌握各项工程的检查评定标准,严格按施工规范和验收标准检查评定。对完工的分项、分部、单位工程及时检验评定,作为创优和考核依据。分项工程施工过程中,各分管负责人督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后,各分管负责人及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表抄报交项目经理部的质量监查部,质量监查部与工区有关人员对分部工程进行评定,将结果抄报监理工程师,质量监查部与监理工程师共同对单位工程进行评定。⑶技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底采用书面技术交底书和现场技术交底相结合的形式,具体为：当项目部接到设计图纸后,项目总工程师组织项目部有关人员认真熟悉施工图纸,并积极参加甲方组织的施工设计技术交底会,认真对施工图纸进行会审,确保施工设计图的正确性和有效性。实施性施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,总工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行工程技术、质量、安全书面交底,列出重点监控部位及要点。总工程师负责组织技术交底。实行三级负责；对设计技术交底认真做好记录,对设计存在的问题及时提出处理意见形成记录。合同文件组织机构质量计划质量方针、目标、措施图纸审核施工组织设计变更设计资料合格有效标识施工方案计划劳力计划考核、评审教育培训进度计划物资机械使用及采购计划采购进货检验评定合格有效标识过程质量控制分项分部单位工程检验进度控制检验试验搬运和交付质量控制产品标识质量评定提供优质产品、优质服务纠正及预防措施不合格控制及处置方案不合格129 山东科技大学学士学位论文检验试验、计量测量设备状态图8-1质量工作流程图129 山东科技大学学士学位论文项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行交底；现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长、施工人员进行技术交底。⑷现场材料进场检验制度严格控制各种原材料的质量,把好进料关。各类建筑材料运到现场后,物资部开出材料取样通知单,由试验人员进行现场取样试验,对经试验达不到标准的材料,坚决清退出场；对防水材料委托有试验资质的单位进行试验。各种原材料、半成品均有出厂合格证、产品质量证明书和试验报告。进场后分类别堆码存放,并挂牌标识检验和试验状态,以防止误用和实现可追溯性。⑸内业资料管理制度技术资料管理工作在项目部总工程师直接领导下进行,由工程技术部设专职资料员具体负责技术资料收集、整理和保管工作。建立技术资料管理责任制,健全各类资料的管理办法。严格按照总工程师批准的发放范围下发各种技术资料,确保施工中使用现行有效版本。根据上级有关部门的通知精神,及时下发技术资料的补充、修改、代替和废止使用情况的通报,使相关人员了解和掌握技术资料变化情况。施工过程中,严格按照有关要求及时填写和签认各种报表记录、日志,对已成型的各种资料做好收集、整理、归类、保存工作,确保其真实、完整。如工程台帐、开(竣)工报告、各种隐蔽检查记录、接续卡片、设备验收单、测试报告、产品“三证”、技术说明书、变更设计、施工日志等资料。由工程技术部专职资料员组织相关技术人员以单位工程为基础,按交通部及甲方的要求做好各种技术资料的编制、描绘、组卷。配齐编制竣工文件所必须的计算机、打印机、扫描仪等设备,编制人员领会、掌握竣工文件的编制办法和原则,熟悉现场施工情况、熟练掌握各种软件的应用。129 山东科技大学学士学位论文全部工程按设计配套完成,按设计文件及验标进行全面自检。自检合格后,提出竣工验收报告,说明本工程完成情况,验收准备情况,以及申请办理竣工验收的具体日期等报甲方。竣工文件编制与工程施工同步展开,在正式验收10天前编制好全部竣工文件、工程技术总结和工程经济总结。物资到货后无“三证”不付款,不能用于工程施工。施工中本道工序无检查签证不允许进入下道工序。内部计价时,提供的技术资料与现场的实物工程量不相符,不予计价。施工技术资料由技术员、质检员编写,换手复核,技术主管审定,确保资料的真实准确。在施工阶段的工程照片,作为资料归档备案。每天记录现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题产生原因、补救办法及天气情况等内容。建筑物测量定位复核记录,隐蔽工程验收记录,试验室出具的各种试验报告,各种材料质量证明,施工组织设计,施工日志,技术复核记录,各种工程检查证等技术资料及时准确归档。⑹质量教育培训制度强化技术质量培训,不断提高全员质量意识和业务素质。组织全体施工人员认真学习设计文件、施工规范、质量检验评定标准等,针对具体工点进行认真细致的技术交底,对重、难点工程及关键工序编制作业指导书。专职质量管理干部培训：邀请甲方、设计单位、科研单位的专家,针对本特长隧道工程,对参加施工的各级管理干部进行施工技术讲座和质量培训,提高质量意识和技术素质。由总工程师组织各工区区长、工区主任工程师、技术人员、专职质检员、试验人员等关键工种进行质量培训,经考试合格后持证、挂牌上岗。全员安全质量培训：129 山东科技大学学士学位论文开工前,项目经理部组织全体职工对隧道施工的安全质量专业知识进行教育培训,做到先培训后上岗,未经教育培训不得上岗。培训的主要内容有：青岛胶州湾隧道工程《实施性施工组织设计》、《项目质量计划》、《项目安全管理》、各项施工措施及关键工序的施工工艺、技术指标；主要机械设备的安全技术操作规程等。通过培训,使每个施工人员自觉遵规守纪,坚持标准化作业,确保施工质量。抓好经常性质量教育：坚持有针对性地抓好重、难点工序、质量通病的经常性教育,做到质量教育常抓不懈。项目部根据工程进展情况、工序的转换、环境的变化等特点,及时组织施工人员认真学习专业知识,新的工艺方法。⑺全面质量管理制度建立健全各级质量保证体系,建立全面质量管理领导小组,项目经理任组长,有关业务部门领导参加,定期开展活动,研究本工程全面质量发展规划,制定检查管理办法,定期并组织实施和检查。强化内部质量管理,确保质量体系有效运行,使工程质量始终处于受控状态,为甲方提供合格优质产品。定期召开质量分析会,针对质量管理方面存在的问题,分析原因,制定纠正或预防措施,组织落实,做好记录。广泛开展QC小组活动,针对本工程实际情况,在控制隧道超欠挖、提高炮眼利用率、提高机械设备配套效率、加快掘进、出碴、衬砌等几个重点工序施工进度,开展群众性的全面质量管理和科技攻关活动,制定计划,落实人员、设备,积极采用新技术、新工艺、新方法、新设备,加大质量投入,依靠科技进步,提高工程质量。在项目工程开工前,制定好创优规划及保证措施,从人、机、料、法、环等方面进行质量管理控制,确保本项“工程开工必优,一次成优”。实行样板工程引路,以点带面,实现全面创优。129 山东科技大学学士学位论文在工程质量管理中,加强专业技术、经营管理、数理统计和思想教育有机结合,以提高人的工作质量来保证工程质量,提高企业信誉和经济效益。详见“图8-2全面质量管理体系框图”。⑻质量事故报告制度严格执行国家有关的工程质量事故报告制度,发生事故必须按系统逐级及时上报,不得隐瞒。按照“四不放过”的原则进行联合调查,认真分析,查明原因,对事故责任者,严肃处理,追究其经济、行政、法律责任。报告程序：凡发生工程质量事故的单位,立即用电话或电传按规定报表的内容报项目经理部质量监查部,如发生重大工程事故,项目质量管理部必须在24小时内电话或电传报告甲方,三天内以书面形式上报。具体工作程序按ISO9000质量认证中规定执行。发生事故的工区负责人在事故发生后,立即组织有关部门对事故进行妥善处理,尽早恢复正常施工。⑼质量奖惩制度工程计价与质量挂钩,实行优质优价,奖优罚劣。单位、分项、分部工程完工后由项目质量管理部组织对工程质量进行等级评定,根据评定的工程质量等级,以工程造价总额为基数提取优质工程奖励基金。达到优良或优质样板标准的奖励；未达到质量目标给予停工整顿；对不合格工程进行返工处罚；对造成质量事故的有关责任人给予政治和经济处罚。129 山东科技大学学士学位论文TQC领导小组QC小组施工控制：工区质量检查：质量监察部质量监察室技术控制:工程技术部技术室设计图及规范交底工序及工种检查测量放样工程试验隐蔽工程检查证月季工程检验评比工班三检工作指导原材料取样检验衬砌施工QC小组格栅钢架QC组超前地质预报　　　　QC组标准化作业工班工种自检互检交接检质量承包经济责任制光面爆破QC小组信息反馈符合规范及设计要求优质标准控制主要工序处于质量控制状态标准化作业优质工程管理目标帷幕注浆QC小组环保水保QC组129 山东科技大学学士学位论文图8-2全面质量管理体系框图分部(分段)优质工程奖。