顶管施工方案施工方案

'顶管施工方案一、工程概况：1、本工程施工内容整体概况（1）、工程名称：玉林油库库外管线（铁路卸油场至旧油库段）隐患整改工程。（2）、建设地点：广西玉林市大南路。（3）、质量标准：合格。（4）、施工范围：新建4根DN150输油管线从玉林石油分公司铁路卸油场铺设至玉林石油分公司旧油库，沿线主要穿越一座长约13米的水塘，然后穿越一条长约3米的水沟，接着顶管穿越玉林市大南路长约42米进入玉林石油分公司旧油库，接入现状输油管线。4根DN150输油管线输送介质分别为0#柴油、93#汽油、97#汽油、普通柴油，管道设计压力为1.6MPa，管道设计温度为常温，管道压力类别为GC2；顶管穿越管径为1米，顶管采用DRCPⅢ1000*2000JC/T640-2010标准管,顶管总长度为42米，顶管埋深5米，顶管管顶覆土深度3.5米；新建操作井及接收井各1座；浆砌石坡式护岸以及其它附属工程。2、顶管施工工程概况顶管穿越玉林市大南路长约42米进入玉林石油分公司旧油库，接入现状输油管线。4根DN150输油管线输送介质分别为0#柴油、93#汽油、97#汽油、普通柴油，管道设计压力为1.6MPa，管道设计温度为常温，管道压力类别为GC2；顶管穿越管径为1米，顶管采用DRCPⅢ1000*2000JC/T640-2010标准管,顶管总长度为42米，顶管埋深5米，顶管管顶覆土深度3.5米.3、地质状况1）、地质条件：根据广西华蓝岩土工程有限公司提供的工程地质勘察报告，场地内工作井开挖及其影响范围内土层分布如下：1层：素填土红褐、黄褐色，稍密状，主要成分为黏土，夹有少量灰岩砾砂、角砾，0-0.30m为混凝土地面，厚层2.1m。2层：淤泥质粘土灰黑色，软塑状，主要成分为黏土，含有大量有机质，具有腥臭味，局部含有少量粉砂。 层厚1.4m。3层：粘土灰黄色，硬塑状，局部为可塑，土质均匀，切面光滑，韧性及干硬度较高，无摇震反应。层厚1.3m。4层：粘土灰黄色；软塑状；土质均匀，切面光滑，韧性中等，干硬度较高，无摇震反应。层厚0.6m。5层：石灰岩灰色，中风化，隐晶质结构，中厚层状结构，岩石较完整，局部有节理裂隙发育，且有方解石脉充填，岩芯呈中短柱，采取率为85%。层厚6.85m。2）、地下水状况经勘察查明，地下水类型主要为上层滞水和下部承压水。上部滞水位埋深在0.8～1.54m,下部承压水位埋深在4.5～9.59m之间，地下水对钢筋混凝土具有微腐蚀性。二、施工准备。1施工技术准备内容：组织管理人员做好图纸的会审工作，认真熟悉设计图纸，了解设计意图、认真完善施工组织总设计，具体深化施工方案，编制具体的基础施工方案。2物资准备(1)内容根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划、物质调拨计划，调备充足的施工机械设备(2)程序①编制各种物质需要量计划；②签订物资供应合同；③确定物资运输方案；④组织物资按计划进场和保管。3劳动力组织计划 内容：①充分利用我司的优点，调选技术素质高、思想好、能吃苦耐劳有丰富实际经验的管理人员组成该工程的项目管理班子，专业工程采用有资质的专业队伍施工。②所有人员由项目部统一管理，协调指挥，按照施工进度和劳动力用量计划，组织各个工种的人员及时进场，并做好入场教育，对作业班组进行进度计划、安全措施、降低成本、保证质量、质量标准、安全生产、文明施工的交底，使大家能协调、齐心协力地保证本工程能优质高效地运行。4、顶管施工危害识别该工程危害识别：本工程施工过程中可能涉及土方开挖、基坑支护、模板工程、脚手架作业、临时用电作业、高处作业、施工机具、脚手架、临时用电作业、高空作业等危害或潜在事件、造成的主要后果和制定的控制措施等危害分析如下表：序号工作步骤危害或潜在事件（作业环境、人、物、管理）主要后果现有控制措施是否重大风险1土方开挖1.1施工机械有缺陷机械伤害人员伤害进场前机械检验否1.2施工机械的作业位置不符合要求倾覆、触电合理规划施工场地否1.3挖土机司机无证或违章作业机械伤害检验证件否1.4地下情况不明，开挖时遇地下电缆、管道或不明建筑电缆、管道损坏办理开挖许可证否1.5无排水措施，未按规范放坡，弃土直接堆放在基坑周围土方坍塌编制、会审施工方案否2基坑支护2.1支护方案或设计不符要求坍塌编制、会审施工方案否2.2临边防护措施缺乏坍塌编制、会审施工方案否2.3未定期对支撑边坡进行监测坍塌现场监测否2.4排水措施缺乏或措施不当坍塌落实专人排水否2.5人员上下通道缺乏或设置不合理高处坠落编制、会审施工方案否2.6基坑作业环境不符要求或缺乏。垂直作业上下隔离措施高处坠落、物体打击设监护人否3模板工程 3.1施工方案不符合要求倒塌物体打击编制、会审施工方案否3.2违反方案要求支、拆、模结构损坏倾倒编制、会审施工方案否3.3制模时模板未固定、拆模时模板未拆清模板脱落编制、会审施工方案否3.4随意提早拆模结构受影响依据砼报告否3.5支、拆、模时不设警戒线人员伤害设监护人员否3.6预留洞口拆模后不加盖、模板堆放不规范人员伤害设钢围栏否3.7模板作业2米以上无可靠立足点高处坠落设监护人员否3.8悬空作业未系安全带或系挂不符合要求高处坠落设监护人员是3.9不按规定使用木工机械或机械有缺陷人员伤害对机械检查挂牌否4砼工程4.1采用砼泵输送发生阻塞人员伤害检查机械设备否4.2浇筑时的模板当跳板进行作业人员坠落设监护人员否4.3震捣棒电缆线破裂触电检查机械设备否5脚手架施工方案缺乏或不符要求高处坠落编制、会审施工方案否5.1搭设位置的地面承载强度不够，无排水措施脚手架坍塌、人员坠落编制、会审施工方案否5.2脚手架选材不当，强度不够脚手架坍塌、人员坠落检查架杆扣件否5.3.