新龙马园林绿化施工组织设计

'目录第一章编制说明2第二章：工程概况及特点5第三章施工现场总平面布置6第四章施工组织机构设置及管理8第五章施工部署11第六章主要分部分项工程施工方法15第七章质量通病与防治措施31第八章施工进度计划35第九章质量目标及保证措施39第十章安全生产技术组织保证措施47第十一章环境保护及文明施工53第十二章雨季施工保证措施59第十三章质量回访与保修6061 第一章编制说明1.1编制原则1.1.1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序和国家颁布现行的有关规范、标准和规定。1.1.2、严格遵循招标文件、设计文件的要求。1.1.3、在仔细考察工程实地，认真研究设计图纸的基础上，充分考虑本工程的特点和施工场地、设备、人员及气候等实际情况，科学合理地组织施工。1.1.4、在工期安排上，充分考虑各分项工程的施工工期，在保证工程质量的前提下，合理缩短工期，依据图纸及工程量清单的工程量，仔细分析、精心安排各分项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成的施工干扰及窝工现象。1.1.5、我单位已获得国家ISO9001质量保证体系（国际）标准认证证书，本工程严格遵照ISO9001国际质量认证体系和施工规范的要求，进行施工管理和质量控制，建立健全质量保证体系，强化安全措施，使各项工作落到实处。1.1.6、采用网络计划技术、流水作业原理及系统工程等科学方法，组织有节奏、均衡地施工；合理地安排冬、雨季施工项目，保证生产连续性。61 在施工方案的制定、施工工艺的选择方面立足规范化和标准化，优先选用科学、先进的施工方法，采用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量优良、确保工程工期。1.1.7、扩大机械化施工范围，提高机械化施工程度，充分利用现有机械设备；改善劳动条件，提高劳动生产率。1.1.8、充分利用现有建筑，尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量；科学布置施工平面图，减少施工用地。1.1.9、办公实行电脑自动化，在施工组织机构设立上立足专业化，选配具有丰富施工经验的管理人员和技术专长人员组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理的核心层，全面负责施工材料、工程质量及人力、物力、财力的分配、施工进度以及安全保证等。1.1.10、在安全保证措施方面立足全面性、可靠性及可操作性，确保工程的顺利完成。1.2编制依据1.2.1、福建新龙马汽车股份有限公司年产15万辆微型汽车扩建项目—厂区绿化工程招标文件、设计图纸及说明、答疑纪要；1.2.2、国家现行的工程建设政策、法规和规范、验收标准等；1.2.3、现场踏勘所了解的有关情况和通过调查所掌握的有关资料。1.2.4、单位综合实力、技术力量和承担类似相近项目的工程经验。61 1.3施工目标1.3.1、质量目标：达到设计要求及国家现行城市园林绿化工程质量验收评定标准的合格等级。1.3.2、工期目标：严格按照施工方案组织施工，工期目标为30日历天。1.3.3、安全目标：达到《JGJ59-99》《建筑施工安全检查标准》合格等级1.3.4、项目管理目标：我单位将全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》，根据我单位制定的《质量手册》和《程序文件》建立完善的质量保证体系，针对工程特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品，提供满足业主需求的产品。1.3.5、服务目标：认真协调各方关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督，实现信守合同、业主满意的服务目标。第二章工程概况及特点61 2.1工程概况本工程名称为福建新龙马汽车股份有限公司年产15万辆微型汽车扩建项目—厂区绿化工程，工程位于福建龙岩市经济开发区高新园区。本工程主要工程内容厂区绿化工程、土方回填工程等。施工时不仅要满足园林工程的技术要求外，还应注重绿化外观形象的艺术效果，保证视觉上的美感，在不影响其使用功能的前提下，创造优美的环境，提高整个项目的园林品位和档次。2.2水文与气象概况施工现场属于典型的亚热带季风气候，四季分明，全年雨量充沛。2.3工程的重点、难点分析2.3.1、本次施工范围内容为园林绿化工程、土方回填工程等。施工时不仅要满足园林工程的技术要求外，还应注重绿化外观形象的艺术效果，保证视觉上的美感，在不影响其使用功能的前提下，创造优美的环境。2.3.2、施工质量、工艺要求高。本工程全部质量检测项目将在招标人委托的检测机构进行检测。施工中应选用有经验的项目管理人员和施工作业人员，严格控制各工序质量，确保工程质量达到合格。61 2.3.3、分部分项工程多，合理安排各分项工程的施工顺序和施工时间，避免各分项工程相互干扰造成返工、窝工和对已完工程的破坏，对工程组织管理和成品保护要求高。2.3.4、对材料采购、组织管理要求高。施工过程中要提前对工程所需土方和苗木提前进行摸底，材料经业主和设计单位认可进场后，分施工区域、材料品种分类堆放，加强材料的出入库管理，保证工程的顺利进行。2.3.5、绿化工程质量要求高，苗木应提前进行摸底，选择优良的苗木，严格按照规范和设计要求施工，根据苗木特性合理安排栽植时间，采取科学的管养方法，保证一年内苗木成活率达到100%，第三章施工现场总平面布置3.1施工总平面布置的原则3.1.1、本着有利于施工、方便生活、易于管理、安全可靠的原则进行工程的施工总平面布置规划。3.1.2、根据本工程设计图纸及现场考察情况布置各生产、生活设施，不影响周边居民的日常生活。3.1.3、场地布置充分利用现场地形，合理安排场地，缩短运输距离，尽量减少二次运输，降低生产成本。3.1.461 、坚持环境保护的原则。工程完工后，立即移去、拆除和处理全部临时工程，并将修筑临时工程时占用的区域清理干净，做到人走场清。3.2临时设施3.2.1、施工用临时设施主要布置办公、生活设施、材料仓库、机具仓库和大型机械设备停放点。临时设施主要布置于厂区西北侧停车场东面，该区域主要为停车场范围，场地平整，交通便捷，即可以利用场内现有道路又不影响绿化区域的施工。3.2.2、对于苗木、草籽、肥料等材料的堆放，采用分种类集中堆放。3.2.3、在施工现场主要出入口或起止点、主要施工活动点设置门头标志。3.2.4、主要临时设施详附表五《施工总平面图》及附表六《临时设施布置及临时用地表》。3.3施工用电、用水、通讯、交通及围蔽3.3.1、施工用电：由主网接入施工现场配电箱，施工时用6m高杆进行三相五线制线路敷设。主线采用4x10mm2的铜芯线。临时用电工程采用放射与树干型相结合的分级配电形式。第一级为配电室的总配电箱，第二级为分配电箱，第三级为开关箱，开关箱以下就是用电设备，并实行“一机一闸一漏电”制。3.3.2、施工用水：由主网接入施工场区，用镀锌水61 管接至施工用水点。3.3.3、通讯：项目部设一部固定电话对外联系。由于工地面积较大，为方便施工，在项目部成员之间，设四台对讲机以便工作联系。3.3.4、交通：利用施工范围内现有厂区道路作为施工通道。第四章施工组织机构设置及管理4.1项目组织机构施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量保证计划，选配高素质的项目经理、项目技术负责人及专业工程技术管理人员，并按国际惯例实施项目管理，组建项目部。作为本工程的实施机构，项目经理部将成为一支充满活力，具备多专业、全面管理能力的领导班子。4.2项目经理部职能项目经理部下设施工部、技术质量部、合同管理部等部门，在各职能部门的指导下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调。4.3项目经理部管理人员职责4.3.1、项目经理61 1、负责组织编制项目质量保证计划，组织质量保证体系的现场实施，对本项目部的工程质量和工作质量负责。2、认真贯彻落实国家的政策、法律、法规，执行企业制度，正确处理各种关系，确保达到预定的各项目标。3、确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定项目规章制度，明确项目有关人员的职责，组织项目管理人员开展工作。4、及时、适当的作出项目管理决策，对合同执行进行严格控制。4.3.2、项目技术负责人1、负责施工计划的审批、组织协调施工生产，保证生产计划实施。2、负责组织编制项目施工组织设计，审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审。3、深入施工现场主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。4、负责工程的设计变更、材料代用等技术文件的处理文件。负责进行技术文件的签发、保管和日常处理。