项目成本管理习题2013新

'项目成本管理习题（2013）第1章项目成本管理导论一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。（每小题1分）1．从项目的生命周期看，项目成本应包括（）。A．项目启动成本、项目机会成本、项目实施成本、项目终结成本B．项目启动成本、项目规划成本、项目实施成本、项目终结成本C．项目规划成本、项目机会成本、项目实施成本、项目终结成本D．项目启动成本、项目实施成本、项目机会成本、项目终结成本2．项目市场调查费用属于（）。A．项目启动成本B．项目规划成本C．项目实施成本D．项目终结成本3．项目可行性研究费用属于（）。A．项目启动成本B．项目规划成本C．项目实施成本D．项目终结成本4．（）是项目成本的主要组成部分。A．项目启动成本B．项目规划成本C．项目实施成本D．项目终结成本5．在项目总成本中，项目实施成本一般占总成本的（）左右。A．40%B．60%C．70%D．90%6．可直接归因于项目组织或项目实施的有关成本是（）。A．启动成本B．机会成本C．直接成本D．间接成本7．如果购进的一批材料全部用于某项目，则该材料成本可归属到（）。A．直接成本B．启动成本C．间接成本D．终结成本8．建设项目总投资由（）构成的。A．固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期利息、流动资金B．固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期利息、流动资产C．固定资产投资、固定资产投资方向调节税、流动资金D．固定资产投资、建设期利息、流动资产9．建设项目总投资的构成内容包括（）。A．固定资产投资、工程费用、固定资产投资方向调节税、流动资金B．固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期利息、流动资金C．固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期利息、预备费D．固定资产投资、工程费用、建设期利息、流动资金10．建设项目固定资产投资由（）构成。A．建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费B．工程费用、其他费用、建设期利息C．工程费用、其他费用、预备费、固定资产投资方向调节税D．工程费用、其他费用、预备费11．建设项目建筑安装工程费是由（）组成的。A．人工费、材料费、施工机械使用费B．直接费、间接费、现场管理费29 C．直接费、间接费、利润、税金D．直接工程费、间接费、利润、税金12．项目经济性评价的合理期限应遵循的原则是（）。A．全面成本管理原则B．全生命周期成本最低原则C．项目形成阶段成本之和最低原则D．实施成本最低原则13．项目成本管理的实施主体是（）。A．项目经理B．项目部C．财务经理D．财务部二、多项选择题：在每小题的备选答案中选出二个或二个以上的正确答案，并将正确答案代码填在题干的括号内，正确答案未选全或选错，该小题无分。（每小题2分）1．从项目生命周期看，项目成本应包括（）。A．启动成本B．机会成本C．规划成本D．实施成本E．终结成本2．项目实施成本包括（）。A．采购费B．研制费C．开发费D．建设费E．验收费3．项目终结成本包括（）。A．调试测试费B．试生产费C．开发费D．建设费E．竣工验收费4．如果将项目成本构成按性质划分，则有（）。A．人工费B．直接成本C．材料费D．间接成本E．设备费5．从财务角度，项目成本构成按性质划分为（）。A．差别成本B．直接成本C．机会成本D．间接成本E．专属成本6．工程项目成本中的直接成本包括（）。A．直接人工费B．直接材料费C．融资费D．企业管理费E．机械使用费7．工程成本中的直接成本包括（）。A．人工费B．材料费C．机械使用费D．企业管理费E．规费8．建设项目工程费用包括（）。A．建设投资B．安装工程费C．建设期利息D．设备工器具购置费E．建筑工程费设计．影响项目成本的因素，主要有（）。A．项目范围B．质量C．工期D．价格E．管理水平10．成本管理的原则有（）。A．全面成本管理原则B．全寿命周期成本最低原则C．成本责任制原则D．成本管理有效化原则E．成本管理科学化原则三、填空题：（每空1分）1．项目成本要素包括____________、____________、____________、分包费和其他费用。2．____________不直接归因于任何组织内的特定领域，往往是组织执行项目时发生的，包括____________、____________、融资成本等。四、名词解释题（每小题3分）1．成本29 2．项目成本3．项目成本管理五、简答题：（每小题5分）1．比较项目成本与项目造价之间的区别与联系。2．简述项目成本管理的原则。3．简述项目成本管理与企业成本管理的区别。六、论述题：（本题10分）1．论述项目成本管理的过程（主要框架）。29 第1章资源计划与资源单价一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。