钢结构施工方案77075

'编制说明1、编制目的为保证XXXXXXXX钢结构造型工程有组织、有计划、有冃的地进行施丄，科学而合理地安排工程进度。实现“高标准、高质量、高效率”的目标。确保工程质量合格，争创优良工程而编制。2、编制依据2.1钢结构设计图及说明；2.2钢结构丄程施丄及验收规范GB50205—2001；2.3钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ82—91；2.4建筑钢结构焊接规程及条文说明GBJ86—91；2.5我单位具体情况。3、适用范围本施丄方案仅适用于指导XXXXXXXX钢结构工程施工。一、工程概况：xxxxxxx位于xxxxxxx。钢结构造型工程面积约为xxm2。钢结构由钢柱、钢梁、楝条组成。钢构连接点釆用10・9级高强螺栓连接。全部造型钢构重约XX吨。由工厂牛产后运至现场拼装，全部钢构安装计划空个工作F1完成。在安装施工前必须充分做好施工用水、电、道路的准备工作；确保安全、质量、工期，创优良工程。二、工程施工主导思想：牢固树立安全意识及业主需求第一的战略思想和指导方针。施工标准质量要严格依照国家相关Z规范、规程及标准进行施工，备工序间要做到完成一项，达标一项，方可进行下道工序，并要在备环节施工中树立安全施工、文明施工的思想，依照工程的进度要求合理安排各施丄环节，力争在工期要求的时间内完成，做好工程各工序的施丄记录，依照规范要求,做好交工资料的准备工作，严格把好质量关。三、施工前准备及机械设备配备：3.1施工区域内的电源设施接至冇效合理部位。3.2拟订施草顺序、进度、施工工艺及钢构件进场计划。3.3施丄用机械、设备配备表：电焊机500A氧气瓶乙块瓶氧气、乙烘器具手拉葫萨5T配电盘螺旋千顶3T汽不吊2台2只1只1套2只1只1个16T钢丝绳高强螺栓扳手经纬仪水准仪安装扳手麻绳电缆线6付2付1台1台10把100米2003.4施「-人员配备表: 负施技质安起钏"ll勤电责人丄员术员检员全员重指挥工焊工杂工工1人1人1人1人1人2人1人3人7人1人四、柱基础地脚螺檢复测:4.1钢柱基础地脚螺栓埋件的精度，冑接影响钢柱吊装，吊装之前必须对己完成施工的预埋栓的轴线间距进行认真核杳、验收。本工程地脚螺栓预埋超规范不合格者，要提前进行解决；对弯曲变形的地脚螺栓；要进行矫正；已损伤的螺牙要进行修理。4.2清除混凝土灰渣，设立基础定位线，要用红色油漆明显标示准确的“I•”字轴线,以确保与钢柱轴线吻合。4.3标高调整可采用垫铁叠合，二次完成。首先将一组垫铁布置在钢柱柱底中心，此时,标高卧初步调整；或者用试验合格的C30细石英混砂浆，上而设一块垫铁，待砂浆达到强度后方可安装，等钢柱落位后，看是否需再次调整梨铁。五、钢结构安装：5.1构件验收5.1.1钢结构验收主耍进行尺寸验收，现场验收侧重于构件配套情况、损伤情况的验收。5.1.2构件堆场要平整、压实、道路畅通，构件堆放要标准规范。5.1.3在钢结构构件女装前2天，经制作厂家检验合格的钢构件装运到指定地点。5.1.4经检验人员检查、核实其尺寸无误后，再进行吊装。5.1.5对运输、倒运过程申产生的变形，需经过处理后再进行吊装。5.2转运5.2.1钢构件供应顺序：柱子一屋面衍架一屋面梁一屋而支撑一屋、墙面橈条。为子确保吊装顺序和进度，必须配套运送。5.2.2钢构件配套供应指示单，应根据现场实际，指定专人负责，提前两天提出。5.2.3转运构件至现场时，要根据现场平面条件控制构件的运送节奏。5•3钢结构安装工艺流程:钢柱一屋而衍架一標条一屋而支撑。“5.4钢柱的安装5.4.1吊装准备钢柱吊装前，先在柱身安好爬梯，栓好缆风绳，牢固无误后，方nJ进入下步工作。5.4.2吊点装置及起吊方式钢柱吊点设置在柱身与端头板处，为了保证钢柱吊装的稳定，在钢柱的端头板设两根缆风绳进行吊运。