6万立制氢施工组织设计

'施工组织设计制氢装置安装工程施工组织设计编制2005.11.2318 施工组织设计目录第一章编制说明4第二章编制依据6第三章工程概况7第四章施工特点及相应对策8第五章施工总体部署11第六章施工组织机构14第一节项目部组织机构及人员14第二节人员职责15第七章主要施工技术方案18第一节施工技术方案明细18第二节蒸汽转化炉H-2101施工技术方案19第八章施工网络计划40第九章施工资源动员计划43第一节施工人力动员计划43第二节施工机具、设备动员计划46第十章施工用水、用电、用汽计划51第一节施工用水计划51第二节施工用电计划51第三节施工用汽计划51第十一章质量保证措施52第一节质量方针52第二节质量目标52第三节质量保证体系组织机构与职责53第四节质量控制点55第十二章施工平面布置68第一节施工平面布置原则68第二节施工暂设一览表69第三节施工平面布置图70第十二章施工进度控制办法及措施7118 施工组织设计第一节施工总目标71第二节施工进度控制方法71第三节施工进度保证措施72第十三章HSE管理73第一节安全管理目标73第二节HSE组织体系与职责74第三节安全施工管理程序77第四节安全施工措施78第五节文明施工现场措施83第六节环境保护84第七节风险识别85第八节风险消减措施86第九节HSE应急管理90第十节职业健康和劳动防护91第十一节疾病和事故的控制与处理91第十二节保证和监督措施92第十四章施工技术管理95第一节技术管理体系95第二节前期技术准备96第三节施工过程中的技术管理97第四节图纸、技术文件的管理97第五节施工记录的管理98第六节工程竣工验收管理98第七节交工资料的管理9918 施工组织设计第一章编制说明XX公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计，是根据YY工程公司（YY）的XX公司制氢项目招标文件并结合CC制氢项目现场的实际情况,借鉴我公司建设同类工程的施工管理经验以及我公司的人力及机械资源情况，进行编制的。承包范围及内容：装置区内钢结构转化炉安装设备安装地下管道安装（含给排水管道中的管沟井类）工艺管道预制、安装电气工程（含接地网和相应的土建工作）仪表工程DCS、ESD电信工程防火、防腐、保温工程上述安装工程的调试质量管理目标：达到设计图纸和国家有关验收规范的要求设备、材料、配件质量合格率100%单位工程一次验收合格率100%单位工程安装工程优良率≥96%特殊工种持证率100%主体工程优良品率100%焊缝一次焊接合格率98%顾客满意率100%质量事故：无满足YY工程公司有关质量管理规定的要求及现场有关质量的指令、要求和标准满足XX公司有关质量管理规定的要求HSE管理目标：贯彻HSE体系的各项要求，建立健全安全管理体系，认真执行工程建设“三同时”制度，确保实现“三无、两不超、一确保”的安全目标，确保工程建成开车后符合国家有关HSE要求。18 施工组织设计无人身重大伤亡事故、无上报事故；无可上报的环境污染事故；无职业病，无疾病流传，无辐射损害人员健康；无施工污染；无施工原因造成装置停车事故。工期管理目标：2005年11月10日至2006年9月30日储备相应资源，提高抗不可预见因素影响能力，保证总承包商建设工期，同时满足总承包商对工期的调整要求。18 施工组织设计第二章编制依据1、施工总承包合同和施工分包合同2、XX公司60000Nm3/h制氢装置安装工程招标文件3、XX公司60000Nm3/h制氢装置安装工程技术标书3、XX公司60000Nm3/h制氢装置安装工程初步设计文件4、国家及政府批准文件5、国家有关法律法规6、行业相关规范标准7、CC工程质量保证手册8、YY工程项目质量管理办法9、CC“十五”二期项目HSE管理规定10、YY施工HSE实施计划11、CC“十五”二期项目施工现场动火管理规定18 施工组织设计第三章工程概况★项目名称：XX公司新建60000Nm3/h制氢装置安装工程★建设规模：60000Nm3/h★建设单位：XX公司★总包单位：中国石化洛阳石油化工工程公司★设计单位：中国石化洛阳石油化工工程公司★监理单位：天津石建监理公司★工程地点：XX公司主厂区新建制氢装置预留地★本标段主要工程量：钢结构745吨，工业炉1台，废热回收系统一套（含烟囱1台），工艺管线7235米，埋地管线910米，主要工艺设备82台；电缆桥架71吨，电气设备148台，灯具420套，电缆25000米，接地线2500米；仪表电缆槽板40吨，电缆、补偿导线146000米，仪表管10670米，仪表设备1043台，DCS系统ESD系统各一套等（以蓝图工程量为准）。18 施工组织设计第三章施工特点及相应对策特点1：施工作业区周围存在不安全因素，安全管理难度较大。新建制氢装置北侧为厂区主管廊，东侧为正在投用的原制氢装置,西侧为氢气瓶装站，存在可燃有毒气液体泄漏等危险因素潜在存在，施工安全管理存在一定难度。相应对策：建立切实有效的安全管理体系，严格落实安全管理规定和措施。针对该项目安全管理难度大的特点，我公司建立了切实有效的安全管理体系(见HSE管理)，充分保证了现场安全管理信息传递的及时性和准确性，同时制定了以下安全管理规定和措施，确保HSE管理目标的顺利实现。★在新建制氢装置靠近管廊及氢气瓶装站一侧，搭设防火隔离墙，隔离墙高度必须大于3m，同时保证施工现场动火点距危险因素潜在处距离大于10m。★在施工过程中积极同YY及CC安全管理部门沟通，一旦出现泄漏等不安全因素，第一时间内了解情况、启动紧急预案，保证生产和施工安全。★施工过程中必须严格落实安全措施，服从总承包监督指导，认真执行YY和CC有关管理规定，及时办理火票、电票、装置作业票等各类票证。★施工现场必须配备齐全的灭火器材和黄沙，保证每个动火点10米半径内至少存放两套灭火器材。★除施工需要外，任何施工人员不得进入在运行的装置区内。★任何个人不得以工程进度为理由，简化安全管理程序，不落实安全管理规定。特点2：本装置地下管网按总体网络计划在05年12月25前施工完成，冬季施工给土方开挖、防腐、焊接、试压都带来一定的困难。相应对策：★我们在施工过程中努力使工期往前提，力争在上冻前完成地下主干线的施工。1、图纸下发后，组织相关人员进行图纸会审，在最短时间内提出材料计划、编制施工方案、技术交底；2、在施工准备阶段积极联系物资供应部门确定各种材料的到现场时间；3、施工前准备充足的人力及机械资源，为按计划施工提供保障条件；4、制定激励机制，调动员工的积极性；5、加大管线预制深度，按现场实际情况尽量在地面进行管线焊接、防腐。★如果赶在土层上冻时施工，采取如下措施保证质量、工期：18 施工组织设计1、采用破碎机将冻土层破碎，用挖掘机将大量土方清除，运至指定地点，然后用人工清理沟底。2、搭设临时暖棚，在暖棚内进行管线焊接和防腐工作，保证焊接和防腐质量。3、地下管网进行水压试验时应先在摆好的管线上部覆盖草帘子。4、尽量将升压时间安排在温度较高的中午进行。5、在低点设置排凝，试压完毕后立即将排凝打开，进行排水工作。6、若管内还有存水则用泵抽空。7、最后用压缩空气吹扫一遍，吹干管道后封口。特点3：转化炉具有转化入口温度高、转化出品温度高、碳空速高的三高工艺特点，因此对焊接质量要求较高。转化炉“三高”的工艺特点及炉管管束布置密集、固定焊口作业空间狭小、不利于焊接操作等因素客观存在，因此该部位焊接质量很难保证。对策：选派优秀焊工，改进施工方法。本工程将选派经验丰富的焊接工程师和优秀的焊接技术工人担任炉管焊接工作，该部分人员均为惠州乙烯建设的主力人员，常年从事高温高压特殊材质管道的管理和焊接工作。同时公司总部将派焊接总工程师进驻施工现场指导炉管焊接工作。转化炉炉管地面预制后，单根吊装，同时炉管固定焊口采用双人双把对称焊接，既能保持层间温度，避免焊接冷接头，又能解决炉管焊接空间狭小的问题。该施工方法我公司已成熟应用于许多大型项目施工，可充分保证焊接施工质量。特点4：转化炉管到货时间晚，对施工进度要求较高。招标文件提供转化炉管到货时间为2006年8月，而装置中交时间为2006年9月30日，转化炉管焊接量较大，对施工进度要求较高。相应对策：选派精兵强将，调整施工程序，集中优势人力。★选派有丰富施工经验的优秀项目经理李留军同志为项目经理，同时选派多支优秀安装队伍，调遣精兵强将，引入竞争机制。利用丰富的施工管理经验、成熟的施工技术、完好齐全的机械设备，保证本工程的施工进度。★针对炉管8月到货的实际情况，调整转化炉整体施工程序，废热系统安装、炉体附属管线安装及衬里施工与转化炉钢结构施工同时进行，充分保证炉管到货前全部施工完成。★统筹安排整体施工计划，保证8月初所有安装工作整体施工完成，集中优势人力进行转化炉管安装焊接工作。★18 施工组织设计采用计划手段对工程进度全面控制，细化分解施工工序，设立进度控制点，以控制点为目标确立工程进度的关键路线，并在实际施工中保证关键路线的顺利进行。★对滞后原因进行分析，合理调配资源，采取有效措施，保证进度控制点和整体网络顺利进行。★优化施工方案，采用先进的施工方法，提高工作效率，有效节省工期。★建立项目奖励制度，提高员工工作积极性和工作效率。★组织好现场各工序的衔接和交叉作业,对于关键工序进行24小时施工和监检。★合理储备施工资源，抵抗一切不可预见因素对施工工期的影响。特点5：空冷器管束翅片较易损坏，对空冷器成品保护要求高。该工程中共有8片空冷器，空冷器管束均为翅片管，运输、安装过程中翅片较易损坏，直接影响到空冷器的使用效果，因此必须对空冷器做好成品保护。对策：设专用摆放场地，吊装、安装过程严格保护。设专用场地放置空冷器，空冷器底部垫道木，放置时必须保证空冷器管束管箱直接受力，管束不得接触道木或其他受力面。设专人看管，任何人员不得坐、卧在空冷器上。吊装前根据现场实际情况详细核算、放样，空冷器在吊装前在原地试吊以检查吊装的稳定性，起吊时要缓慢起钩，吊装就位时要缓慢趴杆。全过程中由经验丰富的起重技师和钳工配合，充分保证吊装一次就位和安装精度。特点6：大型压缩机安装精度高，质量要求严格。对策：选派高级技师、强化过程控制。★选派参加过吉化三十万吨合成氨、吉化三十万吨乙烯等工程中大型机组施工的具有多次和国外专家合作经验的高级工人技师，专门负责大型传动设备的安装；★严格按说明书和规范要求施工，对关键工序重点控制；★设立大型传动设备施工专区。18 施工组织设计第五章施工总体部署一、部署原则“建设精品工程，提供满意服务”，确保60000Nm3/h制氢装置安装工程安全、优质、经济、高效、按期建成，为XX公司的发展和总承包的信誉做出施工单位应有的贡献，并为今后长久的合作打下良好的基础。为此，必须选派精兵强将，严格按项目法施工的要求，科学管理，精心组织，发扬“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的企业作风，确保控制点按期到达，确保业主和总承包的利益不受伤害，为业主和总承包企业提高优质的工程和服务。根据总承包和业主对工期质量的要求，结合工程特点及施工难点，本工程的施工应符合以下总体部署原则：★以资源优势为前提项目将选派优秀人员、专业队伍、充足的机具设备，为建设好本装置提供有力的资源保障。★科学安排施工程序总体遵循先地下后地上、先主体后附属、先设备后管道、先重点后一般，先高大重后矮小轻的施工原则，优先安排工程量大、工序多、施工周期长的施工区域。同时抓好各工序衔接，保证工序紧凑、流畅运行。以主线施工为主，相关工序穿插，整体项目齐头并进。★快速反应，服从领导在工程建设中，要急总承包之所急，想业主之所想，从全局的角度看问题，舍小家、顾全局，发扬协作精神，服从业主和总承包的统一指挥和领导，做到指令通畅、反应迅速、效果明显。★动态控制以计划为指导，以控制点为目标、以统计为依据，全面实行动态管理，保证项目按期完工。★全面实行“三化”、“五预”全面实行“三化”（预制工厂化、现场装配化、施工机械化）和“五预”（预检查、预清洗、预调校、预组装、预试压），减少现场工作量，缩短施工工期。★施工部署突出重点和难点施工部署突出重点和难点，统揽全局、科学管理，严抓计划控制，严把施工工序关，作好过程控制工作。18 施工组织设计二、施工部署本工程部署是在设计进度、土建施工、设备、材料到货时间得到保证的情况下，依据标书和初步设计以及我公司施工经验编定的，是以地下管网为先导，以转化炉安装、管线安装为两条施工主线统筹安排，加大预制深度，强化过程交叉，将整体工程分为四个阶段，确保整体目标的实现。Ø第一阶段：施工准备及埋地施工阶段时间：2005.11.10-2006.3.30主要进度形象：²施工准备完成（包括施工组织设计、施工方案、施工技术交底等）；²施工人员、机具调遣完成；²现场暂设布置完成；²埋地管线施工完；工艺管线制安开始；²电气防雷接地施工基本完；²构架钢结构制安40％；²工业炉钢结构制安40％。Ø第二阶段：设备安装阶段时间：2006.4.1-2006.6.30主要进度形象：²完成钢结构安装；²动静设备就位完；²完成空冷器、泵安装；²完成附塔管线安装，管桥管线安装70％；²设备、机泵配管安装20％。Ø第三阶段：工艺配管及电器仪表安装阶段时间：2006.5.30-2006.7.30主要进度形象：²完成配管安装，试压基本完成，系统吹扫完，气密开始；²完成设备内构件安装；²完成电气设备材料安装，电机单机试运50％；²仪表设备、材料安装80％，仪表开始调试；18 施工组织设计²设备保温完，管线保温20％。Ø第四阶段：仪表调试、单机试运阶段时间：2006.7.15-2006.9.20主要进度形象：²完成转化炉安装；²完成仪表调试；²保温基本完成；²完成单机试运；²尾项清理和“三查四定”；²装置中交。三、主要控制点Ø2005.11．22-装置埋地主干管施工开始；Ø2005.12.25-装置埋地主干管施工完；Ø2006.3.15-炉体结构安装开始;Ø2006.4.30-地下荫蔽工程及竖向粗地面基本完工；Ø2006.4.30-室内电气、仪表设备安装开始；Ø2006.5.1-工艺管线安装开始；Ø2006.6.30-室外仪表设备安装开始；Ø2006.7.7-变配电室受电；Ø2006.7.25-吹扫试压开始；Ø2006.7.31-动静设备安装完成；Ø2006.8.28-“三查四定”开始；Ø2006.9.20-装置中交。18 施工组织设计第六章施工组织机构第一节项目部组织机构及人员项目总监李留军项目经理仇志富安全总监高波现场经理李忠华商务经理尹玉霞技术经理刘纪伟现场经理李伟经营财务部安全施工部技术质量部综合管理部安全工程师QC工程师材料工程师调度长行政事务员会计师费用控制师计划统计员设备工程师资料工程师专业工程师参建专业施工公司18 施工组织设计第二节人员职责一、项目经理1、项目经理是公司法定代表人在XX公司60000Nm3/h制氢装置安装工程项目的全权代理，对该项目全过程管理负组织领导责任；2、对施工项目的进度、质量、成本、安全、文明施工等负全责；3、对施工项目的合同、费用、材料设备、成本及财务工作负责，负责领导经营财务部工作；4、项目经理领导项目部人员对施工的全过程实施策划与控制，确保施工项目的进度、质量、成本满足总承包单位的要求；5、项目经理对合同的执行情况负全责；6、项目经理对工程质量终身负责。