浅谈装饰装修工程项目成本管理

'浅谈装饰装修工程项目成本管理　　摘要：建筑装饰装修工作与近年来伴随着建筑工程的快速发展而逐步的发展起来，在装饰装修施工中进行成本控制是一项艰巨的任务。本文就此阐述装饰装修工程项目成本管理。关键词：装饰装修；工程项目；成本管理中图分类号：TQ174.6+4文献标识码：A文章编号：1、建筑装饰装修工程项目的特点1.1建筑装饰装修工程项目生产周期短一般建筑装饰工程规模相对较小，即便是大型项目，通常也被分成多个小标段。而且，建筑装饰工程的施工一般在建筑工程施工的最后阶段，很多工程因体制原因成为“政绩工程”或“面子工程”，这时业主往往将最后工期压力加在装饰工程上，造成装饰工程生产周期短。1.2装饰风格多样化，装修标准差异大，项目较复杂装饰工程的文化性、艺术性要求较高，装饰风格也受设计思潮和流行趋势的影响呈现多元化发展趋势，装饰装修标准也表现出高、中、低等不同档次。加之装饰工程对时尚的追求，新材料、新工艺一经产生就迅速替代陈旧材料和工艺，得到推广应用。1.3建筑装饰工程设计深度不够，设计变更多7 由于装饰行业形成时间短，装饰工程缺乏完善的设计标准和施工规范，加上设计水平的良莠不齐，使得装饰工程施工图纸的设计深度不够，往往达不到施工的深度要求，甚至仅凭几张效果图就进行施工，造成在材料选择、构造做法、施工工艺等方面随意性很大，尤其是隐蔽工程，最终只能靠施工过程中现场商议、附加设计变更来解决。1.4建筑装饰材料品种繁多，价格差异大在建筑装饰工程中，装饰材料占工程总价比例往往较高。装饰材料不仅品种多、规格多、品牌多，而且装饰材料的质量良莠不齐，价格差异也很大。大部分装饰材料既有进口的，也有合资的、国产的，还有高、中、低档的区别。2、装饰装修项目成本分类2.1成本预算成本预算是按建筑装饰装修安装工程实际量和国家或地区、企业制订的预算定额及取费标准计算的社会平均成本或企业平均成本，是以施工图预算为基础进行分析、预测、归集和计算确定的。预算成本包括直接费用和间接费用，是考核工程项目支出的重要尺度。2.2成本计划7 成本计划是预算成本的基础上，根据企业内部的要求，结合工程项目的技术特征、自然地理特性、劳动力素质、设备情况等确定的标准成本。它是控制项目支出的标准，也是成本管理的目标。2.3实际成本实际成本是工程项目，在施工过程中实际发生的，可以列入成本支出的费用总和。是项目施工活动中劳动耗费的综合反映。以上各种成本计算方法既有联系又有区别。实际成本同预算成本比较，可以反映出相对社会平均成本的超出或节约，综合体现了项目的经济效益。计划成本同实际成本相比较，其差额是成本降低额，也就是项目降低成本的具体要求。3、建筑装饰装修工程成本控制管理措施3.1建筑装饰装修工程在投资决策阶段中的成本控制工作7 在建筑装饰装修工程成本评估分析中我们不难发现，投资决策阶段的成本控制工作队整体工程的成本控制工作所产生的影响是最为显著的。选择和决定投资方案的两个阶段共同构成了建筑装饰装修工程的投资决策阶段，其中在对投资项目进行建议书的编制过程是实施整个投资机会研究的一个重要环节，其工作内容则重点围绕着工程项目的建设地点、建设选址、设备选用、生产布置、施工工艺技术的确定以及工程建设标准确定等工作而开展。详细可行性研究阶段与初步可行性研究阶段是现阶段建筑工程可行性研究的主要两个组成部分，通常以对建筑装修装饰工程项目拟建的工艺技术、经济社会效益和未来的市场行情进行分析和研究为重点工作内容，由建设单位所委托的设计单位和勘探设计单位来共同进行编制建筑项目的可行性研究报告。在该阶段中的成本估算与控制应与建设工程的实际需求相吻合，既不能过于压低也不能涨幅过大，应采取科学的方法进行严格细致的成本控制计算，以保证成本估算的可靠性。