浅析建筑工程造价管理中的问题及对策

'浅析建筑工程造价管理中的问题及对策摘要:我国建筑行业近年来不断发展，城市化进程的不断加快，使得工程项目的数量和规模不断增加。在建筑工程项目中，对于建筑造价的控制和管理是保证建筑工程项目效益的重要基础。建筑工程的造价管理涉及了多方面的专业内容，需要不断的加强与完善，有效的对工程成本进行控制。本文首先论述了建筑工程造价管理的主要内容，然后重点对建筑工程造价管理存在的问题及完善对策进行了分析。关键词:建筑工程；造价管理；对策在城市化进程的加剧之下，我国建筑行业得到了迅速的发展，建筑工程的规模也越来愈大，对于建筑企业而言，控制好建筑造价是其盈利的先决条件，但是由于一些因素的影响，建筑工程造价管理工作中依然存在一些问题，解决这些问题十分迫切。一、建筑工程造价管理工作的主要内容分析建筑工程造价管理的内容较多，综合而言包括两个部分，即建筑工程的建设成本以及建筑项目的承包价格，其中，建筑工程的建设成本即建筑项目完成需要花费的费用，这部分内容包括建设工程费用、安装工程费用、设备费用与其他费用几个方面；建筑项目承包价格即建筑企业完成某个施工项目过程中另外一方为其支付的费用。7 建筑工程造价管理工作对于建筑企业的发展有着至关重要的作用，而造价管理工作即通过法律手段与技术手段解决建筑工程中遇到的多种费用问题，开展造价管理工作的根本目的就是提升建筑企业的社会效益与经济效益。在建筑工程中开展造价工作的最终目的就是根据机体的价值规律与机制机制来规范建筑市场中的信息、劳动力、经济、技术等因素，为了保障建筑工程造价管理工作能够取得应有的成效，建筑企业需要根据权威资讯机构收集的价格信息来进行报价，构建出一种市场核心价值机制，并利用市场价格机制不断优化市场资源配置状态，合理的使用各类资源，控制好建筑工程的造价，从而有效提升建筑企业的综合效益。二、现阶段我国建筑工程造价管理工作中存在的问题1.决策阶段存在的问题决策阶段的工程造价起着决定性的作用，在决策与规划阶段，造价人员对成本、技术等问题的决策直接影响着整个工程的造价，施工设计方案、施工工艺的选择、工程设备的选型与工程造价都有着密切的因素。但是，由于各种因素，我国建筑工程决策结算的工程造价管理工作还存在着一系列的问题，其中最为突出的表现就是工程投资虚报信息、人为压低或者扩大投资、未深入分析项目可行性等等，这些问题对于工程造价管理工作均产生了极为不良的影响。2.设计阶段存在的问题7 建筑工程设计阶段是整个工程造价过程中最为重要的阶段，这一阶段也是造价管理问题的高发阶段，虽然我国建筑行业在近年来得到了飞速的发展，但是与国外发达国家相比而言，还存在着较大的不足，就目前来看，很多施工企业在工程设计阶段，都缺乏完善的费用结算标准，费用的计算也多通过工程造价百分比进行，设计费用也直接与工程造价挂钩。实质上，该种方式是非常不合理的，很多设计单位为了提升自身的利益获取到更高的费用而私自的抬高造价，不重视对建筑工程成本的控制，也未考虑到设计工作的性价比，这就导致后续的施工过程中常常出现大量材料的浪费。导致以上问题出现的根本原因就是我国对于建筑设计市场的监督不足，且设计市场的竞争较小，设计人员专业技能水平与责任意识参差不齐，对设计工作的考虑不周全，导致工程投入大幅增加。3.招标阶段存在的问题在建筑工程招标过程中，招标信息的公开常常存在着不公平的现象，这就导致招标工作的公正性、透明度受到了严重的影响，继而增加施工企业的成本。4.施工阶段存在的问题7 在建筑工程的施工过程中，工程造价管理工作的主要内容就是控制与管理预算之外的投资，就现阶段来看，施工阶段中造价管理工作存在的问题主要表现在以下两个方面：第一，施工企业未把握好材料的准入关。