南海意库2#厂房改造施工总承包工程施工组织设计

'施工组织设计工程名称：南海意库6#厂房改造工程工程地点：深圳市蛇口工业区施工单位：广东潮通集团有限公司深圳分公司编制单位：广东潮通集团有限公司深圳分公司（项目部）编制人：编制日期：年—刀—H审核人：审核日期：年—月—日审批人： 目录第一章编制依据7一、编制说明7二、工程进度8三、工程质量标准及技术要求8四、安全生产要求11五、文明施工要求11六、管理人员12七、劳动力安排12第二章工程概况12一、工程特点：12二、施工难点及重点121、施工难点122、施工重点12第三章、施工现场平面布置13一、施工平面布置原则13二、施工现场平面布置要求131、基础设施132、机械设备布置133、材料堆场的布置134、办公区和生活区布置13第四章、总体施工安排14一、施工准备工作14 1、现场交接准备142、技术准备143、材料准备工作144、机具准备工作145、人员准备工作15二、施工组织151、人员组织152、机具组织153、材料组织154、运输组织155、协调组织16三、施工部署16四、施工进度计划161、施工进度计划管理162、完成进度计划的必要条件16第五章、主要施工工艺及分项工程施工方案16一、测量施工17二、拆除工程施工方案171、施工流程172、施工要点173、质量控制标准17三、地基与基础施工方案171、施工流程172、施工要点183、质量控制标准18四、主体结构工程施工工艺和施工方案181、施工流程182、钢筋工程183、模板工程204、主体混凝土工程225、砌体工程236、钢网架施工257、外墙混凝土装饰架工程施工268、脚手架工程26 五、装饰工程271、内墙抹灰272、顶棚抹灰283、外墙涂料284、铝合金门窗及钢结构工程295、内墙涂料29六、安装工程施工291、给排水工程292、电气安装工程33第六章、工程质量保证措施36一、工程施工质量目标37二、施工质量保证体系37三、施工质量管理体系371、施工质量管理体系372、施工质量控制体系373、施工质量控制体系的设置374、施工质量控制体系运转的保证385、施工质量控制体系的落实38四、施工质量管理组织39五、质量管理职责391、项目经理的质量职责：392、质检人员的质量职责393、施工工长的质量职责39六、施工质量控制措施391、施工阶段性的质量控制措施392、各施工要素的质量控制措施403、施工中计量管理的保证措施41第七章、施工进度保证措施41一、目标42二、进度控制的方法421、按施工阶段分解，突出控制节点422按单位分解，明确分部目标423按专业工种分解，确定交接时间424、施工进度的控制42 5、保证工期的技术措施436、技术因素43第八章、安全施工保证措施43一、安全生产目标计划43二、安全生产责任制44三、安全生产责任制44四、安全生产制度44五、安全生产的施工措施44第九章、文明卫生保证措施45一、成品保护措施451>制成品保护452、砌体成品保护453、楼、地面成品保护464、交工前的成品保护措施46二、其它环境卫生保障措施46第十章季节性施工措施46一、雨季施工组织措施46二、雨季施工技术措施47三、高温季节施工措施48第十一章成本控制措施48一、技术措施48二、管理措施48三、加强成本核算49第十二章施工风险防范措施50一、经济措施50二、紧急处理措施50三、后勤保障51第十三章管理和协调51一、施工单位与建设单位、设计、监理单位相配合51二、与分包单位的协调51三、协调方式52 四、分包管理531、分包管理工作程序532、分包管理工作制度533、对专业分包单位的权利和义务54第十四章.施工组织设计附录：55一.施工组织设计附表551.附表：拟投入本工程的主要施工机械设备表552.附表：劳动力计划表573.附表：临时用地表584.附图60二.施工管理班子配备附表625.附表.项目管理班子配备情况表626.附表.项目经理简历表637.附表.项目技术负责人简历表63&附表.项目管理班子配备情况辅助说明资料649.付表:项目管理班其它辅助说明资料65三•拟分包项目名称和分包商情况6510.附表.项目拟分包情况表66 第一章编制依据一、编制说明1、木工程招标文件；2、本工程施工图纸；3、本工程现场踏勘；4、国家和深圳市的有关法律、法规、法定、标准、规范等；5、我公司的内部文件，管理制度；6、木工程引用的施工规范1）测量规范GB500262）地基与基础工程施工及验收规范GB502023）混凝土结构工程施工质量验收规范GB502044）砌体工程施工及验收规范GB502035）钢结构工稈施工质量验收规范GB502056）建筑工程施工质量验收统一标准GB503007）钢焊接及验收规范JGJ188）钢筋混凝土高层建筑结构设计及施工规范JGJ39）建筑装饰装修工程质量验收规范GB5021010）玻璃幕墙工程技术规范JGJ10211）玻璃幕墙工程质量验收规范GBJGJ/T13912）屋面工程技术规范GB5020713）建筑防水工程技术规范（广东省标准DBJ15-19-97）14）地下工程防水技术规范GB50108-200115）地下防水工程质量验收规范GB5020816）水泥基渗透结晶型防水材料GB18445-200117）建筑防腐工程施工及验收规范GB5021218）外墙饰而砖工程施工及验收规范JGJ12619）混凝土质量控制标准GB5016420）建筑给水排水及采暖工稈施工质量子验收规范GB5024221）压缩机、风机、泵安装工程施工验收标准GB5027522）建筑地面工程施工及验收规范GB5020923）建筑防腐工程施工及验收规范GB5021224）外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ12625）混凝土质量控制标准GB5016426）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB5024227）给排水管道工程施工及验收规范GB5026828）给排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规范CJJ30-8929）电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范GB5025930）电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB5025431）电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收工规范GB5025832）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB5016933）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168 34）电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ14735）火灾自动报警系统施工及验收规范GB5016636）工业自化仪表工程施工及验收规范GBJ9337）混凝土小型号空心砌块建筑技术规程JGJ/T1438）多孔砖砌体结构技术规范JGJ13739）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ13040）建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ12841）非承重混凝土小型砌块砌体工程技术规程（广东省DBJ/T15-18-97）二、工程进度本工程计划开工日期2010年9月15日，正式开工H期以开工令为准•详细施工进度计划参考附图。三、工程质量标准及技术要求（一）、建筑及结构工程技术要求1、本工程按国家质量检验评定的合格标准。2、木工程要求按照国家、广东省颁发的有关施工验收规范要求施工。3、楼板及墙体中有管线集中穿过的地方应加设至少人于集中范围300mm宽、直径lmm以上、空隙不大于10mm的钢丝网子。砌体屮有门窗时，角部应加设300mm宽45mm度斜向钢丝网。4、楼层殓浇筑成型后48小时内不能上荷载；钢筋混凝土柱、墙、楼板养护时间不得少于7天，梁板混凝土的拆模时间不得少于14天；悬挑构件拆模时间不得少于28天；II满足施工规范要求。5、各种材料的检验、检测、试验、实验等必须达到相关标准、规范等要求。（二）、拆除工程1、需彻底清除所有梁、柱、板、及地面全部表面的装饰层、抹灰层，凿除剥落、疏松、蜂贯等劣质混凝土，宜至混凝土结构层，对于施工中所有结构面有严重质量缺陷的，均应告知发包人及监理单位，同吋采用环氧胶泥进行修复，修复后按图纸和标书要求进行下一步施工。2、凿除、拆除作业时应注意原结构的安全，必须采用静力切割方法拆除。 3、所有的拆除断面必须严格按设计要求和规范要求进行施工，所有施工工序必须在监理人员旁站或监督下实施，并填写隐蔽工程验收记录。4、木工程涉及对部分现有建筑外墙的保护工作，承包人在进行拆除施工前，需先对拆除墙体进行标识，同吋提交具体的拆除方案，经发包人、设计院及监理单位认可后方能开始进行施工。（三）、地基与基础1、回填土基层采用粘性土或灰土分层夯实，面层回填种植土，回填土中不得含有建筑垃圾、石块、灰渣及有机杂物等。2、对场内其它区域存在的淤泥、淤泥质土及杂填土、冲填土等软弱土质应进行更换后再填。3、一般场地、人行道及架空层地面回填的压实系数为0.92；车行道（含消防车道）地面回填的压实系数为0.94,每边宽出1米。施工含水量与最佳含水量之差控制在-6%至2%范围内，回填过程中每层最大虚铺土厚度不大于300毫米。4、开挖施工时需预留防雷接地接头，机械开挖吋应至少留岀300cm用人工挖掘修正，施工屮严禁超挖，施工屮需严格保护地基土不被外来因素扰动，做到开挖一片，验收一片，并即刻做好垫层保护；土方严禁浸泡，有关防水做法应满足广东省DBJ-19-97《建筑防水工程技术规程》及《深圳建筑防水构造图集》的要求。5、回填施工的标高要求：所有开挖施工后要求最终回填至设计标高，如设计无明确规定则须冋填至现有地面标高。（四）、主体结构1、混凝土强度必须达到设计与施工验收规范要求。2、本工程所使用的C15及以上标号混凝土，全部使用商品混凝土。3、泵送碗过程，要做好开泵记录、机械运行记录、塞管及处理记录、泵送碗量记录、清洗记录，检修吋做栓修记录，泵送中途停歇吋间般不应大于1个小吋，并做好坍落度抽查记录。4、本工程内外脚手架支撑系统全部采用钢支撑，脚手板需在作业层满铺且必须采用C6以上钢筋制作，不得采用竹夹板；模板不得岀现漏浆现象。5、楼板负筋应采用马凳支撑，马凳形式及布置间距应保证钢筋在施工时不变形,不同高度的钢筋马凳用不同颜色油漆予以区分，每个马凳底都应垫设足够强度的砂浆垫块，所有马凳应绑扎固定。6、所有竖向穿楼板的各种管道，均须在楼板处预留钢套管，套管高出楼面50伽;套管与楼板间牢固连接，并应达到防渗漏要求。7、所有的楼面、地面、天棚都必须达到《建筑装饰装修工程质量验收规范》要求的平整度标准；屋顶结构层兼作找坡层，要求絵浇筑一次收光成形。8、本工程西北角及东南角的外墙混凝土装饰架采用现浇法进行施工，要求施工所用模板为全新模板；在施工时严格控制构件尺寸，做到框架整体线条平直，偏差不应大于5mm；要求严格控制混凝土浇捣质量，避免空鼓、蜂窝等质量通病的产牛；同时在混凝土施工时，要求搭建牢固的外脚手架及支撑，保证现场施工安全以及施工通道的畅通；施工时先进行楼层构造梁及竖向通长构造柱施工，然后进行层间构造梁及层间构造柱施工，尽量保证施工构件的整体性。（五）砌体工程1、各种砌体材料成品的质量应符合国家规范有关标准及设计图纸的有关分规定。2、外墙砌体上部和梁或顶板交接处、拉接筋的长度、规格、级别、做法必须满足设计与施工验收规范要求。3、进行室内门窗洞口砌筑施工时，洞口周边必须预留C20素混凝土块以便进行后期门窗安装施工。4、除非不锈钢材料或铝材，本工程采用的永久性金属构件（包括装饰性构件）必须经过热浸锌表面处理；热浸锌层破损处和焊缝处必须喷砂除锈，然后刷锌基 底漆，所有浸锌层与面漆间应涂专用的结合材料。5、金属构件要求：喷砂除锈，除锈等级大于Sa2l/2o6、所有焊接件的壁厚不得小于4価。7、按规范需做防火处理的钢结构及钢构件采用薄型防火涂料，耐火极限要求为2小时。（六）铝合金门窗及钢结构工程1、所有门窗钢结构预留洞口，必须保证同高度的门窗洞口的四边均匀且与基准线等距，门窗洞口四边误差不得超过±5伽且保证门窗外沿与洞口边的间隙在1.5〜2.5cm范围内，否则必须返工直到满足要求为止。2、铝合金门窗、百叶洞口、栏杆及其它安装工程的抹灰收口：如因铝合金门窗、百叶、钢结构及其它安装工程没有及时安装导致先进行室外抹灰工程，应在此处留有空间，待铝合金门窗、百叶洞口、栏杆及其它安装工程安装完后方进行局部补抹灰心；抹灰的厚度以找平石仝结构、砌体误差及完全覆盖各种预埋件及后置埋件为标准，必须采用分层抹灰的施工方法，每层抹灰的厚度严禁超过8伽；当总体抹灰厚度超过25nmi时，必须采用分层挂网分层抹灰的方式进行；当总体抹灰厚度超过40mm时,必须改用植筋、绑扎钢筋（直径6mm圆钢间距150mm）灌浇C20细石混凝土然后抹灰的方法进行；抹灰必须达到高级精装修抹灰验收标准。（七）、防水工程1、工程施工质量必须满足设计与施工验收规范要求。2、伸出屋面的管道、设备或预埋件等，应在防水层施工前安装完毕；防水层施工完毕后，应避免在其上凿孔打洞；若必须凿孔和打洞，则需增加附加防水。（八）、防腐工程1、一般规定；用于防腐工程施工的材料应满足有关技术规范和现行产品的规定及要求。2、工程质量必须满足设计与施工验收规范要求。（九）建筑材料及装饰工程1、女儿墙压顶面层及内侧涂料的做法为相应处外墙面层材料。2、所有抹灰必须分层进行，每层抹灰的厚度绝不能大于设计要求，基层要求平整、光滑、坚固、无孔洞、无脱皮、起壳、粉化现象，达到规范耍求的抹灰标准;外墙抹灰面必须经监理和发包人共同检查合格并做隐蔽验收后方可进行下道工序施工。3、表面无泥土、砂尘、油污、油漆等杂质污迹。4、大面积墙面须作分格处理，防止基层收缩裂缝。5、表面垂直度、平整度、强度等达到有关施工验收规范要求。6、墙面上和各种构件、预埋件、水暖、电器、空调管线等不得外露于砂浆面上;对于穿墙件，四周应做好必要的防锈处理。7、檐口、窗台底部必须做好滴水线，女儿墙项部、阳台栏板顶部粉刷面内倾。8、基层表面PH值小于10,含水率小于12%o9、基面局部修补处理：主要针对空鼓、蜂窝麻面、龟裂、露筋、孔洞、分隔缝、线角等，修复后用砂布打磨；要求符合平整度要求（W2mm）。10、涂料施工基层表面应达到平整、干燥，不得有疏松、起壳、浮灰及油污辱基层表面须做到木蟹光；基层允许偏差和检验方法：按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB20210-2001）项次项目允许偏差（mm）检验方法1立面垂直度3用2m垂直检测尺检查2表面平整度3用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正3用直角检测尺检查4分格条（缝）直线度3拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查5墙裙、勒脚上口直线度3拉5ni线，不足5m拉通线，用钢直尺检查 四、安全生产要求1、在整个施工中杜绝重大伤亡事故；月事故受伤发生频率控制在1・5%。