（每小题1分）1．最常见的划分项目资源的方法是（）。A．根据会计学原理分类B．根据资源的可得性分类C．根据资源的自然属性分类D．根据项目使用资源的特点分类2．下列资源在项目实施中，属于双重限制资源的是（）。A．材料B．固定的劳动力C．资金D．设备3．根据资源的自然属性，时间属于（）。A．可补充资源用B．可重复使资源C．可耗尽资源D．消耗性资源4．适用于工作条件正常、工作量大、经济价值较大的定额项目，其定额制定方法可采用（）。A．技术测定法B．统计分析法C．经验估计法D．类推比较法5．适用于工作量大，出现较频繁的定额项目，其定额制定方法可采用（）。A．技术测定法B．统计分析法C．经验估计法D．类推比较法6．一些不常出现的项目，一次性定额的制定可采用的方法是（）。A．技术测定法B．统计分析法C．经验估计法D．类推比较法二、多项选择题：在每小题的备选答案中选出二个或二个以上的正确答案，并将正确答案代码填在题干的括号内，正确答案未选全或选错，该小题无分。（每小题2分）1．根据资源的可得性，资源可分为（）。A．可持续使用资源B．可耗尽资源C．可耗性资源D．双重限制资源E．可补充资源2．根据资源的自然属性，资源可分为（）。A．可耗性资源B．可耗尽资源C．可补充资源D．可持续使用资源E．可重复使用资源3．定额制定方法包括（）A．技术测定法B．统计分析法C．经验估计法D．类推比较法E．专家估计法三、填空题：（每空1分）1．在项目实施过程中，属于双重限制资源的是____________。2．_________________是以产品为中心的：“家谱”，该谱组织并定义了项目的整个范围。3．工作分解结构是进行项目____________、____________和____________的基础。4．按定额的物质内容和用途，定额可分为____________、____________和____________。5．定额的制定方法主要有_________________、______________、_________________、______________。6．资源计划编制就是确定完成项目活动需要__________________及________________。7．资源计划编制过程的结果是一份__________________。8．在市场竞争激烈，价格变化频繁的情况下，估算人员主要通过____________、____________，来确定资源的单价。9．____________是成本估算的基础。四、名词解释题（每小题3分）1．工作分解结构29 2．定额五、简答题：（每小题5分）1．简述项目资源计划编制的依据。2．简述确定资源需求数量及使用时间的步骤六、论述题：（本题10分）1．试述资源计划编制的步骤与方法。2．试述资源的分类。29 第1章项目成本估算一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。（每小题1分）1．在项目成本估算时要将应急费列入成本内容。用于对付通货膨胀和价格波动的费用属于（）。A．实施应急费B．调整应急费C．经济应急费D．估价质量应急费2．应急费用在项目成本中所占的比例一般为（）。A．5%B．10%C．15%D．20%3．成本估算类型中的预算性估算可能误差为（）。A．5%B．10%C．15%D．20%4．成本估算类型中的详细估算可能误差为（）。A．5%B．10%C．15%D．20%5．成本估算类型中的研究性估算可能误差为（）。A．30%B．20%C．10%D．5%6．适合项目信息详细程度有限时采用的成本估算技术路线是（）。A．自上而下的估算B．工程估算C．自下而上的估算D．自上而下与自下而上相结合的估算7．建设项目采用生产能力指数估算法进行估算时，是按照（）路线进行估算的。A．详细估算B．自上而下的估算C．自下而上的估算D．自上而下与自下而上相结合的估算8．适合在项目详细设计完成后，采用的成本估算技术路线是（）。A．自上而下的估算B．类比估算C．自下而上的估算D．自上而下与自下而上相结合的估算9．适合在完成了项目初步设计并确定了项目目标的情况下采用的成本估算技术路线是（）。A．自上而下的估算B．类比估算C．自下而上的估算D．自上而下与自下而上相结合的估算10．比例投资估算法是按照（）路线进行估算的。A．详细估算B．自上而下的估算C．自下而上的估算D．自上而下与自下而上相结合的估算10．自上而下与自下而上相结合的项目成本估算技术路线的估算方法有（）。A．单位生产能力估算法B．比例投资估算法C．生产能力指数估算法D．详细估算法11．在进行某新项目成本估算时，发现可以获得几个过去做过的相似项目的资料，则采用（）进行成本估算是最合适的。A．详细估算法B．参数模型法C．类比法D．专家估计法12．当项目进展到一定程度，有设计图纸及设备清单，能够详细计算出各工作单元的工作量时，则采用（）进行成本估算是最合适的。A．详细估算法B．参数模型法C．类比法D．专家估计法13．学习曲线法是存在学习过程时估计成本的一种系统方法，实际案例研究发现，学习率大多数在（）左右。A．0.5B．0.6C．0.7D．0.829 14．