架体不按规定与建筑物拉结搭设间距超标脚手架坍塌、人员坠落编制、会审施工方案否5.4非架子工搭设或拆除，防护措施不到位脚手架坍塌、人员坠落监督、检查是5.5无交底或验收架体倾倒办理脚手架搭建/拆除申请表否5.6脚手架与输电线路间距太小触电编制、会审施工方案否5.7时间长或风暴雨后未检查，加固脚手架脚手架坍塌巡检否5.8作业人员攀爬脚手架到作业层人员伤害设监护人员否5.9脚手架未按顺序拆除架体倒塌设监护人员否5.10拆除脚手架未设警戒线物体坠落、人员伤害办脚手架搭建/拆除申请表否6临时用电作业外电防护措施不符要求触电编制施工方案否6.1接地与接零保护系统不符触电编制施工方案否 6.2用电施工组织设计缺乏触电编制施工方案否6.3违反“一机、一闸、一保护”触电编制施工方案否6.4电线电缆老化、破皮未包扎触电巡检否6.5非电工和拉乱接电线触电办理用电许可证否6.6电缆架设或埋设不符合要求触电编制、会审施工方案否6.7用其他金属丝代替熔丝触电巡检否6.8灯具金属外壳未接地触电巡检否6.9使用电箱不符合要求触电巡检否6.10手持照明专用36V以下电源触电巡检否6.11带电作业无人监护触电设监护人员是7高处作业7.1操作人员违章作业高处坠落设监护人员是7.2安全网防护或材质不符要求坠落、物体打击对设施检查否7.3“四口五临边”防护措施缺陷高处坠落编制、会审施工方案是7.4高空作业未系安全带或系挂不符合要求高处坠落设监护人员是8起重吊装作业8.1起重吊装方案不符要求机械伤害编制、会审施工方案否8.2起重机械有缺陷机械伤害检查机械设备否8.3钢丝绳或索具不符要求物体打击施工前检查否8.4路面地耐力或铺垫不符要求设备倾覆编制、会审施工方案否8.5司机无证操作机械损坏、人员伤亡办理许可证否8.6起重吊装超载作业设备倾覆办理许可证否8.7吊装区域未设警戒线物体打击设警戒线和监护人员否9施工机具9.1木工机械防护安全档板机械伤害设备检查否9.2平刨无护手安全装置机械伤害设备检查否9.3手持电动工具电源配备不符要求触电设备检查否9.4手持电动工具未作绝缘测试触电设备检查否9.5电焊机未做漏电保护和接零触电设备检查否 三、顶管工程施工当工作井施工完毕后进行顶管施工工作具体施工如下：1、（1）基坑测量放样根据设计图纸和工程地质报告所揭示的地质情况，工作井开挖深度按照设计标高开挖。整平场地后，根据工作井的中心座标定出工作井中心桩、纵横轴线控制桩及基坑开挖边线。施工放样结束后，须经监理工程师复核准确无误后方可开工。(2)基坑开挖经监理工程师认可的基坑开挖边线确定后，即可进行分级分层挖土工序的施工（具体施工方法详见工作井基槽（坑）土方开挖方案）。挖土采用1m3的反铲挖掘机，并与人工配合操作。基坑底面的浮泥应清除干净并保持平整和干燥，在底部四周设置排水沟与集水井相通，集水井内汇集的雨水及地下水及时用水泵抽除，防止积水影响施工。（3）顶进设备选型及安装主顶千斤顶：它是顶进系统中的主要设备。为安全起见，顶力设备配置要小，以利间距平行顶进。根据顶力估算，顶管主站拟配备4台2000KN油压千斤顶，按左右对称布置。主油缸的油压由电动油泵供给，千斤顶行程1500mm。其它设备：包括导轨、千斤顶台架、顶铁、分压环、后承压壁、操作平台、爬梯等。当工作井底板完成后，设置好安全围栏和爬梯，然后由工作井边的起重机将上述设备吊入井内按要求的精度安装。（4）井地面设备选型及布置液压系统：包括高压油泵、控制阀、溢流阀和油管油箱等，其作用是对主顶千斤顶和机头纠偏千斤顶组提供压力油。（5）顶管顶进当井内、井外的准备工作全部完成后，可将机头吊放到井内导轨上，调整好方向，开始顶管。根据业主给的地线管线等地质资料，因顶管设计的顶管管顶标高比市政给排水及电线电缆的位置比较深，因此都可避开其施工。 据管道中心线位置，在工作井上方吊线控制顶管方向，顶管方向控制得好，整条管道才有可能顶好，顶管方向不好，整条管道就难于顶好，故必须严格控制顶管方向精度，采用跟踪测量，随时调整方向及高程偏差。（6）顶进施工当管顶入土体后，留其尾部约300mm长搁在导轨上，缩回千斤顶活塞杆，卸走替顶和分压环，安装管节，开始进行管道的顶进施工。回缩千斤顶安装管节时，需对机头或以后的管节作临时支撑，管道是边挖边顶，开挖量与顶进长度相匹配。（7）顶管测量、纠偏技术测量放线(1)根据监理单位审核批准的桩点施测管线的中心线和高程桩。(2)根据中线控制桩用全站仪将顶管中线桩分别测设在顶管工作坑的前后，使前后两桩互相通视，并与管线在同一条线上。(3)顶管工作坑内的水准点由坑上一次引测，经过校核，误差不得大于±5mm。每座顶管坑内设2个水准点。顶管测量与纠偏在顶第一节管时，以及在校正偏差过程中，测量间距不应超过30cm，以保证管道入土的位置正确；管道进入土层后的正常顶进，测量间隔不宜超过100cm。中心测量、高程测量与纠偏均采用激光导向定位系统（ELS）进行。每班工作要做好顶管记录和交接班记录，全段顶完后，应在每个管节接口处测量其中心位置与高程，有错口时应测出其错口的高差。