3.2建筑装饰装修工程在规划设计阶段上的成本控制工作在建筑装饰装修工程的全过程中，作为对整体的影响性仅次于投资决策阶段的规划设计阶段，则主要是以对价值工程好人限额设计这两个主要内容的选择和确定来进行整体设计方案的规划饿确定，通过对该设计规划的上分析研究和审核认定上的明确来进行初步的装饰装修工程阶段费用估算与控制。在建筑装饰装修工程的规划设计阶段上的成本控制工作与价值工程的设计方案有着密切的联系，通过采取优化工程设计，对其进行充分的利用，将造价与功能保持在一个最优化的状态中，对限额设计进行过程后的评价效益的评价，以选择出最佳的工程项目设计方案。7 初步设计阶段不仅是建筑装饰装修工程规划设计阶段中最为重要的一项，更是对整个建筑装饰装修工程设计构思能否达到最优化产生影响最为关键的一项，因此在进行该阶段的设计过程中我们应严格按照当时当地的实际价格水平科学严谨的编制规划设计的概算，并将其纳入为整体建筑装饰装修工程项目成本控制的和经济效益实现的重要参考标准。工程成本控制、设计说明、建筑装饰装修工程施工的地质勘察资料、建筑工程定额、建筑装饰装修工程项目设计一览表以及设计图纸是构成建筑装饰装修工程施工图设计的主要内容，没有一个完整的建筑工程施工设计图示无法对整体工程成本进行可靠的估算。现阶段，我国在建筑装饰装修工程规划设计阶段素采用的成本控制的方法主要有以下几方面：在采用优秀的建筑装饰装修工程设计标准的同时进行标准设计的推广、通过对应用技术经济的分析来确定影响建筑装饰装修工程成本控制的因素并提出相应的应对措施、科学设计优化设计技术与设计方案等。3.3建筑装饰装修工程在施工建设阶段上的成本控制工作7 在整个建筑装饰装修工程项目中，建筑装饰装修工程的施工建设阶段是全部链条中的一项关键环节，是整个项目成本控制活动的物化过程，较之前的建筑装饰装修工程的规划设计阶段与投资决策阶段上的成本控制而言，其更具有实际的可操作性和变更性，在这一阶段中大量的资金开始流动，同时更多的影响成本控制的因素也将在此过程中逐步显现，例如工程项目自身的洽商变更、监理单位的随意签证、建设单位的违约索赔、以及承包企业成本控制管理工作的疏忽等，都将会影响项目成本控制工作不能较好的实现其所预计的目标效果，因此将建筑装饰装修工程项目的施工建设阶段纳入为影响整个工程项目成本控制工作的关键阶段实不为过。因此在该阶段中为更好的对成本进行有效控制，首先应采取积极措施应对可能出现的各种因素，加强自身成本控制管理工作，对项目的变革实施严格的原因、图纸审核，并对其所带来的成本费用进行细致的计算。作为项目投资流动性较大的一个阶段，通过对项目资金在付款、变更费用计算等过程中进行严格把控，在最大程度上对可节约型资源进行充分挖掘，处理好付费的索赔事宜等，将施工建设阶段的成本控制工作进行牢牢把握。3.4建筑装修工程在竣工结算阶段上的成本控制工作建筑装饰装修工程在竣工结算阶段上的成本控制工作的开展是以其在投资决策、规划设计以及施工建设三个阶段为基础的，要求我们对在整体建筑装饰装修工程中的变更洽商与预算相结合，再将承包人员已经上交的竣工结算报告和完整结算材料作为主要的依据，双方将协议书里面所约定合同的极端以及专用的条款约定合同价款调整的内容，来进行建筑装饰装修工程项目的竣工结算工作。 结束语7 总之，随着人们经济生活水平的不断提升，对居住的氛围也有了非常严苛的固定，进而激发了装修项目的高速前行。在其高速前行的过程中，成本管理是项目管理中的一个重点。加强成本管理是一个企业生存发展的前提保障之一，需引起企业管理层的高度重视。参考文献[1]吴红清.建筑装饰企业成本管理与控制初探[J].现代商业.2008(06) [2]赵晨光,赵晓光.建筑装饰施工项目成本动态控制与优化研究[J].科技咨询导报.2007(18) [3]郝润.建筑企业施工项目成本管理[J].企业研究.2011(12) 7'