钢柱的起吊方法，采用单机以冋转方式起吊。起吊前，钢柱应放在建木上,起吊时，不得使钢柱端头在地面上冇拖拉的现象，钢柱起吊时必须垂直，转动时要冇一定的高度。5.4.3临时固定及校正方法钢柱吊升到位后，首先将钢柱四边中心线与基础十字轴线对齐吻合，即用直尺将钢柱四方屮心线延长到边上，四边兼顾。当对准或把偏差控制在规范允许Z内时，即完成对位工作。然后用螺母对钢柱进行初步固定，再用四个方向拉设缆风绳的方法，接着对钢柱进行临时固定。如受环境影响不能拉设缆风绳时，要采用硬支撑方式，进行临时固定。临时固定完后，应在测量人员的测量监控下，利用临时固定用的缆风绳、倒链、千斤顶等对钢柱垂直度进行 校正，对柱的标高进行调整，对柱的水平位置、间距进行赴理。确认紧固无误后，进入下道工序。5.5钢衍架及钢梁的安装5.5.1绑扎、起吊钢衍架由二至三根屋而衍架组成，在底下拼好了再吊装。钢衍架及钢梁吊点选择可视具体情况而定，以吊起后钢衍架及钢梁不变形、平衡、稳定为宜。为确保安全，防止钢衍架及钢梁锐边割断钢丝绳，要对钢丝绳进行防护，吊索角度不得小于45。，钢衍架及钢梁可以使用钢丝绳直接绑扎，或采用专用夹具进行吊运。为加快进度，提高工效，可采用多头吊索一次吊装多根小梁的方法。5.5.2钢梁及钢衍架临时对位、固定钢梁及钢衍架吊升到位后，按施工图进行对位，要注意钢梁及钢衍架的方向。对长的及钢衍架女装，应将冲钉将构件两端孔打紧、逼疋，然后，再用螺栓拧紧。临时固定的螺栓数量不得少于该节点螺栓总数的30%,口不得少于2个。吊装固定钢梁及钢衍架时，耍进行测量监控，保证梁的垂直度避免影响已校止好的钢梁及钢衍架的安装精度。5.5.3支撑安装根据结构形式，部分文撑安装，如柱问支撑、屋而支撑，可用倒链、滑轮分头在多处进行吊装。5・6钢结构安装的测量钢结构安装施丄的质量控制直接与钢构件的制作、安养、高强螺栓连接等因素有关。但安装工程的核心是安装过程中的测量工作。它包括：平而控制，高程控制、柱顶偏差的放线测量、钢柱垂直度控制、柱顶标高的检测、屋而梁的垂直度的控制，以及钢柱位移的允许偏差。5.6.1轴线细部测量在总平面图控制网的基础上结合图纸尺寸，采川直角坐标法放出每根钢柱基础的纵横轴线。将所测轴线弹墨线后，量距复核相邻柱间尺寸；轴线复核无误后，做红油漆三角标记，作为柱子吊装就位时的对屮依据。5.6.2柱底标高找正将预埋螺栓定位板取出。用水平仪从高程控制点引测标高，根据所测径面标高偏差什，用不同厚度的垫铁找平。钢柱吊装就位后，观测山制作厂画定的标高线处，如有标高超差，加、减薄铁板调正。5.6.3钢柱垂直度校正钢林吊装就位，首先是林底板四周中心线，应严格对准中轴线位置。在相互垂直的轴线方向分别架设经纬仪，瞄准柱底轴线测柱顶中心线偏差，通过调校钢柱，使垂直度达到1/1000规范要求。5.6.4钢梁垂直度校正钢梁吊装就位，首先是与柱顶板四周屮心线，应严格对准屮轴线。在轴线方向架设经纬仪，，瞄准柱顶与梁的座板接合处测量申线偏差，通过调整钢梁，使钢梁垂直度达到H/250o5.6.5钢柱、钢梁及钢衍架整体校正当一个工程的钢柱、钢梁安装完毕后，对此工程的柱、梁进行柴体测量校正：对于局部尺寸偏差，用于斤项或倒链顶紧介拢或松开；对于整体偏差，用钢丝、缆风绳调校。校正后, 把高强螺栓拧紧。六、高强螺栓安装打紧固：6・1安装前的准备6.1.1对钢柱、钢梁的女装精度进行确认无误后，方可进入高强螺栓安装阶段。6.1.2施工前，对厂方提供的高强螺栓的数量、质量、规格等进行核査。对不符合要求的提出调换。6.1.3检查螺栓孔的质量，发现质量问题及加工毛刺等应予以修止。6.1.4检杏和处理安装连接而，清除连接而上的铁屑、浮锈等污物。连接而上不允许存在钢材卷曲变形及凹陷等现象。