[精品]建筑工程造价管理存在问题及对策分析

'建筑工程造价管理存在问题及对策分析建筑工程造价管理存在问题及对策分析摘耍：在建筑工程项目之中，需要严格控制其造价，如此才可以得到较好的经济效益，基丁此，本文论述了当前建筑工程造价管理之中存在的问题以及相关对策分析。关键词：建筑工程；造价管理；问题；措施中图分类号：TU198文献标识码：A引言造价管理是建筑工程管理中的重要组成部分，工程造价在进行实施的过程中会出现一些不可未知的问题，耍想避免这些问题的发生，如果仅是对投入的资金进行控制，是很难能够将这些问题解决。最为主要的就是要对造价进行管理,进行详细全面的计划设计。在建筑行业不断发展的同时，在实际的建筑工程管理中依然存在许多问题需要解决，使工程本身的造价成本也不断的加大。所以加强企业造价管理，规范管理制度都是我们现在要做的重点。1、建筑工程造价控制的重要性在投资决策阶段的体现工程造价贯穿于建筑工程建设的整个过程，尤其是对投资决策阶段的建筑地的选择、建设水平标准的确定、机械设备、施工材料的选用等方面起着至关重要的作用。据相关数据显示，在工程建筑中，对工程造价影响最大的就是投资决策阶段，其影响力高达80%以上。对工程造价基础起决立性作用的就是投资决策阶段屮决策的内容，决策内容的确立直接关系着工程建筑各个阶段工程造价控制的科学性、合理性。工程造价控制重要性在设计阶段的体现拥有先进技术、经济合理的工程设计吋以减少工程的工期，节约成本，提高工程建筑的质量。工程设计是在技术与经济的基础之上，对将耍施工的工程项目进行整体规划和安排的过程。据相关资料分析，在整个工程建筑成本中设计费只占其总费用的1%以下，而这1%以下的费用对工程造价的影响度却占了75%。在工程建筑中，其成本的50%用于机械设备和施工材料的选用，而设计阶段对建筑物的形式、结构、设备、材料等起着关键性的作用。由此可见，工程建筑设计阶段对工程造价控制至关重要。工程造价控制重耍性在施工阶段的体现在工程建筑施工中，往往会因为各种原因，造 成工程的变更，会造成工程工期和造价的改变。为了减少工程变更引起的纠纷，降低对投资方利益的损害，对T程项冃造价进行有效控制就显得尤为重要。为了更好地适应竞争口益激烈的建筑市场环境，承包方通常都会在合同谈判时让步，而在施工索赔中获得补偿。工程变更会导致工程项冃投资成木的变化，往往会超出预算，由此可见，施工阶段工程变更严重影响着工程造价的高低。2、建筑工程造价管理存在的问题2.1、市场机制在工程造价管理中的缺失当前建筑市场透明度较低的根木原因在于政府职能未能落实到位，在地方及行业保护背景下建筑工程招标信息显得并不充分，建筑市场竞争的公平性原则很难得到体现，这对于工程造价控制与管理实施显然造成了一定阻碍。从市场机制构建角度研究，建筑行业的市场价格机制虽然得到了有效确立，然而工程招投标环节计划价格的变动还是会给施工单位自主报价带来一些困境，当前的建筑市场价格机制并不能作为整体意义上的市场价格机制存在。2.2、对项冃丁程前期造价控制掌握不到位很多的工程建设企业对工程前期的造价控制不是十分重视，而是对工程施工阶段的造价控制非常重视，对前期的设计阶段造价控制进行忽视，导致施工成本受到了很大的影响。建设企业对工程投资以及设计阶段工程造价控制的重要性没有进行充分的可比性以及可行性分析，导致经常会出现投资失误甚至过高的情况。工程建设从设计阶段就出现了问题，在后期进行工程造价吋会出现更多的问题。造价预算在编制方面出现了不到位的情况，在设计阶段没有对施工阶段可能出现的一些设计变更等不确定的因素进行考虑，在工程造价预算方面也会出现很多的问题。