蒙城5标桥梁施工组织设计

'五、施工组织设计（一）总体施工组织布置及规划A、施工组织1、组织体系的建立项目经理全面负责该合同段的建设工作，实行项目施工。项目经理部享有生产、人事、经济调配权，全面负责该项目的质量、进度及管理工作。项目经理部下部工程技术质检部，计划财务部，机电物资部、生产安全部、综合办公室等管理部门及各施工队。2、施工机构人员配置本工程设项目经理一名。工程技术部：2人，部长1人、质检员1人。计划财务部2人，部长1人，会计师1人。生产安全部：2人、部长1人，安全员1人。综合办公室：4人，主任1人，资料员1人，保卫2人。桥梁施工队：30人。施工总人数：高峰期均50人左右，根据施工需要随时增减人员。项目部下设三部一室，即：质检、技术部：具体负责工程技术、测量、质量控制检查、资料管理等工作。生产安全部：具体负责现场的人员、设备、材料(含周材)的调配、施工进度及安全文明施工等项工作。物资设备部：具体负责工程材料的采购、保管发放、设备管理、维修、保养及调运等工作。综合办公室：现场保卫、生活保障、对外关系协调以及文档管理、试验。根据该项目工程的特点，桥梁涵洞施工队5个。18 B、工程管理保质量：严格按照公路工程质量验收评定标准要求，确保标段工程交工验收的质量评定合格，竣工验收的质量评定合格。保工期：按施工计划合理安排，总工期控制在150日历天内。保安全：在施工期内杜绝各类事故发生，严格执行操作规程和材料使用的管理规定。C、准备及设备人员动员周期和运到施工现场方法1、技术准备（1）开工前，组织现场所有管理人员熟悉与会审图纸，学习有关规程、规范和标准，认真编制施工组织设计和施工技术措施，组织技术交底。（2）编制施工预算及分部工程工料分析。（3）做好主要构配件的统计计划，提出加工、定货数量、规格及需用日期。（4）积极做好有关试验，现场取样，做出各阶段混合料组成配合比、石灰土强度和压实度等实验，以指导施工。（5）中标、签订合同进点后立即组织测量人员进行接桩及复测工作并根据施工需要按图纸要求放出结构物的位置及轮廓。2、现场准备（1）水：生活用水各临时驻地利用井水，达到合理用水的目的。（2）电：生活及施工用电与当地电力部门协商可以从附近电源接线解决，营地自备一台25KW发电机组。（3）通讯：项目经理部主要人员配移动电话联系。（4）设备到位：各种施工设备利用平板车从公路运输到位，自卸汽车利用公路自行到位。3、劳动组织准备工地设项目部，实行项目经理负责制。项目部配备施工员、质检员、安全员、资料员、财会负责人。根据该工程特点.18 工人于开工前三天进场，进场后由安全员对其进行安全、防火和文明施工教育。为落实施工计划和技术责任制，由项目经理和技术员、工程师对班组长和工人逐级进行工程交底，交底内容包括：工程施工进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施、降低成本和质量保证措施、质量标准和验收规范等。4、物资准备根据工程需要，各标段确定各施工区段对材料、施工机械、设备需用量，及时组织货源，办理订购手续，安排运输及储备使其满足连续施工的要求，对特殊的材料、构件、机具更应提前准备。具体内容：（1）所需材料应尽量申报数量、规格、落实货源，尽快到现场。（2）确定各种材料进场的数量、时间、区段地点。（3）砼预制件按需要数量、规格应提前预制，检验合格后，分类堆放，满足工期要求。（4）砂、石、水泥、钢材按需要数量。提前进场，检查、复检合格后方可用于工程。（5）对现场配制各阶段混合料组成配合比及各种掺合剂、外加剂等均应由试验室提前试验，确定配合比，符合检验标准后才能使用。（6）进场材料、构件及设备分区堆放，并严格检验、检查及核对数量和规格，并有标识。（7）合理安排各种施工机械、设备、车辆的进退场时间。D、施工总体布置及工程概况工程项目位于安徽省蒙城县境内。根据工程特点，整个工程施工需设必要的临建、场内外交通等设施，以满足整个工程的施工进度、施工质量和施工安全需要。本标段桥梁4座,一座单跨8米,两座单跨16米.一座维修,施工方案可参见桥面/护栏施工.（二）主要工程施工方案18 A、施工测量测点交接→测点复测→建立施工导线网→布置水准控制点→测定桥梁中线→局部放样。