0901维修改造工程施工组织设计

'目录第一章编制依据第二章工程概述第三章项目管理目标第四章施工部署第五章施工方案与技术措施第六章质量管理体系与措施第七章安全、文明管理体系与措施第八章工程进度计划与措施第九章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第十章环境保护管理体系与措施第十一章成品与半成品的保护措施第十二章施工总平面布置图附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表49 第一章编制依据本施工组织设计主要编制依据如下：（一）、河南许昌0九0一省粮食储备库仓房维修改造项目工程招标文件（二）、施工现场实际情况和周围情况（三）、工程测量规范（四）、工程测量基本术语标准（五）、《河南省粮油仓库维修改造项目暂行办法》（六）、《粮油仓库工程验收规程》（LS/T8008-2010）（七）、《粮食仓库维修改造技术规程》（LS/T8004-2009）（八）、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012）（九）、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）（十）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）（十一）、《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97-1987）（十二）、PLC工艺流程图（十三）、国家现行其他相关规范、规程、标准第二章工程概述本工程为河南许昌0九0一省粮食储备库仓房维修改造项目工程，维修内容包括1-6号49 仓外四周散水、坡道；1号、2号仓屋面防水卷材更新；大门北侧及1号仓西侧仓外地坪；主干道库区道路；1-4号仓外墙乳胶漆；其中3、4号仓外4米以下墙面挂防抗裂的钢丝网片。另外在6号仓东侧增设一道110mm的PE消防管道。第三章项目管理目标一、质量目标分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级为合格。二、工期目标本工程工期目标确保个日历天完成全部施工任务，并交付使用。三、安全目标本工程安全生产目标为市安全生产合格现场，确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故。四、文明施工目标本工程文明施工目标为市文明施工合格工地，力创建筑工程安全文明优良工地。第四章施工部署一、施工组织1、项目组织机构49 该工程采用项目管理法施工，将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。为优质、高速完成本工程，我公司将派遣一批具有现代管理知识和施工过类似工程的施工技术、经营人员，项目经理部将成为一支充满活动力，具有多专业、全面管理能力的领导班子。2、工程项目管理体系公司总部项目经理部项目经理技术质量安全现场监理预算材料施工班组二、施工进度计划1、总体施工工期及施工进度计划根据业主的要求，我公司根据作业时间及主要工程量排出具体施工进度计划详见《施工进度横道图》。工程主要工作量详见《工程量计算表》2、保证措施1)加强计划管理，做好工作准备49 积极和设计配合，了解设计意图，配合业主做好前期准备工作，为现场正常施工创造条件。制定工程施工总计划和周、日施工计划，材料设备的供应计划，严格按计划组织施工。2)合理安排施工工序合理组织施工工序，协调好工序间交叉施工，加强工序交叉作业的协调计划，严格按工序组织施工。3)定期召开生产例会每天下午下班前，召开生产碰头会，及时解决当天工程施工中出现的问题，每星期召开一次有甲方、监理参加的生产例会，以协调解决施工出现的各种问题。4)选择优秀的施工队伍信誉好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，拟选择具有一定资质、信誉好的专业劳务队伍进行本工程的施工，并负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。5)引进竞争机制在施工管理中，引进竞争机制，采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。三、施工安排1、施工条件1)临建由甲方提供，工作棚设在施工现场。2)施工通道：在施工现场按规范设置施工通道。3)施工围档：施工期间，保证施工通道的畅通。2、施工准备49 （1）技术准备1）组织技术人员、甲方监理、质量员、预算员等认真审阅图纸，争取把问题解决在施工开始前，并在正式开工前进行图纸会审，以便能准确地掌握设计意图，解决图纸中存在的问题，并整理出图纸会审纪要。2）由技术部门负责，认真编写出施工组织设计，并上报甲方审批，合格后方可遵照执行，并对甲方、质量员等进行书面交底。（2）人员培训1）迅速完善、充实项目经理部各部门人员，并在开工前对全体管理人员进行入场前的教育和动员，教育内容包括：落实岗位责任、工程情况介绍、安全及文明施工等。2）对队伍进行综合考察，优中选优，确定各工种和分包队伍，并在入场前对分包队伍进行安全、技术教育。3）对特殊工种，如电工要选用有岗位证书的人员，并在入场前进行专门的入场教育。四、施工原则1、施工前应先作准备。2、按先上后下的工序和先内后外的施工工序,根据工序作业面情况穿插进行。3、每道工序完成后，必须经专业人员按验收标准严格检查后，才能转入下一道工序施工。五、劳动力组织与配备49 合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。本工程劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，为专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。为了缩短整体工期，保证工程质量，必须配备足够的劳动力，并根据不同施工阶段及实际进度，及时调配、调整劳动力组成与数量，实行动态管理。在钻除拆除阶段，力工投入较多，正式施工后，相应工种投入较多。在施工过程中，对于上述所需劳动力项目经理部将根据现场实际情况统一安排、协调以保证施工进度和质量。六、主要施工机械设备的配置施工主要机械设备按施工要求进行合理配置。七、物资供应管理物资采购根据合同所规定的总承包采购范围及公司《物资管理采购手册》，统一集中采购，负责对材料和设备的检验和管理，以保证物资的质量和及时性。八、施工协调管理1、同甲方工作的协调1）施工全过程中，严格按照经发包方工程师批准的“施工组织设计”进行施工，并按照监理工程师提出的要求，予以整改。2）按部位或分项工序检验的质量，严格执行“一案三工序”的准则，上工序不合格，下道工序不施工，使甲方工程师顺利开展工作，对可能出现的工作不一致的情况，遵循“先执行工程师的指导，后予以磋商统一的原则”，在现场质量管理中，维护好甲方工程师的权威性。