• 488.50 KB
  • 72页

大桥施工组织设计_secret

  • 72页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
'孟黄路新原大桥灾后重建工程施工组织设计二零零九年八月 目录第一章编制依据、原则与工程说明……………………………第二章项目组织措施……………………………………………第三章施工进度计划……………………………………………第四章施工现场布置……………………………………………第五章施工方案及技术措施……………………………………第六章质量控制及保证措施……………………………………第七章安全管理体系与措施……………………………………第八章文明施工管理体系与措施………………………………第九章投入本项目的主要技术人员……………………………第十章施工设备…………………………………………………第十一章冬、雨季施工措施…………………………………… 第一章编制依据、原则与工程说明第一节编制依据、原则一、编制依据1、孟黄路新原大桥灾后重建工程《招标文件》。2、孟黄路新原大桥灾后重建工程《施工图设计文件》。3、我单位的综合施工能力。目前可投入的机械设备、技术实力以及近年来参加各等级公路桥梁的施工经验。二、编制原则1、严格遵循孟黄路新原大桥灾后重建工程《招标文件》和《施工图设计文件》规定的内容,完全满足业主的要求。2、遵守施工规范和操作规程,遵循国家和交通部关于质量、安全生产规定,确保工程质量和施工安全。3、在仔细考察工程实地,认真研究招标文件和有关规定的基础上,针对本合同段工程的特点、施工条件、自然条件,并结合现场实际、上场的机械装备、人员条件,科学合理地组织施工。4、坚持以对业主负责,对用户负责,对自己负责为目的。组织精干、高效的指挥机构,选派具有丰富路基、路面工程.桥梁工程等专业施工经验的技术人员和管理人员参加施工。建立严密的组织机构,加强现场组织指挥,规范管理,标准化作业,严格工程质量,齐心协力,全力以赴,建好凤凰大桥。第二节工程说明一、工程概述及建设地点:工程名称:孟黄路新原大桥灾后重建工程。 招标人:德阳市旌阳区公路建设投资开发管理所。代理机构:四川恒鑫工程管理有限公司。建设规模:采用扩大基础柱式墩、冲孔灌注式桩基础、桩基接台帽桥台、先张法预应力砼空心板桥。全长245米,桥梁总宽8米,12*20米预应力钢筋砼板桥。建设地点:绵远河黄许镇红台村和新原村连接线。资金来源:自筹。工期要求:8个月。质量要求:按照交通部行业标准JTGF8/1《公路工程质量检验评定标准》达到合格以上。二、气象、水文及地质1、气候拟建桥位位于四川省西部,属亚热带湿润气候,其主要特征是春旱、夏热、秋凉,四季分明,雨量充沛,光照适宜,气候温和无霜期长。通常在6-9月为雨季,占年年降雨量的65%;年均气温16℃左右,以7-9月气温最高可达28℃,12月至次年1月份最低可达5℃。第二章项目组织措施一、工程质量保证措施成立以项目经理为主的工程质量、工期和安全领导小组小组长由项目经理担任,副组长由项目技术负责人担任,施工技术科、安全质量科、测量试验室、计划财务科、物资设备科、综合办公室6部门负责人为成员。做到层层分解目标任务、分级考核,项目经理主抓。做到三块牌子一套班子。 总公司桥工程质量、工期和安全领导小组项目经理(组长)技术负责人(副组长)施工技术科安全质量科测量试验室计划财务科物资设备科综合办公室桥梁下部构造施工队桥梁上部构造施工队1.具体质量目标不论是企业自检,还是业主、监理的中检、抽检、终检,任何时候都要努力实现本标段工程质量一次验收合格率100%,决不允许出现不合格工程,坚决杜绝不合格项目,争取良好的信誉。2.质量控制机构和创优规划 质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组,由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。3.强化质量意识,健全规章制度1)建立施工组织设计审批制度①施工组织设计必须有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。②施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和工程部,由工程管理部主任工程师审核后报总工程师审批。③施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后,并且按审批意见进行修改完善,方可进行施工。2)技术复核、隐蔽工程验收制度①技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。②技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》,作为施工技术资料归档。③凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。3)技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分为以下几方面:①项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并同设计代表联系进行设计交底。 ②施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出关键分部工程和施工要点。③本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管分项工程负责人在安排施工任务同时,必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。4)二级验收及分部分项质量评定制度①分项工程施工过程中,各分管负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。②分项工程施工完毕后,各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交施工队长确认,最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。③项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检,并进行质量讲评。④质检部对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。5)现场材料质量管理①严格控制外加工、采购材料的质量。各种地地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。②搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验;钢筋原材料必须取样进行物理试验,有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用。 6)计量器具管理①工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。②现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为的损坏。③损坏的计量器必须及时申报修理调换,不得带病工作。④计量器具要定期进行校对、鉴定;严禁使用未经核对过的量具。7)工程质量奖罚制度①遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各施工队,班组进行全面质量管理和追踪管理。②凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工,罚款直至赶出本工地。③凡各施工队、班组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。④项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。二、保证工期的主要措施我公司为使该项目能以“四个一流”的标准按期完成,尽早发挥投资效益,我们主要采取下列措施:1.指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设,我公司将成立有力的合同段项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定,一旦中标,即可迅速到位行使职能。2、施工力量迅速进场 实施本合同的施工队伍已选定,目前已开始熟悉投标图纸,中标后即可迅速进场,进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保主体工程按时(或提前)开工。3、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。4、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。5、施工调度高效运转6、建立从经理部到各施工处的调度指挥系统全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。7、强化管理强化施工管理,严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。8、实行内部经济承包责任制。既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工队,个人的积极性和创造性。 9、安排好冬、雨季的施工根据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并作好预防工作,使工程能有序和不间断的进行。10、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。11、确保劳力充足,高效根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。三、组建项目经理部1、任命公司副总经理任本工程项目经理部经理,工程科科长任项目技术负责人;2、项目经理部各部门主要负责人从公司工程科抽调具有丰富房屋建筑工程施工经验的技术人员组成;3、项目经理部各层次管理人员安排详见施工管理组织机构框图。