一个公司运行在75%的学习曲线上，若生产第一件产品的时间为300小时，则生产第100件产品所需的时间为（）小时。A．28.05B．44.37C．68.12D．101.9015．一个公司运行在85%的学习曲线上，若生产第一件产品的时间为300小时，则生产第100件产品所需的时间为（）。A．28.05小时B．44.37小时C．68.12小时D．101.90小时16．一个公司运行在80%的学习曲线上，若生产第一件产品的时间为300小时，则生产第100件产品所需的时间为（）小时。A．28.05B．44.37C．68.12D．101.9017．一个公司运行在70%的学习曲线上，若生产第一件产品的时间为300小时，则生产第100件产品所需的时间为（）小时。A．28.05B．44.37C．68.12D．101.90二、多项选择题：在每小题的备选答案中选出二个或二个以上的正确答案，并将正确答案代码填在题干的括号内，正确答案未选全或选错，该小题无分。（每小题2分）1．在项目成本估算时要将应急费列入成本内容。用于补偿估价和实施过程中的不确定性的费用属于（）。A．实施应急费B．调整应急费C．经济应急费D．基本应急费E．估价质量应急费2．影响成本估算精度的因素有（）。A．项目工作进展和资料B．项目质量C．物价水平D．估算人员的知识水平的经验E．管理水平3．项目成本估算的技术路线包括（）。A．自上而下的估算B．自下而上的估算C．自上而下与自下而上相结合的估算D．生产能力估算法E．比例投资估算法4．适合项目信息详细程度有限时，采用的成本估算技术路线有（）。A．自上而下的估算B．自下而上的估算C．类比估算D．自上而下与自下而上相结合的估算E．详细估算5．适合在项目详细设计完成后采用的成本估算技术路线有（）。A．自上而下的估算B．自下而上的估算C．类比估算D．自上而下与自下而上相结合的估算E．详细估算6．自上而下的项目成本估算技术路线的估算方法有（）。A．单位生产能力估算法B．比例投资估算法C．生产能力指数估算法D．实物法E．详细估算法7．自下而上的项目成本估算技术路线的估算方法有（）。A．单位生产能力估算法B．比例投资估算法C．生产能力指数估算法D．实物法E．详细估算法8．项目成本估算方法主要有（）。A．专家估计法B．类比法C．目标利润法D．参数法E．详细估算法三、填空题：（每空1分）1．____________是项目成本管理的起点。29 2．应急费一般分为____________和____________。3．____________用于补偿估价和实施过程中的不确定性，包括____________和____________。4．____________用于对付通货膨胀和价格波动，包括____________和____________。5．习惯上我国建设项目成本估算分为____________、____________和____________。6．成本估算的技术路线可分为____________、____________和____________。7．项目成本估算参数模型法是运用建模技术建立模型，如____________和____________。8．对软件开发项目，估算通常包括____________、____________和进度估算。9．详细估算法是一种____________的估算。详细估算法也称为____________。10．详细估算法中具有代表性的方法有____________。四、名词解释题（每小题3分）1．项目成本估算2．学习率五、简答题：（每小题5分）1．简述项目成本估算的意义。2．简述项目成本估算的主要依据。3．简述项目范围说明书的主要内容。4．简述用详细估算法中的实物法估计工程施工成本的步骤。六、论述题：（本题10分）29 七、计算分析题：（每小题7分）1．书上例3-42．某公司是一家财务分析软件的销售商。该公司的开发人员最近将其目前所用的开发语言改为另一种语言Z-base，这种语言将提高开发速度并会带来一定的目标项目收益。现在公司正在估算其程序员掌握该种新语言所需的学习时间。为了分析的需要，公司用500行程序码作为一个单位产出，估计Z-base的学习率将为85%，且500行Z-base新编码的初始时间为100小时，估计编程成本为每小时180元。要求：运用学习曲线法确定使用Z-base开发应用程序前2000行所需的时间和相关成本。（计算结果保留两位小数）3．某公司是一家财务分析软件的销售商。该公司的开发人员最近将其目前所用的开发语言改为另一种语言Z-base，这种语言将提高开发速度并会带来一定的目标项目收益。现在公司正在估算其程序员掌握该种新语言所需的学习时间。为了分析的需要，公司用500行程序码作为一个单位产出，估计Z-base的学习率将为80%，且500行Z-base新编码的初始时间为100小时，估计编程成本为每小时200元。要求：运用学习曲线法确定使用Z-base开发应用程序前2000行所需的时间和相关成本。（计算结果保留两位小数）4．某企业生产某种产品，估计生产过程中的学习率为90%，当产品生产到第10件及以上时，生产每件产品的时间稳定在80小时，估计生产人员的成本为每小时26元，运用学习曲线法确定20件产品所需的时间和相关成本。