49 2、协调方式1）按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下一节点的实施要求。2）负责组织施工协调会，一般情况下以周为单位进行协商。3）负责主持的每日各班组的施工协调会，发现问题及时解决，确保施工质量、施工进度、安全及文明施工。4）以周为单位，提出工程简报，向业主和有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。第五章施工方案与技术措施（一）三七灰土垫层1、材料要求①.土料：采用就地挖出的粘性土及塑性指数大于4的粉土，不得含有有机杂质或使用耕植土，土应过筛，其颗粒不应大于15mm。土的含水率应按试验室试验控制。②.石灰：应用新鲜块灰，使用前1～2d消解并过筛，其颗粒不应大于5mm，不得夹有未熟化的生石灰及其他杂质，也不得含有过多的水分。2、主要机具设备①.回填主要工具设备：铁锹、铁耙、量斗、手推车、筛子、（孔径为8mm、20mm）、喷壶等。②.回填主要机具设备：蛙式打夯机、压路机、汽车、光碾压路机等。49 3、作业条件①.灰土施工前应先清除基底上的草皮、杂物，排除积水，并在四周设排水沟或截洪沟，防止地面水流入填方区域或基坑（槽）浸泡地基，造成基土下陷。并按设计要求处理完基底，办完验槽隐蔽检查手续。②.灰土回填，应根据工程规模、特点、设计对压实系数的要求，施工机具设备条件等，通过试验确定灰土最佳含水率控制范围、每层铺灰土厚度、打夯或压实遍数等施工参数。③.做好水平高程的测设，基坑（槽）或沟、边坡上每隔3m打入水平木桩，做好水平标记。4、施工操作工艺①.对基坑应先验槽，清除松土，并打两遍底夯，要求平整干净。如有积水、淤泥，应凉干；局部的软弱土层或孔洞，应及时挖处后用灰土分层回填夯实。②.灰土配合比应符合设计规定3：7石灰：土（体积比）。用人工翻拌，不少于三遍，达到均匀、颜色一致，并适当控制含水量，现场以手握成团，两指轻捏既散为宜，如含水分过多或过少时，应稍凉干或洒水湿润，如有球团应打碎，要求随拌随用。③.本工程回填灰土厚度为500㎜，采用压路机压实，每层虚铺厚度为200㎜，分三步回填压实。　　　　④.灰土应当日铺填夯实，入坑灰土不得隔日夯打。夯实后的灰土3d49 内不得受水浸泡，并及时进行基础与基坑回填或在灰土表面做临时性覆盖，避免日晒、雨淋。雨季施工时，应采取适当防雨、排水措施，以保证灰土基坑在无积水的状态下进行。刚打完的灰土，如遇大雨，应将松软灰土除取，并补填夯实；稍受湿的灰土可在凉干后补夯。5、质量控制①.灰土应逐层用环刀取样测定灰土干密度，检验点数量：对基坑，每50～100m2抽查一处，但不少于一个。取样的垂直部位应在每层表面下2/3厚度处，同时还要根据夯实的可靠性随机抽查。湿陷性黄土每一百平方米取3个点。②.土夯实后，质量标准可按压实系数进行鉴定，素土压实系数为0.95，灰土压实系数为0.97。压实系数为土在施工时实际达到的干密度与室内采用击实实验得到的最大干密度之比（二）砂垫层工艺流程：检验砂质量 →分层铺筑砂 →洒水→振实或碾压→找平验收1、对级配砂进行技术签定，如是人工级配砂，应将砂拌合均匀，其质量均应达到设计要求或规范的规定。2、分层铺筑砂石1）铺筑砂的厚度为200mm，可一次铺至设计标高。2）砂地基底面宜铺设在同一标高上，如深度不同时，基土面应挖成踏步和斜坡形，搭槎处应注意压（振）实。施工应按先深后浅的顺序进行。3）铺筑的砂应级配均匀。如发现砂窝成堆现象，应将该处砂子挖出，分别填入级配好的砂。4）洒水：铺筑的砂石应级配砂石在夯实碾压前，应根据其干湿程度和气候条件，适当地洒水以保持砂石的最佳含水量，一般为8%-12%。49 5）振实或碾压；振实或碾压的遍数，由现场实验确定。每层振动碾压2~3遍，每层回填完进行质量检查和验收，达到平整度要求，以确保碾压质量，并进行灌砂试验，密实度不小于设计要求96％，合格后方可进行下一步回填。3、找平和验收：1）施工时应分层找平，振压密实，并应设置纯砂检查点。下层密实度合格后，方可进行上层施工。用贯入度进行检查，小于试验所确定的贯入为合格。2）最后一层压（振）完成后，表面应拉线找平，并且要符合设计规定的标高。三、屋面改造（一）施工准备1、项目负责人，五大员等组成骨干施工队，该专项旧屋面防水维修人员进场具有丰富的各项防水施工技能与实践经验，对具体技术及作范围相当熟悉，具有较强的现代管理意识和法律观念，能以甲方项目经理为核心，精心施工，达到优质、快速、安全的目的。2、制定严密的管理体制：施工力量准备，按照项目管理层组劳务作出层分离的原则，我公司对该工程指派有丰富施工管理经验的管理人员，从公司抽调作技能过硬的技术工人，组成能打硬仗的施工作业班组，签定劳动合同明确双方责权利；提倡一专多能，一岗多职，确保工程施工顺利进行。3、49 材料准备：工程开工前，我公司准备符合质量环境、职业健康安全要求的合格产品。4、劳动力进场准备：1）旧屋面防水维修施工动员及交底，我们充分利用开工前的前期准备时间，对本项防水工程施工人员、管理人员及施工作人员进行施工前动员及技术交底工作，经过动员及交底使施工人员了解施工的基本情况，清楚施工特点，以及注意事项，做好心中有数，提高思想认识，振作工作精神，保证按质按量完成任务。2）劳动的落实，保证措施根据旧屋面防水维修施工方案、实施要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。在做好上述需求计划落实之后，应另行做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能随时召集调用，作为确保合同工期一项必要措施。对施工人员的生活和后勤条件做充分考虑安排，包括住地、通讯、饮食、起居、卫生季节变化适应等方面，保证他们全力投入工作之中，确保施工进度和管理的需要。（二）施工顺序及处理：1、旧屋面防水维修施工顺序及处理方法：将原屋面防水保温层拆除直至基层，清除杂物，至基层干净→基层找平，裂缝处加强处理，在不平之处和损坏部位进行砂浆修补，至基层符合防水施工要求→在平面与立面接头部分应按要求做出坡度或圆角→铺贴4mm改性SBS防水卷材→建议铺贴5cm挤塑板防水层保护层→水泥砂浆找平找坡→水泥砂浆保护层。49 （三）旧屋面防水维修工程质量的检查及验收：防水层施工完毕，要进行检查，不得有鼓包、皱折、胶落和大的起壳现象，做到面层美观实用才能起到良好的防水效果，保证工程应有的防水寿命。（四）成品保护1）施工人员要认真的保护好已完成的防水层，严防施工机具和建筑材料损坏防水层。2）不允许有尘土、杂物堵塞大小管口，排水部位，以保证排水畅通无阻。（五）质量保证措施1）对屋面防水层需要多次检查有无破坏和刺漏，特别注意的是：一旦被破坏，必须根据破损程序进行更换或修补，决不留下隐患。2）要强化作人员成品保护意识和技能，在施工当中，每时每刻都应注意成品保护。3）施工现场要备足消防设施，消防道路畅通。四、道路维修（一）该工程拆除旧混凝土路面、垫层工程量大，拟采用2台PS360型多锤头水泥混凝土路面破碎机。（二）人行道涯、垫层拆除选用普通挖掘机与人工相结合。