4、项目经理部将于进场前组建完毕并将具体名单呈报甲方和监理方。管理组织机构类型本工程项目经理部组织机构的特征如下:(一)公司委派的项目经理代表公司,对外全权履行合同,对内全面负责实现项目目标;(二)项目经理部各职能管理人员直接接受项目经理领导,并接受总公司各职能管理部门业务指导;(三) 施工队既是基层作业组织,也是一级管理组织;在项目经理领导下实施本队施工段的各项目标;(四)项目部的每个部门、每个人员对责任制分配的那部分项目目标的实现负直接责任。(五)公司物资设备部针对本工程成立设备组,专项负责本工程材料采购工作。该设备组业务上归公司物资设备部领导,针对本工程的工作直接对项目经理负责,对下指导项目物供部的工作。四、质量保证体系本工程质量管理合格证体系的建立原则为:紧紧围绕投标承诺的质量创优目标,制订切实可行的质量创优规划,坚持“以人为本”的观点,通过政治思想工作、相应的组织保证措施和及时准确的质量管理信息系统,实现项目施工整个过程的质量控制。(一)、具体质量目标--争创"优良工程"。质量一次验收优良率100%,不允许出现评价不合格工程,坚决杜绝不合格项目,不论是自检,还是业主、监理工程师的中检、抽检、终检,任何时间都要达到100%的优良率,争创“优良工程”。(二)、完善自检体系,加强质量控制在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念,使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系,把质量工作贯穿到施工的全过程中,深入到企业的每一个人,形成道道工序齐抓共管、上下自律,使工程质量始终处于受制度控制状态,严格按照公路规范和设计要求施工,ISO9002族系列国家标准,按质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处,推行投标人以行之有效的(技术管理条例)和(分项技术负责制),使基层单位技术工作规范化;推行全面质量管理,实行项目分解目标管理,对重大技术问题组织QC 小组科学指导施工,积极推广新技术、新工艺、新材料,为质量全优的目标共同努力。(三)、工程项目质量管理保证质量,重点是操作、控制上下功夫,必须严格履行下列程序;1、奠定良好的质量管理基础,狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文件和合同规范和图纸为依据,参照工程量清单,制订相应的技术管理制度,做好施工组织设计,采用先进合理的施工工艺和技术,以保证质量目标的实现。2、树立一切为用户服务的观点,强调工程质量的全面管理,要围绕用户展开,建立行之有效的自我质量监督检查体系。五、技术保证措施1、工程开工前,必须按分部、分项编写完善的施工组织和施工要点。常规分部、分项编写标准施工组织设计和要点,特殊分部、分项要特殊编写施工组织设计和施工工艺及要点。施工组织设计和施工要点必须经主任工程师和监理工程师审核后方可执行。施工工艺设计的主要内容包括:工程概况、主要工序施工方法和操作规程、施工大样图、结构计算、质量要求级标准、试验测量的要求及方法、施工人员、材料和设备使用计划等。2、加强施工技术管理,以施工组织设计为纲领,以施工工艺设计和施工要点为指导,以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证,严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度,严格遵守操作规程及施工工艺流程。3、水泥砼工程须集中拌合,小型砼工程和高标号砂浆须机械拌合,零星砼及砂浆一律严格计量(严禁使用体积法);4 、按要求配置施工机械和试验检测设计,提高施工机械化水平、质量监测水平和各种设备的应用效率技术管理工作体系技术管理工作体系框图技术岗位责任制图纸会审制技术交底制图纸会审(包括初审和综合会审)审查后处理各项规章制度技术工作程序技术复核编制单位工程实施性施工组织设计工程试验制编制技术措施和施工工质量检测制测量复核制技校规范、验标学学习与贯彻技术交底施工日志制施工中技术工作指导与控制技术档案制试验控制测量控制三工三查控制隐蔽工程验交工序验收控制技术复核六、安全保证体系1、实行目标管理,确定安全管理目标,要杜绝重大伤亡事故,轻伤频率控制在1‰内。2、针对该工程的具体特点,建立健全生产保证体系。完善落实安全岗位责任制。按照“谁指挥、谁负责,谁施工、谁负责”的原则,把岗位责任落实到各层次、各部门、各班组及每个人。3、严格按照“一标准三规范”对项目实施安全检查,健全各项管理制度,落实各种安全措施,保证安全生产的正常开展,杜绝安全事故的发生。4 、加强安全教育、增强安全生产意识,对所有进场人员,特别是民工要进行全面的安全知识入场教育,制定安全教育卡,提高全员遵章守纪的组决性和自我保护意识,有效地杜绝违章作业和违章指挥现象。5、坚持持证上岗制度,加强特种作业人员的培训、考试、取证工作,严禁无证人员从事特种作业。6、认真坚持安全技术交底工作,应逐级进行此项工作,并逐条落实到班组个人,并经常检查督促认真执行,交底内容全面、易懂,符合规范规定,签字手续齐备,坚持班前安全活动,做好活动记录。7、现场内各类安全防护设施要逐项检查并有验收记录,所使用料具必须是合格产品,严格按照要求进行规范设置,一旦发现隐患,必须立即整改,危及安全时必须停止作业,整改后经复查合格后才能复工。8、现场建立防火安全管理小组,配置有关消防器材和义务消防队,在现场不得动用明火,必须动用时,应征得有关方面的同意,办理动用明火许可证,易燃易爆物品应隔离堆放,专人保管。9、施工现场安全标语,安全色标及设置要符合国家标准,现场布置合理,整齐划一,规范管理,现场容貌整洁,工作人员配戴胸牌,分工明细,符合文明施工的各项规定。 安全保证体系安全管理安全目标自检制度组织机构安全日常检查检查安全工作报表上报检查安全宣传工作检查安全制度落实情况检查安全防护用品使用情况检查预防安全事故措施检查安全目标规划检查日常安全活动检查安全奖罚条件执行检查安全法规配备检查安全会议记录检查安全制度制定落实安全工作内容第三章施工进度计划第一节工期、质量、安全目标一、工期目标总工期:8个月计划2009年8月中旬进场施工,2010年4月中旬完成本工程规定的全部工程项目。 二、质量目标确保工程质量达到合格工程。三、安全目标坚持“安全第一,预防为主”的方针,广泛开展安全标准工地建设,严格执行国家和交通部有关文件规定,狠抓“六不准”在施工中的落实,确保施工安全。在施工期间,杜绝职工责任死亡事故;重伤率控制在0.5‰以下,轻伤率控制在5‰以下,杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。第二节施工总体计划1、施工进度编制原则及编制依据(1)对,我公司编制施工进度采取的原则是:1)开工日期暂定为2009年8月中旬;我公司拟定在日前做好开工前期准备工作。2)严格执行招标文件规定,保证施工进度计划、工期满足招标文件要求,包括业主针对各单项工程作出的不同时期的完工要求。3)在保证质量和安全的前提下,尽量缩短工期,对控制工程总工期关键项目作重点研究,采取项目分解的措施、分期进行施工,并采取有效措施保证工程施工满足招标文件要求。4)各项施工程序前后兼顾、合理衔接,使施工相互干扰少,施工资源使用相对均衡。5)结合本公司的实际情况,采用平均先进施工技术、机械生产指标和工期指标,并留适当余地。6)在保证工程质量与施工工期要求的前提下,充分发挥资源效益。 (2)编制施工进度的依据是:1)招标文件规定的工期要求。2)工程各项目的工程物性及其工程量、工程所处的地理位置及其水文、气象、地形、地质特征。3)有关施工规范、劳动定额;本公司拟调配的人员、机械设备及其生产能力。4)工作时间:计划工作时间按每月27个工作日考虑。考虑到施工期受雨季影响,在进度安排时须充分考虑可作业时间,并留适当余地。3、施工总进度计划施工总进度安排为:按招标文件规定要求完工的日期完工。工期目标能满足招标文件的要求。4、运用P3专业项目软件进行项目进度管理工程计划管理包括三方面内容,即要组织连续均衡的施工,要全面完成各阶段的各项任务和指标,要以最低的消耗取得最大的效益。本工程施工技术复杂,工程量较大、施工强度高、施工环节众多的特点,在工程施工过程中,根据工程实际情况对工程工期的控制。我公司将运用P3专业项目软件进行计划管理,因应施工中发生的变化。主要措施如下:(1)根据工程特点及施工特点,利用P3专业项目软件,作出总进行和多种相关作业的关系计划,并加载较为详尽的量、机、料等资源,明确总工期内和各时段线路,优化施工组织方案。 (2)施工过程中,分层计划落实,实施动态管理。项目部每旬定期进行施工生产会,根据总进度计划,作出各工区、工程管理部位的旬工程计划。项目部利用内部电脑网络及现场检查,适时收集施工情况,并作出与原进度计划的对比分析和调整计划,对落实计划不当的工程管理部位,随时发出警告计划,并提出解决方案与措施。各施工工区,每周定期举行例会,分析上周现场施工、计划等各种统计信息,研究问题,下达下周的施工任务。各施工单位,每天例行碰头会,具体落实任务及作业计划。(3)及时地调整进度计划,实行动态控制管理,对实际施工中出现的计划偏差,将积极进行分析,找出原因,并及时进行调整,作出预测,保证施工计划在实际施工中的有效性。(4)计划管理要确保重点,照顾一般,全面完成,充分以挥P3专业项目软件的资源管理优势,合理调配资源,使重点工序和部位要保证人力、物力,还要充分利用工序间隙,将人力物力调剂至其它工序上去,争取时间,全面完成。5、施工进度控制和保证措施我公司中标后,我公司按本投标书的工期安排,保证比发包人要求工期提前完工,为保证工期采取具体措施如下:(1)将整个工程分多个施工单项(段),进行项目分解、工期目标分解,按各项目的适应性安排施工。各主体工程错开施工期。(2)采用当今先进的P3专业管理软件对进度、资源等进行管理,优化施工方案,优化配套机械设备,以最佳设备和方案赢得时间,保证施工工期。(3)保证人、财、物,满足工程需要。我公司将保证本标书所列施工队伍、管理人员、技术人员、机械设备按时进场展开施工,并准备充分的进场资金,购买原材料、零配件,为保证工期打好坚实的物质基础。(4) 加强安全防护意识,坚持预防为主方针,加强工序衔接,杜绝安全与质量事故发生,保证和促进工程顺利进展。