（计算结果保留两位小数）第1章项目成本预算29 一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。（每小题1分）1．项目（）提供的成本基准计划是按时间分布的，用于测量和监控成本实施情况。A．成本估算B．成本预算C．成本核算D．成本决算2．通常在整个项目预算中留出（）的不可预见费，应付项目进行过程中可能出现的意外情况。A．5%~10%B．10%~15%C．15%~20%D．20%~25%3．某公司建造某项目合同价为960万元，计划利润和税金以及企业管理独立费为80万元，则项目的目标成本为（）万元。A．1040B．880C．1000D．9204．某公司建造项目合同价为1000万元，计划利润和税金以及企业管理独立费为90万元，则目标成本可采用（）确定。A．按实计算法B．历史资料法C．技术进步法D．目标利润法5．某公司为某项目的生产编制成本计划。按照施工计划的工程实际量，套以施工工料消耗定额，所计算消耗费用为820万元，技术节约措施计划节约额为19万元，则项目的目标成本为（）万元。A．839B．880C．801D．9206．某公司为某项目的生产编制成本计划。按照施工计划的工程实际量，套以施工工料消耗定额，所计算消耗费用为820万元，技术节约措施计划节约额为19万元，则项目的目标成本可采用（）确定。A．按实计算法B．历史资料法C．技术进步法D．目标利润法7．将总成本分解为直接费、间接费，直至人工费、材料费、机械费、管理费等项内容，是按（）分解成本目标。A．项目成本要素B．项目组成C．项目进度计划D．综合分解9．将项目总成本分解到项目的各个组成部分，如子项、任务或工作单元上，是按（）分解成本目标的。A．项目成本要素B．项目进度计划C．项目组成D．综合方法10．将项目成本按时间分解到各年、月、季、旬或周，以便将资金的应用和资金的筹集配合起来，是按（）分解成本。A．项目成本要素B．项目组成C．项目进度计划D．综合分解11．大中型项目一般采用（）的方式编制全部项目工程的成本计划。A．分级编制B．集中编制C．自上而下的编制D．自下而上的编制12．小型项目一般采用（）的方式，编制全部项目工程的成本计划。A．分级编制B．集中编制C．自上而下的编制D．自下而上的编制13．通常情况下，软件开发项目的风险费用大体相当于总费用的（）。A．5%~10%B．10%~20%C．20%~30%D．30%~40%二、多项选择题：在每小题的备选答案中选出二个或二个以上的正确答案，并将正确答案代码填在题干的括号内，正确答案未选全或选错，该小题无分。（每小题2分）1．项目成本预算的依据主要有（）。A．成本估算B．工作分解结构C．成本控制29 D．项目进度计划E．成本核算2．项目成本预算编制的依据有（）。A．项目成本估算文件B．项目的工作分解结构C．项目估价D．项目进度计划E．定额3．目标成本的确定方法有（）。A．目标利润法B．技术进步法C．按实计算法D．差额计算法E．历史资料法三、填空题：（每空1分）1．项目成本预算的两种基本方法是____________和____________。2．项目目标成本的确定方法可以分为____________、____________、按实计算法和____________。3．历史资料法也可以称为____________。4．子项目标成本降低率确定时，可采用____________法和____________法。5．根据管理的需要，项目成本的分解通常可以按__________________分解成本目标，按________________分解成本目标，按__________________分解及综合分解，形成相互联系的分解结构。6．项目成本预算的调整分为初步调整、____________和____________。7．成本预算的结果包括__________________和__________________。8．成本基准计划表示有两种：一种是在____________表示，一种是在____________表示。9．项目的S形曲线只会落在由全部活动都按____________和____________的曲线组成的“香蕉图”内。10．_________________确定是成本计划的核心问题，是成本管理所要达到的目的。11．成本计划表通常由_________________、_________________和_________________三个表组成。间接成本计划可用_________________来控制。四、名词解释题（每小题3分）1．项目成本预算五、简答题：（每小题5分）1．简述成本预算与成本估算的关系。2．简述降低成本的可能途径3．简述项目成本计划的编制程序。29 六、论述题：（本题10分）1．试述工程项目成本预算的编制内容和方法。七、计算分析题：（每小题7分）1．书上例4-12．振华公司为某项工程供水设备安装子项，历史资料如下所示：年度建筑面积（m2）供水子项成本降低率（%）1999500007.332000400005.422001100005.032002330008.062003900009.402004220004.05请用算术平均法计算该子项成本目标降低率。