B、主要分部、分项施工方案1、下部构造工程施工1、墩、台钻孔灌注桩施工⑴设钻机搭工作平台：根据施工图纸先将桥位纵轴线控制桩及桥台横轴线控制桩设置好，然后搭设钻机工作平台。⑵埋设钻桩护筒：经现场监理复核无误后方可埋设钻桩护筒。根据本工程土质情况，经综合考虑计划外护筒采用钢护筒，每根护筒长约为1.5M，其上口应高出水面0.5～1.0M，保证成孔时无倾斜、漏水、漏浆现象发生，必要时可侧埋土压实。⑶钻桩机械的配备及成孔施工工艺：本工程钻孔土质情况较好，故经综合考虑我们决定采用150型工程钻机一台，配备发电机组及泥浆循环设备成孔。成孔前应由现场监理进行桩位复核，根据放样定位立好钻架并调整安放好起吊系统将钻头吊入护筒内，检查所有机械、电器设备，待一切正常后准备钻进。钻进时先启动泥浆泵和转盘，使钻机空转一段时间，待泥浆输入钻机一定数量后再钻进。成孔过程中，随时检查成孔直径和垂直度，并根据各土层地质情况，调整泥浆浓度及进尺速度，以防止塌孔或缩径，成孔过程中孔内泥浆比重应大于1.2。本工程钻孔桩循环泥浆可利用孔内原粘土制浆护壁，当达不到要求时采用外购优质粘土。进尺速度一般控制在５～６m/h，淤泥质土中进尺速度不宜过快，以免造成缩孔现象，并适当提高泥浆比重至１.３左右。钻进时同时认真填写施工记录，终孔时及时通知监理进行终孔验收。本工程泥浆循环采用泥浆船进行。为保护环境、遵守航道法规，泥浆沉淀物必须运送至合适的地点进行倾倒。18 成孔深度达到设计标高并经验收后应立即进行清孔，清孔工序是钻机不进尺注入稀泥浆，泛出孔底沉渣，稀泥浆的比重应小于1.2，一般清孔时间不少于1小时，清孔结束后应立即安放钢筋笼及导浆管，导浆管应保证接口密封并应进行水密试验，待导管安装结束后，由质监人员测量孔深，如此时沉渣厚度大于规范要求应进行二次清孔，二次清孔的工艺是将导浆管上部用封头堵住，封头仅留一泥浆管接口，然后将稀释泥浆用泥浆泵由导浆管内压入孔底，此时导浆管底部应尽量接近或插入沉渣，将孔底沉渣再一次悬浮干净，保证桩基的端部承载力满足设计要求，从而保证钻孔桩的整体施工质量。⑷钢筋笼制作安装钢筋笼预先在加工场地制作成型，分二～三段，吊放时现焊，分段时要接头错开。吊放时应平衡、垂直、防止倾斜擦碰孔口、孔壁。⑸灌注水下砼钻孔桩、钢筋笼、导浆管安放及孔深验收结束后应立即进行灌注水下砼工序。导浆管安放前应做水压试验。水下砼灌注采用C25商品砼，坍落度控制在18～22cm之间，第一料灌注过程时导浆管下口距孔底高度应控制在50cm左右，砼灌注过程中随时测量砼塌落度，随时观察导管内砼和护筒内水位升降情况，及时测量砼面的深度，正确指挥导管的提升和拆除，尽量缩短浇筑时间，埋管深度控制在2.0m以上、6.0m以下，若埋设过浅，易产生拔空而断桩，若埋设过深不易拔出而产生工程事故。然后并保证溢出内护筒的砼为干净砼时用插入式振捣器振捣密实。砼灌注应不间断快速进行，整个过程一气呵成，灌至设计标高后应加灌1m左右，待完成后凿除，以确保砼顶部质量。2、基坑施工(1)基坑开挖前应做好施工组织设计，基坑顶面应设置防止地面雨水流入基坑的设施，基坑开挖过程中要注意排水，基坑尺寸要比基底尺寸每边大0.5m～1m，以方便设置排水沟及立模板和砌筑工作。(2)基坑的废方应按制定位置堆置，不得堆放于基坑周围18 (3)基坑开挖工作应尽量在枯水或少雨季节进行，且不宜间断。基坑挖至基底设计标高应对基底土质及坑底情况进行检验，验收合格后应砌筑基础，不得将基坑暴露过久。基坑开挖用机械或人工开挖，接近基底设计标高应留20cm高度由人工开挖，以免破坏基底土的结构。3、桥台基础施工(1)为增强桥台墙身与基础的连接，砼基础顶面应预埋笋石。(2)砼从高处直接倾卸时，其自由倾落高度不宜超过2m,以不发生离析为度，如超过2m,则应通过窜筒，溜管或振动溜管等设施下落。浇筑砼时，宜采用振动器振捣至密实，密实的标准为砼停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。砼的浇筑应连续进行，如因故必须间断，其间断时间应小于砼的初凝时间，当需要超过时应预留施工缝。4、片石混凝土施工底板砼上用水洗刷其表面上的污泥并起到湿润作用，然后立模，进行片石混凝土是施工2、上部构造工程施工1、板梁预制、运输(1)板梁均采用成品梁，向有资质的预制构件厂直接购买，运至施工现场，并且配合施工方安装.