（三）混凝土路面1、先应清除基土上的泥土和杂物，并应有排水或防水措施。对干燥非粘性土应适当洒水湿润，表面不得存有积水。49 2、混凝土应用泵车运至浇筑地点。运送时防止离析或水泥浆流失，如有离析应进行二次拌合。3、混凝土浇灌由一端向另一端进行，采用平板式振动器振捣。如垫层厚度超过200mm时，应使用插入式振动器，其移动距离不大于作用半径的1.5倍。4、混凝土应按分块（间）一次连续浇筑完成，如有间歇应按规定留置施工缝。混凝土浇筑时间一般不应超过2h。5、混凝土振捣密实后，表面应用木抹子搓平。如垫层的厚度较薄，应严格控制摊铺厚度，用大杠细致刮平表面。有排水要求的垫层，应按放线找出坡度，一般不应小于2%。（四）混凝土养护垫层浇筑完后，应在12h左右覆盖浇水，养护时间一般不少于7d。（五）质量标准1、保证项目1）混凝土所用的水泥、砂、石子等，必须符合施工规范和有关标准的规定。2）混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理，必须符合施工规范的规定。3）按《混凝土强度检验评定标准》（GB50204—2002）的规定取样、制作、养护和试验试块，并评定混凝土强度等级应符合设计要求和评定标准的规定。4）带有坡度的垫层、坡度应正确，无倒坡、积水现象。49 2、基本项目1）混凝土应振捣密实，无蜂窝、孔洞等现象。2）混凝土厚薄均匀，无厚薄不均、凹凸不平、下陷断裂等现象。五、外墙漆涂刷（一）作业条件：1）基层的碱度PH值应在10以下，含水率应在8％和10％以下。2）基层表面应平整，阴、阳角及角线应密实、轮廓分明。3）基层应坚固，如有空鼓、酥松、起泡、起砂、孔洞、裂缝等缺陷，应进行处理。4）外墙预留的伸缩缝应进行防水密封处理。5）表面应无油污、灰尘、溅沫及砂浆流痕等杂物。6）施工环境应清洁干净，施工温度不宜低于+10℃，相对湿度不宜大于60%。（二）操作工艺：修补——清扫——填补缝隙、局部刮腻子——满刮腻子——打磨——第一遍涂料——第二遍涂料1）施工涂料时应将基层的缺棱掉角处于用1：3水泥沙浆修补，表面麻面及缝隙用腻子填补齐平。2）外墙涂料工程分段进行，应以分格缝、墙的阴角处或水落管为分界线。49 3）满刮腻子，要求刮抹平整、均匀、光滑，线角及边棱整齐，尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留槎，待腻子干透后，用粗砂纸打磨平整，磨后用棕扫帚清扫干净。4）外墙涂料工程，同一墙面应用同一批号的涂料，每遍涂料不宜施涂过厚，涂层应均匀，颜色一致。5）外墙乳胶漆一般为浓缩型，施工时应进行稀释处理，第一遍应稍稀，加溶剂量应根据厂家要求而定，然后将涂料倒入托盘，用途料滚子蘸料涂刷。为了避免流坠，应少蘸、勤蘸。涂刷第一遍，应先横向涂刷，然后再纵向滚压。滚涂顺序一般从上到下，从左到右，先远后近，先边角、棱角、小面后大面。要求厚薄均匀，防止涂料过多流坠，磙子涂不到的阴角处，需用毛刷补齐，不得漏涂。要随时剔除粘在墙上的磙子毛。一面墙面应一气呵成，避免接茬、重叠现象。玷污到其他部位应及时擦净。第一遍涂料施工完毕，待干燥后再进行第二遍涂料的施工。（三）质量要求：主控项目（1）溶剂性涂料涂饰工程所用的涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。（2）溶剂性涂料涂饰工程的颜色、光泽、图案应符合设计要求。（3）溶剂性涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和反锈。（4）溶剂性涂料涂饰工程的基层处理应符合以下要求：1）建筑物的混凝土或抹灰基层在涂饰涂料前应涂刷抗碱封闭底漆。2）混凝土或抹灰基层涂刷溶剂型涂料时，含水率不得大于8％；涂刷乳液型涂料时，含水率不得大于10％。木材基层的含水率不得大于12％。49 3）基层腻子应平整、坚实、牢固，无粉化，起皮和裂缝；内墙腻子的粘结强度应符合《建筑室内用腻子》（JG/T3049）的规定。一般项目1）溶剂性涂料的涂饰质量和检验方法应符合下表的规定：项次项目普通涂饰高级涂饰检验方法1颜色均匀一致均匀一致观察2光泽、光滑光泽基本均匀光华无挡手感光泽均匀一致光滑观察、手摸检查3刷纹刷纹通顺无刷纹观察4裹棱、流坠、皱皮明显处不允许不允许观察5装饰线、分色线直线度允许偏差（mm）21拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查2）图层与其他装饰材料和设备衔接处应吻合，界面应清晰。第六章质量管理体系与措施第一节、确保工程质量的技术管理措施在组织管理上建立以公司总工程师、项目总工程师和施工队质量员组成的三级管理网络，加强对质量工作的组织领导、强化质量意识，公司各职能部门按三合一质量管理体系中的相关要素对本项目实施管理。一、工程质量保证措施（一）、质量组织和保证体系管理网络图49 (二)、制定质量目标，实行质量目标管理，确保工程质量合格，争创优良。(三)、在项目经理部成立领导小组。下设质安科，负责工程的试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员，具体分工负责各项质量工作，制定工程质量管理细则和工程质量内容标准，形成质量保证体系。(四)、推行全面质量管理，成立各级QC小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。49 (五)、选用先进的施工设备，采用先进的施工工艺，以设备保工艺，以工艺保质量，加强技术管理。施工中发现地质情况与设计符不时，及时报告监理工程师，根据具体情况制定合适的方案和施工方法。(六)、加强现场质量控制和质量检查。设立工地试验室，并设质安科，配备满足检测需要的测试仪器设备，对工程所用的各种材料和施工的各工序进行有效的检测控制。(七)、积极推广应用新技术、新材料，依靠科技进步，提高施工质量和工程质量，突破创优难点，使工程质量一次成优。(八)、虚心听取和接受监理工程师及代表的指导和监督，坚决执行其指示，提供现场检测需要的人员和仪器设备以及各种试验用品等。二、工程质量管理顺序质量管理顺序网络图49 在施工过程经任何一级检验未达标者，必须整改或返工，达标后，重新检验合格，才能予以放行。三、工程质量及原材料监测手段我们将成立施工科、质安科和工地试验室，配备足够的技术力量和先进的仪器设备和监理工程师一道严把质量检测关。(一)、测试、计量成立现场试验室。试验工作除对原材料外，主要抓好施工中试验工作，对关键部位的试验做好记录。(二)、原材料质量监测凡检验永久性工程组成部分的一切材料，都必须是新材料。凡技术规范未就某些材料的质量要求作出说明，其材料须符合监理工程师指示的质量要求。材料取样：除非另有规定或工程师准许，试样均在监理工程师在场的情况下，在现场试验室中进行试验，所有试验结果，都一式两份提供给工程师。工程质量的检测：配有各级专职或兼职质量检验人员，对施工中每道工序按技术规范有关要求进行检测，符合要求后，填写工程检验报告单，向监理工程师申请检验，经监理工程师检验并签认合格后，才进行下道工序施工。