6层框架施工组织设计

'第一章编制依据一、本工程施工组织设计依据合同及公司下发的《程序文件》质量策划和施工组织设计编制程序。二、本施工组织设计的编制是根据上海工程勘察设计有限公司2003年3月份设计的西安市高级中学宿舍楼建筑和结施水、电、暖设计图编制而成。三、本施工组织设计的编制采用相关的施式规范、标准、规定。第二章工程概况本工程位于高级中学西南角，由上海工程勘察设计有限公司设计；陕西华德建设工程监理公司负责监理；陕西奥达建筑工程有限公司第七项目部承建。本工程建筑面积为7800m2；一字型建筑；总长为60m；21.3m宽；主楼60m长；21.3m宽；框架结构；抗震裂度为八级；层高为3.3m；总高度19.8m。20 一、地基与基础：地基采用大开挖至-7.75m，灰土回填2m厚，-5.75为10cm厚C10砼垫层；条型钢筋砼基础600mm厚；地梁750×1250mm和700×1150m截面，采用MU10粘土实心砖M10水泥砂浆砌筑；框柱44根附楼18根。二、主体工程：±0.00以上横墙。墙体均为轻质隔墙；砌体采用非承重空心砖，M5混合砂浆砌筑。主体砼均为C30砼；钢筋最小直径6mm，最大直径25mm，钢筋保护层厚度除现浇板为15mm外其余均为20mm厚，楼板采用现浇楼板。三、屋面工程：有组织排水；不上人屋面；SBS聚酯胎改性沥青油毡卷材防水层；水泥膨胀珍珠岩保温。四、外墙墙面：除局部檐口为红色琉璃瓦外；其余均贴45×195的桔红色外墙。五、内墙：除卫生间为水泥砂浆刮槽贴卫生瓷外，其余墙面均为中级石灰水泥砂浆压光。六、地面楼面：600×600乳白色地砖，卫生间为防滑地砖。七、门窗工程：采用木门及塑钢门窗。八、安装工程：安装工程包括：采暖、给排水、照明及电话预留。20 第三章施工部署第一节施工组织机构一、施工组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司第七项目经理部经理来负责此工程具体施工管理工作。同时向业主单位和公司承诺：我们将按照公司通过ISO9002标准建立质量管理体系文件的要求，针对此工程项目，我们组建的项目班子成员一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程，并实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理职能部门在项目经理部的直接领导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验，中年同志的稳重干炼，年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子，其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强，精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。项目部组织机构图20 项目经理魏全劳技术负责人郑应林施工总工长凤浩林技术质量科郑应林生产管理科凤浩林财务劳资科魏均均材料组魏虎劳土建专业工长安装专业工长机械工长李周强出纳樊根虎会计魏均均资料员苏文博试验员达森质量员刘瑛技术员郑应林安全员赵广智材料员魏海亮库管员樊根虎20 3.2项目经理部各职能部门职责我公司是通过ISO9002质量体系认证企业，项目部按照公司颁布的《质量手册》、《程序文件》、《作业文件》的要求，建立组织机构，明确分工职责，落实施工岗位责任制，各岗位各行其职。3.3项目施工主要管理人员情况《资质证件见附表七》项目经理魏全劳助工对本工程的质量、安全、进度、成本、文明施工全面负责，对工程质量负全面责任。技术负责人郑应林助工对本工程的技术、质量和安全工作负责，抓质量管理的具体工作。施工总工长凤浩林助工协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度组织劳动力，材料进场、机械配备等。技术质量科郑应林助工技术、质量、测量放线，安全管理综合协调。生产管理科凤浩林助工生产进度劳动力，机械配备等协调工作。财务劳资科魏均均助工掌握运用好资金，做好分承包方管理。技术员郑应林助工开工前技术准备、测量、放线、编制施工方案，技术交底。质量员刘瑛有上岗证对工程施工全过程的质量进行监督、检查、验收、核定等级。试验员达森有上岗证原材料取样、送试、现场计量、砼测量、养护。资料员苏文博有上岗证对施工技术资料收集、整流器理、编目、归档。