顶管测量记录（1）在顶进过程中，管道一直处于动态，加强顶进施工中的动态管理，是提高顶进质量的首要保证。顶进施工记录则是反映管道在顶进过程中动态情况的依据，因此，应认真填写顶进施工记录，做好交接班，掌握顶进的动态，做到情况明、问题清、有对策、处理及时。（2）顶进中每班必须如实填写记录，记录中应包括顶进长度、土质情况、顶力数值、每次的测量记录、校正情况、机械运转情况及其它注意事项。（3）认真执行交接班制度，交接时当班的负责人必须向接班负责人交清记录，并说明在顶进操作中所出现的问题及处理情况。 （4）整个施工段的顶进分阶段的进行自检，不可等到全段顶完再全面检验。日常的顶进原始记录（交接班记录），只反映了当班的情况，但顶进的管道在动态过程中的变化情况则应掌握，所以每顶进20m时即全面检验一次施工质量，存在的问题应在继续顶进中得到解决。（5）顶管记录由质量检查人员每日收集一次，并将顶进质量及时向项目经理汇报。地面沉降监测测点布设①地面沉降测点布设根据监测内容和目的在道路两侧设置基准点和监测点。②基准点的设置水准基准点（又称监控点）是沉降观测起始数据的基本控制点，本工程要求精度较高，拟布设深埋砼结构水准基准点4个，其为埋设的永久性标志，形成监控网。基准点设置在距所观测施工部位50m。基准点的保护（1）监测点是一切测试工作的基础，因此特别加强对各监测点的保护工作，完善检查、验收措施；（2）在每个监测点埋设完成后，立即检查埋设质量，发现问题，及时整改；（3）确认埋好后，埋设人员及时填写埋设记录，并准确测量，作为开挖时监测的参考；项目负责人应进行实地验收，并在埋设记录上签字确认；（4）对于所有预埋监测点的实地位置应做精确记录，露出地坪的做出醒目标志，并设保护装置；（5）加强与施工单位的联系，作好双方的配合工作；（6）详细了解施工动态，预先作好预埋件的保护。采用仪器设备（1）自动安平水准仪（2）全站仪（2）钢卷尺、米尺工作计划安排 本次施工过程中的变形观测随现场施工进度进行。自顶管施工开始至顶管施工完毕后，沉降稳定为止，在顶管施工过程中，每天进行监测，顶管施工完后，减少观测频率，当连续两周沉降速度小于0.2mm/d时，则判断为沉降已经稳定，可以结束观测。具体安排随工程进度。初估约18个工作日。四、质量保证措施1、相关规定（1）.监控量测小组与监理工程师密切配合工作，及时向监理工程师报告有关情况和问题，并提供真实可靠的量测资料；（2）.制定切实可行的监测实施方案和相应的测点埋设保护措施；（3）.成立专门监测组承担施工监测，量测人员保持固定，保证资料的连续性；（4）.仪器的管理采用专人专用，专人保养，专人校检的方法；（5）.仪器设备和元器件在使用前均经严格的校验，合格后方可投入使用；（6）.在监测过程中，必须遵守相应的测试细则及相应的规范要求；（7）.量测资料均应经现场检查、室内复核两道程序后方可上报；（8）.量测资料的储存、计算、管理均采用计算机系统管理,进行信息化管理。2、作业规范（1）.五固定：固定观测人员；固定观测仪器；固定观测水准尺；固定观测路线；固定观测方法。（2）.每次观测之前将仪器露天放置30分钟。（3）.烈日下观测使用观测伞；温差变化较大时使用仪器罩。（4）.常规水准观测顺序为后前前后。（5）.在线路上预先测量距离，水准仪与水准尺之间的距离不超过50m，分别在水准尺和水准仪摆设处作相应标志。信息反馈在施工过程中，对现场测得所有观测数据，均实行信息化管理，由富有经验的专职人员根据不同的观测要求，绘制不同的变形或形变曲线，预测沉降发展趋向，定期以简报的形式汇报，分为周报、月报等。根据工况，监测人员做到随叫随到。安全保证措施 (1)监测人员进入施工现场要戴安全帽，佩带标识，服从指挥；(2)未经工地批准，备，不得擅自拉引电源线；(3)监测人员登高时，应使用坚固可靠的工作梯，不得登踏斜木板或木箱；(4)监测人员在有车辆通行的路面工作，应穿好安全背心，必要时要设置车辆绕行或缓行标志。防范预案与措施管道轴线偏差过大1）偏差结果管道轴线与设计轴线偏差过大,使管道发生弯曲,甚至造成管节损坏,接口渗漏。2）原因分析地层正面阻力不均匀,形成导向偏差,造成管道轴线偏差。顶管后背发生位移或不平整,使顶力合力线偏移,造成管道轴线偏差。3）预防措施顶管施工前对管道通过地带的地质情况认真调查。通过仪器,指导纠偏。纠偏按照“勤测量、勤纠偏、小量纠”的操作方法进行。加强顶管后背施工质量的控制,确保后背不发生位移,并使后背平整,以保证顶进设备安装精度。顶进过程中随时绘制顶进曲线,以利指导顶进纠偏工作。4）治理方法重新调整千斤顶行程、顶力、顶速,或重新调整千斤顶的安装精度。对顶管后背进行加固,防止位移进行发展,并确保后背平整。纠偏前认真分析顶进曲线的发展趋势,采取适当的纠偏量,循序渐进,切不可操之过急,适得其反。钢筋混凝土管道接口渗漏1）渗漏现象管道接口渗水、漏水。2）原因分析管节和密封材料质量不符合技术标准或运输、装卸、安装过程中管节被损坏。管道轴线偏差过大,造成接口错位,间隙不均匀填充材料不密实。接口或止水装置选型不当。接口密封胶圈安装操作失误。 3）预防措施严格执行管节和接口密封材料的验收制度。严格控制管道轴线,按技术标准和操作规程进行施工。在管节的运输、装卸、码放、安装过程中,做到吊(支)点正确,轻装轻卸,保护措施得当。