施工控制测量和施工量测：控制测量是施工的关键环节，要高度重视。控制点检测：按照监理工程师提供的原始基准点，基准线和参考标高等书面资料，进行现场交验。由测量组按照规范规定的精度，恢复定测量，并将测量结果提交监理工程师检查。49 施工量测：根据控制测量结果，测放并加密道路中线点。必要时，加密控制点。第二节确保工程质量的组织措施一、组织措施保证1、施工技术管理由公司总工程师总体负责技术管理工作，项目技术负责人具体实施各类技术工作，对施工技术管理人员与施工人员进行书面、口头施工技术交底，施工工艺操作交底。内容包括技术、质量、施工工艺等。2、施工质量管理要素进行监督检查。项目部质监工程师和队伍质量员具体实施各种质量活动，实施施工质量控制、监督、各道施工工序质量要求和提出质量措施。项目部负责对外与业主工程师代表及监理工程师协调处理有关工程质量事宜，实行施工项目自检、互检、专检相结合的质量检查制度，同步做好施工内业资料的编写、归类、整理工作，确保施工与资料同步。3、成立专业检测小组对关键性的检测项目与总体检测标准方案制定、复测全面负责。同时确保本工程检测小组与各作业段相关检测数据连续性联系，严格执行检测复核制度，使整个工程施工质量始终处于受控状态。二、施工人员技术素质保证l、现场施工人员认真学习设计图纸、技术操作规范、施工质量标准，提高施工人员技术素质，在施工中每个施工人员认真、严格地执行。49 2、每周一次组织施工技术人员技术会，研究在施工中碰到的难点工艺，群策群力攻克疑难施工点；同时互相学习他人的精艺技术，取长补短，达到共同提高的目的。3、成立QC技术攻关小组，由各个层次人员参加，针对施工中技术含量较高的工序重点解决，确保本工程达到合格工程。三、技术交底制度l、工程开工前，施工过程中每道工序作业前用书面形式进行技术交底。交底内容包括：质量、规范、验收标准、安全等，使每个施工人员都明确生产任务和质量目标。2、特殊工艺技术难点，除书面技术交底外，召开专题研讨会，统一认识，落实技术操作目标并作出书面文件落实到施工人员，对提高工程质量、提高工效、加快施工进度起推动作用。第三节确保工程质量的技术措施一、项目部建立创优质工程质量保证体系项目经理为工程质量第一责任人，确保本工程为合格工程，组织本工程总体技术活动，完成各类技术工作。由项目总工程师对具体施工人员及作业队伍进行施工前的技术交底，技术交底包括施工技术、质量、安全文明施工等。重大质量技术措施报公司总工批准后，提交业主、监理工程师审批。二、严格掌握材质关对原材料、半成品、成品进场时必须有出厂证明和质保单。工地试验室负责材质检验验收，并报请监理工程师复验，待复验合格，方可在永久性工程中使用。三、严格执行层层验收复核制度49 每道工序必须按有关规定的隐蔽工程及技术复核项目认真查验，确保每道工序按规范和设计意图实施，并及时如实地按标书要求检查评定工程质量，检查评定表格填写正、齐全、真实。坚持每道工序合格标准控制，加强监督，使每道工序都处于受控状态。四、定期召开质量会发现施工中疑难问题，及时商量具体解决方案，修正施工方法，确保优质工程。第七章安全、文明管理体系与措施一、安全管理体系建立以工程总指挥为首的工程指挥部、项目经理部、施工队三级安全管理网络，层层制订和落实各级生产责任制，做到组织到位、人员到岗、制度明确。二、安全制度(一)安全生产责任制建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩罚在内的保证措施。(二)新进企业工人须进行三级教育三级教育，是指公司，施工队和班组的教育，工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育，工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。要认真建立“职工劳动保护记录卡’’，及时做好记录。49 (三)分部分项工程安全交底进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。(四)特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须复审，不得超期使用，名册齐全。(五)安全检查必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。塔吊、井架和脚手架，认真做好验收合格挂牌制度。宣传安全生产，在主要施工部位、作业点、危险区、主要道路口必须挂有安全宣传标识语或安全警告牌。三、施工用电(一)建立、健全施工现场安全管理制度及现场临时用电责任制和安全操作规程。施工现场须有一名主管施工现场临时用电的负责人，明确临时用电电工的具体工作范围；配电箱、开关箱除须标号外，还要把负责的电工名字标在箱上，该电工就对该箱的停、送电、维修负责。(二)建立健全施工现场临时用电安全技术档案。该档案必须包括：临时用电施工组织设计及修改资料，安全技术交底资料，临时用电工程检验表，电气设备的试、检验凭单和调度记录，接地电阻测试记录，定期检查表，电工维修工作记录等；临时用电施工组织设计必须符合施工现场的实际情况和《建筑施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88的要求，并且要履行审批手续。49 (三)施工现场临时用电的设备必须规范化，必须严格按照《临时用电施工组织设计》要求设置。(四)供电系统必须实行TN—S系统。(五)配电系统实行二级或以上漏电保护系统；总配电箱及开关箱内必须设置漏电保护器；开关箱必须遵循“一机、一闸、一触保”的原则；漏电保护器参数的选择要符合规范要求。(六)导线、开关应根据施工现场实际所需用电负荷的多少来选择；配电箱及开关箱的设置、线路的敷设要根据施工现场施工用电设备的地理位置进行科学地、合理地布置；供电系统一般实行三级配电方式，二级漏电保护系统。(七)加强对施工现场临时用电系统的检查和维修。所有配电箱及开关箱应有门、锁，有箱的原理图贴在对应箱的内表面；所有箱、线路至少每月进行检查和维修一次；检修时必须将其一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。四、防火安全(一)工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写；(二)按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法；(三)重点部位(危险口仓库、油漆间、木库、木工间等)必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材；49 (四)建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施；(五)焊割作业应严格执行，“十不烧”及压力容器使用规定；(六)危险品押运人员、仓库管理人员和特使工种必须经培训和审证，做到持有效证上岗。