以内。2、遵守工程建设安全与文明生产有关管理规定，严格按安全生产及文明施工标准组织实施，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查。3、对在施工场地内的工作人员进行全员安全教育。4、承包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开始前应向现场工程师提出安全防护措施。5、严格依照深圳市的、国家的施工安全规范、规程和要求进行施工。6、脚手架、施工用电、机械设备、防护设施等都城必须先编写专门的施工方案或施工组织设计交监理审核批准，搭设或安装完毕并自验后必须报监理验收合格后方可投入使用。7、有专职消防管理小组，建立完善的消防安全制度，按要求配置消防器材并合理布置，要时刻保证消防通道的畅通。8、工地入口保安人员必须接受招商物业公司的专门培训。统一制服。五、文明施工要求按我公司CI战略布置来管理整个施工现场，创建一流文明工地，确保整体工程的文明达标。（一）施工现场1、在整个施工中杜绝重大伤亡事故；月事故受伤发生频率控制在1・5%。以内。2、施工现场必须实全全封闭管理。施工现场四周除人员、车辆进出口通道外，周边己设置临时围墙，在现场两个出入口设置围挡大门，围挡大门为全封闭式，主门左侧设门卫，右侧悬挂施工标牌。3、所有防护脚手架或施工脚手架必须挂设安全网，安全网必须为双层全新优质安全网。4、施工现场应设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施，防止泥浆、污水、废水直流或堵塞排水通道，还应设置洗车槽，出入工地的机动车辆必须在工地内冲洗干净，方能上路行驶。5、施工过程屮应采用严格、有效的措施进行降尘降噪，保证不影响周边写字楼的正常工作和周边居民的生活。6、施工产生的垃圾应随时清运，严禁堆入在施工现场。7、进入现地场的所有人员必须统一着装，挂牌上岗。（-）生活设施1、施工现场严禁设置工人生活设施，严禁工人居住。2、施工现场卫生间设置合理，同进做到外表美观、整洁、定时清扫、冲洗。 六、管理人员我公司将派遣国家一级资质建造师出任本工程项目经理，同时组建具有丰富施工经验，组织管理能力强的项目班子，代表公司对该工程的各方面进度管理，全面推行项目法施工。同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质完成。七.劳动力安排在本工程的施工中，除业主指定或许可外，将完全由本公司人员施工，绝对不将工程的全部或部分分包给其他施工企业。我公司现有劳动力队伍均经历过很多重大工程的考验，经验、技术等方面均属上乘。他们都拥有国家有关权威机构颁发的工种上岗证，特种工程还持有特殊工种操作证书。本文件是根据目前的施工图工作内容编制而成，并对本工程的进行初步统筹安排，针对性和指导性与施工现场的要求存在部分差异，若我司有幸中标，本文件将根据实际情况进一步调整、补充和完善，具体将由项目管理人员进行。第二章工程概况本工程位于：位于深圳市蛇口工业区，为深圳招商房地产有限公司投资改建，原厂房是一栋四层建筑，建筑面积为15968.96m2,改建后层数为五层，总建筑面积为19817.90m2,一层层高5米，二至五层层高4米，总高度为22.6m(室内外高差为0.10m)o一、工程特点：1、木工程地处繁华地带，因此，对控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理要求都非常高.2、工期较紧，’拆除、给排水、电气装修改造项目任务量大，交叉作业多，难度系数高。3、本工程为厂房改造工程、对外形象十分重要，因此比一般工程的质量要求高。二、施工难点及重点1、施工难点(1)为确保周边正常的生活工作秩序，须采取严格的控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理措施，因此，施工屮将受到由此带來的各种限制。(2)工期紧，且施工时间需做一些特殊调整，给施工组织带来一定的难度。改造项目多，交叉作业频繁，难度大。2、施工重点针对上述工程特点及施工难点我们将重点采取以下施工技术措施对策。(1)加强坏保及文明施工管理，采取各种针对性强的有效措施，确保周边正常的生活工作秩序。严格按深圳市施工现场文明施工管理法规，制定针对性强的控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理制度和措施。确保周边正常的牛活和工作秩序。(2)加强现场施工组织管理，确保工程有条不紊地顺利进行；确保工期。针对工期紧、改造项冃多、交叉作业等不利情况，除上述环保文明施工外，我们将周密计划、合理安排施工程序并根据施工进度计划，制订详细的材料进场计划;严格控制材料进场吋间，精心组织、严格管理，以减轻垂直水平运输的压力；确保工程有条不紊地顺利进行；确保工期，确保原建筑内设施及成品的完好无损和工程的顺利进行。 第三章、施工现场平面布置一、施工平面布置原则（详见附件施工平面布置图）1）在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；2）满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少材料堆放场地；3）在保证场内交通运输畅通和满足施工材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。4）在平面交通上，要尽量避免各工种之间相互干扰；5）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。6）现场仅设办公场所，其它临时设施在附近租用。二、施工现场平面布置要求1、基础设施1）施工用水、用电布置临吋用电接驳点位于南海意库5#厂房配电房内，通过向招商物业单位提出用电申请，拉线引至工地现场；临时供水接驳点在2#厂房施工围墙西北侧，通过向招商供水公司申请用水，直接引至施工现场使用。2、机械设备布置由于改造施工工程不需要大型固定式机械，仅使用轻型或台式机械即可满足施工要求，可布置四台升降机配合施工。3、材料堆场的布置我公司将材料划分为三类：此三类分别设置堆场或仓库，第一类材料为零星、常用、周转性强的材料，需有仓库进行专业人员保管；第二类材料为大宗、量大、质材重的材料，如石材、夹板、钢材等，可设定区域堆放；第三类材料为地材,除水泥须注意防水防潮处理外，其他如屮粗砂等材料可不需覆盖。4、办公区和生活区布置为了保证施工现场的文明整洁，尽量少占用施工作业面，我公司在业主指定区域，在5#厂房污水处理池处搭设工地临时办公室。施工工人生活设施在附近租用1000m2,距离施工现场大约600米。我公司将严格遵守业主或总承包单位对施工现场进行管理的一切规章制度。如图：施工临设平面布置图 第四章、总体施工安排总体安排是整个改造施工阶段的纲领性文件，主要从施工准备、施工组织、施工部署、施工流程、劳动力调配和机械设备配备等六大部分进行科学合理的安排。一.施工准备工作施工准备工作作为重要的前期工作。以合理、迅速目标，因此，我单位若有幸中标，将立即组织有关人员进入现场，展开准备工作，使各项工作顺利进行。1、现场交接准备组织项目管理人员进行现场踏勘，检查现场实际情况与图纸描述是否存在差异，原有安排与现有安排的衔接工作。及时办妥进场施工的各项手续。由于本工程是在不影响其他楼层以上施工的情况下进行施工，所以我们必须与业主、监理就具体情况部署施工顺序、材料和建筑垃圾的运输方式等进行充分的协商、认真听取各方的意见，最大限度的保证施工的顺利进行。2、技术准备目前图纸已达到施工图纸要求，但作为施工单位，要达到既保证工期又保证质量Z要求，务必对技术准备予以充分重视。技术准备工作在进场之日立即着手，其重点一方而是使有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，开展图纸会审、图纸深化、技术交底等技术准备工作。另一方面是分析工程中所采用的新技术、新材料并搜集相应的新技术，新材料的运用、操作规范及要求，同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指导,以便从施工开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。3、材料准备工作根据施工图纸尺寸和现场尺寸相比较，所计算出各材料的数量，准备所需的各种材料，在不影响施工用料的原则下，尽量少占施工场地，按照计算出的材料计划分期、分批组织进场，并作好材料的样板挑选、审批及其材料保管工作，确保材料符合按要求的质量，最后保证了工程质量。4、机具准备工作根据施工图纸制定详细机具计划，使其按计划分批进场，以使所有进场设备处于最佳运转状态。 5、人员准备工作公司劳务部门负责对项目班子人员进行就绪准备，作好开工前有关人员的调动、调整工作，所施工的管理人员将全部就位进行各方面工作的准备；劳务层将根据现场需要或施工顺序的要求分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。二、施工组织施工组织主要分为人员组织、机械组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这此组织内容的安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成，对这五大组织的安排主要有：1、人员组织人员组织主要分为二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。施工管理层组织是管理层人员的配备必须全面具有较高的专业素质，我单位曾多次施工过与本工程类似的建筑，积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制的能力上都有很大的优势，而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我单位将选派优秀的项冃管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工。施工劳务层是在施工过程中实际操作的人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者，故我司选择劳务层操作人员的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术技能，具有良好的思想品德素质；具有较好相类似工程施工经验的人员。根据本工程工程量及工期要求，劳动层组织由我公司根据项目部的劳动计划，在我公司各工地进行平衡，主次调配，同时确保进场人员的队伍相对稳定，并以不影响施工为最基木的原则。2、机具组织针对本工程的特点，机具设备将根据工程需要由我单位物资部根据项目主管提出的机械设备的需用计划进行组织调配，同时委派专业机修人员定期到现场维修和保养，保证这些进入现场的设备在使用过程中完好性。3、材料组织我公司自有专业材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应，做到货比三家，从质量上、单价上把关，主要材料在采购前就有关材料的供应厂家、质量、价格等情况做好，经过业主同意，并通过及有关部门的审批后采购进场。关于主要材料的进场时间，考虑到施工场地相对比较小，及保管的需要，我们将按照施工进度计划，分阶段、分批、分期的组织材料进场。4、运输组织本工程的材料进场运输，场内垃圾外运，我公司根据总承包方的指定地点, 投入数量相符的小型运输车辆和普工来专门从事材料及建筑垃圾的运输工作，同吋辅以技术工种进行必要的运输，保证材料运输满足施工需求。5、协调组织在工程施工进程屮，由于工期紧，拆除、加建、安装等将在平面、立体上进行交叉作业，对工程提岀相当特殊的要求。因此，我单位将把协调工作放在重耍位置，协调各工序的衔接，为工程的整体施工创造了良好的条件。三、施工部署由于本工程为厂房改造，原四层改造后成为五层，包括部分拆除，根据业主要求，在进行施工当中，尽量减少对周围的影响，并结合施工工序的合理安排和成品保护等需要，将本项目工程分为三个施工段（拆除、土建、安装装修），各施工段可分为顶面、墙面、地面的施工顺序进行有计划、有组织、有节奏的进行,这样既保证了工期，又保证了施工完的成品损坏。二个施工段均采用平行施工，在各个施工段内均存在重点部位，施工时将以重点部位的进度为主线，各段内的其他部位的施工将依附于重点部位，在重点部分的施工间穿插进行，本工程的重点施工部位是拆除后对原施工缺陷的修复、电梯井、加建部分。工序间的相互搭接以节省施工工期、安全快速为根本原则。四、施工进度计划1、施工进度计划管理为了确保进度计划的完成，我公司将加强施工进度计划的管理工作（详见施工进度计划表）。施工进度计划的控制结果作为我公司对项目的重点考核指针之一，以月度进行检查，并与经济相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管并落实月计划的实施，项目经理主管与落实周计划的实施，各专业工长主管与落实日计划的实施。同时项目经理还负有对总进度计划特别是区域性进度计划进行控制的职责。2、完成进度计划的必要条件总进度计划的实施与落实，不仅是施工单位一家所能控制和实现的，而是由施工单位与业主、施工单位与设计单位、施工单位与监理紧密配合协调，共同努力才能得以实施的。为此本方案中将以施工总进度计划为推算依据。第五章、主要施工工艺及分项工程施工方案 一、测量施工垂直方向即对建筑标高的控制方法主要以两道水平高线为主，一道距设计的楼地面建筑标高50cm即“50线”o水平方向每栋设水准标点，在底层墙上确定控制水平线，并用钢尺引测出各层水平标高。在确定外墙板找平层，混凝土墙体上口及砖墙顶部标高时，应预先抄平。每道具体工序开始前，都要首先进行测量放线，测量放线完成需经有关人员验收核准后，方可开始实物操作。二、拆除工程施工方案1、施工流程2、施工要点1）按图纸要求拆除所有无用的构筑物、结构、砌体及其它所有的设备或物体，并运送至场地外合理的堆放地点；2）对施工中所有结构面有严重质量缺陷的，露筋、碗深度炭化等采用环氧胶泥进行修复；3）对旧孔洞的封堵和加固。4）尽量采用静力切割，严禁粗暴拆除。5）严防堕落物损坏原楼板地面，应做防砸措施。6）拆除前及拆除过程中必须专人定期洒水，防扬尘。3、质量控制标准1）垂直度偏差应不大于3mm。2）标高及平整度偏差应不大于lOmino3）墙体大角垂直偏差不大于20mmo4）内墙表面平整度偏差不应大于5mm。5）内墙垂直度偏差不大于5mmo6）单个门窗水平偏差不大于5伽。7）单个门窗:垂直度偏差不大于5mm。8）墙板拼缝高差±5伽。三.地基与基础施工方案1、施工流程机械挖土清槽钎探验槽处理一垫层处理一基础砌砖一基础钢筋一基础@T回填土及室外懿 2、施工要点1）采用0.4小型反铲挖土机开挖，槽底20^30cm采用人工开挖，以防机械超挖。2）基础内组合柱生根在基础梁上，插铁按轴线I古I定在模板上，以防移位。3）地梁接槎处斜槎到顶，基础大放脚两侧要均匀收分，以防位移。4）基坑回填要两侧均匀下土，分层夯实。以防挤偏基础。最后做干密度试验。5）施工过程中采取适当措施降水，防止基础受浸。