为加强隧道施工过程控制,及时鼓励各单位的创优积极性,项目经理部对隧道衬砌实施分部(分段)优质工程奖。分部(分段)工程奖按照项目部质量管理办法规定进行划分和评定。项目经理部优质样板工程奖。为实现项目经理部提出的创优目标,项目经理部设立优质样板工程奖。在样板引路工程施工完成后进行评定。由项目经理部组织进行检查评定。达到获奖条件的给予奖励。项目经理部单位工程优质奖。单位工程竣工后,由项目经理部和监理单位核定,单位工程质量达到《验标》优良标准,内实外美,技术资料齐全,评为单位优质工程的按单位工程投资进行奖励。隧道测量质量奖。在隧道施工完成后评定。凡在施工过程中测量放样及时、准确,对光爆效果及超欠挖控制作用明显,达到偏差在《规范》允许范围内,隧道净空符合设计要求,无侵限,隧道贯通闭合差符合《规范》要求的工程将获得奖励。工程质量事故处罚：对发生质量事故的责任单位和责任人,根据责任大小进行处罚。8.1.4组织保证体系项目领导是搞好工程质量的关键。选派具有丰富施工经验、懂技术、精管理的人担任项目经理,由技术精湛、经验丰富的高级工程师担任总工,组建精干高效的项目机构,保证工程的领导力量。调集具有类似工程施工经验、技术力量强、设备过硬的施工队伍投入本合同段工程施工,以高素质的施工队伍、精良的施工设备和雄厚的技术力量保证工程质量。129 山东科技大学学士学位论文建立以项目总工程师为首的技术责任制,健全技术管理体系,实行项目部、工区两级技术质量管理机制。施工中严格实行“三检制”,质量管理人员共同参与,形成项目、工区、工班、作业人员四级质量自保体系。8.1.5质量标准体系遵循ISO9000国际质量体系的质量管理原则,严格按质量标准、质量手册、质量体系程序文件的要求和步骤编制施工作业指导书,做好贯标认证质量记录,以施工技术规范为标准,加强过程控制,始终贯彻质量方针,提高管理水平,确保所有质量目标的实现。采用的质量标准包括：青岛市胶州湾湾口海底隧道青岛端连接线工程施工招标文件之有关规定；青岛市胶州湾湾口海底隧道青岛端连接线工程施工施工图纸；公路、市政工程有关专业设计规范及国家有关法规、条例等。8.1.6施工保证体系在项目质量管理中,我们将以满足业主要求为关注焦点,以实现设计质量目标为目的,采用先进的质量控制理念,制定科学的质量管规章,严格执行国家、行业及业主的规范标准,从组织措施、管理措施、经济措施、技术措施等方面强化管理,细化施工工艺,完善质量通病预防技术措施,规范质量记录填写,保证工程质量始终处于受控状态,确保工程质量达到设计要求。全面推行ISO9000标准质量管理模式,编制项目质量计划,广泛开展群众性QC活动,严格按质量保证措施和质量保证体系控制工程施工。安排隧道掘进、运输出碴、衬砌、综合等专业化队伍进场施工,科学组织,合理配置资源；积极推行安全文明标准工地建设,推行现场标准化管理,搞好文明施工。129 山东科技大学学士学位论文积极开展科技攻关活动,大力推广新材料、新工艺,开发核心技术,充分发挥科技第一生产力的作用,将推进科技进步与保证工程质量紧密结合起来。编制主要工序的施工作业指导书或工艺流程,严格每个环节的技术把关和质。⑴组织措施本标段工程实行项目经理部、工区两级自检制度,选派具有丰富隧道施工经验和取得相应资格的质量检验工程师组织本标段工程自检工作,建立完善的质量自检体系和自检制度,使工程质量始终处于受控状态。工区内部严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”,检查中发现的问题及时纠正处理,并由工区质量检验员记入工程日志。项目经理部经常进行定期或不定期检查、评比,及时总结经验,不断改进,及时通报工程质量情况。工程质量经自检合格后,报请监理工程师检查签证,确认合格后方可进行下道序。⑵管理措施PDCA循环控制质量中标后,我单位将积极推行全面质量管理,采用PDCA循环控制原理,通过质量计划(P)、实施(D)、检查(C)、处置(A)四个阶段,使工程质量在计划控制下逐步上升,实现预期质量目标。三阶段控制质量：项目质量管理严格执行三阶段控制质量程序,即事前控制、事中控制、事后控制,通过三阶段控制,确保工程质量控制始终处于监控状态。①施工前的质量控制依据ISO9000标准,结合工程的特点,制订项目质量计划,做好机构设置、试验室建立、专业人员配备、施工材料调查和检验、施工设备选型、桩点布设、场地布置、技术交底、图纸审核、规范标准和图表选用等工作。针对工程质量标准高、新技术多等特点,我们推行工程试验端线行施工制度,对隧道掘进、支护、防水处理、衬砌等关键工序进行试验施工,选定试验手段,制定试验操作规程,填写试验记录,科学处理试验数据,确保沉降控制在设计范围内,为以后大面积施工提供科学依据。129 山东科技大学学士学位论文②施工中的质量控制工程施工实行现场标牌管理,标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。组织有丰富经验的测量人员进行测量控制,对本工程重难点项目的测量,将由我公司选派专人负责。测量是整个工程的基础,是推进工程的指挥棒,我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求,实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序,严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度,以“放准,勤复测,点、线、面通盘控制”的方法,确保测量工作的准确无误,并做好测量原始资料存归档工作。对已经认可适宜的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控制,保证在具体施工操作过程中,能够实现业主的预期目标,尤其是对工程的特殊部位和工序要专门制定施工方案,并由集团公司选派专人进行监督和控制,使工程的各个部位、工序均达到优良标准。严格按照施工组织设计和操作规程,高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”,将每个“第一”的检验数据结果定在全优起点上,并以此做样板,通过高标定位的全方位控制手段,确保每道工序、每部位、整项工程最终达到优良标准。通过严把过程检验和试验关,保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证三级验证制度的效能；及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检,按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录；对出现的问题,及时组织有关人员进行研究分析,订出纠正和预防措施,以确保达到其实施效果；并及时通知业主和监理单位,经现场认可后,才能进行下一工序的施工。129 山东科技大学学士学位论文积极开展全面质量管理活动,把工程的质量重点、难点和特殊点列为技术攻关项目,发动群众集思广益,把好各道工序的质量关,达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。③施工后的质量控制每项工序质量控制结束后,及时对控制结果进行评价和对质量偏差进行纠正。为了消除不合格的原因,防止不合格的再发生,按照纠正措施控制程序对不合格进行评审,分析原因,制定纠正措施,跟踪和记录纠正措施的结果,并对其有效性做出评价。“三全”控制质量：“三全”控制质量指全面控制、全过程质量控制和全员参与控制。从每个环节上全面控制工程质量,从质量源头抓起,实现施工图设计、材料采购、施工组织准备、检测设备标定计量、施工过程检验试验、工程质量验收、工程竣工与交付、工程回访与维修的全过程控制,保证质量总目标的实现。实行样板引路：抓好各类工程样板段的施工质量控制,以点带面,实现全面创优。⑶经济措施坚持优质优价的原则,定期对工程质量进行检查评比,对质量优的单位和个人实施奖励,对不合格工程坚决推倒重来,对造成质量问题的单位和个人进行严肃批评教育；实行质量保证金制度,对每个作业工区的工程预留5%的质量保证金,待工程质量验收合格后返回,否则视问题大小扣除相应的质量保证金用于问题整改。⑷技术措施①选定规范和标准根据招标文件的要求,执行标准和规范的优先顺序为：青岛市胶州湾湾口海底隧道青岛端连接线工程施工招标文件的规定；中华人民共和国国家标准；铁路、公路、市政有关部门标准与规范。②优化和完善施工图设计中标后,我单位将组织有关技术人员认真会审设计文件和图纸,全面仔细了解和掌握工程施工技术标准,向业主和设计单位提出进一步优化和完善施工图设计的建议。