五、文明管理体系（一）现场场容场貌布置1、现场布置图各设施设备按施工总平面布置图规定设置堆放，并随施工结构、装饰等不同阶段进行调整。2、道路与场地道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放、无散落物。建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁。场地平整不积水，无散物；场地排水成系统，并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。建筑工地周围，应设置不低于2m的遮挡围栏。3、班组落手清班组必须做到落手清制度化，随帮随清，物尽其用。从检查内容，每天日报表等串起来实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场地清，并有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。4、大堆材料49 物和堆放定量化，砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清，砌体书归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料，灰池砌体符合标准，布局合理、安全、整洁。5、周转设备施工设施各周转材料、设备等，集中堆放整齐，大模板成堆放稳，角度正确；钢模板及零配件，脚手扣件分类分规格，集中存放；竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱、不作它用。6、水泥库袋装、散装不混放；分清标号堆放整齐、且能成数，有制度、有规定、专人管理、限额发放，分类插挂牌、记载齐全、正确、牌物相符；库容洁，无“上漏下渗”。特殊材料均按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。（二）、生活卫生1、生活卫生纳入工地总体规划，落实卫生专职管理人员，落实责任制。2、施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加锅配杯子，有消毒设备。第八章工程进度计划与措施本工程按我公司较成熟的项目法管理体制，建立规范性的项目法体系，实行项目经理责任制，成立“工程项目经理部”49 ，实行项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能，并在公司系统内部选择能打硬仗的、并有过施工类似建筑业绩的专业施工队伍组成作业层，承担本施工任务。能否保证施工工期，关系到本公司的经济利益和企业信誉，工程中标后，我公司将相应制定内部工期奖罚规定，以从管理制度上保证按计划竣工。在施工组织方面，计划采取如下措施：1、详细编制整个工程进度计划和月、周进度计划，强化计划管理，经常对照检查，遇突发情况，随时调整施工方案，确保工程进度。2、根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划，并根据工程进展情况及时安排追加计划，确保各项资源满足总体工期计划需要。3、通过定期与不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，并与计划对比，如果有延误，找出影响因素，认真分析，从分析结果入手，采取针对性，具体详细的措施，使计划动态的获得平衡，保证总的计划目标的实现。4、安排追赶计划，当施工干不上计划要求时，为保证总工期，要进行研究分析，并通过资源调配安排追赶计划。5、组织技术过硬、素质高的施工队伍，加强施工过程中的组织管理、平衡调度。6、施工过程中做好各项施工准备工作，特别是原材料、半成品应提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。7、根据施工控制计划明确目标，制定工期关键控制点。849 、实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理及时调整，合理配备要素，确保工期目标，制定月、旬、周计划，采用计划控制的办法，严格实行计划管理，确保关键线路工期。9、合理调配机械设备，充分发挥其重要作用，做到勤保养、常检修、速更换，确保机械设备的完好率和利用率。10、做好节假日期间的计划管理工作。放假前，准备充足的物资、材料、半成品。节日期间利用经济等手段稳定劳动力，使节日期间的施工生产正常进行。11、采用成熟的科技新成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。一、工期目标本工程拟定工期天。保证工程质量的前提下，确保工程工期。项目部与建设单位密切配合，倒排施工安排施工生产，加强和提高全体人员的紧迫感和责任心，确保目标按期实现。二、组织管理措施1、公司选派强有力的项目管理班子及技术素质精良的施工队伍承担本工程的管理和施工，并把本工程列为本公司年度重点工程，成立现场指挥部，从人、财、物全力以赴，确保本工程实现优良目标，按期竣工。2、强化项目部内部管理人员的效率与协调，增强与业主的联系，加强对各班组的控制和材料供应厂商的协作，并明确各方面各人员的职责分工，减少扯皮现象，争取围绕本工程建设的各方面人员充分调动统一，共同完成工期总目标。3、49 建立业主单位、施工单位、设计单位、监理单位四方联席协调，四方之间每周举行一次协调会，以便及时解决施工中遇到的问题，利于加快施工进度。三、加强技术措施1、认真进行图纸会审，在图纸提供五天内即进行组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。2、施工技术部门制定出切实可行的、先进的、有针对性的施工方案。特别是重点、关键工序的作业指导书。3、业主应在开工前提供：施工总图、平面布置图、地型图、地质勘探资料等，开工后须随时与设计院代表保持联系，以便及时处理施工过程中遇到的问题，业主代表应常驻现场，随时解决施工过程中的问题以利于加快施工进度。4、施工方案与穿插汇集各方人员，缜密决定施工方案，实施程序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能多的穿插作业，确保工期和总的施工进度的完成。四、加强计划管理1、及时准确的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现的窝工、停工。2、加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点，进行月平衡，周调度，保证计划的实施。3、做好开工准备工作，组织好施工人员、机械、材料及时进场，为顺利施工创造良好的物质条件。4、计划进度控制49 开工前编制详细的施工总进度计划，对施工计划实行动态管理：建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制季、月、周的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行：每期根据前期完成情况和其它预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定和非施工原因调整了的工期交工。