6.2高强螺栓安装的注意事项6.2.1高强螺栓不能口由穿入螺栓孔位时，不得强行；敲入,并不得气割扩孔，而要用绞刀修孔后再插入。6.2.2雨天不得进行高强螺栓安装，连接而上及螺栓不得有水及其它污物。并要注意气候变化对高强螺栓的影响。6.2.3高强螺栓分初拧和终拧，一般要求在1天内完成。6.3高强螺栓施工的安全措施在国家有关规定及现场有关安全措施的原则指导下，在高强螺栓施丄中，特别强调：施工人员必须戴安全帽、系安全带；不得直接垂直上下作业，作业时，要注意下方是否有人；高强螺栓和尾部工具等不得失落，以免伤人；使用电动扳手时，不得牛拉硬拽，注意保护工具及高强螺栓。七、面层装饰：面层装饰为钢骨架钏固十二厘板，然后粘贴4mm厚外墙铝塑板，安装遵守建筑装饰装修操作规程和我公司操作手册进行。八、质量保证措施8.1以强烈的质暈意识，把创一流的工程质量、建设优质样板工程作为我们在奋斗目标,严格按照钢结构施T规范和各项T艺实施细则，精心施工。8.2认真学习掌握施工规范和实施细则，施工前认真熟悉图纸，逐级进行技术交底，施工中健全原始记录，各项工序严格进行自检、互检，重点是专业检测人员的检查，严格执行上道工序不介格、下道工序不接收的制度，坚决不昭质量隐患。8.3认真执行质量责任制，将每个岗位、每个职工的质量职责纳入项目承包的岗位合同中，并制定严格的奖惩标准，使施工过程的每道工序、每个部位都处于受控状态。采取经济效益与岗位职责挂钩的制度，以实际措施來坚持优质优价，不合格不验收，保证工程的整体质量。8.4把好原材料质量关，所有进场材料，必须有符合工程规范的质量说明书，材料进场后，要按产品说明书和女装规范的规定，妥善保管和使用，防止变质损坏，按规程应进行检验的，坚决取样检验，杜绝不合格产品进入本工程，影响安装质量。8.5配齐、配全施工中需要的机具、量具、仪器和其它检测设备并始终保持其完善、准确、可靠。仪器、检测设备均应经过有关权威部门检测认证。8.6根据工程结构特点，采取合理、科学的施工方法和工艺使质量提高，建立在科学可行的基础上。8.7在安装过程中，质量要跟踪检查，查标高垂直度，柱间节点的紧固，几何尺寸、控制点，发现问题及时解决，且安装控制点必须有纪录，随时做好口检记录、专检记录。做好 软件存档以便工程交工。8.8质量标准8.8.1柱脚底座屮心线对定位轴线的允许偏移5mm8.8.2柱子基准点标高允许偏差：无吊车梁+58.8.3柱的挠曲矢高H/1000但不人于15mm8.8.4柱轴线垂直度10mm8.8.5屋而梁侧询弯曲L/1500九、安全保证措施：9.1认真贯彻执行国家有关安全牛产法规，认真贯彻执行国家有关建筑施工安全规程。同时，结合本工程特点，制定安全生产制度和奖罚条例，并认真执行。9.2牢固树立“安全第一”思想，坚持预防为主的方针，对职工经常进行安全生产教冇,定期开展女全活动，充分认识安全生产的重要性。掌握一定的女全生产知识，对职工进行女全牛产培训。在安全牛产上，一定耍克服麻痹大意的思想。9.3坚持用好安全“三件宝”，所有进入现场人员必须戴安全帽，高空作业人员必须系好安全带，穿软底防滑绝缘鞋。9.4钢爬梯、吊篮、平台等，应设计得轻巧、牢靠、实用，制作焊接牢固，检查介格后才能使用，并按规定正确使用。9.5安全设施rtr专人按规定统一装置，其它人员不得随意拆动。因工作需要必须拆动时,耍经过有关人员允许。事后耍及时恢复，安全员耍认真检查。9.6搞好安全用电，所有电缆、用电设备的拆除、现场照明均由专业电工担任，要使用的电动工具，必须安装漏电保护器，保证安全用电万无一火。9.7各种施工机械编排操作规程和操作人员岗位责任制专机专人使用保管，操作员必须持证上岗，电动机具按使用规程使用。9.8重点的把好作业安全关，高空作业人员须体检合格。工作期间，严禁喝酒、打闹。小型工具、焊条头、髙强螺栓等放在专用工具袋内。使用工具时，要握持牢固。手持工具也应系安全挂绳，避免直线垂直交叉作业。