安全员赵广智有上岗证对工程施工安全进行监督、检查、把关、文明施工。预算员刘瑛有上岗证做好工料分析，作好成本控制。钢筋工长刘强负责钢筋的抽样、制作、绑扎及电焊工等管理工作。砼工长刘冲对砼的施工质量、计量、运输、配合比管理。模板工长邓西强对模板进行计算，提供模板大样图及施工方案。砌体工长朱智贤抹平方线，对砌体的工作全负责。20 抹灰工长魏劳虎对砌体、抹灰等装饰工程专项管理。施工用电李周强施工用水管理、排放、维修。施工用电李周强施工用电的管理、维修。机械工长各类机械的安、拆、维修、保养、检修。材料员魏虎劳技术员对施工用原材料、成品、半成品及工具采购。库管员樊根虎助理统计师施工用原材料、半成品、成品、零星材料等保管发放。后勤负责人魏均均后勤、消防、保卫、环境卫生等文明施工。会计员魏均均助理会计师采购材料、物品、工资发放等管理工作。出纳樊根虎现金及伙食管理。第二节施工任务的划分1、奥达第七项目经理部负责施工全过程管理和组织工作，并承担土建部门工程施工。2、奥达基础公司负责承担地基与基础工程施工。3、奥达装饰公司负责承担装饰工程施工。4、奥达安装公司负责承担水、暖、电气等安装工程施工。5、材料由公司材料设备部供应，甲方见证认定。第三节施工部署原则本工程工程量大，结构质量、装修标准高、总工期仅有150天，工期非常紧张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充足的时间施工、保质、保量如期完成施工任务。应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资金、时间、空间的总体布局。1、时间原则——考虑季节施工20 根据总施工进度的安排，基础施工在4月20日完工，回填土在雨期施工之前基本完成，保证边坡稳定。主体工程在6月20日以前封顶，屋面工程内外墙装饰、抹灰工程及装修工程，为保证施工质量，9月前完工。2、空间原则——考虑主体交叉施工为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体工程各工种交叉施工，确保主体工程按期封顶。3、总施工顺序上的部署原则。按照先地下，后地上：先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后安装的总施工顺序原则进行部署。4、在资源上的部署原则——机械设备的投入。根据施工任务的划分情况；(1)基础土方工程，采用机械挖土、人工配合，自卸汽车运输。由基础公司配置资源。(2)主体工程、装修工程a、主要施工机械配制（见附表一）b、主要劳动力安排（见附表二）第四节施工总进度控制计划1、施工阶段目标控制计划（详见附表）20 1、质量目标1.1分项工程合格率100%，优良率90%以上。1.2分部工程合格率100%，优良率80%以上，其中地基与基础工程、主体工程、楼地面工程、屋面工程、装饰工程、水暖工程、电气工程、分部工程保证优良。门窗工程、分部为合格。1.3观感质量得分率85%。1.4技术资料齐全1.5单位工程质量等级优良。1.6保修服务急时率100%。2、安全目标安全生产按五无标准：无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌，并按安全操作规程精心组织施工。文明施工，严格按照标准化文明工地管理，两个文明一起抓，达到文明工地的要求，并争创“双文明”施工现场。3、质量方针以顾客为关注焦点，规范施工，真诚服务，提供满足顾客需求的建筑产品。第四章施工准备20 第六节施工现场供电设施的安装和维护1、施工现场配电线路的布景，应符合以下要求：a、安全供电就符合配线工程的规范和技术要求。b、线路应尽量架设在道路一侧，不得妨碍交通。2、施工现场所有用电设备，除有保护接零外，还必须在设备支线的首端设置漏电保护装置。第五章施工平面布置陕西奥达建筑工程有限公司，整体承包西安市高级中学8幢楼，建筑面积53000多m2。为了加强管理，提高质量，降低成本，公司决定设立该小区建设项目指挥部，主要负责协调、施工过程管理业主及其它们相关部门的信息与沟通。向公司高层领导传递施工信息，汇报落实解决存在的具体问题。确保该工程项目施工顺利进行，取得业主的满意。本工程为该区3#宿舍楼，建筑物施工场地狭窄是突出的主要问题，两边均为在建工程，整个施工场地显多边形。计划南立面场地为主要操作现场，安装二座龙门架作垂直运输。具体施工平面布置详见附图六施工平面图。