五、加强施工现场管理1、加强施工机械的维修保养，保证机械运转良好；2、做好土建、安装和装饰施工的相互配合，协调好各工序间的交叉作业，相互创造施工条件，避免相互影响；3、合理安排雨季施工，确保综合进度的实现；4、农忙季节劳动力控制：我方管理人员及特殊作业人员均为我公司正式职工。根据工程需要可全年从事建筑业劳动，各专业工人由我公司组织与我们有着长期友好合作的南方工人进行正常施工，各农忙季节对我方劳动力的稳定无影响。5、加强施工质量管理和成品质量保护，避免返工。6、积极与监督部门联系，及时进行主体验收，以便进行室内装饰装修、安装施工。7、材料的采购要及时，保证工程施工进度的要求。8、加强现场施工的调度、监督和协调，使土建、安装、装饰及各分项工程之间的立体交叉作业和分段流水施工不致于相互干扰，保证工程顺利施工。9、采用先进的机械设备,提高机械化程度，保证施工效率。六、工程进度计划安排49 我公司本着“一切为了用户”的宗旨，结合本工程的设计特点，我公司决定在采取一定的技术管理措施和保证施工质量的前提下，保证按此工期保质、保量圆满完成施工任务。本着进度在保证质量的前提下，我们计划本工程于201年月日开工，201年月日竣工，总工期天。七、劳动力安排计划1、劳动力安排作业层基本骨干力量在我总公司范围内，挑选有丰富施工经验和劳动技能的合同制工人，分专业工种组成作业班组。班组长由技术过硬、责任心强、思想素质好的职工担任。包括现场管理人员在内的所有施工人员均持证上岗。按照我公司《劳务分承包控制程序》，根据劳务分承包的施工业绩、技术能力进行综合考察，做出评价，并建立《合格劳务分承包方名录》。我总公司可根据本工程的需要，按上述名录选用合格的劳务分承包方，作为作业层劳动力的补充，并按上述文件规定程序进行控制管理。对于半成品、成品及构件的外加工及外协单位，我们将按照公司《工程分承包方控制程序》，根据承包方的资质（资质证书、营业执照）、质量保证体系、施工业绩、实际生产能力、服务状况等方面进行综合全面的考核评价，建立《合格工程分承包方名录》。根据工程需要，按名录选用合格分承包方，并按上述文件规定程序进行控制管理。2、劳动力安排保证措施49 劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。 ①充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。 ②正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。 ③编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。 ④建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。 ⑤合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。 ⑥编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力的及时补充，避免劳动力不足，影响工程施工的现象。八、提高劳动生产率的措施1、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促及建筑技术的发展。2、提高管理水平，科学的组织生产。3、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协调的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高。49 4、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。九、劳动力组织1、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。2、按照劳动力计划落实劳动力，加强劳动力进场的组织和协调。3、按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进40-60人的劳动力左右。4、组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。5、集结施工力量，安排好职工生活，做好职工入场安全，防火和文明施工等教育和技术培训工作。6、主要工种劳动力计划配置详见﹝附表三﹞第九章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第一节施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件： 1、各种装修施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。 49 2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。 3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。 4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。 5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。 6、配备机械设备适应考虑以下因素： （1）技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。 （2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。 （3）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。 （4）运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。 （5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。 （6）适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。 （7）此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。 49 根据上述因素，及招标文件的有关内容及设计图纸，我们研究制定了下面的《拟投入本工程的主要施工设备表》（附表一）、《拟配备本工程的试验和检测仪器设备表》（附表二）。表里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整。 