或因场地等因素可就地预制梁板。2、板梁的安装板梁安装前应先在墩台帽顶面上放样，划出板梁安装就位的纵横轴线，确定支座位置，使安装构件能一次性准确就位。本工程板梁安装计划采用大2台25吨起重机吊装，安装从边孔开始。由于场地原因板梁浇筑在起重机无法起吊的位置，则应先采用垫滚子绞运或其它办法，将板梁运至能起吊的位置。3、桥面系施工(1)铰缝、桥面铺装桥面铺装砼的施工是桥梁施工中的关键性分项工程，必须十分重视桥面铺装工程的质量。桥面砼浇筑前应先梁体间铰缝，梁顶清扫、冲洗，绑扎桥面系钢筋，测量出桥面各点的竖曲线、标高，并用砼做出各控制点。桥面砼的浇筑顺序是由桥的一端向另一端循序渐进浇筑，桥面砼的振捣首先用平板振动机纵横重叠振捣，再用振动刮尺拉平提浆，然后用钢滚筒整平，抹光机磨面，达到平整、无气泡、不露砂，压光后进行横向刻纹。(2)伸缩缝18 桥面在桥台处伸缩缝，与桥面铺装同时施工，施工时注意预埋件的位置及数量、规格，伸缩缝安装由专业厂家负责指导施工。C、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案一、关键施工技术、工艺本工程的关健是钻孔灌注桩，具体施工技术如下：钻孔灌注桩施工1、水上钻机操作平台的搭设要保证钻机的支架平整与稳定，并保证钻机的正常行走与移位。2、设置准确的泥浆比重，保证在成孔过程中,泥浆护壁的顺利与成功。3、为保证水下砼的顺利灌注,必须及时与砼供应商协调,保证砼供应的连续性和数量充足,为保证钻孔灌注桩施工的顺利进行,应在施工现场配备一台20kw的发电机组,以备无患。二、重点、难点分析及解决方案1、重点、难点分析(1)工期紧：本工程工期紧，我公司保证在150日历天工期内将本工程完成。(2)质量要求高本工程是为民实事工程，社会各界十分关注，工程质量的好坏直接与人民利益密切相关。2、解决方案1、工期紧解决措施(1)平行施工、流水作业根据本工程工期紧张、任务重的特点。整个工程分段施工。各施工段相对独立，配置相应的人员机械设备，组织平行施工，同一施工段内各道工序同时安排相应的流水作业。(2)确保人员和施工材料的投入根据本工程招标文件对工期的要求，施工经过雨季，考虑对工期影响，必须投入足够的人力、物力配合施工，才能确保工期目标的实现。18 2、高质量施工措施(1)建立健全质量保证体系，现场技术管理和质量管理各方面的规章制度和措施。(2)确立事先控制、中途检查、事后验收制度。(3)严格把好原材料的质量关，做好规定材料的试验工作。(4)现场每道工序结束后，按隐蔽工程认真验收，若不符合质量标准，应及时整改，验收合格后方能进行下道工序施工。（二）工期保护体系及保证措施一、施工总进度计划（1）根据业主工期要求，结合本公司自身实力和选定的施工方案，以及对本工程人力、物力、财力的投入力度，确定本工程总工期为150日历天。（2）施工总进度计划从全局出发，注重整体效果，统筹安排拆除工程、临时设施架设拆除、路基填筑、路面层施工等分项工程的施工程序和工期计划。二、工期进度保证措施为保证本工程的总进度计划得以实施，根据本工程的施工条件和工程特点，我公司将从技术、机构、管理、设备、人员等方面加以保证。1、组织保证根据我公司历年来的经营战略，以及近期完成的市政工程项目的情况，公司将配备精干的管理人员和有经验的技术骨干，制定科学合理的施工组织方案和分段完善的施工生产计划。加强施工现场管理和施工人员的管理，使各分部分项工序等最大限度地进行合理交叉与搭接，保证施工流水作业能计划正常运转，保障施工材料供应及时，质美量足，确保工程施工所需物资的供求，确保工程工期。2、现场计划执行保证18 施工计划科将根据监理工程师批准的总进度计划编制阶段性计划以及月、旬施工进度计划，并据此协助有关作业班组编制日计划，建立工地每天下午8点召开现场调度会制度，多方面加大现场计划，及时进行修订、执行、切实保证以日保旬，以旬保月三、工期计划管理实施细则1、季、月进度计划在每季、月前向监理工程师报送季、月进度计划，其内容包括：1）按合同进度计划，列出计划完成季、月工程量及其施工面貌、材料用量和劳动力安排。2）列出该季、月所需施工设备数量及材料计划。2、月进度报表按监理工程师批准的格式，向监理工程师提交进度实施报告，其内容包括:1）月完成工程量和累计完成工程量。