3．吴鹰公司为某项工程的供水设备安装子项，历史资料如下所示。年度建筑面积（m2）供水子项成本降低率（%）29 2003600007.332004400005.422005300005.032006530008.062007950009.402008320004.05要求：运用加权平均估算法确定该子项目标成本降低率。（计算结果保留4位小数）4．某公司为某项工程的供水设备安装子项，历史资料如下所示。年度建筑面积（m2）供水子项成本降低率（%）2005230005.262006225004.702007620003.86200845005.74200938004.90要求：运用加权平均估算法确定该子项目标成本降低率。（计算结果保留4位小数）5．振华公司为某项工程供水设备安装子项，历史资料如下所示。请用加权平均法计算该子项成本目标降低率。29 年度建筑面积（m2）供水子项成本降低率（%）权数（f）1999500007.330.42000400005.420.52001100005.030.62002330008.060.72003900009.400.62004220004.050.76．振华公司为某项工程供水设备安装子项，历史资料如下所示。请用三点估算法，计算该子项成本目标降低率。年度建筑面积（m2）供水子项成本降低率（%）1999500007.332000400005.422001100005.032002330008.062003900009.402004220004.057．振华公司为某项工程供水设备安装子项，历史资料如下所示。年度建筑面积（m2）供水子项成本降低率（%）权数（f）29 1999500007.330.42000400005.420.52001100005.030.62002330008.060.72003900009.400.62004220004.050.7请用三点估算法，计算该子项成本目标降低率。第1章项目成本控制一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。（每小题1分）1．预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各种预防措施，以便计划目标得以实现的控制方式是（）。A．主动控制B．被动控制C．反馈控制D．事后控制2．当系统按计划进行时，管理人员对计划的实施进行跟踪，从计划的实际输出发现偏差制，及时纠偏的控制方式是（）。A．主动控制B．被动控制C．前馈控制D．事前控制3．控制系统由（）组成。A．被控制子系统、控制子系统、存储子系统B．被控制子系统、调整子系统、控制子系统C．存储子系统、调整子系统、信息反馈子系统D．被控制子系统、控制子系统、信息反馈子系统4．控制子系统由（）构成。A．存储分子系统、调整分子系统B．存储分子系统、信息反馈分子系统C．调整分子系统、交换分子系统D．调整分子系统、信息反馈分子系统5．控制子系统的控制功能是（）。A．制定标准、项目实施、纠正偏差B．制定标准、评定效绩、输出信息C．制定标准、评定效绩、纠正偏差D．项目实施、纠正偏差、输出信息29 6．实施项目成本控制最基本的依据是（）。A．费用管理计划B．执行情况报告C．变更申请D．费用预算计划7．某项目在监控时点t时，若ACWP（t）曲线在BCWP（t）曲线之上，说明（）。A．费用节约B．费用超支C．进度提前D．进度滞后8．某项目在监控时点t时，若BCWP（t）曲线在BCWS（t）曲线之上，说明（）。A．进度提前B．进度滞后C．费用节约D．费用超支9．某项目在监控时点t时，若ACWP（t）曲线在BCWP（t）曲线之下，说明（）。A．费用节约B．费用超支C．进度提前D．进度滞后10．某项目在监控时点t时，若BCWP（t）曲线在BCWS（t）曲线之上，说明（）。A．进度滞后B．进度提前C．费用超支D．费用节约11．挣得值法的三个基本值实际上是三个关于进度（时间）的函数。若BCWS（t）曲线在BCWP（t）曲线之上，表明该项目在监控点时的（）。A．费用超支B．进度提前C．费用节约D．进度滞后12．如果把进度偏差与费用偏差联系起来，则进度偏差可表示为（）与已完工作预算费用的差异。A．计划工作预算费用B．已完工作实际费用C．未完工作预算费用D．已完工作计划13．下列项目成本分析属于成本分析基本方法的是（）。A．因素分析法B．月度成本分析C．可比产品成本分析D．分部分项工程成本分析14．下列项目成本分析属于综合成本分析方法的是（）。A．因素分析法B．趋势分析法C．可比产品成本分析D．比较分析法15．项目成本分析方法很多，其中分部分工项工程成本分析属于（）方法。A．成本分析的基本方法B．专项成本的分析C．综合成本的分析D．目标成本差异分析二、多项选择题：在每小题的备选答案中选出二个或二个以上的正确答案，并将正确答案代码填在题干的括号内，正确答案未选全或选错，该小题无分。（每小题2分）1．预先分析目标偏差的可能性，并拟订和采取各种预防措施，以便计划目标得以实现的控制方式有（）。A．主动控制B．被动控制C．前馈控制D．反馈控制E．