• 29.00 KB
  • 7页

建筑工程预算工作中的常见问题解析

  • 7页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
'建筑工程预算工作中的常见问题解析  摘要:对于工程建设企业来说,做好工程项目的预算尤为重要,它对于促进企业的发展具有重要作用,同时在完善资本运营过程中起着积极的影响。对此,我们就要进行工程预算系统的优化,寻找其中存在的问题,从而进一步的加强和完善。本文就建筑工程预算存在的问题进行分析,并提出解决这些问题的对策。关键词:建筑;工程预算;常见问题;对策中图分类号:TU198文献标识码:A引言建筑企业必须坚持以科学经济发展观为基础,加强工程预算控制实现企业健康发展。预算制度是保证企业取得社会效益的同时取得良好经济效益的重要保障机制。建筑企业管理人员和财务管理人员应结合本企业的实际以及建设工程的实际状况,遵守国内相关行业的法律政策和规定,对将要开工的建筑工程提前做出科学合理成本预算。通过总结以往经验,结合工程流程发现工程预算中经常出现的问题,并对其中存在的问题做出相应的调整和改进,以此提高建筑工程的工作效率和工作水平,实现企业经济效益的最大化,保证建筑企业的健康发展。一、建筑工程预算控制的意义7 工程预算工程师若能将工程预算成本控制在一个相对合理稳定的范围内,就可为企业节省大量的资金,保证人力、物力和财力得到充分的利用和分配,以取得最大的经济效益和社会效益。项目是否可以盈余,实现预期的、显著的经济效果,建筑工程的合理预算起着关键性的作用。项目预算工程师按照工程设计的图纸和应季的建筑材料及劳动力价格对工程建筑所需资金作出预算,计算估计工程建设所需全部资金。为了防止意外事故的发生,需要对将要执行的工程进行一个更准确的预算,对施工现场提前进行实地勘探,并对建筑过程中可能出现的问题作出多角度全方位的考虑,反复探讨研究。对于承担建筑工程的企业来说,建筑工程项目的预算要杜绝摸石头过河状况的发生。施工开始之前,建筑承办企业需要购买建造初期所需要的材料,所以建设初期需要巨大的采购资金。为防止因资金不足延误工程的现象发生,项目预算能够为此提供一个大概的数据,使承办建筑企业能够有足够的时间调动资金,在遇到资金问题时不至于手忙脚乱,建筑工程预算最大的功能就在于此。劳动力预算方面,预算工程师只是粗略的计算估计,具体详细的规划会因季节不同而产生差异,通常由施工现场的专人对劳动力的雇佣数量与价格负责。二、建筑工程预算中存在的问题7 1、预算编制粗糙一般在工程预算的编制中,企业往往对工程的投资通过某一固定的公式进行计算,但是这一公式并不是对所有的工程都是合适、有效的,不同工程所处的环境是不同的,面临的困难因此会有差异,需要投入的资源也有多少之分,如果仅仅就依赖于这个公式,难免会造成预算编制的偏差,有时这种偏差是很大的。另外,新的施工机械、技术都在不断地投入使用,对工程的管理水平也在不断地提高,使得整个工程的劳动效率在不断地提高,劳动力减少,如果不把这种情况考虑在整个施工过程中,最终必将导致工程预算编制的失真,甚至造成整个预算体系的崩溃。2、工程预算定额不健全工程预算主要是以建筑工程的设计图纸、工程预算定额、费用定额、建筑材料预算价格以及与其配套使用的有关规定等为依据,预先计算和确定工程建设中每个项目所需要的全部费用的技术经济文件。经过我国建筑工程预算的现状分析,工程预算定额还不够完善,调用定额经常出现。例如在住房建设项目预算编制时,通常是以工业与民用建筑定额为标准。因为各种类型的建筑专业知识、技术、建筑材料和质量要求是不一样的,也存在不同的标准,因此在工程预算中,如果所有的建筑工程预算定额标准得到统一,必然会导致预算编制不合理的现象。7 3、人为因素对工程预算编制影响较大主要表现为工程预算管理人员的业务能力和预算管理意识两个方面。