(5)严格按施工组织设计、计划科学组织施工,每旬进行检查,通报质量、进度情况,分析问题,找出差距,及时调整计划及劳动力机械配备,确保形象进度。(6)积极开展劳动竞赛,适时掀起施工高潮,充分利用南方的黄金施工季节。在分工中采取层层责任承包,重奖重罚等行政手段,调动职工生产积极性,必要时发挥政治动员作用,做到施工进度日保旬、旬保月,从而达到按期或提前完工的目标。(7)强化施工调度指挥与协调工作,超前布局计划,密切监控落实,遇到问题及时研究解决,避免搁置或延误;对重点项目或工序采取垂直重点管理、横向强制协调的强硬手段,抓关键、保重点、减少中间环节,提高决策速度和工作效率。(8)作好关键项目施工,对关键线路上的工程项目按有效工日控制,并据此配备机械和人员,以保证关键项目按期完成。(9)调配非关键性项目的施工,做到均衡施工。(10)抽派具有丰富理论和实践经验的技术骨干和技术工人参加施工,配备先进的机械设备,确保施工进度。(11)根据工程施工进度计划安排,加强计划管理;围绕施工总进度的要求,编制详细的月、旬施工进度计划表指导施工,并将施工计划提前递交监理机构。向生产工段下达生产任务时搜集资料,并快速计划使之具有指导生产的作用,同时工程部还要编制主要建材旬供应计划,确保工程顺利进行。(12)在施工中及时做好质量验收工作,在监理工程师验收签证后才进行下一工序施工,发现问题及时与监理工程师商讨解决方案。(13) 加强同甲方、监理、设计单位和当地居民、政府的联系及协作,努力创造一个良好的施工环境。(14)充分发挥本公司专业技术人才优势,遇到施工困难时发动技术人员集思广益,为解决施工难题及时提出合理经济的方案。第三节施工总体安排一、施工管理机构设置我单位高度重视本工程,将在中标后把其列为本公司年度的亮点在建工程之一来抓,组建本工程项目经理部,实行项目法管理。项目经理部由项目经理1人、项目技术负责人1人、施工技术科、安全质量科、测量试验室、计划财务科、物资设备科、综合办公室6个科室组成。配备具有同类工程丰富经验的专业工程师及管理人员。项目经理部下设二个独立施工队,施工队下设专业施工队伍。二、施工单元划分与施工队伍配备1、施工单元划分根据本合同段的特点、工程规模、工期要求和地理气候状况,本工程分为桥梁下部施工队、桥梁上部施工队、附属及防护施工队施工。2、施工队伍配备按照以上安排2个专业工程队投入施工,分别为:桥梁下部施工队:负责本桥梁的基础工程及桥台、桥墩等工程;桥梁上部施工队:负责本桥梁的空心板的预制、吊装及安装、桥面铺装等工程;三、劳动力配置与上场计划劳动力配置根据工程量、工期目标和气候条件,结合我单位企业定额水平、综合施工能力和有效施工期,计划配置劳动力70 人(含工程队管理人员)投入施工。具体如下:桥梁下部施工队:40人桥梁上部施工队:30人施工中,将根据月、季度计划安排动态调配,劳力高峰期普工缺口采取倒班或雇用季节工解决。四、主要材料供应进度计划本工程所用的材料,根据工程施工进度分期、分批进场,保证施工顺利进行。地材考虑源的供应能力、工程进度、气候条件等因素,结合施工高峰期需要量,保证有充足的储备。五、主要施工机械及测试设备配置计划根据本合同段工程的情况和施工组织总体安排及定额测算,结合我单位现有机械设备状况,投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器。详见投标书附表中,确保上场设备完好率100%,出勤率90%以上,备余量10%-20%,并在施工准备期间分两批运至施工现场。施工期间将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。六、施工临时设施布置交通、水、电及通讯1、施工用水施工用水从河沟抽取至高水位池;生活用水可在当地水井引水解决。2、施工用电本施工工地离场镇较近,附近民居较多,因此可直接与当地部门协商直接搭接高压电解决施工用电。3、通讯 项目经理部和各工程队办公室拟向当地邮电部门申请程控电话,以利调度指挥生产和保持与业主、监理的经常联系。施工现场和内部通讯采用对讲机或手机方式。七、施工准备中标后,抓紧签订施工合同。以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导思想,充分做好开工前的施工准备工作。1、组织施工队伍、机械设备进场和临时设施的建设接到中标通知书后立即组织选遣人员(含技术人员、少量机具)进场,进行设营和抢建完成先期开工重点项目的施工临时设施。签订施工合同后施工队伍与机械全部调遣进场完毕,做好开工前的一切准备工作。2、技术准备抓紧完成与设计现场交接班工作,组织精测队进行导线控制桩、水准基点复测,测设线路中心桩及单项工程的主控基线、水准点,定位放线(含征地界)。进行砂石料试验,选定料场及砼施工配合比,土工试验、三材复试。设计院与监理技术交底、图纸会审。编制完善的实施性施工组织设计,办理征地拆迁工作和临时施工执照、纳税手续、保险事宜。向监理报验相关资料、申请开工报告等。3、物资准备及早组织备运开工初期工程所需的各种材料进场。编制准备的月、季度材料供应进度计划。第四章施工现场布置一、项目部驻地设置 项目经理部的设置地应便于施工管理,便于与业主、监理单位及其他标段联系,便于材料运输,便于社会公共设施利用,方便材料运输,并具备材料堆放场地。二、项目部材料站项目部材料站设在项目部驻地,便于项目部进行管理。采购的材料在项目部材料站交货,可通过车辆及人力运输运至各施工队材料站。三、通讯设施(一)指挥通讯:项目经理部设长话一部、传真机一台,分别与建设单位、公司本部、施工队联络。(二)现场通讯:各施工队配备手机17部,对讲机8部。四、工地管理方案总体要求:本工程工地管理要执行国家、地方有关法规及业主单位的要求,使施工现场和临时范围内秩序进然,文明安全,环境得到保持,绿地树森不被破坏,交通畅达,文物得以保存,防火设施完备,居民不被干扰,场容和环境卫生均符合要求。为了达到本工程工地管理的总体要求,我们将实现以下管理措施:(一)主管挂帅。即公司和项目部均成立主要领导挂帅、各部门主要负责人参加的工地管理领导小组,并把本工程项目纳入到我公司的现场管理组织体系进行管理;(二)系统把关。即公司和项目部相关部门联合对工地的管理进行分口负责,每月组织,发现问题及时整改;(三)普遍检查。即对工地管理的检查内容,按照“达标投产”的要求,逐项检查,并填写检查报告,评定管理先进单位;(四)建章建制。即建立工地管理的规章制度和实施办法,按章办事,不得违背; (五)责任到人。即管理责任要明确到部门、施工队,而且在明确到人,并形成责任追究制度;(六)落实整改。即对各种问题,一旦发现,必须采取措施纠正,避免再度发生。无论什么部门或个人,决不姑息迁就,必须整改落实;(七)严明奖惩。如果在工地管理中成绩突出,要按奖惩办法予以适当奖励:如果存在问题,要按规定给予必要的处罚。第五章施工方案及技术措施一、施工方案桥梁工程由桥梁工程施工队负责施工,根据工程需要可分别由砌筑班,砼浇筑班,钢筋班、预应力班、支架模板班,吊装班等具体负责施工。1、围堰设计本工程导流围堰较小,为充分利用工程开挖料并便于施工,围堰设计采用草袋围堰结构形式。上游横向围堰采用砂卵石填筑,迎水面采用粘土斜墙防渗,堰顶宽度2.0m,轴线长为44m,迎水面边坡1:2.5,背水面边坡1:1.5。纵向围堰采用编织袋装粘土填筑,堰顶宽度2.0m,轴线长131m。迎水面和背水面边坡为1:0.3~0.5。堰顶高程由围堰相应的挡水水位加超高确定。围堰基础均不做防渗处理,基坑渗水采用强排水法处理。 2、基坑排水基坑排水包括初期排水和经常性排水,初期排水一、二期围堰各1次。基坑经常性排水主要包括天然降雨、围堰堰体及基础渗水、施工弃水等,排水时段为施工期间。3、初期排水初期排水主要包括基坑积水,围堰与基坑渗水两大部分。对于降雨,因为初期排水是在围堰截流戗提合龙闭气后立即进行的,通常是在枯水期内,而枯水期降雨很少,所以一般可不予考虑。除了积水和渗水外,还有少量填方和基础中的饱和水。在围堰外侧与临时路堤之间设置集水坑,抽水泵站采用固定式方式布置,泵站采用木排与脚手架固定,选用2台IS80-65-125型单级单吸离心泵可满足初期排水。4、经常性排水围堰堰体及基础渗水: 本标主要计算围堰基础和基坑渗水,按围堰工作过程中估计可能出现的最大渗透水头计算,并适当考虑围堰接头漏水及岸坡绕流渗水量等。施工废水:基坑内施工废水包括:土石方开挖用水、混凝土养护、冲毛用水及施工机械冲洗用水,用水量根据气温条件、施工强度、混凝土浇筑层厚、结构型式等决定。初期排水泵站布置本工程初期排水采用固定式抽水泵站,泵站按照扬程低、管路短、少迁移、施工干扰小的原则于上、下游围堰内坡适当位置各设置一台离心式水泵。经常性排水系统布置排水方式及布置按照“高水高走”的原则,采取有效措施,截断基坑周边地表或山体水源,防止其流入基坑。靠近围堰内坡坡脚处设置一排水干沟,尺寸为1.0×1.5m,采用浆砌石衬护,将水直接排至相应泵坑内。进行基坑开挖施工时,排水沟根据开挖分层高度,于开挖坡脚处层层领先设置,将水引至相应高程临时泵坑内。排水泵站布置排水泵站布置尽量做到扬程低、基础牢固、不防碍基坑开挖、混凝土浇筑及其它工序施工。基坑内上、下游布置一座固定式抽水泵站,布置在下围堰内坡坡脚外侧适当位置,泵站尺寸6×4m。排水泵坑的设置排水泵坑随开挖、混凝土浇筑施工进度,结合基坑高程情况,分别于相应部位设置。泵坑尺寸按排水强度设计,水泵停机15分钟水不至于溢出泵坑,泵坑底部高程低于排水沟底2.0~3.0m。5.2.6安全度汛措施计划 二、施工测量在桥涵的施工准备阶段和施工过程中,应根据《公路桥涵施技术规范》(JTJ041)的要求进行下列测量工作:对设计单位所交付的所有桩位和水准基点及其测量资料进行检查、核对;建立满足精度要求的施工控制网,并进行平差计算;补充施工需要的桥涵中线桩和水准点;测定桥台纵横向中线及基础桩的位置;进行构造物的高程测量和施工放样,将设计标高及必须的几何尺寸移设于实地;对有关构造物进行必要的施工变形观测和精度控制;测定并检查施工部分的位置和标高,为工程量的评定提供依据;对已完工程进行竣工测量。在桥台中心的位置定出后,直接在其点位上用大木桩标定,并在木桩顶面钉一铁钉。然后在这些点位上安置经纬仪,以桥轴线为基准,放出与桥轴线相重合的桥台纵向十字线和与桥轴线相垂直的桥台横向十字线,并在纵横十字线的每端方向上一基坑开挖线外各设置两个以上的方向桩,该方向桩是施工过程中恢复桥台中心位置的依据,应妥善保存。