2）月完成工程量面貌简图。3）材料实际进货、消耗和库存量。4）现场施工设备的投入数量和运行情况。5）工程设配的到货情况。6）劳动力数量。7）当前影响施工计划的因素和采取的措施。8）进度计划调整及其说明。9）安全事故和质量缺陷记录，以及处理结果。10）安全事故以及人员伤亡和财产损失情况。（四）工程质量管理体系及保证措施一、质量保证体系成立以项目经理、技术负责人、质检负责人、各施工队长、施工班组长组成的质量保证机构，保证质量检验管理人员常驻工地。建立由终检工程师终检、项目质检员复检和工区质检员初检的工程质量三级检验制，明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核18 制度，将经济效益与质量挂钩，负责监督指导规程、规范、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工程考核，做好交工后服务工作。为了全面贯彻实施“质量第一”的方针，实现工程创全优，使本工程达到优质工程标准。确保优质工程。具体分为三个方面：1、质检体系项目部设立质检部，作业班设质检员，由项目经理挂帅，实行分级管理制度。每道工序经过班组自检、质检员验收，在自检、互检、联检的基础上交监理工程师检查、签证方可进入下道工序。质量保证体系网络图项目经理技术负责人终检项目部质检员复检工区质检员初检2、施工准备工作质量管理1）建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围。2）在施工组织设计指导下及时编制施工方案和质量保证技术措施。3）做好各专业准备工作：a、配备专职人员负责管理施工图纸、修改设计和技术核定等技术文件；b、组织特殊工程技术培训，操作资格审查或考核；c、施工机具、试验设备、现场仪器和计量器具的准备；d、做好施工人员技术交底；18 e、按工程设计、施工设计或规范要求，做好工艺评定试验的项目。二、质量保证措施1、质量检验评定的依据以及招标文件按设计图纸和技术标准，对施工质量进行检验评定。2、施工准备工作质量管理(1)建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围。(2)在施工组织设计指导下及时编制施工方案和质量保证技术措施。(3)做好各专业的准备工作：①配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集、设计变更和技术核定等技术文件；②组织特殊工种技术培训，操作资格审查或考核；③施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的准备；④做好施工人员技术交底；⑤按工程设计、施工设计或规范要求，做好工艺评定试验的项目；⑥原材料、成品半成品和施工技术设施投入使用前的检查与确认；⑦做好接受第三方面质量监督的准备，为第三方监督创造必要条件。3、质量管理工作程序运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体,落实施工准备、施工中和交工后服务三个阶段的工作内容，编制工作程序、权限和方法，使质量在形成过程中处理受控状态。（五）安全生产管理体系及保证措施一、施工安全管理体系1、总则18 为保证工程施工的顺利进行和工程安全，创建一流文明的施工队伍，是我单位的责任和坚定不移的目标。为此，根据国家有关安全生产规定，建立建全安全管理体系，落实安全管理规定和要求，实行安全生产目标管理。2、安全目标坚持不懈的对职工进行安全教育，强化安全意识，牢固树立“预防为主。安全第一”的思想，实现在工程施工期间无一死亡和重伤事故的目标，轻伤事故控制在1.5‰以内。3、安全保障体系按照项目法施工原则，下设质量安全科，项目经理是安全第一责任人，对安全全面负责。具体见安全保障体系框图。4、安全管理措施（1）项目部必须贯彻“质量就是生命，安全就是效益”和“安全第一，预防为主”的方针，施工中认真贯彻“安全生产、人人有责”的原则。坚持执行国家制定的有关安全生产的法律、法规、方针和政策。在工作中，严格执行“五同时”的规定，即同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，创无安全事故工程。