事前控制2．当系统按计划进行时，管理人员对计划的实践进行跟踪，从计划的实际输出中发现偏差，及时纠偏的控制方式有（）。A．主动控制B．被动控制C．前馈控制D．反馈控制E．事前控制3．控制子系统由（）组成。A．存储分子系统B．被控制分子系统C．信息反馈分子系统D．调整分子系统E．交换分子系统4．控制子系统具有（）的控制基本功能。A．制定标准B．项目实施C．评定效绩D．纠正偏差E．输出信息5．项目成本控制的依据包括（）。A．费用预算计划B．变更申请C．费用管理计划29 D．执行情况报告E．项目计划和标准、规范6．下列可作为项目成本控制依据的有（）。A．会计核算B．费用预算计划C．执行情况报告D．变更申请E．费用管理计划7．项目成本控制的方法包括（）。A．成本分析表法B．比率法C．因素分析法D．工期成本分析法E．差额计算法8．项目成本分析的基本方法有（）。A．比较分析法B．成本累计曲线法C．偏差控制法D．参数模型法E．工程成本分析法9．提高产品或作业价值的途径有（）。A．功能不变，成本降低B．成本不变，功能提高C．功能提高，成本降低D．功能略下降，成本大幅度下降E．成本提高，功能降低10．下述有关价值工程理论中提高产品或作业价值的途径，正确的有（）。A．功能提高，成本降低B．成本提高，功能降低C．功能不变，成本降低D．成本不变，功能提高E．成本略有提高，功能大幅度提高11．施工项目的价值工程工作程序可分（）阶段实施。A．准备B．分析C．方案创新和评价D．改进E．实验与验收12．单位工程竣工成本分析的内容包括（）。A．竣工成本分析B．年度成本分析C．主要资源节超对比分析D．主要技术节约措施及经济效果分析E．差额计算分析13．专项成本分析包括（）。A．成本盈亏异常分析B．质量成本分析C．工期成本分析D．资金成本分析E．竣工成本分析14．项目成本控制的输出结果有（）。A．修正后的成本估算B．完成估算C．预算更新D．项目计划的变更E．纠正措施三、填空题：（每空1分）1．按成本（事物）发展过程，将控制可分____________、____________、____________。2．按照是否形成闭合回路，控制可分成____________和____________。3．按照纠正措施或控制信息的来源，控制可分成____________和____________。4．归纳起来，控制可分为两大类，即____________和____________。5．项目成本控制的主要内容包括____________、招投标费用成本控制、设计成本控制和____________四个方面。6．价值工程的核心是____________________。7．按照项目完成情况估计在目前状态下完成项目所需的费用，EAC主要有三种情况：_________________________________________________________________________、_________________________________________________________________________、_________________________________________________________________________。8．费用偏差是指在某一检查点上____________与____________之间的差异。9．进度偏差是指在某一检查点上BCWP与____________之间的差异。29 四、名词解释题（每小题3分）1．项目成本控制2．香蕉曲线3．挣得值4．价值工程5．项目成本分析6．目标工期成本五、简答题：（每小题5分）1．项目成本控制过程有哪些环节？2．简述项目成本控制的实施步骤。3．简述价值工程的工作程序。29 4．简述项目成本控制输出结果的几个部分。5．简述因素分析法的计算步骤。6．简述专项成本分析方法包括的内容。7．简述目标成本差异分析方法包括的内容。六、论述题：（本题10分）1．论述项目成本控制的方法。七、计算分析题：（每小题7分）1．书上例5-229 2．书上例5-33．书上例5-64．振华公司浇筑一层结构商品混凝土，其成本是由产量、单价、损耗率三个因素组成的。资料如下表所示：混凝土计划成本与实际成本对比表项目计划成本实际成本产量（m3）10001040单价（元/m3）14001440损耗率（%）42.5试用因素分析法，计算分析产量、单价、损耗率因素的变动对实际成本的影响程度。5．已知商品混凝土的成本是由产量、单价、损耗率等三个因素组成的。资料如下表所示。试用因素分析法，计算分析产量、单价、损耗率因素的变动对实际成本的影响程度。混凝土计划成本与实际成本对比表项目计划成本实际成本产量（m3）500520单价（元/m3）700720损耗率（%）42.56．某工程施工过程中，将标准层的商品混凝土的实际成本、目标成本情况进行比较，数据见下表。项目单位计划成本实际成本差额产量m3300310+10单价元800820+20损耗率%43-1成本元24960026182612226要求：用因素分析法分析成本增加的原因。7．振华公司某月的实际降低额资料如下：目标成本600万元，目标成本降低率4%；实际成本640万元,实际成本降低率4.5%。