6）场地内其它区域存在的淤泥质土及杂填土、冲填土等软弱土质应进行更换后再回填。1）基坑开挖每边宽岀1米。2）一般场地、人行道及架空层地面回填的压实系数为0.92；车行道地面回填的压实系数为0.94,施工含水量与最佳含水量之差控制在-6%-2%之间，冋填第层松铺厚度不大于300mmo3）插筋中心位置允许偏差5伽、外露长度+10,0o4）基础截面内部尺寸允许偏差：±lOnuno5）受力钢筋位置允许偏差：±10nmi。四、主体结构工程施工工艺和施工方案1、施工流程本工程采用柱、梁板分开施工，先施工柱，再施工梁板。工艺流程：放线一绑柱、墙筋一支柱、墙模一柱混凝土浇筑一支梁、板模板一绑梁板钢筋一隐蔽验收一梁、板混凝土浇筑一养护。2、钢筋工程1•工艺流程：材质进场检验三证加工制作成型一现场保管一弹线一绑扎（水电配合）一验收。2•操作要点：（1）钢話进场：进场的钢筋要对其外观及力学性能进行检验，每批进场钢筋要检验其出厂合格证，并做复试，在使用前复试合格并把试验报告送到现场方可使用。（2）钢筋加工及现场保管：钢筋在加工前，钢筋的表面保持洁净，无油污、泥污和浮皮铁锈等，在使用前清除干净。钢筋加工要按图纸及设计要求进行制作和验收。加工成型的钢筋进入现场注意防水防锈，钢筋区为硬地面，四周设排水沟,成品钢筋全部放于钢筋架格之上。3•钢筋的绑扎：钢筋绑扎前由项目工程师按施工图、规范等对管理人员和操作班组进行详细的技术交底。柱钢筋的绑扎绑柱筋工艺流程套箍筋一搭接绑扎或焊接竖向钢筋一对角主筋画出箍筋间距线f绑筋2）柱主筋绑扎：本工程绑柱子筋按设计要求间距计算箍筋数量，并严格控制柱截面尺寸。将篩筋套在下层伸出的柱主筋Z上，然后立柱子筋，柱筋接头采用直螺纹或绑扎搭接（符合规范规定）。接头的位置要相互错开，接头在受拉区不大于50%,接头位置要设在受力较小处，同一根钢筋不得有2处接头。3）柱箍筋绑扎：在立好的柱子竖向钢筋上，用粉笔画出箍筋间距，然后将已套 好的箍筋向上移动，由上向下进行缠扌II绑扎。角筋部位用双钢丝扌柱箍筋端头应弯成135°,平直部分不小于10d,柱保护层垫块要绑在主筋外皮上。并呈梅花状。4）梁板钢筋的绑扎:①梁板钢筋绑扎工艺流程：支梁底模一放梁箍筋线一穿主梁下层纵筋一穿次梁下层纵筋一穿主梁上层纵筋一主梁箍筋按间距划线绑牢一穿次梁上层纵筋一次梁箍筋按间距划线绑牢一绑梁柱节点加密箍筋一梁帮模板安装及楼板底模安装一弹楼板底筋纵横间距网格线一绑楼板底层纵横筋一水电水平管路安装一楼板盖筋（负弯矩受力筋）绑扎。②梁主筋的绑扎：在梁两侧画箍筋间距摆放箍筋后穿梁下层纵筋和上层纵筋，框架梁上部纵向钢筋贯穿中间节点，梁下部纵筋伸入节点的锚固长度及伸过中心的长度符合设计要求，设计无要求的按规范规定的锚固长度执行。梁柱节点钢筋绑扎前对各方向钢筋上下位置进行统一的合理布置，避免随意穿插。③梁箍筋的绑扎：梁上层纵筋与箍筋交接点用套扣法绑扎，转角处用双扣正反方向交错绑扎，箍筋弯勾135°,平直段长度为10d,梁端第一个箍筋在支座边50mm处，梁主筋为双排排列时，两排主筋之间要垫直径大于25mm短钢筋，箍筋接头要交错布置在两根架立筋之上，保护层热块间距800〜1500mm,对角交错设置。（4）直径20mm以上的钢筋接头采用电渣压力焊，电渣压力焊的施工方法见基础施工部分。电渣压力焊接头工艺流程：接通焊接电源一将钢筋上提2.5〜3.5mm引燃一延时或提升再下送-＞端部和钢板熔化一迅速顶压。操作要点预埋件钢筋埋弧压力焊焊接应符合规范。⑤生产过程中，引弧、维弧、顶压等环节应密切配合；保持焊接地线的接触良好，随时清除电极钳口的铁锈和污物，及吋修整电极槽口的形状，保证焊接质量。⑥选择焊接参数（如表6・2所示）选择焊接参数表表6・2钢筋直径（mm）焊接电流（A）焊接电压（V）焊接通电时间（s）电弧过程U2.1电渣过程U2.2电弧过程tl电渣过程t214200〜22012316200〜25014418250〜3001552030()〜35017522350〜40035〜4522〜2718625400〜45021628500〜55024632600〜6502773670()〜7503()84085()〜900339 ⑦安装焊接夹具和钢筋：夹具下钳口应夹紧于下钢筋端部的适当位置，一般为1/2焊剂罐高度偏下5-10mm,以确保焊接处的焊剂有足够掩埋深度。⑧上钢筋放入夹具钳口后，调准上夹头的起始点，使上下钢筋的焊接部位位于同轴状态，方可夹紧钢筋。⑨试焊，做试件，确定焊接参数。当复试报告合格后即可批次作业。⑩引弧过程、电弧过程是电渣压力焊预热形成熔池过程，操作人员应掌握好开关，控制焊接电流冋路和电源。输入冋路时间一定参阅焊接参数。⑪电渣过程，挤压断电过程是电渣压力焊使两根母材连接一体的关键过程，使钢筋接触面熔化，用挤压力将两根钢筋挤压成一根，并排出熔渣，同时断电。3、模板工程1）、模板工艺流程：按图纸尺寸做模板拼装小样一备模进场一验收码放一放线一支模一加固一校正一验收一准备混凝土浇筑。2）、一般要求：模板的材料、模板支架材料的材质符合有关专门规定。模板及其支架要能保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确。有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承载浇筑混凝土的自重和侧压力，以及在施工程中所产生的荷载。并且构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑、养护要求。模板的接缝不得漏浆。模板与混凝土的接触面应涂隔离剂。对油质类等影响结构或妨碍装饰工程施工的隔离剂不采用。严禁隔离剂沾污钢筋与混凝土接槎处。柱模板：采用钢模板，结合本工程特点柱、梁板一次支模，分两次浇筑,柱支模时采用定型模板支设梁柱节点，使质量通病得到控制。柱模安装工艺流程：放线f柱根清理f搭架子一柱模安装f安柱箍加固f水平栏杆f锁定一预检。3）、安装要点：①竖向模板和支架的支承部分，在首层施工应加设垫板，且基土坚实并设排水措施。②模板及其支架在安装过程中，设置防倾覆的临时固定设施。用脚手管搭设三角架进行预防。③现浇钢筋混凝土梁、板跨度大于或等于4m时，模板起拱。④固定在模板上的预埋件和预留孔洞不得遗漏，安装牢固位置准确。柱模安装主要采用木模拼装，先弹出柱子的屮心线及四周边线，按照放线位置，先安装四个角柱，用经纬仪校正、固定，拉通线，一排排安装并校止中间各柱。柱子模板安装完，用水平杆和斜杆对加固架子进行加固。 厦枚孙您示恵“杵申桶樹裳实甸：（bj墳棋扳臍罢实例图3-1墙柱模板的安装4）、质量控制要点：1）模板的配制：模板材料使用木模板，模板进场后，要严格挑选使用，模板光滑平整，不得扭曲变形，表面不得有节疤、缺口等。按规格和种类分别堆放,使用前刷隔离剂，防止粘模。模板在支设前，要按图纸尺寸对工程的支模部位做拼装小样方案，确定模板的拼装方法，配合相应的加I古I系统，保证刚度、强度及稳定性，并且为了保证梁柱节点位置，不漏浆、不产生错位，梁柱接槎处平整。模板在支设时要引用样板，经检查合格后方可实施整体工程的展开，并确保整体工程的质量符合工艺标准的要求。模板检查控制：保证各部位截面尺寸和各节点位置的正确，做到不缩模、不胀模、不变形。模板拼缝严密，U型卡齐全，不得漏浆，对重复使用的模板，设专人清理、修整,柱模板支设后，用经纬仪找直，保证柱的垂直度。保证模板支设架子具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠的承受混凝土浇筑的重量、侧压力及施工过程中产生的所有荷载，梁支模根据跨度按规定要求起拱。拆模吋，保证构件棱角不受损坏、不变形，有良好的养护措施,不出现裂缝。模板经三方检验合格后并填写质评资料方可进行下道工序施工。4、主体混凝土工程采用商品混凝土，泵送至楼上工作面的方法浇筑。混凝土原材料的各项资料应齐全有效，资料员检看合格后作为存档用。包括:水泥、石子、砂子、水及外加剂等各项。浇筑前对地基有干土或支的木模浇水湿润。对模板内杂物、积水等进行专人清理,且堵严模板一切孔洞及缝隙。验看模板及钢筋是否符合设计要求。并对问题进行更改。混凝土浇筑的倾落自由高度不大于2m。在浇筑混凝土柱或墙体前先浇筑50〜100mm符合设计的砂浆。浇筑高度超过3m时采用串筒或溜槽。以防混凝土离析。混凝土振捣用的振捣棒插入间距不大于作用半径的1.5倍。棒不直接接触模板，且距模板不大于0.5倍振捣棒作用半径，每层混凝土振捣插入下层混凝土50mm即可。混凝土振捣棒能快插慢拨，口不能撬动钢筋。浇筑过程中派出专人负责钢筋，预留孔洞等的复位，且安排专人查看模板及支架，一旦发生问题及时解决。混凝土的浇筑需留施工缝时，提出制定位置，保证施工缝在梁板的1/3〜2/3之间。单向板留置在短边任何位置，且梁缝留为直槎。柱、墙混凝土分层浇筑，每浇筑层的厚度根据振捣方法，柱、梁、板结构150mm配筋密的结构150mm。浇筑混凝土时，混凝土应不产生离析现象，混凝土自高处倾落时，其自由倾落度不应超过2m,超过2m时，应沿串筒或溜槽下落。为了保证结构良好的整体性，浇筑混凝土时，应连续进行，如必须间歇时，间歇时间一般情况下，不应超过2h,如超过2h混凝土已初凝，则应待混凝土的抗压强度不小于l・2MPa/mm时，才能允许继续浇筑。(7)用振捣器振捣混凝土时，不允许碰撞钢筋、模板、水电管线和预埋件。插入式振捣器振捣方法，一种是垂直振捣，即振捣棒与混凝土表面垂直；一种是斜向振捣，即振捣棒与表面成40〜50°角。操作时要快插慢拨，在振捣过程中，宜将振捣棒上下略为抽动，以使上下振捣均匀密实。在振捣上一层混凝土时，应插入下一层混凝土中5cm左右，以消除两层之间的接缝，同时在振捣上层混凝土吋，要在下层混凝土初凝前进行，插点要排列均匀，可采用“行列式”或“交错式”的次序移动，不应混乱以免漏振，每次移动位置的距离应不大于振捣棒作用半径(一般为30〜4Om)的1.5倍，要掌握好每一插点的振捣的时间，过 短不宜捣实，过长可能引起混凝土产生离析现象。一般每点振捣时间以20〜30s为宜，应视混凝土表面呈现水平，不再下浮、不再出现气泡，表面浮出灰浆为准。平板式振捣器，是放在混凝土表面上进行振捣，适用于振捣楼板，其有效振捣深度约20〜30cm,对于过厚的混凝土，需分层浇筑，分层振捣，每层厚度不宜超过20cm,平板振捣器的移动方向应顺着电动机转动的方向慢慢向前移动。振捣速度及遍数应根据混凝土的坍落度及浇筑厚度而定，在混凝土停止下沉并往上泛浆或表面己平整，并均匀出现浆液时，即可转移振捣位置。(8)浇筑混凝土时，要随时检查模板、钢筋及水电管线、预埋件、预埋孔洞和插铁等有无走动、移位、变形和堵塞等现彖，并重点检查楼板负筋的位置是否准确,如发现问题，在已浇筑的混凝土初凝前，修整完好后再继续施工。(9)浇筑柱子混凝土时，应先在底部浇一层3〜5cm的水泥浆或与混凝土内成分相同的水泥砂浆，然后分层浇筑混凝土(每层厚度不超过50cm),分层振捣，一气灌至施工缝处，中间不得停歇。当混凝土浇筑将近施工缝吋，上面有一层相同厚的水泥砂浆应加入一定数量与原混凝土相同粒径的洁净石子，再进行振捣，要掌握好标高，防止超高。当柱子与梁同时浇筑时，在柱子混凝土浇筑到大梁底时,应停歇1〜2h,防止柱顶与梁底接缝处的混凝土出现裂缝。(10)在浇筑立柱，浇筑至一定高度后，可能积聚大量浆水，造成强度不均匀，宜在浇筑到一定高度时，应适当减少混凝土配比的用水量。(11)楼梯段混凝土自下面向上浇筑，先振实混凝土，达到踏步位置时，再与踏步混凝土一起浇筑，不断连续向上推进，并随时用木抹子将踏步上面抹平。(12)梁板的施工缝留直槎或企口式接槎，不留坡槎，在梁上施工缝处用木板，在板处应放置与板厚相同的木方，中间均应按照钢筋位置留有切口，以通过钢筋。(13)在施工缝处继续浇筑的已硬化的槎吋，先清除水泥薄膜和松动石子及软弱混凝土层，而后充分湿润和冲洗净，再浇筑一层符合设计的素水泥浆或水泥砂浆。(14)主体框架后浇带的处理：主体混凝土结构较长，后浇带施工是保证结构质量的关键环节，采用整体支撑、连续支模，整体拆模局部保留的方法进行施工图6・6后浇带的处理将后浇带处模板与相邻模板设计成既为整体，又相对独立的体系。浇筑混凝土时模板、架体同时受荷，变形、变位一致。模板拆除时，后浇带处架体不拆，模板不动，保持与和邻混凝土的紧密连接，待龄期满足时，再浇后浇带混凝土。使后浇带混凝土与相邻混凝土接缝严密平整。(15)混凝土养护措施：混凝土浇筑后，应及吋进行养护。混凝土表面收光后，先在混凝土表面覆盖一层塑料薄膜，气温较高天气，可进行不间断浇水养护，养护过程设专人负责。养护期不少于7d。5、砌体工程工艺流程：清理施工面放线一剔焊墙拉结筋埋件一试摆砖排模数立皮数杆一砌筑水暖电配合施工一砌筑到设计标高一验收放线、剔墙拉结筋埋件：根据框架施工时所放的Im控制线，与建筑物四角轴线进行验线符合要求之后放砌体轴线及门窗洞口线，经工长验线合格之后，试摆砖排模数，立皮数杆。 在放线清理施工面的同时，剔墙拉结筋埋件，并口要单面焊10d连接，当墙体埋件位置不准时考虑到剔除柱篩筋会对柱产生不良影响，因此用电锤打眼，浇筑与柱混凝土同等强度等级的素水泥砂浆并堵严、挤密来处理拉结筋与柱连接的施工方法，拉结筋长度为1000mm,上下皮保护层为15mm厚。3•砌筑（1）准备工作1）砌体在施工时严格浇水湿润，当天气干燥炎热时要提前Id喷水湿润。2）皮数杆的设置：结合本工程特点房间开间小皮数杆设置在门窗洞口及墙体交接处。（2）砌筑方法1）首层砌筑吋在负0.02m处做6mm厚防潮层，1：2.5水泥砂浆振实，并在水泥终凝前抹压3次，走光找平，然后方可砌筑。2）砌筑时采用随铺灰随砌筑的施工方法，在施工中耍遵守“反砌”原则，即混凝土小砌块底面朝上砌于墙体上，并且要上下皮砌块对孔，错缝搭砌。始砌时应从外墙角及定位砌块处开始砌筑，墙体的转角和内处墙交接处要同时砌筑，严禁内外墙分砌，在施工中严禁留直槎，砌体在砌筑时用无齿锯割半头砖保证不破坏砌块的质量。3）灰缝的控制：在施工中水平灰缝为11〜15cm厚，采用铺灰砌筑，垂直灰缝采用批灰和加灰相结合的砌筑方法。在施工中严禁用水冲浆灌缝，更不得采用石子、木楔等物垫塞灰缝砌筑，砌筑时应随砌随清理灰缝表面，随砌高度不应大于4皮砖，勾缝采用原浆压缝与墙面齐平。水平灰缝不得低于90%,垂直灰缝不得低于85%,在砌筑屮水平与垂直缝不得有瞎缝、裂缝、透明缝等。4）施工洞口与临时间断处：砌体的临时间断处采用从墙面砌筑200mm长的凹凸直槎，，沿墙高每隔600iwn设206拉结筋，埋入灰缝中从留槎处标算每边为600mmo砌体的施工洞口其侧边离交接处的墙面不小于700mm,并口在顶部设置墙厚X120mm高，内放4012钢筋混凝土过梁每边离洞口边不得小于240mm,并沿洞口高度每600mm设2。6拉结筋伸入墙内600mm,洞口留置宽度为1000mm，填砌时所用砂浆强度等级要比原设计要求提高1级。5）砌体节点处理：砌体第一层砖采用浇筑C20细石混凝土或采用烧结普通空心砖砌筑，高度为150mm,最上一皮为烧结普通砖斜砌（角度＞60。）进行后砌并用砂浆堵严塞实。在留洞口与柱交接处尺寸小不合模数采用烧结普通砖与砌块混砌。在门窗洞口侧采用烧结普通砖与砌块组砌，并沿高度上下400nmi设木砖，中间均匀设置2块并刷防腐漆。6）与水电安装队的配合：在施工吋，水电队设专人下电线管及水暖管埋件，并标出位置，在水暖埋件处浇筑C20细石混凝土振实。7）在窗口下皮处考虑窗台板与主体的整体性，在此处做6mm厚内放06钢筋网片的钢筋混凝土带。