129 山东科技大学学士学位论文③工程材料的质量控制做好市场调查,对供应商进行综合评价,确定相应的供应商。严格按“先检验合格,后采购使用”的原则,做好材料进货质量的检验和标识工作,确保材料质量。同时做好原材料的各种质量记录的整理与保存工作,做到各种证明、合格证、试验报告齐全,确保对工程质量具有可追溯性。8.1.7质量控制重点本项工程施工的质量控制重点详见表8-1“本工程施工质量重点控制项目表”。8.2质量保证措施8.2.1建立健全工程质量责任制建立健全质量管理组织机构,全面推行ISO9000系列标准,强化全员质量管理,认真制订并落实与工程质量有关的各职能部门、主要管理人员的工作职责。成立以项目经理任组长,总工程师为副组长的质量领导小组,办公室设在安全环保部,全面负责本项目质量管理工作,其主要职责是：确保国家、交通部、甲方、监理等关于工程质量方针、条例、规定和要求的落实,确保本标段质量保证体系的有效运行,定期对工程质量和创优规划进行检查评比和指导。详见图13-3现场质量管理机构。质量监察部配备专职质量检查工程师,工区设专职质量检查员,工班设兼职质量检验员。对施工全过程进行质量检查,根据自验程序,自下而上按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”实施检测工作。组建精干高效的试验和测量队伍,项目经理部设中心试验室,施工队设试验组,配备必要的检测、试验仪器设备,在原材料控制、施工过程控制、竣工工程质量检验评定等各个环节,实施施工全过程测量和试验控制。129 山东科技大学学士学位论文表8-1本工程施工质量重点控制项目表序号控制项目作业控制内容级别1开挖根据设计地质资料和超前地质预报掌握的围岩级别和渗水特征,采取相应施工方案。严格控制超、欠挖,防止拱顶围岩过量下沉或坍塌。★★★★2注浆质量超前注浆或全断面帷幕注浆采用先进的全自动注浆设备,控制超前注浆、全断面帷幕注浆施工质量,在地层涌水量较大的地段以及海水连通段,采用具有高强度、高耐久性和抗分散性特点的特种浆材,辅以超细水泥浆,以实现可控域注浆。★★★★★3喷射砼采用抗渗标号S6级、C25喷射混凝土控制原材料质量,做好喷射混凝土配合比设计,保证混凝土的和易性,坍落度控制在8-15cm,并且具有良好的粘聚性,确保喷射混凝土与围岩密贴,表面密实。★★★129 山东科技大学学士学位论文4钢架制做安装钢架的结构尺寸和焊接质量严格按《钢结构工程施工质量验收规范》和设计要求加工、验收、架设。★★5防水板安装施工质量控制防水板材料质量;专人负责,定岗定责,保证防水板不被刺破、割裂。★★★6二衬混凝土质量原材料控制原材料质量,把好验收、试验检验关。★★★混凝土购商品混凝土,控制原材料质量,严格按配合比进料,控制坍落度和搅拌时间,降低混凝土水胶比,使用矿物掺合料提高混凝土耐久性,外加剂经选定优质品牌,确定最佳掺量。★★★浇筑及养护采取保湿措施,控制拆模时间。★★7成品保护初期支护控制爆破施工,严格控制装药量。★新浇筑仰拱采用自行式仰拱施工栈桥解决仰拱施工与开挖运输的干扰。★组长：项目经理副组长：项目副经理工区主任工程师工区长质检及各专业工程师工区质检员安全环保部副组长：总工程师工程技术部中心试验室质量监察部班组长专家组129 山东科技大学学士学位论文图8-3现场质量管理机构8.2.2保证质量的主要技术措施（1）测量控制措施开工前,在正洞设控制网,洞口控网投点设三个后视点、两个水准点作为进洞依据,保证贯通精度。进洞后定期对控网和线路方向、高程进行复测,对本标段各洞口实行联测,并与相邻标段进行校核。确保线路方向、高程与设计相一致。为保证隧道底部按纵坡开挖并满足衬砌的正确放样,洞内每隔50m设一个水准点,隧道中线测桩在直线上不超过10m,在曲线上不超过5m。对其贯通误差不超过现行测量规范规定的限值。129 山东科技大学学士学位论文（2）混凝土衬砌质量保证措施隧道混凝土衬砌质量直接影响隧道使用的耐久性,有关建筑材料的性能指标要求、最大允许有害物含量、最小水泥用量、最大水灰比、钢筋混凝土最小保护层厚度等均满足相关规范的要求。衬砌施工前的检查,主要对衬砌段中线、水平、断面尺寸、净空尺寸进行检查,并满足贯通误差调整后的中线、标高要求,确保衬砌后结构轮廓线条顺直美观。模板台车就位后必须用仪器校正台车的位置,模板表面要清刷干净,均匀涂刷脱模剂。衬砌混凝土采用自动计量搅拌站拌和,混凝土搅拌运输车运送,泵送入模。Ⅱ～Ⅳ级围岩的二次衬砌在围岩和初期支护变形基本稳定后施作。拆模时间符合规范规定。施工缝、变形缝处止水带的埋设位置按规范要求进行检查,不符合要求的重新安装。（3）隧道防渗、防漏保证措施隧道衬砌防渗、防漏从防水层质量和衬砌结构自防水质量两方面来保证,根据本工程设计情况,施工中采取以下技术措施：隧道防水板材料,使用前检测其质量,不能有断裂、变形、孔洞等缺陷。安装防水板前,对隧道初期支护表面显著凹凸部位分层喷射找平,切除外露钢筋头并用砂浆抹涂。防水板采用暗钉法进行铺设,铺设时有一定的松驰度不能拉紧,防水板搭接采用自动爬焊机械双焊缝热融黏结工艺,结合部位采用真空加压检测,保证焊缝质量。防水层铺设后经认真检查合格后,模板台车才能就位进行二次衬砌。混凝土施工缝安装止水带由专人负责,定岗定责,不得有被刺破、割裂现象,确保安装质量。（4）隧道混凝土防开裂保证措施129 山东科技大学学士学位论文混凝土的耐久性与抗渗性有关,抗渗性又与抗裂性有关,而解决混凝土的抗裂性,提高耐久性的技术关键是选择合理配合比,选用高质量的材料和严格控制施工工艺,从而起到防止和避免施工过程中混凝土的收缩裂缝(干缩和冷缩裂缝)。（5）控制隧道超欠挖在软弱围岩地段,开挖遵守多循环、短进尺的原则,并及时进行初期支护,控制围岩过大的变形避免塌方。当直接开挖困难时,采取微震爆破,防止对围岩的挠动。在中硬围岩采用中导洞先行预留光爆层开挖法,周边眼严格控制钻杆外插角的度数,严格控制装药量。采用光面控制爆破技术,确保开挖质量。施工中根据地质条件、掘进循环进尺、钻眼机具和爆破器材等进行光爆设计,审定批准后,严格按爆破设计施工,并根据爆破效果,及时修整有关参数。隧道开挖爆破炮孔痕迹保留率要求：硬岩不少于80％,中硬岩不少于70％,软岩不少于50％。（6）隧道防排水工程施工保证措施隧道施工的临时防、排水与永久防、排水设施相结合,采取“以堵为主,防、截、排、堵相结合,因地制宜综合治理”的原则进行,选择既经济合理又切实可行的防突然涌水预测预报方法、隧道洞室四周围岩堵水方法,确保围岩稳定,便于初期支护的施工,并保证在二次衬砌施工前,现场具备进行防水层的施工条件,保证防水层在无水条件下施工。（7）隧道喷锚支护质量保证技术措施喷射混凝土质量保证技术措施：隧道喷射混凝土采用湿喷工艺,以减少回弹量,确保喷射混凝土质量,加快施工进度。（8）混凝土质量保证措施129 山东科技大学学士学位论文①原材料质量保证措施加强原材料质量控制,做好施工材料的试验检验工作,对每批进场水泥取样进行安定性及强度等物理试验；钢筋原材料取样进行拉伸、抗弯等物理试验；所有防水材料进行取样,对有关指标进行复试；对混凝土及砂浆的粗细骨料进行取样分析,所有原材料均需取得合格的试验证明投入使用,杜绝使用不合格材料。合理组织材料供应和材料使用,并做好储运、保管工作,所有进场产品有出厂合格证,并按规程要求进行必需的抽样复试工作,质量管理人员对提供的产品进行抽查监督,凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用,并采取必要的封存措施,及时退场。②混凝土配合比本工程喷射混凝土的配合比必须经监理工程师批准后执行,雨后砂石料含水量增大要及时调整混凝土配合比。拌制混凝土时,严格按照配合比进料,材料的偏差不超过下列规定：水泥、水、外加剂为±1％；各种集料为±2％。骨料含水率应经常检查,据以调整施工配合比。需掺加外加剂时,外加剂溶成较小浓度溶液后加入搅拌机内,拌合时间按外加剂的技术要求确定,为减少混凝土收缩、提高防渗性,混凝土中掺入一定量的粉煤灰,掺量根据试验确定。③混凝土拌合和运输过程质量控制混凝土采用商品混凝土,使用由试验室提供经监理工程师批准后的混凝土配合比。隧道衬砌混凝土运输采用混凝土输送车运输,每车注明标号及使用部位,到现场由单位管理人员核准无误后方能浇筑。混凝土到现场后出料前先搅2分钟,核对配料单后再出罐,然后做坍落度试验,若不在允许误差范围内则退回并通知拌合站调整。从运输车卸出的混凝土做到不发生离析现象,否则需重新搅拌合格后方能卸料。129 山东科技大学学士学位论文混凝土浇筑前计算工程量,合理安排混凝土运输车数量及频率,既要保证输送泵连续工作,又要保证混凝土在输送车内存放的时间不超过规范允许时间。灌注结构混凝土用输送车运输,混凝土生产后在规定时间内灌注,若由于交通、车辆、现场等原因造成延误,超出时间的不准使用,也不允许二次加水搅拌。