铁路施工组织设计和概预算基本知识

'铁路施工组织设计和概预算基本知识一．概述1.什么是施工组织设计？施工组织设计是规划指导施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，同时也是保证工程安全、质量、工期、效益，满足合同要求的施工管理文件，具有安排资源配置，规划施工过程，结合环境条件研究制定重大施工方案，确定主要施工方法，以及协调各环节工作的作用。2.施工组织设计的基本任务是什么？根据设计文件、上级单位要求以及主客观条件，确定经济合理的规划方案，对拟建工程项目施工的全过程在人力和物力、时间和空间、技术和组织作出的全面而合理地筹划和安排。从本质上施工组织设计属于施工阶段的工程计划文件。3.施工单位的施工组织的分类1）.按编制阶段分：投标阶段的投标施组；施工阶段的实施性施组。2）.按编制范围分：工程项目实施性施组；重点单项工程实施性施组。4.施工阶段的实施性施工组织设计根据编制对象范围的不同，实施性施工组织设计可分为：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计三种。1）.施工组织总设计是以整个工程项目或一个建筑群为编制对象，由项目总工程师组织有关技术人员编制。2).单位工程施工组织设计是以一个单位工程为编制对象，在各单位工程开工前由项目部技术部门组织编制。3).分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制对象，技术性复杂、采用新工艺、新材料或属于关键工序的分部分项工程需编制分部分项工程施工组织设计，一般由该单位工程的技术主管负责编制。二.施工组织设计的编制工程中标后，各参建公司应立即组织相关人员认真踏勘现场进行施工调查，仔细核对图纸，全面掌握情况，并组织召开研讨会，对项目驻地、临时工程和设施等施工平面总体布置、资源配置、重大危险源、重难点工程及施工方案，以及存在和需进一步落实的问题等进行明确、安排和布置，形成会议纪要。编制分工。工程开工前，在详细现场踏勘调查和认真领会设计意图后，由项目技术负责人组织相关部门有经验的技术人员，结合施工实际，根据研讨会议纪要和施工调查资料，编制实施性施组，并提交由项目经理、技术负责人牵头组织有关部门参加的施组专题会议审定。编制的理念是：以系统理论为指导，以安全生产为生命，以工程质量为根本，以控制工程为重点，以科学先进为保障，以经济合理为基准，统筹协调，有序组织，均衡生产，优质高效。1.编制主要原则1）.严格执行国家方针政策、标准、规范和设计文件，全面履行合同或协议，满足业主对工程的要求，实现安全、质量、工期、成本控制，实现工程项目的全部功能。2）.在满足合同工期（或业主要求的工期）条件下，对施工部署和方案分轻重缓急，合理安排。既要突出重点，又要通盘考虑；既要注意各工序工种的不同 特点和关键所在，又要统筹兼顾，充分揭示各种不利条件，综合平衡全面工作。3）.所采用的施工方案和选用的设备、材料、工序的安排等必须最大限度地减轻对环境的破坏，保护环境。4）.运用经济学原理合理组织施工，按投入产出规律进行资源配置，充分结合地形、地貌、地质、水文等条件确定施工方法，按照气候规律调整冬、雨季施工工序；既要控制不计成本的过度施工投入，又要克服前期投入不足的通病。5）.采用先进、适用的施工技术和施工方法，运用成熟、可靠的工法、工艺，保障科技投入，做好技术攻关。6）.大、小临时工程本着满足工期、质量、安全、文明施工等要求，经济、合理地设置，在条件具备时，采取永临结合。2.编制主要依据1）.国家政策法规、行业规定、技术规范、标准、工程可行性研究文件、立项审批文件。2）.招标文件(投标阶段)、设计文件、设计鉴定意见。3）.