第二节主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施： 1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。 2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。 3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。 4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。第十章环境保护管理体系与措施一、环境保护目标(1)施工污染物控制在国家规定排放标准之内；(2)施工用电低于工程造价的0．5％；(3)节约施工用料，损耗量控制在定额损耗量的85％以内。(4)施工光污染和噪音不影响周围社区的生活，确保不扰民。49 二、环境保护措施1、总则：按照公司环境管理体系文件正常运行。业主有要求时，按业主要求执行。2、根据体系要求划分各岗位的环境管理职责，做到事事有人管。3、对施工现场进行调查与分析，确定一般环境因素和重大环境因素，结合业主要求，制定项目部环境管理目标和指标及约束机制。4、针对环境因素，制定相应的管理方案。5、重点针对粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。6、加强过程控制，实行绩效测量和监视控制，随时跟踪环境因素的变化，采取不同的纠正和预防措施，消除环境因素产生的危害，将环境影响和危害控制在最少的范围内。7、针对可能产生的重大环境问题，制定《应急预案》，并组织演练，防止环境问题的扩大。8、加强与所有相关方的联系和沟通，共同创造良好的施工环境，力争对社区、居民区不产生环境影响。9、项目部要对全员进行环境管理知识教育和技能培训，特别是采取“四新”技术时，要有针对性的教育。10、对有可能产生环境问题的施工工序，技术员应对班组进行环境管理技术交底，并向其交待明确，履行签字手续。1l、主要环保措施1）对噪声的控制49 (1)施工现场场界噪声值，白天控制在65dB以内，夜间控制在50dB以内。(2)保证施工机具设备性能完好，正确操作，不过载，控制噪声源的产生。(3)不使用国家明令淘汰的施工机械。(4)合理安排施工工序，易产生噪声的工序不安排在夜间和中午休息时间。在居民区管线施工，晚间10点到次日早间停止强噪音作业，确系特殊情况必须夜间施工时，尽量采取降低噪音措施，并会同建设单位做好周围群众工作。(5)使用砂轮切割机，砂轮机等噪声较大的设备时，操作者佩戴耳塞，为防止对社区的影响，可将主要噪声源设备封闭在一定的加工棚内。(6)现场尽可能减少产生噪声的施工工序，可将该工序在封闭的加工棚内完成。2）光污染的控制(1)夜间施工照明灯具照度范围尽量控制在施工现场范围内。(2)对强光源可采用防护棚或罩控制其照射范围，以免影响周边环境。(3)从事电焊作业的人员必须配戴面罩，穿电焊工作服。(4)合理安排施工工序，减少交叉作业，防止电弧光对周边作业人员的影响。3）对污染物的管理(1)垃圾管理49 A、各类垃圾排放执行《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》。B、办公区生活垃圾实行袋装，集中倾倒，堆放于指定地点。办公场所设专门容器，按“不可回收利用”“可回收利用”“有毒害’’标识分类装载。C、食堂饭菜渣要设专门容器装载。D、施工垃圾定点堆放，大量垃圾及时清运，具体按业主要求执行。E、做到工完料尽场地清。严禁从高空乱倒(抛)垃圾，垃圾实行袋装运到指定堆放点。F、生活及宿舍区的垃圾要堆放到有垃圾标识的容器内或食堂设置的专门容器内。(2)污水排放A、沟内的污水由业主指定排放地点。B、临时食堂建造洗刷池、洗菜池、沉淀池和隔油池，含油污水经隔油池隔离后再排入市政污水管道，隔油池定期清理，所有场内厕所按标准设置密封化粪池。本工程生活设施尽管不在施工区内，但也得按环境管理体系要求进行管理(3)危险废物竹理A、危险废物的容器、包装物以及收集、贮存、运输，处置危险废物的设施、场所，必须设置危险废物标志，并保持标志的清晰。b、危险废物的处置，必须选择有资质的单位进行。4）对化学危险品的管理49 (1)购置与使用许可：项目部如需购置、使用危险品，应事先提取申请，并注明危险品的种类、名称、数量、使用时间、地点、范围、使用人等，经公司消防保卫部门批准后，方可实施。对需向公安机关办理购置、使用运输许可证的应按政府相关规定办理手续。(2)危险品仓库的设立：搭设方案应报公司消防保卫部门审批，并符合下列要求：A、必须用砖墙围蔽。B、必须单独设置。C、照明灯具、开关、线路、电器设备必须采用防爆型。D、严格控制存放数量，存量不超过3天的使用总量。E、专人保管，严格履行发放回收手续。F、严禁将化学性质或防护、灭火方法相抵触的危险品在同一仓库内存放。G、配备符合防火安全规定的灭火器材和安全防护用品。H、危险品应有安全标识和符合规定的中文安全技术说明书。I、包装破损、渗漏、品名模糊不清的危险品不准存放仓内。(3)危险品的监督：公司、项目部定期对危险品存放点进行安全检查，班组长、保管员必须每天进行检查，并填写检查记录。(4)使用控制A、技术员应对班组进行危险品使用安全技术交底。B、项目部向工人提供必须的劳动保护用品。C、使用具有放射性危害物质或散发出有毒有害气体的材料时，项目部应按有关规定对此类材料送检，证明放射物不超标时，方可使用。49 D、对于作业过程中可能产生有毒有害气体的作业，如电焊、油漆等作业，应采取防护措施，减少作业过程中有毒有害气体对作业人员的伤害。(5)射线装置安全防护A、使用场所设置防护设施，入口处设置放射性标志和工作信号。B、使用射线装置时，必须划出安全防护区域，并设置危险标志，必要时设专人警戒。5）对扬尘的控制(1)建立卫生制度，对施工区域经常洒水扫一扫，防止工作时产生扬尘。(2)尽可能合理安排施工工序，减少交叉作业。(3)行有粉尘产生的作业时，操作者必须佩戴防护目镜及口鼻罩。(4)土方运输车辆要进行覆盖，不得随走随流，轮胎不粘土，防止带土上路。(5)现场堆土，人工修整成形，并随时清扫，保证现场清洁。第十一章成品与半成品的保护措施一、成品保护措施1、加强施工现场操作人员的职业道德教育，严禁损坏已完的建筑产品，如果出现应预以罚款处理，并赔偿其经济损失。2、砼浇筑完毕，应采取适当的保护措施，防止砼遭到损伤。具体措施为：限制外加荷载，防止意外损伤，防止表面污染。49 3、根据工程的需要，施工用钢管搭设维护栏杆，封闭交通。4、现浇砼浇筑完后10小时左右应采取自然养护，设专人负责此项工作，用麻袋或草垫浇水复盖，并保持砼表面经常湿润，防止因气温过高而引起砼表面开裂。养护期不少于14昼夜。5、收尾阶段派专人管理，负责已完成产品的保护工作和管理。6、为确包成品质量不受损害：（1）保护期限：从开工浇筑混凝土成品后至竣工验收止。（2）设专人进行成品保护工作，做到现场随时有人管理、有人实施、有人控制。（3）对施工现场实行封闭管理，设围拦、路障等物，防止外界车辆及其他因素对现场成品的损坏。