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'制约管理学论文范文:研究建筑工程造价管理理由及措施word版下载建筑工程造价管理理由及措施论文导读:本论文是一篇关于建筑工程造价管理理由及措施的优秀论文范文,对正在写有关于制约论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:证工程造价管理的合理性和科学性,从而为优化资金使用,降低投资成本,合理使用人力、财力、物力,提高固定资产投资效益起到积极的作用。关键词:工程造价;管理;理由;改善策略1建筑工程造价管理的作用工程造价管理是衡量工程项目的一个重要经济技术指标,也是维护供需双方的经济权益的关键所在。建筑工程造价管理是建摘要:建筑工程造价管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程造价管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业存活和发展的关键。本文通过分析工程造价管理中存在的理由,并提出采取有效措施确定和有效制约工程造价,保证工程造价管理的合理性和科学性,从而为优化资金使用,降低投资成本,合理使用人力、财力、物力,提高固定资产投资效益起到积极的作用。关键词:工程造价;管理;理由;改善策略1建筑工程造价管理的作用工程造价管理是衡量工程项目的一个重要经济技术指标,也是维护
供需双方的经济权益的关键所在。建筑工程造价管理是建设工程施工项目管理中的主要组成部分,从自身角度出发的最终目的是盈利,对各项工程造价管理直接关系到施工企业的存活和发展。同时,造价管理在整个工程建设和国民经济建设中起作重要的作用,他使工程建设中的人力、物力、财力等各项资源得到充分的利用,通过建设单位、施工单位、设计单位等各参建单位的共同努力,使我们能以最小的投资和最少的成本取得最大的建设成果,保证了资源的最大节约化。2建筑工程造价管理中存在的理由2.1忽视前期工作的造价制约就工程建设项冃管理而言,造价的管理与制约是整个工程建设项目三大制约中核心的制约内容,而这个核心的内容将贯穿于投资决策、工程设计、招标投标、建设施工和竣工结算等各个阶段,涉及技术、经济、管理、政策等各方面,可以说是一个错综复杂的系统工程。在实际工作中,我们往往只重视工程建设施工阶段和竣工结算阶段的造价管理,而制约工程造价的关键在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,他们在整个工程造价管理中起作决定性作用。2.2工程造价管理基础工作薄弱。信息积累滞后目前工程投资确定多是以定额为依据,定额单价又以几年前人工、材料、机械台班价格的统计为基础。虽然各地造价管理部门也通过定期发布…些调整系数或补差来达到与当前的价格水平,但工程造价管理信息系统的开发和运用还不能及时提供造价管理人员所需的信息,难以实行与国际惯例接轨的实物法预算编制。随着计算机信息处理能力的日益普及和提高,在瞬息万变的工程市场竞争中,建筑业数据信息化模式、决策程序、
管理结构等项目的量化程度较低,没有一个有效的工程造价信息系统,致使大量已完工程资料缺乏收集、分析、统计,造成了信息资源的闲置和浪费,使工程项目缺乏相应的参考依据:编制可行性研究报告投资估算有关指标还不能满足工作需要;对编制初步设计总概算时所需的概算定额和指标,各有关部门有所规定,但其来源不畅通;对民用建筑的概算指标缺少地方有关的具体规定;设备材料价格信息系统不够健全,还不能定期发表材料价格指数,及时指导工程造价的预测和调整。2.3缺乏主动制约工程造价及全过程管理的意识对建设工程项目事前主动制约少、事后被动制约多;重竣工结算、轻施工图预算;重大中型项目设计概算、轻一般小项目设计概算。对施工图预算缺乏审定方案和报批程序,削弱了其对工程造价制约承上启下的作用,使施工图预算与竣工结算之间相互脱节。我国现行的投资管理大多是处于阶段性的管理模式,建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通,工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理,很少介入投资决策分析。设计单位在设计阶段虽做了工程概算甚至细化到预算,但由于缺少对设计方案造价指标的制约约束,导致设计保守、投资偏高。在施工招投标阶段,标底和标价估价不准,使得工程在实施阶段,或者由于资金短缺,或者成本管理不严,导致投资管理失控。工程不能按期完成,贷款利息不断增加,原本紧缺的资金在恶性循环里运转,给企业、金融机构和国家都带来了巨大的损失。2.4缺乏对已完工程在工程造价制约方面的评价体系
在工程建设过程中,当我们建设并结算完成后,往往将项目资料存档了事,而缺乏对整个建设过程中的得和失、各项经济指标以及后续管理情况有一个系统的分析,这就容易造成以下两方面的理由:①好的经验没有得到吸取,所犯的错误不能得到纠正。因为在工程实施过程中,我们的一项决策、结构选择、材料使用等都可能对我们的工程造价造成重大影响。从而造成不必要的经济损失。②工程建设中的设施设备选用不当,可能造成后期的维护成本居高不下,可能造成花钱办坏事的情况。2.5建筑工程竣工结算阶段的工程造价制约不严建筑工程竣工决算是整个工程造价制约最重要的一环。竣工决算如何能忠实地反映整个工程的实际造价,也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力,及时办好工程竣工决算必须收集、整理竣工结算资料,包括工程竣工图、设计变更通知、各种鉴证材料等。这些资料的收集和取证还必须注意其有效性,如设计变更通知书必须由原设计单位下达的有设计人员的签名和相关印鉴。现场监理的签证必须有甲方工地负责人的签章并征得设计人员的认可等。我国大多数工程项目在工程竣工决算时,施工承包方在竣工决算时,施工承包方在竣工结算书中普遍多算,发包方千方百计乱砍一通,扯皮现象严重,工程结算一拖再拖,有的一拖就是几年,大大影响工程建设项目的使用和建筑工程造价的确认。3应采取的措施3.1转变落后观念。确立全过程制约投资意识工程造价的制约与管理,就是在项目决策阶段、设计阶段和建
设项目实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价制约在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。各阶段的造价制约互相关联,这就要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系,使工程的计价、审查、确定、结算、决算规范化制度化,建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施。同时,如何合理地确定造价,使各种资源得到充分而合理的匹配,以取得较好的投资效益和社会效益,也是需要研究的理市。相关范文由写'
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