与业主签订的施工合同或协议、投标文件、与当地政府和有关单位签定的协议或合同，主要包括：总的和分阶段工期要求、投资分期投入额度及来源、资金支付方式、物资供应方式、安全目标、质量要求、与设计监理及地方政府、企业、乡镇的配合关系。4）.施工调查资料和设计文件的审核资料。5）.同类工程施工资料及相关工法，可利用的新技术、新工艺、新材料、新设备等资料。6）.国家、行业、地区的劳动、材料、机械定额。7）.本企业及可利用的社会力量的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备及开采能力等综合实力。3.编制主要内容1）.采用的依据：法律、法规和技术标准、规范，项目的批复文件，勘察、设计有关文件，招、投标文件，施工承发包合同，业主编制的指导性施组或相关要求，施工调查报告等。2）.工程概况：包括线路概况、主要技术标准，地形、地貌和气候特征，工程地质与水文地质及特征，工程特点。3）.工程范围及工程量：标段的起讫里程，合同造价，合同开竣工日期，主要的工程项目及数量，中度安全风险等级以上的分部分项工程名称及数量等。4）.建设项目所在地区的特征：包括自然特征，沿线的交通、通讯、水源、电力、劳动力，当地建筑材料分布、供应等地方资源情况。5）.总体施工部署和总体施工安排。总体施工部署包括：任务划分及施工队伍的部署，施工组织机构及职责分工，施工准备，征地拆迁工作等；总体施工安排包括：工期目标和开、竣工日期，关键线路和主要节点及工期，主要进度指标及控制工程施工进度计划，工程的接口及配合等。6）.总体施工方案和重难点工程的施工方案：包括施工总体目标和总体施工顺序，关键线路，施工方法，施工工艺，施工装备，各专业施工顺序及工期安排，控制工程的工期安排以及关键工序的施工工艺及其质量控制，施工难点、重大危险源和应注意的施工、技术和安全问题等。7）.大型临时设施和过渡工程，必须充分考虑与永久性工程相结合。（1）大型临时设施主要包括：混凝土、级配碎石、改良土等搅拌站；高 压输电线及变（配）电站；施工便道和（栈）便桥，铁路岔线、便线；临时给水干管；桥梁及其它混凝土构件预制厂；材料厂、火工品仓库；营房驻地；铺轨（存砟场）、架梁基地等。设置的具体方案、标准、规模、能力，主要的工程数量和设备数量，并附必要的布置图和计算资料。（2）过渡工程主要包括：便桥、便线，车站改造，通信、信号、电力，其它管线等，应有实施方案、相关配合单位和实施顺序、时间节点等。8）.施工资源配置及需求量计划：包括项目管理人员的配置情况，施工装备、试验检测设备、材料、劳动力、资金等施工资源的需求数量和进场及供应、使用计划。一般有投资及主要工程数量表；主要机械设备表；主要物资供应表；劳力调配表等。9）.工期、技术措施、创优规划、安全、质量保证措施，文明施工、环保等专项措施。包括：标准化管理、质量管理、安全管理措施，工期、成本控制措施，环境保护、水土保持、文物保护、文明施工措施，冬、雨、夏季施工措施，预警机制、应急预案，信息化管理，科技创新计划和措施等。10）.需要进一步研究解决的问题及建议。11）.检验与试验计划：部位、项目、数量，以及相关的技术参数、要求等。12）.附图表：施工平面总体布置图，纵断面示意图，总体形象进度图，施工进度计划横道图、网络图，劳力、设备、周转料及资金使用计划等，计算书。13）.施组图表及资料：图纸格式应比照正式施工图，按照规范进行绘制，有必要的说明；设计、检算、试验资料等应有计算依据、说明，使用的标准应统一、有效；重要的图表（计算）应有设计（计算）人、复核人、项目技术负责人审核确认。14）.委托有资质单位设计、计算和试验等形成的资料，由该单位相关人员签认，并经项目技术负责人组织审核、确认。4.