（9）隐蔽工程的质量保证措施本工程钢筋、钢架、防水板、软式透水管等隐蔽工程施工严格执行技术规范,明确质量要求,做好技术交底。对于隐蔽工程检查,实行班组检查与专职检查相结合。施工班组在下班前对当天工程质量进行自检,对不符合质量要求的予以纠正。各工序工作完成后,由分管工序的技术人员、质检工程师组织工班长按有关技术规范要求进行检查,不合格的坚决返工。上道工序不合格下道工序严禁施工。每道工序完成后,先由施工单位自检,再报请质量监查部质检工程师复检,合格后报请监理工程师检查,做好隐蔽工程验收记录和隐蔽工程检查签证。所有隐蔽工程必须经监理工程师检查合格并签证后才能进入下道工序。在隐蔽工程施工过程中,加强技术人员旁站监督并做好施工记录,记录详实准确。隐蔽工程施工记录有检查项目、技术要求及检查验收部位等,施工员和技术员、质检工程师、试验员均在相应栏目签名。（10）工程竣工验收①工程收尾工程完工正式通过验收前,组织作业人员对施工场地进行彻底清理,拆除临时设施,做到工完料净；恢复施工临时用地,交一项优质工程,还一片绿色环境。129 山东科技大学学士学位论文清除剩余材料、垃圾,拆除施工期间的所有临时设施,将碴土清运干净,平整场地。保持施工现场及工程整洁、达到监理工程师认为合格状态。做好坑沟回填压实平整工作,恢复或完善临时用地原貌。疏通、清理排水系统。隧道内的泥渍、粉尘等用水冲洗干净。管沟、集水井泵坑、结构阴角处加强清扫,保持清新干净。按验收纪要的决定进行修复项目和新增项目的施工。执行并完成甲方或监理工程师提出的其他相关要求和指令,作好相关工作。②工程记录与竣工文件由资料员负责收集、整理、归档,保存有关工程进度、质量检验、隐蔽工程检查、试验报告、测量及量测记录、障碍物拆除等所有工程的原始记录、照片、声像资料等。组织施工技术人员按照交通部有关文件和要求编制竣工图表和竣工文件,经审查后按要求组卷。各分部(项)工程的竣工图表和竣工资料,在有关工程完工后陆续送监理工程师审查。全部工程完工后,在全部工程的交工证书签发之前,向甲方提交监理工程师认为完整、合格的竣工文件。在缺陷责任期内按要求补充竣工资料,在签发缺陷责任证书之前提交。③竣工验收129 山东科技大学学士学位论文完成设计图纸和合同约定的全部内容后,并合格地通过了按合同规定的各项检测、检验,并已按本工程的验收规定编制竣工图表和竣工资料后,自行组织验收,并按交通部有关技术标准自评质量等级、编制竣工报告,竣工报告包含：已完工程情况、技术档案和施工管理资料情况、工程质量评定情况等。向监理工程师提出验收的申请,同时抄送甲方。参加甲方组织的验收工作,对验收提出的问题。按验收纪要的决定实施,属于承包人的责任需修复的项目,立即进行修复,对于新增项目要求承包人施工的尽快安排施工。正式验收结束后,办理竣工、移交及各项认证手续。通过验收后本工程即进入缺陷责任期。在缺陷责任期内,按我单位及合同规定,在一定期限内对工程进行回访,听取甲方意见,对于施工质量问题,负责返修,不留隐患。9地下工程施工管理129 山东科技大学学士学位论文9.1施工企业工程质量管理作为建设工程产品的工程项目，投资和耗费的人工、材料、资源都相当大，投资者付出巨大的投资，要求获得理想的、满足要求的工程产品，以期在预定时间能发挥作用，达到投资的目的。作为施工单位，质量好坏关系一个企业的诚信和声誉，而且极大影响其经济效益，不好的工程质量造成的后果不堪设想，给人们的生命财产安全造成巨大的损失。作为建设工程产品的工程项目，质量的优劣，不仅关系到工程的适用性，而且还关系到民生的安全性和社会的稳定性，因为施工质量的低劣会造成质量事故和安全隐患，所以在工程建设中加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工管理的头等大事。9.2管理创新的应用项目及实施措施9.2.1运用国际项目管理知识要素对项目进行全面管理根据本工程项目的管理特点和项目管理体系的相关知识，提出的项目七大控制和可操作程序使项目管理知识的应用变得更方便了。七大控制即：计划控制、费用控制、进度控制、质量控制、采购控制、合同控制、风险控制。七个控制与九大管理领域及42个要素原则上是一致的。强调控制是在管理的基础性工作已具备的前提之下，要求管理人员加强管理的力度和施加管理的活动频率，使P-D-C-A周期短些，管理的效果好些。控制成本就是包含在管理活动的范畴之中的，“管理是指导和控制一个组织的协调活动”129 山东科技大学学士学位论文，控制可以理解为计划、实施、检查、纠正、改进，周而复始的具体协调活动。本工程采用8种国际通用的项目管理方法和工具进行项目管理，它们是：1、里程碑计划，2、工作分解结构，3、责任矩阵，4、网络计划技术，5、资源费用曲线，6、质量技术文件，7质量控制的数据统计方法，8、挣值法。9.2.2项目管理信息系统的应用信息作为项目执行过程沟通的最基本前提条件，是进行项目管理的基础，对于项目的有效实施起到非常关键的作用。随着项目的复杂化，项目信息沟通的数量也日益加大，信息沟通的现代化就成为必要，项目管理信息系统就是为了适应项目信息化管理的需要而产生的一种主要的信息管理手段。项目管理信息系统，以计算机、网络通信、数据库作为技术支持，对项目整个生命周期中所产生的各种数据，及时、争取、高效地进行管理，为项目所涉及的各类人员提供必要的高质量的信息服务。我公司较早建立了公司自己的网站，并已实现公司总部与下属项目、分公司通过网站管理。在项目的管理过程中，我们大力引进计算机管理技术，施工中各项数据的采集、整理和统计，以及工程深化设计都大量的采用计算机管理软件和CAD辅助设计技术，充分利用项目局域网、INTERNET网和公司总部以及相关各单位实现信息沟通和资源共享，大幅度提高办公效率和资源的利用率。具体实施步骤：(1)积极推广应用各种新型管理软件。在本工程中，我们将使用广联达软件进行工程投标报价和工程造价管理；运用Morrowsoft智能网络计划编制软件对进行工程进度管理；使用用友财务软件、Excel进行财务和会计管理；使用Project软件进行工程安排、资源管理；使用Autocad软件进行技术管理。(2)采用局域网进行工程管理。本项目将组建项目的局域网，与公司的内部网站一起实现项目管理的现代化，实现资源共享包括技术、工艺、设备、劳动力资源，实现工程管理、技术管理、材料管理信息化。129 山东科技大学学士学位论文(3)推广施工工艺控制软件，提高项目管理水平。根据本工程的特点计划在以下项目施工中采用工艺软件：钢筋优化下料、模板及脚手架CAD设计、混凝土成熟度测量、深基坑支撑结构设计、网架结构设计等。(4)推广工程项目管理技术信息、标准化、规范化。我公司作为较早在行业内通过ISO9000、ISO14000、OHS18000认证的优秀施工企业，已形成了一整套的技术管理程序、工程管理程序、质量管理程序、采购和分包管理程序；已经拥有了自己的企业工法、常规技术做法。在本项目的施工中我们将更加注重总结、注意规范化、标准化，从克服质量通病、提高建筑业的机械化水平入手，力争总结出同行业、同项目的样板做法、样板工艺、样板管理。(5)项目各部室配备计算机，建立项目局域网，保证项目各部室信息共享。项目设兼职信息管理员，以上网、电话等方式与公司、兰州市等各级行政、管理部门保持紧密联系，以获取施工需要的各种最新信息。项目各部室主管人员与本部室有关的甲方、监理、设计、公司、环保、市政、建委等各级部门保持经常性联系，保证信息沟通。项目内部由项目经理、总工定期组织最新信息的培训、传达、学习，保证各种信息在项目内部的流通、落实。以创新求发展，以管理塑品牌，通过科学管理、精心施工，确保工程各项管理目标实现，为业主奉献出“精品工程”。参考文献：[1]吴焕通、崔永军.隧道施工及组织管理指南.人民交通出版社，2006129 山东科技大学学士学位论文[2]王渭明.岩石力学.中国矿业大学出版社，2010[3]余志成.深基坑设计与施工.北京：中国建筑工业出版社，2007[4]钱东升.公路隧道施工技术.人民交通出版社，2003[5]关宝树.隧道工程施工要点集.人民交通出版社，2003[6]邓学才.建筑工程施工组织设计的编制与实施.江苏：中国建材工业出版社，2006[7]建筑施工手册（第四版）编写组.建筑施工手册.第四版.1.北京：中国建筑工业出版社,1997[8]王景文.钢结构工程施工与质量验收实用手册.中国建材工业出版社,2005.[9]彭圣杰.建筑工程质量通病防治手册（第三版）.中国建筑工业出版社.2007[10]Ashby,M.andD.Jones.2001.EngineeringMaterialsI.ButterworthHeinemann,Oxford,U.K.