（2认真贯彻执行国家有关安全生产的政策和法规，遵守招标文件关于安全生产和安全防护的条款，以及我单位制定的一系列有关安全生产的规定。严格执行我国劳动安全卫生规程和标准，按我国劳动保护法配备相应的劳保用品。遵守招标文件中关于生产和安全防护条款。随时对职工进行劳动安全卫生教育。对施工区内的尘、毒、噪进行监测，并按有关标准对超标项进行整冶、减少职业危害。（3）根据ISO9001质量体系运行的基本要求，制定《安全生产管理实施细则》。包括安全目标、安全机构、安全教育、安全责任、安全检查、安全技术措施、安全奖惩及工伤事故处理等内容。（4）建立建全以岗位责任制为中心的安全生产责任制，项目经理部设安全生产管理领导小组，项目经理任组长，结合本合同段的安全工作进行宏观决策，安全生产各职能部门负责组织和监督。（5）加强全体施工人员的安全生产意识。定期举行安全会议和安全检查，及时发现和处理安全隐患，及进整改。18 二、安全措施（1）加强对安全防护知识的学习，提高全体职工的施工安全意识，严格执行各工种的操作规程。（2）严格劳保用品的采购、保管和发放，保护职工的安全和健康。（3）在开挖施工过程中对有塌方松动迹象的边坡设警示标志，严重时暂停施工，及时撤出机械及施工人员并及时制定相关的施工措施。（4）对于施工中的交叉作业，各工作面应互相配合。在施工中应互通信号。（5）保证施工现场的供电网络完好无损，并按规定要求架设。加强用电管理和雷击防护。供电设施必须安装漏电保护器及可靠安全的接地装置。特别是对油库、变压器等重要设施和常落雷作业区应采取可靠有效的防雷措施，防止或减少触电和雷击事故的发生。（6）在交通要道及交叉路口设置安全标志及各类警示牌。危险通道、变电设施等危险部位都应设置防护栏。（7）项目部配备具有专业资质的专职安全员负责日常安全管理工作。（8）进入施工现场必须佩带相应的劳动保护用品，特种作业人员必须进行培训，持证上岗。18 （六）环境保护、水土保持保证体系及保证措施一、环境保护措施1、粉尘控制措施⑴　现场经常洒水。⑵　禁止在施工现场焚烧废旧材料，有毒、有害和有恶臭气味的物质。2、噪音控制措施⑴　施工中采用低噪音的工艺和施工方法。⑵教育施工人员不准喧哗吵闹，违者严厉处罚。⑶　所有机具投入使用前必须进行检修，检修合格后方可进场，严禁机械带病工作。二、夜间施工措施1、合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天工作时间进行，如楼层混凝土的浇筑、模板的支设、砂浆的生产等。在夜间尽量少安排施工作业，以减少噪音产生。对小体积混凝土的施工，尽量争取在早上开始浇筑，当晚10时前施工完毕。2、严格执行本节“噪音控制措施”。三、环境保护管理制度根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案。18 根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训，每月对相关人员的有关环境知识进行考核，考核的成绩作为相关人员业绩考核的一个组成部分。四、水土保持措施根据工程水土流失的特点、危害程度和防治目标，水土保持设计采取分区分期防治，工程建设前期以水土保持工程措施为主，因地制宜，辅以生物措施相结合，快速有效地遏制水土流失，后期主要以植物措施为主，防止水土流失，改善生态环境。  （七）文明施工、文物保护保证体系及保证措施一、文明施工保证措施1、组织管理措施1）健全管理组织施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产副经理、主任工程师、班组负责人(或承包队长)，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。2）健全管理制度①个人岗位责任制。文明施工管理应按专业、岗位、区片、栋号等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。班组负责人、承包队长、劳务队长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。