9.9切实搞好防火。氧气、乙烘气、二氧化碳要放在安全处，并按规定正确使用。使用电焊、气割时，先观察周围环境有无易燃物后再进行工作，并用火花接取器接取火花，严防火灾发生。9.10做好防寒保暖和职工劳动保护工作。9.11起重指挥要果断，指令要简洁、明确。十、文明施工措施10・1搞好宣传教育，使职工养成保护建筑物、爱护建筑物的美德，人人遵守施工秩序,维护社会美徳，用实际行动维护业主及有关方面的协作关系。10.2施工现场必须做到道路通畅，排水通畅，场地平整、干净。各个作业现场务必整洁、干净，工完场清。临时设施搭设整齐，室外定期打扫。10.3材料、构件、机具堆放整齐，分类码放，安全装置灵敏可靠。10.4禁止乱丢材料、机具，施工垃圾指定专人定时处理。10.5职工穿戴整洁，服装统一，精神饱满，服从指挥，体现良好的精神风貌。十一、雨季施工措施.1为确保雨季施工的正常进行，保证工程质量。本工程的各主要工序及对气候敏感的工序，应针对雨季施工的特点，编制相应的工艺措施。 11.2雨天不能进行高强螺栓安装，连接面及高强螺栓上不得有水等。11.3设专人掌握气候资料，与气象部门定时联系，定时记录天气预报，随时通报，以便工地做好工作安装和采取预防措施，尤其防止恶劣气候的突然袭击。11.4当南季气候恶劣，不能满足工艺要求及不能保证安全施工时应停止施工。此时，应注意保证作业|衍的安全。十二、工程竣工、收尾、交工：1、检查工程尾项事项。2、检杏尾项落实情况。3、清理施工现场。4、整理各项冇关资料。5、填写有关口检评定表。6、配合业主及监理单位进行交工验收。十三、屋面和墙面系统制作工艺、设备及质量保证体系1、质量控制流程13・1总则13.1.1木程序由XXXXXXXXXXX制造部质量控制科为预制轻钢结构建筑中的標条，及其他标准零件而编制的。13.1.2本程序同设计图纸，其他工程文件及XX有关标准一起,作为本产吊的制造，检验和验收的统一标准。13.1.3本程序的目的是控制，记录建筑零件的牛产，以确保质量符合设计要求。13.1.4在产品制造过程中，备工序实行三检制度・2p:口检，互检，专职检，并参照所附《XXXXXXXXX制造部制造过程检验程序》实行，防止发生质量事故。（互检主要白领班执行）13.1.5制造和检验过程中所使用的量具，必须由计量部门计量合格，方可使用，并要求定期检查。13.2规范与标准DBJ08—216-95《钢结构制作工艺规程》13.3制造部生产科13.3.1材料部负责将图纸，工作材料单提供给制造部牛产科安排牛产。13.3.2制造部生产科主任在安排生产前，应对上述工程文件认真审阅。13.3.3若图纸有问题，应立即与质量控制科有关人员联系。13.3.3.1若属加工中的技术问题，则由质量控制科负责解决。13.3.3.2若属图纸设计问题，则由质量控制科负责与工程部联系，解决。13.4若材料所开列的材料与设计图纸不符，应与材料部有关人员联系。13.4.1若属材料部材料单错误，则rtr该部重新开具新的材料单，如果已造成损失，则由该部有关责任人员填写报废单，此项工作由生产科主任办理。13.4.2若属材料部代用，则必须由工程部出具证明，并由有关责任人签名、备案、保有或由有关责任人直接在施工图上更改，并签名。生产科质量控制科备案，保存。同样，若已造成严失，应由有关责任人填写报废单，此项工作由生产科主任办理。13.5在确认无上述问题后，牛产部门负责人应捋图纸工作令，材料单等送到小零件及 流水线。13.6小零件13.6.1该牛产线领班应对图纸、工作令、材料单等工程文件仔细审阅，若有问题，应及时向生产主任汇报。13.6.2在4m剪床上落料，操作者应按工作令、图纸等检查材料规格、厚度、宽度。13.6.3操作者应对所落的料口检合格后，山专职检验员捕检。