二、现场经理1、在项目经理领导下，直接负责项目工程的施工管理，对项目工程的进度、技术质量管理和质量体系的有效运行负直接责任；2、负责对工程质量、工程进度、安全施工生产、现场文明施工、材料能源的合理使用、人员的调配、机械器具的调配、各项施工进行布置、检查和督促；3、督促有关部室及时解决施工生产中的薄弱环节和障碍，协调主要问题和关键问题，采取有效的措施加以解决；4、负责组织对影响工作环境的因素进行管理，以保持适宜的工作环境。三、技术经理1、技术经理负责项目技术管理的直接组织领导，主管技术工作。就项目的施工技术措施、交工技术文件等对项目经理及公司负责；2、负责组织各专业工程师，组织编制工程的施工组织设计、施工技术方案和技术交底，作为指导施工生产的依据，严格按着施工图纸、相应的规范标准、程序文件和技术文件进行技术控制和管理；3、负责I、II类施工方案的批准及III类施工技术方案的审核工作；4、领导和组织交工技术文件工作，对交工技术文件工作负全责。四、商务经理1、在项目经理领导下，协助做好资金使用管理工作，对项目部费用的收支结果负责；18 施工组织设计2、认真贯彻实施公司经营系统的各项管理规定，对施工项目部的合同、费用、材料设备、成本及财务工作负责，负责领导经营财务部工作，主管经营财务（控制部）负责预结算；3、负责分包合同的洽谈、签订、合同评审及分承包方的评定、预算、结算等监督与审核工作。五、安全总监1、贯彻执行国家和公司有关职业人员健康安全环境方针政策、法令、规定及规程，完善各项安全管理规定和基础工作；2、负责组织现场安全工作检查和日常的安全巡回检查，对检查出的问题必须及时监督整改；3、配合现场施工经理、各部部长做好安全生产中的突发事件的处理工作；4、负责管理施工现场的安全防火工作，严格执行票、证、书的管理制度；5、严格“三保”利用，执行“三不放过”，创安全无事故项目部。6、在安全措施和安全整改得不到有效支持时，有权将项目的安全问题直接向公司总部汇报。六、安全施工部1、安全施工部在安全总监的领导下，负责施工项目的计划进度、安全调度管理工作；2、负责项目施工进度计划的制定和进度控制工作；3、负责施工现场的安全、文明施工管理工作；4、负责本项目消防设施和消防器材的维护保养和管理工作；5、负责现场环境保护和成品保护管理工作；6、负责大型施工机械协调使用，以及现场用水用电管理。七、技术质量部1、技术质量部在现场经理和技术经理的领导下负责现场的技术质量管理工作；2、负责施工组织设计和施工技术方案的编审工作和图纸会审工作；3、负责施工过程的工序管理、工艺纪律、过程控制及施工技术问题的处理；4、负责交工技术文件的收集整理工作；5、负责新技术应用的组织工作；6、负责质量检验计划的编制和现场的施工质量监督控制工作；7、负责对材料、设备的进货及使用的质量检查；8、负责材料计划的编制工作，负责材料的限量发放。18 施工组织设计八、经营财务部1、经营财务部在商务经理的领导下，负责施工项目的经营管理工作；2、负责合同管理、费用管理、财务管理工作；3、负责合同执行情况的监督，及时向项目经理反馈各种信息，为项目经理的经营决策提供依据；4、负责制定工程成本目标，负责施工图预算的管理工作；5、负责工程价款的回收及分配，负责工程价款结算工作；6、负责项目的财政支出与收入的控制与管理工作。九、综合管理部1、负责项目的后勤保障工作；2、负责参加施工的员工的福利工作；3、提供现场服务，夏季施工时每天向现场发放防暑降温物品；4、负责项目的劳资和考勤工作。18 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计第七章主要施工技术方案由于现阶段我公司所掌握资料基本同投标时技术资料相同，根据CC和YY相关管理规定本施工组织将施工过程中需编制的施工技术方案明细列出，待施工图纸发布后根据工程具体情况再编制切实、可行的施工技术方案。第一节施工技术方案明细1、给排水施工技术方案2、钢结构施工技术方案3、静设备安装技术方案4、反应器吊装技术方案5、塔、容器、冷换设备安装技术方案6、转化炉安装施工技术方案7、转化炉炉管焊接施工技术方案8、转化炉衬里施工技术方案9、压缩机安装施工技术方案10、动设备安装技术方案11、工艺管道安装施工技术方案12、氢气管道焊接技术方案13、高压管道安装施工技术方案14、高压、氢气管道吹扫、清洗施工技术方案15、电气安装施工技术方案16、电气试验施工技术方案17、仪表安装施工技术方案18、DCS系统安装及调试施工技术方案19、余热、废热锅炉安装施工技术方案20、烟囱吊装施工技术方案21、防火涂料、涂层施工22、防腐、保温施工技术方案23、冬、雨季施工技术方案24、设备工艺管道试压方案单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－397583224 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计25、压缩机试运方案26、机泵试运方案27、HSE实施方案第二节蒸汽转化炉H-2101施工技术方案一、编制说明XX公司60000Nm3/h制氢装置安装工程，其中蒸汽转化炉H-2101安装工程是本装置的重点项目。由于资料有限，本施工组织设计仅依据以往的施工经验，结合YY工程公司的基础设计和招标文件对转化炉施工方法进行简单论述，未详尽的地方待具体施工时编制施工方案。二、编制依据1、《XX公司60000Nm3/h制氢装置基础设计》2、《石油化工管式炉钢结构工程及部件安装技术条件》SH3086-19983、《石油化工管式炉碳钢和铬钼钢炉管焊接技术条件》SH3085-19974、《加热炉工程施工及验收规范》SY/T0404－985、《管式炉安装工程施工及验收规范》SH3506－20006、《石油化工设备安装工程质量检验评定标准》SH3514－20017、《安全技术操作规程》Q/J121.11004-928、《钢结构工程施工及验收规范》GB50205－20019、《石油化工管式炉轻质浇注料衬里工程技术条件》SH/T3115-2000三、工程概况蒸汽转化炉H-2101是顶烧－单排管双面辐射炉型，共有176根转化管，炉管材质为35/25Nb，规格Φ127×12，有效长12000mm，四管排。转化管上牵引采用免维护配重式炉管支吊系统，转化管入口为猪尾管连接，转化管出口采用直式柔管连接，转化管顶部采用内插式保温。同时炉管到货时间较晚、安装精度要求较高，因此转化炉施工对进度和质量要求很高。主要结构型式及尺寸：蒸汽转化炉H-2101外形尺寸为L10700×W15600×H27800；主要由两大部分组成即炉体和辐射段炉管。四、施工措施单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－397583224 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计根据投标答疑反馈资料，转化炉供货形式为模块化到货，转化炉管与直式柔管整体到货，转化炉模块进入现场后需用高强螺栓进行组装。针对转化炉施工特点，将采取以下施工措施。1、针对工期短，炉体吨位大的特点，根据炉体结构及整体吊装的可能性，采取分块、分片组装的方法，加大模块在地面的组装深度，减少高空作业，加快施工进度。2、针对高强度螺栓孔要求精度高的特点，制孔必须采用机械进行，绝对禁止气割开孔，凡配对使用的联结件，制孔时能配钻的一定要配钻。3、针对转化炉管安装精度高、焊接质量要求高的特点，采取以下施工措施：(1)转化炉管搬运过程中采用专用胎具，吊装过程中选用用尼龙纤维吊装带，同时采用多点吊装并设置平衡梁的吊装方法。(2)转化管焊接时为防止裂纹，炉管固定焊口采用双人双把对称焊接，既能保持层间温度，避免焊接冷接头，又能解决炉管焊接空间狭小的问题。焊接时应采用小线能量、不摆动或小摆动的操作方法。焊后采用风冷法，加快焊道散热速度。单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－397583224 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计五、施工程序看火门、防爆门、梯子平台及其他附件安装基础验收辐射段框架成片安装辐射段炉主框架成片预制炉底钢结构梁安装炉底板安装炉壁横、斜梁安装炉壁板安装炉底板下料炉壁横、斜梁预制炉壁板下料炉顶安装下集合管安装炉顶以上钢结构安装转化炉管临时就位直式柔管与下集合管焊接炉管系统吹扫试压烘炉过渡段烟道安装废热回收系统安装辐射段衬里施工炉管恒力支吊系统安装炉顶以上燃料管、助燃空气管及原料气管安装转化炉管正式安装就位上猪尾管安装、焊接废热回收系统试压单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－397583224 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计六、主要施工方法1、辐射段炉体钢结构施工★辐射段炉体结构组装根据工期要求及现场实际情况，辐射段模块组装在转化炉北侧的检修预留空地进行（预留空地宽度为27米，炉墙高度约为14米，留有13米宽通道，能够满足其他施工作业需要）。模块组装顺序为先安装的墙板最后组片，第一层组片完的墙板做为下一层墙板组片的平台，最终使组片完的墙板依次叠放在一起，层间用型钢支撑，支撑点应均匀布置在横梁和立柱位置。模块与模块之间连接均为高强螺栓连接。炉底板和顶板根据结构形式和吊装的稳定性分块组装。★辐射段炉体结构安装A、吊车站位的选择H2101蒸汽转化炉辐射段东侧为废热回收系统，北侧为临时预制平台，南侧为消防道路作业空间较小且吊车幅度较大，因此吊车最佳站位只能选择在炉体西侧的空地上。B、辐射段炉墙安装顺序：北侧墙成片安装西侧端墙安装炉底结构、烟道安装炉顶钢结构安装南侧墙成片安装东侧端墙安装C、由于炉侧墙墙板尺寸较大，为保证安装精度，先将柱底板安装于基础上，用地脚螺栓将底板固定。并将立柱的加强筋板预先焊接在底板上，预留出立柱位置，在炉墙安装时，利用底板和加强筋板与立柱定位，将炉墙及立柱找正后与底板焊接固定。D、辐射段侧墙板整片安装后进行炉底结构和炉底烟道安装。E、炉底结构和炉底烟道安装后，安装端墙模块，端墙安装应先安装东侧端墙。F、端墙模块安装后安装炉顶板及横梁。G、辐射段炉板安装后，安装此部分梯台。H、炉顶板安装后，安装炉顶以上钢结构部分。由于转化炉管8月1日到货，需将炉顶转化管入口套管正上方钢结构预留暂不施工，待转化管吊装完毕再进行施工。2、辐射段衬里施工单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－397583224 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计转化炉H2101炉底采用轻质浇注料，辐射段四墙及炉顶采用纤维模块。由于转化炉管8月1日到货，炉体钢结构安装后留有一段时间等待炉管安装。因此为保证衬里施工质量，衬里施工待辐射段钢结构全部施工完毕在进行，同时安排所有衬里施工均在4月份以后进行，避免冬季施工对衬里施工质量的不良影响。★衬里施工预留孔的选择辐射段衬里施工前应与安装专业协调，在辐射段墙板上应预留衬里施工通道，拟定选择在转化炉东侧端墙底部预留1处1.5mx2m通道（待辐射段衬里施工结束后恢复），作为衬里材料、施工用脚手架的运输通道。3、辐射段炉管安装★炉管预制根据投标答疑反馈意见转化炉管上部入口法兰需在现场进行焊接。因此为了保证安装时的尺寸，预制时模拟炉管在炉内的实际位置制作组对胎具，在胎具上组对焊接，确保安装时的精度。★炉管安装●辐射室钢结构及衬里全部完成之后，用吊车将转化管提升至炉顶部垂直放入炉膛；●起吊时用双吊车抬吊，保证转化管受力均衡，然后由主车缓慢就位，就位时在炉膛内设专人配合吊装，避免破坏炉底衬里；●吊点处采取严格保护措施，保证不损伤管壁；●转化管在吊装过程中应有相应的防变形措施；●转化管吊入辐射室后，采取上吊（用导链及木杆）、下垫（用道木）措施，将转化管临时固定；●转化管临时固定后，安装转化管套管正上方钢结构和恒力支吊架。调整恒力支吊架使转化管处于理想、正确的位置，避免受到外力的不良影响；●转化管正式安装就位后，首先焊接下直式柔管与下集合管之间焊口，然后再安装上猪尾管。4、过渡段烟道施工蒸汽转化炉过渡段烟道位于地面，在预制场内整体预制衬里达到施工强度后整体运输吊装就位。单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－397583224 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计辐射段北侧墙地面预制5、蒸气转化炉安装过程示意图单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－397583230 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计辐射段北侧墙安装单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－397583230 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计辐射段南墙安装单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－397583230 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计辐射段炉底安装单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－397583230 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计辐射段端墙安装单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－397583230 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计辐射段炉顶安装单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－397583230 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计下集合管安装转化管安装单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－397583236 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计下集合管安装转化管安装单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－397583236 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计炉顶结构安装燃料气管安装单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－397583236 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计风道安装上集合管安装单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－397583236 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－397583236 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计上猪尾管安装单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－397583236 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计七、炉管施工工艺1、炉管检验炉管预制前应核对炉管及弯头的出厂合格证，其化学成分、机械性能及制作标准是否符合设计要求。