工程概况的主要内容工程概况主要包括工程基本情况、工程项目及主要工程数量、施工管理目标要求、主要技术标准、自然地理及地质特征、工程施工条件、工程主要特点等内容。三、施工组织调查1.施工组织调查的主要内容1）.设计概况：了解设计经过、主要技术条件和设计原则、方案比选和设计方面存在的主要问题。2）.工程概况：主要工程分布情况，重点工程结构类型，施工方案，技术特点。3）.水文气象资料：河流分布、流量、流速、洪水期、水位变化、海水涨(退)潮情况、通航情况；气温、雨量、大风季节、积雪厚度、冻土深度等对施工的影响。4）.地质情况：线路经过地区的地形、地貌、地质构造探测，岩层分布、风化程度，以及地下水的水质、水量，不良地质对施工的影响。5）.当地交通、风俗民情、治安状况、生活卫生及医疗条件等。6）.砂石料、路基填料等地材情况：地材类别、质量、产量、价格、运输及供应方式。7）.当地可利用的电力、水源、燃料，以及加工厂、取弃土场、专用线等资 源情况。8）.用地与拆迁情况：了解当地政府有关征(租)地、拆迁的政策和规定；可以利用的民房、劳力和附属设施情况；站场用地、拆迁农田、水利、交通的干扰及处理意见。9）.涉及地方规划、要求的桥涵、道路、沟渠等工程的位置、形式、种类、数量等是否与实地相协调和匹配。10）.线路中线、各建（构）筑物的位置、施工方案是否满足环境要求。在基本确定线路走向的基础上，结合设计图纸，调查施工范围内的地上地下管线分布、种类、数量、位置、埋深以及架空高度等情况是否影响施工，并了解管线的产权归属单位、改拆迁方案和时间；需改拆迁的道路、桥涵、房屋等建（构）筑物的种类、数量、影响范围、改拆迁的方案和时间等。11）.铁路增建二线、既有线及站场改造应调查营业线标准、现状、运输能力，对施工的干扰程度和封锁施工条件。应征求运输、设备管理部门对设计（过渡）方案的意见或建议；封锁方案是否满足铁路运输、既有设备等要求。12）.施工机具设备：结合地形地质、交通条件、水电供应以及施工方法和质量标准，参照本单位的设备情况和当地可提供的资源进行选型。13）.临时工程：大、小临时工程的初步规划、选址和方案比选。在初步明确临时工程的性质、规模、数量等的基础上，实地调查所需用地的面积、地形、形状、地质条件、交付时间和租用价格；既有道路是否进出通畅、道路的路幅、路面、桥梁的额定承载荷载等，有无需要加宽、加固、填筑、搭设便桥、修筑便道便线（岔），并向当地居民和有关单位了解临时工程所在位置有无存在地质、气候灾害隐患。14）.工程造价资料：劳、材、机、运实际信息价格，部门和地方最新定额，费率、概预算编制规定。2.施工调查报告施工调查结束后，应根据现场情况和收集的资料，结合自身的施工能力、技术水平和当地自然环境的特点，写出书面的调查报告，作为编制施工组织设计、组织施工以及测定项目责任成本的重要依据。“施工调查报告”应由项目经理或副经理审核。施工调查报告的主要内容1）.工程概况：重点介绍经实地调查，现场与设计、招标等合同文件有出入的线路经由所在地及沿线的社会、经济、交通、自然特征、工程量及技术条件和标准、工期等情况。2）.对已到的设计图纸审核后及发现的问题、疑问等；设计图纸与现场不符的问题。3）.施工组织设计意见：资源配置(劳动力、机械设备、风、水、电、通信、物资、资金等)及投入时间，大小临工程的设置、过渡方案、环保措施、进度计划、征地、拆迁规划及施工前期工作等需业主协调解决的问题。4）对设计方案提出优化的初步意见。四、施工总体部署突出新理念、管理上水平、高标准建设的总体目标进行施工组织总体布置。主抓关键工程，合理安排施工顺序，采用网络计划技术科学安排施工进度；采用先进、成熟、经济、可靠的施工技术，强化施工过程中的试验检测手段，控制每 一道施工工序；合理布置施工平面图，减少施工用地；配备先进的机械化作业生产线，保障工序质量，提高生产效率，降低工程成本，提高经济效益；严格工程质量管理，确保工程质量创优，狠抓施工安全和环境保护，确保安全、环境目标的实现。