5、组织推广应用“四新”科技成果，负责安排资料的整理、收集、保管工作。4.3.3、管理人员的主要职责：61 1、施工员：负责整个工程的施工组织实施，施工组织进度安排，协助项目经理搞好各专业工种之间的生产协调。2、材料员：负责整个工程所需的材料采购供应和调配；负责工程设备机具的供应调配，机具设备的日常维护和维修。3、质检员：负责整个工程的技术和质量，技术资料管理。4、预算员：负责整个工程的生产安排，合同管理，工程预决算。5、安全员：负责工程的安全生产和文明施工工作。6、后勤管理员：负责工程的财务管理；负责整个工程的取样、试块的制作、养护、送检，各种材料的送检工作；负责现场的后勤管理，生活设施的文明卫生管理。4.4项目管理模式将按照成熟的项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理为手段的项目管理机制。同时，本工程项目经理在上级领导下，充分发挥企业的整体优势，按具有本单位特色的项目管理模式管理，以此高效的组织和优化生产资源。严格按照以全面质量管理为中心环节，科学化管理体制，以此出色地实现本工程质量目标，及对业主的各项承诺。（见附图4-1项目经理部管理结构图）61 项目经理技术负责人合同管理部施工部技术质量部施工协调组财务组材料组现场试验组施工测量组技术质检组土方施工队护坡绿化施工队混播草籽施工队绿化施工队附图4-1项目经理部管理结构图第五章施工部署61 5.1施工准备施工准备工作必须有计划、有步骤、分期和分阶段地进行，并贯穿拟建工程的始终。主要施工准备工作计划见表5-1。表5-1主要施工准备工作计划表序号施工准备工作内容负责机构涉及单位及机构要求完成时间1熟悉图纸搜集资料单位生产技术科建设单位设计单位开工前10天2编制施工概预算单位经营办公室材料、设备供应方开工前10天3编制施工组织设计项目部技术质量部单位生产技术科签定合同后6天内4材料、设备计划项目部材料设备部单位设备科签定合同后3天内5施工用水、用电项目部建设单位当地居民开工前3天内6施工临时设施用房项目部建设单位当地居民开工前3天内7现场测量控制网测量组建设单位开工后2天内5.2施工技术资料准备5.2.161 、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，调查、搜集现场有关原始资料。5.2.2、自然条件、技术经济条件的调查分析，编制施工组织设计和施工预算报价。5.2.3、组织操作工人熟悉施工图，参加安全、技术交底，明确施工项目的结构形式和特点。5.2.4、组织操作工人学习施工组织方案、现行施工及验收规范，保证施工技术水平及施工管理能满足工期和质量的要求。5.2.5、搜集工程有关的技术规范及检验评定标准：1、设计图纸及国家相关的法律法规2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-993、《城市园林绿化用植物材料木本苗》DB11/T211-20035.3施工现场准备根据施工总平面布置图，进行现场布置，设置施工围栏，设置醒目标志，并重点协调好施工现场与其他单位、周边居民的关系，保证工程合理、有序地进行。5.4施工试验准备本工程质量必须达到国家现行质量检验评定标准规定的合格标准，施工质量及技术要求较严。在施工的全过程都需进行各种材料检测及实测实量工作。因此在施工现场应配置精良61 的试验设备，并设专人进行各种试验。配合好业主及监理人员进行各种现场取样及抽样检测工作。施工现场主要试验设备见表5-2。5.5施工机械设备使用计划本工程涉及专业单一，为提高机械化作业强度，在施工现场配置精良的施工机械设备，并设立专业的修理班进行机械设备的维修和保养，安排专人进行现场机械的调度工作。拟投入的主要施工机械设备详见附表。5.6主要劳动力计划按本工程结构及工程内容，分为二个施工组进行施工：即土方施工组和绿化施工组。主要劳动力计划见附表。5.7主要材料用量计划5.7.6、苗木：应符合设计要求、国家和行业的现行技术标准。5.8设计概况1、厂区整体绿化场地设计。2、厂区道路两侧行道树种植设计。3、地被灌木种植密度为25株/平方米。5.9、施工主要技术要求5.9.1苗木应该符合生长健壮、色泽正常、根系发达、无病虫害、无机械损伤、无冻害等基本质量要求。栽植苗木必须经过植物检疫后，方可应用。（1）61 乔木类苗木具主轴的应有主干，主枝3个-5个，主枝分布均匀。（2）灌木类苗木应灌丛丰满，主侧枝分布均匀。（3）地苗应保证移植根系，系好土球，包装结实。（5）绿化用地回填土前应进行场地清渣清理。（6）施足基肥，楼平耙细，去除杂物，平整度和坡度应符合设计要求。（7）灌木种植土与草坪的交接处应留5CM左右宽的浅凹槽，以利于灌木的排水与后期的养护管理。第六章主要分部分项工程施工方法6.1施工测量放线施工前认真作好测量放线工作，根据设计图所绘和业主提供的施工坐标方格网，将所有的坐标点测设到场地上，并打桩定点。并以坐标点为准，布设施工测量控制网，控制点选在易于保护，能避开车辆行驶路线的地方，每隔20m设置一个控制点，然后在施工场地地面上放出场地边线、主要施工项目的范围和挖方区、填方区之间的零点线。对清理场地前的地形进行复核，各坐标点、控制点的自然地坪标高数据如有缺漏的，应在现场测量补上，并将测量成果报监理工程师审核，为工程施工及工程量结算和支付提供原始依据。6.2土石方工程61 6.2.1、施工准备1、学习和审查图纸：检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸，图纸有无错误；掌握设计内容及各项技术要求；搞清地下构筑物、地下设施管线；向施工人员进行技术交底。2、查勘施工现场：摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料。3、清除现场障碍物：将施工区域内所有障碍物进行拆除或进行搬迁、改建、改线，对附近原有建筑物、电杆、塔架等采取有效地防护加固措施，可利用的建筑物应充分利用。4、作好排水设施：在施工区域内设置临时排水沟，使场地不积水。5、设置测量控制：根据业主给定的控制坐标和水准点，按设计要求引测到现场，设置测量控制网。6、施工机具准备：反铲挖土机、推土机、自卸车。6.2.2、土方回填施工方法及技术措施1、回填前应对用于回填的土取样进行击实试验，确定其最佳含水率。用于回填的土的含水率必须满足施工规范的要求。其土质也应满足土石方施工规范和有关规范和标准的要求。2、用于回填的土中不得含有淤泥、树根、杂草、生活垃圾、石膏等有害物质及粒径大于30CM的石块。6.3绿化工程61 6.3.1、施工工艺流程施工图纸准备→场地平整→种植土进场平整→整理绿化点→定点放线→开挖种植穴→树种的调查，组织采集→运输吊装、常绿乔木栽植→浇水支架→灌木栽植→成活养护→铺草坪→成活养护→栽种草花→场地垃圾清除→后期养护。6.3.2、施工方法及技术措施（一）、土壤平整、清理1、首先对土壤进行粗整，清除土壤中的碎石，杂草杂物等。2、土壤应疏松湿润，排水良好，含有机质的肥沃土壤，强酸碱、盐土、重粘土、沙土等应进行改良，达到植物可以生长的程度。3、对草坪，花卉种植地应施基肥，翻耕25-30cm，搂平耙细，去除杂物，平整度和坡度应符合设计要求。4、植物生长最低种植土层厚度应符合下表规定。植被类型草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度（cm）3015-30456090150（二）、施工放样根据设计要求分别划出种植穴、植被的位置及面积，根据划出的位置用石灰放线或打桩作为标记，根据标记进行再次复查是否达到设计要求。61 （三）、乔木栽植的程序与技术1、栽植穴的挖掘准备根据设计意图及施工场地的地理条件，要保证种植树的成活，质量得到保证，采取以下措施：（1）定点放线根据设计图，按比例放线于地面，确定各种树的种植点，用双飞粉和钉木桩打标记，写明树种、挖穴规格。（2）栽植穴的开挖A、挖穴规格根据栽植树的根系大于30-40cm深度，根据土壤条件，岩石混凝土地深挖，达到换土及排水的能力。具体实行规格按[1999]46号规定执行。B、排水通透性差、内渍严重的，要挖盲沟排水，岩石混凝土地用机械打渗水暗井或填沙砾等混合物，通过地下径流排水。2、苗木的调查苗木调查的目的是了解苗木的生产规模、数量和质量，以便在起苗时有一定的选择性。苗木调查的内容包括苗高、地径、主根及侧根是否生长良好。对树种育苗的方法、苗木的年龄进行登记，采用随机抽样的方法挖取若干株取样，调查出合格苗及等外苗的比例，分析统计是否达到设计要求的规格。3、采集的质量采集的苗木质量要求：（1）根系发达，主、侧根分布均匀，主根短而直，根系有一定的长度，大根无劈裂。（2）苗木粗壮通直，粗度相称的高度，树冠匀称丰满，充分木质化，枝叶繁茂，色泽正常。（3）落叶乔木，树形良好，干直立，胸径8cm以上，分枝在4-5个以上。61 （4）常绿乔木树形良好，主枝顶芽茁壮、明显，保持树种的特有冠形，苗木下部枝叶无脱落现象，胸径在10cm以上，苗木高度在3.5m以上。（5）无病虫害及机械损伤，抗性强。4、苗木起挖（1）起苗一般起苗的时间与植树的季节配合，要达到一定的深度，做到少伤侧根、须根，保证比较完整根系，不折断苗干，不伤顶芽。