2.3、恶意竞标现象存在当前我国的建筑承包行业缺乏成熟的市场机制，承包商在竞标中以拿标为目的，恶意降价竞标。在中标后则采用偷工减料、以次充好、停工要挟等非止常的手段来追加费用，从而影响了工程的质量，返工重建费用大大增加了成本，使造价失去了控制。2.5、立项、设计审批到具体的施工不协调迄今为止，建筑工程项目从立项、设计审批到具体的施工，由于管理体制的分割，难以协调一致，也是导致工程造价管理当中存在问题的一个重要因素。很多项目对立项的工程项目缺乏前期科学的可行性研究，导致工程项目施工单位盲目投 资，估算不实，编制虚假的工程概算，给后续施工中的工程造价管理带来极大的困难。在具体的工程造价管理中，只把重点放在工程的建设阶段，注重工程造价和施工屮的变更及结算造价，往往忽略了该项目从立项、设计乃至建设单位工程投资中存在的风险，致使施工项目成了名副其实的“钓鱼工程”o3、建筑工程造价管理的有效措施3.1、增强工程投资决策阶段工程造价的控制重视工程项目决策，对项目建设的投资决策进行造价预算研究，运用科学合理的预算方法以及准确的数据分析，科学合理准确的估算工程投资，减少投资成本，充分预算整个项目工程在建设中级竣工后的收益与风险，做好补救的措施及对策。3.2、加强在工程设计阶段T程造价的控制工程项目的设计可以采用招标制的形式，在这中制度下会让工程设计人员意识到工程设计的风险，提高他们的风险意识，从而提高他们的设计水平和设计的质量，达到完善工程设计的目的。3.3、加强对工程建设整个过程的造价管理通过对项冃工程指标的预算，保证科学合理的工程项目投资，加强对投资估算的管理工作，科学合理确定工程项目的静态投资，预算动态投资，保证在工程项目建设中资金充足。在前期设计阶段、施工、竣工阶段的每一个模块把握好造价控制。3.4、坚持限额设计和设计收费的原则。限额设计就是在保证工程规模质量的前提下，将工程造价控制在限额的范围内，降低工程造价。具体操作就是在工程项目初步设计阶段，各个专业设计人员要依据设计任务书的设计原则和各项经济指标，方案的对比，把初步设计造价严格控制在限额范围内。尤其是施工图设计应该严格依照批准的设计,其中限额的重点应该主要放在工程量的控制上，实行限额管理就是要把预算严格控制在限额范围内，通过每个阶段的限额管理，达到控制工程造价的目的。3.5、在项目工程施工的过程中尽量减少工程设计的变更在工程施工设计前，设计人员应该要对工程项冃作现场的勘察，多和施工人员，管理人员沟通，对施工现场的环境以及建筑竣工投入使用后的需求进行全方位的调查研究，努力使得工程施工设计满足建设的要求。在工程施工前要求所有施工主要人员了解设计图，将问题与重点提出与设计者讨论改进，避免在施工过程中工程设计的变更。4、结语综上所述，在建筑项目施工中工程造价管 理及控制的作用尤为重要，并直接影响着建筑工程的质量、施工工期及成本等，基于此，施工企业必须转变传统的造价思路，完善建筑工程造价管理体系，提高施工质量，提高企业的竞争力及综合实力，形成科学有效的控制系统，增强建筑工程造价的可靠性及真实性，进而推动建筑工程事业的健康发展。参考文献[1]晁月霞•建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J]•中小企业管理与科技（中旬刊）,2014,01:33-34.[2]凌勇，张海强•建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J]•中华民居（下旬刊）,2013,06:269-270.[3]刘文俊•建筑工程造价问题及对策分析[J]•门窗,2013,08:71+73.'