1.高速铁路施工总布置的指导思想以联调联试线为控制线、以铺轨线为主线，箱梁制安划区段，控制沉降为关键，控制工程为重点，科技攻关为手段，实施区段紧密流水作业，强化组织与管理，确保高速铁路高质量高速度地修建。2.总体施工安排1）.成立施工组织机构。5部2室，即工程技术部、安全质量部、物资设备部、计划合同部、财务部、综合办公室、中心试验室。2）.施工架子队分布及工区划分（1）.施工区段的划分原则a.根据沿线工程分布、工程量大小，结合施工单位劳力、机械配备情况综合考虑。b.最好与地方行政区域划分相结合，考虑省、市、自治区(县)所管辖的范围。c.除控制工期的重点工程及地段由专业施工队承担外，一般均以独立经济核算的综合工程处为划分单元。d.从全线及总工期考虑，各处的工作任务要平衡饱满，并考虑在本建设项目内流水，避免施工队伍频繁转移。e.考虑铁路和地方不同工资区的划分，便于概预算的编制和调整，也便于成本分析、指标统计等工作。（2).施工区段划分时的注意事项a.应考虑路基土石方调配，土石方的利用和取弃土的位置及隧道出碴的利用。b.对长大干线或既有线技术改造，由几个工程公司施工时，应考虑各自的管辖范围；c.在线路展线地段中应考虑相互之间的施工干扰。d.一般不应在桥隧建筑物中间、车站内、高填深挖路基中间及线路曲线上分界，最好在直线地段填挖分界处分界。e.以独立施工的重点工程为界，应考虑专业队的工作平衡、施工中的总体性、管理上的合理性等因素，不能硬性划分。3）.施工场地平面布置（1）.临时工程布置原则经济性原则：充分利用工程所在区域现有道路加以拓宽改造，以节约土地，尽量减少临时工程的投入。实用方便原则：现场布置规划设计尽量靠近施工工点，实用方便，不重复建设，确保各项设施的高效使用。方便管理原则：便于施工管理，便于劳动力、机具设备和材料等调配，有利于减少施工干扰，有利于文明工地建设。安全性原则：符合有关安全生产、劳动保护、防火、防洪等法律、法规和要求，必须制定切实、有效的安全措施，确保安全。环保性原则：根据现场调查获得的资料，结合当地环保部门要求，有利于环境保护和水土保持，尽可能减少施工对环境产生的不利影响。（2).施工总平面示意图 施工总平面示意图是将线路通过地区或工点附近范围内的施工现场情况及研究确定的主要施工布置反映在图纸上，便于了解线路地区内的工程分布、材料产地、交通运输条件，拟建便道、便线、施工驻地、临时房屋，厂矿企业位置以及供水、供电方案，施工区段及行政区划分等情况，为运输方案的比选、编制材料供应计划提供资料，便于领导和施工技术管理人员有效地安排和指导施工。五.施工方案及技术措施的编制1.什么是施工方案施工方案是指工、料、机等生产要素的有效结合方式。它是编制施工组织设计首先要确定的问题，它是确定其它内容的基础。2.施工方案的基本内容是什么1）施工方法的确定；2）施工机具的选择；3）施工顺序的安排；4）流水施工的组织.3.如何进行施工方案比选施工方案的优劣在很大程度上决定了施工组织设计的质量和施工任务完成的好坏。因此，通常要对多个方案进行比选。施工组织方案的比选及比选内容有：1）.施工总工期及分工期、分段或与区间施工安排的期限；2）.主要工程及控制工程的施工进度、顺序及措施；3).改建工程中，解决施工与行车相互干扰的方案与措施；4).大型临时设施或过渡工程方案、数量及费用；5).材料供应运输方案及运输费用；6).所需劳动力、材料、成品、施工机具的数量；7).工程造价是否经济合理和技术上是否可行的意见。4.高速铁路施组的主要施工方案：1）.施工测量方案；2）.路基、桥涵、隧道、轨道等工程施工方案；3）.制梁场、铺轨基地、混凝土拌合站设置方案；4）.