阔叶树实生苗起苗深度达到20-30cm，扦插苗起苗达到25-30cm。若起出的苗木数量大，为防风吹日晒，将取出的苗木根部加以覆盖。在天旱干燥时间内起苗，在起苗前，用水灌溉，待土不沾揪为宜。A、起裸根苗木，用铁揪再离树干基部一定的距离挖一条10-20cm的沟，沟的一壁垂直，另一壁倾斜，垂直壁下部30-40cm处用铁揪切断过长的根，然后用铁揪插入第一行与第二行之间，将苗木挖起，泥土轻轻震落，放在荫蔽之处或覆盖。B、起带土球苗。绿化用大苗或珍贵苗起苗时都要带土球，带土球必须离主干一定距离，四周挖沟，用铁揪在地表30-50cm以下，作近于垂直方向挖横沟，切断过长主根，保持用土完整。（2）苗木分级苗木挖起后，根据施工设计要求达到规格的苗木杜绝三类以上的苗木（即根系不好弱苗、废苗、病虫苗等）进入施工场地。（3）苗木包装。带垫草包，防止伤树根干皮，树梢不得拖地，用绳子围拢，土球苗木用草绳先打3-5圈横箍，再采用网络包扎法打包，搬出坑外，以便运输。5、苗木的装车及运输（1）苗木装车。装运乔木，树根朝前，树梢向后，顺序安放。车后厢板铺61 不超高、超宽。装运带土球苗，2m以下苗木立装，2m以上苗木斜放和平放，土球朝前，树梢向后，用木架将树冠架稳。土球直径大于20cm的苗木只装一层小土球，码2-3层，土球之间紧密堆放，土球上不站人或堆重物。（2）栽植树种装好以后，应检查绳索是否栓牢，土球是否固定好，树与树之间是否有挤压现象，树冠与树枝与车厢板的接触面是否垫好，树梢是否拖地。检查完毕后应进行喷水保湿处理，防止运输过程中伤失水分而影响成活率。（3）裸根乔木则应用溶有生根剂的泥浆拌根部，用稻草、绿草覆盖根部及树干，减少水分蒸发，利用傍晚及夜间运输到目的地。（4）苗木卸车。卸车时应轻拿轻放，顺序拿防，不乱抽，不整车推下。乔木卸车，在移植时将运来的乔木直接吊入种植穴中。（5）栽植树卸车后，及时定植。因天气和其他原因不能及时定植的，采用假植、保水。对于裸根苗木的短期假植，一是临时覆盖，用油布式草袋盖严。二是选择合适点，挖一条浅横沟。裸根苗的假植，挖好30-40cm深，1.5-2m宽长度，视需要而定的假植沟，将苗木分装排码，树头向顺风方向斜放，沟中根部埋土，植完后进行检查。没有裸露的根据土的湿度，浇适量的水。带球苗假植，若2天内不能植完，要将苗木排放整齐，四周培土。高温做到早晚对树冠喷水，雨天用薄膜将土球盖好，以防淋散土球。6、苗木的修剪（1）修剪的原则A、因地制宜，按需修剪。不同的整形修剪措施造成不同的后果，不同的绿化目的各有其特殊的修剪要求。根据设计意图必须明确该树栽培的目的。土壤条件较好，修剪以自然为主；在贫瘠土壤的条件下应以树干低矮、冠小为主。根据城区的气候条件，湿度大，云雾多，采用通风透光良好的树形修剪方法进行合理修剪。61 B、随树作形，因枝修剪，整形修剪。根据树木生长发育的习性、分枝方式、顶端优势、芽的异质性和萌芽成枝的能力，采用不同的修剪方法。a、圆锥形树冠的乔木（银杏）顶芽的生长势特别强，形成明显的中心和主侧枝的从属关系。在修剪时应保留中央领导干，形成圆柱形、圆锥形等自然冠形。b、对顶端生长不太强，但发枝力很强的树种如桂花、栀子花等容易形成丛状树冠，可修剪成圆球形、半球形等形状。c、对喜光的树种如梅、桃、李等，为了多开花，采用自然开心形的修剪方法。C、主从分明均衡树势。均衡树势就是同一层次骨干性枝长势差不多，相对平衡，下层枝强于上层枝，主枝强于侧枝和辅助枝，保持匀称的树冠，应对强主枝加以抑制，使其养分转入弱枝。在回缩或疏剪时采用强枝强剪、弱枝弱剪的原则，逐渐均衡。对于弱枝上的侧枝或各级延长枝修剪采用强枝弱剪、弱枝强剪的原则，使其调节生长逐渐平衡。（2）修剪的方法A、短截：可分为轻短截、中短截、重短截、极重短截四种。A、轻短截：剪去枝梢1/4—1/3，使生长势缓和，促进花芽分化。b、中短截：剪去枝梢1/2，使其增强枝势，促进分枝。c、重短截：剪去枝梢2/3，因留芽少，成枝力低，生长较强。d、极重短截：在枝条基部留2/3，削弱旺枝、徒长枝、直立枝的生长，缓和树势，促进花芽形成。B、疏剪。先将枯枝、病虫枝、衰弱枝、下垂枝、交叉枝、重叠枝及并发枝剪去，有较大的剪锯口，应涂抹防腐剂。61 C、在使用枝剪时，要上下剪口垂直，切忌左右扭动剪刀，以免损伤剪口，粗大枝条用手锯锯断，修平锯口。D、修剪后的截枝为防止病菌侵入，应及时涂抹保护剂，使其不融化、不透水、不腐蚀树体组织，促进伤口愈合。7、苗木的栽植（1）、栽植分人工栽植和机械吊栽A、人工栽植根据设计要求，检查挖穴规格，先填入种植土适当的高度，防止栽植树后过深或过高，将修剪好的树植入种植穴，调整观赏面、阴阳面，拆除包装，及时将树干直立，用支撑物固定树体，再回土填实。B、用机械吊栽吊栽的机具具备承载能力，先将树冠捆拢，树干固定，不损伤树皮，不损伤土球，调整观赏面、阴阳面。直接调放种植穴内，用支架固定树干，使树干直立，拆除包装，分层填土。（2）、浇水浇水时使用水压不要过大，以防种植土流失或水渗透不匀、不足，适当调低水压，要使水慢慢渗透到根底部及周围，待树体稳固后再拆除支撑物，用土围堰。对裸根或带土移栽中，土体破坏脱落的树木，采取坐浆栽植。在挖好的穴内填入1/2的栽培细土，加水搅拌至挤压流动为止，将树木垂直放入穴的中央“坐”在“浆”上，再回土踩实。（3）、苗木成活期的养护管理大树栽植后的成活期养护管理是其能否成活的关键时期，科学的进行养护管理能促进植物的水分平衡，恢复生长，增强植物对高温干旱、病虫害等其他不利因素的抗性。根据施工要求，工程完工后7日内向监理工程师提交养护和管理的详细计划及措施。A、扶正培土61 对倾斜的树木采取措施扶正，因雨水下渗和人为的因素或其他种种原因，导致树体晃动，踩实松土，树盘整体下沉或局部下陷，及时覆土填平。防雨后渍水烂根，树盘土壤堆积过高，要铲土耙平，防止根系过深，影响根系发展。大树扶正培土以后，设立支架，稳固树木。B、水分管理由于根系的损伤和环境的变化，对水分的多少十分敏感，具体表现在土壤水分、树冠喷水两方面。a、土壤水分主要是浇水和排水，多雨季节要特别注意防止土壤积水，适量培土，使树盘的土面适当高于周围的地面，干旱季节要注意浇水，保证土壤含水量达最大持水量的60%。高温干旱更需注意抗旱，必须做到经常巡视，发现问题及时采取措施予以补救。b、浇水：主要是树根浇水及树冠喷水。土壤湿度未达到60%时进行树根浇水及树冠喷水。枝叶修剪量较小的树，在高温干旱的季节，即使保证土壤的水分供应，也易发生水分亏损。在检查发现树叶有轻度的萎蔫症状时，要通过树冠喷水，增加冠内空气湿度，达到降低温度，减少蒸腾，促进树体水分平衡。c、排水：排水采用明沟、暗沟、土壤填平等措施进行。明沟排水通常是长期阴雨过后出现的严重渍水，挖明沟将水排出。暗沟排水是因地质条件无法渗透而引起的渍水，在挖穴时已采取的措施，通过地底下将水排出。土壤填平是地面低凹处已填的土通过浇水及雨水积水下沉造成的。d、防晒高温干旱季节架设遮阳网，以防过强日晒。E、抹芽去萌与补充修剪61 栽植的树木在经强度较大的修剪后，树干和树枝上萌发很多嫩芽和嫩枝，消耗营养，扰乱树形。在出现萌芽以后，选留长势较好、位置合适的嫩芽和幼枝外，尽早排除。对挖掘、装卸和运输等操作受到损伤和其他原因致使部分芽不能正常萌发，导致枝少，及时疏除或剪至嫩芽、幼枝以上。对于截顶（冠）或重剪栽植的树木，因留芽位置不准和剪口芽太弱，造成枯桩和弱枝的，在修剪栽植前修剪中漏剪的病虫枝条时进行补充修剪。修剪的大伤口应该平滑、干净，消毒防腐。F、松土除草因浇水、阴雨及人类活动导致树盘土壤板结，影响树木生长，及时松土，促进土壤与大气的气体交换，有利于树木新根的生长与发育。对树木长出许多杂草、藤本植物要及时除掉，降低耗水，耗肥，藤蔓缠身，妨碍树木生长。用除下的草覆盖在树盘上，保湿降温。G、施肥栽植的树木在新根未形成，没有较强的吸收能力前，不易施肥。在移栽第一个夏季用一种完全平衡的化肥稀释液，兑水浇肥。此外，可进行根外追肥，在正常叶片大小的一半时开始喷雾，定期重复4-5次。H、成活的调查与补植调查主要是找出树木生长不良或死亡的主要原因，对栽植材料质量差、树叶多、根系不发达、挖掘时严重伤根、假土坑、根量过少、根系不舒展、窝根、栽植过深、过浅或过松、土壤干旱或渍水、根底“吊空”出现气袋、吸水困难等调查之后，总结经验教训，及时采取补救措施，确定补植任务，对于已死亡的树木。在栽植初期，发现无法挽救和挽救无效而死亡的植株，立即补植，以弥补时间上的损失。再对由于季节、树种的习性条件的限制，生长季补植没条件的，在适于栽植的季节补植。补植的树木在管理养护方面采取的方法高于一般水平。（四）、灌木栽植的施工方法与技术措施1、植穴的挖掘准备（1）定点放线61 根据设计图，按比例放线于地面，确定各树木的种植点，并用石灰和钉木桩标记，写明树种、挖穴规格。（2）种植穴的开挖A、带土球灌木栽植穴的开挖。按设计的规格和土球的大小，都应大于20-30cm宽度，深度视树种的土球规格而定，一般在25-40cm。B、短主干或丛林灌木的种植穴的开挖。深翻种植土，整细，边挖边栽植。C、藤本植物也要整细种植土。2、苗木的调查（1）苗木调查的目的。苗木调查是了解苗木的生产规模、数量和质量，在起苗时有一定的选择性。