对于施工企业而言，施工材料与设备占据了成本的绝大部分，由于各种因素的影响，很多施工企业对于施工材料的选择都存在一系列的问题，不仅未把握好材料的准入关，在材料进入到施工现场后，也未组织专人开展控制与检查工作，也是导致工程项目出现问题与施工成本增加的直接原因。第二，技术监理工作存在缺失。在施工过程中，必须要由专业的监理人员来管控施工阶段的工程造价工作，但是，施工企业领导往往将质量的监督放在第一位置，忽略了对成本的控制。5.竣工验收阶段存在的问题竣工验收阶段是工程项目施工的最后一个阶段，与此同时，这一阶段也是对工程造价进行核算的主要环节，在这一阶段中，需要施工双方共同配合来审查工程的造价，这种审查工作需要以招标文件与工程合同作为主要依据，处理好施工项目的费用，再进行科学合理的结算。但是，我国在工程结算工作上尚未建立好完善的制度，这就导致竣工验收阶段的工程造价管理工作存在着一系列的问题。三、解决建筑工程造价管理问题的对策分析1.做好决策阶段的造价管理工作7 建筑工程决策阶段工程造价管理工程的成效直接影响着后续的造价工作，考虑到这一因素，在决策阶段，管理人员必须要深入的去了解工程的具体施工情况，把握好工程的施工规模与项目内容，预测好工程投资的变动情况，对于设计方案与施工方案，要进行多方对比，提高施工项目的科学性与合理性，保障造价控制的成效。2.做好设计阶段的造价管理工作在建筑工程的设计过程中，管理人员需要做好定额控制，减少工程设计变更次数，并请专业的监理人员共同参与到设计阶段的造价管理工作中来，这可以从以下几个方面进行：第一，做好设计限额工作。在建筑工程设计阶段，要严格执行限额制度，提升工程施工的可行性，减低资源浪费率，严格的控制好工程的各项之处；第二，把控好设计的变革。为了有效降低工程造价，管理人员需要做好对设计阶段的管理与控制工作，如果必须要进行变更，就要提前开展工程核算，严格的控制好工程的造价，对项目费用要进行多方的对比，提升设计变更的科学性。在开展设计监理工作时，管理人员需要加强与建立人员的沟通，提升建立工作的针对性，保障工程的施工进度与施工质量，对工程造价进行科学合理的管理与监督。3.做好招标阶段的造价管理工作7 在建筑工程的招标阶段，管理人员必须要从整体上来把握招标工作，采取科学合理的措施提升招标工作的公正性，此外，还要加强招标阶段的造价管理，提升自身的竞争优势，保障自身的经济效益与社会效益。4.做好施工阶段的造价管理工作建筑工程施工阶段是费用花费的主要阶段，因此，必须要重视这一阶段的造价管理工作，防止额外费用的发生，因此，在具体的施工过程中，施工管理人员要加强管理与监督工作，建立好完善的资金监管流程，如果出现合同变更的情况，要再三进行审核。同时，在这一过程中，还要重视对施工材料的管理，选择物美价廉的施工材料，控制好施工的质量，防止二次施工的发生，减少不必要费用的支出。5.做好竣工与验收阶段的造价管理工作竣工与验收阶段是建筑工程施工的最后阶段，在这一阶段，对于工程设计的变更、现场记录以及施工合同要进行严格的编制与审查，同时，清算好施工完成后的各项物质，计算出造价的变更情况，在结算过程中，应该对实际的成本进行再三管理与审查，防止造价偏差的发生。四、结语总而言之，建筑工程造价工作涵盖在施工的各个环节中，施工企业管理人员想要提升自身的经济效益与社会效益，必须要重视各个环节的造价管理工作。7 参考文献：[1]于冬梅.价值工程在建筑工程造价控制中的应用研究[J].建筑设计管理,2010(8).[2]闫英琳.建筑工程造价管理问题及对策探讨[J]..现代商贸工业,2010(05).[3]吴申.有效控制建筑工程造价管理的方法之探析[J].价值工程，2011（02）.[4]房志强，张贺.浅谈建筑施工中造价控制[J].民营科技,2011（4）.[5]廖天平，何永萍.建筑工程造价管理[J].重庆大学出版社,2012（4）.7'