（3）、技术质量措施1）材料的检验水泥：水泥必须具备三证：出厂合格证、进场复试单及生产许可证后方可使用。水泥出厂超过3个月或对水泥质量有怀疑时，在使用前进行复试，并按试验结果使用。砖的控制：砖进入现场要有产品试验、检验合格证，并且及时由专职人员进行验收。砖堆放场地平整、坚实，并口设有排水设置，砖到现场后要按规格、强度、等级分别堆放，堆放高度不宜超过1・6叫在堆放时设循环道，运输时轻拿轻放，运输高度不得超过车顶面一皮整砖砌块高度。施工过程控制：在施工中砌体轴线由专职放线员进行放线，工长验线合格后方可砌筑。在砌筑中要样板引路，并H要求坚持自检、互检、交接检，在每道工序施工完成后民工队自检后方可报工长，进行检验合格后报监理验收，并且及时将资料归档。在砌筑前要检验50线合格后，方可砌筑以保证门窗洞口尺寸一致。砌筑前由工长负责向民工队以书面和口头形式进行技术交底并监督实施，质检员指导监督。砌体在砌完毕后，严禁剔凿，更严禁沿墙体在水平方向及斜向剔凿,以保证砌体的整体性。雨期施工时，混凝土砌块用塑料布或苫布遮盖，并且雨后外墙要停止施工，并采取塑料布遮盖，再次施工时要由质检员复核砌体垂育度,检验合格后方可再砌筑。砌体在施工时尺寸及位置的允许偏差值应由质检员及工长负责检查及验收。 6、钢网架施工施工准备：地面夯实平整，密实度需能承受脚手架荷载及工作平台上荷载。土建方提供合格的支承面，包括支承面的抄平图，柱子的二维图，支承面上的网架轴线。预埋件尺寸、大小以及位置的准确程度，安装队根据土建的有关记录，进行复测、验收并记录存档。复查、清理进入现场的工件。复查施工用脚手架，不符合使用要求的及时提出整改。施工工具及配合机具：卷扬机、焊机、滑机、切割机、倒链、链钳、管钳、力矩扳手、千斤顶、丝锥等。2.安装顺序：根据螺栓球节点网架的特点，为保证施工工期、工程质量和降低工程成本，网架安装采用先在地面组装好两个单元后吊装就位，其余网架可在组装好的网架上高空散装并按顺序延伸。3.安装方法：拼装网架前，检查支承面是否符合以下要求：支承面中心轴线偏移应小于边长的1/3000,而且小于20mmo相邻支承面的高低差应小于5mm。2脚手架的搭设要求牢固、安全、适用。脚手架宜按承重2.5kN/m,考虑对于钢管脚手架，要求立杆的横向步距为1.50〜1.70m,纵向步距为1.70〜2.OOm,横杆的竖向步距为1.60〜1.70mo脚手板耍铺满、铺稳，不应有空头板。脚手架搭设高度应与柱（圈梁）顶标高基本齐平。当土建支承面和脚手架验收合格后，方可开始安装网架。先按支承面轴线位置安放端边和两侧边支座，铺放下弦杆（球）吋，要在每个下弦节点加一临时支承或调平器，使它在同一水平位置，紧接着安装腹杆，然后安装上弦杆（球）。当第一排网格安装完以后，要检查所有套筒螺母是不是柠紧，高强螺栓是不是完全到位，经过精确地测量和校正，确认无误后，再重复上面顺序：下弦杆（球）一腹杆一上弦杆（球），向前安装。并应边安装边测量网格的长度、高度和垂度，如发现偏差太大时，应及时予以校正和调整。检查评定标准：纵横向长度厶W土厶/2000,且W30mm,中心支座偏移WL/3000,且W30mm,网格尺寸±2.0mm,锥体高±2.0mm,支座高低差柱点支承W£/800,且W30mm,周边支承W厶/400,>LW15mm,跨中挠度小于或等于设计挠度。（7）网架全部安装完毕，再认真逐一检查各节点的螺栓到位情况，并将紧定螺钉旋人螺栓深槽内I古I定。注意事项网架的杆件和高强螺栓只承受轴向力，不允许在杆件上吊挂重物，安装和拆卸网架吋，应在杆件非受力状态下进行。整个网架安装完毕后，应将支座处锚栓固定，螺母下最好加设弹簧垫圈，以防止松动，并将小埶板与支座底板焊牢，但必须注意不可将网架支座与土建支承面预埋铁固焊，以保证水平方向可以移位。7、外墙混凝土装饰架工程施工本工程西北角及东南角的外墙混凝土装饰架采用现浇法进行施工，尺寸、规格，线条整体性要求较严格，施工时应做专项另行编制细化方案。施工工序：放线一搭设内外支架一安装构造柱钢筋、立模一支梁板底模板一柱混凝土浇筑一绑梁板钢筋一隐蔽验收一梁、板混凝土浇筑一养护1）、模板采用刚度较好的全新合板。2）、外篩定制，全部采用定制钢篩，门2螺栓锁定。3）混凝土采用参早强剂细石磴，坍落度适当放大，振捣采用小型插振动器配合插钎人工插捣，以防止出现空鼓、蜂窝麻面等质问题。4）模板的尺严格控制，最大误差不大于5nini,模板是安装支撑牢固，防止跑模,寺形保讦外加幺呂络符合说i十曹隶 5）、务工时先进石很层构造梁及竖向箱长构造柱施工，然后进行层间构造梁及层间构造柱施工，以保证施工构板的整体性。8、脚手架工程外墙采用双排脚手架，内檐支模采用满堂脚手架，内檐砌筑采用单排脚手架，内檐共享空间采用双排脚手架挂立网。工艺流程：基础处理一打白灰线一按线铺板一摆管一立杆一架体搭设一拉锚I古I点—挂安全网。搭设方法：脚手架所使用工具：脚手管使用外径为48mm壁厚3.5mm的高频焊接钢管，材质为A3钢，钢管不许使用气焊电焊切割不许打孔，脚手架节点连接使用直角扣件、旋转扣件及对接扣件。脚手架搭设前先将地面平整夯实，然后在地面上铺设通长厚木板（或脚手板）脚手架立杆为单立柱，立柱下装有底座。脚手架的搭设：1）脚手架基础完成后搭设脚手架，脚手架的步距为1.5m,离地面200mm处设置大小横杆一道，立杆行距1.5m,排距为1.2m,立柱交叉间隔用不同长度的钢管，相邻立柱的对接接头位于不同高度上，脚手架超过30m时，脚手架底部设立双立柱，双立柱用旋转扣件连接形成整体共同受力。脚手架的搭设是先立立柱，立柱架设先立里侧立柱，后立外侧立柱，立立柱吋，做临时固定，立柱立好后即架设大小横杆，当第一部大小横杆架设完毕后，做好固定再搭设第二部脚手架，同时，在立柱的外侧的规定位置及时设置剪力撑，剪力撑的设置应与脚手架的向上架设同步进行。2）脚手架的小横杆，上下步交叉设置于立杆的不同侧面，立柱的接长用对接扣件，大小横杆与立柱连接采用直角扌II件，剪刀撑和斜撑与立杆和人横杆的连接,采用旋转扣件，剪刀撑的纵向连接采用旋转扣件，不用对接扣件，所有扣件的紧固都耍符和要求，用力矩扳手实测要达到40〜70N.m,安装扣件时所有扣件的开口都要朝外。3）搭设脚手架吋，每完成一步都要及时校正立柱的垂直度，大小横杆的标度和水平度，使脚手架的步距、行距、排距上下始终保持一致。脚手架与建筑物结构的连接，节点的处理。1）锚固点的位置设置：水平方向每4~5m设置一点，垂直方向每层建筑物均设置。2）锚固点的做法：连接杆使用048钢管，长度为1000mm左右，一端用育•脚扣件与脚手架内侧立杆锁紧，另一端亦用直角扌II件与埋入建筑物结构内的一段约40mm的直经48铜管扣紧。3）连接点尽量位于立杆与大小横杆的连接处附近。五、装饰工程1、内墙抹灰1）.施工准备材料选用：除对进场的材料质量进行严格把关，双控材料还应有复试资料。（只有复试合格后方可使用）机具选用：对操作人员所使用阴阳角工具要求应一致。纸筋在使用前应用清水浸透、捣烂。泡好的纸浆要求洁净、细腻。进行内墙面作业应在屋面及上层地面已经完工后并且门窗垂直、方止调整完毕穿墙管，暗装电线盒等施工完毕后方可施工。2）•工艺流程：墙面清理一局部钉钢板网一墙面浇水湿润一刷水泥界面剂一吊垂直找方打点冲筋f抹底子灰f抹面层3）.操作要点：墙面清理：’联灰前清理掉墙面上所有污物，灰皮，浮石，灰尘等。并于主梁及柱 混凝土土墙处钉钢板网一道，要求钢板网牢固平整。墙面浇水：抹底子灰前一天，要对墙面进行浇水湿润，刷水泥界面剂浆一道，以保证粘结牢固。吊垂直、找方：在靠近门口阴阳角等外采用2m靠尺板吊垂直度套方，打点抹灰,采用“日”字冲筋法冲筋，保证墙面垂直度，平整度满足规范要求。底子灰：打底子灰采用1：3石灰砂浆。打底扫毛，从上而下进行，抹成的灰应比两边的标筋稍厚，然后用刮杠靠住两边的标筋，由下向上刮平，再用木抹子补灰搓平，门口护角外包2Omm水泥砂浆护角（护角使用统一工具）。抹面层：待找平层6—7成干时，浇水湿润，抹纸筋灰罩面，压实赶光，厚度不应大于2mmo4）•质量措施:由施工工长进行检查控制，在内层抹灰前，对施工人员进行书面技术交底，由工长质检员组织操作人员提前做好样板间，实行样板间实物交底，从基层处理到工艺标准及施工质量要求都应统一。组织操作人员按规范及交底内容进行自检，互检并做记录，然后工长对此要逐项进行检查，由质检员进行过程控制，经检查合格后方可进行下一道工序的施工。对关键部位要求：由工长及质检员共同把关检查。（1）“日”字型冲筋：从楼地面向上返20cm冲横筋一道，从楼屋顶向下返20cm冲横筋一道，上下两道之间再冲一横筋，冲筋宽度5cm,阴阳角两侧20cm处各冲竖筋一道，使每一面墙的筋形成一个“日”字型。（2）窗框与缝隙：组织施工人员确定专人对缝隙进行堵塞处理，由质检员进行过程控制，确保框口缝隙填塞密实，不能出现裂逢，包含电气专业，孔洞盒槽部位的控制，确保盒槽的位置尺寸准确一致，边缘光滑整洁，穿墙套管的墙面尺寸统一，且偏差保证为“零”（出墙尺寸定为5cm且应在抹灰前必须下好不得事后补下）（3）门口两侧处的垂直要求：由工长及质检员共同把关，严格操作工艺，确保此处垂直度检查为“零”包含门护角做法，护角采用1:2水泥砂浆做护角，护角宽度2cmo2、顶棚抹灰1）施工准备：同内檐抹灰，并在内檐抹灰及屋面防水层完工后开始施工，楼板地面所有剔凿活及地面水暖电套管下齐完工后进行顶棚抹灰。工艺流程：弹水平线一浇水湿润一刷结合层一抹底子灰一抹纸筋灰面层操作要点：弹水平线：按抹灰层厚度用粉线包在四周墙上弹击水平线，作为控制抹灰层厚度的基准线，立墙与顶棚的阴角线。2）浇水湿润：在已处理好的基层上提前一天浇水湿润，要求水要浇透。3）刷结合层：在已湿润好的基层上刷一层TG胶素浆，要求刷匀，刷满。4）抹底子灰：在刷满结合层面上，随即抹13.5mm厚1：1：6水泥砂浆打底找平，操作上用力抹压，使底子灰与结合层粘结牢固，然后拉线找平，木抹子补灰找平，搓麻。5）抹纸筋灰面层：待底灰找平层6—7层干时，先检查其平整度，合格后再罩面。两遍交活，要求薄而平，不应超过2mm厚。此项工程由主管工长与质检员共同把关，由工长向操作人员进行技术交底。严格控制砂浆配合比，砂浆采用统-•搅拌配制，明确砂浆配合比，对原材料应进行复试，检查不符合规范要求的材料一律不准使用对所有计量器具定期送检，保证其准确性，从而保证砂浆配比的准确。对结合层的要求：由质检员进行过程控制，做到结合层刷的均匀一致，没有漏刷，各抹灰层之间及抹灰层与基层之间的粘结牢固，无脱层，空鼓，面层无爆灰和裂等缺陷，发现不合格处立即铲除返工。严格控制顶棚抹灰的平均厚度，保证控制15mm以内，并控制电气孔口平面尺寸的准确。顶棚抹灰允许偏差与检验方法，以项目工长与质检员共同把关检查（注：同内檐抹灰）。顶棚交活后严禁在楼面凿洞，顶棚上的预埋件不得随意敲动，挪位利损坏。 3、外墙涂料1）.基本要求：（1）施工环境应清洁干净，待大装修工程完工后再进行涂料施工，且温度不低于+10°C,相对湿度大于60%o涂刷前，涂刷表面必须干燥。遇有大风、雨、雾等情况不可施工。腻子要牢固，不可粉化，起皮、裂纹，腻子干燥后，应打磨平整光滑，外墙、厨、恻应使用耐水性能的腻子。（2）涂料的黏度和稠度必须加以控制，应根据不同环境而定，不可过稀或稠。使其在施涂过程中不透底、不流坠、不显纹。2）.操作工艺：工艺流程：修补一清扫一填补缝隙、刮腻子一磨平一第一遍涂料一第二遍涂料施涂前应将基层的缺棱掉角处用1：3水泥砂浆修补，表面麻面及缝隙用腻子填补齐平。先进行刮腻子打磨，使墙面颜色一致。同一墙面应用同一批号，每遍涂料不宜过厚，涂层应均匀，颜色一致。4、铝合金门窗及钢结构工程本工程中的铝合金门窗、铝合金百叶、玻璃栏杆工程不在本次招标范围内，但铝合金门窗、百叶、玻璃栏杆等工程及其它所有安装工程的预留洞、抹灰收口、洞口修补等均在本工程内。1）、工艺流程：弹线找规矩一确定墙厚方向的安装位置。2）操作要点：确定墙厚方向安装位置时，如外墙厚度有偏差，原则上要以同层房间的窗台板外露宽度一致为准，窗台板伸入铝合金窗下5mm为宜。根据找好的规矩，安装铝合金窗，并及时将其吊直找平，同时检查其安装位置是否正确。3）•质量措施（1）保证项目1）洞口必须设置一基准水平线。2）必须保证同高度的门窗洞口的四边均匀且与基准线等距离。3）洞口构造柱和过梁应满足设计要求。5、内墙涂料工艺流程：基层处理一配料一面层涂料施工操作要点：（1）对以抹好水泥砂浆的基层表面，认真检查有无空鼓、裂缝，对空鼓、裂缝必须剔凿修补好，干燥后方可喷涂。⑵配料：将若干桶涂料倒在一个特制的大槽内，将其拌合均匀，根据喷涂面积的大小随拌合随使用。⑶面层涂料的施工（喷涂法）喷涂时空压机的压力应保持在0.5〜0.8MPao将涂料装入专用的喷斗内，喷涂吋以喷成雾状为好。要连续均匀喷涂，不漏喷、不流坠。涂层不应过厚，以盖底、色匀为好，喷涂二遍成活。 六、安装工程施工安装工程包括给排水、电气工程。1、给排水工程1）管道预埋预埋工作是整个安装工程的施工关键，所以在施工前，要认真熟悉施工图纸，了解设计意图，按会审后的图纸配合好土建预留套管，孔洞预留时要严格复核好建筑尺寸，以便于以后安装，施工的应注意以下几点：①给水立管、消防立管、生活污水立管在室内或管井内明装，横支管均在吊顶内或墙槽内敷设。②管道穿越地下室外墙、，应予埋防水套管；各种管道穿越楼板时，均应预埋套管，套管内径较管道外径大lOmm,下面与楼板平齐，上面厨房及卫生间比楼板高50n)m,其它位置比楼板高20^30mm,管间隙用油麻填实，并用沥清灌平。③管道坡度:各种管道应按图中所注标高进行施工。④管道支架:管道支架或管卡应固定在楼板或承重结构上;水泵房内采用减振支架或吊架.⑤排水管道检查口、清扫口：排水立管检查口应隔层设置，但在最底层和有卫生设备的最高层必须设检查口，如有“乙字”弯吋，在其上部应设检查口；排水横支管的端头处均设清扫口。⑥所有管道穿混凝土墙、楼板、水池壁及安装在墙槽内的管道，施工时应与土建密切配合。2)给水管道安装给水管：各户水表后生活给水管采用包胶铜管，铜焊连接。热水管：热水管采用包胶铜管，铜焊连接。消火栓供水管：釆用内、外热镀锌钢管，沟槽式管件连接。首先应确保原材料的质量，所有进场材料必须有出厂合格证及材料检验报告才可使用。用于生活饮用水的管道，其材质不得污染水质。工艺流程: 图11-12工艺流程(1)给水管安装铜管和管件的外观检验外表面与内壁均应光洁、无疵孔、裂纹、结巴、尾裂、气孔。管道的外表缺陷允许度应符合如下规定：A.纵向划痕深度：管壁小于等于2価时，划痕深度不应大于0.04mm,管壁大于等于2mm吋，划痕深度不应大于0.05mm。B.斑疤碰伤、起泡及凹坑，其深度不超过0.03mm,面积不应超过管子面积的30%。铜焊连接安装焊丝和焊剂的选用：铜管焊接宜选用含有脱氧元素的焊丝。焊前清理：焊接质量主要取决于加工、装配精度和表面，端部的擦洗清洁工作，不得有任何的油污。加热施焊：加热施焊是整个过程的关键一环，要求焊工手法熟练，掌握操作要点。加热采用氧-乙烘加热方式，用火焰进行加热，火焰应呈中性或带有还原性，加热时焊枪沿管子作环向转动，使连接处的承口和焊剂均匀加热，焊接口径较大的管子时，可同时使用2-3个焊枪协助加热。焊接连接时，焊枪应根据管径大小选用得当，连接处的承口和焊剂应加热均匀，不得出现过热现象。焊料渗满焊缝后应立即停止加热，并保持静止，自然冷却。铜管与铜合金管件焊接时，应在铜合金管件焊接处使用助焊剂，并在焊接完后，清除管道外壁的残余熔剂。