（2）灌木主干或丛林主基是否达到3-6个，分布是否均匀，根际是否有分枝、是否有病虫害。3、苗木采集的质量（1）根系发达，主、侧根分布均匀，主根短而直，根系有一定的长度，大根无劈裂。（2）苗木粗壮通直，粗度相称的高度，树冠匀称丰满，充分木质化，枝叶繁茂，色泽正常。（3）主干壮而叶色绿，主茎3-6个。（4）无病虫害及机械伤，抗性强。4、苗木的起挖（1）起苗一般起苗的时间与植树的季节配合，要达到一定的深度，做到少伤侧根、须根，保证比较完整根系，不折断苗干，不伤顶芽。阔叶树实生苗起苗深度达到20-30cm，扦插苗起苗达到25-30cm。若起出的苗木数量大，为防风吹日晒，将取出的苗木根部加以覆盖。在天旱干燥时间内起苗，在起苗前，用水灌溉，待土不沾揪为宜。A、起裸根苗木，用铁揪在离树干基部一定的距离挖一条10-20cm的沟，沟的一壁垂直，另一壁倾斜，垂直壁下部30-40cm61 处用铁揪切断过长的根，然后用铁揪插入第一行与第二行之间，将苗木挖起，泥土轻轻震落，放在荫蔽之处或覆盖。B、起带土球苗。绿化用大苗或珍贵苗起苗时都要带土球，带土球必须离主干一定距离，四周挖沟，用铁揪在地表30-50cm以下，作近于垂直方向挖横沟，切断过长主根，保持用土完整。（2）苗木分级苗木挖起后，根据施工设计要求达到规格的苗木杜绝三类以上的苗木（即根系不好弱苗、废苗、病虫庙等）进入施工场地。（3）苗木包装带土球苗木用草绳先打3-5圈横箍，再采用网络包扎法打包，搬出坑外，以便运输。5、苗木装车及运输（1）苗木装车。装运带土球苗，土球直径大于20cm的苗木，只装一层小土球，码2-3层，土球之间紧密堆放，土球上不站人或堆重物。苗木装好以后，应检查绳索是否栓牢，土球是否固定好，树与树之间是否有挤压现象，树冠与树枝与车厢板的接触面是否垫好。检查完毕后应进行喷水保湿处理，防止运输过程中伤失水分而影响成活率。（2）苗木卸车。卸车时应轻拿轻放，顺序拿防，不乱抽，不整车推下。（3）栽植树卸车后，及时定植。因天气和其他原因不能及时定植的，采用假植、保水。对于裸根苗木的短期假植，一是临时覆盖，用油布、草袋盖严。二是选择合适点，挖一条浅横沟。裸根苗的假植，挖好30-40cm深，1.5-2m宽长度，视需要而定的假植沟，将苗木分装排码，树头向顺风方向斜放，沟中根部埋土，植完后进行检查。没有裸露的根据土的湿度，浇适量的水。带土球苗假植，若2天内不能植完，要将苗木排放整齐，四周培土。高温做到早晚对树冠喷水，雨天用薄膜将土球盖好，以防淋散土球。6、苗木的修剪61 （1）灌木的修剪一般采取栽后修剪，疏剪以地面平齐。（2）剪除枯枝、病虫枝、衰弱枝。7、苗木的栽植（1）带土球灌木栽植。在大于植物土球的穴内栽植，调整观赏面，拆除包装物，填土浇水。（2）裸根灌木栽植。先将种植土整细，按设计的种植株距、行距，边用锄头挖边栽植，填完土后浇水。（3）浇水过后待土壤回平，不粘脚时，一手提苗，双脚向树苗基部踩实，使树苗直立，土根相连。（五）、植被、草坪种植技术及措施1、植被、草坪、花的选购植被、草坪的选购：购进时根系要好、色绿、健壮、无病虫害、无杂草等。2、种植土种植土为理化性能好，结构疏松、通气、保水保肥能力强，适宜植被、草坪、花的生长。没有风化石，含盐、碱、石块的有实物质土壤。3、植被、草坪、花铺前和种植前的准备A、土壤进行深耕作业，并打碎土块，翻耕深度大于30㎝cm，达到平整要求方可铺草坪。B、施工过程中注意保护工程设施，翻耕深度大于30cm。C、种植场地有积水的地方，可采用填土的方法将其整平，或挖排水沟将水引走。D、施肥或病虫害防治的施工方法均符合环境保护的相关要求。4、植被、草坪、花的栽种（1）、栽种栽种时期根据各种品种、生长发育特性、环境条件、控制程度而定。一般采用最后一道工序(乔、灌、藤本栽完)栽种。A、栽种后及时浇水，浸透土层80-100mm61 ，然后拍紧、压实。除降雨天气，浇水不得间断，确保成活，使根与土壤紧密相连。B、植生带铺设后的覆土、轻压。C、坡地和大面积草坪铺设可采用喷播法。D、除图纸另有规定或监理工程师指示外，草籽播种量一般情况下每1000m2地面不少于6kg,坡地面不少于9kg。（2）、成长期的护养植被、草坪、花从栽植和铺种开始到成活期间的管理，主要措施是浇水、保墒、渍水排涝、施肥、中耕除草、整形与修剪、病虫害防治、防寒降温等。A、灌水与排水a、灌水：根据不同的花、草坪、植被由于长生在不同的环境条件下需水的特点和需水量不尽相同，一般的花草灌水为45cm为宜。b、灌水量及灌水次数，主要是根据土壤的干温情况掌握，根据气候条件，如春夏两季，气温高、蒸发量大、灌水量大，灌水要勤，根据土质条件，黏土灌水次数少；砂土的次数要多；表土浅薄，灌水量宜少，次数宜多。c、灌水时间：分休眠期和生长期。休眠期灌水量为了防寒，生长期灌水在夏季在早晚灌水，冬季在中午前后进行，春秋以清早灌水为宜。d、排水：根据地形及种植的特点，采取地下排水（盲沟），地面排水（明沟）。B、施肥。主要掌握施肥时期及施肥量，春季施肥以氮肥为主（尿素），少量勤施，提苗夏季少施氮肥，施用复合肥或有机农家肥为主，施肥量根据苗木生长灵活掌握。C、中耕除草。中耕能疏松表土，切断土壤毛细管，减少水分蒸发，增加土湿，使土壤内空气流通，中耕的深度3-6cm61 。除草用人工除草及化学除草，人工除草用于植物周围杂草的清除，植物外围的用化学除草2.4-D0.5-1.0%稀释液园间喷洒或用草甘膦触杀性除草剂喷雾，化学除草剂根据植物的种类，选用适应的并按使用说明书，掌握正确的使用方法、药剂浓度及药量。D、整形与修剪。整形修剪是幼年花木采用的园艺措施，使花木形成一定干型，枝型丛状形，修剪是关键。修剪采用的方法，有摘心除芽、短截疏剪等四种方法。a、摘心，摘除主枝和侧枝上的顶芽，解除顶单优势，促使发生更多的侧枝，使植物更加丰满。b、除芽是摘除侧芽、叶芽和脚芽，防止分枝过多和造成营养的分散。c、短截，剪除枝条先端的部分枝梢，促使侧枝发生，防止枝条徒长。d、蔬剪是从枝条的基部剪掉，防止株丛过密，利于通风透光，经常疏去内膛枝、交叉枝、平等枝、病弱枝等，使枝株造形更完美。E、病虫害的防治。要贯彻“预防为主，综合防治”的方针，经常调查搞好虫情病情测报工作，创造有利于植被、草坪、花生长，抑制病虫发生的环境条件，本着治早、治小、治了的原则，准备防治各种病虫害的药物，发现病虫害及时防治，采取对症下药。F、防寒降温。防寒对越冬耐寒能力较差的，实行的一项保护措施，方法有以下几种：①防寒培土是保护植被、草坪、花最安全的防寒方法，对于每年萌发新枝的苗木实行培土压埋防冻，待春萌芽前将土扒开。②覆盖法：用于宿根和球根苗木，防止地下球根的幼芽受冻。③降温：夏季温度过高对苗木产生危害，通过人工降温保护苗木过夏，主要措施有向叶面和地面喷水、搭遮阳网和覆盖草帘等。6.5.3、绿化养护技术方案和措施61 园林植物的养护管理是园林绿地管理的重要内容，是保证植物成活，实现绿化美化效果的重要措施。为了使园林花草树木在成活期生长旺盛，最大限度的发挥其绿化美化作用，必须根据树木花草的成活状况、生长状况的变化规律，适时的、经常的、长期的进行养护管理，为花草树木的生长创造适宜的环境条件，使之能长期维持较好的生长势，做到“三分种”“七分管”。真正做好养护管理，严格说来有两方面内容。（一）、养护根据不同花草树木的生长需要，对花草树木采取施肥、排水灌水、中耕除草、整形修剪、防治病虫害、防晒、防寒、防风等园艺技术措施。A、植物养护要点（1）扶正培土：经常检查，发现种植穴泥土下陷的，及时加土填平，以免积水，防治根系腐烂；对打桩支撑的树木，及时重新扎缚系牢。（2）土肥标准：充分利用有机肥，增强土壤肥力，改善土壤物理性状，达到理化标准。（3）排水、灌水：夏季高温阶段及时浇水抗旱；久雨或暴雨后，如出现积水时及时开沟排水。（4）中耕除草：经常检查，及时松土、除草，使土壤保持疏松保持空气流通，能调节土壤水分和湿度，从而利于树木的生长。（5）整形修剪：对已失水分的枝条进行剪除和摘除枝叶，减少枝条对树木养分的消耗，促进树木生长，促使树木的株型更加符合观赏要求。（6）病虫害防治：预防为主，病虫害控制在不影响观赏效果的危害程度之内。病虫害无明显迹象，食叶性害虫危害率小于5%，刺吸性害虫危害率小于10%，蛀干害虫危害率小于3%。（7）防晒、防寒、防风B、各种树种的生理特性、病虫害防治及管理方法和措施。（1）常绿、落叶乔木：注意保护自然树冠的完整，若有较大损伤及时进行“外科手术”61 ，加以保护。每年及时修剪干基萌蘖，修剪树冠中的病枯枝、杂乱枝；要求常年无病虫害；定期冲洗树冠上的灰尘；检查加固支撑桩柱等保护措施；加强中耕除草、土壤改良、肥水管理等方面的管理。（2）藤本植物：加强肥水管理；引导枝条使之均匀分布；对篱垣式整枝的藤本，注意调节各枝条的生长势；对吸附及勾搭类植物，注意大风后的调理工作，加强病虫害防治。（3）灌木植物：保护灌木完整面勿使下枝空秃；注意修剪时期与树种生长发育的关系；加强病虫害防治；肥水管理适当，避免大水大肥。（4）花草：施肥要与花草长势、季节结合，有机肥与化肥搭配合理；浇水一般于早晚进行，夏季加强浇水降温；加强修剪，促进根基分蘖，增加花草密集度、平整度；各种花草的切边要规范；保持终年无杂草；加强病虫害预报与防治，不许出现大面积的病斑、虫斑；制定花草修养生息计划，进行花草更新复壮。