活用excel建立生产成本控制系统

'信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线：020—34071250活用EXCEL建立生产成本控制系统【时间地点】2010年8月27-28日（周五、周六9：00～17:00）深圳【参加对象】企业主，财务部，PMC部，生产部，IT部，物流部，库存部经理/主管。企业组团参加对建立生产成本控制系统达成共识效果更佳。【费用】￥3980元/人(含专家培训费、所有课程上使用之EXCEL范本、资料费、午餐等)【会务组织】森涛培训网（www.stpxw.com）．广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071250、34071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）【值班手机】13378458028【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】568499978【网址链接】《活用EXCEL建立生产成本控制系统》(林先生)●课程重点:很多企业花了一大笔钱在购买资源规划系统（ERP）上，动辄上百万，但成功实施并体验其经济成本的企业实在少之有少。自家开发(Self-developed)系统耗时耗力，最重要的是综合系统限制条件太多，以致最终只流于存货记账及进出记录，更不用说要作物料计画，控制库存，控制成本。成功执行企业资源系统关键是需要各部门全面配合，但企业往往部门间各自为政，如「财务部」与「计划部」用不同的方法及标准工作及评估，导致内部矛盾重重；财务批评库存过高，但提不出确实的原因；计划部面对成千上万的物料编号，虽有人手分工，但由于概念不清晰，导致过多存货或缺料至影响生产，时有所见。再者，ERP始终未能克服萤幕的限制，作为物料计划员，最优化的做法是系统能够显示横跨数周，甚至十数周的物料订单与需求情况。财务控制亦希望看同样资料以确保没有过剩物料。究竟如何在现有ERP上演绎资料至excel上以做好物料计划确实费煞思量!《天下难事，必作于易；天下大事，必作于细》本课程针对以上种种实际困难，以Excel作为模型平台建构一系列范本，化繁为简，深入浅出，理论与实践幷重去解决日常操作的问题；幷且作为公司计划流程的骨干。课程中的所有excel范本模型将免费提供予学员使用，学员可自家修改以配合其企业独特营运模式。●课程收益:◇利用目标库存技巧以制定及控制库存◇制定内部机制以应对多变的销售预测◇掌握深层次的库存分析技巧◇掌握人力计划的关键技巧◇掌握生产成本的核算及预算技巧●相关认证(可选)认证费用：中级￥600元/人高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试学员无须交纳)。备注：1.凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<生产管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）；2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片；3．课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员。●授课讲师:林先生-曾任某大跨国美资制造业(每年营业额超过40亿美元)之的财务总监(FinancialController)。专长为企业提供财务管理、商业策划及业务分析和检讨等服务。林先生本身为英国会计师公会资深会员及香港会计师公会会员，拥有工商管理学士学位及电子商贸硕士学位。林拥有国内工作经验超过十年，曾任职多个制造业，包括电子、纺织及食品加工。因领导专案策划、设立新企业及推行财务内部控制而累积多年实务经验，幷尤擅于中国税法、海关及财务法规、推行企业资源计划系统及于生产环节实行财务内部控制。林亦曾担任香港供应管理学会之特约讲师。3感谢您的真诚，愿我们携手共进！ 信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线：020—34071250●课程提纲:(1)建立生产成本控制模型背后逻辑:Bill-Of-Materials(BOM)，MaterialsRequirementPlanning(MRP)，销售预测(SalesForecast)■库存计划的基础公式■物料清单(BOM)及工作流程于物料与人力计划■前瞻库存公式如何套用于基础库存计划公式■澄清一些错误/模糊的计划概念◇标库存周期vs.安全库存◇供应商的Leadtime于安全库存◇如何定义最优库存?◇那一些物料要纳入物料计划?◇…..■物料计划模型(MaterialsPlanningModel)◇界定重要参数◇计算需求◇管理Pull-in及Push-out的机制以防止物料短缺及过剩问题■人力计划模型(LabourCostModel)◇工作流程◇速率计算(Takttime)◇计算宜接工的人按时工资成本◇效率及淡季成本(2)构建范本(MSexcel)■物料计划模型◇介绍模型应用的excel函数◇于excel建筑BOM&Routing◇套用BOM&Routing于模型及如何做计划◇找出缺料及超料情况◇如何做Pull-in及Push-out■基于Routing做人力计划■存货周期及呆料²存货周期函数²制订目标库存■制做货龄报告²从最简单开始²原始资料,到计算程式,到汇总(3)总结■共用资料以推动营运效率及效益■BOM成本预算■计划模型的深层意义★本课程可根据客户需求提供内训服务，咨询电话：（O2O）34O7125O课程网址：森涛培训网.http://www.stpxw.com/Article/5827.html《报名回执表》如下：3感谢您的真诚，愿我们携手共进！ 信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线：020—34071250报名回执表回执请发到：kcbm@163.com或传真至:020-34071978 我单位共___人确定报名参加2014年___月____日在_____举办的《活用EXCEL建立生产成本控制系统》培训班。单位名称联系人电话传真部门/职务手机QQ/msnE-mail序号参会人员性别部门/职务联络手机金额合计123缴费方式   □转帐□现金（请选择在□打√）VIP会员ID住宿要求预定：双人房___间；单人房___间，住宿时间：__月__至__日(不用预定请留空)此表所填信息仅用于招生工作，如需参加请填写回传给我们，以便及时为您安排会务并发确认函，谢谢支持！客服热线：020—340712503感谢您的真诚，愿我们携手共进！'