炉管安装前和安装后进行两次100%复验。下料前应对炉管及弯头的尺寸偏差和外观，按标准要求进行检查，炉管和弯头的内外表面应平整不得有裂痕、轧折、离层、发纹、疤痕等缺陷，并不应有严重的锈蚀。炉管允许偏差：外径（％）壁厚（％）椭圆度弯曲度±0.5±15±1.75±10小于外径偏差小于10弯头允许偏差：外径（mm）椭圆度壁厚（％）端上斜度±2mm直径的1.25％±10±1mm2、炉管的下料、切割炉管下料长度偏差小于2mm。炉管切割采用机械切割和等离子切割方法，施焊前应将管内外壁清扫干净，管内不允许有杂物存在，坡口用砂轮打磨直至露出金属光泽，并不得有裂纹、分层、夹渣等缺陷，方可施焊。凡待组焊的暴露管口应临时采取保护措施，用塑料或管堵封闭。3、炉管组对A、炉管与炉管、炉管与弯头的对焊接头单面错口不大于1mm。B、焊在180°弯头上的两根炉管的管端应平齐，长短相差不应超过2mm。C、炉管按要求组对后及时点焊，点焊均布圆周上，不少于三处，炉管的对接焊缝采取氩弧焊打底电焊盖面。D、对接后的炉管弯曲度不超过管子本身的允许弯曲度，即局部弯曲1.5/1000，全长弯曲度不超过8mm。E、对每组炉管在明显处编号，和每组炉管的出入口直管段相对应。F、焊件在组对前应认真检查坡口加工面及已清理的范围内有无裂纹、重皮和夹渣等缺陷。G、对接管口的端面应与管子中心线垂直，当管径大于159mm且小于219单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－397583240 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计mm时其偏斜度要求要求小于1.5mm的规定，不符合要求时不应进行点固焊。H、焊接在对口时应做到内壁平齐，如有错口，其对接焊缝局部错边量不应超过母材厚度的10%，且不大于1.0mm。炉管与炉管、炉管与弯头的对焊接头单面错口不大于1mm。I、当焊口局部间隙过大时，应设法修复到合适的尺寸，严禁在间隙内加填塞物。J、焊口应禁止强力组对，更不允许利用热膨胀法对口，以防引起附加应力。对口时应采用专用夹具，禁止在炉管上焊接挡板进行组对。K、组对不同壁厚管件的内壁厚差大于1.0mm或外壁厚差大于2.0mm时，必规按规定进行处理）。L、组对焊接后的炉管应保持管内的清洁度，及时封口。4、炉管焊接（1）焊接方法、材料及设备该炉各部分钢结构材质均为普通碳钢，炉管材质分别G-X45NiCrNbTi3225和ASTMA387Gr11。碳钢结构之间焊接使用手工电弧焊，焊材使用J422或J427，电源直流反接；G-X45NiCrNbTi3225和ASTMA387Gr11炉管焊接采用氩弧焊打底，电焊盖面，G-X45NiCrNbTi3225焊丝采用S-P1焊丝，焊条采用S-P3焊条，ASTMA387Gr11焊丝采用TIG-R30，焊条采用R307，氩弧焊使用直流正接电源，电弧焊使用直流反接电源。（2）焊材管理及使用★焊条、焊丝必须有出厂的质量证明书，药皮不得脱落或有明显的裂纹。焊接炉管用的焊接材料必须按规定要求进行复检。★焊材应存放于干燥、通风良好的库房内，且温度不应低于5℃，相对空气湿度不应大于60%。★焊条在使用前必须按说明书进行烘干，若说明书中无要求时则按我公司的焊条烘干制度进行控制，焊条重复烘干次数不应超过两次。★焊工在领用焊条时，必须配备保温筒，焊条在保温筒内的时间不超过4小时，当环境温度低于0℃或湿度较大时，焊条在保温筒内的时间不得超过2小时。★焊丝表面不应有锈斑、油质、粉尘和其它杂质。（3）对焊工的要求参加转化炉焊接施工的所有焊工必须持有劳动部门颁发的相应项目的焊工资格证书。单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－397583240 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计（4）炉管点固焊作为焊缝组成部分的定位焊缝，应符合以下要求：★定位焊的焊接工艺与正式焊的焊接工艺相同。★定位焊的长度宜为10～20mm，高度为2～4mm。★严禁强力组对定位焊接。★定位焊缝应沿管圆周均匀分布。★定位焊缝应焊透且无焊瘤等缺陷。★为确保底层焊道形成好，减少应力集中，定位焊缝的两端应为缓坡状。（5）焊接施工★炉管固定焊口采用双人双把对称焊接，既能保证预热温度和层间温度，避免焊接冷接头，又能解决炉管焊接空间狭小的问题。★炉管焊接采用采用氩电联焊。底层焊接时管内应充氩保护，防止氧化。★炉管坡口加工完后应进行着色检验，底层焊接应保证充分熔透，焊完后应进行外观或着色渗透检测，如有裂纹等缺陷，必须清除。每层焊道均应进行外观检查，如发现有裂纹等缺陷，必须用砂轮磨去后方可进行下一层焊接；★现场焊接，做好防风措施。★辐射段炉墙板焊接采用分段退焊、跳焊法，对称布置焊工，以防止焊接变形超差。★结构焊接采用合理焊接顺序，对称焊以防止结构变形。★焊接引弧必须在坡口内进行，严禁在炉管和管件上点焊任何临时支撑物，不得焊接对口用卡具，不得试验焊接电流。★当焊接到点固焊点时应及时认真检查点固焊点的焊接质量。★炉管焊接采用多层多道的焊接方法。（6）焊接环境在室外当遇到以下情况若无有效的防护措施时不应进行施焊：★下雨、下雪；★空气相对湿度大于90％；★风速：对于手工电弧焊大于8m/s；对于气体保护焊大于2m/s。★环境温度低于0℃时。（7）焊后检查单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－397583240 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计焊后应及时清理表面的溶渣及飞溅，进行外观检查。焊缝外观成型良好，焊缝表面应与母材圆滑过渡，焊缝表面和热影响区不允许有裂纹、气孔、夹渣等缺陷。焊缝尺寸、及表面缺陷应满足规范及设计文件的要求。焊缝外观检查合格后应进行无损检验，检验标准及比例符合设计及规范的要求。单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－397583240 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计第八章施工网络计划46单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计46单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计46单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计第九章施工资源动员计划第一节施工人力动员计划1、直接人力投入计划序号工种名称高峰人数2005200611121234567891焊工505202025405040404025152管工5010555204050505020103铆工40520304040402020101054力工2010101515151520201510105钳工10114445510101056起重工25310151520252525251057气焊105777101010105558仪表安装工3001235102530301559仪表调试工60000046666610电气安装工1504610101015151510411电气试验工40000224444412电工52244445555513筑炉工2500000010102520014木工42000024444015搅拌工42000004444416喷砂工100810101010101040017保温工300000010101525253018油漆工20151010101515151520202019热处理人员600006666600月份高峰人数3036011612814820125828429930320313346单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计2、间接人力投入计划序号工种名称高峰人数2005200611121234567891项目经理1111111111112现场经理2222222222223技术经理1111111111114安装工程师8288888888885电气工程师4044444444446仪表工程师4044444444447焊接工程师3133333333338焊接管理员6166666666669安全工程师33333333333310材料工程师42444444444411材料保管员62666666666612费用工程师44444444444413计划统计11111111111114调度工程师22222222222215资料工程师11111111111116QC工程师42444444444417承包队长616666666666合计60266060606060606060606046单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计3、人力计划直方图46单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计第二节施工机具、设备动员计划1、安装专业施工机具使用计划序号设备名称型号数量生产厂家出厂日期自编号完好状况1履带吊DEMAGTC1100250t1台德国1994Jcc-dc完好2吊车LTM1160/2160t1台德国2000Jcc-dc完好3吊车LTM1120/1130t1台德国2001Dd完好4吊车LTM1090/1—90吨1台日本1995Jcc-dc完好5吊车NK-500E-Ⅲ—50吨3台日本1997Jcc-dc完好6吊车NK-250E-Ⅴ—25吨4台武汉1998Jcc-dc完好7吊车NK-250E-Ⅴ—25吨4台武汉1998Jcc-dc完好8板车SP920015t2台长春1999Jcc-bc完好9板车日本五十玲9t2台日本1996Jcc-bc完好10自卸汽车15T1台德国1996Jcc-bc完好11翻斗车4台日本2000Jcc-fc完好12破碎机VOLVO1台德国1998Jcc-ps完好13挖掘机R9421台德国1996Jcc-wj完好14装载机1台日本2000Jcc-zz完好15推土机1台日本2000Jcc-tt完好16卷扬机10125t慢动2台天津1998Jcc-jy完好17卷扬机JJKD-22t慢动2台天津1998Jcc-jy完好18千斤顶ycx250d25t5台四平1999Jcc-qj完好19千斤顶Ycx100d10t10台四平1999Jcc-qj完好20交流电焊机AX4-30030台上海1998Jcc-hj完好21直流电焊机ZX7-400S20台杭州1998Jcc-hj完好22氩弧焊机YC-30030台上海1998Jcc-yh完好23手电钻Φ13~Φ66台沈阳2002Jcc-dz完好24角向磨光机Φ150150W40台沈阳2001Jcc-mg完好25角向磨光机Φ180200W20台沈阳2001Jcc-mg完好26棒砂轮10台沈阳2000Jcc-sl完好27台钻Φ263台北京1999Jcc-tz完好28电锤Φ6~Φ506把上海1999Jcc-dz完好58单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计序号设备名称型号数量生产厂家出厂日期自编号完好状况29无齿锯3台温州2004Jcc-cj完好30手动葫芦10T10台杭州2002Jcc-hl完好31手动葫芦5t15台杭州2002Jcc-hl完好32手动葫芦3t20台杭州2002Jcc-hl完好33手动葫芦2t30台杭州2002Jcc-hl完好34焊条烘干箱3台上海1998Jcc-hg完好35焊条恒温箱2台上海1998Jcc-hw完好36测量全站仪NTS-3522台上海2005Jcc-qz完好37测量水准仪DZS33台上海1999Jcc-sz完好38测量经纬仪J23台上海1996Jcc-jw完好39蛙式振动器2台上海2000Jcc-zd完好40电动试压泵4MP~60MP3台上海1996Jcc-db完好41污水泵2＂2台沈阳1993Jcc-wb完好2、热处理专业施工机具使用计划序号设备名称型号数量生产厂家出厂日期自编号完好状况1电源控制柜KG-14上海2001Jcc-dg完好2电源控制柜PGL-216杭州2002Jcc-dg完好3钳形电流表6上海2002Jcc-db完好4摇表5上海2001Jcc-yb完好5热处理智能温控装置HT-2C6上海2003Jcc-wk完好3、电气施工机具使用计划序号设备名称型号数量生产厂家出厂日期自编号完好状况1高压试验器50KV/6KVA1套上海2000JCC-SYQ完好2高压试验器DC-60KV1套上海2001JCC-SYQ完好3高压试验器YD-25KVA/30KV1套上海1999JCC-SYQ完好4试验变压器1台上海2001JCC-SYQ完好5电动调压器1台上海2001JCC-TYQ完好6操作台1台上海2002JCC-CZT完好58单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计7高压数字电压表SGB-200KV1套天津2004JCC-DYB完好8三相调压器15KVA1台天津2003JCC-TYQ完好9单相调压器5KVA1台北京2003JCC-TYQ完好10继电保护校验仪3/TRE-F1台沈阳2002JCC-JYY完好11高压开关机械特性测试仪GK-H1台沈阳2003JCC-CSY完好12高压核相器6－10KV1台沈阳2002JCC-HXQ完好13万用表5台长春2003JCC-WYB完好14智能兆欧表ZJS50001台长春2003JCC-OMB完好15数字兆欧表DMG2671500V-1000V-2500V1台上海2003JCC-OMB完好16数字兆欧表PC－58500V-1000V1台上海2003JCC-OMB完好17交直流电压表T510-60V；0-600V2台天津2003JCC-DYB完好18直流电压表C4/10－600V0.5级2台北京2002JCC-DYB完好19数字式电秒表DS860-30.01-999.99S1台上海2003JCC-DMB完好20双电桥QJ-4410-5-11Ω0.2级1台上海2000JCC-SDQ完好4、仪表施工机械使用计划序号设备名称型号数量生产厂家出厂日期自编号完好状况1交流电焊机AX4-3007上海2001JCC-HJ完好2逆变式电焊机ZX7-400S7杭州2000JCC-HJ完好3手电钻Φ13~Φ618沈阳2002JCC-DZ完好4砂轮切割机Φ4007沈阳2003JCC-QG完好5电动套丝机TQ-307沈阳2003JCC-TS完好6台钻Φ2618北京2004JCC-TZ完好7电锤Φ6~Φ3818上海2004JCC-DC完好8弯管机1/2"~11/2"7杭州2003JCC-WG完好9液压开孔器1/2"~2"7上海2004JCC-KK完好10精密压力表0.25级5上海2005JCC-YL完好11直流电阻箱ZX254上海2005JCC-DZ完好58单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计第十章施工用水、用电、用汽计划第一节施工用水计划1、本工程施工用水部位主要为管道水压试验、冷换设备水压试验以及现场少量的零星施工用水。