20 场外用地需求量，按施工高峰期平均人数计算，宿舍用房、灶房、其它用房，使用面积均能满足要求，并且统一布局合理，条件环境均符合文明工地的标准要求。第六章主要施工方案及施工方法第一节基础工程：（略）（有施方案）第二节定位及轴线、标高控制1、定位放线根据测绘单位提供的座标点，以临近建筑物的轴线建立主轴线控制网，主轴线设在龙门桩上进行控制。2、楼层轴线控制从中轴线处用线垂与下层同轴线找正引至楼板上，然后向两端用尺量分。第三节主体工程本工程为框架结构，以模板、钢筋工、砼工，砼工采用高砼。(一)施工顺序放线、立皮数杆→扎钢筋→砌砖→支柱模→浇柱砼→梁、板底模→扎梁板筋→梁板侧模→梁板砼。(二)主要施工方法1、脚手架工程(1)脚手架的选择20 根据本工程的主面选型和建筑高度，结合施工现场具体情况拟选用扣件钢管双排脚手架。a、施工作业脚手架。内墙砌体，内墙装饰采用简易脚手架、梁（包括圈梁）柱、现浇板、顶棚施工采用扣件式钢管满堂架。b、外架：从室外地坪，开始至主体封顶，外架采用落地式双排φ48×3.5钢管脚手架，随主体上升开始搭设，主要用于封闭四周外墙和装饰阶段用，从施工安全角度考虑，外架立面采用安全密目网进行封闭，外架每层应与墙体可靠连接。c、沿外架两端和转角处，有7—9根立杆设一道剪刀撑。2、砌砖工程本工程±0.00以下采用标准砖，±0.00以上墙体均采用非承重多孔砖。(1)墙体采用“三一砌法”。砌砖前在各层必须严格排砖，洞口采用标砖以便调整，严格按50线双面挂线，控制标高和灰缝及墙面平整度，采用挤浆法保证灰缝砂浆饱满，墙与构造柱交接处，先砌墙后浇砼，并留置先退后进槎口，沿高500mm处设2φ6拉结筋，伸入墙内1000mm以上。柱内采焊接墙的交接处应同时咬槎砌筑。(2)砌筑要点和一般构造措施20 a、砌墙前应将基层标高找平，并画好皮数线。b、采用混合砂浆砌筑时，砌块应充分浇水润湿，含水率15%为宜。C砌筑时，灰缝应横平竖直，砂浆饱满，砌块之间应有良好的粘结力，采用三一砌法，砂浆的强度等级应符合设计要求。(3)砌体工程施工工艺与质量监控施工准备A、材料a、砖：砖品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致，有出厂合格证及试验报告。b、水泥：应有出厂合格证和试验报告方可使用不同品种的水泥不得混合使用。c、砂：宜采用中砂，不得含有杂物，砂的含泥量不应超过5%。d、水：应采用不含水量有害物质的洁净水。e、石灰膏：熟化时间不少于7天，严禁使用全脱水硬化的石灰膏。f、其它材料：拉结钢筋、预埋件、木砖、防水粉等均应符合设计要求。20 B、作业条件：a、首层砖墙砌筑前，地下部分、基础工程均已完成并办理好工程隐蔽验收手续。b、砌体施工前，应做好砂浆配合比、技术交底及配料的计量准备。c、普通砖、多扎砖在砌筑前一天应浇水湿润，湿润后普通砖含水率为10~15%，不宜采用即时浇水淋砖，即时使用。(4)常见质量问题及预防措施1)墙面不平，造成的原因：砌筑墙体时，没有按规定挂通线，或标线挂线不正确。溢出墙面的灰浆没有随砌随刮平。水平灰缝高低不一致。2)埋入砌体中拉结筋不符合要求，造成原因：埋入位置不正确、不平直，其外露部分在施工过程中受过碰撞或弯折面，没有检查修直。3)留槎不符合要求，造成原因：砌体转角和交接处不能同时砌筑留槎时没按有关规定砌成台斜槎。4)墙身轴线移位，造成原因：在砌体操作过程中，没有检查校核，砌体的轴线与边线的关20 强度达到100%时方可拆除，构造柱拆模时间需砼终凝不折角即可拆除。4、钢筋工程(1)材料：本工程钢筋有I级钢筋（φ），Ⅱ级钢筋（φ）。(2)接头：钢筋接头采用搭接绑扎形式。(3)保护层；板筋保护层为15mm，梁、柱保护层为20mm。(4)本工程为抗震8度设防，钢筋制作绑扎要求：a、所有箍筋要求有135°弯钩，弯钩平直度要满足10d。b、钢筋均采用现场加工制作，人工安装绑扎成型，柱统一在圈梁上，1/3范围内按50%对称错开焊接，下部应锚入基础条基内，共它梁、板、搭接和锚固长度。凡未注明者，I级钢筋35d，Ⅱ级钢筋为4-d，箍筋加密@100mm。严格按照规范和标准执行。c、本工程特别强调现浇板，为保证上部钢筋位置正确，必须采用钢筋马凳，间距不大于1.2米，双面上、下绑扎牢固，下部筋用砂浆垫块垫好保护层，板边加筋按抗震设防要求设置。5、砼本工程砼等级除垫层砼为C10外，其余现浇构件均为C30强度等级。(1)砼原材料水泥：为保证结构强度应优选用P.032.5R普通硅酸盐水泥。20 b5()()()20'