宁波中小物流企业成本控制研究【开题报告】

'毕业设计开题报告会计学宁波中小物流企业成本控制研究一、选题的背景与意义：（一）背景自上世纪80年代初期引入现代物流概念以来，我国的物流业快速发展，同时伴随着企业对降低成本及增强核心竞争力的迫切愿望，越来越多的企业要求对物流进行外包，中国物流市场也因此变得空前繁荣，一时间各种各样中小物流企业犹如雨后春笋般纷纷出现，一些从事仓储、运输、配送、报关等物流业务的公司也开始转型。而成本控制对于企业来说的重要性表现在，它是是企业增加盈利的根本途径，直接服务于企业的目的；是抵抗内外压力、求得生存得主要保障；是企业发展的基础。中国的物流发展水平和物流管理水平还较低．对物流利物流成本管理的认识与发达国家相比有较大差距。特别是中小物流企业成本核算、成本控制上存在较大问题。（二）意义在当前物流产业快速发展的中国，物流企业仍然处于初级发展阶段，物流企业的管理还很不规范，特别是在成本分析与控制方面存在很多问题，这一系列问题在中小物流企业身上特别体现出来。中小型物流企业的共有特点是：：数量多、规模小、竞争力弱等。同时物流企业也属劳动密集型企业，随着劳动力成本的增加、资源稀缺造成成本进一步大幅度增加，近段时间的通货膨胀等影响，使这些企业的收入并未显著增加，有些企业甚至“无利可图”，因此出现了物流企业利润微薄的局面。而物流企业现行的成本核算与成本控制体系又出现了一系列问题：1.对成本的构成认识不清；2.库存控制薄弱，物流周期较大；3.企业成本管理缺乏系统管理、系统控制的整体观念；4.成本控制缺乏以客户为导向的的综合控制观念。致使中小物流企业利润无法得到保障。所以，我针对现在中小型物流企业所面临的成本控制问题进行研究，望有助于其对成本核算、控制、管理有一定了解。二、研究的基本内容与拟解决的主要问题：（一）基本内容本文拟在简要 分析总结中小物流企业现行的成本核算、控制管理，并对这两个问题进行分析，对物流企业成本核算、成本控制管理进行界定，选取中小物流企业成本控制进行分析研究，主要采用作业成本法建立控制模型。并选取一家代表企业作为案例进行分析论述，总结、综合成本控制体系，提出自己的论点及理论实践。中小物流企业成本控制研究1绪论1.1国内外对物流企业成本的研究状况1.1.1国外的研究状况1.1.2国内的研究状况1.2选题背景及意义2成本核算及成本控制2.1成本构成2.2成本核算、控制方法2.3中小物流企业成本控制2.3.1中小物流企业成本的特征2.3.2中小物流企业成本核算、控制现状2.3.3比较3中小物流企业成本控制中存在的问题4基于作业成本法建立成本控制模型4.1作业成本法概述4.1.1作业成本法概念4.1.2作业成本法基本原理4.1.3作业成本法的相融性4.2针对中小物流企业的成本控制体系5综合案例分析6结论三、研究的方法与技术路线：1.研究方法（1）文献研究法：通过查询和阅读文献的方法，对物流企业、中小物流企业成本核算及控制进行了解，总结相关文献的基础上，提出相关的观点。（2）案例分析：选取有代表性的企业进行分析研究，分析在成本核算控制中的方式方法，指出优势和不足，并对其提出自己的建议。 （3）优劣势对比分析法：通过比较国内国外成本控制、国内大型物流企业和中小物流企业成本核算、控制来论述中小物流企业的成本控制现状。2.技术路线图绪论中小物流企业成本控制现状问题作业成本法模型案例分析结论发现问题解决问题四、研究的总体安排与进度：（一）启动阶段（2010年11月14日前）：确定指导教师、申报毕业论文题目，师生双向选题，指导教师下达任务书，指导学生查阅文献，做好开题前期工作。（二）开题阶段（2010年12月12日前）：在广泛查阅资料的基础上，完善课题研究方案，完成外文翻译、文献综述和开题报告等工作，组织开题论证和初期检查工作。（三）实施阶段（2011年5月8日前）：进行课题的实验、设计、调研及结果的处理与分析等，完成论文写作或毕业设计说明书，进行毕业论文的审阅和修改完善。（四）答辩阶段（2011年5月22日前）：毕业论文的第一次答辩资格审查、答辩、成绩评定及成绩输入。（五）答辩阶段（2011年6月5日前）：毕业论文的第二次答辩资格审查、答辩、成绩评定及成绩输入。（六）评价阶段（2011年6月17日前）：毕业论文教学质量的总结、评估和评优、材料归档。五、主要参考文献：[1]黄惠萍，连锁企业物流成本控制研究[D];新疆财经学院，2006[2]张晓丽，物流企业成本控制研究[D];江苏科技大学，2008 [3]吴涛，基于作业成本法的物流企业成本控制模式研究[J]；交通企业管理,2010年5期[4]汪娥陈超王明宣，中小物流企业的低成本战略探讨[J]；物流科技,2007年30卷10期[5]么贵轩，浅谈中小型物流企业成本核算问题[J]；浅谈中小型物流企业成本核算问题,2009年11期[6]李肖钢，宁波物流企业发展状况及特征分析[J]；发展探索,2010年6期[7]滕进，我国中小物流企业营销现状及策略[J];物流工程与管理,2010年5期[8]王高军，物流企业成本的控制与管理[J]；现代商业，2008年5期[9]肖智润李元旭，中小型物流企业发展的问题与对策研究[J]；现代管理科学，2008年第12期[10]郭颖平，物流企业的成本控制研究[J]；经济研究导刊，2009年14期[11]谢先明，金融危机下物流企业成本控制问题及对策[J]；物流工程与管理，2009年31卷4期[12]赵毅，物流企业成本问题研究[J]；现代商业,2010年14期[13]李粮余，中小企业成本控制策略初探[J]；财经届[14]周君，我国中小企业成本控制现状及其治理[J]；科技资讯，2007年4期[15]吴志坤，现代中小企业成本控制创新分析[J]；会计之友，2009年3期上[16]夏贵华，邹谈作业成本法在中小企业成本控制中的应用[J]；商场现代化，2009年8月中旬刊[17]张翼吴言忠，物流企业成本控制目标研究[J]；中国乡镇企业会计,2008年1期[18]王灵艳，基于作业成本法下物流企业成本控制研究[D]；大连海事大学，2006年[19]陈洁王改芝，基于作业成本法的物流企业成本管理策略研究[J]；财会通讯：综合（中）,2009年8期[20]贺琼杜敏，作业成本法在物流企业成本核算中的应用[N]；武汉理工大学学报：信息与管理工程版,2004年26卷4期 [21]徐华闫晓军刘利军，中小企业成本控制的战略研究[J]；商场现代化，2009年9月中旬刊[22]PeterF.Drucker，Fivedeadlybusinesssins[J]；1993[23]Zhang,D.,Zhu,C,ResearchofthelogisticsinventorycostcontrolinChina[J]；2010InternationalConferenceofInformationScienceandManagementEngineering，Volume2,2010'