检验要求：1）材料表面涂层不能损坏；2）外形尺寸；3）材料若有扭曲变形，影响到后道冲孔，折弯精度，就不能使用。上述不介格材料应立即填写材料部提供的《原材料异常报告书》，并及时报告材料部。检验量具：卷尺、千分尺、卡尺；13.6.4根据图纸要求及工艺规范，需冲孔或冲缺口零件由联介冲剪机加工，上述机床操作应首先检查前道工序的落料尺寸及规格。13.6.5±述机床操作工经口检合格后，由专职检验员抽检。检验要求：孔位、孔径、缺口尺寸及位置检验量具：卷尺、卡尺13.6.6无孔零件或已冲孔零件的板料，根据图纸要求及工艺规范，由各折弯机床折弯成型，备操作工应确保各项主耍尺寸符合图纸要求。13.6.7成型产品自检，互检后，必须由专职检验员签字后方可入库。检验要求：1）成型后的各主要尺寸，折弯介度及方向。2）材料表面涂层（外表面）必须完整无损。3）零件材料不能开裂。4）零件内外衣面颜色是否止确，零件号书写位置是否止确验量具：卷尺、卡尺、角尺、万能量角器13.6.8凡rh200T冲床落料，操作工应按工作令、图纸等检査材料规、厚度、宽度。13.6.9操作工应对落料尺寸自捡合格后，由专职检验员抽检。检验要求：1）外形尺寸、孔位、孔径、缺口尺寸及位置。2）材料表而涂层不能损坏。3）材料若由扭曲变形，影响到后道冲孔及折弯精度，就不能使用。上述不合格材料应立即填写材料部提供的《原材料界常报告书》，并及时报告材料部。检验量具：卷尺、千分尺、卡尺13.6.10根据图纸要求及丄艺规范，III200T冲床或各折弯机床折弯成型，备操作丄应确保各项主要尺寸符合图纸要求。13.6.11成型产品自检、互检后，必须由专职检验员检验签字后方可入库。检验要求：1）成型后的各主要尺寸，折弯角度及方向； 2）零件材料不能开裂；3）材料表面涂层必须完整无缺；4）零件号书写正确。检验量具：卷尺、卡尺、万能量角器13.6.12根据工艺规范，部分零件需由碰焊机成型，操作者应合理调整电流、压力、时间等参数，即要焊牢，又耍防止材质过烧。13.6.13成型产品自检，互检灰，由专职检验员检验签字灰，方可入库。检验耍求：螺丝的焊接牢度以156kg静压力不掉落为合格检验工具：自制气压机13.7流水线13.7.1该生产线领班应对图纸工作令、材料单等工程大件仔细审阅，若有问题，应及时向生产主任汇报。13.7.2若无问题，按产吊分至三条流水线。13.7.3操作工应按图纸要求等检验规格、宽度、厚度。检验量具：卷尺、千分尺13.7.4小零件落料，应注意材料变形；13.7.5操作工对落料尺寸自捡合格后由专职检验员抽检。检验要求：1）外形尺寸；2）材料外表面涂层不能损坏；3）材料若有扭曲变形，影响到厉道冲孔，折弯精度，就不能使用。上述不介格卷料应立即填写材料部提供的《原材料异常报告书》，并及时报告材料部。检验量具：卷尺13.7.6操作工应整班连续口检，根据设备稳定情况，口行确定金部项次检验的频次。专职检验员每天数次抽检，每捆的首件及末件检验记录必须认真填入检验报告。每一规格的末件必须由专职检验员检验合格，并签字，方可入库。检验要求：按图检验备主要尺寸、孔仕。检验量具：卷尺、卡尺、万能量角器13.8屋面板冲孔，轧制成形13.8.1材料若有凹痕处的涂层仍完好无损，不论该凹痕的大小，此材料均可使用，材料若有摺皱边，只要机器能校平，且不伤及涂层，就可使用。13.8.2上述不合格卷料应立即填写材料部提供的《原材料界常报告廿》,并及时报告材料部。13.8.3不同规格的成胡首件，应由专职检验员或领班检验合格，并在检验报告上签字,方可投入批量生产，当口领班首检后，应山专职检验员巡检时补检并签字，在专职检验员补检前的产品质量由领班负责。13.8.4操作工应整班连续自检，根据设备稳定情况，自行确定全部项次的频次。专职检验员每天数次抽检每一包的首件及末件检验记录必须认真填入检验报告。