材料厂设置方案；5）.新技术、新工艺、新设备的采用方案；6）.运输道路、临时通信、用电方案；7）.临时附属工程的修建、生活设施的配置方案；8）.冬期、夏期、雨期施工方案；9）.特殊情况的紧急处理预案。5.主要的技术组织措施1）.工程质量保证措施（包括质量问题预防及处理）2）.施工安全保证措施3）.施工进度（工期）保证措施4）.雨季、冬期和夏期施工技术措施5）.成本控制技术措施6）.提高劳动生产率的措施7）.节能降耗措施8）.卫生及环境保护措施 9）.成本管理措施10）.应对各项突发事件的预案6.轨道工程施组的特殊要求1）.临时工程规划（铺轨基地、道岔组装场等）2）.工程运输组织及机车车辆配置计划3）.选择适宜的无缝线路锁定时段4）.轨道工程施工前，应对路基、桥梁、隧道等结构沉降变形稳定情况进行评估5）.环保及文明施工六.施工工序安排1.各项工程施工顺序、施工进度及期限安排1).路基土石方工程施工路基土石方在每一施工区段的准备工作完成后或准备工作进展到一定程度即可开工，也可与小桥、涵洞同时开工，但其竣工可落后于桥、涵工程.路基土石方的施工应考虑季节的影响，尽量避开雨季施工，开工时要优先安排路基侧沟、天沟的施工，以便尽快形成排水系统。各区段土石方施工顺序，应根据铺轨工期来确定。同时应考虑与其他工程的相互配合和利用，减少干扰，降低造价。路基土石方工程的进度取决于取土、弃土的位置，土壤种类、施工方法，机械设备、运输工具及季节等因素。2).桥涵工程施工桥涵工程应根据基建类型、洪水季节、施工方法、机具设备、材料运输等问题，结合该段路基土石方工程的开竣工时间，安排桥涵工程的开竣工日期。桥隧相连地段，应结合具体情况研究路基、桥、隧的施工顺序，注意石方爆破、隧道弃碴干扰、石方的利用以及施工场地布置等问题。桥梁施工的总工期由基础、墩台和架设桥梁的时间组成。所以桥梁的进度与工期都应根据基础类型、墩台形式、桥跨形式的不同分别计算。大跨度拱桥、高墩或基础复杂的桥梁，工期应具体计算决定。 3).隧道工程隧道工程一般在准备工作完毕后开工。长大隧道或隧道群地段，可提前施工，并与隧道口的桥涵工程施工密切配合.隧道进度主要受开挖和运碴速度控制，因此，隧道一般采用昼夜三班制施工，由两端同时掘进。对控制工期的长大隧道，应考虑设置辅助坑道(平行坑道、横洞、斜井、竖井)等方法，以增加开挖和运输的工作面，加快施工进度，缩短工期。4).铺架工程一般正线铺轨和站线铺轨分别进行，正线铺轨时应考虑铺设一股站线和连接的两组道岔，以便铺轨及运料列车的利用，而其他站线则可利用架梁时的间隙铺设。在正线铺轨前，路基、桥涵、隧道等站前工程必须完成。铺轨架梁工程的工期与施工单位的技术水平、设备能力、轨道类型、轨排供应、施工方法、每天工作班数以及架梁孔数、跨度等因素有关。机械铺轨多采用每天两班制。在工期紧迫的情况下可采用三班制工作。七.施工进度计划的编制施工进度计划是施工组织设计的核心部分。首先要明确开竣工日期，再进行总体进度安排、阶段工期安排。施工进度计划要进行施工关键线路分析，编制工程进度网络计划图、工程进度横道计划图。1.高速铁路施工计划制的基本原则确保总工期和阶段工期，充分分析工期及进度安排的时间价值，体现“向关键工作要时间，向非关键工作要资源”的理念，根据联调联试控制线、铺轨控 制线、无砟轨道控制线和架梁控制线，合理安排站前工程与站后工程进度计划。八.施工资源需求计划编制（工、料、机）1.劳动力组织计划1）.施工队的技术工种人员配置施工队伍的技术工种人员配置是在施工队伍的工程任务划分、施工方案和工期进度计划比较明确的情况下进行的，根据类似工程的实际统计经验，对每个作业工班需要的工种数量进行配置，达到满足完成工程任务各方面目标计划的需要。