（5）竹类：护笋养竹；调整竹林结构；深翻土；毛竹于7-9月进行断鞭、埋鞭、培土，每年施用有机肥一次，于生长季节施用追肥4次，于霜降和第二年春分间进行钩梢，加强病虫害防治。第七章质量通病与防治措施7.1绿化工程7.1、病虫害控制及时。园林树木蛀干害虫危害的株数不超过1%。园林树木的主干、主枝上平均每100cm介壳虫的活虫数不得超过2头，较细枝条上平均每30cm不得超过5头，且平均被害株数不得超过3%。叶上无虫粪，被虫咬的叶片每株不超过5%。7.2、藤本植物采取相应的牵引，设置网架等技术措施，覆盖率不得低于60%，开花的能适时开花。7.3、树体伤口处理61 树木因机械碰撞，或因修剪不当使大块树皮松动或撕裂，如果剥离的树皮还有一部分与没有受伤的树皮相连，损坏部的里面还保持湿润，应立刻用铝质钉将树皮回定在树干的木质部上，然后按照操作规程修平伤口、消毒、敷料。如果伤皮和暴露在外的木质部已经变干，应将整片松动的伤皮从树干连接处切掉，然后按上述方法处理，以保护暴露在外的木质部分。对较深的伤口处理时，先用锋利的刀把伤口边缘修平，并形成椭圆形，直达木质部。接着对伤口消毒，常用的消毒剂有2-5%硫酸铜溶液，波美3-5度石硫合剂，0.1%升汞溶液，1%甲醛等，然后在伤口涂以保护剂，最后用紫虫胶封紧。同时定期检查，一年内检查处理2次，才能获得较好的效果。在检查伤口时，要特别注意伤口保护剂是否起庖、破裂或其他问题。7.4、树洞处理树木受伤害后应及时处理，不使其形成树洞。对已形成的树洞，特别是已在腐烂的树洞要进行处理。处理时，首先刮除树洞的腐烂物，边沿用利刀削平。清除洞口后，对显露出来的木质部，用碳酸溶液，2-5%硫酸铜溶液或甲醛等消毒。现代生态园林学认为，不填充树洞有利于树洞进行经常性的清理和检查，更有利于树木本身的生长和发育。如果由于美观特殊要求必须封闭洞口时，可采用“假填充物”方法：在树洞上钉上铁网，涂上1：3的水泥混合物，待干后，再涂上一层伤口保护剂。7.5、扶正如发生树身倾斜，要立即扶正，扶正的方法为：a、扶正前先检查树身倾斜的情况。如树木的大小，倾斜方向，特别要注意周围环境，扶正树冠部分是否影响空间设施如架空线、电杆、建筑物窗等，如有影响应采用相应措施。b、对树冠的处理：因扶正时，要损伤一些根系，所以在扶正前对树冠部分进行适当修剪。61 c、对根部的处理：将根部泥土翻松，挖出一部分土并灌水，使根部容易拉动。d、固定。7.6、自然灾害后的处理措施a、大风。被大风吹倒的树木要及时处理。首先要对树冠施以强截，仅留一级分枝，翻翘起的根系也要进行修剪，特别是扯断的、撕裂的较大的侧根要修剪平整，然后按树木扶正方法与步骤将树木扶正，并加强养护管理，使树木尽快恢复正常生长。b、冻害。对遭受冻害的植物进行精心照管，细致养护。疏松受害的叶片和枝条，减少无谓的蒸腾，缓和缺水现象，促使休眠芽或伏芽的萌发和生长。根茎部受害严重的，要采取桥接或“寄”根接等措施，对地上部要适当重剪，以保持地上部与地下部的平衡。c、霜雪害。预防霜雪害可采取喷水灌溉，掩盖和吹风的方法。预防霜雪害可对一些尖塔树木如雪松等采取吊枝措施，对枝叶茂盛的阔叶树如香樟等适当修剪抽稀。雪过后，即打落树冠积雪。d、日灼。日灼使树干受害后，要将松散的树皮碎片清理干净，并切除松的树皮，以便于裂口完全密合，且要挖除坏死组织，以防感染细菌引起溃烂。用桥接等方法予以补救或增强树势，使创面及时愈合恢复。7.7、园林病、虫、杂草的重点防治对象（1）树木叶部病虫害A、叶部病害主要有：白粉病、锈病、炭疽病、叶斑病、角斑病等。B、食叶性害虫：刺蛾、蓑蛾、尺蛾、卷叶蛾、螟蛾、毒蛾、夜蛾、天蛾、大蚕蛾、粉蝶、叶甲、金龟甲、负蝗、叶蜂、蜗牛、蛞蝓。（2）树木茎干部病虫害A、茎干部病害：枝枯病、腐烂病、溃疡病、菟丝子。B、钻蛀性害虫：天牛、吉丁虫、木蛾、透翅蛾、蛀螟。61 （3）根部病虫害A、根部病害：根癌症、立枯病、白绢病、软腐病、疫病、枯萎病、紫纹羽病、线虫病。B、根部（土壤或地下）害虫：蝼蛄、蛴螬、地老虎、鼠妇、蚯蚓。（4）刺吸性害虫及其引发病害A、刺吸害虫：蚜虫、蚧虫、粉虱、蓟马、盲蝽、叶蝉、瘿螨、跗线螨。B、刺吸害虫引发病害：煤污病、山刺吸害虫传播的主要病毒病。（5）园林杂草：豚草、香附子、天胡荽、空心莲子菜（水花生）。7.8、枯枝落叶处理树叶和小枝条直接堆肥，经过短截，袋装化，运往指定的粉碎地点，经粉碎后，作为有机肥洒于树木及花灌木下，用以改良土壤，有利于环保；对生活垃圾和石块等硬垃圾的处理，袋装后运往园内指定的地点堆放整齐。7.9、合理用药A、应用化学药剂，必须严格执行《国家植物保护条例》及《国家农药使用放毒规程》、《农药安全使用规则》。B、应用化学药剂，必须选用低毒、低残留（易分解）、无公害或基本无公害，对植物安全的药物。C、在园林绿化环境中严禁以下药物：剧毒药剂，或对害虫天敌（包括天敌昆虫、蛙、蟾蜍、鸟类等）有严重影响的药物（甲基对硫酸、久效磷、磷胺、五氯酚钠等，甲胺磷只限于根、茎内吸）。已有致畸、致癌机制报道的药物（杀虫脒、除草醚、有机汞等）。61 同一种化学药剂，不宜连续施用，在一定植物群落范围内针对性施药。化学药剂的应用，必须掌握单位面积有效成份的用量。化学药剂混用，必须掌握药剂的理化性，对植物的安全性。D、在绿地范围内不得应用灭生性除草剂，严禁施用毒性除草剂，用量应按规定不得任意增加。应用选择性或激素类除草剂，必须先掌握药剂性能，对各类园林植物的敏感程度，施用时要防止引起药害。施用化学除草剂的机具（动力部分除外）必须专用，不得与防治病虫的机具混用。在绿地范围没不得应用灭生性除草剂，严禁施用毒性除草剂，用量应按规定不得任意增加。第八章施工进度计划8.1工期目标的确定结合我单位承建类似项目的工程经验，在确保质量和安全的前提下，通过采用先进的施工技术和管理方法，尽量缩短施工工期，使工程能够达到业主提出的工期目标。按照此宗旨，目标工期为30日历天。8.2进度计划根据各分部工程的施工强度，合理安排工序搭接，确定本工程的施工总工期为30日历天，进度计划详见《附表：施工进度计划横道图》及《附图：施工进度计划网络图》。8.3进度控制的原则8.3.161 、以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部分项工程的施工进度，以此为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标。8.3.2、采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术、网络计划技术之CPM法等方法进行进度控制。8.4进度控制的方法8.4.1、采用专业软件进行施工进度计划的编排、调整。8.4.2、分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率。8.4.3、优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理确定并控制好关键线路。8.4.4、工程调度会与生产协调会、例会的方法。8.5确保工期的技术组织措施8.5.1、施工进度计划管理模式本工程施工计划管理体系，采用网络计划、流动计划和三级计划等管理模式。所谓三级计划，是指：一级计划以施工总控制进度做指令性计划，此计划确定关键项目控制点，做好控制工期里程碑，任何单位个人不能以任何理由和借口予以变动。二级计划61 旬计划，以旬为单位编制，应很详细、具体、分项、分部位、分工序编排、流水穿插顺序明确，此计划执行一周后，检查情况，再向后补充10天计划，计划期仍为10天，如此连续又称旬流动计划。三级计划由施工队针对现场情况，每日安排，每天下午5点以协调会和碰头会形式检查当日工作，安排队次日工作，解决施工现场机具、材料、技术、质量、人力等方面的问题，平衡人、财、物使用。8.5.2、计划的施行和控制在施工计划执行过程中，要经常地（定期或不定期地）收集现场施工进展情况（实际施工进度），为计划调整提供依据，施工进度实行动态控制。对影响施工工期的各种复杂因素，均应予以充分的估计和留出调整时间，对因各种因素而影响的工期，必须制定赶工计划，加大人力或设备、材料等的投入。8.5.3、保证工期具体措施1、合理安排各施工段的施工，合理调配原材料，避免工作面的相互影响和机械材料的二次转运。2、机械设备配置合理，并做好机械设备的保养工作，机械设备维修应快速、及时，并准备备用机械以便随时替代。3、劳动力组织合理到位，各工种人员后备充足。4、保证工程需要，做好各种材料的供应和储备，运输及时，堆放合理，不能影响工程施工。61 5、服从工作安排，以大局为重，积极主动地和业主及当地政府多作联系，尽量避免因各单位及居民之间协调不当造成的窝工。6、项目经理部根据项目法施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等职能，并在本单位内选择成建制的、能打硬仗的、施工过类似工程、业绩好的相关专业施工班组组成综合作业队，分别承担本工程的施工任务。7、通过多投入施工人员、周转工具、机械设备，根据工作需要，采取每日三班工作制度，实行合理的工期目标奖罚制度以确保工期的实现。