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'4施工组织设计的内容4・1一般规定4.1.1施工组织设计的内容应具有真实性,能够客观反映实际情况。4.1.2施工组织设计的内容应涵盖项目的施工全过程,作到技术先进、部署合理、工艺成熟,针对性、指导性、可操作性强。4.1•3施工组织设计中分部分项工程施工方法应在实施阶段细化,必要时可单独编制。4-1.4施工组织设计屮大型施工方案的可行性在投标阶段应经过初步论证,在实施阶段应进行细化并审慎详细论证。4-1.5施工组织设计涉及的新技术、新工艺、新材料和新设备应用,应通过有关部门组织的鉴定。4-1•6施工组织设计的内容应包括常规内容和施工方法,同时根据工程实际情况和企业素质,可增设附加内容。4.2常规内容4.2.1施工组织设计的常规内容应包括下列各方面:1、编制依据及说明;2、工程概况;3、施工准备工作;4、施工管理组织机构;5、施工部署:6、主要项目施工方法7、施工现场平面布置与管理;8、施工进度计划;9、资源需求计划;10、工程质量保证措施;11、安全生产保证措施;12、文明施工、环境保护保证措施;13、雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施。
14、新技术、新工艺、新材料和新设备应用;15、总承包管理与协调;4.2.2工程概况宜包括下列内容:1、工程构成状况:2、各专业工程设计概况:3、建设项目的现场条件。4.2.3施工准备工作宜包括下列内容:1、需要业主完成的施工准备工作;2、施工单位的准备工作。4.2・4施工管理组织机构宣应包括下列内容:1、施工管理组织机构设置:2、项目经理部决策层岗位职责和各管理部门职责;3、项目主要管理人员证书复印件。4.2.5施工部署宜包括下列内容:1工程总体目标;2工程总体施工方案。4-2-6施工现场平面布置与管理宜包括下列内容:1、施工现场各个不同阶段的平面布置:2、施工临时用水:3、施工临时用电;4、施工现场平面管理规划。4.2.7施工进度计划宜包括下列内容:1、工期控制目标;2、施工进度计划;3、工期保证措施。4.2.8资源需求计划宜包括下列内容:1、劳动力需求计划;2、主要材料和预制品需求计划;3、机械设备、大型工具、器具需求计划;
4、生产工艺设备需求计划;5、施工设施需求计划。4.2.9工程质量保证措施宜包括下列内容:1、质量管理组织机构;2、保证质量的技术管理措施;3、工程计量管理措施;4、材料检验制度;5、工程技术档案管理措施;6、工程质量的保修计划。4.2.10安全生产保证措施宜包括下列内容:1、安全生产管理组织机构;2、保证安全生产的技术管理措施。4・2.11文明施工、环境保护保证措施宜包括下列内容:1、文明施工及环境保护管理组织机构;2、文明施工及环境保护措施。4-2-12雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施应根据下列因素综合考虑:1、深圳的气候特点;2、场地位置;3、现场条件;4、雨季、台风及夏季高温时的施工特点。4-2-13结合工程的实际情况,应推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。当采用“四新”技术时,施工组织设计宜包括下列内容:1、“四新”技术名称和简介;2、应用部位和范围;3、注意事项及釆取措施;4、社会效益和经济效益。4-2.14当工程釆用总承包方式时,宜编制下列内容:1、总承包管理工作内容;2、总承包管理计划;
3、对各分包单位的管理措施;4、与各分包单位的协调配合措施。4.3施工方法4-3-1施工组织设计内容应包括分部分项工程施工方法。分部分项工程施工方法应涵盖工程项目的各个专业。并提出工程施工的重点和难点。4•3-2分部分项工程施工方法宜包括下列内容:1施工准备:2材料构件;3机具设备;4工艺流程;5操作要点;6检验检测;7质量控制;8安全环保;9成品保护。4-3-3工程施工的重点和难点宜根据下列因素综合考虑:1企业和项目经理部自身的施工经验;2场地和气候的特点;3机械设备和人员素质能力;4工程的复杂程度和技术要求。4.4附加内容4•4•1下列专题宜作为旅工组织设计的附加内容:1成木控制措施;2施工风险防范;3工程创优计划及保证措施;4•4-2成本控制措施宜包括下列内容:1成木控制目标;
2降低成木的措施。4-4-3项目施工风险应根据施工经验、社会发展、国际环境、工程特点和施