[11]Brocklesby,M.andJ.Davison.2000.TheEnvironmentalImpactsofConcreteDesign,ProcurementandOn-SiteUseinStructures.ConstructionandBuildingMaterials,vol.14,no.4:179–188.致谢历经一个学期的毕业设计终于结束了，回首这半年的毕业设计就是把大学的知识融会贯通，在设计期间，从129 山东科技大学学士学位论文开题报告、查阅资料、撰写论文直至最终定稿，都得到了老师的悉心指导，设计的完成倾注了导师大量的时间和精力，在此，要衷心感谢王扬老师，老师扎实的学术功底，严谨的科研态度，以及豁达的为人影响了我，也教育了我。正是由于工管所有老师的教导，使我有了一定的专业知识，同时，在设计期间，所有老师对我设计中产生的疑问给予耐心的回答，特别感谢各位老师。设计期间，很多同学给我很大帮助，从资料的收集到帮助我解决各种问题，在此，表示衷心感谢。最后，感谢论文答辩的各位专家、教授在百忙之中给予的殷切指导。Inthenewperiodoftheprojectmanagementdevelopmenttendencyandthelatesttrends129 山东科技大学学士学位论文Withtheglobalizationofeconomyandthedevelopmentofinternationalizationofprojectmanagement,engineeringproject,theconstructionspeedincreasinglycomplex,costreductionpressureisgrowing,especiallyinChina"scurrenttotheinternationalfinancialcrisis,theimplementationofthe4trillionyuaninvestmentmunicipalinfrastructurestimulatingdomesticdemand,thepoliciesofthenewperiodoftheprojectmanagementinnovationanddevelopmenthasbroughtmorechallengesandopportunities.Youknow,ourcountryconstructionprojectmanagementhaspresentedbothstandardanddiversifieddevelopmenttrend.Besides,asthegeneralCMPMmanagementmode,andderiveEPC(engineeringcontracting,construction(BT)andover------operatingBOT(construction),andoverthespecializedcompanyownersandprojectmanagementsystem","newmode.Butnomatterwhatkindofpattern,generallyspeakingthenewperiodofourcountryconstructionandprojectmanagement,thedevelopmenttrendofthe"twocompetition","threeascension","fourtowards"todescribe.One,twocompetition1inordertoreducethecostofcostcompetitivewithadvancedtechnology,managementinnovationtothecompetition.In1984Chinaexecutesbiddingmanagementsystemforthefirsttimesincetheprojectimplementation,introducingcompetitionmechanism,theimplementationofthe"quotafortendering,setlimitstheoffer"marketoperationpattern.Thismodebecauseoffixedquantityandpriceofunity,seriousdeviationfromthemarket,toplaytheroleofthesurvivalofthefittest.In2003,theministryreleasedboqvaluationstandard,definitelyputforward129 山东科技大学学士学位论文"listofbiddingandtenderingmeasurement,themarketprice,theenterprisecompetition"marketmodel.Thismodeoflowpricebecauseofunilateralemphasize,alsogoagainstthecorecompetitivenessoftheenterprise.In2008,thecompetentdepartmentsofthevaluationimplementnewstandard,pricecompetitiontosharplyreducespace,strengthenmanagement,enterprisetechnicalschemeoptimizationandextensiveuseofnewtechnology,newtechnologytoimprovetheircompetitivepower.Especiallywiththegovernmentguidancetotheenterprisesimplementengineeringcontracting,furtherpromotingtheenterprisemanagementinnovation,technologyleadingtothecompetition.2marketaccesstoenterprisequalificationofthecompetitiontendtomanagementprofessionallevelandindependentbrandcompetitionability.Withthesocialistmarketsystem,theimprovementofbuildingownersareincreasinglydemandingservicelevel,theengineeringconstructionyourselfseriouslymoreandmorethecomprehensivequalityofprojectmanagerandprojectteamcanprovidehighlevelmanagementservices.Chinaconstructionindomesticandinternationalfusionoflargemarketshare,mustexpandthecultivationanddevelopmentassoonaspossiblewithinternationalmarketcompetitivenessofmultinationalcompanies,acceleratethecultivationofhigh-levelinternationalprojectmanagersandprofessionalmanager"steam.Two.threepromption.1.Withprojectmanagersystemasthecore,theprojectteamconstruction.Theorganizationistheprojectproductivityintendstoproject.Inthedevelopmentprocessoftheprojectintendsgraduallyestablishandimprovetheresponsibilitysystem,theprojectmanagerHeSuanZhiprojectcost.The129 