8、采用成熟的科技成果，向科学技术要速度，通过组织小流水段施工方法等技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。9、建立生产例会制度，每星期召开1次工程例会，检查上次例会以来的计划执行情况，布置下次例会前的计划安排，对于拖延进度要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。61 10、采用施工总进度计划与旬、日计划相结合的三级网络进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中狠抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业，安排合理的施工程序，做好劳动力的组织和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保护各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。11、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。12、做好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备工作计划，派专人逐项落实，保证后勤的高质、高效。第九章质量目标及保证措施9.1质量目标：9.1.1、达到设计要求及国家现行城市园林绿化工程质量验收评定标准的合格等级。9.1.2、单位工程达到合格等级。9.1.3、杜绝各类重大质量事故及隐患。9.2质量保证体系根据项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准，强化质量职能。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。（见图9-1质量保证体系图）9.3质量管理组织保证措施9.3.1、项目部质量管理组织机构为：61 项目技术负责人→技术质检组、试验室→各单项工程施工队（见图9-2质量管理组织机构图）项目部设质量领导小组对质量负责。9.3.2、质量管理组织机构的主要职责：1、质量领导小组的主要职责：项目部质量领导小组组长由技术负责人担任，项目技术负责人同项目经理一起对外向监理和业主负责，使项目达到质量控制目标。对内向单位负责，即保证各项指标的完成。项目技术负责人负责整个项目技术和质量管理工作，使整个工程全部按照设计文件、工程规范、技术条件、工程质量检验评定标准完成，紧紧把握住工程运行的脉搏，不断地完善各项施工计划，保持与监理工程师的密切联系，组织、指导并检查各子项目的施工工作，保证《施工组织设计》的正常实施，审核并签署项目竣工资料。建立设计图纸审核制度，其目的在于熟悉和掌握图纸的内容和要求，协调解决各工种之间的矛盾，发现图纸中的不当之处，及时与监理和设计单位进行洽商和更正。坚持技术交底制度，在施工前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人详细的交代工程情况和技术规范要求，避免发生工艺操作上的错误，以便科学地组织施工，并按合理的工序、工艺流程进行科学施工。2、技术质检组、试验室的主要职责：61 在技术负责人的领导下，具体负责施工现场的质量检测工作，以工序质量控制为核心，严格执行工序三检制，即项目施工部自检，项目质检组及单位技术质检科复检，监理工程师抽检的三检制度，每道工序必须经监理工程师认可后，方能进行下一道工序的施工。组织重要分项、分部工程及单项工程的检查验收、整理工程技术档案资料、记好施工日志，随时向技术负责人汇报工程动态的有关信息。试验室负责建立工程材料检验制度，对进场的原材料、构件、半成品进行质量检查，确保各项数据达到国家规范、标准及设计图纸要求，保证工程质量达到优良。9.4质量保证技术措施9.4.1、过程中的质量控制措施：施工阶段的质量技术控制措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。1、事前控制阶段正式施工活动开始前应建立完善的质量保证体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完成计量及质量检测技术和手段，熟悉各项检测标准，对工程施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底、图纸会审等工作，并根据本工程的特点确定施工流程、工艺及方法。61 2、事中控制阶段施工阶段中将完善工程质量控制，把影响工程质量的因素都纳入管理范围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，做好各项隐蔽验收工作。加强交接检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不允许进入下道工序施工，直至质量符合要求为止。审核设计变更和图纸修改，同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程不经验收不得擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料。否则，技术负责人有权下令停工。3、事后控制阶段按质量评定标准对完成的各项工程进行检查验收，并整理所有的技术资料，且进行编本、建档。9.4.2、施工计划的质量技术组织控制措施项目经理部在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工阶段上的操作员，合理调拨原材料及周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。61 施工中应树立起工程质量为本的最高宗旨的观念。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综合上述，无论何时都有必须在本工程内部树立起安全质量放在首位的概念，要求全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确实保质保量的完成。9.4.3、施工技术的质量技术组织控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，技术人员会同施工人员先对图纸进行消化、熟悉、了解，提出施工图纸的问题、难点、错误，在图纸会审及技术交底时解决。同时，根据设计图的要求在施工过程中对质量进行控制，采取相应的措施和工艺，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工人员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划。对施工难点、特殊点，更应落实到班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。61 本工程施工过程中将采用项目技术负责人向项目全体施工管理人员（特别是施工员和质检员）以及施工员向班组进行分项专业工程的二级交底模式进行技术交底。在本工程施工中，将以下的技术保证进行重点控制：1）、施工前各种翻样图、翻样单；2）、原材料的材质证明、合格证、复试报告；3）、各种试验分析报告；4）、基准线、控制线、高程标高的控制；5）、苗木种植质量控制；9.4.4、施工操作中的质量技术组织控制措施施工操作人员是保证工程质量的直接责任者，施工操作人员必须严格要求自己并努力提高自身的素质，项目经理部应加强对他们的管理，以确保操作过程中质量要求。首先，对每个进入本项目的施工人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的施工人员进行考核，以保证操作者本人具备合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量教育，随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。61 最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检的制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，工中有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。9.4.5、施工材料的质量技术组织控制措施施工材料质量的好坏，将会直接影响到整个工程的质量，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，有必要提供进场许可证的必须提供进场许可证；同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。