认真进行接口和止水装置的选型和操作：接管前要将橡胶圈和垫衬板用硅胶牢粘在管材上，确保接管时橡胶圈稳定，不反转，不被挤出管外。4）治理方法可采用环氧水泥砂浆的方法进行处理：在管节连接好以后，先用水淋湿管口，用1：2环氧水泥砂浆填塞，用铁锹插实，抹成带形，完成后用湿麻袋养护；当管径D≥800mm时，在管内用1：2水泥砂浆勾缝。钢筋混凝土管节裂缝1）裂缝现象管节纵向和环向有明显裂缝,造成管道渗水漏水。2）原因分析管节质量不合格。顶进过程中顶力超过管节的承压强度使管节损坏。或轴线偏差过大,致使管节应力集中而损坏。运输、装卸、码放安装方法不当,造成管节损坏。3）防治措施严格执行各管节质量验收标准。验收不合格要及时退货。顶进时严格控制管道轴线偏差,控制顶力在管节允许的承压范围以内。在管节运输过程中采取管垫等保护措施,并做到吊(支)点正确,轻装轻卸。4）治理方法认真分析裂缝产生的原因和性质,根据不同受力情况,分别采取不同的治理方法,处理后能保证原有的承载能力、整体性。顶管施工过程中的应急措施 由于本顶管工程顶管距离长，因此本工程在顶管施工时，可能遇到意外情况，如土质突然变化、塌方现象、遇到障碍物、机械故障等，必须采取有效应急措施处理。（1）顶管上部土体出现坍塌、现况管道出现渗漏：在顶进过程中控制每次顶进的长度，不得超过30cm，并在管道前上部加设帽沿，长度30cm，以防止土体塌塌。（2）在顶进过程中如遇不明地下管线，立即停止顶进施工，不得蛮干。及时请示上级领导，采取有效的措施排除事故。（3）施工现场出现异常情况应急响应措施a.一旦发生事故，紧急启动应急救援预案，同时紧急上报。保证事故损失降低到最低点。b.及时切断电源、供水，立即组织抢险队按预定分工到场抢险，实施应急措施，尽最大努力减少生命财产损失和环境污染等。c.项目经理部立即通知有关管线（网）主管部门到场抢修；通知医疗单位到场救护人员或组织伤员输送救治。d.项目经理部应设专人协助现场抢修，协同疏导交通，保护现场，提供人力、物资支援，恢复现场。e.紧急事故发生后，项目经理部应会同责任部门查找原因，24小时以内写出《紧急事故处理报告》，并备案，针对导致发生事故的原因，采取纠正措施，经主管领导审批后予以实施。f.项目经理部按其职责分工，对责任部门采取处置情况和实施效果进行监督、检查，并验证实施效果。g.成立安全应急救援小组。五、质量、安全保证措施质量控制和质量验评标准质量控制1、管材与接口（1）管材：根据设计要求，采用柔性企口钢筋砼管，接口采用橡胶密封圈。（2）管材与接口验收：选用优良管材并处理好管子接口对顶管施工是十分重要的，对于成套管材，要按有关规范对管材作现场检查验收，如发现不合格品坚决予以退回。（3）管材运送、起吊均应有专用夹具，搁置时应用方木垫高，防止F 型管接口的套环受压变形。（4）接管前再次检查管子接头的承插口尺寸，橡胶圈和衬垫板的外观和质地。确认合格后可在接口处均匀涂抹薄层硅油等对橡胶无侵蚀性的润滑材料以减少摩阻力。承插接管时要保证与上节管的钢套环同轴度，并且加力要均匀，应保证橡胶圈不移位，不反转，不露出管外。顶管结束后要按设计要求在管内间隙处填充弹性密封膏，并与管口抹成一个光滑的渐变面。密封圈的胶结应在使用前两天完成并检查其牢固性。（5）施工期间的复验：施工前再次检查接口尺寸，橡胶圈和衬垫板的外观和质地，确认合格后方可使用。接管前要将橡胶圈和垫衬板用硅胶牢牢粘在管材上，保证接管时橡胶圈不移位，不反转，不露出管外。2、顶进管道的施工质量应符合下列规定严格执行工程施工质量检验标准（1）、管内清洁，管节无破损。（2）、允许偏差见下表：顶管工作坑、后背墙、导轨允许偏差表序号项目规定值或允许偏差值（mm）检验频率检验方法范围点数1工作坑每侧宽度、长度不小于施工、设计规定每座2用尺量2后背墙垂直度0.1%H每座1用垂线与角尺水平扭转角0.1%L13导轨内距±2每座1用尺量中心线≤31用经纬仪顶面高程0，+31用水准仪顶进管道允许偏差值序号项目允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数1中线位移D>1500≤50每节1测量并查阅测量记录，有错口时测2点2管内底高程D>1500+20，-40每节1用水准仪测量， 有错口时测2点3相邻管间错口D>1500≤20每个接口1用尺量4对顶时管节错口≤30对顶接口1用尺量（3）、钢筋混凝土管道接口应填料饱满、密实，且与管节接口内侧表面齐平，接口套环对正管道，贴紧不脱落。（4）、顶管时地面沉降或隆起的允许量应符合施工设计规定。混凝土管施工质量控制钢筋砼管最大偏角0.5°；管线轴线偏差L≤100m；50mm。标高偏差L≤100m+30∽-40；相邻管节错口≤15mm无碎裂；接口抗渗试验应达0.11MPa；内腰箍不渗漏，橡胶止水圈不脱出；顶管在纠偏过程中，应勤测量，多微调；对每项纠偏角度应保持10′－20′，不得大于1°。顶进过程中地面沉降控制项目允许变化范围（mm）：地面隆起的最大极限+10；地面沉降的最大极限-10。质量保证措施1、测量放线员持证上岗，测量仪器检测合格。2、设备材料进场有验收记录，产品质量证书齐全。3、施工技术资料必须与工程进度同步，内容真实准确。4、认真执行“三检”责任制，符合优良标准，允许进行下道工序。5、工程必须按图纸安装规范施工。6、管理人员制定岗位责任制，各负其责。