工程量清单计价模式工程造价的控制方法

'工程量清单计价模式工程造价的控制方法【摘要】在工程项目开发过程中，招标人以个人名义或委托给相关中介结构的方式编制出一份工程量清单，该清单主要反映的是整个工程的实际性和措施性消耗量。投标人以该工程量清单为标准，实行自主报价的工程计价方式被称为工程量清单计价模式。工程量清单是招标文件的重要组成部分之一，它包含了投标人需要完成的工程项目及其数量，并且较为全面的体现了投标项目的理想报价，有综合性、风险性的特点，对工程投资的有效控制可以大大提高投资的使用效率与效益。在本文中，笔者首先对工程量清单计价模式的内涵及其优点进行了介绍，进而具体阐述了工程量清单计价模式下工程项目各个阶段的造价控制方法，旨在为我国建筑业的发展做出贡献【关键词】工程量清单计价；工程造价；造价控制方法中图分类号：TU723.3文献标识码：A0.引言6 近年来，随着经济的蓬勃发展，我国建筑业也迅猛发展。各建筑单位在经营活动方式上出现了很大的变革，工程量清单计价模式的广泛运用与推广是其中的一个重要方面。中华人民共和国住房和城乡建设部发布的《建设工程工程量清单计价规范》中明确规定，建设工程的计价模式由定额计价模式转变为工程量清单计价模式。这样一来，建设工程计价领域形成了“市场主导、企业自主”的全新格局，整个工程造价管理体系由四个方面共同组成：政府调控、企业自主报价、市场指导和社会监督，为我国工程建设市场健康发展提供了良好的市场竞争环境和有利的发展条件。1.工程量清单计价模式的内涵2013年7月1日开始正式施行住房和城乡建设部制定的《建设工程工程量清单计价规范》，《规范》对我国建设工程量清单计价领域相关内容进行了界定，现笔者对工程量清单计价的内涵及其优势进行具体阐述：1.1工程量清单计价模式的含义所谓工程量清单计价，是指根据《建设工程工程量清单计价规范》中的相关规定和资料，招标人编制出工程项目所需的实物清单。招标人以此实物清单为依据，综合考虑项目实际施工情况、招标风险和市场竞争机制等多方面因素，并结合相关建设行政单位、部门发布的消耗量定额情况进而得出招标价格，每个招标人得出的价格都不一致，最终采取“价低者得”的计价方式。一经中标，工程量清单报价就成为项目文件的重要组成要素之一，并成为之后进行工程款结算及工程竣工结算的依据。1.2工程量清单计价模式的优点6 工程量清单计价模式具有不同于一般计价方式的优点，其不仅有利于实现对招投标工作的有效管理，而且有利于创造公平的市场环境，同时有利于分担工程风险：（1）有利于实现对招投标工作的有效管理。工程量清单计价模式将工程量清单编制的工作转由招标人全权负责，避免了招标双方的重复工作，实现了投标人自主报价的模式，能有效的降低由于误差引发的不利影响，节省人力、物力和财力，实现对招标、投标和评标这一完整过程的科学管理。（2）有利于创造公平的市场环境。在工程量清单计价模式下，其工程量清单是面向大众公开的，招标人是在充分贯彻“公平、公正、公开”的原则下进行的自主报价，这样一来，各招标人的自主报价较为真实的体现了建筑企业的综合水平，有利于形成公平的市场氛围。（3）有利于分担工程风险。一般来说，工程项目的建设过程都比较复杂，工程不确定性高，且工程的周期较长，相应的项目风险也较大。采用工程量清单计价模式，招标人只需对工程的内容及自己哪部分的工程量负责，使承担风险的对象明确下来，通过量价分离的模式实现了风险共担。2.工程量清单计价模式下工程各个阶段的造价控制方法在上文中，笔者就工程量清单计价模式进行了介绍，现就工程量清单计价模式下工程造价控制方法进行阐述：2.1工程立项阶段6 工程的立项阶段对于造价的控制是十分重要的，因为这一阶段的重要工作就是对工程项目的可行性相关因素进行分析论证，并最终选择出在技术以及经济上胜出一筹的方案，这对于造价的控制十分关键。如果在工程的立项决策阶段所做的决策是正确的，那么选择的方案将会大大减少工程的造价，如果选择的方案不当，那么将会出现许多不必要的浪费。2.2工程设计阶段在工程的设计阶段为了对工程的造价进行有效的控制，必须要增强工程设计的相关人员的经济、节约的观念和意识。所做的设计不能一味的只是追求工程的美观上的享受以及“好大”的要求，还需要做到技术以及经济上的要求。对相关设计人员实施有效的奖罚制度是使得工程设计更合理的有效途径；方案的选择是设计阶段控制造价的重要环节。意欲使得选择的方案中包涵着更加先进的技术、更加合理的工艺以及更符合各方面的要求，可以实施招标的计划，明确招标的目的、设计合理的招标标准、严格按照招标规范操作将会很好的对项目工程的前期以及全程的造价进行有效的控制；方案的最终选择也是十分重要的，进行公开招标之后将会出现许多的待选方案，这个时候就需要使用正确的评价方法对各种方案进行综合评价进而进行选择，务必保证选择最优的方案。2.3工程施工阶段6 施工阶段是整个工程中耗价最多的环节，如果对这一环节进行有效的造价控制的话将能大大减少工程的造价。有序的组织。施工过程中的组织工作起着重要的导向作用，不管是设计到施工的方案、进度设计、平面布置，还是谈到施工中各种资源需求量的计划、安全保障等方面，有效的组织都是控制施工的质量以及减少造价的有力保障。动态的控制。建设工程项目的周期是十分长的，这其中就牵涉到了大量人力、物力以及财力的长时间投入，这也必然会出现许多预想不到的因素，这时就需要对工程施工周期中可能出现的各种因素进行动态的监控，尽量保障在第一时间进行相应的调整。全方位的合同管理。合同的良好管理是保障在工程的建设期间不会出现一些不必要的经济以及法律纠纷的重要保障。全方位的合同管理就必须要对合同的条款进行详细的斟酌，双方的各方面各阶段的权利、义务都必须详细标明。3.结语6 在工程施工过程中对造价进行管理与控制是非常重要的一项工作，它贯穿于工程项目每一阶段的全过程，对项目的立项、设计、施工到竣工等各个阶段的效率都有影响。所以，实现对工程造价的有效管理与控制不仅仅只是个别部门的努力，需要在各个阶段的相关部门、单位、技术人员、造价人员的共同努力，建立有秩序的市场环境，形成科学的工程量清单计价模式，最大限度的提高工程造价工作的质量和效率。参考文献：[1]陆海源,孙金.工程量清单计价模式下的变更估价方法[J].工程管理学报.2011(05)[2]刘晓玲.工程变更对造价控制的影响分析[J].经营管理者.2011(16)[3]赵星,黄艳玲,付爱梅.谈工程量清单模式下的造价控制[J].中国水运(下半月).2011(07)[4]李冬霞,陶学明,肖光朋.工程量清单计价模式下工程变更管理研究[J].四川建材.2011(01)[5]饶虹.业主在工程量清单计价下的工程造价风险控制[J].市政技术.2010(03)6'