每一规格的末件必须由专职检验员检验合格并签字，万可入库。检验耍求：1）按图检验备档主要尺寸、孔位； 2）阴边的密封胶应是连续的；3）轧制后，面板不允许冇裂缝、小孔等缺陷；4）面板不允许有过分弓形；5）二边缘不允许弯曲或有明显摺皱检验量具：卷尺、卡尺、千分尺、万能量角器、专用测量块13.9操作指导13.9.1屋面板操作作业指导书1、概述本规程对操作丄在使用本公司流水线进行产品加丄时所必须遵循的程序作了具休的规定，以确保加工产品的质量。2、操作工H常工作内容和基本职责2.1完成下达给流水线岗位屋面板和墙面板生产任务。2•2止确填写工作令工艺流程单。2.3核对所下达工作令止确性及图纸材料与丄作令材料是否一致。如有疑问应立即报告工段长。2.4小零件工段所需屋而板半成品断料，在半成品上贴上《在制品标签》。2.5将已完成流水线工序的工作令的产品交检验科检验后再输运输科入悴手续后，将工作令交还给T段长。2.6当发生安全事故时，应立即停止生产和流转并报告工段长后填写《事故调查报告》，并在产品上贴上《待处理标签》。2.7负责在准备使用根据耳作令所规定的材料时发现材料有异常或损坏的，应停止上料或生产并填写《不合格材料报告》后交生产主任；在该材料上贴上《待处理标签》。2.8填写材料部下发的《卷/板材使用状态报告》。2.9机器日常保养，每日填写维修部《日常保养记录表》。2.10当设备发生故障时应负责填写《设备报修单》，及时通知维修部修理。2.11每LI填写《流水线工段劳动生产统计表》。13.10操作程序13.10.1根据工作令要求选取卷料并请行车工放至上料车，核对原材料规格。13.10.2检验机器是否正常，安全护栏是否正确位置。开启总电源开关稍隔在同时开启。1）送料筒开关2）校直与送料开关3）冲压电机开关4）并处于手动状态5）调整输送反带的位置6）调整成形轮导向口的位置13.10.3操作料车将卷料放到送料筒的止确位置上料车开回到原停放位置。操作送料筒使卷料涨紧、固定、剪去包装带。手动操作料筒放送足够的原材料至机器导向口，；测量原材料的厚度与宽度并记录。操作校直机开关使送料棍手动操作送料筒与校直机使原材料穿入机器内开启输送带以及成形轮开关。手动切除表而破损的原材料使废料成形（用于包装）直至表面完好。可吋调了校直机校直原材料。 13.10.4根据工作令所需加工零件输入程序使机器处理白动状态下，按下启动按钮，拿下机器设置的成形废料。当未成形首件加工出后，停止输送皮带测量零件在未成形前的所有技术参数：1）如不介格再需调整机器各部件；2）如合格开启：4、成形轮；b、发送零件装置c、放置好包装用木架或废料，准备成形，开启输送皮带使零件成形检查成形后零件的所有技术参数。3）如不合格再调整机器备部件。4）如合格请检验人员再复检，认可后方能连续牛产。当连续牛产一定数量的零件满一捆包后，山打包丄开启输送链条至打包机，打包完毕后山行车工吊装止确安放。13.10.5在机器开启之询和开启之厉的工作中，自始至终观察机器的动作是否正常。如有界常应立即向设备部门反映情况。13.11原材料检验13.11.1材料表面涂层不能损坏13.11.2材料表面不能明显凹凸痕13.11.3河料表而若有摺皱或锯齿边，只允许山现在阳边一侧，阴边一侧若有摺皱，经轧制后不伤及涂层，同时无明显荷叶边，方可使用成品检验。13.12成品检验13.12.1不同规格的成品首件，应由专职检验员或领班检验合格，并在检验报告上签字，方可投入批量生产。13.12.2成品必须由专职检验员，检验合格并签字方可入库。检验要求：1）按图检验各档主要尺寸、孔位；2）检查面板工反二面颜色是否止确；3）阴边一侧允许有明显摺皱或明显锯齿；4）表而涂层必须完好无损，不能有缴裂、轧痕；5）表面污垢应清除干净。