成本控制目标下水利企业施工质量管理探析

'成本控制目标下水利企业施工质量管理探析　　【摘要】论文首先对水利工程施工质量管理内容进行了较为系统的分析，在此基础上剖析了水利工程施工质量的影响因素，并根据这些影响因素提出了水利工程项目在人工成本、材料成本、设备成本及施工过程管理的成本控制的方法，以提高水利企业施工质量管理的效率与效果。【关键词】成本控制目标；水利工程项目；施工质量管理中图分类号：TV文献标识码：A0引言随着我国民生工程建设的进一步深入，水利建设越来越受到关注。水利工程承担着灌溉、防洪等多项功能，关系到农民的生命及财产安全。所以水利工程项目的建设及项目质量的控制具有十分重要的作用，但是很多地方由于资金、技术及管理问题使得水利施工质量得不到保证，严重影响农业及农民的生产生活。基于此论文对成本控制目标下的水利企业施工质量管理进行了一个较为系统的探讨。1水利工程施工质量管理内容分析7 通过上面的分析可以看出影响水利工程管理的因素主要体现在技术、人员、管理及资金等方面[1]。但是不管是技术、人员，还是管理方面的问题归根结底都是资金方面的问题。如果资金不受限制的话，其他各方面的因素都能得到很好的控制。基于成本控制目标的水利工程项目质量控制，不仅要考虑项目的质量的控制，同时要充分考虑控制的成本。对于基于质量控制的成本的控制应着重对施工过程中的成本进行控制，因为施工技术及施工材料的成本基本上很难得到控制。1.1施工技术的质量管理通常为了更好地控制水利工程施工质量都会对施工的技术加以控制。由于工程的设计单位与施工单位通常都不一样，所以对施工技术要进行交底[2]。由此可以看出施工单位、承包单位、设计单位等相关单位之间的技术交底工作对于保证施工质量具有十分重要的作用。所以施工项目经理部要按照程序要求技术主管部门编制技术交底书，以保证实现对施工技术的有效控制。一般来来说技术交底的内容大致包括以下几个部分。比如工程的施工方法、质量要求、验收标准、施工中应注意的问题、可能出现的意外以及应急措施等。1.2施工材料的质量管理7 施工工程的质量很大程度上受到施工材料的影响。如果施工材料都存在严重的质量问题，可想而知施工项目的质量肯定无法得到控制。所以施工材料的质量对与施工质量有着决定性的影响。一般施工材料运入项目建设场地前要向项目的监理机构或质量控制部门提交《建筑材料报验单》、材料合格证明及技术说明书等相关材料[3]。这些材料缺一不可，不然很容易出现严重的质量问题。同时，施工单位要严格按规定对材料进行现场检验，检验合格才能进入场地。1.3施工过程的质量管理施工过程的质量管理可以说是施工项目质量控制的关键。因为技术及材料的控制都有相关的程序及证明资料作为控制的依据，而施工过程的质量控制受影响的因素比较多，所以管理的难度比较大。在施工过程的质量控制中混凝土浇筑的质量管理是水利工程施工的重点内容。因为混凝土浇筑要求特定的混凝土配合比，同时对混凝土运输设备、振捣设备、模板、等都有相关的要求[4]。因此，在控制施工过程中必须控制混凝土配合比例满足工程技术性能和混凝土施工的质量控制要求。同时，要对混凝土的原材料要进行严格的质量检验。2水利工程施工质量的影响因素分析7 水利工程建设由于其功能及要求的多样性，其质量影响因素也非常多。通过对水利工程施工质量管理内容的分析也可以看出，影响其质量的因素主要有建设程序、材料及设备质量、工程设计方法、管理水平、人员素质等。首先，水利工程建设的程序非常严格，如果工作人员不按照规定程序进行工程建设。就很容易导致工程质量不合格的现象发生，从而给施工企业造成巨大的经济损失。其次，材料及设备的质量也严重影响到项目的施工质量。合格的建筑材料是保证水利工程质量的基础。而施工设备对施工质量和施工的进度都有着非常直接的影响。在施工设备选购时，应根据实际的需求进行合理的选择。