山东科技大学学士学位论文constructionoftheenterprise,hasbecomethemainmanagementdecision-makingandprojectmanagementofinteriorpointandwidelyusedformthebasicproductionmanagement.Itisenterpriseoptimizeconfigurationofsocialfactorsofproduction,thedevelopmentprojectproductivity,expandthescopeofoperation,andimproveenterpriseintegratedbenefitwidenedthevastspace.2toenergyconservationandemissionreductionandenvironmentalprotection,insistontheefficientoperationpromotionprojectsofcomprehensiveefficiency.Fullyrealizingthesustainabledevelopmentofenterprise,torealizetheeconomicbenefitandsocialbenefit.Enterprisemustfirstinthebiddingschemeandimplementationmeasuresofbuildingenergy-savingtechnology,widelyfullyembodythewater,landandmaterials,energysavingandenvironmentprotectionrequirement,reducetheconsumptionofenergyefficiency,improveequipment.Simultaneouslymustattachgreatimportancetotheprojectconstructionprocessofefficientoperation,innovativemanagementmode.IfusingBT,BOTmodeimprovestheprojectofcapitaloperationbenefit.Throughthehigh-endtalenteducation,management,systemconstruction,resourceallocationtoimprovetheoverallefficiencyoftheprojectmanagement,Througheffectivecommunication,informationandcreditevaluationtopromoteenterprise"ssocialbenefits.3harmonious,collusiondevelopment,strengthenmanagementandlaborlayer.Toimplementthescientificdevelopmentview,constructingtheharmoniousenterprise,fullyrealizetheharmoniouswin-wincooperationgoal.129 山东科技大学学士学位论文Toconstructandimplementmanagementandservicesbetweenlayersandtheharmonybetweenthesubcontractorspecializedmanagementinnovationmechanismhasbecomethekeytodeepentheprojectmanagement.Butthisdoesn"tsoundmechanism,especiallylabormanagementandeducationqualityandskilllevelsofpositionsrelativelag,tosomeextent,hasbecomethebottleneckofprojectmanagement,deepenupgradeistotalpackageunitsofprojectmanagementstrengthening.Therefore,strengtheningthemanagementoflaborlayer,harmoniousandtwolayerconstructionsiteisveryimportant.Three、fourdirections1theprojectmanagementfromtraditionalprojectmanagementtoenhancemodeminformationtechnologyoptimizationandupgradingofprojectmanagementinnewdirections.Inthe1980s,Chinaprojectmanagementismainlyusedforconstructionprojectmanagementmodeoftraditionalproductionorganization.Enterthe1990sbegantomodernprojectmanagement,highlywidth.Example:inthecontrolofmanyplane(moreadvanced)networktheoryandmethod,Thecontractmanagementandclaimresearchalsobeganincreasinglyetc.Afterenteringnewcentury,projectmanagementfocusesondepth.Thetendencyofprojectmanagement,investmentandhigh-tech,inprojectcontrolanalysishasformedthesystemtheoryandmethod,qualitycontrol,comprehensivetoISO9000andISO14000seriesdevelopment,projectriskmanagementresearchalsomoreandmoreattention.Especiallytheinformationmanagement,networktechnologyapplication,andpromotedthedevelopmentofmodernprojectmanagementinnovation.2intheprojectmanagementofconstructionstagemanagementinthelife129 山东科技大学学士学位论文intotheprojectmanagementprocess(forthenewtrend.So-calledlife-cyclemanagementfromtheprojectengineeringsystem,untiltheendofthelife,processplanning,coordination,andcontrol,sothattheprojectintheconstructionperiodandplanscheduledwithinthescopeofinvestmentandconstructionofsmoothcompletionmissiontoengineeringqualitystandards,satisfyinvestors,operatorsandusersofthefinalprojectrequirements.3themainprojectmanagementbydifferentconstructioncontractingenteredinthenewprojectgeneralcontractingmanagement.Withtheimprovementofprojectmanagement,theownerofabuyerforconstructionrequirementsandexpectations,alinktothepastprojectscontractedbymoreandmoresinglemodeofintegratedcontractingreplaced.Theownermorehopetodesign,constructionandmaterialprocurementprojectscommissioningintegration.Basedontheinternationalcontractingpatternevolutionanddevelopmenttrend,theoriginalissuedbyministryofconstructionandthedevelopmentofengineeringcontractingandprojectmanagemententerpriseof"and"constructionengineeringcontracting,expoundsthestandardizedmanagementofprojectgeneralcontractingoutthenecessityandimportance,andwithreferencetotheinternationalconvention,theFIDICcontracttextforengineeringcontractingmanagementofconcreteopinions.Thedeepeningandadjustoursurvey,design,construction,supervisionenterprisemanagementstructure,speeduptheconstructionofChina"sinternationalengineeringprojectmanagementandtheimportantofprofoundsignificance.