焊后处理：焊接结束儿分钟后，用湿布擦连接部位，去除表面熔渣，焊接后正常的焊缝应无气孔、裂纹和未溶合等缺陷，焊缝局部出现气孔、夹渣等时可进行修补，修补前应清除夹渣等物，修补温度不应过高，范围要小，避免整体焊缝脱焊。管道安装时，纵横方向，垂直方向偏差如下：表11-4管道安装允许偏差项目允许偏差(mm)水平方向给水管每1米DNW1000・5DN>1001全长25米以上DNW100W13DN>100W25垂直方向给水管每1米DNW1003全长5米以上DDDN>10010(2)排水管道安装污水管：污、废水管采用〃UPVC〃排水塑料管，专用胶粘接。压力废水管采用硬聚氯乙烯管，管件连接或粘接。雨水管：屋面雨水采用铝合金雨水管，阳台、露台雨水采用UPVC排水管。空调冷凝水埋地管采用UPVC排水管，专用胶粘接。3)室内排水管安装(1)排水管在采购管材时必须提供生产厂家的止式合格证和材质检验报告方可进行安装。(2)塑料排水管道的配件必须与管材是同一厂家的配套产品，每层设一个伸缩节；排水立管检查口隔层设置，但在最底层和有卫生设备的最高层必须设置检查口，如果有“乙”字弯，其上部必须设置检查口；排水横管支管的端头处均设清扫口。立管穿楼板处须设置阻火装置。 (3)安装管道时，必须按照设计要求及规范施工每一层的立管装设一个以上管卡，吊管必须有吊架。(4)塑料管材和配件在运输安装过程中应小心轻放，不得受到剧烈撞击，尖锐物品碰撞、抛摔、滚拖和烈日曝晒。(5)排水管在转管处，三通连接处，存水弯均需带有清扫门的管件，支管向干管连接时，排水管在转弯处均采用45。三通，立管与出户管(或排水横管)连接时必须用三个45。弯头，且出户管(或排水横管)与弯头应放大二级管径，排水横管与立管相连不得用T形三通。(6)所有穿越楼板和屋面的管道，应做好防渗漏措施，具体方法即把管表面，与混凝土接触面用砂纸打毛，用UPV-C胶水粘UVPC粉粘在管表面，然后用C20细石混凝土分二次填实孔洞。(7)立管与横管连接处要用2个45°弯头，同时所有三通必须用顺水三通。(8)UPVC管安装时，其水平方向、垂直方向允许偏差和安装安装度必须符合以下要求。表11-5塑料排水管安装允许偏羌项目允许偏差(mm)水平方向塑料管每1米1.5全长(25米以上)38垂一直方向塑料管每1米3全长(5米以上)5表11-6排水管道坡度序号管径坡度1DN500.0352DN800.0253DN1000.024DN1500・015DN2000.008(9)管道闭水试验排水管作闭水试验，注水高度以一层楼的高度为准，在30min内不渗不漏为合格。室内雨水管作闭水试验，注水高度以最上部雨水斗为标准，在30min内不渗不漏为合格。4)、管道试压管道安装完毕后，应按设计规定对管道进行强度、严密性试验，以检查管道系统及各连接部位的工程质量。给水试验力为0.9MPa,稳压lh,压力降不超过0.05MPa,然后在0.5MPa压力下稳压2小时，压力降不超过0.03MP3,作外观检查，不渗不漏为合格。排水管做闭水试验，注水高度以一层楼的高度为标准，安装管道时应考虑试水措施，注满水，15min液面下降后，再注满水，5min不渗不漏为合格.室内雨水管做闭水试验，注水高度以最上部雨水斗为标准，在lh内不渗、不漏为合格。 消火栓管道试验压力为l.OMPa,保持2h无明显渗漏为合格，试验压力表应位于系统最底部。5）、阀门、水表安装1•阀门：给水管道上管径DN50価者采用截止阀，DN50mm者采用闸阀；消防管道上的阀门均采用明杆闸阀或碟阀；压力废水管上采用普通闸阀。2•附件：地漏水封高度不小于50mni,地漏材质应与排水管材相匹配；地漏篦子表面应低于该处地面5mmo3.“UPVC”排水管伸缩节：排水立管每层设一个，横支管直线管段长度超过2米时设一个，且最大间距不大于4米，并应尽量靠近水流汇合配件处。6）、油漆在涂刷底漆前，必须清扫除管道表面的灰尘、污垢、锈斑、焊渣等物，涂刷油漆应厚度均匀，不得有脱皮、起泡、流淌及漏刷现象。7）、系统调试整个给排水系统安装，吹扫、冲洗完毕后，即可进行无负荷试运转及试验调整，调整吋由安装人员配合设备厂家进行，单机试运转可先进行水泵试运转，待单机设备试运转全部合格后，再同消防系统联动试运转。2、电气安装工程1）、本工程设计的电气系统如下：（1）电力，照明系统（不包括岀线电线、开关、插座、灯具）（2）防雷接地系统2）、线路选择及敷设：（1）室内正常照明线路采用BV-500V导线；室内应急照明线路采用NHBV-500V导线。内线管及过变形缝、沉降缝处的线管采用可挠金属管，机房内线管可采用套接紧定式钢管明敷，其他场所采用金屈管暗敷。（2）室外照明线路采用的导线，穿焊接钢管敷设。3）、设备选型及安装：（1）电气总平面图上各种配电箱，电表箱应结合小区景观设计设置。配电箱设计制造时应同时参照《电力照明干线系统图》及控制要求说明。（2）照明开关及插座采用优质产品。照明开关采用跷板式开关，开关均为墙内暗装，带指示灯，距地1.3米。插座应选用安全型，均为墙内暗装。4）、电管敷设工程屯管、接线盒，预埋在混凝土内的要求与土建施工密切配合。（1）楼板内配管：土建模板架设〜安装放线定位〜土建扎底板钢筋〜配管固定接线盒一面板钢筋一安装检查(2)柱内配管：土建钢筋绑扎一安装配管一固定接线盒一检查一土建支模配合，土建工作是紧张的工作，为保证不影响土建施工，必须预先做好深度预制工作，弯头、短管等等都可预制好，各部位，管盒要做好工艺卡片记录。A、预埋在混凝土里的电线管距离表面的距离应不小于15mm；B、所有进入接线盒的管口，伸出混凝土的管口都要认真堵严，线盒用堵板堵严，防止砂浆进管，较长管内应穿引铁丝。C、镀锌钢管采用套管焊接，由有经验的焊工焊接不得有漏焊及焊空现象，半硬UPVC管采用同规格型号的束接连接，并加PVC粘接剂密封、固定，在接地头 两端用铁丝与圆钢绑扎，防止接头受力脱节。D、采用铁管时，不得用氧气切割，管口毛刺要打磨平滑，弯曲处不能有皱皮,弯曲半径，暗敷管不应小于管外径的10倍，明配管不应小于管外径的6倍，暗敷于楼板内的不应在同一点上交叉三根管子，半硬PVC管注意事项同前。(3)箱盒在墙内的敷设要求施工前，对照设计图纸划出盒箱的准确位置，弹出标高水平线，然后剔洞，所剔洞应比盒箱稍大一些，洞剔好后先用水把洞四壁浇湿，并将洞中杂物清理干净，依照管路走向敲掉盒的敲落孔，无敲落孔应用开孔机开孔，严禁使用气割开孔，然后再用高标号水泥砂浆将箱盒稳入洞中，待水泥凝固后再接短管入盒箱，在管路两侧钉上钉子，并用铁丝将管子绑牢，然后用水泥砂浆把槽磨平，管进入箱盒为2--5皂米。表11-7管路敷设及箱盒安装质量要求见下项目技术要求检查方法管子最小弯曲半径不小于外径6倍尺量检查及安装记录管子弯曲不小于管外径0.1倍尺量检查体直箱垂度高50cm以下1.5mm吊线尽量检查高50cm以上3mm箱高度5mm尺量检查盒垂直度0.5mm吊线尺量检查开关插座并列安装0.5mm尺量检查盒高度同一场所5mm吊线检查(4)电缆敷设与配线①本工程使用的电缆电线应符合国家的质量标准交要有电缆出厂合格证和质量证明书。©电缆敷设前，根据施工图纸作出电缆管线表，按管线表程序进行敷设，以免交叉或遗漏，电径敷设前应作好绝缘检查，合格后方可进行敷设。③电缆敷设前应检查支架和吊架是否牢固，桥架是否平衡，确认后，方可进行电缆敷设。④电缆敷设一般用人工进行，但对于人电缆也可采用绞磨牵引进行敷设。在电缆的起迄点和拐弯处应挂上标牌(标牌上的标明回路编号，电线起迄点、型号、规格)并在电缆起迄点和拐弯处要留有一定的备用长度。@封闭式母线及插接箱，安装前，应进行绝缘检查核对其规格，合格后方可进行安装，安装时由下而上，由里及外，保证施工的母线横平竖直。(6)在管内穿线前要在建筑物的抹灰等地面工程后进行，在穿入Z前，应将管屮的积水和杂物清除干净。⑦导线线芯的连接，在刮开绝缘层后，不应损伤线芯，导线的连接和分支连接应使用锡焊或压焊接法连接，其规格应与线芯截面一致，多股铜线应采用接线端子。⑤线芯的连接处均应绝缘带包缠均匀严密，其绝缘强度不应低于原有绝缘，在接线端子的根部的空隙处应用绝缘带填充严密。(3)导线在管内不得有接头和纽结，其接头应在接线盒内进行连接，穿入管内 导线的总面积(包括外护层)不应超过管子截面积的40%。卩电缆头的制作，其绝缘材料应符合制作电缆头的要求，制作时应由较为熟悉电缆制作工艺的人员进行，严格遵守制作工艺要求，并对电缆进行检查和试验，还要注意相位是否正确。(5)电气照明器具及照明配电箱安装①凡所使用的照明电气设备及器材，均应符合国家或部颁的现行技术标准，具有合格证件，设备应有名牌。②本工程所有的照明及器材的固定，均为预埋的线盒。③凡使用的各类配件应齐全，无机械损伤、变形，油漆完整，接线必须牢固,接触良好。④螺口灯头的接线，相线必须接在中心的端子上，灯头外壳不得有损伤。©事故照明灯具不得与工作照明灯具混接，电源必须明显分开。(6)成排安装的灯具、开关、插座，按照设计高度安装，同类用途的灯具的高差应小于2mm,面板不平应小于1mm,开关相邻间距不小于20mm,插座不低于0.15m。单相插座，面对插座右极接相线，左极零线，双孔垂直排列吋，相线在上，零线在下。①吸顶灯的安装固定要牢靠，周边应紧贴顶棚。©灯具试亮应在各回路绝缘测试合格后，方可进行，绝缘电阻值一般不小于0.5欧姆。(6)接地装置及防雷防雷保护、接地系统及安全措施①防雷保护A、本工程各单体建筑预年计雷击次数为0.0663次/ei,均按三类防雷建筑设防。B、屋顶女儿墙作避雷带，屋面作避雷网，突出屋面的金展物均应与避雷带就近可靠连接。C、利用柱内两根①16以上主筋作为防雷引下线，引下线与基础钢筋网焊接。D、引下线在室外地坪下1米处设外甩钢筋，作为将来补打人工接地极用；选用若干根引下线在室外地坪上0.5米处设测试卡。E、利用地梁内钢筋作接地联结线；桩基及承台内钢筋与地梁内钢筋均应可靠焊接，作自然接地体用。F、接地电阻要求不大于1欧姆。实测不满足要求时增设人工接地极。G、为了防止雷击电磁脉冲对信息系统的危害，在各有电子设备用房的配电装置处设置过电压保护器。H、竖直敷设的金展管道及金屈物的顶端和底端与防雷装置连接。②接地系统及安全措施A、本项目中有变电所的单体建筑室内低压配电系统接地型式为TN-S；其他的单体建筑室内低压配电系统接地型式为TN-C-S；户外照明装置接地系统型式为TT系统，并设置漏电保护装置。B、防直击雷接地、防雷电感应接地、电气设备接地、信息系统接地共用同一接地装置，并与埋地金属管道相连。共用接地的接地电阻不大于1欧姆。C、各建筑内均作总等电位联结(MEB)端子板，用总等电位联接线线将下列可导电部分联通：变配电所接地PE干线 建筑物内的水管、煤气管、空调管等金属管道建筑物金属结构。D、总等电位联接线采用BV-lx25导线穿PC32oE、消防保安监控中心、通讯机房、卫生间等场所设置25*4扁钢作LEB端子板，用于上述场所的局部等电位联结。F、LEB线釆用BV-1X16导线穿PC25。G、电子设备接地采用接地干线引至MEB端子。II、信息进线干缆的屏蔽层在引入处应经浪涌保护装置接地。第六章、工程质量保证措施为了保证全面完成计划任务，必须对施工质量、进度等方面实行全面控制，在施工过程屮要作口常和定期检查，要遵守设计规定的工艺，严格按图施工，务必遵守操作规程和施工组织规定的施工顺序，材料的储存与发放必须符合质量管理的规定，严格控制装饰材料成品与半成品的检验与保护，严格按规范要求，认真进行关键项目和隐蔽工程检查与保护及验收工作。本工程将严格按规范化极强的质量体系文件(即IS09001系列)进行操作，以贯彻和实施IS09001族标准，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到我司提岀的质量冃标。工程质量将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、成品保护措施、工程回访和维修服务措施及全面质量管理等六个方面进行阐述，而这六个方面的关系是相辅相成的。一、工程施工质量目标木工程的施工质量上，我司制定如下目标：确保达到国家合格的验收标准。二、施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系乂可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。三、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量加以控制的关键，而木工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作开展起到决定性的作用。1、施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。2、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。 3、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和牛产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予以施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工Z中，并同时对这些问题进行汇总，形成书而材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，以发现问题、追查原因,对不同产牛原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。4、施工质量控制体系运转的保证1）项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转正常，支持有关部门人员开展围绕质保体系的各项活动。2）配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系屮的屮坚力量。3）提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。4）制定强有利的措施、制度，以保证质保体系的运转。5）每周召开一次质量分析会，使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。6）开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。5、施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要围绕〃人、机、物、环、法〃五大要素进行的，任何一个环节岀了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这一施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。①〃人〃的因素施工中〃人〃的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于〃人〃的因素，其质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到最高的要求。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应针对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其R的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。