建筑工程造价控制中存在的问题与应对策略分析

'建筑工程造价控制中存在的问题与应对策略分析摘要：在工程建筑施工的过程中，工程造价对工程的建设周期和建设质量都有着重要的影响。能在一定程度上降低建筑工程项目的投资成本，为施工建设企业以及投资者创造更多的经济效益。企业要在市场经济中不断提高控制管理水平，正确认识市场，预测市场发展，为企业发展制定合适的战略目标。关键词：建筑工程、造价控制、问题、应对策略；中图分类号：TU198文献标识码：A前言建筑工程造价控制与管理工作是各个工作单位共同参加的建筑施工的重要基础性工作，需要上述各单位和各主体提高对建筑工程造价控制与管理工作的认识，在加强基础性工作的基础上，提升建筑工程造价控制与管理工作的质量和水平，提高建筑工程的经济效益，实现建筑行业管理和经营工作进一步的发、建筑工程造价控制的概念与意义所谓建筑项目造价控制，实际指在建筑工程项目施工前期，对工程建设作可行性研究，然后对工程施工建设需要用到各类资源进行管理，以实现人力、物力、财力等资源的充 分利用。造价控制对建筑工程项目施工活动的开展有效性有重要影响，并且还可能影响到建筑企业的经济发展，造价控制质量越高，工程项目建设与施工活动的开展便越有效，为建筑企业以及投资企业带来的经济效益也就越高。总的来说，建筑工程项目造价控制是有利无害的，建筑项目施工全过程都必须做好造价控制，尽可能的提高各大资源的利用率。二、建筑工程工程造价控制的主要内容工程造价控制贯穿整个工程管理中的各个环节，其主要包括决策环节、设计环节、招投标环节、施工环节和竣工验收环节。而有效的工程造价管理则必须首先强化对建筑施工的全过程动态审查和管理，其主要包括以下的主要内容：首先在对项目进行立项阶段，则主要是对相关的资料进行收集，并编制相关的可行性研究报告，以此确定该项目的规模，并对其经济性和技术性进行分析论证；其次在设计阶段，则通常采用招标的方式，并从经济性、合理性和安全性等多维度、多方向的对方案进行可行性论证，以此提高设计的质量，避免在设计中出现反复设计而带来的影响；再次则是在招投标阶段，对相关的招投标企业必须进行严格的资格的审查，查看其是否符合标鹿，并从中选择最优的企业进行，并严格履行保证金制度，以此防止出现工程造价失控；第四则是在施工的阶段则必须对工程的清单量进行严格审查， 编制相关的资金使用的计划，严格对设计变更进行控制，以此在建设中控制企业的成本；最后则是竣工验收阶段，查看其是否达到设计的要求，并按照编制进行竣工的决算。三、建筑工程造价控制中存在的问题1.三超现象严重所谓的“三超”，其实质就是指结算超过预算、概念超过估算、预算超过概算。而三超问题在施工建筑中所体现出来的几率则显得比较高，从而直接导致整体工程造价的增加。而三超现象出现的原因其主要是监管缺失和工程设计的缺陷。而由于工程其本身非常巨大，同时其周期长和相应的资金投入大，因此，对工程的造价管理的难度要远高于一般商品的成本管理。2.项目设计阶段对造价控制的忽略项目设计阶段同样要考虑工程造价，并采用合理有效的控制手法对其进行控制，但现实的问题是，很多单位在项目设计阶段并不重视造价控制，更没有完善现有的工程设计监督体制，导致工程设计缺乏监管监督，设计计费标准形同虚设，工程设计实际收取的费用比标准费用高。3.项目招标阶段造价控制不严我国现阶段的建筑市场发展并不完善，市场招投标活动 中，常常存在部分建筑单位违背项目建设程序，盲目招投标问题，这样一来，工程项目的招投标工作便失去公平、公正性，人为操作因素的影响导致工程招投标造价控制不当。1.施工阶段造价管理力量薄弱施工阶段造价管理不当是工程项目造价控制的核心问题，工程施工会消耗大量的人力、物力和财力，如果造价控制有效，则施工所消耗的总资源量会相对减小。但现实问题是，部分施工单位在施工活动中并未做好有效的造价管理工作，常常会因为缺乏动态管理机制而造成造价控制失效。2.