2、施工用水接入点管径为DN80，接入点装阀门和水表计量。序号名称用途单位数量描述1水施工t/h60第二节施工用电计划1、施工现场临时供电包括动力用电与照明用电两个方面，按下列几种情况计算：（1）施工现场使用的电动机械、电动工具和照明用量；（2）现场各种电力机械设备在施工中的利用情况；（3）在施工总进度计划安排中，施工高峰期用电机械设备的最高数量；2、用电量计算P＝1.05～1.10（k1∑P1/cosφ+k2∑P2+k3∑P3+k4∑P4）式中：P——供电设备总需要容量（kw）P1——电动机额定容量（kw）P2——电焊机容量（kw）P3、P4——室内、外照明总容量（kw）cosφ电动机的平均功率因数，一般为0.65～0.75。k1、k2、k3、k4——用电系数；k1——电动机系数取0.6；k2——电焊机系数取0.6；k3——室内照明取0.5；k4——室外照明系数取1.0。计算结果总用电量为600kw。3、用电设施选择施工前根据业主指定的接线地点，按实际进场的机械设备情况，再经详细计算选择配电系统及导线。第三节施工用汽计划1、施工用蒸汽，可与总承包商和业主协商由业主提供；2、压缩空气，由自备空压机提供。58单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计第十一章质量保证措施根据我公司提出的“推行强制式管理、实施军事化指挥”的要求，为进一步加强我公司市场竞争能力，实施精品工程的战略，按照ISO9001-2000质量管理体系和我公司质量手册的要求，借鉴国内外先进的工程质量管理经验，结合XX公司60000Nm3/h制氢装置安装工程的实际情况和特点，建立XX公司60000Nm3/h制氢装置安装工程项目质量管理模式。在实施项目质量管理体系中，我们以工程质量目标为核心，组织机构和程序文件是质量目标实现的保证，质量控制点是保证质量目标实现的方法，质量否决权和质量责任制是保证质量目标实现的手段，通过对工程质量的事前控制、过程控制、事后控制以及控制过程中的调整协调，最终达到质量目标的实现。第一节质量方针建设精品工程，提供满意服务，共创全国一流第二节质量目标1、工程质量目标达到设计图纸和国家有关验收规范的要求设备、材料、配件质量合格率100%单位工程一次验收合格率100%单位工程安装工程优良率≥96%特殊工种持证率100%主体工程优良品率100%焊缝一次焊接合格率98%顾客满意率100%质量事故：无满足YY工程公司有关质量管理规定的要求及现场有关质量的指令、要求和标准满足XX公司有关质量管理规定的要求2、质量观感目标●创优工程的观感质量得分率达到90％以上；●设备、容器等的管道内部清洁度满足工程需要；●设备、管道保温整齐、美观、清洁；●消除质量通病。58单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计第三节质量保证体系组织机构与职责1、质量保证体系组织机构各参建专业施工公司各专业质检工程师（QC）材料责任工程师设备责任工程师统计责任工程师各专业责任工程师l质量总监项目经理资料管理工程师2、机构职能质量工作的总原则：把一切质量活动统一到ISO9001-2000质量体系标准上。质量管理工作的指导思想：“推行强制式管理、实施军事化指挥”，依法治厂，强化质量意识，保证工序质量，以过程精品保精品工程。（1）质量管理的基础工作明确各级人员的质量职责理顺各级质量管理职能修改并完善质量体系文件建立统一有效的质量记录（2）质量体系审核58单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计A、施工管理人员必须人人有规范，学规范，自觉执行规范。B、操作人员必须熟知技术交底，严格遵照执行。C、QC工程师必须到位，对施工过程采取抽样检查、巡回检查、旁站监督、质量签证等多种控制手段进行施工质量检查，并严格执行检验评定标准。3、人员职责（1）项目经理A、项目经理是工程项目的第一质量责任人，对工程质量负责；B、负责工程的综合质量控制与监督检查、考核评价工作；C、负责工程质量策划、资源配备，组织编制质量计划，并对实施的有效性负责；D、负责监督技术、供应、质控等职能人员和各专业、工区工作的有效性。（2）质量总监A、行使质量否决权；B、对工程的质量保证体系有效运行负责监督和检查，确保项目质量保证体系按照ISO9001-2000质量体系的模式和公司质量保证手册的要求正常运行；C、负责项目的质量管理和A、B级控制点检查，并且确认签证有关资料。负责单位工程的质量评定。在质量方面直接对总承包商进行工作联系，按要求向总承包商提供有关质量记录和报表。参与质量事故的分析，并提出处理和改进的建议。每月向项目经理上报一份质量报告。（3）质量控制（QC）工程师A、负责本专业的质量管理和实物的跟踪检查、检验。对签证的各种质量记录真实性、准确性负责；B、负责分项、分部工程的质量核定；C、负责质量统计，整理QC资料；D、负责工程进度的质量签证。（4）现场专业责任工程师A、负责工程技术管理工作，通过技术措施保证施工质量。参与本专业现场质量控制，对填写的质量记录真实性、准确性负责；B、接受QA工程师的监督指导；C、负责分项、分部工程的质量评定。（5）材料设备工程师A、负责工程项目的材料和现场设备管理。58单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计B、负责材料、设备等的采购产品质量控制。C、负责供应商提供产品的质量控制。D、负责材料、设备等的入库、保管、出库、运输的管理与控制。（6）资料管理工程师负责发放、收取和保管各种文件、资料，对文件资料的时效性负责。第四节质量控制点1、质量控制点的确定质量控制点一般指对质量的性能、安全、寿命、可靠性等有严重影响的关键部位或对下道工序有严重影响的关键工序，这些点的质量得到了有效控制，工程质量就有了保证。2、过程控制（工序认证检查）（1）强化工程质量的过程控制A、用过程精品保工程精品，对安装工程的材料设备检验，安装焊接和防腐保温等。每个阶段要进行实际抽样检验，确保过程精品。B、必须按分项工程进行技术交底。C、严格工序交接，做好隐蔽工程检查签证。由QC工程师负责实施。（2）根据各工序的重要程度，对各工序检查采用A、B、C三级检查。其中，“A”级为总承包商、CC质检站、监理工程师、项目部QA工程师及QC工程师共同检查；“B”级为项目部QA工程师及QC工程师共同检查；“C”级为QC工程师检查。（3）在检查中，只有通过规定级别的检查，确认符合质量检验标准要求的，予以认证，继续进行下一工序的作业，并申报进度。如不经认证检查，不得进行工作。3、质量通病预防措施计划（1）对施工过程和日常管理中发现不合格，进行原因调查、分析评价并制订和实施纠正措施。明确有关人员的责任，以便能及时得到控制。形成质量记录，如质量信息反馈单、质量整改单、施工技术方案、交底（纠正措施方案、交底）、该分项工程质量检验评定等。（2）为了防止潜在不合格的发生，对其原因进行调查、分析、处理，从而制订和采取预防措施。明确有关人员的职责，以便使潜在的不合格因素能得到及时控制。形成的质量文件与记录，如质量信息返馈单、施工技术方案、交底（预防措施方案、交底）、质量改进有关文件。4、质量控制点明细表58单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计钢结构安装质量控制点序号质量控制点控制主要内容等级备注1施工图纸会审、设计交底理解设计意图、解决图纸中存在的问题、落实设计文件是否齐全；设计是否漏项A2施工方案审查进度、质量、安全等措施，质量控制点设置；施工工艺、工序；人力、机具安排等B3原材料验收产品合格证、出厂检验报告、复试报告B4钢结构焊接工程焊工合格证、焊缝区情况、焊缝尺寸、内部缺陷、外部缺陷B5钢结构制作截面尺寸、腹板中心线、翼缘板垂直度C6钢结构安装垫铁安装、钢结构垂直度、轴线、标高、水平度、外观检查*B7钢结构上设备基础轴线、标高、中心位置、固定螺栓等C8钢结构涂装除锈、涂装、外观检查*B9钢结构防火层施工施工层数、厚度、表面裂纹宽度B10钢结构验收轴线、标高、结构尺寸、涂层厚度、表面质量、防火层厚度、表面质量等A塔类设备安装工程质量控制点序号质量控制点控制内容等级备注1施工图纸会审、设计交底图纸及其它设计文件是否齐全；水准点、坐标及尺寸正确性，设计是否漏项A2施工方案/技术措施审查质量体系建立健全；施工技术质量措施，质量控制点设置；施工工艺、工序；人力、机具安排A/B重要设备施工方案、大型设备吊装方案为A级3焊接工艺评定/焊工资格证审查焊接工艺评定有效性；焊工、无损检测、质量检查人员资格B焊接专业4到货验收合格证、质量证明书、技术资料、核对装箱单、开口方位、外观等A配合采购质量工程师58单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计5基础检查/交接基础表面处理、基础标高、方位、地脚螺栓、预留孔位置A配合土建专业6现场组装现场组对、焊接、无损检测、热处理B用于分段到货设备会同焊接专业7吊装就位垫铁数量、间距；标高、中心线、垂直度、接管方位确认B垫铁隐蔽为A级8二次灌浆灌浆密实度B压缩机等重要设备二次灌浆为A级9梯子平台/附件安装梯子、平台安装尺寸、焊接外观质量B10内构件安装内件水平度、间距、溢流堰、泡沫网安装尺寸等B11耐压试验试验压力值、升压速度、保压时间、筒体耐压情况B分段到货设备为A级12清扫封闭内部清洁度、杂物清理A13防腐保温涂层、保温材料、保温层、保护层B14防火层防火材料、防火层施工B15交工验收技术资料、质量评定资料审查A容器类设备安装工程质量控制点序号质量控制点控制内容等级备注1施工图纸会审、设计交底图纸及其它设计文件是否齐全；水准点、坐标及尺寸正确性，设计是否漏项A2施工方案/技术措施审查质量体系建立健全；施工技术质量措施，质量控制点设置；施工工艺、工序；人力机具安排等B3焊接工艺评定/焊工资格证审查焊接工艺评定有效性；焊工、无损检测、质量检查人员资格B焊接专业4到货验收合格证、质量证明书、技术资料、核对装箱单、开口方位、外观质量A配合采购质量工程师5基础检查/交接基础表面处理、基础标高、方位、地脚螺栓、预留孔位置A配合土建专业58单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计6吊装就位垫铁数量、间距；标高、中心线、垂直度（水平度）、接管方位确认B垫铁隐蔽为A级7二次灌浆灌浆密实度B8梯子平台/附件安装梯子、平台安装尺寸、焊接外观质量B9耐压试验试验压力值、升压速度、保压时间、设备筒体耐压情况A现场制作设备10清扫封闭内部清洁度、杂物清理A11防腐保温涂层、保温材料、保温层、保护层B12防火层防火材料、防火层施工B13交工验收技术资料、质量评定资料审查A冷换类设备安装工程质量控制点序号质量控制点控制内容等级备注1施工图纸会审设计交底图纸及其它设计文件是否齐全；水准点、坐标及尺寸正确性，设计是否漏项A2施工方案/技术措施审查质量体系建立健全；施工技术质量措施，质量控制点设置；施工工艺、工序；人力机具安排等B3到货验收合格证、质量证明书、技术资料、核对装箱单、开口方位、外观等A4基础检查/交接基础表面处理、基础标高、方位、地脚螺栓、预留孔位置A5吊装就位垫铁数量、间距，标高、中心线、水平度、接管方位确认B6二次灌浆灌浆密实度B7抽芯检查管束锈蚀情况、胀接（焊接）质量B8耐压试验试验压力值、升压速度、保压时间、筒体、管束耐压情况B9防腐保温涂层、保温材料、保温层、保护层B10交工验收技术资料、质量评定资料审查A反应器类设备安装工程质量控制点序号质量控制点控制内容等级备注1施工图纸会审设计交底图纸及其它设计文件是否齐全；水准点、坐标及尺寸正确性，设计是否漏项A58单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计2施工方案/技术措施审查质量体系建立健全；施工技术质量措施，质量控制点设置；施工工艺、工序；人力机具安排等B3到货验收合格证、质量证明书、技术资料、核对装箱单、开口方位、外观等A4基础检查/交接基础表面处理、基础标高、方位、地脚螺栓、预留孔位置A5吊装就位垫铁数量、间距；标高、中心线、垂直度、接管方位确认B6二次灌浆灌浆密实度B7清扫封闭内部清洁度、杂物清理A8防腐保温涂层、保温材料、保温层、保护层B9交工验收技术资料、质量评定资料A空气冷却器安装工程质量控制点序号质量控制点控制内容等级备注1施工图纸会审设计交底图纸及其它设计文件是否齐全；水准点、坐标及尺寸正确性，设计是否漏项A2施工方案/技术措施审查质量体系建立健全；施工技术质量措施，质量控制点设置；施工工艺、工序；人力机具安排等B3到货验收合格证、质量证明书、技术资料、核对装箱单、外观质量A4构架安装标高、垂直度B5管束安装方位、水平度C6风机、百叶窗安装风筒椭圆度、叶片角度、间隙C7管束水压试验试验压力值、升压速度、保压时间、管束耐压情况A8风机试车电机转向、振动、温度、噪声B11交工验收施工过程的技术资料、质量评定资料审查A58单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计加热炉安装工程质量控制点序号质量控制点控制内容等级备注1施工图纸会审、设计交底图纸及其它设计文件是否齐全；水准点、坐标及尺寸正确性，设计是否漏项A2施工方案/技术措施审查质量体系建立健全；施工技术质量措施，质量控制点设置；施工工艺、工序；人力机具安排等B3焊接工艺评定/焊工资格证审查焊接工艺评定有效性；焊工、无损检测、质量检查人员资格B4到货验收合格证、质量证明书、技术资料、核对装箱单、开口方位、外观A5基础检查/交接基础标高、方位、地脚螺栓、预留孔位置A6炉体钢结构制作尺寸、焊接、涂装B7炉体钢结构安装垂直度、标高、垫铁B8炉管焊接坡口尺寸、组对间隙；焊接、焊道外观、无损检测、热处理B9筑炉/衬里衬里材料、衬里厚度、试块检测、外观质量B10炉管支吊架标高、方位、间距、数量C11炉管安装标高、垂直度、间距C12炉管试压试验压力、升压速度、保压时间、耐压情况A13构件/配件安装方位、安装尺寸C14空气预热器安装框架水平、标高、垂直度C15烟囱、烟道安装圆度、垂直度、水平度、高度C16烟囱内部衬里衬里材料、衬里厚度、试块检测、外观质量B17清理封闭内部杂物清理A18烘炉烘炉时间、升温速度；烘炉后衬里表面质量B19交工验收技术资料、质量评定资料审查A泵类安装工程质量控制点序号质量控制点控制内容等级备注1施工图纸会审设计交底图纸及其它设计文件是否齐全；水准点、坐标及尺寸正确性，设计是否漏项A2施工方案/技术措施审查质量体系建立健全；施工技术质量措施，质量控制点设置；施工工艺、工序；人力、机具安排等B67单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计3到货验收合格证、质量证明书、技术资料、核对装箱单、外观A4基础检查/交接标高、方位、地脚螺栓、预留孔位置、基础表面处理A5吊装就位垫铁数量、间距、找正找平B6二次灌浆地脚螺栓垂直度、灌浆密实度B7解体检查口环间隙、端面轴向间隙、密封装置完好性、联轴器对中B8试运条件确认电机空载运行、润滑油加注、精对中、盘车顺利A9单机试运轴承温度、机体振动、密封装置泄漏量、有无异常声音A10交工验收技术资料、质量评定资料审查A压缩机安装工程质量控制点序号质量控制点控制内容等级备注1施工图纸会审、设计交底图纸及其它设计文件是否齐全；水准点、坐标及尺寸正确性，设计是否漏项A2施工方案/技术措施审查质量体系建立健全；施工技术质量措施，质量控制点设置；施工工艺、工序；人力、机具安排B3机组到货验收核对装箱单、技术资料、随机配（备）件、专用工具、设备外观质量A4基础检查/交接基础标高、方位、地脚螺栓、预留孔位置、基础表面处理A5机组就位垫铁数量、间距、找正找平B6二次灌浆地脚螺栓垂直度、灌浆密实度B7机组解体回装a.