7、电阻及接地、等测试必须合格。施工安全管理措施临时用电危险源控制措施1、施工现场用电安装严格实行三相五线制，即TN—S供电系统且按规定工作零线和保护零线用不同颜色分开，不符合要求严禁使用。 2、施工现场配电系统严格实行三级供电逐级漏电保护，漏电开关定期进行检测，开关定值必须与负荷相匹配。3、各种电力设备严格实行一机一闸制。4、为确保人身安全，施工现场临时用电不少于三处重复接地保护。5、接地电阻不得大于4Ω，重复接地不得大于10Ω。6、维修时遵循停电、验电、挂地线等技术措施，电源侧开关悬挂安全警示牌并设专人看护。用电防护措施1、设备进入施工现场进行严格检查，不合格的产品不准使用临时用电配电线路必须按规范架设整齐，严格执行JGJ46--2005标准。2、施工现场变压器、固定电闸箱均应设硬质围挡，悬挂“高压危险”、“非工莫入”等警示标志，保证门、锁齐全有效。3、施工中严格按照规程规范要求标准进行电器设备的安装。施工电器做到三级供电两极漏电保护的要求，并对电器设备的金属外壳做好接零保护。4、用电人员经培训了解电器知识，其他人员严禁动用电气设备。电器设备使用前，必须由专业进行检测合格后方可使用。5、搬迁或移动电器设备时，切断电源。6、施工现场按规定使用安全电压照明，在特别潮湿和易燃易爆场所，使用12伏安全电压。7、施工现场必须昼夜有电工负责检查巡视工作，并做好记录。8、作业中遇现况电缆必须保护起来，并及时向项目部汇报，作业人员不得踩踏被保护的线路。9、顶坑内的照明电压不得不得高于24伏潮湿时应使用12伏。10、检查作业前，必须停机、卸压、切断电源。11、每班启动顶进设备前，应检查电气、液压系统和管路，确认连接正确、无楼电、无漏油方可进行顶进作业。严禁带电、带压进行设备检查作业。安全用电防雨措施1、雨季施工，电器设备有防雨设施，（苫盖或支搭方雨棚），以防雨淋； 2、电闸箱安装在平坦或地势较高的场所，已防水淹发生危险。3、雨后对电器设备进行绝缘摇测，合格后方可使用。4、施工现场严禁使用一类手持电动工具。5、雨后对电闸箱及漏电开关进行检测，保证机构灵敏可靠，不合格严禁使用。6、潮湿场所使用照明灯具，必须使用12∨安全电压；工具必须使用三类手持电动工具。安全用电防火措施1、施工用电线路，严格按照负荷的大小，经计算选择导线，防止过负荷，致使导线过热引起火灾。2、专业人员认真选择合格的电器设备，按规范要求安装，定期进行检查巡视，防止过载或短路引起火灾。3、对施工现场的用电防火进行定期检查，及时消除火灾隐患。深槽施工及地下保护设施危险源控制措施1、顶管工作坑支撑宜形成封闭框架，矩形工作坑四角设八字撑。严格按施工方案执行，主要预防土方坍塌事故。2、进入施工现场人员一律戴安全帽，并接受入场教育。对职工加强安全生产、文明施工的教育，施工中确保不发生任何责任事故。要有详细的安全交底单，一式三份，施工员、安全员、施工队三方签字有效。3、深槽施工做好土方施工的确认、检查和验收后方可施工，作业前应了解地下管线和其它构造物情况，依据项目部质量环境体系文件规定的“地下管线保护预案”，做好现况管线各项保护工作。4、作业人员作业时，遵守劳动纪律，服从带班人员的指挥，执行安全技术交底制度，根据作业要求，正确佩戴合格的防护用品。5、工作坑上的平台空口必须安装护栏，护栏不得低于1.0m；出入口护栏不得低于1.2m。上、下人的地方在合理的位置设置牢固方便的爬梯及安全指示灯。工作坑周围夜间设彩灯标识，设置钢制围档封闭施工现场，保证市容整洁。6、坑边1m以内不得堆土、堆料和停放施工机械。夜间设置警示标志灯，以防人员坠落。 7、施工时加强对边坡和支撑的检查，如有异常情况要撤离险区，待排除险情后在进行工作，以保证施工安全。8、顶进作业时挖土人员在管内作业，每次挖土量：砂质土20cm，加设帽沿后不得超过30cm，严禁超挖。顶进长度超过60m时管内应采取强制通风措施。9、作业人员作业时遇呼吸异常，有异味或发生流沙、渗水、塌方等必须立即停止作业，撤出管外，立即向上级报告。10、一旦发生事故，紧急启动应急救援预案，保证事故损失降低到最低点。11、工作坑拆除必须按照技术安全交底的要求进行，要随填土随拆，回填不到位时不得将支撑全部拆除进行作业。物体打击防范措施1、施工人员进入施工现场必须配戴安全帽。2、起重设备安装完毕后在正式作业前必须试吊，吊离地面10cm左右时，检查重物、设备有无问题，确认安全后方可起吊。3、下管作业必须统一指挥，下管前检查起中设备、卡环、钢丝绳、吊钩、支架、平台等确认安全后方可下管。4、顶管坑上施工人员禁止随意向坑下仍硬质物体，以防坑下作业人员受到物体打击。施工机械危险源控制措施1、根据施工机械危险源和中高度风险清单及职业健康目标、指标、管理方案组织施工。2、机械设备操作保证专机专人，持证上岗，在工程开工前将人员证件上报项目部，进行统一管理，并报监理进行审核。严格落实岗位责任制，并严格执行清洁、润滑、坚固、调整、防腐的“十字作业法”；行驶过程中严禁一切施工机械载人。3、施工现场的大型机械作业，设专门指挥人员，指挥人员必须持证上岗。作业前规划施工作业区域，设置醒目的警示标志和专职的监护人员。机械回旋半径与高压电线保持安全距离。4、施工现场机械设备安全防护装置必须保证齐全、灵敏、可靠。5、下管时必须设专人指挥，司机人员和槽下作业人员必须听从指挥人员指挥，不得蛮干。 