为保证材料质量，在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料员把关、技术质检试验员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程中的各种材料均是合格优质的材料。9.4.6、检测项目的控制措施本工程全部质量检测项目均在招标人委托的检测机构进行检测，检测费用由本单位承担，检测项目合格后方可进行下道工序的施工。61 开工前阶段图9-1质量保证体系图工程质量保证体系质量计划审核开工报告审核制、施工组织设计分级制度、测量三级复核制度、材料出厂检验制、分级分段技术交底制执行ISO90001质量保证标准项目经理质量责任制、技术负责人质量责任制、施工负责人质量责任制、专职质检员责任制、专职安全员质量责任制、预算员质量责任制、材料员质量责任制、施工员质量责任制、施工班组长质量责任制。文件和资料控制程序、物质采购检验程序、施工过程控制程序、机械设备控制程序、过程检验、终验程序、测量、试验设备控制程序、不合格品控制程序、纠偏控制程序、成品保护控制程序、质量记录控制程序、质量回访及保修程序、关键工程控制程序、特殊过程控制程序。质量体系要素控制程序工程试验检测制、隐蔽工程检查制、分项工程检评制、日常检查制、自检互检制、事故处理报告制。施工阶段竣工阶段竣工报告制、试验检验制、工程交验制。质量等级目标：合格61 图9-2质量管理组织机构图质量领导小组技术质检组试验室项目施工部各单项工程施工队对机械设备的控制对原材料的控制对成品的控制第十章安全生产技术组织保证措施61 10.1安全管理目标达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）合格等级，对施工项目加强安全管理，通过对生产因素状态控制，使生产因素不安全的行为和状态减少和消除，不引发为事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故，使施工项目效益目标的实现，得到充分的保证。杜绝重伤和死亡事故，月轻伤率控制在1.2‰以下，争创“安全文明施工达标工地”。10.2安全管理组织机构为加强安全管理，在施工现场建立以项目经理为首的安全生产领导小组（项目经理为安全管理的第一责任人），履行安排、监督、检查、考核的主要职责，同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。10.3安全组织保证体系以项目经理为首，由项目经理、安全责任人、各施工班组长等各方面的管理人员组成安全保证体系。（详见安全保证体系图10-1）10.4安全生产技术保证措施10.4.1、安全管理技术措施1、项目经理负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计规定的有关安全措施组织施工。61 2、专业工程师要认真做好各分项工程安全技术出面交底工作，被交底人要签字认可。3、在施工过程中对薄弱部位和环节要予以重点控制，特别是分包方自带的施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严格控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。4、防护设备的变动必须经项目经理部安全负责人批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由项目经理部安全负责人保管。5、对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家生产的认定产品。6、分析安全难点，确定安全管理难点。7、施工用电安全管理措施（1）、施工用电由专业电工负责，电工必须持证上岗，严禁无证人员进行操作。专业电工负责对电器设备进行安装、管理和维修，并定期检查。（2）、机械设备用电实行“一机一闸一漏电”制，施工点设置专用配电箱，使用30mA漏电保护器。严禁乱接乱拉电线。（3）、场内所有线路均采用6m以上的高杆敷设，以保证交通安全。高杆敷设时严禁用金属裸线或铁丝做绑线，电缆的最大弧垂距地面不得小于4m。61 （4）、所有的电线、开关及闸刀，必须具有出厂合格证，符合质量要求。（5）、注意雷雨天的施工用电安全，对可能漏电伤人或遭遇雷击的电器设备及建筑物均应设置避雷装置。8、施工防火安全管理措施（1）、施工现场设专人负责安全防火工作。（2）、在施工现场配置适量的灭火设备器材，加强安全防护工作。消防设备要经常检查保养，使其始终处于良好的待命状态。（3）、严禁在施工现场焚烧树叶、枯草、各种植被。（4）、严禁职工在施工现场及场区内，随意烧火。严禁私接电线及电器设备。9、施工交通安全管理措施（1）、因本工程施工区域周围为居民区和城市交通主干道，施工时采取半封闭施工的方式，应对来往行人、车辆提供一定的方便，因此施工时对施工区要设置围护，并要设有专供行人、车辆来往和消防用的安全临时通道。（2）、在工区进出口处设置醒目的警戒标志并配专人负责指挥交通。（3）、及时清理本施工段内的交通路障，保证正常交通。10、施工机械安全管理措施（1）、机械施工时，设置专职的现场机械运行指挥员。（2）61 、机械统一调度，统一管理，统一停放在指定的停车位置。严禁乱停乱放。（3）、定期对机械及设备进行检查维修，及时排除隐患。确保施工安全。（4）、机械所用油料设专库存放，并派专人保管，油库设安全标志，应严禁烟火。（5）、机械操作人员应持证上岗，严禁无证人员上机操作机械。10.4.2、安全管理制度1、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2、班前检查制：责任工程师必须督促检查施工人员、专业班组对安全防护措施是否进行了检查。3、大中型机械设备实行验收制，不经验收的一律不得投入使用。4、对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大施工人员能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5、定期检查与隐患整改制：项目经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。61 6、管理人员和特种作业实行年审制，每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7、实行安全生产奖罚制与事故报告制。8、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时即刻上报项目经理部，及时采取措施排除险情。9、持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。10.4.3、制订施工现场安全防护基本标准制订施工现场安全防护基本标准，如：使用防护标准、施工临时用电安全防护标准、各类施工机械和设备的安全防护标准、施工现场消防工作管理标准等。1、加强防火消防管理，切实加强火源管理，易燃、易爆物品指定专人管理。焊工作业时必须清理周围的易燃物品。消防工具，器材要齐全并安装在适当位置，指定专人负责清理定期检查。2、全体施工人员进入现场必须戴安全帽。3、按规范要求，对所有存在安全隐患的地方都要悬挂安全标志，以引起所有出入现场的人员的注意。4、不得带电起吊电动设备。设备移动和修理时必须先切断电源，同时严格按规定架设电线，防止拖、拉、砸而损坏造成触电伤人事故的发生。61 附图10-1：安全保证体系框图项目经理质检员施工员安全员文明安全生产组织对项目实施指导监督审查项目安全技术方案各班组安全员执行标准施工现场临时用电安全技术规范特种作业人员安全技术考核管理规则建筑施工安全检查标准第十一章环境保护及文明施工61 11.1总则1、文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终，它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目经理部每一个人员的生产、生活及工作环境，我单位结合以往工程的施工经验，并遵照省市有关规定，把本工程建成市文明样板工地。2、在施工过程中，自觉形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家允许的范围内。3、严格执行国家相关规定。11.2文明施工承诺1、严格遵守法律法规，不发生任何违法违纪事件，如有发生将严肃处理。2、施工时不发生环境污染、扰民事件，搞好环境保护。3、争创“文明施工工地”。11.3、文明施工组织措施1、项目经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制定出文明施工计划；项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。每周至少两次对现场进行文明施工检查。2、设置专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。