(1)inrecentyears,domesticandinternationalengineeringcontracting129 山东科技大学学士学位论文patternevolutiontrend.Alookfromthemodeofoperation,BOT/BTorcontractprojectsandPFIhasbecomeaninternationalprojectcontractingthemaincontentsofthetender.Second,fromoperatingcharacteristics,renowneddomesticandforeigncontractorsfromconstructiontoengineeringdesign,unifiedmanagementconsulting,multipleareasofthedesign,engineering,procurementandconstructionconsulting,integrationmanagementfeaturesprominentlygreatlyreducethecost,improvethecomprehensivesuccessful.Threemodesofdemandfromtheexecutionof,ismainlyresponsiblefortheproject,theconstructionpatterndesign,Thecontractorisresponsibleforprojectplanningandconstructiondesignpropertymanagementmode,Thecontractorisresponsibleforprojectfinancingprocurementplanningdesignofpropertymanagementmodeofconstruction+etc.Internationalengineeringcontractingconstructionandimplementationmodelofchangetoprovideareferenceforengineeringcontracting.(2)inthedefinitionofthegeneralcontractorEngineeringcontractingreferstotheenterprisesengagedinengineeringcontractingbyownerentrust,accordingtothecontractofengineeringsurvey,design,procurement,constructionandcommissioning(completionacceptance)tocarryoutthecontractorseveral-stageprocess.Contractor"scharacteristicisabletoproducetheelementsandresourceallocationintheoptimalprojectmanagementprocesses,andreducetheriskandbenefitofrealembodiment,theresponsibilityandauthority,processandresultofunity.InthepracticeofChinainrecentyears,mainlyadoptsthefollowingways:1design-purchasing-constructionengineeringcontracting(EPC).It129 山东科技大学学士学位论文referstothecontractorsresponsibleforprojectdesign,procurement,constructionandinstallationofcontracting(byownerscommissioning).(2)designprocurementconstruction(EPC)/turn-keycontracting.Itreferstothegeneralcontractorenterpriseinaccordancewiththecontract,assumeprojectdesign,procurement,constructionandcommissioningetc,andtheworkofthecontractedprojectquality,safety,time,costoverallresponsibility.Turn-keycontractingisdesignedtopurchaseacontractoroperationsandresponsibilityisoutspread,thescopeofthecontractmaybeextendedtotheconstructionproject,theowneristosubmitasatisfiedservicefunction,theprojecthasuseconditions.3design-contractor(D-B).Itreferstothegeneralcontractorenterpriseinaccordancewiththecontract,assumeengineeringprojectdesignandconstruction,andthecontractedprojectquality,safety,time,costoverallresponsibility.4.Projectmanagementfromthe"trinity"ofthecivilizationworksiterosetomanagementinnovationprojectsfortheconstructionofanewculture.Projectcultureistheenterprisecultureconstructionintheconcreteimplementation,theprojectofprojectofcomprehensivesubjectandobject.Projectconstructionisexquisite,thepriceof"process,CI"trinitymanagementmodeforcontent,bycreating"thecivilizationworksiteconstructionprojects",totheculturalconstructionofhigherlevel.Projectculturehasthreecharacteristics:theculture,withimagepromotionandforce,Differentculturesandrevealstheunityofsubject,Workonstrengtheningmanagement,cultureandteamconstruction.Projectconstructionofcultureembodiesthe"people-oriented"andcarryforwardChinesetraditional129 山东科技大学学士学位论文ethicalthoughtsofmanagement.Atpresent,ourcountryhascompletedtheprojectmanagementmodeofproductionasthehistoricalmissionofdeepchangeintoanewperiodofprojectproductivity.LetuswithhujintaoasgeneralsecretaryofCPCcentralcommittee,thefirmfaith,undertheleadershipofthehighestandfacereality,freefromdanger,grabtheopportunityandchallengefortherealizationofyong,Chinaconstructionandprojectmanagementtomakenewgreat-leap-forwarddevelopment,greatercontribution!