工周期等因素进行综合预测。施工风险防范宜包括下列内容:1项目施工风险;2风险管理重点;3风险防范对策;4风险管理责任。4.4.4当有创优目标时,宜编制下列内容:1工程创优计划;2创优组织机构;3创优保证措施。5实施性施工组织设计的编写5.0.1实施性施工组织设计应满足招标文件的要求,在投标施工组织设计的基础上进行充实和完善,其主题不得脫离投标施工组织设计。4.0.2实施性施工组织设计应满足指导建设全过程各项施工活动的要求,每项措施都应具有可操作性。4.o.3实施性施工组织设计的编写在文字表述上应具体直观,浅显易懂,满足项目部各阶层相关人员的阅读要求。4.0.4实施性施工组织设计的编制依据应包括下列内容:1项目招标文件及工程承包合同文件;2工程全部施工图纸及其标准图集;3工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制网;4气象、水文资料及流行病调查资料;5工程建设法律、法规和有关规定文件;6企业类似施工项目经验资料;7现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准;8企业质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件。4.0.5编制实施性施工组织设计时,应将招标阶段招标小组提出的合理化建议融入其中。4.0.6下列部位应在施工前编制专项施工方案:1结构复杂;
2容易出现质量安全问题;3施工难度大;4技术含量高。4.0.7工程开工前,项目技术负责人应组织有关部门人员对实施性施工组织设计进行会审,编制人员应根据会审结论对实施性施工组织设计进行修订。4.0.8实施性施工组织设计及专项施工方案,属二级公司项冃则经二级公司技术部门和主任工程师审核批;属公司直属项目部、则由公司级主管技术部门审核、批准,最后报公司总工程师确认、审批。4.0.9符合下列情况之一,应对实施性施工组织设计进行修改或调整:1工程变更;2施工条件变化;3法规变化;4发包人提出缩短工期或延长工期;5发包人提出对质量及特征要求的变更;6各种原因造成工程停工;7发包人违反合同约定;8发生不可抗拒事件。4.0・10实施性施工组织设计修改或调整应按照实施性施工组织设计的编写、审核、审批的相同程序进行。5.0.11实施性施工组织设计的编写宜符合表6.0.11的要求:表6.0.11实施性旌工组织设计的编写第编写冃录编写要求编制依据及说明依据的文件名称部简述工程名称、地点、规模、建设单位、设计单位、监理单位、质量安全监督单分位、施工总包、主要分包、结构型式、施工条件(水、电、道路、场地等情况)、工程概况各专业工程设计概况(可采用表格化形式说明)、分析工程施工中的关键问题
常规施工准备工作针对工程特点,简述业主及施工单位的技术准备、生产准备。技术准备包扌舌罗列出需编制专项施工方案的名称、样板间施工计划、试验工作计划、职工培训计划,向业主索収已施工项目的验收证明文件等。生产准备包括现场道路、水、电來源及其引入方案,机械设备的来源,各种临吋设旌的布置,劳动力的来源及有关证件的办理,选定分包单位并签订施工合同等内施工管理组织机构以图表形式列出项目管理组织机构图,详细阐述项目各职能部门及主要管理人员的岗位职责,对企业相关体系文件中有的内容可加以引用,但体系文件应配备施工组织设计同时使用容施工部署概述工程质量、安全、工期、文明施工、环保目标,施工区段(阶段)的划分,大型机械设备及精密测莹装置的配备,拟投入的各工种劳动力数量,计划分包项目名称及具体进场与出场时间施工现场平面布置与管理结合工程实际,有针对性地对施工现场的平面布置加以说明,画出各阶段现场平面布置图,并阐述施工现场平面管理规划施工进度计划根据合同工期要求,编制出施工总进度计划、单位工程施工进度计划及次级进度计划,并阐述具体的保障各级进度计划的技术措施、组织措施、经济措施及相应的奖惩条例资源需求计划用表格形式列出主要资源需求计划,如:劳动力需求计划,主要材料和预制品需求计划,机械设备、大型工具、器具需求计划,生产工艺设备需求计划,施工设施需求计划工程质量保证措施明确公司质量、职业健康安全、环保一体化管理体系的方针和目标,安全生产保证措施文明施工、环境保护保证结合工程实际情况,编写质量、安全、文明施工、环境保护各项保证措施,配合相应体系文件同时使用,在体系文件屮未包含的一些措施具有针对性的保证措施应重点编写雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施根据工程特点、施工周期及场地环境简要介绍,并编制相应施工保证措施