技术工种人员配置同施工队的机械化程度相一致，同技术工人的操作水平相一致，要体现施工队伍的生产能力。2)劳动力配置计划编制方法（1）.对横道图或双代号时标网络计划中的某工程计算所消耗的总工天数总工天＝∑工程量×工日定额（2）.该工程总工天数/持续时间=该工程劳动力需求强度（单位：上场人数/时间）（3）.将横道图或双代号时标网络计划中的各工程劳动力需求强度纵向累加，即得到总的劳动力动态分布直方图。2.主要材料需求计划1）.材料需求数量的确定需求量计算主要是根据施工进度计划、工程数量和消耗定额计算确定，并考虑一定的损耗来确定的。2）.主要材料供应来源应根据业主确定的材料和设备的供应方式，分甲供、甲控和自购三种情况编制。3）.运输条件和料场的设置应合理设置材料（设备）贮存场地；科学分析各主要材料的运输条件和运距。4）编制材料供应计划采购供应计划根据年度、季度、月施工进度计划对材料的需求分别编制，材料的供应计划在考虑施工进度计划的同时还应该考虑季节性材料的储备，保证缺料季节工程施工的正常进行。材料采购供应计划主要有年度采购供应计划、季度采购供应计划、月采购供应计划；如果计划期内有任务变化，还应该编制变更计划。计划、变更计划既要保证计划性，更要保证准确性。3.施工机械设备配置计划1）施工机械设备的选择和配置2）施工机械设备的配置计划【案例1】背景：某铁路工程项目合同段内有轨道、隧道、路基、桥涵工程，合同工期25个月，铺轨期限为17~23个月。项目部制定施工部署时，按里程将管区平均划分为三个工区，假设该施工单位拥有轨道施工队1个、路基施工队3个、桥涵施工队4个、隧道施工队3个，每个队上场工人数不限。工区内各单位工程在一个专业队进行施工的前提下的工期如下表所示。 各工区工程类别及工期一览表单位：月一工区路基4二工区路基5三工区路基8长大隧道1座7中桥4座12隧道12小桥10座12大桥1座7中桥4座10轨道2轨道2轨道2问题：1、施工任务分解的基本要求是什么？2、在满足合同工期和铺轨期限的条件下，对合同段内各工程类别进行施工队伍配备。3、对项目施工如何进行施工阶段划分?4、重要的实施性规划包括哪些内容？参考答：1.施工任务的分解要保证工期、便于资源组织调配、任务均衡。分解时要考虑路基土石方的调配和隧道出砟的利用，要考虑展线地段的施工干扰，一般不在桥隧建筑物中间、车站内、及线路曲线上划段。2.施工队伍配备见下表。施工队伍配备表一工区二工区三工区轨道轨道一队隧道隧道一、二队隧道三队路基路基一队路基二队路基三队桥涵桥涵一队桥涵二队桥涵三、四队3.该项目施工阶段划分可分为：（1）施工准备阶段：进场调遣与各项准备，达到开工条件；（2）线下施工阶段：桥涵、路基、隧道的主体施工达到道床铺设条件；（3）线上施工阶段：轨道工程、主体工程的附属工程、电务配合；（4）收尾阶段：达到初验条件。4.包括测量工作规划、试验工作规划、质量工作规划、安全工作规划。【案例2】背景：某工程项目部承建一段地处北方的新建铁路工程。该工程标段总长28km，工程范围包括隧道一座、特大桥两座以及路基和小桥涵工程，合同工期16个月，年初开工。隧道设计施工方案是：进口单口掘进，出碴全部利用；特大桥设计施工方案是：2#桥利用1#桥钢模板；路基土石方调配方案是：以隧道为界两端各自填挖平衡。 问题1．对平面示意图进行必要的工区划分和线下施工队伍配备。2.画出施工组织机构框图。参考答案：1、本工程的长度为28km，工期16个月，工程类型包括路基、桥涵和隧道的特点，考虑路基的调配方案和隧道出碴的利用，可将工程化分为如下三个施工工区。从起点DK26+000到大山隧道入口为一工区，配备路基施工一队，负责本工区路基工程，桥涵施工队一队，负责1#特大桥工程；大山隧道为二工区，配备隧道施工队一个；从大山隧道出口到终点Dk54+000为三工区，配备路基施工二队，负责本工区路基工程，桥涵施工队二队，负责2#特大桥工程；桥涵施工队三队负责全部标段小桥涵工程的施工。 