关于建筑工程造价成本控制探析

'关于建筑工程造价成本控制探析摘要：建筑工程造价成本控制是工程建设中不可缺少的一项内容，它直接影响其工程经济效益。在建筑工程造价控制的整个过程中，设计阶段起着最重要的作用，因此必须重视设计阶段的造价控制；施工阶段是造价成本的落实阶段，尤其是材料费用比重高，工程变更影响大，因此施工阶段的造价控制不容忽视。本文在此对工程造价的设计与施工两个阶段成本控制的有效措施做了重点分析。关键词：建筑工程；造价；设计阶段；施工阶段Abstract：construetionengineeringcostcontrolinengineeringconstruetionisindispensablepart,itdirectlyinfluencetheprojecteconomicbenefits・Inthewholeprocessofconstructionprojectcostcontrol,thedesignphaseplaysamostimportantrole,thereforemustpayattentiontothedesignphaseofcostcontrol；Construetionstageisthecosttocarryoutthestage,especiallytheproportionofmaterialcostishigh,affecttheengineeringchange,sothecostcontrolofconstructionstagecannotbeignored・Inthispaper,theengineeringcostinthedesignandconstructionoftwostagecostcontrolanalysisoftheeffectivemeasurestodothekey. Keywords：buildingengineering；Construetioncost；Thedesignphase；Theconstructionphase中图分类号：F406.72文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）一、设计阶段的成本控制（一）设计阶段的成本控制的意义工程建成后，能否获得满意的经济效果，设计工作起着决定性作用。拟建工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资，在很大程度上取决于设计质量的优劣。设计阶段工程造价控制的作用主要体现在：1）可以提高经济效益。施工材料成本占据了整体工程成本的75%,合理的工程设计能够在材料的选择上节省成本，从而降低整个工程的成本。合理的工程设计有利于缩短工期，进而提高经济效益。2）可以使造价构成更合理,提高资金利用效率。设计阶段工程造价的计价形式是编制设计预算，通过设计预算可以了解工程造价的构成，分析资金分配的合理性，并可以利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度，调整项目功能与成本使其更趋于合理。3）可以提高投资控制效率。编制设计概算并进行分析可以了解工程各组成部分的投资比例，对于投资比例比较大的部分应作为投资控制的重点，这样可以提高投资控制效率。4）便于技术与经济相结合。工程设计工作往往是由建筑设计工程师等专业技术人员来完成的，他们在设计过程中 往往更关注工程的使用功能，力求采用比较先进的技术方法实现项目所需功能，而对经济因素考虑较少，如果在设计阶段吸收造价工程师参与全过程设计，使设计从一开始就应建立在健全的经济基础之上，决策时就能充分认识其经济后果。（二）设计阶段成本控制的措施1、积极推行限额设计建立完整的限额设计管理办法，在设计单位编制设计概算的基础上，应与估算进行比较，把施工图预算的价格限制在设计概算与估算分析出的合理造价之内，坚决杜绝不顾工程造价、随意加大安全系数的低质量设计。控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对投资限额的控制和管理，也同时实现了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。2、重视多方案比较日常生活中，顾客购买商品都要货比三家，然后选择自己满 意的商品。同样，设计成果的满意与否，并不是一开始就能确定下来，多方案比较是衡量其经济性、实用性、可行性的有效手段。在目前的工程设计界，往往只对重点工程的重点部位进行方案比较，而忽略了其它部位的比较。对于那些政绩工程、长官工程，则连设计单位比较的权利都被子剥夺了。在建设资金相对贫乏、投资又相当大的今天，如何从技术上控制造价，确实值得我们设计人员去思考。3、做好工程造价预算的编制工作工程概预算的编制工作是整个建筑工程造价管理的基础和关键部分，它对于整个工程的建设起着非常重要的作用。要做好工程造价预算编制工作要重点把握以下几个方面。1）预算编制人员要在编制之前先做好前期准备工作，全面认真详细的收集和准备资料、材料，以保证材料预算的编制和实际情况相符合。