十四、各项技术保证和管理措施1、工期进度控制保证措施⑴施工项1=1进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制kl标和分进度控制1=1标，并编制其进度计划。控制是指在施工项1=1实施；的全过程屮，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时釆取桔施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工作队组Z间的进度关系。施工进度计划管理体制：总控制计划廿月计划+周计划+日计划。（2）建立由项|=|经理任纟R长、装饰工程部经理和项目工程师为主要成损的工期保证管理小组，小组成员主要完成以下任务：3检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互和衔接，组成一个计划实际的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队；以保证实施。b计划全而交底，发动群众实施计划。施匸进度计划是全体工作人员的共同的行动hl标, 要使有关人员都明确各项计划的1=1标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致,将计划变成群众的口觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神。c在施工开始前和过程中，将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，不断的编制木月（周）作业计划，在计划中耍明确本月（周）应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和解决措施。d编制好月（周）作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使共进一步落实，施工任务书是向丿施工队下达任务实行责任承包、全面管理和记录的综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成。e做好施工屮的调度工作，主要内容有：监督作业计划的实施、调整，协调和方面的进度关系，监督检査就工准备工作，督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备等，并对临时出现总是采取调配措施，按施工平面图管理施工现场，结介实际情况进行必要调整，保证文明施工，了解气候、水、电、汽的情况，采取相应的防范和保证措施，及时发现和处理施工中各种事故和意外事件，渴节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人中的决策，发布高度令。f检查施工项1=1进度计划实施情况。根据月（周）进度计划定期进行检查。g工作会议制度①每月第一周的周一召开月计划工作实施会议，每月25日召开月计划完成检查会议，每周一召开周计划工作实施会议，每周五右开计划完成检查会议，召集业主、监理、总承包商、分承包商有关责任人员，山项目经理主持会议。②项1=1经理部根据施工总计划排定专业施工计划，并在此基础上排定月度施工作业计划，每周五上报并讨论制定下周施工作业计划。③每LI下午5时例会是项目经理部实施施工计划管理主要手段。3、质量保证措施（1）全体职工要牢固树立质量笫一和为用户服务的思想，严格管理，精心施工，吃透图纸，实现设计意图。（2）精选施工力量，进场人员必须严格挑选，考核介格后才准上岗。（3）严格执行产品技术标准，把好三关，材料进场验收入库，电间控制关，产品成品交验关。(4)认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用原材料的定额用量。