关于建筑工程造价预算有效控制要点

'关于建筑工程造价预算有效控制要点摘要：随着现代社会经济的不断发展与进步，因此也带动了建筑行业的快速发展，建筑工程项目的投资是一项风险大和施工人员特别多以及各方面环境的变化性而变化，因为这些问题给我们工程造价预算人员带来一定的困难，所以在工程前期的报价时必须要有详细的实施过程，文章主要对建筑工程造价预算以及控制要点作了进一步的探讨。关键词:造价预算;控制要点1建筑工程中造成造价超预算相关原因的分析建筑工程超预算的问题，一直都是困扰建设施工单位的一个问题之一，这种情况的发生不仅会影响工程造价的失控，还会更加严重的影响整个工程的投资效益。对于现代建筑工程中造成工程超预算情况的具体原因分析如下:1・1建筑工程预算自身存在的问题这些问题所体现在建筑工程项目中的前期成本预算，由于工程概预算编制的人员缺乏对该项目的全部过程了解，在对工程调查的过程中研究的不够透彻与深入，同时对一些可能影响工程造价的潜在因素没有研究不到位，造成编制的工程造价预算缺乏实用性，无法真实的反应出工程具体施工过程中应该考虑的相关因素，也就使工程造价预算失去了其所 应具体的指导作用。1.2工程造价因为受到的影响因素种特别较多因为建筑工程造价预算存在着不稳定性，也就会随着现代市场环境的波动而不断的变化，所以货币的贬值以及物价水平的也在不断攀升,因此也会造成工程造价超预算的情况，由于建筑工程施工周期比较长，期间人力和物力在施工过程中都是不具有控制性，加上材料的价格浮动与市场风险情况的影响，及时做了相关的考虑，但是还是会有一定的误差出现，甚至会因为施工单位为了确保工程质量的达标与工程进度满足工期的需要，往往不得已选择超预算的行为。1.3建筑工程单位缺乏对于造价预算在实施中的控制就目前的建设单位来说，都会为了投资效益进行相关的工程造价预测工作，但是，结果往往还是会出现超预算的情况，这些情况的出现并不是出现在编制和考察期间的问题,而是工程造价预算编制完成后，在具体的工程施工过程中，只是单纯的认为招投标阶段的工程报价控制和工程完工后的结算阶段才是对预算控制的关键，却不知在施工阶段对造价的控制也有着十分重要的作用，由于施工阶段造价的预算是动态的，如果不加以检测和控制，往往会造成工程造价超预算的情况。1・4项目建设单位缺乏对工程管理方法建筑工程施工周期长、建筑范围大、工艺要求复杂和各 种工序复杂的情况，往往会对工程的管理工作带来困难，而管理工作中对于工程现场工作进度的把握和工程造价预算的实时监测和控制，是保证施工效率和投资效益的基本条件，由于管理方面的原因，会导致相关施工进展无法有效的进行，造成人力和物力自己的浪费，从某方面来讲增加了工程造价超预算情况的发生概率。1.5做好工程造价预算编制工作。建筑工程的造价预算编制时建筑工程的重要环节，科学合理的的预算编制时有效控制工程造价的前提。要想较好的完成工程造价预算编制方面的工作，需要从以下几个方面着手：1）预算编制人员在进行预算编制之前要详细了解建筑工程的实际情况和施工组织特点。做好前期准备工作，收集地形测量图以及设计图纸等资料，到现场进行勘察，调查施工环境，并进行施工方案的研究。同时，要了解建筑工程造价预算定额和取费标准，并统一工程计算量规则以及材料的预算价格；2）在施工之前，要先了解施工设计图纸，精确计算工程量和套用定额单价。预算人员要认真熟悉设计图纸，了解设计意图，准确做出预算编制分析。计算工程量,熟练套用单价，避免出现漏记、错套等错误；3）针对市场影响，预算编制要对价格波动留有缓和余地。建筑工程的建设工期比较长，涉及范围比较广，在建设过程中，其原材料的价格以及工人的工资会随着市场的变化而出现波动，从而会影响建筑工程的工程造价。