主轴瓦推力轴瓦间隙b.十字头与中体滑道间隙c.连杆大头瓦径向间隙d.连杆小头衬套径向间隙e.气缸前后余隙检查B67单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计8电机空载运行电机温度、电流变化情况；有无异常声音B9联轴节对中联轴节精对中B10辅助设备安装缓冲罐、冷却器、水站、过滤器、分离器B11润滑油系统安装油站、油站冷却器检查试压、注油器B12机组内部配管管道焊接质量、管道试验、安全阀定压B13润滑油系统管道清洗、油运清洗、油运方案；管道内部清洁度；油品化学成分分析；油品清洁度B14自动控制各类仪表安装及单校；报警、连锁调试B15试车方案审批试运流程、操作方法、技术参数、过程中的检测项目、参加人员及职责分工A16试运条件确认试车方案通过审批；电机空载运行合格；注油器试运合格；自控调试合格；系统跑油合格；水、气、风到位A17机组无负荷试车试运中的压力、温度、声音情况A18机组负荷试车加载及卸荷时的压力、温度、声音、报警变化情况A19交工验收技术资料、质量评定资料审查A给排水管道安装工程质量控制点序号质量控制点控制内容等级备注1施工图纸会审、设计交底图纸及其它设计文件是否齐全；水准点、坐标及尺寸正确性，设计是否漏项A2施工方案/技术措施审查施工技术质量措施，质量控制点设置；施工标准规范、施工工艺、工序；人力、机具安排B3焊工资格证审查焊工、质量检查人员资格B配合焊接专业4到场材料检验材料质量证明文件、材料外观及几何尺寸*，现场材料标识管理B5测量放线按设计图纸。B6防腐前表面处理除锈质量等级、除锈方法、除锈质量B7防腐层检查搭接长度、隐蔽前补口C电火花检漏B8管沟、井基槽验收管沟、井基槽尺寸，标高，土质情况B9砼井浇筑模板、预埋件、钢筋、配合比B10铸铁管道敷设铸铁管道敷设的直线度、接口方向、接口填料深度、接口外观质量，管道不允许悬空B11金属管道组对、焊接焊条及焊接设备管理情况；焊道表面质量。C12管道隐蔽试压、补口完，管线的起止点、转折点、管顶标高及井坐标（单线图）。B67单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计13回填检查回填厚度、密实度B14井室与穿越管道井室外观质量，套管、爬梯等。B15给排水管道的冲洗管道内清洁，无杂物。B16钢管道试验，铸铁管道渗水试验钢管道强度、严密性试验，铸铁管道渗水试验.按施工验收规范、试压方案进行A17交工验收技术资料、质量评定资料审查A工艺管道安装工程质量控制点序号质量控制点控制内容等级备注1施工图纸会审、设计交底图纸及其它设计文件是否齐全；阀门、安全附件及材料检验标准；水准点、坐标及尺寸正确性，设计是否漏项A2施工方案/技术措施审查施工技术质量措施，质量控制点设置；施工标准规范、施工工艺、工序；人力、机具安排B3焊工资格证审查焊工、质量检查人员资格B4到场材料检验质量证明文件B*材料外观及几何尺寸，现场材料标识管理C5阀门及附件1.试压场地、产品合格证、质量证明书；阀门解体、阀门试压方案、试验程序及方法；B2.阀门强度及密封试验,试压记录C6管道焊接焊条烘干制度，焊道表面质量C7焊接热处理热处理设备；热处理工艺B热处理工艺的执行、热处理后的硬度抽查C8涂装前表面处理除锈质量等级、除锈方法、除锈质量B9涂装质量油漆质量证明文件、外观、厚度B10管道内部清理及封堵管道内部及封堵的方法和措施要在施工方案中详细说明，并且在施工过程中严格执行。C11弹簧支吊架安装结构形式、安装位置、定位销子C检查固定管架及弹簧支、吊架调整记录B12安全阀调试及安全阀及附件安装安全阀型号、规格、使用介质、开启压力A安全附件安装C67单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计13补偿器安装补偿器形式、预拉（压）量、偏移量C14与动设备连接的管道安装法兰平行度、安装偏差、有无附加应力C15管道静电接地接地位置、接头形式、接地电阻、管道静电接地施工记录B16管道隐蔽隐蔽项目、位置、隐蔽记录B17管道试压条件确认试验方案审批、试验台帐，焊接、热处理、探伤完成；支吊架及临时加固正确齐全；试压方案批准；压力表校验完成B18管道强度、严密性试验试验压力、升压速度、保压时间、管道焊口、法兰口情况、试压记录A19吹扫清洗吹扫清洗方案审批；设备、仪表、安全阀、调节阀的隔离及保护；清洁情况B20管道保温条件确认管道试验合格、防腐施工完毕、固定件、支撑件安装完毕B21保温施工保温层厚度、绑扎、金属保护层搭接B22交工验收技术资料、质量评定资料审查A电气安装工程质量控制点序号控制点名称控制点内容等级备注1施工图纸会审、设计交底图纸及其它设计文件是否齐全：坐标及尺寸正确性，设计是否漏项，施工标准制定A2设备、材料到货验收设备合格证、质量证明书、技术资料、装箱单、设备外观质量A配合采购质量工程师3施工方案、施工技术措施审查技术措施，质量控制点设置；施工工艺、工序；人力、机具B4电气接地线路敷设、接地电阻测量B5隐蔽工程检查隐蔽内容符合图纸及规范A6工序交接目测、实量A7变压器安装绝缘电阻、直流电阻、绝缘油B8盘柜安装水平度、垂直度、不平度B9母线安装母线预制、搭接面积、螺栓强度B10元器件校验动作正确、灵活、校验记录C11电动机抽芯检查轴承型号、间隙，润滑脂，绝缘电阻B67单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计12电缆敷设依据电缆敷设方案B13高压电缆头施工依据电缆头产品说明书施工、泄漏电流符合规范要求B14防爆电气安装型号正确、接线准确、符合防爆要求C15灯具安装灯具安装牢固、符合防爆要求C16照明线路检查及试亮绝缘电阻测量、线路对应性B17交流耐压试验符合规范要求、记录齐全C18模拟试验、程序试验动作正确、灵活B19高低压受电受电方案审批、受电操作A20高压电机数据测量定子转子绝缘电阻等C21电机空载试验转向、温升、空载振动、电流、噪音B22电机负载试验温升、振动、负载电流、噪音C23通讯系统的安装扩音对讲、火报警、工业电视A24交工验收技术资料、质量评定资料审查A仪表安装工程质量控制点序号控制点名称控制点内容等级备注1技术资料、图纸会审图纸会审、施工标准制定A2开箱检验型号、合格证、外观检查A3施工方案、施工技术措施审查施工方案及技术措施审核B4仪表设备及材料检查型号、合格证、质保书A5仪表盘（箱/柜）安装符合规范要求B6DCS系统安装检查安装记录B7DCS系统基本功能测试调校记录B8DCS系统调校纪录调校记录C9接地极/接地电阻安装测定安装记录及接地电阻B10现场指示仪表安装符合规范要求C11仪表保护箱、保温箱安装标高、水平度、垂直度C12温度仪表校验调校记录C13物位仪表校验调校记录C14调节阀执行机构调校调校记录B67单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计15指示、记录仪调校调校记录B16安全栅、分配器、选择器调校调校记录C17仪表盘（箱/操作台）内配线线路对应性C18仪表电缆敷设符合规范要求B19报警/联锁系统试验逻辑关系正确，动作正常A20仪表系统调试仪表显示准确、动作正确（含回路调试和连校）A21交工验收技术资料、质量评定资料审查A67单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计第十二章施工平面布置第一节施工平面布置原则根据本工程的特点、现场的实际情况，考虑如下三个因素确定总的施工平面图：施工临时设施的布置原则应该保证装置的工程质量、进度工期、降低项目投资，即省时、节材、节约资金为原则；施工临时设施的布置以为施工人员提供最佳施工环境、办公区与施工区严格分开、各专业区域相对独立为原则。所有的临时设施都应遵守建设单位的要求和总体安排，确定施工布局，同时要加强保管与维护，加强安全保护设施。对材料、机具、建筑物及仓库等都要加围栏，按文明施工措施的规定设置明显的标识牌。1、施工现场办公室在施工现场设置办公室及会议室。（1）为了加强现场施工管理，统一布置，项目经理办公室、项目副经理及技术质量部、安全施工部、经营财务部、综合管理部均设有现场办公室；（2）各专业工程师及承包队长分别设置现场办公室；（3）现场设微机室；（4）现场工人休息室可用活动板房，设在总承包指定位置。2、现场公用设施（1）小型工（机）具库采用活动房仓库，设置在休息室附近；（2）消防器材棚按总承包要求摆设；（3）劳保用品仓库采用活动房设置在办公室附近；（4）现场卫生设施（厕所等）、自建卫生设施按总承包的要求布置和施工。3、材料仓库及露天仓库（活动房）（1）设小型材料及零部件仓库用活动房摆放货架；（2）消耗材料仓库；（3）主材露天放置，挂牌标识，并设围栏保管；（4）预制完的半成品件堆放在指定位置。4、预制场67单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计为了保质、保量、按期的完成施工任务，同时为了提高施工效率，超前施工，保证施工进度，也为创造良好的作业环境，保证安全施工，同时也使机械能充分利用，设置预制场地，并搭设预制平台。第二节施工暂设一览表根据总承包YY统一规划，制氢装置现场不设固定暂设，暂设将根据工程需要随时调整。主要暂设设施均位于距制氢现场约1500米的预制场内，所有暂设按照平面布置图进行，预制场暂设布置大约80m×35m，计2800m2场地。序号名称规格单位数量描述1现场办公室3m×7m栋42会议室4m×7m栋13微机室3m×7m栋14休息室3m×7m栋55电气校验室2.4m×6m栋16仪表校验室2.4m×6m栋17劳保用品库2.4m×6m栋18焊条库2.4m×6m栋19焊条烘干室2.4m×6m栋210阀门、管件库30m×20m栋1彩板房11电气、仪表件库2.4m×6m栋212管道预制厂40m×30mm21200彩板13材料堆放场40m×80mm23200露天14预制平台20m×30mm260015各种专业活动房2.4m×6m栋1267单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程技术标书第三节施工平面布置图68单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计第十二章施工进度控制办法及措施第一节施工总目标满足招标文件对工程施工的总要求，确定XX公司60000Nm3/h制氢装置安装工程安装工程施工总目标如下：工期：2005年11月10日；2006年9月20日中交。比招标文件上总体工期提前10天。第二节施工进度控制方法1、计划进度管理主要采用引进的P3(PrimaveraProjectPlanner)软件，来实现整个项目的计划进度管理。项目现场经理是进度控制的直接责任人，建立从项目经理部到参建施工单位的二级专人负责制，保证各个参建单位根据所承担的任务，在P3软件上应用关键线路法(CPM)和计划评审法(PERT)，建立详细的网络计划，同时对设备、材料、机具、人力等资源情况，进行资源加载，修订网络计划。2、实施动态化现场管理，应用网络计划的前峰线法进行施工进度检查，即利用施工实际进展的前峰线与计划线之间的超前或滞后，来直接展示工程的实际进展情况，反映各个活动在不同时段所需的人工和该时段内已完成的进度百分比，通过对超前滞后原因的分析，促进滞后项目往前赶，最后起到控制项目进度的作用。使被动的“结果管理”方法为主动的“过程控制”。3、项目部可随时汇总各个参建单位上报的工程完成情况以及其它资源信息，对整个工程的资源（劳动力、材料、机具等）进行平衡调整，对整体网络计划进行优化。项目进度控制，以周作为项目目标计划的更新周期，形成较为详细的未来二周计划、周计划、日计划，上报总承包商。经总承包商审核同意后，项目计划统计工程师下达此计划并进行实施。97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计4、进度控制程序图P3软件进度管理系统、计算机材料管理系统工程施工总体计划招标文件业主中油吉林化建（JCC）控制点每周的详细计划JCC日报表设备、材料每月状态表报未来两周计划工作内容表审核备案否实施同意备案工程完工前的现场遣散计划工程竣工备案97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计第三节施工进度保证措施1、选派有丰富施工经验的优秀项目经理李留军同志为项目总监；项目经理、工程师仇志富同志任项目经理。选派公司的技术骨干和经验丰富的施工队伍参加施工。利用丰富的施工管理经验、成熟的施工技术、完好齐全的机械设备，保证本工程的施工进度。2、使用P3软件系统进行项目进度计划控制选派既有现场实践经验，又能熟练使用P3软件的优秀人才，作为项目计划统计工程师；3、使用公司自编的FoxPro计算机材料管理系统，对材料管理进行控制。对材料的到货、使用、储存实行动态控制，有效地支持P3软件，做到合理安排施工计划，平衡调配劳动力分布，加快施工进度；4、设备吊装采用TC1100型250吨汽车吊车、LTM1160/2型160吨汽车起重机进行吊装，提高效率，使吊装工作不成为制约关键线路的主要因素；5、管道预制工厂化，实施流水作业法施工，高效率、高质量的完成配管工作；6、加强工序管理和工序质量控制，QC工程师跟踪检查，做到一次检查合格，减少返工现象；7、合理安排设备安装和管线安装的协调性，合理安排管线预制、安装、焊接等施工程序，精心组织施工，尽量缩短关健工序的施工周期。8、根据项目的进度控制点，设立控制点奖金，最大限度调动参战职工的积极性，确保控制点的实施。9、随时掌握设备、材料到货情况，预防因材料问题影响施工进度。10、储备充足人力，抵制不可预见因素的影响。