桥台的纵横向十字线确定后,即可根据设计的结构物尺寸并选择适宜的方法进行细部放样,以指导施工。量前应仔细检校好仪器,测量结果应有两人以上复核,并报监理工程师批准。三、基础及下部构造桥台:该部位施工要求严格按照设计图纸所定平面位置放样,并严格控制墩顶标高和台帽顶标高。要求外观顺直,模板接缝应进行处理,以保证外观无明显断缝。2、挖基础土方(1)挖掘程序根据设计资料,表面松散状含粘质土泥岩覆盖层只有0.3-5.95 先采用机械清除表层覆盖层。基础上部分采用人工挖孔用砼进行护壁,护壁厚度不得小于15cm,埋设深度不小于1-2m;上下层之间用φ8钢筋焊接或做成变钩挂接,从而保证各节护壁连成一个整体,不脱节、不位移,护壁筒的中心,一定要与桩位中心一致,护壁混凝土强度应不小于C20,护壁筒埋设好后根据所埋设的附桩进行孔位复核。护筒中心与桩位中心偏差不得大于50mm。然后采用人工十字镐、风镐配合空压机掘进,用人力绞车提升出渣,用此种方式施工,直至桩底设计标高,每开挖一定深度,中线都得定位一次,并保证桩位垂直。(2)注意事项:a、为保证施工安全,所有施工人员必须戴安全帽,系好安全绳。b、挖掘时,不必将孔壁修成光面,要使孔壁稍有凹凸不平。c、在开挖过程中,须经常检查尺寸和平面位置必须符合设计要求。(3)钢筋骨架制作及安装①制作方法:采用箍筋成型法,照钢筋骨架的外径尺寸制一块样板,将箍筋围绕样板弯制成箍筋圈。在箍筋圈上标出主筋位置,同时在主筋上标出箍筋位置。然后在水平的工作平台上,在主筋长度范围内,放好全部箍筋圈,按钢筋上所标位置记号互相对准,依次扶正箍筋并一一焊好,再将其余的主筋穿进箍圈内焊成骨架。②钢筋骨架保护层的设置:焊接钢筋“耳朵”,钢筋“耳朵”用断头钢筋(直径不小于10mm)弯制成长不小于15厘米,高度不小于8厘米,焊在骨架主筋外侧,注意应加密,以避免陷入孔壁土中,每隔2m用φ22mm钢筋设置一道加强箍,加强箍中焊接同规格定位十字架钢筋。 ③钢筋骨架吊装和就位:为了保证骨架超吊时不变形,宜用两点吊。第一吊点设在骨架的下部,第二吊点设在骨架长度中点到1/3分点之间,起吊时先提第一吊点,使骨架稍提起,再与第二吊点,同时起吊,待骨架离开地面后,第一吊点停止起吊,继续提升第二吊点,随着第二吊点不断上升。慢慢放松第一吊点,直到骨架同地面垂直,停止起吊,解除第一吊点,检查骨架是否顺直,如有弯曲应整直。当骨架进入孔口后,应将其扶正徐徐下降,严禁摆动碰撞孔壁。如此循环,使全部骨架降至设计标高为止。钢筋就位焊接完毕后,还要核对在每节骨架入孔解下的标志牌,防止漏掉或接错骨架事故的发生。最后应详细检测钢筋骨架的底面标高是否与设计相符,偏差不得大于±5mm。3、支座安装支座安装应保证支座水平,并严格按生产厂家提供的要求进行安装,最好在生产厂家的技术指导下进行。梁低应在预制梁体是一起浇筑。(二)砂砾石回填1、材料:用于回填的全部材料,应符合技术规范的要求,填料既要能被充分压实,具备良好的透水性,且不含有草根、腐植物或冻土块等杂物。2、碾压方法:回填土应在主梁完毕后施工,台后填土应为砂砾石或其他透水性土,回填应分层填筑,根据压实机型,一般控制在每层填厚小于30厘米,分层填筑应尽量保证摊铺厚度均匀、平顺。在雨季回填时,填筑面应做成3%-4%坡度,以利于排水,密度不小于95%。3 、回填方式:构造物的回填应遵照两边对称原则。并做到在基本相同的标高上进行,防止不均匀回填造成对构造物的损坏。基坑的回填,应在排干积水的情况下作业,回填工作应得到监理工程师的同意。靠路基的坡度应当挖成台阶,以便于保证回填质量。回填前,先与断面上划分回填层次,确定检测频率,填写检测记录。4、注意事项:填筑时要设专人负责,每一构造物谁负责回填要明确。不同土质应分层填筑,不准混合用。回填土要经过选择,含水量要接近最佳含水量。回填高度要按设计图规定施工,在梁(板)未吊装前,不允许填过允许回填高度。每层回填都要做压实度自检,每三层通知中心试验室抽检。压实度检验记录必须和填筑高度相等,并保证符合技术规范要求。(三)台帽1、准确中线放样,并在纵横轴线上引出控制桩,控制钢筋绑扎和模板调整,严格控制好各项顶面标高。2、钢筋由钢筋班集中下料成型,编号堆放,运输至作业现场,进行绑扎。钢筋均应有出厂质量证明书或试验资料方可使用。钢筋绑扎严格按图纸进行现场放样绑扎,绑扎中注意钢筋位置、搭接长度及接错开。钢筋绑扎成型后,按要求进行验收。3、模板均采用规格大尺寸钢模板。拼装时严格按照设计图纸尺寸作业,垂直度、轴线偏差、标高均应满足技术规范规定。用碗扣式支架做支架基础,支架支撑于系梁或承台上。支架顶用工字钢作横梁,上面铺高底模,然后进行侧模的拼装工作。4、钢筋、模板经监理工程师检查合格后,开始浇注砼。砼采取集中拌各,自卸车运输,拌和中严格控制材料数量,用讲师器具讲师并对拌和出的砼进行坍落度测定。四、上部构造1、预应力体系 钢束采用标准强度fpk=1860Mpa高强度低松弛(Фs15)钢绞线。通亮纵向预应力及盖梁预应力钢束管道均采用SBG塑料波纹管,真空辅助灌浆,以提高结构耐久性。波纹管的接长采用波纹管与波纹管直接热熔焊接,或用HDPE塑料连接管连接;波纹管与锚垫板的连接采用HDPE塑料连接头连接。当波纹管与排气管连接时,在波纹管上热熔排气孔,然后用弧形HDPE塑料排气管连接。灌浆采用真空灌浆技术,孔道必须密封、清洁、干爽。浆体中必须渗入专用真空灌浆添加剂,配合后浆体的性能要严格控制在真空灌浆技术要求的范围内,不得掺入各种氯盐,28天强度要求大于40Mpa。施工时要严格按施工规范要求的施工工艺进行管道压浆、要求密实。预应力锚具可采用HVM或OVM符合国家GB/T14370-93《预应力钢筋锚具、夹具和联结器》的锚具及其相应的配套设备。施工时可采用其他厂家的产品,但必须是经国家有关部门检验的合格产品,其外形尺寸与OVM锚具相近。3、预应力空心板(1)底座施工因其施工现场场地较狭窄,根据本合同段桥梁的具体情况,梁板底座各桥分别制作。底座纵横各项布置均应拉线布控,底座间距的留置能充分满足施工的要求,同时应满足其张拉移运,均匀布置底座,以使梁板预制场呈整齐规律的分布,充分体现整洁的施工现场。梁板底座垫层宽度应比梁板底宽20cm以上,底座施工使用振捣棒及平板振动机配合施工,以基本保持垫层平面的平整度,垫层砼振捣施工完毕之后,其四周12cm范围内应进行收光整平。底座垫层砼强度达到要求后,即进行面层的施工,面层施工使用C20砼,四周边严格按垫 层弹出的梁板宽度,通线进行支模加固,保证其振捣不变形,不跑位。底座面层须严格按照边模抄平进行收面,收面至中层进行两次。面层在砼强度达到90%以上时,使用磨石机进行底座面层的两次磨光处理,磨光后使用3米直尺进行检验,在其平整度均达到要求后进行下道工序施工。(2)梁板预制a、梁板钢筋制作安装梁板钢筋制作及安装工作应安排专人进行原材料的下料工作。在各型号钢筋全面大量制作之前,应进行首先的三根按设计图示尺寸的下料、弯曲试验,严格控制各弯曲段的几何尺寸,以在钢筋制作台上精确定位,点焊钢筋弯曲定位桩,然后再复核钢筋弯曲后的几何尺寸,如不符设计图示尺寸,应及时对定位钢筋下料进行调整,直到钢筋弯曲后能符合图示设计尺寸为止。钢筋制作使用钢筋弯曲机进行施工,其弯曲的几何尺寸能有效的进行控制,同时利于大量制作。梁板主筋接头使用闪光对焊进行接连,其连接应安排专人进行操作,以能严格控制钢筋对接的质量。钢筋在按型号制作后,分别挂牌标识进行堆放,堆放好后要进行覆盖,以防拉伸弯曲后的钢筋锈蚀。同时钢筋制作好后要安排专人进行管理,严格油污。在梁板底座面层全面达到设计要求后,在其底座上严格按设计图示进行底板主筋及箍筋的分线,以墨线弹示。安装钢筋严格按照所示墨线进行绑扎,以防其后序工作中钢筋的移位。钢筋在绑扎结束后用带扎丝的垫块进行绑扎垫块,确保钢筋的保护层厚度,以免垫块移位及钢筋保护层厚度不能满足要求。 底板钢筋及腹板筋全面安装好后,及时进行检验,检验合格后进行下道工序的施工。梁板预应力管道的安装应配合钢筋安装同时进行,安装应以中心点为基点以同间距的坐标进行安装固定,固定后要进行及时的检验。波纹管道的接头处进行充分包裹,同时要全面检查,及时发现并进行包裹波纹管道的孔洞,以防后期的砼施工时的漏浆而堵塞孔道。b、模板安装在底板及翼板钢筋以及波纹管道的检验合格后,及时进行空心梁板的内外模板的安装,模板为工厂定型尺寸加工,因此,施工现场安装较简单方便,模板安装时应随时注意钢筋的情况,内外模板的间距应以定型尺寸的钢筋焊接于腹板钢上进行定位定间距,以防其梁板腹板厚度尺寸不足。内外模板安装结束后,拉线对齐进行调整,外模底部使用海棉垫连接梁板及底座及钢筋的接触位置,并在Ф14钢筋拉杆加固,以充分保证砼施工过程中模板不移位不漏浆,外模顶部使用Ф16钢筋砼拉杆加固,模板在工厂制作时考虑上下之间的连接问题,外模板上下使用10厘米宽度的槽钢进行整体连接,因此,整块梁板的模板成统一的完整体。模板安装完毕,首先进行全面的自检,模板的平整度是否符合要求,连接点是否牢固,外模的支护是否牢固等。在自检合格后应及时请示监理工程师进行抽检,自检、抽检均合格后及时准备空心梁板的砼浇注。c、砼浇注砼浇注采用500L强制式搅拌机现场拌制,小翻斗车运输,人工输送入模,D300mm插入式振捣棒振捣进行。梁板底板的振捣工作,采用全空孔段进人进行振捣。 砼搅拌时,使用2台台称对原材料进行称量工作。每次施工时现场质检员将标准配合比换算成现场施工配合比,进行各项材料的严格称量,用水量为自动水泵继电器进行控制。在第一盘砼搅拌结束时,及时进行砼坍落度的测量,符合设计配合比要求时可以使用,如不符合设计要求时应将该盘砼废弃,重新调整用水量,直至符合要求为止。每块梁砼浇注结束后,应及时进行覆盖养护。冬季施工,气温相对较低,因此养护工作为水蒸汽进行养护,使用火炉烧水进行,在每块梁板端头位置安放于孔内,然后对梁板端头进行覆盖保温。(3)预应力张拉到一定强度后拆除模板,进行张拉工作,张拉采用两端张拉,其工作程序如下:a、张拉工艺在全面的张拉工作进行之前,应做好千斤顶及压力表的检验与张拉吨位相应油压表读数的钢绞线伸长量的计算以及按图示确定张拉顺序等工作。张拉钢绞线张拉应力按下列顺序进行:0→初应力(画刻划记号线)→dk(量伸长值与设计伸长值进行比较)→103%dk(持5分钟)→锚固。张拉时,钢绞线应力应由油表读数来控制,采用应力和伸长量双控。张拉初值控制在10—25%之间,取10%为拉力,预应力钢材伸长量为初拉力以初拉力以后测得的伸长量,加初应力时推算伸长值。