(5)挂牌施工。备主要工种施工过程屮，耍在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者,按规范进行施工操作。(6)坚持过程三检制，分项工程施工时，要坚持口检、互检、交接检制度。填写分项质检表和验收记录，要由监理、项目经理、质检员、班组长和相关专业人员到现场验收，合格后方可进行下道工序。(7)实行质量否决权。不介格分项必须进行返工，不合格分项工程发现流入下道工序,耍追求班组长的责任，有关责任人贯要针对分创优计划，釆取必要的改进措施。(8)认真保护成品。所有现场工作人员要彖重视土序操作一样，重视成品的保护，装饰丄程部经理耍合理安排施丄工序，减少丄序的交叉作业，上下工序之间应办好交接丄作，并做好记录，如下道工序的施工，可能对上道工序的成品造成影响时，应征得工序操作人员及管理人员的同意；采取必耍的措施，以避免破坏和污染。(9)建立工程技术资料。各类现场操作记录，材料检验记录，质量检验记录等都要妥善保管，并规范化管理，质保资料耍基木齐全，合格证(质保IX复试报告)和记录单内容应齐全、准确、真实。(10)制定创优工程的奖励规定。 6、现场文明施工措施(1)材料构配件应分门别类堆放整齐，临吋设施整齐有序，争创文明标准化工地。(2)危险地段应设安全标志，施工现场切割机四周地面污水排放系统要完善畅通，石料堆场保持整洁。(3)生产垃圾及废料做到日产日清，统一运到指定的垃圾堆运场，污水耍集中排至室外排水沟或污水沉淀池。(4)为减少噪声，不影响他人工作，切割工作宜集中管理，设备宜安置在室外，有条件时町放在有门窗掩盖的房间内。(5)为减少粉尘污染，对逝返工作和拆除项目，可先结合环境和地形制定泼水、遮描和控制通行等措就，禁止高空抛灰的野蛮做法。(6)立体交叉作业时，各专业工种要礼貌用语，互相谦让，发生矛盾及时反映，及时协调，教育职工遵守规章制度。(7)牛活垃圾要有专人负责清扫，楼内设便桶三处，严禁随地大小便。(8)工地办公室、职工临时宿舍、保管室等场所要保持干净整洁有序。7、降低成木措施；(1)料具合理使用，优材不劣用，大材不小用，所有材料应按统筹法下料。(2)严格执行限额领料，领、退料手续齐全，以免浪费。(3)现场余料及时回收，分类堆放整齐，以备后用。(4)现场无长明灯、长流水。(5)严格控制材料损耗率，应低于规范要求，超出部分费用自行分解，落实到人。认真执行奖罚制度。I•五、与各方配合措施1＞与甲方(业主)配合施工(1)本着以用户至上，充分维护甲方利益的原则来开展工作。(2)及时了解甲方关于工程上的最新设想，对图纸与现场不符或因其他原因将本可能影响使用功能和美观的部位都给甲方以明确说明，并提供个性设想供甲方、设计单位参考。(3)1程部每口与甲方工作联系，每周交施工情况表。(4)施工现场由施工员专职与甲方联系，密切配合并及时反馈甲方工程部意见，做到信息畅通。(5)对于甲方提出有关工程施工的各项要求，项日部都以积极态度接受执行。并虚心听取卬方关于工程方面意见和建议，做到切实让卬方满意。(6)有关设计变更，洽商等具体问题，工程部严格按规范和有关程序进行，积极配合甲方工作。(7)遵照甲方的各项要求，服从甲方的管理，有问题以书而呈文递交，书而解答，重人问题生产会共同协调，充分体现承包商与甲方的介作精神，确保安全、质量、工期日标的实现。2、与监理方配合严格按照施丄图纸及施丄规范施工，同时尊重监理的一切正常管理，认真执行监理所提出的标准要求，积极配合监理日常工作，确保工程质量优良。3、与项目部配合服从项H部的统一领导和管理，遵守工地的一切规章制度。4、与各分包单位配合本着互相合作、互相学习，以一切为了工程的思想，在项目部协调下，定期召开工程分包协调会，请甲方、监理参加有效地解决备类问题，做好每一项交接配合工作。'