11、做好各项准备工作，提前加强沟通。了解材料设备到货情况，使各工序流畅施工，作好工序衔接。12、选派优秀的施工队伍和作业人员，提高实物质量和劳动效率。13、加强计划和统计工作的动态管理，统计数据真实可靠，计划优选、准确可行。14、工艺管线的施工进度是影响最终工程交工的主要因素。从施工准备阶段就要加强工艺管线的质量和进度管理，做好过程控制，加大预制深度，确保工艺管线施工按计划如期完成。15、进行施工方案的优化，使施工方法有利于保证工程质量和进度。97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计第十三章HSE管理第一节安全管理目标安全目标实现“四无两控制”，即无死亡事故，无重大火灾、爆炸事故，无重大厂内外责任交通事故，无重大机械设备事故；年职工伤害重伤率控制在0.025％，月职工伤害事故率控制在0.05％.第二节HSE组织体系与职责1、项目HSE管理组织体系项目经理安全管理第一责任人施工经理安全负责人技术经理技术保证负责人人施工部长安全责任人技术质量部长安全技术责任人施工队长本工区安全责任人安全工程师安全监管理负责人专业技术工程师技术保证负责人安全监督员安全监督负责人施工班组执行安全管理规定计划统计工程师开工安全策划2、人员职责（1）项目经理A、项目经理是施工现场安全管理工作的第一责任人，在施工现场安全管理工作方面对公司法定代表人负责。97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计B、项目经理负责制定安全目标，对施工现场安全管理的策划、控制与协调工作负责，确保施工现场的安全和文明施工达到预期的管理目标。C、项目经理负责建立施工现场安全管理体系，组织编制施工现场安全管理文件，制定安全管理制度，保证施工现场安全管理体系的正常运行。D、项目经理批准施工现场安全管理目标和安全管理文件，监督安全体系的运行情况，组织定期或不定期的安全检查。E、项目经理签发安全整改通知单，对安全管理的不符合项责令相关单位限期整改。F、项目经理实施对违反安全规章制度的单位和个人进行行政的和经济的处罚。G、项目经理对坚持安全生产和文明施工并取得优异成绩的单位和个人进行表彰，并给予行政的和经济的奖励。（2）现场经理A、现场经理是施工现场安全管理工作的主要负责人。B、现场经理在项目经理的领导下对施工现场的安全管理工作负责。C、现场经理负责召集专业人员编制施工现场安全管理手册、施工现场安全管理规定并建立安全管理规章制度。D、现场经理负责组织施工现场的安全教育和安全监督工作。E、现场经理负责签署每月施工现场向公司安全管理部的安全工作报表。F、现场经理负责根据施工现场安全工程师和安全监督员反馈的信息和项目经理的签发的安全问题整改通知单监督各单位和个人的安全问题整改情况，予以敦促和协助整改。G、现场经理有权对违反安全管理规定的单位和个人责令其停止工作进行整改，并上报项目经理给予适当的行政或经济处罚。H、现场经理监督和敦促安全工程师和安全监督员的工作。I、现场经理负责组织对特殊部位和特殊环境的工作进行安全风险度预测，判定其危险程度并组织采取相应的安全技术措施。J、负责向计划统计工程师索取开工报告和施工区域的动土许可证，按照开工报告和动土许可证的要求实施工程项目。K、批准施工现场Ⅰ、Ⅱ级动火证。（3）技术经理A、技术经理是施工现场安全管理工作的技术保证负责人。B、技术经理负责为施工现场的安全管理工作提供可靠的施工技术保证，确保施工技术措施的安全、可靠性。97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计C、技术经理负责检查专业工程师施工技术方案中的技术措施是否安全可靠，施工方案和施工技术交底中是否包含安全技术措施的详细内容。D、技术经理对施工现场发生的高处作业、结构与设备吊装、临时用电设施的安装、电缆敷设、多层作业和交叉作业等的安全防护措施的可靠性进行科学的分析，确保安全施工。E、技术经理组织编制合理的施工进度计划和施工程序，尽量减少施工作业的安全风险。（4）施工部长A、施工部长负责组织施工队长、安全工程师、安全监督员的日常安全管理工作。B、施工部长负责对施工现场的安全管理工作进行调查和总结，组织特殊工种和特殊环境的安全风险预测工作。C、负责施工现场安全问题整改的验收工作。D、负责施工现场安全问题和安全事故的调查、分析，提出整改意见和处理意见上报事故技术经理或项目经理批准。（5）技术质量部长A、技术质量部长负责事故现场的安全技术保证工作。B、组织专业技术工程师编制事故技术方案，和事故技术交底，同时提出安全技术措施。C、对于特殊工种和特殊环境的施工，必须编制安全技术措施，采取可靠的技术保证。D、组织专业技术工程师对施工现场可能发生安全事故的特殊作业环境采取有效的防护措施。E、对于吊装、高处作业、交叉作业、电气设备等提供安全技术保证措施。（6）施工队长A、施工队长直接指挥施工人员实施工程项目，是施工现场安全管理工作的主要责任者。B、施工队长负责按照施工技术方案和施工技术交底的安全要求组织施工。C、施工队长监督操作人员严格执行本工种的安全操作规程，杜绝违章操作现象。D、施工队长有权对违反安全操作规程的班组和操作者实施停工整顿，并上报现场经理对其进行适当的处罚。E、施工队长有权对违章作业这进行权限以内的经济处罚。97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计F、施工队长负责施工现场安全环境的维护和整改工作，保证施工环境的安全和建立作业区间的安全维护设施。G、施工队长负责根据安全工程师和安全监督员的提议和通知对施工现场不安全因素的整改工作。H、施工队长有义务协助去年安全工程师和安全监督员消除施工现场的各种安全隐患。（7）安全工程师A、安全工程师负责按照国家现行的安全技术规范和劳动法编制施工现场安全管理规定。B、按照《健康·安全·环境》手册的要求制定安全管理规章制度。C、对施工现场的施工环境进行监控，制定施工人员的安全行为规范。D、制定安全检查规定，和奖罚条例，有效地限制施工人员的违章行为。E、负责收集和整理安全管理文件和记录保留安全管理痕迹。（8）专业技术工程师A、负责编制施工技术方案和施工技术交底，制定安全技术措施。B、监督操作人员，严格执行施工工艺，严肃工艺纪律。C、监督安全技术措施的执行情况，杜绝违章、违规作业。97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计第三节安全施工管理程序1、安全施工管理程序图制定安全管理目标建立安全管理体系安全管理规章制度安全管理程序文件安全检查制度施工现场安全策划安全检查安全检查评分安全问题整改通知单问题整改安全管理奖罚2、实施原则落实“七到位”，即：施工方案中有针对性的安全措施要到位；现场施工的安全责任要到位；施工方案安全防护措施审批制度要到位；施工前的安全交底会要到位；施工现场的安全监督要到位；施工中的安全防范预案要到位；施工安全评比奖罚要到位。坚持不以牺牲现场文明施工抢进度、不以跨越程序抢进度的原则。第四节安全施工措施1、总则（1）遵守大连市政府和总承包单位的有关规定，执行公司《安全防火管理规定》97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计Q/JH121·20701·01-2005。（2）恪守安全第一的准则。施工作业人员执行《安全技术操作规程》Q/JH121·11004－2005，和HSE即《健康·安全·环境施工手册》。（3）根据项目的施工特点建立施工现场的安全管理规章制度，确保安全管理体系的正常运行，具体措施如下：A、严格执行CC和总承包商相关安全管理规定及HSE管理规定。B、动火前应办理动火票，并按照要求进行分析化验，合格后方可办理，在具体施工中，严格执行动火票上的规定，认真落实各项防火措施。C、施工用电办理用电票，如需用电表计量用电量，其电表应重新校合。所有临时电源应安装接地故障中断保护装置，符合安全要求。电线电缆应无破损，电动设备应良好接地，并配备漏电保护器。D、在动土前办理动土票，联系总图落实地下是否有障碍、管线、电缆等。E、施工前办理施工作业票。人员入厂办理各种入厂手续。人员入厂前应办理入厂手续，并要经过CC安监部和总承包商进行安全教育，考试合格后，方可办理入厂手续。安全教育包括现场安全规章制度，应急程序、事故报告及处理，安全报告的要求介绍。F、车辆进装置办理车辆进装置作业票，并配备防火帽，厂内时速25km/h。车辆占道办理占道票。G、交叉作业应做好层间防护，重点防物体打击，防火花飞溅。H、吊装作业前应做好危险度预测，认真审核吊装方案及构件受力情况。吊装区域设置警戒标志。I、所有人员听从业主和总承包商人员指挥，不进入与本工程施工无关的区域，不接触与本工程无关的生产设施。加大预制深度，减少在装置内的作业。J、空间作业，加强防护。设置护栏网、安全网，作业人员必须佩带安全带。（4）坚持定期和不定期的安全防火检查制度，执行公司《施工现场综合考核方案》。（5）根据施工企业易发生“四大伤害”的特点，重点抓好以下工作：A、安全防护措施的落实；B、做好个人防护，坚持“三保”利用；C、施工现场临时用电符合安全用电标准；D、严格执行西太平洋石化的施工用火管理制度；E、严肃工序交接管理，实施安全技术交底；97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计F、危险性大和特殊场所作业，须进行危险度预测。（6）项目部定期对参建的施工作业队伍进行安全防火管理考核，对违反安全防火管理规章制度的行为进行严肃的批评和处罚。2、安全施工的具体措施（1）进厂施工的人员必须按规定劳保着装，严禁携带香烟和火种入厂，在作业中按规定使用劳保用品。（2）必须和所在车间联系，接受现场安全教育和施工交底，落实现场安全措施，对施工人员进行“HSE”预案的宣讲交底和演练，并将教育培训成绩登记在《施工安全作业证》上，以备查询。（3）现场安全负责人、监护人必须按规定着装，以示区别。（4）施工作业区必须和生产区进行隔离，经车间和厂安全部门验收合格后方可施工，并悬挂明显的安全警示牌。（5）施工单位现场施工前期工作完成后，通知厂安全部门进行施工现场安全条件确认验收，经验收合格后方可动工。（6）施工机具状态完好，指定专业人员进行管理和维护，按要求定置定位，作业区、预制区、材料堆放区要合理安排，并悬挂明显标识。现场消防信道不得堆积施工材料和土方，保持消防信道畅通。（7）施工现场按要求悬挂“四图一表”、各种安全警示牌、安全标志牌，并拉上警戒线，严禁非施工人员入内。（8）进厂车辆必须办理“进厂车辆通行证”，安装合格的防火罩干线时速不能超过25公里/小时。进装置车辆必须办理“进装置车辆通行证”，按规定时速、指定路线行驶。施工场所用火、用电、高空作业、进入有限空间作业、起吊作业、动土作业执行总承包单位的有关规定，尤其是用火、用电、高空作业必须严格按级别使用，不能降级。（9）施工现场的应急措施必须落实到位，并组织人员实地演练，施工人员不准串入施工作业区以外的其它装置和生产区域，严禁乱动生产设施、电气仪表和消防设施。（10）施工到位要建立自我约束、自我管理机制。每天施工前进行安全教育、现场交底；施工完后进行安全讲评。（11）施工作业前应到总承包单位相关责任部门，办理各类票证：动火证、进罐作业证、高空作业证等。3、事故预防职责97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计至少每月召开一次现场安全会议，会议将由安全施工部长主持召开，要求所有工长到会。每个承包队派一位专门负责此项工作的代表出席会议，以便执行会议通过的决议和被采纳的建议。安全会议议程通常包括：对安全提出预测性问题审核。指出下个月可能出现的安全问题，讨论研究防止事故隐患发生的方法措施，采取相应的预防措施。各班长有责任制订工作计划并付诸实施。对现场全部工作人员的安全要予以足够的重视，安排工作计划时，要求消除一切可能发生的事故隐患。万一发生事故，应先保护现场，再进行调查，确定事故原因，按要求采取正确的纠正措施，防止事故再次发生。作到三不放过。所有事故报告及时上报项目经理。4、急救和医疗设施现场要配备所需的急救设施，配备足够的医务人员。5、公共卫生饮水水源须经当地卫生部门批准，饮用同时应避免水源污染。另外，要为职工提供足够的卫生间，卫生间要每天打扫，保持清洁，符合有关部门的要求。6、材料储存易燃液体应分隔放在有醒目标志“禁止烟火”的地方。7、防护设施对于工地所有人员，包括分包商在内，最起码的保护设备为工作服和安全帽。防护设备具体要求由现场具体情况自行决定，如：防护眼镜、工作服、安全帽、安全网、安全带等。8、消防工作现场和办公室所要提供手提式灭火器，以便随时使用。9、防火动火及焊接操作要按国标标准和规范进行，当有可能接触可燃物质时，必须在焊接作业点附近放置足够的灭火器。焊工要佩带防护面具，以防焊接射线、焊花、焊渣等的伤害。所有压缩气体钢瓶和乙炔钢瓶必须符合有关规定程序的要求。储存区所有氧气和乙炔钢瓶要分隔放置，正面向上，瓶口上盖并拧紧。焊接及切割现场要采取防火措施。灭火器应放在便于接近的位置，定期维护检查，用后要立即充填。施工动火区域内所有排污沟必须封闭严密，防止火花溅入。97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计10、脚手架和走道任何地面不能完成的施工作业都应提供脚手架。由现场安全工程师制定出脚手架的详细使用和安装规定。施工人员在离地面2米或高于2米的悬空平台上和其它永久性规定阶梯上作业时，须采取坠落的防范措施。（1）脚手架的安装和拆卸应在具备此类工作技术和经验人员的监督下进行。（2）脚手架应按制造厂家的要求用支撑杆、销子、螺旋千斤顶、基础板和其它组件进行安装。（3）脚手架平台必须配备项扶手、踢脚板组成的保护栏杆。（4）脚手架平台宽度至少要46厘米。如高度超过2．5米，其全部宽度均需铺板。（5）脚手架必须固定在建筑物上，垂直间隔距离不超过横向尺寸(包括外伸支架尺寸)的三倍。（6）如果脚手架无法固定在建筑物上，应使用绳索予以加固，以保证其稳定性。（7）脚手架跳板应固定牢固，防止滑动。（8）脚手架应在完好的条件下安装、使用和维护。（9）脚手架应安装梯子，用作通道。垂直置放梯子应安装15厘米距离的支架，此类梯子高于5米时，应提供上下保护设施或安全罐笼。（10）高度超过15米的脚手架，应由安全主管设计，并根据设计安装施工。（11）平台上的油、油脂和所有其它发滑的物质要予以清除，其表面应作粗糙处理(用以防滑)。（12）在工人可能会从一个台面跌到下一个台面的地方，应在脚手架平台周围、基础板开口、斜坡、敞口处设由顶扶栏、中扶手和踢脚板组成的护栏。不得不拆掉护栏或开口护盖时，在该区域作业的工人应佩带安全带，工作完成后，应即刻恢复护栏和盖板。11、手动工具和电动工具所有手动工具和可携带的动力工具要合理使用。所有电动工具都应安装接地装置，并对易损件和接地线进行经常性的检查。12、临时电源所有临时电源应安装接地故障中断保护装置，符合安全要求。如用可携式发电机供电的话，发电机应接地并按常规操作程序予以检查，临时电源每周检查一次。13、职工安全教育参加本工程施工的全部人员都应由安全工程师进行全面的安全教育。