竣工结算阶段也存在造价控制时失效问题，因为缺乏健全且可行的监督管理机制，所以部分单位在竣工结算阶段常常会发生高估冒算行为，提高工程造价。3.设计随意变更导致造价管理失控施工阶段是将设计变为现实，而工程造价的费用很大一部分都是在该阶段产生。而设计变更产生的原意通常很多，可以使施工单位，也可以是监理单位，也可能是因为材料变化、施工工艺变化等各方面的情况。同时也有可能是因为相关的施工没有得到有效的管理从而导致工程变更，使得其成本大大增加。四、建筑工程造价控制策略1.建筑工程设计阶段(1)引入设计竞争机制，推行设计招投标 为有效降低工程的成本，就需要对工程设计方案实施招投标工作，在实施招投标期间才能制定出最适宜的成本设计方案，在工程设计的招投标工作中要对项目成本和设计方案进行全面的考量，选择的投标方案必定有其出色之处。另外，招投标期间，相关工作人员还要严密审查设计方案，这样才能选择出最优秀的方案。(1)严格控制设计变更经过一些列工作，设计方案最终定稿以后一定要严格控制对它的变更，因为设计方案的变更会牵扯到建筑成本，变更的次数多了，成本必然提高，减少它的变更就是控制成本。如果设计方案确实存在问题，必须变更，要征得管理人员的同意，在获得批准后再进行更正。当问题真正出现的时候，对设计方案进行变更也是控制成本的需要，如果等到真正施工过程中在解决问题，就会耗费相当大的人力物力，在设计环节就变更也最大限度的降低了成本。(2)优化选择设计方案当各种设计方案都出来以后，一定要让各方人员参与讨论，对各个方案进行优缺点的对比，挑选出最佳的设计方案，并对设计方案进行优化。对于设计方案的挑选要注重几个方面，一是设计技术上要过关，二是选择的材料各方面也要最佳，三是人员的安全要实现最优搭配，考虑这三个方面能不能够达到控制施工成本的目的。挑选出来最佳的设计方案以 后，还要对设计方案进行优化，没有哪一项设计能够做到十全十美，所以我们要尽量让它完美，始终绕控制施工成本对其进行优化，同时也不要以为控制成本而影响工程的质量。1.建筑工程项目施工阶段工程造价的管理和控制在这一阶段，首先，由于施工组织设计包含众多诸如施工方案和施工进度计划等基本内容，故需要加强施工组织设计，从而保证工程开展，工程造价有效控制；其次，要实行工程造价的动态控制，根据市场动态敏锐观察，并对发展形势及时预测，从而适时调整相关对策，保障工程顺利实施；再次，加强工程变更的管理，在对造价进行管理控制的过程中，对相关变更情形及时作好准备，便于及时解决，避免耽误工期；同时，实行全方位合同管理也是工程造价管理和控制中需要注意的。2.建筑工程竣工验收阶段造价控制与管理建筑工程竣工验收是工程造价的最后阶段，无论是建筑施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算。工程结算书由施工单位编制，经业主委托有资格的中介机构进行审查。工程结算要按照国家有关政策和规定，实事求是地进行编制。实践证明，通过对工程项目结算的审查，一般情况下， 经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10%左右，有的高迗20%,因此需要对此阶段的资金投入加强控制和管理，实现节约资金。结束语：文章针对我国建筑工程施工工程造价控制管理方面存在的问题进行了详细的阐述，并且提出了相应的解决对策，希望对建筑施工企业能够有所帮助，帮助企业获得高质量高收益的工程项目。参考文献：[1]陈美丽.浅谈工程量清单计价模式下工程造价的控制题[J].城市建设理论研究(电子版)，2011(35).[2]周川.设计阶段的房地产开发项目成本控制[J].合作经济与科技.2010(14)[3]刘华钢.浅论清单计价模式下施工阶段工程造价控制要点[J].商品与质量：学术观察，2011(9).[4]蔡泽森.工程造价计价模式和造价控制研究[J]科技风,2013(2).'