校核实测的伸长量与设计计算伸长量相比,两者互相比较其总差量应控制在±6%范围内。b、孔道压浆在张拉结束后8小时至2 天内进行全面的压浆工作,在每孔道压浆工作前,应先用压力水冲洗预应力孔道后,用无油污的空压机冲出孔内积水,然后根据设计及规范要求的水灰比使用拌和机加水泥浆压力泵搅拌均匀的水泥浆自锚具压浆孔慢慢压入。当一端排气孔完全相同的水泥浆时,立即封堵出浆口的阀门,同时完全封闭堵塞出浆孔,之后封闭堵塞进浆孔。c、封锚同一片梁体6孔道压浆全部进行完毕之后,经现场监理工程师验收合格后,同意进行封锚工序时,方能全面进入封锚工作。在封锚后,压浆前应将钢绞线长于封锚端外的部分截除,截除需使用切割机等,严禁使用电气焊等进行切割,按照图示尺寸进行封锚钢筋绑扎,然后使用同梁体同样标号的砼对锚头进行封闭。至此16米空心板梁预制工作就全部进行完毕。在封锚砼浇注完后,应及时对其进行覆盖洒水养护。封锚砼同时应做试件在养护到期后,砼强度达到设计要求时,方可进行下道工序的施工。(4)移运、安装a、移运:由于预制场地狭窄,因此,单片梁板全部施工项目结束后达到设计要求时,及时地对梁板进行移运至堆放场地。梁板移运使用轨道滑连进行移运,梁板移运到位进行支浆放置。b、安装:梁板用大型拖车运输到安装现场,运输时构件要平横放正,作特制的固定架,防止倾复,并采取防止构件产生过大的负弯距的措施,以免断裂。吊装前,在每片梁板两端要标出竖向中心线,并在墩台面上放出梁的纵向中心线、支座纵横中心线、梁板端位置横线以及每片梁板的具体位置。2、桥面铺装 (1)桥面铺装前需现浇梁板企口缝。(2)绑扎桥面钢筋网,测量桥面控制标高,支模板。空压机清理板梁上杂物,并洒水湿润板梁。(3)桥面铺装所用砼采用集中拌和,自卸车运输,插入式振捣器和平板振捣器振捣。(4)桥面铺装要控制好桥面砼标高和平整度,误差不大于±10mm,砼一定要进行二次收浆、压纹,及时喷洒养生剂或其他方式养生以防开裂。(5)进行桥面铺装时,应按图纸所示位置和尺寸预留好伸缩缝的工作槽,并特别注意与伸缩缝的安装相配合。(6)桥面最小厚度不得小于设计值,最大厚度应控制在设计允许增大的恒载值内。五、道路工程(一).路面结构1、本次道路设计采用沥青混凝土路面。(1)沥青面层①上面层为10cmAC-13C型细粒式沥青混凝土,改型剂采用SASOBIT改型剂,掺量为沥青重量的3.0%。矿料级配组成可参考表4。技术指标应满足表5的要求。面层防滑指标:SFC60≥50,TD≥0.50,PSV>38.表4结构层通过下列筛孔(方孔筛,mm)的质量百分率(%)16.013.29.54.752.361.180.60.30.150.075AC-1310090~10068~8538~6824~5015~3810~287~205~154~8 表5项目击实次数(次)稳定度(KN)流值(0.1mm)空隙率(%)饱和度(%)粘附性(级)浸水残留稳定度(%)冻融劈裂强度比(%)动稳定度次/mm要求两面各75>7.520~453~670~85≥480≥7528002、粗集料粗集料可采用碎石或用粒径在10cm以上的卵石轧制的砂砾。石质应坚硬、耐磨、洁净、形状接近立方体。其技术指标应符合表6的要求。表6指标单位要求实验方法石料压碎值,不大于%30T0316洛衫矶磨耗损失,不大于%35T0317表观相对密度,不大于-2.45T0304吸水率,不大于%3.0T0304坚固性,不大于%-T0314针片状颗粒含量(混合料),不大于%20T0312水洗法<0.075mm颗粒含量,不大于%1T0310软石含量,不大于%5T0320磨光值PSV,不大于-实测记录T03213、细集料 细集料可采用天然砂、机制砂以及加工砂砾时产生的石。细集料应洁净。干燥、无风化、无杂质,并有适当的颗粒级配,其质量应符合表7的要求。指标单位要求试验方法表观相对密度。不小于——2.45T0328坚固性,不大于%——T0340含泥量(小于0.075mm的含量),不大于%5T0333砂当量。不小于%50T0334亚甲蓝值,不大于g/kg——T0349棱角性(流动时间),不小于s——T03454、填料填料使用石灰岩等憎水性石料经磨细得到矿粉,原石料中的泥土杂质应除净。矿粉用干燥、洁净,能自由地从矿粉仓流出,其质量应符合表8的要求指标单位要求试验方法表观密度,不小于t/m32.45T0352含水量,不大于%1T0103烘干法粒度范围<0.6mm<0.15mm<0.075mm%10090~10070~100T0351外观_--亲水系数_T0353T0353塑性指数%T0354T0354加热安定性-T0355T0355 ②10cmC40混凝土调平层调平层为10cmC40混凝土,10cmC40混凝土调平层中需铺一层D5冷轧带肋钢筋焊接网,矿料级配组成可参考表粗集料、细集料、填料的技术要求与上面层相同,粗集料不作磨光值要求.③上面层基质沥青采用A级70号道路石油沥青技术标准必须符合表11的要求。表11指标单位要求试验方法针入度(25,5S,100g)0.1mm60~80T0604针入度指数PI-1.8~+1.0T0604软化点(R£B),不小于℃46T060660℃动力粘度不小于Pa.s/10℃延度不小于Cm15T060515℃延度不小于Cm100T0605蜡含量(蒸馏法0不大于%3.0T0615闪点不小于℃260T0611溶解度不小于%99.5T0607密度(15℃)g/cm3实测记录T0603TFOT后质量变化不大于%±0.8T0610或T0609残留针入度比(25℃)不小于%58T0604残留延度(10℃)不小于Cm4T0605④集料及填料应符合《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-96)的要求。 上面层矿料配合时尽量使粗集料的用量靠近下限,矿粉的用量靠近高限,同时使空隙率接近低限。⑤为保证沥青与集料的粘接力,提高抗水损害能力,可以加入抗剥落剞。⑥沥青层之间设置黏层沥青。粘层沥青可采用乳化沥青、改性乳化沥青或热沥青,洒布数量宜为0.3~0.6kg/m2.⑦面层施工时,必须在沥青混凝土面层与水泥稳定砂砾之间设置透层沥青。透层乳化沥青采用PC-2慢裂型阳离子乳化沥青。透层沥青应试洒确定用量,且应撒布均匀,不得过量和漏洒。待透层沥青破乳,水分蒸发完后才可铺筑面层沥青混凝土。如施工时雨水较多,应在水泥稳定层上做表处,表处沥青可采用PC—2乳化沥青将基层封住,防止雨水渗透。⑧施工前根据设计要求和材料供应情况进行配合比设计及检验,铺筑沥青面层时尽量避免纵向接缝,若不能避免侧必须按照施工技术规范要求执行。第六章质量控制及保证措施一、确保工程质量的技术措施本工程全面推行标准化施工作业,通过建立健全各种制度,落实保证措施,达到工艺标准,进而实现工程质量创优目标。1、坚持技术交底制度每项工程开工前,由该项工程的主管工程师对各工展出环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项,使所有操作人员心中有数。2、坚持工艺试验制度 本合同段工程采用的新工艺和主要常规施工工艺,第一次实施前,均安排试验单元进行工艺试验。坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则,优选施工参数,优化资源配置。3、坚持施工阶段的级配及试块管理制度设计图纸中标明的强度等级的砼均属级配管理范围,其配合比由项目技术负责人负责申报与复核,并签发配合比通知单。项目经验工程师负责接受配合比通知单,负责向施工班组进行级配交底、中途抽查,负责现场试块制作、养护及送试块工作。4、坚持施工阶段“砼浇灌令”制度砼浇灌令”由施工技术科负责填写申请单,由项目技术负责人及监理工程师签发后实施。5、坚持工艺过程“三检”制度每道工序均严格进行自检、互检和交接检;上道工序不合格,下道工序不接收。6、坚持隐蔽工程检查签证制度凡隐蔽工程项目,在内部“三检”合格合,按规定报请监理工程师复检,检查结果填写表格,双方签字。7、坚持“四不施工”“三不交接”制度“四不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量控制标志和资料未经换手复核不施工;上道工序示进行“三检”不施工。“三不交接”即:“三检”无记录不交接;技术人员未签字不交接;施工记录不全不交接。8、突出重点,严格质量管理 针对本合同段工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节,建立质量管理点。根据特点,编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案,实施预测预防,进行超前控制,防患于未然,以保证每一分项工程和每个关键工序控制点的施工质量。项目经理部精测队,负责本合同段工程的控制测量和施工测量,以确保测量和施工质量。测量队配备全部仪等先进仪器设备和精干的测量技术人员。9、开展QC小组活动积极开展QC小组活动,深化全面质量管理,杜绝质量通病;在创优过程中,为解决质量难题,消除质量通病,积极开展QC小组活动。进行技术攻关,狠抓薄弱环节,严格按工艺施工,以彻底消除质量通病。推行TQC全员、全过程的全面质量管理,施工过程中,在抓好当前工序质量的同时注意保护上道工序成果,注意对成品、半成品的保护。10、加强质量情报信息管理以质量技术管理部门为中心,建立质量情报信息网络,工程施工管理人员、技术人员、质量检查员都是质量情报员。项目经理部安质科设专人负责情报信息档案管理工作,及时搜集、传递、分类和归档。11、工程质量自检、质量管理奖罚制度内部专职质检小组(自检体系)制度项目经理部成立“内部专职质检小组”,对本合同段工程质量实行宏观控制,每周进行不定期检查工程质量,根据检查情况出一次质检情况简报。内部专职质检小组业务系统见后《工程质量检验流程图》。 工程质量检验流程图入库检验材料检验专业检验发放检验确认专业试验投料检验退库检验施工检查记录工人自检、互检自检互检工班自检、互检工序定点检验确认专业检验专业检验巡回试验施工程序监督施工规程监督砼试验试验报告专业试验主材试验班组内部交接工序交接检验工序交接证工班之前交接工序检验工程检验隐蔽工程检查记录隐蔽工程检查竣工文件工程试用检查竣工验收检查全面检查12、项目经理部对施工单位验工计价实行优质优价制度。对一次验收合格率达到100%的工程,按造价的95%进行验工计价;合格率达不到100%的不计价,责令其返工重作,并对其管理层进行经济处罚。