2.施工组织机构框图如下：铁路工程概预算和验工计价一.建设工程投资管理概述1.工程造价分为两层含义1）.工程造价第一层含义是：（1）.第一层含义是建设项目造价,即从业主角度，反映建设一项工程预期开支或实际开支的从建设筹备到竣工验收的全部固定资产费用之和(Cost)。包括建筑安装工程费、设备工具购置费、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息等项费用。与投资估算、设计概算、竣工决算范围大体一致。 铁路工程概算费用的组成如下图：2）.工程造价第二层含义：（1).工程造价的第二层含义是指在市场交易活动中形成的工程价格(Price)，属于价格管理的范畴。（2).其含义包括工程或设备中标价、合同价2、铁路工程的建设程序与造价计价环节 3.项目工程的四大阶段是什么项目工程的四大阶段是：(预)可行性研究、初步设计、工程招投标、项目实施。4.建设单位、设计单位、施工单位、监理单位在项目投资控制中的主要责任是什么建设单位、设计单位、施工单位、监理单位在项目投资控制中的主要责任如下：1）.建设单位是建设项目投资控制的责任主体；2）.设计单位是全过程投资控制的基础；3）.施工单位依据设计图纸组织施工并按照合同价款控制投资；4）.监理单位对工程施工和验工计价实施监理。5.投资（造价）控制的程序投资（造价）控制的程序，主要有三个层面：一是基本建设程序，比如立项和可研审批、相关的资源环境评审评估，等等。这些主要由部建设司牵头来办。二是需要报部批准的相关事项，比如初步设计、招标计划、Ι类变更设计、概算外费用支出，等等。三是建设单位管理权限内有关事项的办理程序，比如验工计价、Π类变更设计、建管费支出，等等。4、铁路工程造价管理的体系1）.建设前期建设前期包括铁路建设工程的预可行性研究、可行性研究和设计阶段（包括初步设计和施工图设计）。在建设前期，建立以工程定额和计价标准为基础的工程投资控制体系。主要适用于铁路建设工程预可研、可研阶段和设计阶段中的投资估算和设计概算，其作用为初步确定和有效控制工程投资。2）.工程交易期工程交易期主要指施工图设计完成后，组织招标、投标、评标、定标及签订施工合同的阶段。在工程交易期，建立以工程量清单报价规范为核心的工程交易体系，主要用于规范市场交易行为，便于市场形成价格。3）.工程实施期工程实施期是指施工合同签订后开始施工到完成竣工验收的阶段。在工程实施期，要建立以合同管理为重点，以验工计价为方法的造价确定体系。5.构建铁路工程造价管理体系的指导原则是什么构建铁路工程造价管理体系的指导原则是:1）.编制办法开放稳定；2）.工程定额动态管理；3）.价格信息及时发布；4）.前期后期有机衔接；逐步形成“政府宏观调控，市场形成造价”的格局。 二.铁路建设工程定额和造价计价标准1.铁路工程预算定额体系的组成铁路工程定额体系由专业定额、工期定额和费用定额构成。专业定额包括预算定额、概算定额、概算指标和估算指标。按一定顺序，分章节项汇编成册，共13个专业分册第一册路基工程第二册桥涵工程第三册隧道工程第四册轨道工程第五册通信工程第六册信号工程第七册电力工程第八册电力牵引供电工程第九册房屋建筑工程第十册给排水工程第十一册机械设备安装工程第十二册站场建筑设备工程第十三册基本定额不同阶段估算、概算所采用的计价依据所谓“站前工程”，主要包括路基、桥涵、隧道、轨道及站场建筑设备工程；其余专业工程，简称为站后工程。 定额项目表涵洞石砌基础定额表①人工消耗定额说明完成某一定额计量单位合格产品所需要的技工和其它用工的全部工日数，包括基本用工、其他用工、工地小搬运用工。但不包含机械中的司机用工。