②经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。③检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。18 班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。④奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。⑤持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、钢筋工、木工、砼工、起重工、机修工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。工地食堂应有食品卫生许可证，炊事员有健康证，民工有做工证，焊工等明火作业应有当日用火证。⑥会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。⑦各项专业管理制度。文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中。2、现场管理措施1）临时房屋的布置：临时房屋的布置应尽量利用已有房屋，生活区与生产区应分开，尽量缩短工人上、下班的路程，并应符合劳保卫生消防等要求。临时仓库的合理定置就是要在满足施工需要的前提下，使材料储备量最小，储备期最短，运距最短，装卸及转运费最省。2）混凝土、砂浆搅拌站，钢筋、木工场等的布置要考虑工作条件最好，加工生产和建筑施工互不干扰，从场外运来的原材料和加工后的成品、半成品运往使用地点的总运输费用最少，以及铺设到加工厂、站、棚的铺设道路、动力管线和给排水管道的费用最小。二、文物保护及措施1、施工队伍进入现场前，首先组织全体施工人员深入学习《文物保护法》和当地文物保护部门对文物保护的有关规定，增强文物保护意识，自觉树立保护文物、爱护历史遗产的意识。2、建立健全文物保护制度，把文物保护措施落实到各和各个工班及文物保护责任人，签订文物保护责任状，实行奖罚制度。3、18 严格贯彻执行国家有关文物保护的各项规定，杜绝任何违反《文物保护法》的行径。4、到当地文物管理部门及当地政府了解施工范围内文物分布情况，及时制定保护方案。（八）项目风险预测与防范，事故应急预案一、项目风险预测与防范1、质量与安全风险 质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。     2、项目施工管理风险 总包项目施工过程中有时由于工程本身规模较大，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。 二、工程施工项目风险的防范策略  为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在国的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编标报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以规避风险。（九）其他应说明的事项一、支付保证措施1、劳务支付保证措施加强对劳动合同的管理，工程开工后2018 日内向当地劳动保障部门进行用工备案，按《劳动法》签订规范的劳动合同，并按国家有关规定办理农民工医疗保险，主动接受劳动保障部门的监督。招用农民工名册上报业主备案。劳动合同申明确规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬以及违反劳动合同的责任等内容。二、施工生产、生活用电（水）的保障措施（1）协调好与地方政府和群众的关系，把工作做到前面，以减少对施工的干扰，为施工全面展开创造条件。（2）细致了解掌握当地水文天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。（3）加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。（4）电力供应：在合同工程施工中，生活、办公及施工用电，均考虑安设变压器或自备发电。18'