优良率达到90%以上,荣获甲方评定的先进称号的工程,按造价的0.5%实行奖励,同时对管理层和工程队实施重奖。 13、风险抵押制度对管理层人员实行质量风险抵押金制度。对其责任范围内,工程一次验收合格率100%,优良率90%以上的,全部返还抵押金。荣获甲方评定的先进称号的,按等级加倍返抵押金。对一次验收合格率达到100%;但优良率低于90%,其优良率每降低一个百分点,抵押金返还率降10%;对发生重大以上质量事故的,不返还抵押金,同时对有关责任人员实施行政和经济处罚。第七章安全施工保证措施一、安全施工目标(1)安全施工目标为了更好地控制安全事故的发生,评估单位安全生产状态,依据建筑行业的特点和国家有关规定,对于,我单位特制定安全目标如下:1、死亡率为0;2、重伤率<0.4‰;3、轻伤率<15‰;4、没有重大火灾事故;5、没有发生坍塌事故;6、没有发生重大交通事故;7、所有施工现场安全评价达到及格标准。(2)文明施工目标争创“西充建设工程安全生产文明施工优良样板工地”。二、安全施工保证体系 中标后,项目经理部立即组建工地安全生产领导小组,由项目经理任组长,是本工程现场安全生产第一责任人,并由一名项目副经理担任安全领导小组常务副组长,负责日常的安全生产,安全生产小组成员由各职能部门的领导和施工队队长组成。建立以安全生产领导小组的各职能部门组成的安全保证体系。安全保证体系见图9-1、图9-2。安全保证体系安全组织及责任体系管理制度体系安全检查人员组织及岗位责任国家、地方、行业政策、法规、条例、规范、标准、规程企业制度、措施、规定班组长检查安全员检查安全组检查开工前检查施工中检查施工后总结组织保障监督保障技术保障安全目标图9-1安全保证体系 三、安全施工管理制度(1)施工安全管理的主要内容根据《安全法》、《建筑法》、和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《施工安全强制性条文》及《四川省安全生产条例》等法律法规。施工安全管理要做到:1)建立工程项目安全保障体系。项目经理是本项目安全生产的第一负责人,对本项目的安全生产全面负责。工程项目应当建立以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制。从事特种作业的人员应当负责本工种的安全生产。项目施工前,进行安全技术交底,被交底人员应当在书面交底上签字,并在施工中接受安全管理人员的监督检查。2)施工现场实行封闭管理,施工安全防护措施应当符合建设工程安全标准。根据不同施工阶段和周围环境及天气条件的变化,采取相应的安全防护措施。在施工现场的危险部位设置符合国家标准的安全警示标牌。3)对施工中可能导致损害的毗邻建筑物、构筑物和特殊设施等做好专项防护。4)施工现场暂时停工的,责任方应当做好现场安全防护,并承担所需费用。5)根据《消防法》的规定,建立健全消防管理制度,在施工现场设置有效的消防措施。在火灾易发生部位作业或者储存、使用易燃易爆物品时,应当采取特殊消防措施。6)施工现场采取措施防止或者减少各种粉尘、废气、废水、固体废物及噪声、振动对人和环境的污染和危害。 7)将施工现场的工作区与生活区分开设置。施工现场临时搭设的建筑物应当经过设计计算,项目经理对上述建筑物的安全使用负责。施工现场应当设置必要的医疗和急救设备。作业人员的膳食、饮水等供应,必须符合卫生标准。8)作业人员应当遵守建设工程安全标准、操作规程和规章制度,进人施工现场必须正确使用合格的安全防护用具及机械设备等产品。9)作业人员有权对危害人身安全、健康的作业条件、作业程序和作业方式提出批评、检举和控告,有权拒绝违章指挥。在发生危及人身安全的紧急情况下,有权立即停止作业并撤离危险区域。管理人员不得违章指挥。10)建立安全防护用具及机械设备的采购、使用、定期检查、维修和保养责任制度。l1)采购具有生产许可证、产品合格证的安全防护用具及机械设备。安全防护用具和设备进场使用之前必须经过检查,检查不合格的,不得投人使用。施工现场的安全防护用具及机械设备必须由专人管理,按照标准规范定期进行检查。维修和保养,并建立相应的资料档案。12)进人施工现场的垂直运输和吊装、提升机械设备应当经检测检验机构检测检验合格后方可投入使用,检测检验机构对检测检验结果承担相应的责任。(2)施工安全管理制度组成施工安全管理制度包括:1)建立安全责任制度;2)制定安全管理目标;3)编制专项安全施工组织设计;4)对分部(分项)工程进行安全技术书面交底; 5)定期安全检查制度;6)安全教育制度;7)班前安全活动制度;8)特种人员持证上岗制度;9)按规定报告工伤事故、建立工伤事故档案;10)安全标志。四、安全施工管理措施(1)建立完善的现场安全管理保证体系建立在项目部安全质量小组检查、监督下的,以项目经理为首的现场安全管理保证体系,项目经理部不少于2名专职质安员。制定实施一整套工地必须的安全防护措施,保护施工现场的安全和工地正常的生产、生活秩序。1)对工人进行岗前安全教育,经考试合格后方能上岗。职工调换工种或使用新工具、新设备前要进行岗前岗位安全教育和安全操作的培训。坚持每周安全学习不少于1小时,学习内容包括安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等。特别加强民工的安全教育(安全意识、防护技能、交通安全、法制教育)。2)针对本工程的特点、施工外部和内部环境及业主的要求,进行安全技术交底,每个单项工程开始前,应重复进行该工序的安全技术交底并履行签字手续,对安全技术措施的具体内容和施工要求,应向交底对象详细交底和讨论,使执行者了解其道理。3)严格执行安全生产会议制度,安全检查、安全评议制度,定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题,针对发现的问题下达整改通知单,指定专人限期整改,对整改不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。 4)贯彻执行安全检查制度,做到每日检查、日常检查、定期巡视检查和测定检查。①班组进行班前、班后安全检查;②各级安全员巡回安全检查;③各级管理人员在检查生产的同时检查安全;安全检查包括施工机具的检查及各项安全措施的执行情况、后勤卫生等专项检查。5)加强设备管理严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度,各类机械有安全防护设备,机械设备要定期保养,经常检修,使其处于良好的状态。6)加强施工现场的安全管理现场材料、机械、临设按施工平面图整齐放置或搭设。现场施工的坑、洞、危险处,设防护设施和明显的警示标志,且不准任意移动。在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统,保证夜间照明和生活用电。施工区域内按有关规定建立消防责任制,按照有关防火要求布置临设,配备足够数量的消防器材,并设立明显的防火标志。五、主要工序施工安全保证措施1、施工现场的安全措施(1)施工现场人口处要设“施工现场安全管理规定”的安全牌及其他警示标志。(2)在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统,保证夜间照明。施工区域内按有关规定建立消防责任制,按照有关防火要求布置临设,配备足够数量的消防器材,并设立明显的防火标志。 (3)施工现场的安全设施,如安全网、护栏、洞口盖板等,必须齐全有效,并且不得擅自拆除或移动,因施工确实需要移动时,必须经工地负责人同意,并需采取相应的临时安全措施,在完工后立即恢复。(4)深基坑开挖、脚手架搭设、基坑侧向位移观测、高空作业等,要编制专项施工方案及制订相应的安全技术措施,并对工序进行交工验收。(5)建筑施工器具、材料都应分类堆放,整齐稳固。严禁靠近场地围蔽及其他建筑物墙壁堆置,且其间距在50cm以上,两头空间应封闭,防止有人入内,发主意外伤害事故。(6)基坑顶及到坑边2m范围内不得堆放材料、什物或其它设备。(7)施工作业完成后,安全设施、防护装置确认不再需要时,经批准后,方可拆除。2、模板制作安装安全措施1)作业场地应搭设简易作业棚,修有防火通道,配备必需的防火器具。四周应设置围栏,作业场内严禁烟火。2)钢模、木材应堆放平稳,圆木垛高不得超过3m,垛距不得小于1.5m,成材垛高一般不得超过4m,每增加0.5m应加设横木,垛距不得小于1m。作业场地应避开高压线路。3)制作模板时应细致选料。制作钢模不得使用扭曲严重、螺丝孔过多、开裂等材料。木模不得使用腐朽、扭裂和大横节疤等木料。4)制作钢木结合模板时,其钢木结合部位的强度、刚度应符合设计要求。5)制作中应随时检查工具,如发现松动、脱落现象,应立即修好。6)模板支立及拆除① 在基坑内支模时,应检查基坑有无塌方现象,围堰是否坚固,确认无误后,方可操作。②支立模板要按工序操作。当一块或几块模板单独立和竖立较大模板时,应设立临时支撑,上下必须顶牢。③用机械吊运模板时,应先检查机械设备和绳索的安全全性和可靠性,起吊后下面不得站人或通行。模板下放,距地面1m时,作业人员方可靠近操作。④拆除模板时,应制订安全措施,按顺序分段拆除,不得留有松动或悬挂的模板,严禁硬砸或用机械大面积拉倒。拆下带钉木料,应随即将钉子拔掉。3、支架安全措施1)支架所用的桩木、万能杆件应详细检查。不得使用腐朽、劈裂、大节疤的圆木及锈蚀、扭曲严重的万能杆件和钢管等。2)支立排架要按设计要求施工,应有足够的承载能力和稳定性。并要与支保桩联结牢固,防止不均匀沉落、失稳和变形。3)用吊机竖立排架时,应用溜绳控制排架起吊时的摆动。4)支立排架时,不得与便桥或脚手架相联,防止支架失稳。4、施工脚手架安全措施1)钢管脚手架连接材料应使用扣件,接头应错开,螺栓要紧固。立杆底端需使用立杆底座。铅丝和白麻绳不得连接钢脚手架。2)脚手板要铺满、绑牢,无探头板,并要牢固地固定在脚手架的支撑上。脚手架的任何部分均不得与模板相联。3)悬空脚手架应用栏杆或撑木固定稳妥、牢靠,防止摆动摇晃。4)搭设钢管井架相临的两立杆的接头应错开,横杆和剪刀撑要同时安装。滑轨必须保持垂直,两轨间距误差不得超过10mm。5)脚手架高度在10~15m时应设置一组(4~6根)缆风绳。每增高 10m应再加设一组。缆风绳与地面夹角为450~600缆风绳的地锚应设围栏,防止碰撞破坏。6)拆除脚手架时,周围应设置护栏或警戒标志,并应从上而下地拆除,不得上下双层作业。