3机〃的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件，但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。 ①〃物〃的因素材料是组成本工程的最基本单位，亦是保证外观质量的最基本单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。〃物〃的因素是最基本因素，为确保〃物〃的质量，我们必须从施工用材、周转用材等进行综合地落实。扩环〃与〃法〃的因素〃环〃是指施工工序流程，而〃法〃则是指施工的方法，在本工程施工建设中必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成木工程的建设任务。四、施工质量管理组织施工质量管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面进行质量的管理及控制。五、质量管理职责1、项目经理的质量职责：项口经理作为项口的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划。督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。2、质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，应具有足够的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有一定的预见性，提供准确而齐备的检查资料，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量耍求，对已成型的质量问题有独立的处理能力。3、施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程屮随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作和质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。六、施工质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实。其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。1、施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制措施详见《施工阶段性质量控制措施图》附图6-4o1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成甜、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。 对木工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。2）过程控制阶段事屮控制是指在施工过程屮进行的质量控制，主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及检查和审核质量统计分析资料和质量控制表抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。3）事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的部分进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。2、各施工要素的质量控制措施（1）施工计划的质量控制在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，熟悉施工工艺，了解施工流程，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息吋间，树立安全、质量第一的观念，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。（2）施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提岀施工图中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求,对在施工过程中质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制和应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改造进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应应让他们了解每次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心中有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的岀现。在本工程施工过程屮将采用三级交底模式进行技术交底。第一级为项目经理根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特別是施工工长、质检人员进行交底；第二级施工工长向班、组长进行分项专业工种的技术交底；第三级为班、组长向班组操作人员交底。在本工程屮，将对以下的技术保证进行重点控制：1）施工前各种放线图、测量记录；2）原材料的材质证明、合格证、试验报告；3）各工序质量标准；（3）施工操作人员的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，在对操作人员加强质量意识的同时，加强操作管理,以确保操作过程的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者木身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作 规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，并要求操作者整改。最后，在施工屮各工序要坚持自检、互检、专业检查制度，在整个施工过程屮，采取工前有交底，过程有检查，工后有验收的”一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。（4）施工材料的质量控制措施施工材料的质量，将会直接影响到整个工程的质量。为保证材料质量，要求材料部门严格按有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作管理。对采购的原材料、构（配）件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，做到”四验”、“三把关”。即”验规格、验品种、验数量、验质量”、”材料验收人员把关,技术、质量、实验人员把关，操作人员把关”。杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工，以保证用于本工程上的各种材料均是合格、优质的材料。在材料进常时，一定要求供货商随货提供产品的出厂合格证或质保书。3、施工中计量管理的保证措施计量管理是企业管理的基础工作，项目要想提高管理水平，适应社会主义市场经济，提高施工质量，降低物耗、能耗就必须加强计量管理工作。1）按IS09001标准要求建立计量确认体系，根据本项目的实际情况，规范各个部门有关人员职责。2）认真执行国家有关计量工作的法令、法规及上级有关计量规定，认真执行本企业计量管理制度及计量程序文件。3）建立项目计量台帐，做好计量季报表的上报工作并保存好原始资料。4）根据项目实际施工情况编制计量网络图，并根据网络图及施工生产的实际需車捏屮雲和丰畐哭旦和攵+Ell5）也k检查施工L程及质春检验过程中，按技术监督部门规定的制度进行定期检定，不使用超周期及不合格的计量器具。6）每月按时采集水、电消耗量检测数，认真填写原始记录。每次抄表数须以实际抄表数为准，不得估算。7）认真做好各种物料进出场的原始记录及计量检测项R。第七章、施工进度保证措施本工程工期较紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。一、目标确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。二、进度控制的方法1、按施工阶段分解，突出控制节点以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在 不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。2按单位分解，明确分部目标以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3按专业工种分解，确定交接时间在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互之间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各部分工程进度的实现。1）按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月度、旬、周进度计划，强化进度计划管理。2）工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。3）在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。4）工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。4、施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，耍分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置副项目经理主抓分项工作。1）建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计、修改、工地洽商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。2）坚持每周召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决本工程的内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。3）各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程进度计划的实现。5、保证工期的技术措施在施工中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更，技术、资金、机械、材料、水电供应、气候、组织协调等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度因素，其屮从技术措施入手是最直接有效的途径2—。1）设计变更因素：是进度执行中最大干忧因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速，延期甚至停顿，针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2）保证资源配置①劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质 的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序，关键环节和必要的工作而根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。①材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，乂要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效地材料市场调查和采购，供应部门。②机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的屮小型施工机械,不仅满足正常使用，还要保证有效备用，为确保在市电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台30KVA的柴油发电机备用。另夕卜，耍做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处良好的状态。6、技术因素1、实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序。2、发挥技术力量的优势，大力应用、推广“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备），运用TQC、网络计划，计算机等现代化的管理手段或工具为木工程的施工服务。第八章、安全施工保证措施一、安全生产目标计划安全是建筑施工中永恒的主题，在工程施工过程中，我们的宗旨是：安全•质量・进度■经济效益，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有安全，一切都无从谈起。本工程安全生产目标：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率控制在1.5%。之内。二、安全生产责任制在本工程施工过程中，我们将运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，建立以保证安全牛产为目的安全牛产体系。安全牛产体系将由安全牛产责任制、安全生产责任制度及安全生产网络管理组成。三、安全生产责任制根据木工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目主任工程师为辅，各级工长及班、组长为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自的具体职责如下：1）项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全；2）安全负责人：督促施工全过程的安全牛产，纠正违章作业，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳防用品的发放和使用；3）机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行周期性安全检查； 4）劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；5）消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作；6）施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。