为了避免工程造价超出预算，可以对工程造价差价以及各项指标的变化趋势进行预测，从而可以适时的调整差价。2建筑工程造价预算控制要点 2.1规范建筑工程造价预算编制制度建筑工程中对于工程造价预算的编制工作十分重要，编制工作的科学性和合理性甚至影响着投资效益的最终结果。对于这方面的控制要点和采取的措施主要是对工程造价预算人员相关专业技能和职业素质的培养。首先，在编制之前,工程预算编制人员要亲自深入现场，对工程现场的具体情况进行充分且详细的了解；做好对工程现场德尔地质勘查、地形测绘、施工图纸和各种相关标准图集的整理和收集工作。其次，预算人员要根据施工图纸进行相关工程量和套用定额单价的精确计算；同时，还要对于要购置设备以及材料的相关型号、规格、性能等参数进行详细的了解和比较，做到对于价格的范围做到心中有底。最后，根据图纸内容和实际现场考察结果综合起来分析，充分了解项目工程的最终结果要求。待这些方面都确定后再最终进行工程造价预算编制工作。2.2做好工程造价预算在工程实施阶段的控制工作工程造价预算控制过程中工程施工阶段是对预算控制具有关键作用的阶段之一，因为施工阶段相对来说对于人力、物力以及施工质量管理等方面的资金投入比较大。实际的施工阶段中，正常的施工对于预算的节约可能性十分小，但是，施工阶段也是对工程造价预算编制工作的再验证，这个阶段出现的问题一般都会造成施工对于投资的浪费，对于无法控制 的突发情况，如自然灾害等我们只能尽量采取一些防范措施，将损失降到最低，但是对于施工过程的施工工艺错误（工序颠倒、工艺不符合实际要求等）以及因为合同变更和工期进度要求发生变化的情况，我们还是要在经济、技术以及投标合同中做好多方面的防范措施，做好现场实时监测工作，对于特殊工艺进行重点监督，确保相关费用都在预期的使用计划中进行。2.3严格分析和处理相关工程项目变更的问题在众多的影响工程造价预算的因素中，工程项目的临时变更承担着大部分的责任。由于工程施工过程中出现与施工要求不符的情况，相关监测和管理人员就要对这部分工程进行处理，小方面来讲就是返工，无疑会造成工程造价超预算,大方面的改动则是需要改变原来的项目施工情况，这样不仅造成材料的浪费同时还会需要对新项目工艺的评估和监测等工作，造成时间和成本的双方面浪费，这就要求我们在工程建设中对于项目的变更要有严格的控制程序，对于变更项目要进行反复的仔细鉴定和评估检验。在无法避免的情况下，需要对新项目对工程相关情况的影响进行整体评估，尽量避免因为变更引起的超预算。2.4建设工程造价预算控制队伍，培养专业工程造价预算控制人员所谓的控制和管理最终的执行者依旧是人，所以建设专业 的工程造价预算控制队伍和培养相关专业的技术人才是我们对工程造价预算有效控制的最好策略也是比较关键的要点之一，鉴于工程造价的影响因素众多，即使同样的工程也一定会有着不同的工程造价预算，专业化人才的培养工作十分艰巨，尤其是受自然因素的影响的因素，完全不受人的控制。但是，对于工程项目施工的监测和控制工作却是我们通过管理和优化而可以实现的。在这个过程中需要我们相关的预算人员具备很强的责任心和良好的综合素质，能够熟练运用学习的专业知识进行工程造价的预算工作，同时，对于工程中出现的问题，能够及时的提出应对措施，只有具备这样的队伍建设才能够确保工程造价预算工作的实用性和有效性。3结语加强建筑工程造价预算的控制，能促进建筑工程造价管预算健康的发展，确保建筑工程项目在预算上得到有效控制。从而做到杜绝浪费，避免不必要的费用发生，同时对工程造价预算也有积极的影响提高建筑工程带来的经济效益。参考文献:[1]崔盛楠•加强建筑工程造价预算控制的探讨[J]•科技资讯，2012(4)[2]耿媛子，徐广林，邢骞•建筑工程造价预算控制探析[J]•科技创新与应用，2011(11)'