新时期工程项目管理的发展趋势与最新走向129 山东科技大学学士学位论文随着经济全球化、项目管理国际化的发展，工程项目日益复杂，建设速度日益加快，降低成本压力日益加大，特别是当前我国应对国际金融危机，实施了以4万亿元投资市政基础设施拉动内需的政策，这为新时期工程项目管理的创新与发展带来了更多的挑战和机遇。大家知道，我国工程建设项目管理已呈现出了既规范又多样化的发展态势。除CM、PM等通用的管理模式外，又派生出EPC（工程总承包）、BT（建设—移交）和BOT（建设—运营—移交）方式，还有专业化公司代业主进行项目管理的“代建制”等新模式。但不管什么样的模式，总体上讲我国新时期工程建设项目管理的发展趋势，可用“两个竞争”、“三个提升”、“四个走向”来描述。一、两个竞争　　1.以降低消耗为主的费用竞争转向技术领先、管理创新的竞争。　　1984年我国实行招投标管理体制以后，第一次把项目实施引入市场竞争机制，实施了“以定额为主线，设定标底，限制报价”的市场运作模式。这一模式由于受量价合一定额的制约，严重偏离了市场的实际，难以发挥优胜劣汰的作用。　　2003年原建设部发布了工程量清单计价规范，明确提出“无标底招标、清单计量、市场定价、企业竞耗”的市场模式。这一模式由于片面强调低标价中标，不能也不利于体现企业的核心竞争力。2008年，主管部门实施新的工程量清单计价规范以后，价格竞争空间大幅减少，促使企业强化管理、优化技术方案、广泛使用新技术、新工艺来提升自身竞争实力。特别是随着政府大力引导企业推行工程总承包以来，进一步促进了企业向管理创新、技术领先的竞争延伸。2.市场准入以企业资质高低的竞争趋向于管理人员职业化水平高低与自主品牌能力的竞争。129 山东科技大学学士学位论文随着社会主义市场体系的不断完善，业主对建筑服务水平要求越来越高，愈来愈重视承建自己工程的项目经理的综合素质以及项目团队能否提供高水平管理服务的能力。我国建筑业要在国际国内融合一体的大市场中扩大份额，必须尽快培育和发展具有国际市场竞争力的跨国公司，加快培养一批具有高水平国际化的项目经理和职业经理人队伍。二、三个提升1.以项目经理责任制为核心，提升项目团队建设。　　项目生产力的组织形式是项目经理部。项目经理部在发展过程中逐步建立和完善了项目经理责任制、项目成本核算制。当前两制建设已成为广大企业经营决策和项目管理主线的内部结合点和普遍采用的基本生产管理形式。它为企业优化配置社会生产要素，发展项目生产力，扩大经营规模，提高企业综合效益拓宽了广阔的空间。2.加强节能减排与环保、坚持高效运营提升项目综合效率。全面实现企业可持续发展,实现经济效益和社会效益。企业首先要在投标方案和实施措施中广泛推广建筑节能技术，充分体现节水、节地、节材、节能和环境保护的要求，降低设备功耗，提高能源效益。同时必须高度重视项目建设过程的高效运营，创新经营管理模式。如通过运用BT、BOT方式提高项目的资本运营效益；通过高端管理、人才教育、制度建设、资源配置等提高项目管理的综合效率；通过有效沟通、信息手段、诚信评价来提升企业的社会效益。3.构建和谐，共谋发展，加强和提升劳务层管理。129 山东科技大学学士学位论文　　落实科学发展观，建设和谐企业，全面实现和谐共赢的多方合作的目标。构建和实现管理层与劳务层之间以及专业分包之间的和谐管理创新机制已成为深化项目管理的关键。但是当前这种机制并不健全，特别是劳务输出管理与岗位技能水平和素质教育相对滞后，某种程度上已成为项目管理深化升级的瓶颈，更是总包单位强化项目管理的重点。因此，加强劳务层管理，注重现场和谐与两层建设至关重要。三、四个走向1.工程项目管理由传统项目管理转向运用信息技术提升现代项目管理优化升级的新走向。20世纪80年代，我国工程项目管理主要是运用传统项目管理方式进行施工生产组织。进入20世纪90年代以后开始向现代项目管理转变，比较重视宽度方面的发展。比如：在进度控制方面出现多平面（又称多阶）网络理论和方法；合同管理和索赔方面的研究也开始日益深入等等。进入新世纪以后，工程项目管理学重在深度方面的发展。项目管理趋向大业主、多投资、高科技，在项目控制方面的分析已形成系统的理论和方法，质量控制全面向ISO9000和ISO14000系列发展，工程风险管理研究也越来越受到重视。特别是信息管理、网络技术的推广应用，有力地促进了现代项目管理的创新发展。2.项目管理以现场为主的施工阶段管理进入了以项目全寿命（过程）管理为趋势的新走向。　　所谓全寿命管理即从工程项目前期策划，直至工程使用期终结拆迁的全寿命、全过程进行策划、协调和控制，使该项目在预定的建设期限和计划投资范围内顺利完成建设任务，达到工程质量标准，满足投资商、项目经营者以及最终用户的需求。3.项目管理由不同主体的施工总承包进入了以工程总承包管理的新走向。　　随着项目管理日趋完善，作为买方的业主对建筑业的要求和期望越来越高，以往对工程某个环节的单一承包方式被越来越多的综合承包所取代。业主更多地希望设计、施工和物资采购项目试运行一体化。129 山东科技大学学士学位论文　　基于国际承发包模式演变和发展势态，原建设部颁发了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》和《建设工程总承包管理规范》，阐述了推行工程总承包的重要性和必要性，并参照国际惯例新版FIDIC合同文本，明确了工程总承包管理的具体意见。这对深化和调整我国勘察、设计、施工、监理企业的经营结构，加快中国建设工程项目管理与国际接轨产生了重要深远的意义。　　(1)近几年国际国内工程总承包模式的演变趋势。　　一是从运作方式上看，BOT/BT或PFI等工程发包和建设模式已成为当今国际承包工程招标的主要内容。　　二是从经营特点上看，国内外知名承包商由施工一元化走向工程设计、咨询等多元领域经营，使工程承包中的设计、咨询与施工、采购的一体化经营特点更加突出，极大降低了综合成本，提高了中标率。　　三是从承发包几种模式的需求看，主要是：承包方负责项目前期策划＋设计＋施工模式；承包方负责项目策划＋设计＋施工＋物业管理的模式；承包方负责项目融资＋策划＋设计＋采购＋施工＋物业管理的模式等。国际工程建设与承发包模式的变化为我国实施工程总承包提供了借鉴。　　(2)我国对工程总承包的定义　　工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包最大特点是能够把生产要素和资源最佳配置在工程项目上，减少管理环节，真正体现了风险与效益、责任与权力、过程与结果的统一。　　我国近几年来在实践中，主要采用了以下几种方式：　　①设计—采购—施工工程总承包（EPC）。它是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工以及安装全过程的总承包（由业主进行试运行）。　　②129 山东科技大学学士学位论文设计采购施工（EPC）/交钥匙总承包。它是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。　　交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，其承包的范围有可能进一步向建设工程前期延伸，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。　　③设计—施工总承包（D—B）。它是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。　　4.项目管理从“三位一体”的文明工地管理上升到以创新项目文化建设为标志的新走向。　　项目文化是企业文化建设在项目上的具体落实，是对项目主体和客体的全面要求。项目文化建设是由“过程精品、标价分离、CI形象”的三位一体管理模式为内容，由创建“文明工地”活动，提升到项目文化建设这一更高的层次。　　项目文化有三个特征：露天文化，具有形象宣传力；显形文化，不同行为主体的统一性；劳动文化，重在加强劳务管理和作业队伍建设。项目文化建设充分体现了“以人为本”和弘扬中华民族传统道德的管理思想。　　当前，我国工程项目管理已经完成了作为生产方式深层次变革的历史使命，进入了提升项目生产力的新时期。让我们在以胡锦涛为总书记的党中央领导下，坚定信心、正视现实、志存高远、居安思危、抢抓机遇、勇对挑战，为实现中国建筑业和工程项目管理跨越式发展作出新的、更大的贡献！129'