②材料、成品或半成品（如砂浆、混凝土等）消耗定额说明完成某一定额计量单位合格产品所需的基本材料（含半成品）的消耗量、周转性材料的摊销量，对于次要的、零星材料折合成其他材料费列出，以“元”表示，编制预算不予调整。③施工机械台班消耗定额说明完成某一定额计量单位合格产品所需要的各种类型机械的台班消耗量，并将其它小型施工机具折合成“其他机械使用费”列出，以“元”表示。④定额基价子目栏中“单价”是指预算定额编制地区或某一基期年度(如以2003年为基期年)的工资、材料、机械台班单价。基价是指以此单价为基础计算的完成定额计量单位的合格产品所需要的人工费、机械费、材料费用的合计价值。它是编制设计概算的依据。分项工程定额基价=分项工程人工费＋材料费＋施工机械使用费=人工工日数×人工基价＋∑（材料消耗量×材料预算基价）＋∑（机械台班用量×机械台班基价）2.铁路工程概算费用的总体组成“铁建设[2006]113号文”编制办法将铁路建设项目从可研报告批复后到竣工验收时预期发生的全部建设费用分解为四个部分、十六章、34节。四个部分即编制期的静态投资、编制期至竣工验收时的动态投资，以及初期投产运营所需要的机车车辆购置费和铺底流动资金四部分。四个部分反映了不同阶段的投资内容。 总概算表 3、建筑安装工程费用组成①筑安装工程费由直接费、间接费、税金等三部分组成：铁路工程单项概算中的费用内容如下：基期人工费、材料费、施工机械使用费运杂费价差填料费施工措施费特殊地区施工增加费间接费税金。人工费:直接从事施工的生产工人材料费:构成工程实体；原价+业务费施工机械使用费:折旧、修理、人工、动力、税费运杂费:出场→工地料库；运输、装卸、管理、损耗其他直接费:特殊条件（冬、雨、夜、风沙、高原等）、生产用工具仪表使用、检验试验（施工企业进行的一般鉴定）、复测交点、场地清理现场经费：现场管理机构为施工准备、组织施工生产和管理；临时设施费+现场管理费（现场人员、固定资产使用、工具用具使用、保险、排污及其他）间接费：企业管理费（企业人员）+劳动保险费（退休离休、医药、养老、丧葬抚恤等）+财务费计划利润：企业按国家规定应取得的利润税金：营业税、城市维护建设税、教育费附加差价调整：对基期价格变化的合理调整 例1：以下不属于静态投资的是（）。A.建筑安装工程费；B.设备及工器具购置费；C.其他费；D.工程造价涨价预备费答案：D例2：材料由供料基地运至工地料库费用列入。A.材料业务费；B.材料原价；C.运杂费；D.材料费答案：C例3：企业管理人员工资等费用应列入（）。A.人工费；B.现场经费；C.建设管理费；D.间接费答案：D例4：站后工程编制初步概算和站前工程编制投资估算的依据是（）。A.预算定额；B.概算定额；C.概算指标；D.估算指标答案：B例5：下面关于预算定额的描述正确的是（）。A.预算定额是概算定额的基础；B.预算定额反映企业自身管理水平；C.预算定额反映正常施工和合理施组条件下的企业管理水平；D.预算定额反映正常施工和合理施组条件下的社会平均水平；E.对现行定额的缺项部分由发包单位参照现行定额测算补充。答案：AD计算题1：某工程按概算定额计算直接费为100万元，其中人工费为40万元，其他直接费费率为5%（以人工费为基数），现场经费费率为5%，间接费费率为10%，利润率5%，税率3.41%，试计算工程总概算。参考答案：1）.直接费：100万元2）.其他直接费：40*5%=2万元3）.现场经费：(100+2)*5%=5.1万元4）.间接费：(100+2)*10%=10.2万元5）.计划利润：(100+2+5.1+10.2)*5%=5.865万元6）.税金：(117.3+5.865)*3.41%=4.2万元7）.总概算：117.3+5.865+4.2=127.365万元'