拆除的脚手杆、板应用人工传递或吊机吊送,严禁随意抛掷。5、钢筋制安安全措施1)钢筋施工场地应满足作业需要,机械设备的安装要牢固、稳定,作业前应对机械设备进行检查。2)钢筋调直及冷拉场地应设置防护挡板,作业时非作业人员不得进入现场。3)钢筋切断机作业前,应先进行试运转,检查刃口是否松动,运转正常后,方能进行切断作业。切长料时应有专人把扶,切短料时要用钳子或套管夹牢。不得因钢筋直径小而集束切割。4)采用人工锤击切断钢筋时,钢筋直径不宜超过20mm,使锤人员和把扶钢筋、剪切工具人员身位要错开,并防止断下的短头钢筋弹出伤人。6、焊接安全措施①电焊机应安设在干燥、通风良好的地点,周围严禁存放易燃、易爆物品。②电焊机应设置单独的开关箱,作业时应穿戴防护用品,施焊完毕,拉闸上锁。③在潮湿地点工作,电焊机应放在木板上,操作人员应站在绝缘胶板或木板上操作。④严禁在带压力的容器和管道上施焊。焊接带电设备时,必须先切断电源。 ⑤贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,焊接前必须清洗干净,将所有孔口打开,保持空气流通。⑥在密闭的金属容器内施焊时,必须开设进、出风口。容器内照明电压不得超过36V。焊工身体应用绝缘材料与容器壳体隔离开。施焊过程中每隔半小时至一小时外出休息10—15min,并应有安全人员在现场监护。⑦把线、地线不得与钢丝绳、各种管道、金属构件等接触,不得用这些物件代替接地线。⑧更换场地,移动电焊机时,必须切断电源,检查现场,清除焊渣。⑨在高空焊接时,必须系好安全带。焊接周围应备有消防设备。⑩焊接模板中的钢筋、钢板时,施焊部位下面应垫石棉板或铁板。7、施工用电安全措施(1)TN—S系统本工程施工临时用电严格采用TN—S系统,并配备电流动作型漏电保护装置。其优点为:专用保护零线在正常工作时不通过工作电流,因此,正常情况下的负荷不平衡电流不会在保护零线上产生对地电压。一旦N线断线,只影响用电设备不能正常工作,而不会导致断线点后的设备外壳上出现危险电压。(2)配电箱与开关箱配电箱是接受和分配电能的装置。箱内主要安装有开关、熔断器、漏电开关测量仪表等设备。1)配电箱、开关箱设置原则 配电箱应作分级设置即:在全场设总配电箱,总配电箱以下设分配电箱,分配电箱以下设开关箱,开关箱以下就是用电设备,实行分级配电。一般情况以三级配电为宜。2)设置两级漏电保护配电箱、开关箱实行三级配电两极保护即:在总配电箱和开关箱分别设置漏电保护器。3)实行三级配电两极保护的好处实行分段保护,形成最少两级的漏电保护网,可以有选择的切除故障设备,减少设备停电范围,对施工现场临时用电的安全是有效的。保护零线不得穿过漏电保护器。漏电保护器负荷侧的线路必须保持独立,即工作零线、相线:不得重复接地;不得与接地装置连接;不得与保护零线连接;不得与其他电气回路连接。4)达标要求对漏电保护器的要求:在设备负荷线的首端处设置漏电保护器,接线正确,36V以下的用电设备如工作环境干燥可免装漏电保护器,每一处漏电保护器应完好,无失灵现象。开关箱内的漏电保护器,其额定漏电动作电流不大于30mA,额定漏电动作时间小于0.1S,总配电箱内的漏电保护器要和开关箱内的漏电保护器参数作合理配合。5)对闸具的要求:总配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关及总熔断器和分熔断器(或总自动开关和分自动开关)每台用电设备应有各自专用的开关箱,一个开关控制一台用电设备(一机一闸),每个开关箱必须装设漏电保护器(一漏一箱)。闸具完好无损,绝缘性能良好,启动灵活,开、关自如。6)配电箱、开关箱安装位置 总配电箱应设在靠近电源的地区,分配电箱应设在用电设备或负荷相对集中的地区,应装设在干燥、通风、常温、无热源烘烤、无液体浸溅等的场所7)其他要求配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作的空间和通道。固定安装的开关箱的下底与地面的垂直距离应大于1.3m,小于1.5m。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置,合置在同一配电箱内的动力、照明线路应分路设置。多路配电应以醒目的符号或颜色作分路标记。所有配电箱应标明其名称、用途。严禁在箱体的上顶面、侧面、后面、或箱门处设置进、出口导线束,不得与箱体进、出口直接接触,进出线不得承受外力,电箱应设门锁,停止作业断电上锁,电箱必须设有防雨、防尘措施。(3)现场照明在施工现场的电气设备中,照明装置与人的接触最为经常和普遍,为了其工作人员免受发生在照明装置上的触电伤害,照明装置必须从技术上采取以下保安措施1)照明回路的安全要求①回路的照明开关箱(板)必须装设漏电保护器;②有照明灯具金属外壳必须作保护接零;③一般场所宜选用额定电压为220V的照明器;④廊道、有高温、导电灰尘等场所,灯具离地面高度不得低于2.4m;⑤室外不得低于3m。2)安全电压使用规定①在廊道、有高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4m的场所,应使用36V以下安全电压; ②在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于24V;③特别潮湿的场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内工作的照明电源电压不得大于12V;④持照明灯具应使用36V及以下独立电源供电。3)照明线路规定①室内、外照明线路的敷设应符合配电线路的要求;②线路接头处和破损处必须用绝缘带包扎;③线路不得乱拉乱接。4)达标要求①照明专用回路—设漏电保护;②灯具金属外壳—作接零保护;③使用安全电压—室内线路、灯具高度;④使用36伏及以下供电—潮湿作业、手持照明⑤线路架设整齐。接头处绝缘包扎。8、起重、吊装机械安全措施1)提供起重吊装作业方案,并报上级审批;2)起重机必须有超高和力矩限制,吊钩设置保险装置,并取得准用证,安装后经过验收;3)钢丝绳与地锚:起重钢丝绳不永许磨损、断丝超标,滑轮、地锚埋设必须符合规定,缆风绳安全系数不小于3.5倍;4)吊点符合设计规定位置,索具使用合理的绳径倍数;5)司机、指挥:司机必须持证上岗,非本机型司机不得操作;指挥持证上岗,高处作业设置信号传递;6)起重机作业路面地耐力符合说明书要求;7)起重作业之前必须清楚被吊物体重量,并经吊; 8)高处作业装置防坠落措施,作业人员系牢安全带,人员上下专设爬梯、斜道;9)作业平台:起重吊装人员无可靠立足点,作业平台设置临边支护,并铺满脚手架;10)构件堆放,楼板堆放不能超过1.6米高度,大型构件堆放必须采取稳定措施;11)警戒,起重吊装作业作警戒标志,并设专人警戒;12)操作工:起重工、电焊工持有安全操作上岗证。9、其它施工机械安全措施(1)操作人员在工作中不得擅离岗位,不得操作与操作证不相符合的机械,不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操作。(2)操作人员必须按照本机说明书规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。(3)驾驶室或操作室内应保持整洁,严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带故障运转或超负荷运转。(4)机械设备在施工现场停放时,应选择安全的停放地点,关闭好驾驶室(操作室),要拉上停车制动闸。坡道上停车时,要用三角木或石块抵住车轮。夜间应有专人看管。(5)用手柄启动的机械应注意手柄倒转伤人,向机械内加油时附近应严禁烟火。(6)柴、汽油机的正常工作温度应保持在60~90℃之间,温度在40℃以下时不得带负荷工作。(7)放置电动机的地点必须保持干燥,周围不得堆放杂物和易燃品。启动高压电开关及高压电机时,应戴绝缘手套,穿绝缘胶鞋。10、施工机具安全措施 (1)平刨机平刨机安装后必须经过验收;设护手安全装置;传动部位设置防护罩;做接零保护、漏电保护;无人操作时必须切断电源;不能与其它机具合用一台电机。(2)圆盘锯安装后必须经过验收;设置锯盘护罩、分料器、防护挡板安全装置;做接零保护、漏电保护;无人操作时必须切断电源。(3)手持电动工具做接零保护装置;使用I类电动工具必须按规定穿戴绝缘用品;使用手持电动工具时不随意接长电源线和更换插头。(4)钢筋机械机械安装后必须验收合格;设置接零保护和漏电保护器;对冷拉作业区和对焊作业区设置安全防护;传动部位设置专门防护。(5)电焊机安装后验收合格;做接零保护、漏电保护、二次空载降压保护;线路必须进行穿管保护,且不能超过规定长度,不能使用绝缘老化线路;电源使用自动开关;电焊机还必须设置防雨罩。(6)搅拌机作业平台保持平稳;搅拌机设防雨棚;传动部位设置防护罩;料斗设置保险挂钩,操作手柄社设保险装置,做接零保护、漏电保护,安装完毕后经验收合格方可使用。11、工作井施工安全措施(1)指定专业领导、安全主任(员)、技术干部负责抓安全,把顶管工作井做为安全防范重点和主要对象,做到“思想、组织、制度、技术、物资”五落实。并做好技术、安全交底工作。 (2)确保通风排烟方法能满足通风的安全施工要求。(3)井内照明必须使用36V低压电源。保证照明、通信设施良好、道路平顺畅通,灯光明亮,地下一般作业区50LX。(3)专职安全人员上岗,必须佩戴安全人员袖标,凡下井人员必须戴安全帽。(4)经常检查井身的稳定及井口是否有危石,特别是施工,更应注意井口的周围情况。(8)井内工作人员要戴防毒面罩,防止出现有毒气体,一旦发现毒气,立即停止工作疏散人员。第八章文明施工管理体系与措施一、文明施工管理制度1、健全管理组织施工现场应成立以项目经理为组长,项目副经理、技术负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。2、建立健全管理制度(a)个人岗位责任制。文明施工管理应按专业、岗位、区片或路段等分片分段包干,分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作,施工现场其他人员一律按职责分工,实行个人岗位责任制。(b)经济责任制。把文明施工列入项目经济承包责任制中,一同“包”、“保”、检查与考核。(c )检查制度。