由于我国长期以来对于预算管理的重视程度不高,导致了预决算管理人员整体素质偏低,建筑工程项目预算“遗漏”、“重复计算”的情况频繁发生。而且工程管理人员法制和经济观念薄弱。管理人员在实际工程项目管理过程中,遇到一些含糊不清,甚至一些不合法的事情时,往往为了省钱盲目地和施工单位签订合同,施工单位为了赚钱,往往偷工减料,最后出现较大的经济损失。目前我国很多的建筑企业对工程预算的重要性认识不足,并没有认识到工程预算对于整个建筑行业经济发展的重要作用。有的建筑行业将工程预算的工作划分为财务管理部门的任务。这样就使得建筑行业的工程预算工作缺乏完整性,工程预算是整个建筑行业的重要工作任务,因此,只有整个建筑行业的所有员工都进行积极的参与,这样才能够有效的保证建筑工程预算的完整性和全面性。而建筑行业的相关领导和员工对工程预算重要性的认识不足,使得在进行工程预算过程中缺乏工作的积极性和专业性,这样就使得工程预算和实际情况存在较大的误差,从而严重的影响了建筑工程预算的真实性和科学性,严重的影响了建筑行业的经济效益。三、加强建筑工程预算管理的对策分析1、进行科学的造价预算编制7 在造价预算相关资料搜集、市场动态检测等完成后,形成造价预算可行性方案,然后进行科学、合理的造价预算编制,为预算计算提供正确的方法。目前土建工程造价预算编制中常出现漏算、错算等现象,给工程造价预算带来一定的麻烦,因此要加强预算编制建设,加大预算编制监管力度,保证预算数据的正确性。在进行预算编制时,要以工程设计图纸、设计变更单、招投标文件、现场签证单等为依据,切忌遗漏数据。此外,要采用合理的预算审计方式,根据土建工程建设实际情况结合相关标准制定一套行之有效的预算管理制度,让预算工作人员有章可循,提高预算管理的规范性和科学性。2、完善建筑工程预算定额,加强工程预算监督力度建筑行业在进行工程预算的过程中,要根据现实情况,针对施工类型不同、要求不同、气候以及地域等不同,对定额的使用制定出相应的措施,适当的调整定额的适用范围,这就使得建立一套包罗万象,来源于实际的完整的预算定额体系势在必行,只有这样才能使工程预算控制在较为合理的范围之内,更好地实现成本预控。此外要不断的加强工程预算的监督力度,不断的对工程预算监督体系进行完善和改良。对建筑工程预算过程中的每一个环节都要进行严格的监督和控制,保证每一个环节都能够按照相关规定进行,只有这样才能够有效的保证建筑工程预算工作的真实性和准确性。7 3、严格预算人员资质审查,提高其综合素质为尽量减少主观因素的影响,应对工程预算人员进行严格的资质审查,把好工程预算第一道关。对没有能力进行工程建设项目管理监督而又要进行项目建设的建设单位,应委托有能力的部门代理,最好是成立一个建设监理组织。另外,我们还应积极的拓宽员工再培训、再提升的机会,为他们制定按部就班的学习计划,特别是对预算管理人员、设计人员、监督校审人员专业素质的培训与提升。结束语建筑工程的预算对做好建筑工程造价管理、有效控制建筑工程造价投资,实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用。及时、有效地解决好建筑工程预算工作中常见的问题,不仅可以提高建筑工程预算的科学性、合理性和准确性,而且还会从整体上提高建筑工程企业的市场竞争力,为建筑企业的将来长远发展奠定基础。参考文献[1]李广梅.关于提高建筑工程预算编制与有效控制建筑工程结算的探讨[J].中国新技术新产品.2012(02)[2]邹立超,巩艳芬.浅谈建筑工程预算管理主要问题及对策[J].价值工程.2012(06)[3]洪锦岚,加强建筑工程项目预算造价管理的思考[J].中国科技纵横2009,(08).7 [4]蒙城,浅议建筑工程造价预算控制[J].广西城镇建设,2009,(09).[5]董桂平,加强预算管理有效控制工程造价[J].科技资讯,2009,(28).7'