建筑工程造价管理及控制初探

'建筑工程造价管理及控制初探广丙达成咨询有限公司广丙南宁530021摘要：随着我国建筑行业不断的发展，建筑企业之间的竞争力也在不断增加；其中建筑项目工程造价的管理和控制，作为建筑企业实现建筑目标的关键，在实践中常受到多种客观因素的影响，制约着建筑工程造价稳定发展；对此木文就建筑工程造价管理及控制展开分析，希望对于我国建筑行业的可持续发展，起到积极促进的作用。关键词：建筑工程；造价管理；控制.1八—刖g:建筑工程造价管控，是指建筑工程从决策阶段到竣工决算阶段全过程的成木费用管控。要想优化建筑工程造价，获取更多的经济利益，就离不开对于工程造价体系中内容的分析。与此同时随着建筑行业的迅速发展，在工程造价管控方面也出现了一系列不良的报道，对此加强此方面的研宄是非常有必要的。1、建筑工程造价管理与控制的意义建筑工程造价管控，主要是指以建筑质量为基础，配置科学的人力物力等，使得建筑工程以最小的成木获取更多的经济利益。在建筑行业的发展中，工程造价管理与控制一直都是建筑管理的重中之重，常会受到市场物价等多种因素的影响，导致整体建筑工程造价不稳定，难以实现完全的掌控，出现一系列超佔算、超概算、超预算等现象，不利于工程投资效益管理水平的提升。对此随着建筑行业发展的逐渐成熟，建筑企业也逐渐重视起了工程造价管理的重要性，为其建筑成木的降低以及经济效益、社会利益的提升奠定了良好的基础。2、建筑工程造价管理与控制的问题2.1确定工程造价的标准方面现行的建筑工程造价确定的标准，主要为定额编制的造价确定制度，在以往的工作经验总结中，实现了工程量清单工作造价确定模式。但是受到建筑市 场新技术、新工艺等的发展，这种确定模式与当前建筑市场发展之间的矛盾逐渐暴露。加上定额换算的砬用，导致工程造价编制的结果，与市场价格差距逐渐的增加，工程造价控制效果不理想。2.2建筑工程造价管理理念方面理念不完善，没奋做到与时俱进，是当前建筑工程造价管控普遍存在的问题，导致其工程造价全过程动态管理效果不理想，其至不具备动态管理的理念。在市场经济的影响下，建材价格波动较大，需要政府或相关部门提高市场价格动态管理的意识，一改以往陈旧的市场价格管理观念，合理的干预帮助建筑企业在当前的市场经济体制下，促进建筑企业实现工程造价的合理管控，保证工程造价的真实性、科学性。2.3工程造价管理信息方面针对于工程造价的确定，需要对其多种价格，像机械价格等进行冇效的统计，为苏定额提供一定的依据，在定额的基础上确定工程造价。当前的工程造价管理还存在很多的弊端，对此当地的造价管理部门，也会针对于此方面的问题，定期提出修正系数提高价格水平；由于智能工程造价管理信息系统还不完善，不能为造价管理人员提供想要的数据资料，不仅造成了以往丰富的建筑信总闲置，同吋还降低了建筑管理结构的优化，导致其建筑工程造价的确定，缺乏信息参照依据，不能保证工程总价确定的时效性以及高效性。2.4工程造价控制环节方面相互脱节建筑业的投资管理，主要采取的是阶段性管理形式，各个参与方缺乏一定的协调的造价管理一致性的意见和目标，主要原因在于缺乏冇效的沟通；加上工程监理单位，存在严重的重视施工阶段工程造价管控，忽视艽他阶段工程造价管控的问题。苏次设计单位，缺乏先进的设计理念，设计方案保守且不合适实际施工。同吋标底、标价估价不科学是当前建筑施工招投标阶段常见的问题，导致其在实际落实吋，也预计造价管理效果差距较大。 2.5管理人员素质方面0前多数的建筑工程造价管控专业人员，业务素质、岗位职责等并不能达到指定的标准水平，直接制约着工程造价管控工作的全面落实。其至冇的人员会在工程造价管控中出现虚报信息、私自挪用公款等违法的行为，对此提高相关工程造价管控人员的综合素养、法律意识是非常有必要的。3、优化建筑工程造价管理及控制的对策3.1提高工程造价人员的能力水平设计人员要熟悉施工现场的实际情况，保证施工图纸的科学性。苏次做好技术交底工作，加强相关工作人员的沟通交流，让施工人员更加了解施工图纸、设计意图等，让预结算核算人员，充分的了解工程施工的实际情况，使得核算结果符合施工概况，保证工程造价的管控得以有效的落实。3.2决策阶段首先相关人员要及吋做好各项决策的准备工作，加强分析设备运行工况，以及施工工艺特征，从而更好保证决策的合理性。苏次造价管理人员加强分析工程效益方面的问题，在此基础上兼顾工程的全方位，按照市场价格波动规律，对其工程风险进行评估，在编制工程投资预算，使苏投资估算在实践中得以灵活调节，从而更好的符合实际施工情况，促进工程造价全过程管理水平的有效提升。3.3招标阶段首先按照建筑工程的各项要求，考虑到经济等方面的问题，在组合施工各环节的同吋，仔细进行计算，编制完善的施工方案，合理的选择施工方案；保证此阶段工程报价的合理性，避免出现标价过高、过低的情况，保证建筑工程获得更多的经济利益。其次合理的制定招标文件，根据内部限制额、工程预期要求等，合理的制定招标文案，从而更好的保证报价合理性。3.4设计阶段优设方案的合理性，直接决定了成本控制效果，对此首先应当集中各个环节相关人员的意见反馈，并以整理利用；其次掌握各个环节的条件、要求，除去不必要的开支。同时加强注重外界制约条件的管理，本着以最低成本获取最人 经济利益的原则，科学设计施工的方案。使得施工方案的设计，符合国家及相关部门的规定要求，符合客户对于项0提出的标准。3.5施工阶段首先工程造价管控人员，要注重工程造价资料的收集整理，在环境、要求的基础上，加以创新、改良。注重各施工方案的对比，选择合适的施方案，保证建筑工程的顺利完成。其次考虑到经济、建设要求等方面的问题，合理的进行材料选择。根据工程的实际施工需求，选择合适的施工技术；在应用新技术时，要选择能够提高工程施工质量，以及工程施工效率的新技术。3.6竣工阶段在进行结算吋，应当加强造价、成本基础的比对，整理各种款项汇总后进行上报。同时注意结算阶段人员综合素养的提升，从而更好的保证苏工程竣工结算的合理性，实现利润最大化。总结：综上所述，通过对于建筑工程造价管理及控制分析，发现工程造价对于建筑工程项目来说，是非常重要的，直接决定着建筑企业的经济利益。对此应当对于工程造价的管控加强重视，针对存在的问题采取针对性的措施，使苏建筑工程造价管控的价值得以充分的发挥。参考文献：[1】杨昇瑜.建筑结构设计阶段工程造价控制的研究[D].华南理工大学,2012.[2】武文睿.国有建筑企业工程项B造价管理的问题及建议[D].华中科技大学,2012.'