29 请用“差额计算法”，分析预算成本和成本降低率变动对成本降低额的影响程度。8．光明公司某月的实际降低额资料如下：计划成本为300万元，计划成本降低率为4%；实际成本为320万元，实际成本降低率为4.5%。请用“差额计算法”，分析预算成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。9．振华公司承建某项目，合同造价840万元，其中预算成本714万元，合同工期14个月。根据施工组织设计测算，变动成本总额为588万元，变动成本率81%，每月固定成本支出7万元，目标成本降低率为6%。若该项目竣工造价不变，因在施工中采取了有效的技术组织措施，使变动成本率下降到80%，月固定成本支出降低为6.5，实际工期缩短到13.5个月。要求计算：该项目的经济工期、经济工期的目标成本和实际工期成本。10．某建筑公司承建某项目，合同预算造价700万元，其中预算成本595万元，合同工期14个月。根据施工组织设计测算，变动成本总额为490万元，变动成本率80.83%，每月固定成本支出6万元，目标成本降低率为6%。若该项目竣工造价不变，但在施工中采取了有效的技术组织措施，使变动成本率下降到80%，月固定成本支出降低为529 万元，实际工期缩短到13.5个月。要求计算：计划工期；经济工期的目标成本并运用因素分析法计算并分析变动成本率、工期、月固定成本支出等因素的变动对实际工期成本的影响程度。11．书上例：项目成本控制分析案例（P195）12．某项目由A、B、C、D、E五个工作包组成，项目目前执行到了第6周末，各工作在其工期内每周计划费用、到第6周末各工作实际费用及计划工作量完成百分比如下表所示。假设项目将来的情况不会与目前情况有很大出入。工作每周计划费用实际费用及完成百分比12345678910A2080100%━━━━B2025100%━C155075%━━━━D255040%━━━━E2500%━━━问题：（1）计算在此检查点的BAC、BCWP、BCWS、EAC、CPI和SPI；（2）分析项目在此时费用使用和进度情况。（注：计算结果保留小数点后两位）1329 ．某项目由A、B、C、D、E五个工作包组成，项目目前执行到了第6周末，各工作在其工期内每周计划费用、到第6周末各工作实际费用及计划工作量完成百分比如下表所示。假设项目将来的情况不会与目前情况有很大出入。（费用单位：万元）问题：（1）计算在此检查点的BAC、BCWP、BCWS、EAC、CV和SV；（2）分析项目在此时费用使用和进度情况。（注：计算结果保留小数点后两位）工作每周计划费用实际费用及完成百分比12345678910A1526100%━━B1030100%━━━C155080%━━━━D255040%━━━━E2500%━━━14．某项目由A、B、C、D、E、F五；六个工作包组成，项目目前执行到了第5周，假设各工作在其工期内预算成本均匀支出。各工作的预算成本到第5周末，各工作的实际费用及计划工作量完成百分比如下表所示。假设项目将来的情况不会与目前情况有很大出入。（费用单位：万元）问题：（1）计算在第5周末的BCWP、BCWS、EAC、CPI和SPI；（2）分析项目在此时费用使用和进度情况。（注：计算结果保留小数点后两位）工作预算成本实际费用及完成百分比12345678910A2522100%━━B454080%━━━C30620%━━━━D80710%━━━━━E7500%━━━━F10000%━━━129 5．某项目由A、B、C、D、E、F六个工作包组成，项目目前执行到了第5周末，各工作在其工期内每周计划费用，到第5周末各工作的实际费用及计划工作量完成百分比如下表所示。假设项目将来的情况不会与目前情况有很大出入。（费用单位：万元）问题：（1）计算在第5周末的BAC、BCWP、BCWS、EAC、CV和SV；（2）分析项目在此时费用使用和进度情况。（注：计算结果保留小数点后两位）工作每周计划费用实际费用及完成百分比12345678910A1223100%━━B1532100%━━━C102580%━━━D205090%━━━E2500%━━━F3000%━━━16．创设某项目由A、B、C、D、E、F6个工作包组成，项目目前执行到了第4周末，各工作在其工期内每周计划费用，实际费用及计划工作量完成百分比如下表所示。假设项目将来的情况仅仅是一种特殊情况，不必对项目预算进行变动。工作每周计划费用实际费用及完成百分比123456789A10万元20万元100%━━B20万元55万元100%━━━C20万元60万元90%━━━D15万元25万元45%━━━━E25万元10万元10%━━━━F20万元0万元0%━━━━要求：计算项目BAC；在第4周末检查点的BCWP、BCWS、EAC、CPI和SPI及EAC并分析项目在此时费用使用和进度情况。（注：计算结果保留两位小数）17．假设某项目共有10项任务，在第4周结束时有一个检查点。项目团队对此检查点时的工作进行了统计检查，有关情况如下表。