六、安全应急预案1、根据本项目施工情况，我公司成立了安全应急救援小组，对施工过程中可能会发生的意外情况，如土质突然变化、塌方现象、遇到障碍物、机械故障等、物体打击事故、机械伤害、触电事故、环境污染事件、施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道、食物中毒、传染疾病等易发生的重大事故预案，小组组成及分工如下：   组长：张春红电话：13507758998副组长：陈岩电话：15177481324组员：黎家辉、权安姣、权庆宁、陈建源、邓醒丽、黎生、黎俭、陈开文2、指挥机构职责  (1)指挥领导小组：负责应急预案的制订、修订，组建应急救援专业队伍，组织实施和演练；检查监督做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作；(2)领导小组：发生事故时，发布和解除应急救援命令、信号；组织指挥救援队伍实施救援行动；向上级和有关主管部门汇报事故情况，必要时向医院、消防队发出救援申请；组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。 (3)领导小组成员分工 3.1组长：负责事故发生时现场总指挥职责，安排组织人员处理事故，防止事故进一步扩大；负责组织对事故的调查和向上级主管部门汇报工作，批准所采取的纠正预防措施；3.2副组长：协助组长负责应急救援具体工作；3.3办公室负责人职责：负责组织人员疏散，现场工作人员的转移；对事故发生原因调查并向最高管理者汇报；3.4设备安全部负责人职责：协助办公室组织现场管理，指导工作人员基本安全知识，以免事故扩大，参与事故原因调查，制定纠正预防措施；3.5生产、供应部负责指挥油库事故后的恢复施工生产工作,物资准备和组织生产设备方面的紧急配备或事故的处理；3.6财务部负责参与油库施工事故后的理赔工作； 3.7人力资源部负责（组织）急救人员对现场发生意外的人员采取急救措施，准备急救用医疗防护用品；3.8各班组兼职消防员负责本单位消防的日常工作; 3.9现场工作人员：发生事故及时汇报，在消防人员未到达前采取紧急应急处理措施，服从指挥安排疏散；如实汇报事故目击状况。3、公司事故应急救援组织成员经培训，应掌握并具备现场救援救护的基本技能，施工现场必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。4、生产安全事故应急救援程序：工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人——现场值班人员——现场应急救援小组组长——公司生产安全事故应急救援小组——向上级部门报告。生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员，并向有关领导汇报。现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救， 组织车辆保证道路畅通，送往最近医院。公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。5、潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件如下坍塌事故应急准备与响应预案⒈应急准备⑴、培训和演练公司分管安全经理负责主持、组织公司每年进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“ 应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)、应急物资的准备、维护、保养1)、应急物资的准备：跌达损伤药品、包扎纱布。2)、各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。(3)、预防措施1)、基础开挖前应挖排水沟，将水位降至开挖面以下，基坑防止开挖时出水塌方。2）、模板、脚手架工程施工必须按施工方案进行，并进行验收合格后方可投入使用。3)、材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡(打桩护坡法)，为防止基础出水，准备足够抽水泵，随时应急。模板、脚手架工程材质必须符合要求。⒉应急响应⑴、发生坍塌事故后，由公司分管安全经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。⑵、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。⑶ 、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、事件、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。2、应急响应(1)、如果有塔吊倾覆事故发生，现场有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话“120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，生产负责人亲自带领有关工长及外包队负责人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由土建工长负责送外救护，电气工长先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。