7）医务人员：即使诊治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安全事故，采取一定的应急措施；8）其它部门：财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购各种的用于安全生产及劳防的产品和材料。四、安全生产制度根据上海市及有关文件规定，结合木工程的实际情况制定关于安全教育、安全检查、安全交底、安全活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，同时在屮标后，将另行制定本工程《安全生产奖罚条例》以确保制度及各项措施的落实。五、安全生产的施工措施1）在施工现场，做好安全〃三宝〃及〃四口〃防护工作，现场设安全防护栏杆，防止刺伤、摔伤、物体打击、机电伤害，高空坠落等事故发生，不得拆除搬移和取消。2）加强安全牛产、防火教育，严格遵守安全操作规程和规章制度。分期分项做好安全交底工作。3）班前自觉检查架子是否牢固，登梯脚手杆是否稳固，机具运转是否正常，任何人不得从架子、登梯上抛对彖工具，以免伤人。4）施工用电线路，机具装设在安全位置，线路顺直，机具摆放整齐清洁，电器闸门形状有箱有锁，箱内空气形状，熔断等齐全。手持电动工具装置漏电保护器。5）现场严禁明火，进入现场不得吸烟。在易粉燃作业场所和材料库场，油漆库房等地方，配备足够的消防灭火设施，现场动火要申请批准手续。6）专业工长在施工交底的同时，要进行书面安全技术交底，贯彻安全操作规程,对施工中不能发生安全问题的环节进行预测，提出预防措施。7）高空、立体交义作业、有安全防范措施。8）安全帽要经过有关部门检查合格后方可使用（应有质保单）必须正确使用安全帽，扌II好帽带，不准使用缺带及破损的安全帽。第九章、文明卫生保证措施文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我司将严格按照上海市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件规定，对现场文明施工进行布置及管理，按照CI形彖手册策划、建立起我司良好的形彖。建立现场文明施工管理小组，加强材料、半成品、机械设备的堆放、管线布置和场内运输等工作的协调与控制，一旦发现问题及时解决。现场实行区域管理，规定职责范围，工长、班组长分别为管辖片区操作层及操作点的负责人，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。对于文明施工管理详见《文明施工管理组织计划》附图6-10o工程施工过程中，制成品、工序产品及己完分部分项工程作为后序工程的作业面,其质量的保护必将整个工程的质量和现场文明施工，因此，必须加强现场成品保护。 一、成品保护措施1、制成品保护1）制成品应分类、分规格按方案指定位置堆放整齐、平直，下垫木桁；叠层堆放时，上、下均放垫木，水平位置上、下一致，防止变形损坏；侧向堆放除垫木檢外，应加撑脚，防止倾覆。2）制成品堆放应做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不得堆放其它对彖。3）成品运输应做到车厢清洁、干燥，装车高度、长度符合规定，堆放科学、合理，超长构件成品应配置超长架进行运输，装卸车做到轻装轻卸、捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。2、砌体成品保护1）做好预留、预埋工作，门、窗框、管道等预埋工作应同砌体砌筑有机配合。2）砌体完成后应及时清理干净，保护外观质量。3、楼、地面成品保护1）楼地面应设置保护栏杆，到成品达到规定强度后方能拆除，建筑垃圾及多余材料应及吋清理干净。2）楼地面上严禁堆放带有棱角的硬材料及易污染的油、酸、油漆、水泥等物料。3）下道工序进场施工时，应对施工范围楼、地面进行覆盖保护，操作架的钢管应设垫板，钢管、扶手、挡板等硬物应轻放，不得撞击楼地面。4、交工前的成品保护措施1）为确保工程质量美观，达到用户满意，项目经理部应组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查，进行成品保护工作。2）成品保护值班人员按项目领导指定的保护区域进行值班保护3）成品保护专职人员应做好成品保护范围内的所有成品检查保护工作，并做好检查记录，发现问题及时提出整改要求，并向项目经理汇报，采取相应措施。4）在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得使用工程内房间、设备及其它一切设施。二、其它环境卫生保障措施1）建筑垃圾集中堆放且处理及时；2）砂石分类、集中堆放，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整齐，灰不外溢,渣不乱倒；3）现场做好操作落手清，随做随清，物尽其用；4）有效控制现场各种粉尘、废气、废水、固体废料以及噪音、振动对环境的污染和危害。 第十章季节性施工措施一、雨季施工组织措施1、与市气象台建立固定联系，由气象台提供每周、每天天气预报，及时调整施工计划。2、调整牛产进度，当遇到雨季时，重点施工可采取防雨措施的工程项目，如土方施工、铺装、室外钢筋成型、搭设雨棚后的磴施工等，对其它采取防雨措施后任能保证工程施工质量的项目已可以继续施工，但应保证雨季施工的安全。当雨停了或雨季过了时，应大量增加施工投入，抓住施工的良好机会，抓紧施工,确保施工工期。3、从资金上多投入，增加防雨设施，排水设施；优化施工方案，在保证工程质量的前提下，选择合理的防雨和雨季施工方案。4、在施工场地布置吋考虑雨季施工的影响，将生产、生活设施布置在地势高排水畅通的位置并做好施工场地四周地排水设施。5、在施工中，成立以生产经理为组长，各部门负责人为组员的防洪、防大雨、雷雨小组，密切注意天气预报，在每次大雨或雷雨来临之前，对防洪、防雷措施进行检查，并及时整改到位，同时成立应急小分队，备足潜水泵和防雨工具及其它抢险材料。6、做好雨季施工的防护措施，给施工人员配备雨衣、雨鞋等用品，备足水泵，及时排干基坑积水。考虑雨季施工的影响，将生产材料的堆放点设置在地势较高的位置。7、暴雨、台风等恶劣天气前后，现场安全小组要专门检查临时设施、棚架、支顶、围护、设备、电器的安全，发现隐患，立即整改。8、雨季期间设立专门班组，对所有排水沟、砂井进行24小时巡查，及时疏浚，确保施工现场排水畅通。二、雨季施工技术措施1、雨季期间指定专人负责维修临时道路路面，对易受冲刷部分，要铺石块、煤渣、石粉等渗水材料；对路面不平或积水处要抓紧抢修或晴天时修好，以便消除隐患。2、施工现场的机电设备要有可靠的防护装置；经常检查照明和动力线有无混线、漏电、埋设是否牢靠等，保证雨季期间正常供电；不宜受台风、暴雨袭击的原材料、构件、设备等，要放入室内或设立坚实基础，堆放在较高处，用蓬布封盖严实。3、小型机具设置防雨棚，以防渗水发牛故障，影响施工。 4、碗浇注前，掌握天气预报情况，防止大雨突然袭击，保证磴连续捣筑，确保工程质量。施工现场应准备一定数量的纺织布，以备对已浇筑的碗进行临时覆盖。5、当遭遇大雨，在碗施工时，在碗施工地点上空搭设蓬布挡雨，并用碗输送泵直接将搅拌车放出的新鲜碇送入浇筑位置，尽快捣实。三、高温季节施工措施1、混凝土加强养生，浇捣完成后，一般在8个小时即可浇水，防止出现干裂。2、每天避开高温吋段施工，夏天中午12吋〜下午2吋停止施工，尽量利用上午及2点以后吋段。3、高温在38°C以上停止室外施工，防止工人屮暑。4、高温季节配备必要的清凉饮料供施工人员饮用。5、预拌混凝土要对石子进行洒水，降低混凝土出模温度。第十一章成本控制措施建筑施工中，在保证工程质量，按期交工的前提下，降低工程成本，提高企业的经济效益是企业经营的宗旨，也是企业生产发展的重要条件。在本工程中，做好施工准备，坚持按程序施工，搞好各项施工管理，应用新技术，加强经济核算，使降低成木得以实现。本工程以工程承包成本（即承包总价）作为成本控制总目标，并根据此成本编制各个分部工程的控制成本。成本控制方法：一、技术措施结合本企业特点长处，采用新技术、新材料、新工艺和新设备。提高施工技术水平，创经济效益。培训、提高工人的专业技术水平，改进落后的施工工艺和操作工艺，提高工程质量，降低工程成本。1）集屮下料，合理搭配长短接头，减少断头，降低成本；2）进行合理的流水作业，使用早拆支撑体系，加快钢管和横木的周转，降低工程本；3）严格进行成品保护，对进场的成品、半成品、构件等及己完工程项目进行有效的保护，杜绝剔凿、磕碰、污染；4）场地布置要合理，减少二次搬运；5）新型防水材料；6）做好工序质量验收工作，做到按质量标准一次验收合格，以保证工程质量，施工安全。避免出现返工浪费，向质量安全要效益。二、管理措施1.建立健全材料供应、发放、使用的管理制度，从采购、运输、仓储、退料等进行严格控制。实行限额领料制度，降低各种材料的消耗，合理地利用--切资 源，减少材料成木费用的开支。•各种材料、构件做好验收、保管，防止损坏、亏方、亏吨。2•加强对劳动力的计划管理，合理安排劳动力，减少窝工浪费，实行实物量计件工资制度，一次成优，减少返工浪费，降低人工成本，提高出勤率和工时利用率，压缩非编制人员。3.提高机械化施工程度，加快施工进度，加强机械管理，提高机械设备利用率、完好率，充分合理利用在场各种施工机械、运输工具、减少呆置，降低机械施工成木。4.加强施工管理，提高施工组织管理水平，制订经济合理的先进的施工方案,避免不顾工程质量的盲B抢工而造成的返工浪费的经济损失，合理布置施工现场的平面，减少不必要的现场材料机具的二次转运，采用先进的施工工艺和施工方法，组织均衡生产，搞好现场施工调度，加强各部门合作配合，提高工作效率，加快工程进度。5•发扬艰苦奋斗的优良传统，反对铺张浪费，精打细算，节约各项费用开支，精简机构、减少层次，严格控制非生产性的开支，加强工具及劳动保护用品的管理，节约一切可以节约的费用，降低工程成本。6•要做到小材大用，回收利用旧料，提高周转材料周转次数，最大限度地发挥材料周转料的效益。三、加强成本核算定期进行成本核算，或以分项工程为对象或以分部工程为对象或以一定的施工段为对彖。寻找产生成本偏差的原因。成本偏差=已完工程实际成本一已完工程计划成本结果为正表示成本超支，结果为负表示成本节约。在成本岀现偏差时，将成木偏差与进度偏差进行对比分析，见下图，查看此偏差对工程是正影响还是负影响。工期拖延图13-1成本进度曲线图若是负影响，必须采取措施，制定解决办法，合理地降低成本。 第十二章施工风险防范措施风险管理水平是衡量企业素质的重要标准，风险具有的客观存在、事件发生的不确定、后果的不确定三个方面特性，这决定了施工风险防范是一项复杂、动态的管理过程。我司将根据工程内、外部条件和企业自身素质综合考虑，将风险因素分解成若干个不同的类型及事件。工程开工前，需通过调查、分析、论证，预测可能在施工过程中产生损失的不确定因素做出评价，从不同的角度进行确定性和不确定性分析，并根据木公司自身的状态和外部环境，针对各种风险采取不同的防范措施和保障。一、经济措施1.1材料的控制物资材料按设计及建设单位耍求，根据国家颁布的行业标准进购合格品。物资材料部门与施工计划、技术部门随时保持联系，对施工生产所需的物资材料做到提前计划，提前进购，对有特殊要求的材料，根据施工进度按时进购，库存积压吋间不超过有效使用期。各种物资材料分类堆放，做好标识，先來先用，专材专用，杜绝标识不清、堆码混乱、建材混用的现彖。1.2人工费支出的控制加强对劳动力的计划管理，合理安排劳动力，减少窝工浪费，分部分项工程一次合格，尽量避免返工浪费。1.3注重工程施工过程中索赔的管理在工程施工过程中，如果发生设计变更、非自身原因造成的工程停工、不可抗力等事件，应按国家的法律法规要求,及时编制索赔意向通知和索赔报告，使索赔事件及早结案。二、紧急处理措施木工程安全工作的重点放在施工用电、安全防护等方面，为安全顺利完成该项目工程，从技术上采取稳妥的施工方案。现场加强施工调度指挥、专职电工、安全员负责专项工作等措施外，我们还准备以下应急处理措施：2.1建立应急工作领导小组，由项目经理任组长，负责处理一切突发事件。2.2落实值班车辆司机，确保应急工作需要。2.3保证通讯畅通。2.4加工区、施工现场、办公区备足防火砂、灭火器。2.5医疗药品、设备提前采购，保管好，做到谁需要时都能及时用到。一旦发生人为不可抗拒的特殊事故，由应急工作领导小组统一指挥，各有关人员全力配合，协同作战，首先把人身安全放在第一位，努力减少突发事件带来的损失。另外，加强施工区域内的防火、防盗等综合社会治安治理工作，确保国家财产和个人人身安全。三、后勤保障3.1机械设备保障我单位一旦接到该项目中标通知书，立即调遣足够的先进的施工机械设备进入该工程现场，成立专业机械队，组织维修技术较强的机械设备维修工程，平常"备足常用件、易损件。做到各种机械设备“开机正常、停机保养”。同吋与各生产厂家保持联系，及时处理关键性机械故障，确保机械设备利用率达到90%以上。3.2医疗卫生保障健康的体魄是完成施工生产的前提。确保每一位参建工人的身体健康是我们企业一直追求的目标，我们将在项目部建立一定的医疗药品和应急器材，做到常见病和一般急救能在现场处理。下大力气抓好施工现场的卫生工作，成立卫生工作领导小组，定期进行卫 生检查，对生活区、工作区定期进行必要的消毒工作。按标准修建浴房、厕所。各种牛产废弃物和生活垃圾进行掩埋，预防各种传染病的发生。3.3生活保障生活管理人员选派责任心强的人员担任，粮油、蔬菜采购新鲜，禁购腐烂变质的食品，确保工作人员饭菜可口。3.4思想保障关心每一位工人的身心健康，教育内部工人处理好与当地群众的关系。足额逐月发放工人工资。严禁拖欠工资现象，确保施工队伍稳定，施工干劲高昂，以利于工程项目按期完成。第十三章管理和协调一、施工单位与建设单位、设计、监理单位相配合为使工程能够顺利进行，达到质量和工期目标，我们将积极与建设、设计、监理单位配合，为此，施工时要做到以下几点：1）施工前积极与设计单位联系，认真搞好技术交底，充分了解设计意图。2）施工中严格遵守设计，按设计图纸施工。现场实际情况若与设计图纸不符时，积极与设计单位联系，进行考察，研究对策，搞好变更设计。3）对在施工屮遇到的重大技术难点，主动邀请设计单位、监理和其他有关专家，共同商讨，确定方案。4）施工后认真编制竣工资料，对在施工中应用到的新技术、新材料、新工艺、新设备，加以总结，形成工法，并反馈给监理和设计单位。二、与分包单位的协调1）会同业主、监理对拟定的分包单位予以考察，并采用投标方法录用，使所选择的分包单位（含供应厂商）无论资源、管理、经验上符合工程要求。施工中发现不能履行合同责任或义务，影响合同目标的兑现时，总包方有权采取一切措施，包括劝其退场，更换分包队伍。2）所有分包单位及业主指定分包单位进场均必须与总包单位项目经理签定工程配合协议，严格按协议条款来检查、落实分包单位的责任、义务，尽量减少推诿扯皮现象的出现而耽误工期。3）总包责成分包单位严格按照总进度计划编制“实施进度计划”，各分包方应建立健全安全、质量保证体系，并纳入项目管理部统一领导，服从总包及业主代表、监理工程师的领导，按总体安排进退场。