第二部分专业内分部分项工程施工方法1、结合具体工程,确定各分部分项工程名称2、当企业有内部工艺标准时,分部分项工程施工方法可引用企业工艺标准中的对•应内容,对企业工艺标准中没有的内容,应详细编写,重点突出3、当企业无内部工艺标准吋,分部分项工程施工方法应结合工程具体情况及企业自身素质,有针对性地编写工程重点、难点滋施工方法及措施J企业结合自身素质和工程的实际情况,列岀重点、难点部位,详细介绍施工方法及保证措施第三部分附加内容新技术、新工艺、新材料和新设备应用罗列出新技术、新工艺、新材料和新设备的名称,应用部位,预测其经济效益和社会效益成本控制措施预测成本控制目标及为实现总目标所采取的技术措施和管理措施。具体措施包括:优选材料、设备质量和价格;优化工期和成本,减少赶工费;跟踪监控计划成本与实际成本差额;分析产生原因,釆取纠正措施;全面履行合同,减少业主索赔机会;健全工程施工成本控制组织,落实控制者责任等施工风险防范列举并评估各种可能发生的风险,细述防范对策和管理措施总承包管理和协调概述分包项目名称和内容,总包与分包单位的主要协调配合措施,总包对各分包单位的主要管理措施及质量、安全、进度、文明施工、环保的要求。主要管理措施包括:与分包单位签订质量、安全、进度、文明施工、环保目标责任协议书,建立定期联检制,加强三检制,加强例会制,充分利用计算机、网络等信息化技术参与管理等工程创优计划及保证措施明确创优目标及创优规划(目标分解),细述所采取的技术、组织及经济措施6专项施工方案的编制4.0.1施工中结构复杂、容易出现质量安全问题、施工难度大、技术含量高的分部分项工程应编制专项施工方案。
6.1专项施工方案的编制要求6.1.1落地式外脚手架工程1、脚手架施工必须有施工方案。2、高度超过规范规定时,必须编制设计计算书,并经审批。6.1.2悬挑式脚手架工程1必须编制施工方案,有设计计算书并经上级审批。2施工方案中搭设方法应具体可行。4.1.3门型脚手架工程1必须编制施工方案。2施工方案应符合规范要求。3脚手架高度不能超过规范规定。4必须有设计计算书并经上级审批。4.1.4挂脚手架工程必须编制施工方案,有设计计算书并经审批。4.1.5吊篮脚手架工程1必须编制施工方案,有设计计算书并经审批。2施工方案应具体,有指导性。4.1.6附着式升降脚手架(整体提升架或爬架)工程1必须编制专项施工组织设计,并经上级技术部门审批。2必须有设计计算书并经上级审批。3要求有完整的制作安装图。4专业公司的相关资质证书。4.1.6基坑支护工程1必须编制支护方案。2基坑深度超过5.Om应有专项支护设计。3支护设计及方案须经上级审批。6.1.7模板工程1必须编制专项模板工程施工方案并经审批。2根据栓输送方法制定有针对性的安全措施。
3现浇婭模板的支撑系统必须有设计计算书。4.1.8施工用电安全必须编制专项用电施工组织设计,并符合《工程建设标准强制性条》文第八篇“施工质量和安全”8.1临时用电要求。4.1.9物料提升机、龙门架、井字架安装拆除工程1必须编制设计计算书并经上级审批。2必须编制架体安装拆除施工方案。4.1.10外用电梯、人货两用电梯安装拆卸工程必须编制安装拆卸方案。4.1.11塔吊安装拆卸工程必须编制安装拆卸方案。6.1-12起重吊装施工1必须编制起重吊装作业方案并经上级审批,针对性要强。2起重扒杆应有设计计算书并经上级审批。6.1.13桩基施工桩基施工必须编制打桩作业施工方案。6.1.14高处作业必须编制专项施工方案并符合工程建设标准强制性条文第八篇施工质量和安全8.2高处作业的要求。6.1.15降水工程基坑支护工程是指开挖深度超过5ni(含5m)的基坑(槽)并采用支护结构施工的工程或基坑虽未超过5m,但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。6.1.16土方开挖工程土方开挖工程是指开挖深度超过5n)(含5m)的基坑、槽的土方开挖。6.1.17地下暗挖工程及遇有溶洞、暗洞、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复杂的工程。6.1.18拆除、爆破工程采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。
6.1.19大体积混凝土施工6.1.20钢结构工程6.1.21其他危险性较大的工程1建筑幕墙的安装施工2预应力结构张拉施工3隧道工程施工4桥梁工程施工(含架桥)5特种设备施工6网架和索、膜结构施工76m以上的边坡施工8大江、大河的导流、截流施工9.港口工程、航道工程10釆用新技术、新工艺、新材料,可能影响建设工程质量安全,己经修改许可,尚无技术标准的施工。
附录A施工组织设计版面样式A.0.1施工组织设计封面样式工程名称XXX(宋体小二号字加粗)施工组织设计(宋体小初学者号字加粗)编制人:XXX(宋体三号字)审核人:XXX(宋体三号字)审批人:XXX(宋体三号字)企名称:XXX(宋体=号字加粗)编制J日期:XXX(宋体三号字加粗)'
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