29 工作计划费用（万元/周）已完成百分比（%）实际发生费用（万元）12345678A150100310━━B140100290━━C260100250━D12050300━━━E18050320━━━━F16000━━━━G15000━要求：计算第4周末检查点的BCWP、BCWS、CPI和SPI，并分析项目此时的费用使用和进度情况。（注：计算结果保留两位小数）第1章项目成本决算与项目审计一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。（每小题1分）1．承包商编制的项目成本决算是以（）为对象。A．单位工程B．单项工程C．项目工程D．分部工程2．对工程项目而言，承包商编制的项目成本决算是以（）为对象，以工程竣工后的工程结算为依据。A．分部分项工程B．单位工程C．单项工程D．建设项目3．3．项目审计程序包括①项目审计启动；②准备项目审计报告；③实施项目审计；④建立项目审查基准；⑤项目审计终结。下列顺序正确的是（）。A．①②③④⑤B．①③②④⑤C．①④③②⑤D．①③④②⑤二、多项选择题：在每小题的备选答案中选出二个或二个以上的正确答案，并将正确答案代码填在题干的括号内，正确答案未选全或选错，该小题无分。（每小题2分）1．小型建设项目竣工财务决算报表包括（）。A．竣工项目概况表B．交付使用资产明细表C．竣工财务决算总表29 D．建设项目竣工财务决算审批表E．交付使用财产总表2．项目审计程序包括（）。A．项目审计启动B．建立项目审查基准C．准备项目审计报告D．实施项目审计E．项目审计终结三、填空题：（每空1分）1．对工程项目而言，成本决算分为____________编制的项目成本决算和____________编制的成本决算。2．承包商编制的项目成本决算是以____________为对象，以工程____________后的____________为依据。3．业主编制的成本决算也可以称为____________了。4．项目决算的成果形成____________。5．项目决算书由两部分组成，即____________和____________。文字说明、决算报表6．大中型项目的决算表包括____________、____________、交付使用财产总表和交付使用财产明细表。7．项目成本决算工作中，_______________的主要职责之一是组织编制项目财务资金计划。8．在选择审计项目和审计对角时，可把握两个原则：____________和____________。四、名词解释题（每小题3分）1．项目成本决算2．项目审计五、简答题：（每小题5分）1．试说明项目成本决算的内容及编制步骤。（简述竣工决算的编制步骤）2．简述项目审计阶段的步骤。29 3．说明项目财务经理在竣工成本决算中的职责有哪些？4．说明项目成本决算的作用。六、论述题：（本题10分）1．试述项目竣工决算包括的内容。第1章项目成本管理信息系统29 二、多项选择题：在每小题的备选答案中选出二个或二个以上的正确答案，并将正确答案代码填在题干的括号内，正确答案未选全或选错，该小题无分。（每小题2分）1．项目成本管理系统包括（）。A．系统纲要B．系统功能C．系统设计D．项目管理软件E．成本管理软件2．项目成本管理信息系统中系统纲要包括（）。A．系统描述B．系统处理过程C．系统功能D．系统的项目成本控制功能E．系统设计3．项目成本管理的系统功能包括（）。A．文件组织系统B．计算功能C．报表输出功能D．项目管理功能E．成本控制功能4．项目成本管理的系统功能包括（）。A．文件组织系统B．计算C．成本分析D．报表输出E．成本控制5．项目成本管理信息系统中系统设计包括（）。A．消耗量库B．文件组织系统C．工资源价格库D．计算功能E．定额基价库第8章项目成本管理新发展一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。（每小题1分）1．项目全生命周期成本管理的目标是使项目全生命周期（）。A．成本最小化B．经济效益最大C．利润最大化D．投资者权益最大E．经济效果最佳二、多项选择题：在每小题的备选答案中选出二个或二个以上的正确答案，并将正确答案代码填在题干的括号内，正确答案未选全或选错，该小题无分。（每小题2分）1．项目的全生命周期一般可划分成（）。A．建造阶段B．采购阶段C．运营阶段D．计划阶段E．清理阶段2．项目全生命周期成本包括（）。A．项目获得成本B．项目的废弃成本C．项目运营成本D．项目设计成本E．项目维护成本3．在项目全生命周期成本管理中用到的独特技术方法有（）。A．项目成本分解结构的方法B．考虑项目成本影响要素的方法C．项目成本估算的方法D．通货膨胀的计算方法E．项目资金现值技术的方法4．项目全过程成本管理的基本方法有（）。A．项目阶段工作与活动分解的方法B．考虑项目成本影响要素的方法29 C．项目全过程成本确定的方法D．通货膨胀的计算方法E．项目全过程成本控制的方法5．项目全面成本管理包括（）。A．全过程成本管理B．全团队成本管理C．全要素成本管理工D．全生命周期成本管理E．全风险成本管理四、名词解释题（每小题3分）1、项目全生命周期成本2、项目全生命周期成本管理3、项目全过程成本管理4、项目全面成本管理29'