(2)、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，但是架子工长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。(3)、事故后处理工作1)查明事故原因事故责任人。2)写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。3)制订或修改有关措施，防止此类事故发生。4)组织所有人进行事故教育。5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。物体打击事故应急准备与响应预案1、应急准备(1)、培训和演练公司分管安全经理负责主持、组织公司各项目部每年进行一次按物体打击事故“应急响应” 的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)、应急物资的准备、维护、保养应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应(1)、发生物体打击事故后，由公司分管安全经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。最大限度的减少人员和财产损失。(2)、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。机械伤害应急准备与响应预案1、应急准备(1)、培训和演练公司分管安全经理负责主持、组织各项目部每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)、应急物资的准备、维护、保养 应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应(1)、发生机械伤害事故后，由公司分管安全经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。(2)、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。触电事故应急准备与响应预案1、应急准备(1)、培训和演练公司分管安全经理负责主持、组织每年进行一次按触电事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)、应急物资的准备、维护、保养1)应急物资的准备：简易单架。2)应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应(1)、脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离电源。迅速急救，关键是“快” (2)、对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源1)如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。2)可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。3)当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。(3)、对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源1)立即通知有关部门停电。2)带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。3)用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。(4)、事故后处理工作 1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。环境污染事件应急准备与响应预案1、应急准备公司分管安全经理负责主持、组织各项目部每年进行一次按环境污染事件“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。2、应急响应   应急负责人接到报告后，立即指挥对污染源及其行为，进行控制，以防事态进一步蔓延或扩散，项目安全员封锁事件现场。同时，通报公司应急小组。(八)：火灾发生潜在(事故)事件物质：吸烟、火种、明火作业发生潜在(事故)事件场所：办公、生产作业、休息区域、油料存放区发生潜在(事故)事件场所配备器材：灭火器材、消防水源应急计划：每年一次应急准备和响应物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材1、应急准备(1)、培训和演练公司分管安全经理负责主持、组织各项目每年进行一次按火灾事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)、应急物资的维护、保养及测试1)加强对各种消防器材消防设施的日常管理，机关要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。