97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计14、最低限度的保护着装：（1）始终佩带安全帽：在脚手架上的高空作业应系好安全带。（2）焊接、锤击金属打磨或金属切割时，要戴护目镜。15、遵守安全规则（1）工作区和通道处应无废物、材料和绊脚的危险物品。（2）临时电源线应处于良好状态，防止交通损坏，安装保护接地故障断电装置。（3）现场机动车和汽车的上限速度限制在每小时25公里内。（4）发生火灾时，如不能立即控制，应通知最近的当地消防队。救火时要注意个人安全。（5）所有设备应符合本规范所叙述的安全要求。第五节文明施工现场措施1、施工现场管理施工现场的文明施工和成品保护工作是体现施工企业的形象，也是为施工作业创造良好施工作业环境的一项重要工作，为此，我公司将把本工程列为样板工程来管理，强化现场的文明施工和成品保护管理。2、管理措施（1）严格执行建设部、当地政府、总承包单位关于施工现场综合管理的有关规定，组织落实好施工现场的综合管理工作。（2）贯彻执行公司《现场文明施工管理标准》Q/JH121·20403·03－2005，和《成品保护控制程序》Q/JH121·20403·04－2005，创建文明工地。（3）按公司项目形象策划标准，统一规范现场，并认真进行监控管理。在施工预制场周围安设彩钢板围挡，将施工区域同生产区域隔断，且便于管理。（4）根据施工不同阶段的特点重点抓好以下工作：A、施工现场要达到“三通一平”的标准，即水通、电通、道路通，作业场地平整。B、单独设立清洁队，保持施工现场的清洁卫生，做到工完料尽场地清。C、施工过程中垃圾随时清理，施工结束后及时恢复现场生产设施。D、进入施工现场的材料、设备、机具合理摆放，标识明确，并制定相应的保护措施，使其处于严格的受控状态。97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计E、施工现场的能源设置专人管理，各种线路整齐有序，符合建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194－93和施工现场临时用电安全技术规范JGJ46－88的有关规定。临时电缆加套管或者架空摆放。F、施工机械专人管理，摆放整齐，管理防护到位，建筑机械使用安全技术规程JGJ33－86的有关规定。G、项目部负责安排合理的施工程序，并按照施工程序组织施工，做好工序交接工作，同时进行施工环境的检查与交接做好交接记录施工环境应符合建筑施工安全检查评分标准JGJ59－88的各项规定。（5）各专业施工队在进行下道工序施工时，制定可靠的保护措施，以保证不损坏上道工序的产品。项目部组织工序交接及成品保护工作，质量检验部门进行监督检查。（6）加强施工现场的保卫工作，防止成品半成品的丢失和损坏。（7）施工部负责进行检查、监督和考核工作，对损坏成品和野蛮施工造成经济损失的单位和个人予以处罚。（8）施工现场统一布置规划，各功能区布置合理，整洁有序，专区专用，防止现场布局混乱。第六节环境保护1、施工过程中必须严格执行公司《工程现场环境保护管理程序》及相关的环境管理规定，落实施工过程中环境保护措施。2、施工项目“HSE”预案编制环保篇，对整个施工过程的环境因素进行识别、评价并制定控制措施，防止施工过程中造成环境污染。3、施工中产生的各类弃物、有毒有害废渣、生活垃圾必须分别收集，定置定位，及时按规定和要求处理。厂区内不得燃烧发烟、发臭物品。4、施工料场必须按平面图定置定位，堆放整齐，明确标识，确保现场文明、整洁、无污染。5、保护厂区绿地、树木、地坪、道路及周围环境，施工中造成的一切破坏必须及时恢复。6、施工项目必须做到工完料尽场地清。7、施工现场道路应铺垫矿砂或黄砂，减少道路灰尘和雨季泥泞。干燥天气应对道路洒水。97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计8、出入施工现场的车辆必须进行清理，不得将施工现场的泥土带进城市及厂区道路，对道路造成污染。9、建筑垃圾要按照CC管理部门要求，统一运输、集中倒运至厂内或厂外规定排放地点，不得随意处理建筑垃圾，以免造成环境污染。10、喷砂、保温、防腐等污染性大的施工作业设置单独作业区域，喷砂等有飞溅的作业应进行封闭。11、保温应加大预制工作，并安排在最后安装或与其他专业在时间上穿插进行安装，安装后的废料及时清理。12、对于一些噪音较大的施工作业，尽量安排在白天进行，避免对施工现场附近的生活区造成较大的影响。13、对于施工废水和生活废水的排放，我们将遵照业主的统一安排，排放到指定地点或施工废水设置沉淀池，进行统一处理统一排放。第七节风险识别1、项目部依据公司程序文件Q／JH121·20701·01－2005《HSE管理程序》，在项目施工前，组织有关人员对施工过程中可能产生的危害进行调查和识别，采用分析讨论会的形式针对施工的各道工序、作业场所、人员的健康安全和环境保护方面进行危害识别，参加识别的人员为：项目部主管HSE的副经理、专职HSE监督员、技术负责人及各专业技术人员、生产调度、施工班组长、富有经验的班组成员。必要时，也可报请公司指派有相应技术、有经验的人员参加。2、危害识别的施工风险主要内容有(不限于)：砂轮机、射钉枪、动力机具、脚手架、吊车、叉车、载人吊篮、火焰切割、电焊、气瓶、物体坠落与安全网、废弃物、有限空间、挖掘、噪音、照明、火灾、射线探伤、压力试验、高空作业、尘土等。3、项目部风险评价小组对已识别的危害和影响进行评价，分析危害发生的频率和后果，按顶端事件顺序进行排列，找出主要危害，制定风险削减和控制措施。4、针对施工风险，编制风险消减措施，施工人员在施工时必须填写《大连项目风险消减保证书》，按消减措施全部完成后才可施工。《大连项目风险消减保证书》的内容包括施工单位名称，施工负责人，风险因素，风险消减措施等。《大连项目风险消减保证书》由保证人，施工单位负责人和HSE负责人签字认可后方有效。5、项目施工的主要风险因素识别作业项目施工内容风险因素97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计序号1钢结构安装组焊、吊装高空坠落、触电、坠物伤害起吊重物伤人损坏设备2工艺管线安装组焊、吊装高空坠落、触电、坠物伤害起吊重物伤人损坏设备3其它设备吊装高空坠落、触电、坠物伤害起吊重物伤人损坏设备4用电及动火作业火灾、触电5放射作业环境污染，放射、职业病6厂内运输车辆伤害7装置内施工老制氢装置及氢气装瓶站可燃气体泄露第八节风险消减措施1、起重吊装的风险消减措施（1）编制科学合理的吊装方案，并经批准后才能实施。（2）吊装前进行技术方案和安全注意事项交底。（3）吊装前应事先与当地气象部门联系，当阵风风速大于10m／s时不得起吊作业。（4）必须使用经测试合格的设备：决不使用已损坏或有缺陷的起重设备。（5）所有移动的起重设备，必须定期检查，时间间隔不得超过6个月。（6）清理吊车旋转范围内现场，人员不得在此范围内站立和工作。（7）决不超负荷使用吊装滑轮和吊装绳索。（8）调整好吊钩在重物上的起吊点，以免吊起时重物摆动。（9）起重吊索不断股、不套扣、不缠绕，不在吊绳上打结来缩短绳长。（10）所有吊耳及吊点必须经联合检查合格后方可使用。（11）吊车站位及行走路线地面需压实，必要时铺设路基。（12）吊装时各岗位分工明确，指挥信号准确无误，严禁随意操作。2、高处坠落风险消减措施（1）作业人员身体条件符合要求，无忌高症。（2）作业人员着装符合工作要求。（3）作业人员正确佩戴安全帽、安全带，对2m97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计以上的作业安全带必须挂牢方可作业，禁止安全带下挂上用。（4）作业点下方设警戒区，并有警戒标志。（5）现场搭设的脚手架，防护围栏符合要求。（6）垂直分层作业中应有隔离设施。（7）梯子和绳梯应符合要求，（8）攀登或作业时要手抓牢、脚登稳，避免滑跌，重心失稳。（9）夜间高处作业要有充足的照明，必要时安装临时照明灯具。（10）特级高处作业配备防爆通讯联络工具。（11）严禁使用吊车、卷扬机运送作业人员。3、坠物伤害的风险消减措施（1）作业区域下方围栏警戒区域，禁止区域内有人走动。（2）现场设专人监护（3）作业人员佩戴好安全帽。（4）施工人员配备工具袋，施工工具和工件有防滑落措施。（5）采取正确的施工方法，作业人员不存在侥幸心理。（6）严禁向下抛投杂物。4、火灾风险的消减措施（1）严格遵守有关施工现场的用火规定。严格执行有关审批权限。（2）禁止烟火的场所，严禁吸烟和用火。（3）根据施工现场所处的位置，确定用火区域级别。（4）根据用火区域级别办理用火手续，防火监护人员必须严格落实安全防火措施，备置可靠的消防器具，做好监护工作，严禁监护人脱离动火现场。（5）执行“三不动火”的安全规定。用火区域内动火，风力超过4级，必须采取防护措施。（6）动火区域内不得存留易燃、易爆物品。氧气瓶和乙炔瓶的安全距离不得小于5米，氧气瓶和乙炔瓶与动火点的安全距离不得小于10米。氧气瓶不能曝晒，乙炔瓶不能倒放。（7）不了解动火周围的安全状况时不得动火。（8）按总承包要求，动火票由施工单位安全管理人员向甲方安全管理部门申请办理动火手续，并由甲方生产单位派出熟悉情况的看火监护人。97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计（9）电气开关及导线的载流量要符合用电设备负载要求，避免过热引发火灾。（10）经常进行防火安全检查，发现火险隐患，由检查者填写《隐患整改通知书》下发给火险隐患单位，并有检查者负责跟踪整改。（11）按甲方要求搭设合格的防火墙与生产装置隔绝。5、机械伤害的风险消减措施（1）施工机械的操作人员应经过培训，考试合格，并持有操作资质合格证。（2）工作前，操作人员应检查施工机械设备的清洁、紧固、润滑、保护接地等情况，确认合格方可启动。（3）患有疾病有碍安全的人员，不得驾驶和操作施工机械。（4）操作人员不得擅自离开工作岗位，严禁把机械交给其它人员驾驶和操作。（5）施工机械应由经过批准的机组人员或专人负责使用和管理，操作人员应遵守保养规定，认真做好各级保养，保持施工机械经常处于完好状态。每班应填写运转、维护修理情况记录。（6）操作人员中应按规定时间对机械设备运转部件加注润滑剂，开动前、工作前、工作中、停工后，均应按规定项目对各部位进行检查，并应及时排除故障或提出修理意见。（7）施工机械在运行中如有异常响声，发热或其它故障，应立即停车切断电源或动力源后，方可进行检修、修理。（8）施工机械不得“带病”运转或超负荷使用。施工机械的外传动部位，应加设安全防护罩。防护罩应便于停车检查和加注润滑剂。（9）固定式施工机械应安装在牢固的基础上。移动式施工机械在使用前应将移动轮子用垫块挡住或将底座固定牢靠。（10）新的施工机械或经过大改装和拆卸后重新组装的机械设备，必须按有关现行标准进行检查、鉴定和试运转。（11）运转中的施工机械，严禁进行维修、保养、润滑、紧固、调整等工作。夜晚或光线不足时，作业区和驾驶室内应有足够的照明。（12）机械开动前，应先检查地面或基础是否稳定，转动部件是否充分润滑，制动器、离合器是否动作灵活，经检查确认合格方可启动。（13）除规定座位外，不得在机械的其它部位坐立。运转时，不得用手触摸转动和传动部位，严禁直接调整运转皮带。（14）97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计重型机械设备需要通过架空线路、交叉路口、管架管廊时，应先调查了解，取得可靠数据，并经主管部门确认批准，方可通过。（15）施工人员应熟悉施工工具的构造、性能、操作方法和安全要求，施工前应检查所用工具，严禁使用不合格的工具。（16）电动或风动工具在使用中，不得进行调整和修理。停止使用时得将工具放置在机器或设备上。（17）电动工具的转动部位应保持清洁、润滑，转动灵活，工作中工作人员离开时，应切断电源。6、触电风险消减措施（1）施工用电必须按规定手续申请临时用电证，非电气作业人员不得从事电气作业。（2）施工用电严格执行GJ—46—88《施工现场临时用电安全技术规范》用电线路采用绝缘良好橡皮或塑料绝缘导线，施工现场不得架设裸体导线。（3）凡与电源连接的电气设备，未经验电，一律视为有电。（4）线路送电必须通知用电单位，直至班组个人，严禁私自停送电。（5）线路停电后，用电设备均应拉开电源开关，并挂上“严禁合闸”警告牌，电气设备检修时，应切断电源，线路且有明显切断点，挂上“有人工作，严禁合闸”警告牌。（6）停电检修应在电源侧方向装设临时接地线，装设临时接地线的顺序是先装接地端，再装导线端，施工完毕拆除接地线的顺序与安装时相反。（7）配电板上的电源开关应根据电气设备容量而定。实行一闸一保一机制，严禁一闸多用(即2台或2台以上电动设备共享一台开关)。（8）在金属容器内或潮湿地区施工，照明应采用安全行灯，电压不能超过直流24V。（9）电气设备跳闸后，应仔细查明原因，经检修排除故障后方能合闸送电，严禁盲目合闸。（10）手持电动工具，应装设漏电保护器，所有用电设备的金属外壳均应有可靠的接地保护。（11）在临近高压线路施工时，应设置防护遮栏，确保安全距离。·（12）线路架空或电缆埋地铺设应符合要求，电缆过路或有可能载重车辆碾压的地方必须加穿钢管保护。7、有限空间作业和中毒窒息风险消减措施（1）所有与厂原有装置管道相连接处在试运投产前加盲板断开。（2）进入有限空间作业，必须办理有限空间作业票。97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计（3）有限空间处需有专人监护，并规定内外互相联络方法和信号。（4）有限空间出入口无障碍，保证畅通无阻。（5）进入盛装过可燃有害液化、气体的设备内作业，必须对容器内气体、液体进行清理置换，并经检测容器内有毒有害物质的浓度符合要求后方能进入作业。（6）有限空间打开人孔后应自然通风两小时以上；必要时采用强制通风、作业人员配戴呼吸器。（7）作业人员穿戴符合要求的劳动工装和防护器具。（8）作业人员必要时可采取轮班在容器内作业。（9）作业后登记清点人员、工具、材料，防止遗留在设备内。（10）必要时有限空间外配备一定数量和应急救护用具和灭火器具。8、车辆伤害风险的消减措施（1）车辆驾驶人员必须持证上岗，车辆驾驶人员不准将车辆交给无证人员。（2）遵守交通规则，在厂区应严格执行石化厂车辆运输要求及相关规定。（3）保持车辆性能完好，不准许车辆带病上路。（4）车辆起动前要先检查轮胎的汽是否充足，有无漏油，刹车、离合器及方向盘是否功能完好。（5）车辆停靠后应将档位放在空档上，点火钥匙拔下，拉紧手刹车（6）严禁超载，严禁客货混装。（7）不用车辆做与其功能不符的工作。9、老制氢装置及氢气装瓶站可燃气体泄露风险消除措施（1）进入施工现场后同原制氢车间积极联系，接受原制氢车间安全管理人员的现场安全教育和施工交底，充分了解老制氢装置及氢气装瓶站可能发生泄露的可燃气体的特性。（2）现场设两名专职安全员，安全员必须佩带安全管理袖标。两名专职安全员积极同车间联系，保证与车间信息的畅通。（3）施工动火点必须配备足够的灭火器材，同时储备一堆黄沙并配备5把铁锹。（4）根据业主要求在施工现场与老制氢装置及氢气装瓶站之间搭设防火墙。（5）进入现场后组织全体施工人员进行演练，有组织的按照安全撤离路线撤离到四号门外安全地点，并清点人数。