工地每月至少组织两次综合检查,可采取综合检查与专业检查相结合,定期检查与随时抽查相结合,集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度,要做到自产自清、日产日清、工完场清、等标准管理。(d)奖罚制度。要制定奖罚细则,坚持奖罚兑现。(e)持证上岗制度。现场施工实行持证上岗制度,进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、起重工、爆破工、电工、焊工等特殊工种施工人员,都必须持证上岗。工地食堂应有卫生许可证,炊事人员有健康证。(f)会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题。(g)各项专业管理制度。应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些管理制度中,都应有文明施工内容。3、健全管理资料(a)上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。(b)施工组织设计(方案)中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求。施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见。补充、变更施工组织设计应按规定办好有关手续。(c)施工现场应有施工日记,应有文明施工内容。(d)文明施工自检资料应完整,填写内容符合要求,签字手续齐全。(e)文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。(f)文明施工活动记录,如会议记录、检查记录等。4、开展竞赛 项目经理部之间、现场各个方面、专业管理之间,应开展文明施工竞赛活动。5、加强教育培训工作在坚持岗位练兵基础上对民工进行岗前教育工作,专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。6、积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法,提高机械化作业程度。二、文明施工管理主要措施(1)施工场地:道路保持畅通,主要道路近可能作硬地化处理;排水设施保持畅通,泥浆、污水、废水必须经过处理方可排入下游河道;并作绿化布置。(2)材料堆放:建筑材料、构件、料具按总平面布局堆放整齐,并悬挂名称、品种、规格等标牌;建筑垃圾堆放整齐并标出名称、品种;易燃易爆物品分类存放。(3)现场住宿:施工作业区与办公、生活区明显划分;做好宿舍保暖、防煤气中毒、防暑等措施;生活用品放置整齐,并做好周围环境卫生。(4)现场防火:制定消防措施,合理配置灭火器材,消防水源满足消防要求。(5)治安管理:生活区设置工人学习与娱乐场所,建立治安保卫制度、责任分解到个人。(6)生活设施: 建立卫生责任制,食堂、澡堂、厕所符合卫生要求。(7)保健急救:购买急救器材和急救医药,配备急救人员,开展卫生防病宣传教育。(8)社区服务:采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物、淤泥以及噪声、振动对环境的污染和危害。夜间未经允许不可开工。严禁现场焚烧有毒、有害物质。三、防水质污染措施(1)设置污水沉淀池,生活污水必须经沉淀处理后才能排入到附近的河道中。施工污水则由井(坑)内集水沟汇集后,集中排放至附近排水系统。(2)施工范围设排水边沟。将排污系统的位置图纸上报监理工程师,同时应征得环保部门的同意,严禁施工污水污染环境。(3)把施工和生活产生的污水排入污水沉淀池,经沉淀后就近接入污水管系统或环保部门允许排放的其他地方。严禁随处排放污水。四、文明施工方面的承诺(1)文明施工检查中发现的问题,保证在8小时内予以整改,并以书面形式答复。(2)保证文明施工管理措施落实,责任到人,有奖有罚。(3)工程施工后,在道路工程通车前拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施,并将工地及周围环境清理整洁,做到工完料净场清。(4)无条件接受业主和监理工程师有关文明施工的监督。 第九章投入本项目主要技术人员本工程承建中,我单位将实行项目法施工,由单位技术主管任项目经理,负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理,并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术,优质高效地完成本项工作。第十章主要机械设备主要施工机械见后附表3第十一章冬季和雨季的施工措施第一节冬季施工安排及技术措施一、冬期施工措施(一)砼及钢筋砼工程1、为确保砼及钢筋砼质量,在室外日平均气温连续五天稳定低于5℃时,砼及钢筋砼工程应采取冬期施工技术措施。2、砼及钢筋砼工程在冬期施工中,可采取以下方法:(1)一般砼及钢筋砼工程在冬期施工中,应优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。(2)砼在冬期施工时,尽量采用活性高的水泥。避免使用低活性水泥,若确实要用,必须通过实验室进行试配,并出据配合比。使用水泥标号不低于PO325MPa,最小水泥用量不宜少于300kg/m3 ,水灰比不应大于0.6。也可通过试验室配制适量复合减水剂,早强性外加剂,使砼早期强度尽快达到抗冻害临界强度,使砼不被破坏;(3)砼所用原材料必须清洁,不得含有冻霜等冻结物及易冻结的矿物质,室外气温在5℃—-5℃时,搅拌用水宜用热水,热水的温度不宜超过80℃,骨料的最高温度不宜超过60℃;(4)冬期施工中砼需掺外加剂者,必须严格控制。凡确需掺外加剂的砼工程,其用量必须经公司试验室确定,总工程师批准;(5)在冬期条件下,砼搅拌时间应比规定延长50%,在开始养护前的温度不得低于2℃。(6)砼冬期的养护方法选择,应根据施工的温度、结构的种类、特点、施工条件、技术比较和热工计算等确定,并优先采用蓄热法、用热水、利用水化热等,同时采用适当的保温材料覆盖(如塑料薄膜、草垫、锯屑、麻袋等),目的是延缓砼冷却速度,保证强度增长,若以上方法不能实现时,可用加热法或其他方法。3、冬期施工不能采用浇水养护,只能采用保温材料覆盖。如草垫、塑料布等。砼的拆模时间应以构件的实际强度确定(同条件养护的试块强度),不能单以时间确定,重要结构拆模时间必须报公司总工程师或项目经理批准后才能进行。4、冬期条件下,钢筋焊接应尽量在室内进行,如必须在室外进行焊接,应有防霜雪及挡风措施。第二节雨季施工安排及技术措施一、雨季施工安排本合同段 路基防护工程量不大,路面工程量大。本工程雨季正常安排施工,为保证工程质量和施工效率,在施工组织设计中,合理安排施工顺序和重点工程项目的施工时间。砼工程尽量避开雨天,并做好防水、防汛、排水等工作。进入雨季前,挖临时性排水沟、雨天后的施工层地面整修、机械铲除表面湿土、运输道路维护、沟道内材料运输等,预先列入计划并帮好实施安排。二、雨季施工措施1、建立雨季施工保证体系,见《雨季施工保证体系框图》2、掌握天气动态变化,收集准确的当地雨季气候水文资料,作为施工计划的参考,与当地气象部门建立工作联系,及时通报天气情况。3、临时设施充分考虑防雨要求,施工便道、排水系统安排专人维护;雨季要定期进行专项检查,对现场机械设备停放做出安排,特别是对河道内的设备在使用后移至安全地带停放,确保施工不受突发雨患影响和造成直接经济损失。4、雨季砼作业根据天气预报进行动态调整,备用必要的挡雨器材,确保连续作业;特殊地点配置排水机械。针对雨季有暴雨的特点,雨季前要作好排水设施防止倒灌。 雨季施工保证体系框图组织保证以管理为根本与地方气象、水文部门建立友好关系,创造良好的外部环境成立精干、高素质雨季施工领导小组雨季施工目标,保证施工质量进度确保雨季施工顺序进行高素质人员组成精干高效的项目部雨季施工保证体系人员设备材料保证施工经验丰富的施工队伍对职工进行雨季施工的教育备足雨季施工材料器材及劳保用品科学、合理安排施工劳力提高工效编制实施性施工组织设计指导雨季施工技术保证积极推广“四新”,开展“五小”创新工作健全的安全质量保证体系,避免返工 附表一:拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量功率性能施工部位1搅拌机JDY3503好砼2斗车20好3水平仪S31好4经纬仪J21好5电动打夯机330KW好6木工机械35.5KW好模板7钢筋切断机2好钢筋8自卸汽车5T10好9砼平板振动62.2KW好砼10直流电焊机230KW好钢筋11发电机250KW好12挖土机2好路基13装装载机350型1好路基14压路机1好路基15装起重车80T2好桥梁 附表二:拟配备工程主要的材料试验、测量、质量检仪器设备序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1密度检测仪台12测距仪台1上海2007年3水准仪台1南京2007年4经纬仪J6-2台1南京2006年5环形取样刀个4 附表三:劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础桥墩桥台桥面收尾工作总人数测量工22222管道工102020520机修工22222道面砼工52020520水电工151515515模板工152510525普工3040301040钢筋工10205520后勤人员22222 附表四施工总进度计划表序号工程进度施工内容2009-2010年第三季度第四季度第一季度第二季度第三季度1土方工程2桥墩工程3桥台工程4桥面工程5引道工程6其它工程7竣工验收备注:本工程总工期为8个月。开工日期为2009年8月中旬,竣工时间为2010年4月中旬。 附表五施工总平面布置图拌合场地供水供电及加工房拟建大桥现场办公、住宿临设及库房说明:其它需配备的按现场实际进行调整、设置。 附表六施工临时用地表序号项目名称单位数量使用时间一生活用房m26008个月1宿舍m22808个月2食堂m2608个月3厕所m2268个月二生产用房m211658个月1办公室m2508个月2材料库m21508个月3机、汽修厂208个月机、汽修车间m2608个月工具库m2108个月4钢筋加工场808个月加工房m2408个月5木材加工场1508个月加工房m2408个月6实验室m2208个月7工地厕所m2308个月8水泥库m21208个月'