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'建筑工程造价管理存在的问题及解决方法研究(煤炭工业郑州设计研究院股份有限公司,河南,郑州,450000)【摘要】如何提高作业工程的建设价格和管控速率成为此行业中重要的研究课题。价格的管理作为影响建筑工程社会效益、经济效益和生态效益的关键阶段,以其能够实现建筑工程综合效益的有机统一,在建筑工程管理中的重要性不断凸显。但是,现实中由于造价管理模式落后、造价成木控制体系不完善等造价管理问题的存在,很大程度上抬高了建筑工程的造价成木,影响了建筑工程的造价效益。【关键词】建筑工程造价管理问题对策现在,国内作业工程的建设范围在逐渐增大,而且作业行业的经济效益也在上升,伴随着作业工程规模不断扩大,造价管理模式落后、成木控制体系不完善等问题也H益凸显,仍沿用当前造价管理方法,已经很难满足当前“节能”建筑工程建设的发展要求,解决造价管理中存在的问题,提高造价管理效率,己成为当前建筑工程管理中重要的研究课题。为此,木文基于对造价管理中存在的些许问题的分析,提出有针对性的解决对策,以期能够提高工程造价管理的效率,降低工程造价成木。1、建筑工程造价管理中存在的问题1.1造价管理模式有待创新工程作业价格不能根据市场的需求进行及时地调整,或多或少的都有比较粗放问题,而且管理模式也没有根据市场的形势及时更新,管理模式比较单一,还是以静态管理为主,在对建筑工程的造价进行管理的时候存在着暂时性和静止性的特点,而且,在对工程造价进行管理的过程中,通常都是在建筑工程建设的后期,在工程施工的过程中没有对造价进行控制,这样就会导致造价的管理出现割裂的局面,在不同环节对工程造价的管理存在脱节问题。这样,建筑工程
往往是在发生造价问题的吋候才及吋进行处理,不能做到提前预防造价问题的发生,给工程造价带来了巨大的经济损失。如在工程材料的采购上,由于不能对工程全程进行动态的把控,对工程材料的市场价格行情没冇进行充分的把握,经常出现在工程材料市场价格下降吋,没奋采取集中批量采购的决策,而当工程材料市场价格上升吋,库存又出现短缺不得不进行采购,加大采购成本的冋吋也加大了工程建设的成本。1.2工程造价管理的相关制度存在缺陷工程价格体系管控体系要仔细的对作业工程阶段的所有材料进行严格的核对,通过认真对待及吋发现工程造价中数据、报告上的失误问题,及早对其进行处理,避免发生更大的损失。但是,当前工程建设施工过程中相关材料审核工作不到位现象严重,对工程材料审查不认真、不仔细,对工程建设相关开支、费用审核不严格,导致无法准确的确保建筑工程的相关用度,造成极大的人力、物力以及财力上的损失和不完善问题以未调动工程建设全员参与到工程造价管理中和工程建设验收工作的不合理两个方面为突出表现。工程造价作为建筑工程管理中的关键环节,承扪者并不仅局限于指定的专门人员进行,而更加强调的且需要的是工程建设的全体人员共同参与,共同承担起工程造价管理的职责。现在,对工程造价进行管理的人员的知识水平和素质存在参差不齐的问题,在大多数的管理人员中,很少有专业的,这些人几乎都没冇相关的资质,也没冇取得相关的证书,所以,工程造价管理人员还是比较缺乏的。同时,当前市场中出现了大量的冇关工程造价管理人员的培训机构,为建筑工程行业输送了很多工程造价管理岗位的人才,但是这些培训机构的培训内容却比较局限,导致受训的工程造价管理人员掌握的工程造价管理工作也十分有限,仅仅局限于采用套定额和单价的方法来完成工程决算的编制和审核工作,而对于工程造价管理人员急需掌握的投资控制、组织协调和事故索赔等方面工作却比较少。这极易造成工程施工出现超出预算、增加造价成本的结果。
1.3造价预算编制工作不到位当前工程价格核算的管理中,价格核实人员在进行工程预算的统计和计算工作吋,大多都只是根据先前得出的相关数据来进行估算,而不是深入工程现场,根据工程现场的实际情况来进行预算编制,从而导致编制出的预算数据无法准确的衡量出工程建设用度,无法奋效的对工程建设进行指导,进而影响工程预算的执行。容易导致工程建设出现预算超标、预算不足等问题。同时,当工程建设的预算执行不合理时,也没冇及时冇效地处理这些不合理问题,对相关违规责任人的追宄也不到位,造成工程建设成本偏高,发生极大的损失。2、建筑工程造价管理问题的解决对策2.1改进工程造价管理的模式在对工程价格核实进行管理吋,应该打破静止的管控方式实现全程的管理,不能只是进行工程后期的造价管理,同时要实现动态的管理方案,按照施工现场的情况,及吋调整工程造价的管理方法。与工程建设后期控制相结合,避免前期和中期造价管理失误问题的突发。按照建筑工程施工的进度对造价进行管理,分析工程的进度,在对造价管理中能够推进工程的进程,在问题出现的萌芽阶段将造价问题遏制,如在进行工程材料采购吋,要充分、准确、全面的把握好市场行情趋势,尽可能的在市场价格较低的吋候采取集中采购的策略,减少材料采购成本。冋吋,在工程建设过程中,加强对材料使用的控制,做好材料领用登记,确保材料以最合理的方式使用,提高材料使用效益。2.2完善工程造价管理的相关制度在进行工程价格核实管理吋,要不断修补工程价格的识别体系,鼓励并授予工程作业的全体成员参与到工程造价管理工作当中,而不是指派小部分专门的人员或部门进行。充分调动起全体人员负起工程造价管理的责任,使他们认为工程造价管理是与每个人的利益息息相关的,自觉在工程建设过程中积极践行合理使用工程建设用材,仔细检査工程建设资料,避免工程造价数据出现错误,
确保工程建设的准确性。为了更好的调动全体成员参与到工程造价管理中,可以对在工程造价管理中表现良好的人员给予一定的奖励,以此更加激励工程建设人员投入到工程造价管理中。同吋,在检查工程造价管理相关材料时,要仔细、认真的对工程造价管理数据进行审核和复核,重点检查数据是否存在不准确、不正确等问题,及早发现问题,避免问题带来更大的损失。工程造价管理作为建筑工程建设的重要环节,具有工程造价管理专业素质的人才至关重要。因此,面对我国工程造价管理市场呈现出的从业人员不断增加而工作素养较低的矛盾现象,要培养出具有专业工程造价管理素质的人才,相关教育机构与行业管理机构应相互配合,行业管理机构与教育培训机构应对行业的实际需求相互沟通交流,让工程造价管理人员能够得到有针对性的培训,学到扎实的理论知识,将这些知识运用到实际的工程造价的管理中。结语综上简之,工程建筑方要不断改进工程价格的管控方式,面对当前工程价格管控中出现的管理模式落后、控制体系不完善的问题,并完善工程造价控制体系,与工程造价管理人员培训机构合作,共同培养具冇较高综合素质的工程造价管理人员,这样才能更好的适应我国建筑工程的要求。参考文献:[1】康旭升.关于房屋建设项目工程造价控制的思考[门.建筑工程技术与设计,2014(14):221[2】张坤胜.工程预算背景下房屋建工程造价控制对策分析[门.价值工程,2013(10):83.[3】路洋.浅谈房屋建设工程造价控制存在问题及对策[门.城市建设理论研究(电子版),2011(23).'
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