不仅要保证经济上的合理性，同时要保证技术的先进性。这样不仅利于工作人员的实际操作，还能提高工作效率。设计方法对与施工质量的影响主要表现在技术方面，因为设计方法决定着施工方案和施工工艺。先进的设计方案不仅能提高资源的利用效率，同时还能加快工程的施工进度。另外，施工质量的管理对于施工项目的质量控制具有比较突出的影响。很多水利工程在施工的过程中，因管理不善造成工程建设进度滞后或质量问题。3基于质量管理的水利工程项目成本控制方法分析通过上面的分析可以看出，水利工程项目施工质量的影响因素主要包括建设程序、材料及设备质量、工程设计方法、管理水平、人员素质等，这也反映出水利工程项目的成本控制也主要表现在这几个方面。下面对这些影响因素的成本控制方法进行一个简单的介绍。3.1人工成本的控制方法7 在人工成本的控制方面，首先应该根据工程的特点和施工的范围来确定合适的工作人员。并且对每类员工的工作职责进行细致的划分。保证员工的工作职责清晰明了，这样不仅有利于员工的管理，同时对于员工工作技能的提高既有十分重要的作用。员工工作质量及工作效率的提高，可以在一定程度上降低项目的施工成本。其次，在实际工作开展的过程中，应根据定额工日单价或平方米包干的方式确定工作任务量，这样可以方便管理。而且可以控制劳务成本的支出。3.2施工材料的成本控制方法对于施工材料的成本控制主要集中在材料消耗量和进场价格的控制两个方面。对于材料消耗量的控制方法，主要表现在编制材料使用计划，在使用过程中如果出现明显的问题，就可以及时的发现。所以，从这个角度上来说，材料的需用计划不应该只给一个总量，而应该对各项材料在不同的时段所需要的数量。同时，在做材料的使用计划时，应该全面，材料品种必须齐全，材料的型号、规格、性能和质量等信息都必须做明确的记录，避免临时采购或错误采购造成损失[5]。其次，材料进场价格控制的依据主要是工程投标时的材料报价和市场信息。3.3施工设备的成本控制方法7 施工机械使用费的控制，通常包括设备的购置费用和设备的租赁费用两个部分。租赁机械使用时要按设备的使用数量、使用时间和使用单价逐项进行控制，而不能进行笼统的一个控制。对于自购设备的成本控制，也包括两个部分，一些小型机械及电动工具购置，可以采取由劳务队包干使用的方法进行控制，而一些大型的设备主要是做好设备的维护工作，以增加设备的使用寿命，降低设备的折旧费用，从而实现成本控制的目标。3.4施工过程的成本控制方法通过上面的分析可以看出，施工过程的成本浮动范围是最大的。因为这个过程的费用的产生受人为因素的影响比较大，而且不容易控制。一般来说施工过程的费用项目主要包括项目经理部管理人员报酬、临时设施费、交通费、业务费等。在实际的施工过程中，这部分的费用的超支现象较为严重。对于这部分费用的控制可以根据现场经费的收入，实行全面预算管理，而对不易控制的项目，可实行包干，对某些不宜包干的项目，可通过建立严格的审批手续及报销程序来控制。4结语通过论文的分析可以看出水利工程项目的质量管理的内容主要包括施工技术管理、施工材料管理及施工过程管理这几个部分，而影响工程施工质量的因素主要人员、技术、设备、资金及管理等方面。通过对管理内容及影响因素的综合分析，论文给出了水利工程质量管理成本控制的方法。最后，希望论文的研究为相关工作者及研究人员提供一定的借鉴与参考。【参考文献】7 [1]卢海玲.对小型水利工程施工质量问题的探讨[J].中国高新技术企业,2009（9）.[2]刘亨忠.小型水利工程施工质量控制[J].农业科技与信息,2010(10).[3]陈德峰.浅议水利工程施工质量管理[J].科技创新导报,2009(16）.[4]盛亚男.浅议水利工程中混凝土的施工管理与质量控制[J].价值工程,2010（18）.[5]张为荣.水利工程施工的质量管理[J].科技资讯,2011（5）.7'