且在编制预算时还要结合建筑工程所在地的实际情况，必须合理科学的利用资金，科学的对各种物资比例、供货地区、运输方式等具体因素进行合理的选择。2）工程中编制概预算的很重要的工作就是对于工程量的计算，在具体进行计算时，首先必须对所选定的工程量所涉及到的计算原则和编著原则要有足够的了解，而且能够科学的运用这些原则来进行相应工程量的计算。假如是实际中设计的图纸深度有限的话，在对工程量进行计算时，除了要把 图纸上的所有项目计算出来之外，还要对图纸进行必要的延伸和深化。3）预算编制人员要客观分析价格因素，对价差调整留有余地。建筑工程建设所需要的设备与材料品种多、价格不一，购置设备材料的费用在造价构成中占有很大的比重（约占60%〜70%）,这就要求工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。因为设备材料的价格水平是依市场价格确定的，还要对其进行差价调整和动态管理。为防止因价格波动影响预算对投资的控制效果，应该建立工程造价差价预测系统，对各项工程造价指标的变化趋势做出合理预测，以适时调整差价。二、施工阶段的造价控制施工阶段是实行建设工程价值的主要阶段，也是资金投入最大的阶段。在实践中往往把施工阶段作为工程造价控制的重要阶段。建设单位在施工阶段工程造价控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约工程造价潜力来实行实际发生费用不超过计划投资。施工阶段工程造价控制的工作内容包括组织、经济、技术、合同等多方面的内容。（一）组织工作内容1、在项目管理班子中落实从工程造价控制角度进行施工跟踪的人员分工、任务分工和职能分工；2、编制本阶段工程造价的工作计划和详细的工作流程 图。（二）经济工作内容1、材料控制方面公司内部要有明确的物资管理规章制度，并严格执行。确保物资采购和使用过程处于受控状态。在建筑材料的采购方面，项目计划员要根据施工图编制工程物资主要材料总计划，按照施工计划和施工进度编制月/季物资采购计划，并作好书面记录工作。项目材料员必须按照经过审批的物资采购计划文件来供应物资。所有进入施工现场的材料必须经过验收、检验和试验，以防止不合格的材料而造成的损失。在物资的发放方面，建立材料使用限额领料制度。超限额的用料，施工员应注明超耗原因，以便今后预防控制。材料管理人员应对材料使用情况进行监督，做到工完、料净、场清，建立监督记录，对存在的问题及时分析处理。班组应办理剩余材料退料手续。临建/辅助设施用料、包装物及容器应回收，并建立加收台账。2、机械控制方面根据工程的需要科学、合理的选用机械，充分发挥机械的效能；要合理的安排施工段落，以期提高现场机械的利用率，减少机械费成本；定期保养机械，提高机械的完好率，为整体进度提供保证。对于必须外租的机械设备，要搞好市场调查摸 底。3、人工费控制方面主要是改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理的奖惩制度，加强技术教育和培训工作，加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。（三）技术工作内容1、对设计变更进行技术系统比较，严格控制设计变更;2、继续寻找通过设计挖掘节约造价的可能性；3、审核承包人编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。（四）合同工作内容企业要面向市场，就要通过严格履行工程承包合同，按期按质交工和良好的售后服务来提高企业知名度。要提高编制合同的水平，确保合同的完整性，认真招待国家工商行政管理局和建设部制度颁发的《建设工程施工合同示范文本）；项目的管理要以工程项目合同条款规定的工期、质量为目标，科学有效地组织施工生产；总承包企业要与各分包单位签订总分包合同，总包企业要对工程全面负责，分包单位对总包单位负责，切实纠正某些企业中存在的转包工程从中渔利、分包工程“以包代管”，出卖证照“吃费用差”等扰乱市场秩序和损害企业形象的行为。此外， 还要学会工程索赔的方法和技巧，用合同约束承包方，依靠合同保护自身的合法权益。结束语实施工程造价成本控制就是要在满足建筑质量标准前提下，在工程的各个阶段，采用一定的方法和措施，把工程造价的发生控制在合理的范围和批准的造价限额内。工程造价成本控制的重头在设计，落实在施工，因此必须重视这两方面，做好限额设计、预算编著、合同管理、合理使用人力、物力、财力，从而保证项目成本目标的实现，使企业取得最好的投资效益和社会效益。参考文献[1]李建峰.工程计价与造价管理[M].北京：中国电力出版社，2005.[2]咨询工程师教材编写组•项目实施与管理[M]•北京：中国计划出版社，2003.[3]宋建学.建筑工程综合单价及清单计价[M].郑州:郑州大学出版社,2009.[4]何康维.建设工程概预算和决算[M].上海：上海财经大学出版社有限公司，2009.［5］张驰•工程项目设计阶段投资控制方法探讨［门.成本控制,2007.［6］谢秀杰•施工企业如何进行工程造价管理［门.中国 高新技术企业，2009.'