97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计第九节HSE应急管理1、为了在发生自然灾害或突发性事件时，能够采取有序的应急措施，能够有效保护人员生命和财产的安全，保护生态环境和资源，把损失降低到最小程度，依据公司HSE程序文件，项目部成立应急小组，组长由项目经理李留军担任。2、应急小组下设调度组、物质供应组、医疗救护组：（1）调度组的职责是：A、经常和西太应急部门保持联系，熟悉甲方应急反应程序；B、及时协调、调动各应急系统、车辆和人员，保证交通运输；C、按照险情分级向当地政府、总承包和公司报告；D、与外部依托组织或部门联系。（2）物质供应组的职责是按照应急反应予案，制定应急物质储备计划，保证应急状态下所需物质的供应。（3）医疗救护组的职责是当发生有人伤亡、中毒窒息或急病时应迅速将伤、患者撤离现场，如是中毒窒息应将伤者放置于通风处，如伤者呼吸困难应立即采取人工呼吸，同时向急救中心求救。3、应急实施的外部依托力量电话为：火警：119急救中心：120公安报警：1104、项目部编制应急予案应详细、具体、切合实际、分工具体，并对有关人员培训和进行应急演习，施工安全科应重点拟定《施工人员伤亡应急计划》和《火灾应急计划》。5、在事故险情发生后，执行以下应急处置原则：（1）疏散无关人员，抢救受伤人员，最大限度减少人员伤亡；（2）阻断危险物源，防止二次事故发生；（3）保持通讯畅通，随时掌握险情动态；（4）调集救助力量，迅速控制事态发展。6、应急结束后，施工安全部将各种记录(包括笔录、摄像、照相及其它文字资料)整理上交。第十节职业健康和劳动防护1、员工按工作性质不同，必须穿戴好与其工作相适应的劳动保护用品。297单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计、项目在暑期合理调整作息时间，保证员工健康，按规定发放防暑降温费用，清凉饮料和用品。3、对从事有毒、有害作业的人员，发给特殊劳动保护用品。4、按照国家规定，做好女职工保护工作。5、在进行粉尘作业时，应戴好口罩或呼吸器，以保证呼吸器官免受损害。6、在进行粉尘或焊接作业时，必须戴上防护镜或眼罩，以保护眼睛免受。灰尘、漂浮颗粒、有害弧光及热辐射伤害。7、在进入强噪音作业区前必须载上耳塞，以保护听力不受损害。8、按照公司按排，对从事有毒有害作业人员进行职业健康检查。第十一节疾病和事故的控制与处理1、建立员工健康档案，对员工有无妨碍工作之疾病有一个全面了解。2、员工发生疾病休息一个工作日以上的必须向项目HSE监督报告，病愈上班也应向HSE监督报告。3、当事故发生时首先抢救人员，控制损失。4、确定安全线，疏散所有的无关人员，禁止他们进入有可能事故扩大的区域。5、根据事故的性质和级别向有关方面汇报。6、根据事故性质和级别，组成调查组对事故进行调查，调查报告内容包括：现场调查记录和有关照片、摄像资料；事故的经济损失；当事人证言；医疗部门或其它部门提供的证明；其它有关事故的资料；事故调查的分析及对事故责任人的处理建议；调查人的签字。7、按照“四不放过”的原则对事故进行处理，即事故原因分析不清不放过，事故责任者没有处理不放过，事故责任和群众没有受到教育不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过。第十二节保证和监督措施1、HSE培训制度（1）施工人员进入现场要进行系统健康安全环境培训，培训分三级进行：97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计一级：有项目部领导或HSE监督讲述相关法律、法规和甲方的HSE规定，同时对施工人员提出项目的要求，明确各项制度。二级：由各分公司负责HSE的领导，根据现场工作范围讲述现场特点，相临工序，配合工序之间关系对HSE的要求，以及操作及设备的安全使用，例如用电、用火、动火等。三级：由班组长针对施工人员的岗位HSE要求对施工人员进行教育。（2）对临时变换工作岗位的施工人员在进入新岗位前也应进行必要的培训并对培训结果进行考核，考核合格后方能上岗。（3）在使用新的工艺、设备、产品之前，HSE监督要根据技术部门制定的HSE要求对操作人员进行特殊培训，培训合格后方能上岗。2、HSE工作例会制度（1）项目部每月月末召开一次项目HSE例会。A、HSE例会的主要内容为：——对本月HSE工作进行总结；——讨论本月HSE存在问题，提出解决方案和要求；——布置下一个月HSE工作重点；——听取领导有关HSE工作的指示和传达上级有关HSE工作的文件。B、项目-HSE例会参加人员为：——项目健康、安全环境管理小组全体成员；——各工程队和部门负责人；——专、兼职HSE监督；——其它需到会人员。C、项目专职HSE监督整理记录，并于次日将会议纪要发送至有关人员。（2）参建单位、班组每周召开一次HSE会议，针对本单位、本班组不同时期和条件，有针对性地对员工进行HSE教育。（3）班组根据当天工作内容和签发的《风险消减保证书》对HSE工作提出要求。3、许可证制度对于有可能造成本人或其它人危险以及设备损坏的工作实行工作许可证制度，需要办理许可证：工业动火许可证、进入有限空间作业许可证、电气作业工作票、甲方要求办理的许可证，如地下挖掘许可证等。4、不符合项纠正及反馈制度97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计为了保证施工生产活动中出现的健康安全、环境不符合事项得到及时的有效处理和纠正，建立不符合项纠正及反馈制度。（1）项目发生HSE不符合项后，项目HSE领导小组应立即指派项目HSE监督进行调查，将调查结果记录在案。（2）对不符合项进行调查，制定纠正或预防措施，跟踪检查整改。（3）参建单位按项目HSE监督提出的问题进行整改。（4）纠正措施完成后，责任单位及时报请不符合项的提出者进行检查验证。（5）根据纠正或予防措施实施效果，必要时应及时修改完善与此有关的HSE或其它技术文件。5、检查、监督与奖惩制度（1）HSE检查要求A、监督、检查、考核采取日常监督管理和定期组织检查考核相结合，并搞好季节性、节假日的HSE检查。B、每月的HSE检查和考核由主管HSE工作的项目领导组织。C、检查要有记录和总结。D、查出的问题和隐患应及时整改。（2）HSE检查要点和检查方法A、HSE检查要点：——HSE规章制度、HSE作业指导书等执行情况——不符合项的纠正和整改情况；——潜在的不符合事项。B、检查采取看、听、嗅、问、试验最后进行评价的方法。（3）HSE考核A、每周HSE检查考核一次实行100分制。B、HSE监督实施日常的施工现场监督，对违犯HSE规定者进行现场纠正，对重大违章和不听劝阻者，实行停止工作，通报工程队整改等措施，并记录在案，作为月末考核扣分依据。97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计第十四章施工技术管理通过对项目各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学、系统、有效的管理，实现项目工期目标、质量目标和经营目标的最大优化，达到项目管理的既定目标。科学技术是第一生产力。技术管理是项目管理的关键环节和重要组成部分，它直接左右项目的综合效益。项目部通过对施工项目深入全面的了解和研究，结合本企业的实际，优化资源（人力、资金、设备、技术和方法），围绕总承包商及监理单位的需求，选用先进、科学、切实可行的施工技术和管理技术，精心组织、安全作业、文明施工、优质服务，最大限度地达到质量、工期和成本的统一，实现项目管理的既定目标。项目部配备富有经验的、称职的工程技术人员组成技术管理班子，出谋划策并对施工技术活动实施科学、系统、有效的管理。在施工过程中正确贯彻国家的各项政策；科学地组织各项技术工作；充分发挥技术的作用；建立良好的施工秩序；保证施工过程符合技术规范和标准的要求；不断推进技术进步。各参建专业施工公司责任工程师各专业质检工程师（QC）材料责任工程师设备责任工程师统计责任工程师各专业责任工程师l技术经理项目经理质量总监资料管理工程师质量总监公司总部安全总监第一节技术管理体系97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计第二节前期技术准备1、施工图、技术规范标准等设计文件是施工的标准和依据。在施工图、设计文件下达后，立即组织工程技术人员、质量管理、采购供应人员学习和熟悉。（1）领会设计意图，了解技术要求和图纸内容。（2）准备好技术标准、规范，并熟悉有关内容。（3）核对施工图、设计说明、设备、材料、标准图的完整、正确、一致。（4）审查总图和各专业施工图的平立面、标高、方位是否一致，有无互相矛盾的地方。2、施工图自审后，由各专业工程师提出需设计单位解决、解释、解答的具体问题明细表交给项目技术负责人，并准备在设计交底会议上向设计单位提出，以求设计单位答复，落实在图纸会审纪要上。3、施工组织设计的编制。在认真熟悉设计图纸、规范标准和有关资料基础上，项目技术负责人主持和组织施工组织设计，并上报总承包商审批和备案，以便指导工程施工准备、平面布置和全过程的施工。4、施工方案的编制图纸会审后，在施工资料齐全的基础上，由专业工程师编制切实可行的施工方案或技术措施以指导施工。5、审核报批施工组织设计按建设公司企业标准Q/JH121.20402.02-2005“施工组织设计管理规定”审核报批；施工技术方案按建设公司企业标准Q/JH121.20402.03-2005“施工技术方案管理规定”审核报批，及时印刷发放，并上报至总承包单位。6、技术交底的程序（1）项目部根据工程施工进展情况及时组织专责工程技术人员进行技术交底，不进行交底的工程不准开工和继续施工。（2）施工组织设计的技术交底，由项目部的技术部门组织，技术负责人向责任工程师、QC工程师和材料工程师进行交底并形成记录。（3）施工技术方案由技术部门组织，责任工程师向施工队长、班组长和相关人员交底并形成记录。（4）施工作业的技术交底、工艺卡等由责任施工队组织，由责任工程师下达书面交底及口述，并形成记录。97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计第三节施工过程中的技术管理1、施工现场的技术管理责任工程师应严格按批准的施工方案和技术交底指导施工队、班组、工人进行施工，严肃工艺纪律，不经批准不准任意修改施工工艺。2、工程材料、设备的合格证、质保书的审查和管理合格证、质量证明保证书必须在材料设备使用安装前由QC工程师审核签字，并取得供应部门复印件，经确认后方可使用。3、如有下列情况之一者，项目部对所采购材料进行复验，复验结果报总承包商驻现场代表同意认可后方可施工：（1）按施工规范及有关规定必须进行复验者；（2）有腐蚀、变质怀疑者；（3）虽有技术证件，但对数据有怀疑或项目不全、数量不清者；（4）未按规定保管或超过保管期限者；（5）无合格证和质量证明书的材料、设备不得用于工程施工。4、施工过程中要认真做好工序交接和隐蔽工程验收和记录。工序之间必须办理交接记录。5、做好各制造厂商现场安装的配合工作。6、及时解决施工中出现的技术问题，保证工程顺利进行。7、施工过程质量控制，可以设置质量控制点，通过严格的签证来控制。该控制点在施工前确定，施工中必须经过QC工程师确认签字，否则不得往下施工。8、项目部专业技术工程师、QC工程师负责对施工过程中的检验和试验进行监督和控制，负责按有关规定确认检验和试验的试样和受检部位，并对检验和试验的试样及受检部位的随机性与代表性负责。9、检验所负责按委托进行检验和试验，并对检验和试验结果的真实性、准确性负责。第四节图纸、技术文件的管理1、图纸及技术文件的领取与发放（1）资料工程师从总承包商领取工程所需图纸和技术文件，并按专业登记建帐；（2）按照工程区域、专业，经现场技术负责人批准，及时发放到专业工程师和作业人员手中，领用人在文件发放台帐上签名；97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计（3）图纸及技术文件严禁自行更改。变更作废的文件，由资料工程师统一收回，并退还总承包商，不得自行销毁。2、技术标准及施工验收规范，应建帐发放，版本更新时，应争得总承包商及设计部门的同意，及时更换，旧版收回作废，施工现场不得随意换用；3、图纸及技术文件丢失或损坏，应追究当事人责任，并由技术负责人批准，重新发放；4、施工前进行图纸会审，发现问题及时同总承包商、设计部门沟通，以便采取相应措施。施工过程中，现场及预制场的所有变更都应准确记录，以便符合实际竣工状态。5、严格执行设计图纸、随机文件、施工规范的规定。严格执行工艺纪律。第五节施工记录的管理1、施工过程中施工工人必须认真做好施工记录，做到准确、及时、认真。2、责任工程师在向工人进行技术交底时，要向工人明确交代，提供记录表格，技术部要定期组织检查，并制定奖惩措施。3、责任工程师应认真做好施工记录，做到与工程同步，做到分项工程质量评定与工程同步，及时办理QC工程师、总承包商现场工程师的签字确认工作。4、加强施工过程中设计变更管理和现场签证管理。施工中发现设计图纸与现场不符需增加材料或配件时，应先办理现场签证再进行采购。供应部门提出材料代用时，应填写材料代用单，经项目技术部门审核后报设计部门批准后方可实施。设计变更以设计通知单为依据。5、施工纪录填写确认完毕，由现场专业工程师负责及时收存整理，准备交工；6、现场作业人员填写的自检记录等，由现场QC工程师负责及时收存整理，准备内部存档用。第六节工程竣工验收管理1、工程机械竣工后，由项目部门书面通知总承包商，由总承包商组织设计、施工、生产各方进行联合验收。符合交工条件，按专业办理中间交工，填写中间交接证书，正式移交给生产单位。2、交工资料按总承包商规定办理，规定的各种检验、试验记录资料按要求格式填好。3、交工技术资料应分专业按单位工程整理成册。4、受质量技术监督部门监察的压力容器、起重机械的交工技术资料，应按规定成册。第七节交工资料的管理197单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832 大连西太平洋石油化工有限公司60000Nm3/h制氢装置安装工程施工组织设计、交工技术资料的策划、形成、整理、交接和归档等工作，执行中国石油天然气集团公司炼油化工建设项目竣工验收手册标准。2、竣工图管理（1）竣工图是指作为施工依据的最终版施工图，包括按照图纸目录新列的施工图、流程图、复用图及后发的修改图，现场组对安装的设备构造图等。（2）施工图必须是最新版蓝图，不少于3套。（3）竣工图的编制凡按图施工没有变动的，由施工单位在原施工图上加盖“竣工图”标识，并签署编制人、审核人姓名。在实际施工中虽有一般性设计变更，但尚能利用原来图面加以修改补充的则由施工单位注明修改部分，加盖“竣工图”标识章。由于改变较大或有重大设计变更不宜在原施工图上加以修改和补充的，应重新绘制竣工图。原则上说设计单位、施工单位、总承包单位由于哪方的原因，就应由哪方重新绘制或委托。重新绘制的施工图，应由设计单位确认，加盖设计印章后，由施工单位负责加盖“竣工图”章。97单位：中油吉林化建工程股份有限公司电话：0432－3976735地址：吉林市龙潭区遵义东路31号传真：0432－3975832'