2)保卫人员每月检查—次灭火器及消防设施。3)每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态。2、应急响应(1)、为了防止各种火灾事故的发生，项目部的施工：现场，应设置明显的安全出入口标志牌，组建防火小组。组长由项目经理承担，组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员，项目经理为现场总负责人，生产负责人负责现场扑救工作，各专业各负其责。安全员负责组织有关人员联系就近医院，将伤员外送或就地护理。重点防火部位：油漆仓库应设在有充足水源、消防车能驶到的地方，仓库四周应有不小于3．5米 的平坦空地作为消防通道。通道上禁止堆放障碍物。在施工过程中，如电线起火，应用干粉灭火器或防火砂，禁止使用水灭火，以免发生触电事故。使伤害减少到最低程度。(2)、项目部火灾处理程序1)发生火情后，项目经理组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使用水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。2)火灾事故后，保护现场，组织抢救人员和财产，为防止事故扩大，必须以最快的方式逐级上报，如实汇报，不得隐瞒。(3)写出书面报告，内容包括：1)发生的时间、地点、企业名称。2)事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计3)事故的原因判断。4)事故发生后采取的措施及控制情况。5)找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道发生潜在(事故)事件、物质：盲目作业发生潜在(事故)事件场所：生产作业区域发生潜在(事故)事件场所配备器材：防护器材、设施应急计划：每年一次应急准备和响应物资：防护器材、设施1、应急准备公司分管安全经理负责主持、组织全项目每年进行一次按 “应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。2、应急响应最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立即报告单位应急负责人。应急负责人现场总指挥，即刻组织迅速封锁(事故)事件现场，采取临时措施将(事故)事件的损失及影响降至最低点。并上报当地主管部门，等候调查处理。食物中毒、传染疾病 发生潜在(事故)事件、物质：霉质及毒素食品、病原体发生潜在(事故)事件场所：全体施工人群发生潜在(事故)事件场所配备器材：急救器材应急计划：每年一次1、应急准备(1)、公司分管安全经理负责主持、组织项目部每年进行—次按中毒、传染病事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)、应急物资的维护、保养及测试各种应急器材要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应当发生了中毒、传染病事故时，第一发现人应及时与事故应急小组联系。事故应急小组接到消息后，立即赶到出事地点，确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源．并拨打“120”紧急事故报警电话，或直接送往就近医院。检查和教育1、检查公司安全科应不定期对潜在的应急准备与响应范围进行定期和不定期检查。2、教育1）公司安全科应对应急小组人员应进行岗位安全教育、消防知识教育和发生紧急情况后的应急措施教育。2）组织对一般安全事故的调查，按照事故处理“四不放过”的原则，组织对事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。3）在职业危害/职业伤害/环境污染事故发生后，项目部要按“四不放过”原则进行评审和处理，并对应急预案的有效性进行评价，以持续改进该管理办法和措施，应提交公司评审。 其它事项1、本预案针对有可能发生的一般事故，组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性意见，在实施过程中根据不同情况随机进行处理。2、公司安全科应按照本预案的要求，结合项目特点和实际情况，安排疏散路线、集合地点，临近单位救援相互支援等内容。3、公司安全科要根据条件和环境的变化及时修改和完善预案的内容，并组织有关部门人员认真学习，掌握预案的内容和相关措施。定期组织演练，确保在紧急情况下按照预案的要求，有条不紊地开展事故应急处理工作。4、发生重特大安全事故后，公司安全科应立即报告，各有关部门负责人在接到事故发生信息后必须在最短时间内进入各自岗位，迅速开展工作。对任何失职、渎职行为都要依法追究责任。5、在施工后过程中，我公司小组在突发事件发生后，在做好本职救援工作的前提下，须与建设单位、监理单位共同配合响应救援行动，加大救援力量，以保证将伤害及其损失降至最低，此项工作由各单位代表指挥落实其职责及分工。'