61 3、制定文明施工制度，每半月召开一次文明施工现场会，总结前阶段的文明施工工作情况，布置下一阶段文明施工工作，同时组织所有参建的施工队负责人参加现场文明施工和环境保护大检查，根据检查情况填报文明施工检查记录，实行自评、互评。对得分率在70%以下的班组提出书面批评，对检查出的问题要开出文明施工整改通知单，责令在三天内作出整改，并要求整改措施落实到人。11.4文明施工技术保证措施11.4.1、施工平面布置管理1、明确临时水电、消防管线、排水系统及道路的布置。2、材料、构件、成品、半成品等整齐存放，每天做到工完料尽场地清。11.4.2、现场规划11.4.3、现场管理制度1、遵守有关消防、保卫方面的法令、法规。2、因本工程施工区域周围为居民区和城市交通主干道，施工时采取半封闭施工的方式，应对来往行人、车辆提供一定的方便，因此施工时对施工区要设置临时围护，并要设有专供行人、车辆来往和消防用的安全临时通道，及时清理本施工段内的交通路障，在工区进出口处设置醒目的警戒标志并配专人负责指挥交通，保证施工现场交通和周边居民生活的正常出行。61 3、工程施工现场设置硬质施工围栏，封闭围挡高度不低于2米，施工围挡采用彩钢硬质材料制作，并且统一、牢固、整洁、美观。在转弯及十字路口的施工围挡应满足交通的通视要求。在施工现场主要出入口或起止点、主要施工活动点设置门头标志。出入口宽度不超过5米，地面实行硬覆盖。4、施工现场主要活动点设置“六牌一图”。具体包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、安全生产重点保护内容牌及施工现场总平面图。5、项目部全体人员在现场着统一的工作服，胸佩工作证，加强精神文明教育，礼貌待人。6、项目部人员在施工现场不大声喧哗、不聚众打架、斗殴、汹酒、赌博，搞好与当地居民的关系。7、施工现场各种管理制度，操作规程，工作标准，施工现场管理实施细则布告，文明施工标语，警示性标志，用看板，挂板或写后张贴墙上，展示清楚。11.4.4文明施工保证体系框图（详见附图11-1）。11.5环境保护措施11.5.1、周边环境保护措施1、施工现场临时道路及设施本着少占地，减少转运的原则布置。61 2、现场确定车辆出入口，在车辆出入口设洗车槽和车辆冲洗台，车辆出场必须冲洗干净，严禁携带泥沙出场。3、运输散装材料，车厢须封闭，避免撒落，石灰车辆撤离现场前，派人用水将下料斗及车身冲洗干净。4、设立专门的垃圾通道，对施工产生的建筑垃圾，袋装调运，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。5、建立有效的排水设施，本工程施工中排出的污水，将在砂浆搅拌站周边设置二级沉淀池，保证现场和周围环境整洁文明。6、对施工范围内的建筑物、构筑物应采取保护措施，设置醒目的隔离设施，防止施工机械、施工人员、过往车辆造成破坏。11.5.2、噪音的控制1、合理安排作业时间，在夜间10：00后避免进行噪音较大的工作，采取低噪音振动器等设备，减少噪音。2、夜间灯光集中照射，避免灯光扰民。3、对产生噪音较大的工具，要采取降噪措施，如电锤、电锯等要使用合格品，并在使用前在钻头或锯片上加油。11.5.3、现场生活垃圾和废弃物处理1、严格按有关环保规定执行。2、搞好施工现场卫生。61 a、生活垃圾袋装化：对现场的生活垃圾，实行袋装化，并每天派人清理出现场，时刻保持现场的文明。b、现场的厕所、排污阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。c、现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或建筑垃圾。3、现场设废弃物存放点，废弃物分类存放，并由专人负责，设醒目标志。4、废弃物的运输要确保不撒漏、不混放，用专车送至指定位置处理。5、对易燃易爆物品，由专人负责采购、保管、发放和使用，并制定专门的废弃制度。6、生活垃圾和建筑垃圾要分开存放，及时清运。附图11-1：文明施工保证体系框图61 检查保证工作保证组织保证执行文明施工管理办法和评分标准项目经理制定岗位责任制质检员绘制平面布置图图实相符按布置图堆放材料施工员设备及时清洗设备标牌操作规程标牌材料员设备清洗监督检查工完料清施工员设备清洗保证道路畅通维护治安注意环境保护办公室设备及时清洗施工安全管理安全员第十二章雨季施工保证措施61 为了确保工程的顺利进行，特提出如下雨季施工措施：1、密切注意天气变化，收集气象预报资料，合理安排施工。2、现场室外使用的大中型机械必须按规定加设防雨罩或防雨棚，闸箱防雨，漏电接地保护装置应灵敏有效，定期检查线路的绝缘情况。4、做好现场排水系统，将地面雨水及施工用水及时排出场外。5、进入雨季施工应合理安排机具和劳动力，组织快速施工，雨季期间安排施工计划，应集中人力，分段突击。本着完成一段再开一段的原则，当日计划当日完成。第十三章质量回访与保修1、单位经营部门根据《竣工工程回访情况统计表》，对保修期内需进行回访保修的工程组织有关人员进行回访，并填写《竣工工程质量回访单》。2、回访可采用直接回访、信访、电访三种形式。3、回访中如发现工程质量缺陷，由质量管理部门制定处理方案或措施交项目经理部落实处理。61 4、回访保修工作完成后，填写《竣工工程质量回访单》，分送各有关部门。5、保修施工：（1）、项目经理部负责组织实施保修施工。（2）、项目经理部、施工单位应安排专人与甲方保持联系，实施保修工作。（3）、保修施工中所需的人工，材料及机具设备均由保修施工的基层单位供应。（4）、保修完工后，质量管理部门负责对保修项目的质量检查验证61 附表拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1反铲大宇2201韩国2011175整理土方2轮式式推土机山推1中国2010134整理土方3东风自卸车东风6中国201013017m3整理土方4自卸车神风6中国201113012m3整理土方5洒水车程力6中国20111038t绿化69 附表拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1案秤柳工1中国200921检验2电动摇筛机山推1中国201020检验3台秤5m1中国201148检验4水平检测尺JA-400A1中国201125检验5水准仪NAL3241中国201175测量6全站仪SJ221中国201141测量69 附表劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备5日10日15日20日25日30日普工10101010101010园艺工0206565655050合计10307575756060单位：人说明：各标段劳动力均按上述计划表安排。69 附表施工进度计划控制横道图一123456789101112131415161718192021222324252627282930·混播草坪绿化种植铺植草皮收尾验收分项工程名称福建新龙马汽车股份有限公司年产15万辆微型汽车扩建项目—厂区绿化工程标段一施工进度计划控制横道图土方整理施工准备工作平整土地说明：1、本工程计划开工时间为2012年08月10日，计划竣工时间为2012年09月10日，实际开工时间以监理工程师开工令为准。2、本工程计划总工期为30日历天。3、各分部、分项工程科学安排，合理流水组织，保证在工期内完工。69 附表施工进度计划控制横道图二123456789101112131415161718192021222324252627282930·混播草坪绿化种植铺植草皮收尾验收分项工程名称福建新龙马汽车股份有限公司年产15万辆微型汽车扩建项目—厂区绿化工程标段二施工进度计划控制横道图土方整理施工准备工作平整土地说明：1、本工程计划开工时间为2012年08月01日，计划竣工时间为2012年09月01日，实际开工时间以监理工程师开工令为准。2、本工程计划总工期为30日历天。3、各分部、分项工程科学安排，合理流水组织，保证在工期内完工。69 附表施工进度计划控制横道图三123456789101112131415161718192021222324252627282930·混播草坪绿化种植铺植草皮收尾验收分项工程名称福建新龙马汽车股份有限公司年产15万辆微型汽车扩建项目—厂区绿化工程标段三施工进度计划控制横道图土方整理施工准备工作平整土地说明：1、本工程计划开工时间，计划竣工时间未定，实际开工时间以监理工程师开工令为准。2、本工程计划总工期为30日历天。3、各分部、分项工程科学安排，合理流水组织，保证在工期内完工。69 附表临时设施布置及临时用地表一、临时设施布置施工用临时设施主要布置办公、生活设施、材料仓库、机具仓库和大型机械设备停放点。对于肥料、苗木等材料的堆放，采用分种类集中堆放。施工用电由主网接入施工现场配电箱，施工时用6m高杆进行三相五线制线路敷设。施工用水由主网接入施工场区，用镀锌水管接至施工用水点。二、临时用地表用途面积（m2）位置需用时间项目部办公室90详见布置图40天肥料堆放区200详见布置图40天苗木暂放区200详见布置图40天机械停放场200详见布置图40天合计69069 69'