4）分包单位严格执行总包单位制定的施工现场总平面布置和现场文明施工的管理制度，做好施工现场的标准化工作。5）各分包单位所选用的设备、材料必须经业主代表、监理工程师和总包单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。6）各分包单位认真执行行业标准和国家现行规范，施工过程中做好各种试验检验记录，随时接受业主、监理及总包职能部门的工作检查，特别是隐蔽工程检查验收，并认真改进工作。工程竣工后，要求及时提供完整、真实的施工技术资料。7）总包在控制网络计划指导下，加强对专业施工分包单位的计划管理和协调配合，科学安排各工序，实现管道工程、安装工程、与专业分包队伍的主体交 叉和空间流水作业，确保实现业主要求工期目标。8）总包加强对各分包单位的教育，提请分包单位增强员工对产品的保护意识，做到上道工序对下道工序负责，完成产品对业主负责，使产品不污、不损，加强现场质量管理。三、协调方式1）成立协调联络部，部内设多名联络员分别负责每个分包单位的联络和协调工作，每项分包工作都有专人管理，职责明确，责任到人，做到凡事有人管、有人帮助解决。2）成立以项目部主管、各分包单位在生产、生活及消防安全方面的协调管理，对设备、防火安全重点部位和已完成工程重要部位的监控，减少成甜损坏，丢失情况。3）总包单位时刻以总包者的身份全面管理本工程的施工，同时也要以服务者的身份积极为分包单位创造条件，解决问题，提供尽量多的帮助。4）施工阶段坚持周例会制度，解决土建施工、安装施工中的协调问题。5）在装修和安装阶段总包单位建立每天下午4点的施工现场生产调度会制度，各分包单位负责人必须准吋参加，听取施工调度安排，协调各方及各工种工序穿插有关问题。解决现场生产、安全、质量、文明施工出现的问题，根据会议决定，各分包单位必须认真执行。6）由总包单位会同业主代表、监理工程师定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、工程技术资料等进行检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。7）项目管理部以周为单位，提出工程简报，向业主、监理及有关单位通报工程进展状况及需要解决的问题。使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中岀现的困难和问题。8）做好分包单位预留、预埋、暗配、堵缝、清扫等配合工作。并为其提供必要的机械设备、零散材料和施工用地。9）配合业主召开工程协调会议，解决协调、配合、成品保护、各专业预留孔洞相统一等问题。10）分包单位用水、用电均应向总包单位申请，在总包单位指定的接口位置接表。11）使用总包单位提升设备应与总包单位签合同，分包单位不得私自使用。12）分包单位不得随意在已施工的结构构件上凿洞剔槽。13）进场材料、设备均需经总包单位批准并由总包单位指定地点，材料出场也要报总包批准，办离场证。14）分包单位进场施工需办理进场施工申请，离场时，场区内的物品、成品、半成品需经总包单位检查无损坏。四、分包管理由于工程涉及到专业工程的施工，我们将提供分包单位的资质情况由业主审定，同意接受后，以我公司已建各大工程上担任总包商角色以来，积累的丰富分包管理经验，做好总分包之间、分包与分包之间的组织协调，并对各指定专业分包商提供相应的管理、配合、服务等，确保各分包商圆满地完成各自的施工任务,进而为工程的圆满竣工奠定基础。1、分包管理工作程序按照项目管理部的工作程序，专业分包管理工作由项目经理负责，日常分包业务管理放在专业分包管理部依照总体施工进度计划按工序统筹安排专业分包单位的进退场事宜，协调专业分包Z间的交叉施工工序搭接，调配分包垂直运输设备使用时间，管理分包施工用水、用电，审核分包单位月度报表。 2、分包管理工作制度1）计划管理专业分包计划管理内容包括分包进退场计划、交叉施工协调计划、水电使用计划、分包队伍进退场计划是专业分包管理部根据项目经理指示，按照总体施工网络的专业施工顺序、施工进度安排、提出详细的专业分包进退场计划，计划中列出专业分包项目、合同工作量、计划施工周期、进退场日期、各专业分包与主承包的交叉工序安排，施工期的用水电计划，此计划经项日经理审批报监理公司及业主,并下达给分包进场单位，照此计划执行，同时承诺分包单位的进度即是总包单位的进度。2）专业分包工序及交叉施工的协调计划管理专业分包按计划进场后，应按照专业分包管理部制定的工序施工，施工过程屮根据施工进度，或遇工序改变及时地进行交叉施工，协调实施工作需报项冃经理批准后方可执行。3）技术质量管理项目管理部协助业主管理专业分包的技术及质量，分包技术监督职能由项0部执行，质量监督职能由管理部执行。专业分包单位进场前应向管理部提供专业分包施工方案，由管理部审阅，质检人员严格按照国家质量验评标准监督检验专业分包单位施工质量，及时将专业分包施工质量向项目经理反映，并提出提高专业分包施工质量的方法、建议及时反映给业主，与业主共同管理好专业分包管理，同时承诺各分包单位的质量即是总包单位的质量。4）专业分包的报量审核专业分包应每月按吋间向项目部报送工作量完成表，报表经项目部审核并转交业主，作为专业分包收取工程进度款的依据，项冃部对专业分包报表审核的依据是业主与专业分包签定的施工承包合同和与主承包签字的分包服务合同。项目部对分包报表的疑问必须在分包报表中或补充附页中注释，对不同意支付的款项应注明事由，并从月报总款中扣除。审核后的报表应及时转送业主，以免影响分包队伍按吋收取进度款。3、对专业分包单位的权利和义务作为本工程的总承包商，我们将会为指定分包单位及业主直接编用的所有独立专项承包单位提供照管和合作，并为他们进行各自的专项工程在现场提供设施。我们对专业分包单位的权利和义务具体有以下几点：1）审定各专业的施工图，分包单位提供的装配图以预见各专业工程之间矛盾与衡量，施工过程中，以总控计划为前提，协调及创造交叉施工的条件。2）各专业分包单位可使用我司在现场提供的施工机械、吊装设备以及现场通道、车道、卫牛间、材料堆场、办公用地等。3）提供各专业分包单位正常的照明和电源、用水以及所有的守卫、照明、清理垃圾工作等，有关费用按市统一标准收取。4）对工地进行整体的文明与安全施工管理，包括定期清理现场、运走垃圾、废品（分包单位先集中运往工地内指定地点），及时清除积水，管理及保护储存材料、设备、完工成品、半成品，如发生盗窃破坏，协调解决及找出责任方。5）负责工地入口的保安和门卫工作。6）负责工程竣工验收前的全面的清扫及清洁交付使用。 第十四章•施工组织设计附录:・施工组织设计附表1•附表：拟投入本工程的主要施工机械设备表 序号机械（设备）名型号规格数量国别或id.额Z1°定功率生产-h能品种规格（仃mXmm)臣位rJISyy)刀脚手爭架升降木L长SC200/200TE广州5廉66W手準扬机屮2T国产5：）丽卑于堀煌机3.8mMN-36国产6脚手管4.8m良3)00伽手国产3odo排木剪断机GO40-1国产45如地锚■g?強板对焊机1200X30护亠⑸）■国产6模板弯曲机1200X2°@W40A■国产25§0模板1200X150夬15000*4-1^—蟆极装载机1200X10阿国产1/9000嗇定曆捣棒1200Wffr1旳12(W肉定離捣器900Y80-2110国产5冷11古1左角个ru)P-U疋1[用kMIJJuw1□□17Vn模吵汆机1200ZUOLXJkWr国丿6JDOft模固定泵900HBT80国产3060厶出/CC13电卞冇600Li国产2木方上土丿J100X100n31=^1/7□DW字钢2刨机150X300M3S04B徉徐州3D0人口卸汽午H字Ik国产1十扣件接头企5000拍件挖土机转轴1.0m3口本2DOO17水泵6/5杭州1.5/5.5拟投入的大型工具 2•附表：劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况拆除（基础）主体装修木工301510钢筋工1520混凝土工1015架子工252020杂工304020基础为挖井用工瓦工1010抹灰工20电工3510焊工333机械工445水暖工558合计125137106注：本计划表是以每班八小时工作制为基础。 3•附表：临时用地表用途面积(m2)位置需用时间宿舍800附近租用施工期内食堂50附近租用施工期内项目经理部60施工现场施工期内会议室30施工现场施工期内卫生间、冲凉房40附近租用施工期内库房60施工现场施工期内木工加工场50施工现场施工期内沙石堆场100施工现场施工期内机械、停放场80施工现场施工期内合计1220施工期内 4.附图施工进度计划横道图工秤名称*南海怠库2"厂房改络施匸总承包工程编号：01序号工程项目内容施工天数8月9月W月11月12月1月备注15202531510152025:M)51015202531510152025：»510152)2535»15311施匸准备152测域放线153外架搭设164拆除工程215五层柱植筋166构架梁植筋157甘煨扩建主体结构16871屈加建主体結构（①.18-10轴和＜2）・9〜1轴）3099构架主休结构2510内.夕卜墙砌筑3511电梯井尿工1012nwiex2013内墙抹灰35一14外墙抹衣30—15内、外墙涂料3616楼地面施工30——■17屋面施匸2718铁件施匸（栏杆等）2119给样水施工7620电气安装及调试10121外架拆除1022宅外WIWEW（化粪池、隔油池》4123台阶.散水5L24不星项H施工10125枚尾淸理1026幣理资料、竣1：验收11说明：丨、本工程计划2010年8M15B开匸2011年1月31H换工•总:TMB为173犬:2、若有大工程斌瓚加或人力不对抗拒因累，•丁期将相应顺廷・ 施工平面总布置图樣板壇放区1模板堆、■m..-.铝餅加工区车品口I•人newP1■x“4Mb消防车道OW7现平面布置说明：-•使用区域的划分利机就布置.U工人宿令租用厂房900m2,距现场大约800茨远.2.现场办公室设干5#厂房北面，总面积150m2.3.机械设备布置和区域使用译见平面图。ocd二、临时用水布置1、水源接驳点为13轴交A轴处。2,现场临时用水分为三路：绻一路：12紬交B轴处，设置立管供各楼层使用.第二路：7轴交B轴处■设置立管供各褛层使用.第三路：供砂浆机使用.三.临时用电布置消防车道1、总配电箱(P总)电源来自5#厂房主配电房。2、现场临时用电分为四大路线：第一路{Pl}：1#人货电梯和各楼层使用.第二路(p2)：2#人货电梯和各楼层使用。第三路(P3):钢筋加工区用电.第四路(P4):砂浆机和铁件加工用电。 二.施工管理班子配备附表5•附表.项目管理班子配备情况表职务姓名职称证书名称级别项目经理姚志刚建造师项目经理证一级技术负责人游维章工程师上岗证中级安全员陈海彬助理工程师上岗证质安员连少希助理工程师上岗证测量员刘其林测量员上岗证预算员魏乙文造价员上岗证资料员朱建香上岗证材料员郭利泉材料员证财务会计黄汉盛职称证投标人声明：木工程一旦我公司屮标,将实行T内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理，项目管上岗资格证明已承担在建工程情况证号专业原服务单位项目数项目名称0071212建筑广东潮通集团有限公司粤建安B(2008)0005544建筑广东潮通集团有限公司粤安C(2004)0008508建筑广东潮通集团有限公司0501B02596建筑广东潮通集团有限公司0120090356121建筑广东潮通集团有限公司粤060C00118建筑广东潮通集团有限公司0401F00018建筑广东潮通集团有限公司0401C00631建筑广东潮通集团冇限公司财会广东潮通集团有限公司项目经理负责制，并配备上述项目管理班子，上述所报:理班子机构处置、职责分工等情况另附资料说明。 6•附表.项目经理简历表姓名姚志刚性另IJ男年龄41职务项目经理职称一级建造师学历大专参加工作时间1990年从事项目经理年限15年项目经理资格证书编号0071212在建和已完工程项目情况项H名称建设规模项目编号工程地址在建工程质广州市新光快速路新浴南至光明北路段照明工程施工标11293.8595万元2005-1961广州市海珠区与番禺区已完合格东川路大修工程629.7317万元2006-2145广州市东川路已完合格海珠区黄埔涌综合整治景观建设工程（标段A）2208.5546万元2006-2776广州市海珠区黄浦涌已完合格广州科学城玉树公园工程*1551.9426万元2007-1157广州科学城内已完合格广州南沙开发区科海路延长线二标、壳牌项目配套道路、木村进和项忖配套道路、辐照项忖配套道路绿化工程403.2万元2007-0139南沙开发区科海路已完合格广州市新光快速路龙潭村段人行天桥工程施丄192.1503万元2007-3464新光快速路里程K1+479.000已完合格建设新村小区综合整治道路排水工程839.2619万元2006-3143广州市建设新村小区已完合格广州开发区东区集屮供热三期扩建工程1283.6177万元2008-0796广州市开发区东区已完合格7•附表.项目技术负责人简历表姓名游维章性别男年龄44 职务技术负责人职称工程师学历大学参加工作时间1990年从事技术负责人年限12年资格证书编号粤建安B(2008)0005544在建和已完工程项目情况项目名称建设规模开、竣工日期地址在建或已完工工程质广州市新光快速路新洛南至光明北路段照明工程施工标11293.8595万元2005-1961广州市海珠区与番禺区已完合格东川路大修工程629.7317万元2006-2145广州市东川路已完合格海珠区黄埔涌综合整治景观建设工程（标段A）2208.5546万元2006-2776广州市海珠区黄浦涌已完合格广州科学城玉树公园工程*1551.9426万元2007-1157广州科学城内已完合格广州南沙开发区科海路延长线二标、壳牌项目配套道路、木村进和项目配套道路、辐照项冃配套道路绿化工程403.2万元2007-0139南沙开发区科海路已完合格广州市新光快速路龙潭村段人行天桥工程施工192.1503万元2007-3464新光快速路里程K1+479.000已完合格建设新村小区综合整治道路排水工程839.2619万元2006-3143广州市建设新村小区已完合格广州开发区东区集中供热三期扩建工程1283.6177万元2008-0796广州市开发区东区已完合格新河浦涌社区整治工程（增加工程）560.9898万元2008-0940广州市东山人街已完合格8•附表.项目管理班子配备情况辅助说明资料本工程项日部拟分三个层次管理工程事务，分别为项目决策层、项日管理层和项日作业层。项目决策层由项目经理、技术负责人和质安负责人组成；项目管理层由工程技术组、质安检查组、设备材料组、机械动力组和后勤保障组组成，各组选取一名组长管理事务；项目作业层分设测量班、钢筋班、木工班、水电班、泥工班、设备员，每个班选取班长管理事务。各个负责人和班组的具体事务和职能范圉如下述：1.项目经理①对整个工程全面负责；②协调丄程的内外关系； ①项目副经理负责相应专业工程施工全过程的组织、控制、管理工作； 9•付表:项目管理班其它辅助说明资料三•拟分包项目名称和分包商情况 10・附表.项目拟分包情况表分包人名称地址法定代表人营业执照号码资质等级证书号码拟分包的工程项目主要内容结算造价（万元）已经做过的类似工程指定分包暂无 '