试论建筑工程造价控制与管理的措施

'　　试论建筑工程造价控制与管理的措施【】工程造价是工程建设项目实施过中不可或缺的一项基本措施，造价的控制情况关系到建筑工程的实施。对工程造价产生影响的要素有很多方面，包括了立项、设计、施工、竣工等环节，各个时间段之间都存在密切的联系，这对建筑工程施工起着非常重要的作用。在此基础上，本文对建筑工程中的工程造价控制情况进行一定的探讨。　　【关键词】工程造价；建筑工程；控制　　　　建筑项目的管理和实施是工程造价主要的结构形式，但是对项目的影响最大的还是管理过程，如果一个项目的管理过程存在问题，那么该项目在以后的施工过程中一定会因此而出现这样那样的问题，严重时会让整个建设项目失败。这时，建筑单位就必须在施工过程中着重加强项目审计制度的实施，积极研究对建设项目中造价管理的有效控制，这样才能让造价控制发挥其真正的作用。　　1.建筑工程中造价失控的原因分析　　从目前的建筑行业发展看，引起工程项出现造价失控的因素涉及到了各个方面，但是最为重要的是本身原因及外界原因。 　　1.1合同原因　　合同是规定合作双方的有利证件，是具有法律责任的书面协议，合同里的内容条款必须要双方严格执行。而现在的情况是很多建筑单位在跟别人写合同时都没有把合同中的内容考虑在内，这就使得资金预算出现问题，造成造价失控。　　1.2人为原因　　建设工程师在建设过程中发挥着重要的指挥和领导作用，对于一些缺乏职业道德的工程师为了能够做出业绩，在对工程的有关规定不了解的情况下，擅自做主私自签证，这给工程造价的预算造成很大的困难。而承包商方面，部分承包商为了取得巨大的经济利益，采取弄虚作假、以少报多、超额支出等非法手段，同样会造成造价失控。　　1.3施工原因　　在施工过程中建筑单位没有根据现场布置进行，而在设计施工流程时没有全面分析，使得最终的施工方案变得过于复杂，从而增加了建筑单位的资金消耗。再加上施工技术的落后，将使得材料过多使用，建筑达不到相应的要求，使得造价存在不稳定因素，就会让造价难以有效地控制。　　1.4财务原因 　　施工单位的财务部门未能按照相关规定进行真实的财务计算，导致账务存在作假、虚报等现象。这就使得施工阶段出现施工前的资金预算与实际施工过程中的使用资金发生很大的差距，其造成的经济消耗是巨大的，难以实现造价控制管理。　　2.控制与管理　　2.1投资阶段　　投资决策关系着建筑工程投资的多少，也直接影响着最后的工程造价的大小。工程造价的多少，应该是在投资阶段把资金、材料、技术等方面的投资相加，总额巨大。所以，建筑工程在投资阶段需要积极关注成本与规模这两个极为重要的问题，建设单位在这个环节上的决策会给后面的建筑施工投资控制带来很大的影响。所以，建设单位要针对项目的实际情况做好资金、材料、技术等各方面的准备工作，一般要先进行深入的了解研究分析，依据工程的实际情况，制定出不同的施工方案与施工技术，同时，对工程项目建成以后的经济效益做出合理的预测。　　2.2设计阶段 　　设计阶段通常要考虑到建筑工程的各个要素,，这是非常繁杂的一项工作。因此，在设计初期，实现造价的控制应当把重点放在设计内容上。制定设计内容时要依据市场调查的具体情况来做出合理的安排，从而有效的让设计的要求能够得到保证，进而控制了造价。为了保证设计质量的完整性，一般安排那些实践经验丰富，具有专业知识的设计者来设计。而且在建筑工程中，设计阶段是一个基础环节，设计方案的好坏必将对后面的施工产生直接的影响。当设计方案确定以后，还要多方面的进行权衡，选择最适合，最优秀的施工方案，实现工程开展的经济价值。为了保证工程造价控制在最低范围以内，在分析研究价值工程时，就应该把成本、价值、主要功能等因素考虑在内。一旦施工方案通过以后，对成本、价值、功能系统等应该做出合理的规划，这对于设计方案的确定有着非常重要的指导作用，可以让整个工程的造价控制在有效的范围内，减少资金的浪费程度，实现财力资源的合理分配。　　2.3招标阶段　　招标的目的是在合法的竞争的前提下争取实时项目的权利，按照招标的实际阶段来按排准备相应的工作。通过造价比较后，建设单位采取相应的措施，把工程造价的预算做到相应的要求，为保证招标的结果满意，企业应该依据实际情况做出相应的决策。在招标的过程中，始终要秉持公平、公正的原则，确保每一个投资者的利益。　　2.4施工阶段的造价控制管理 　　施工阶段是整个工程中最关键的环节，这不仅仅是技术方面的体现，也是设计方案是否合理的主要验证。但在施工环节，对于工程造价的影响是最大的，因为在施工时期要消耗诸多人力、物力、财力，这也使得施工阶段的资金消耗要占到整个工程造价的90%以上。这就说明控制工程造价必须要把握好这一阶段的工作合理处理造价、工期和质量之间的关联，对建筑工程的各项资源实现优化配置，这是降低整个工程造价的根本所在。建筑单位应该积极采用先进的化管理手段和方法，注重计算机X络技术在工程项目管理中的运用，这样才能实现资源的有效运用，提高工程实施的质量。在施工过程中还需要对施工操作进行严格控制，对施工处理、验收、核对、现场签证等方面给予重视，这是提高管理效率，降低控制成本的有效措施。在施工阶段，施工单位还应该针对具体的工程项目在施工技术上进行研究，不断优化施工方案，运用先进的施工技术投入到实际工程里，这也是一种降低工程造价的实用方式。　　2.5竣工阶段的造价控制　　工程竣工结算对于工程造价的确定以及竣工决算，是一项最基本的先决条件，对工程管理造价管理起着重要的影响。要做好工程结算工作，必需从以下几个方面入手。　　2.5.1掌握熟悉图纸，对竣工资料做好分析，并检查工程数量，对于今后的施工进行有效的规划。　　2.5.2审查现场签证，主要是针对签证的真实、合理性做进一步确定，这样才能保证施工资料与实际情况相符合，避免弄虚作假，影响到工程的施工情况，同时要对重复的项目及内容实施清除。 　　2.5.3审查施工合同，明确合同中的条款，弄清工程各方需要付出的责任，这样能够在施工纠纷出现后找出真实的依据来处理好纠纷，避免施工各方的利益遭到破坏。　　2.5.4审查资金去向，以本次工程实施中各类资金的流向消耗情况进行核对，同时审查有没有严格依据规定的工程量市场繁荣规则市场计算工程最。　　2.5.5材料的结算，工程材料价款的结算是一个不可缺少的重要环节，为了预防在购买材料的过程中出现太多的资金浪费，就必须对那些仅靠材料购货发票作为工程结算材料调价的依据等行力进行干预。（3）严格核查各个阶段的费用，确保金费在使用当中的合理性，这对工程造价控制是很有效的。另外，还要审查有无普通装饰工程按照专业装饰工程收取费用的情况发生。　　3.结语　　工程造价控制关系到工程的利润，建筑单位应该积极采取措施处理问题，从多方面采取措施最大化降低工程造价，才能确保工程项目的有效进行。　　【'