（4）混凝土浇筑完毕后，用草袋或麻袋苫盖，并定时洒水养护，养护期限至少7d。（5）在拆除模板过程中，应注意钢模板对成品棱角处的砸碰，减少损伤。（6）预制构件吊装过程中应轻举轻放，防止撞击其它结构造成损坏。（7）在己建好的道路在其它项目施工中，严禁在路面上拌制砂浆混凝土，若必须在上上作业时，应苫盖铁板，在铁板上作业，还应该防止油类对路面的污染。二、施工技术措施1、施工技术措施1）技术交底措施49 首先准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头上。组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，让操作工作明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。2）安全生产管理技术措施建立严密的管理制度，以保证施工安全，促进工程顺利进行。安全生产管理体系：成立以项目经理为首的安全生产领导小组，形成有效完善的管理体系。安全生产领导小组是以项目经理为首，直接领导从事现场安全维护的管理小组，形成有效的安全生产管理体系，保证施工安全，促进工程顺利进行，并明确主控网点，安全领导小组从事下列工作：a定期向职工进行安全教育与安全喊话。b施工现场的巡视检查。c操作面上障碍物的排除。d检查安全脚手架是否牢固可靠，符合安全规程，并进行维护管理。e负责督促机械管理员对电气线路、电器开关和漏电装置的检修管理工作。f监督检查施工人员用好三宝和制止违章操作等。g夜间施工的路灯照明管理。h对安全通道应随时检查，保持畅通。49 安全教育及交底工作：由安全员对新入场的工作进行入场教育，特种作业工人经专业培训合格后要求持证上岗；每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面的安全技术交底，班组履行签字手续后才能施工；由专职安全员每周一召开安全大会。分工种以班组为单位进行安全活动，并有具体的安全活动记录。每天班前安全喊话，班后进行自检，发现问题及时解决。3）降低成本措施a加强地下地面工作的穿插配合，可节约工时，节省材料，保证工期和质量。b增强工程质量自检、互检、交接检的自觉性和监督作用，提高工程的一次成优率，促进材料节约，减少返工和浪费。c认真做好现场规划，对施工总平面实行科学管理，现场设专业负责总平面管理工作，合理布置材料和物件，尽可能减少二次转运。d认真核对各种材料需要的计划量，保证材料的计划准确无误。加强各种器材的管理，采购经济合理，质量可靠，入库验收制度落实，发放使用要有严密的审批手段，堵塞漏洞，杜绝贪污和浪费现象。e材料的加工严格按图纸要求，成材使用中注意提高周转率和利用率。f水泥库房注意防潮、防漏雨，砂石材料场地碾压，清扫干净，做到工完、料尽、场地清。g机械车辆设备，加强管理，以自修为主，油料加强限额控制。每周六下午保养机械车辆，提高车辆的完好率、出勤率。4）雨季施工措施a项目上成立对项目经理、材料、保卫、工长等组成的防洪领导小组。49 b雨后作业，应检查工作面环境的安全情况，对各种机电设备需认真检查后，方可投入使用。c砼宜掺入缓凝型的减水剂，延长初凝时间。d准备好塑料薄膜，对重要结构部位进行覆盖，防止暴雨冲刷。e雨前，要对所有水泥库房、材料库房的防水、排水情况进行全面检查，发现问题及时处理。f发动职工群众，对项目全体人员进行防洪宣传活动，人人有责。第十二章施工平面布置一、平面布置说明 保证交通通畅，便于施工物资、车辆、设备的进出及内部循环。保证水、电源供给，施工通畅，尽可能方便施工，确保工期计划中关键线路施工任务的完成。符合安全生产、文明施工及环境保护的要求。尽量利用现有条件，合理的安排施工，尽最大可能减少因为施工而对周边单位及社会车辆造成的影响。积极利用施工现场的现有资源，为业主及周边相关单位提供方便，为工程的施工创造良好的环境，保证工程目标的实现。 二、施工现场平面布置原则 （1）现场平面部置随着施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与施工进度重点相适应。 （2）由于受场地的限制，在平面布置中充分考虑好施工机械设备、办公、现场出入口、临时堆放场地等优化合理布置。 49 （3）机械设备的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。 （4）本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照公司的要求进行管理。 （5）重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。 （6）控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。 3、临时设施布置 根据对施工现场的认真考察且结合本工程的特点，我们本着经济并提高施工设施效率的原则，我们设置了临时项目经理部、材料库、机具的存放区。具体布置详见施工平面布置图（附表）。附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况木工施工准备屋面粉刷道路竣工验收架子工64砼工20涂料工5水电工22122焊工1普工3335349 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力备注1交流焊机BX3-3005台国产201035352发电机752台国产20087575kw3手推车/20台国产2010//4空压机VY-123台国产20086.56.55切割机JCG-4006台国产20105/6砂浆搅拌机UJ1003国产200954良好7平刨机1台国产200588压刨机MB-1061台国产200489空压机6台国产20051220m310电锤TE144台国产2010111管子切机φ60-1501台国产20040.7512液压弯管机WC271台国产2003213卷板机RB12001台国产20043.514平咬口机YZO-121台国产20071.515角咬口机YZL-121台国产20081.549 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数备注1砂浆稠度仪SC-1451无锡2008.650h2砼塌落度筒TLY-11沧州2008.150h3钢卷尺50M上海2008.830h4气温计ECC-003C1广州2009.1500h5经纬仪J21上海2007.3100h6X光探伤仪XXH-25061辽东20075个月7线锤CJ-50562长沙20103个月8水平尺2m5桂林20105个月9取土换刀200cm31中国20106个月10安培表0.51/2,2.5/5,5/102中国20091个月11兆欧表21C-38mm2中国20091个月12天平JYT-51衡阳20103个月13坍落筒Φ1501衡水201010个月14击实仪Φ1501衡水20104个月15接地电阻测试仪2中国20101个月16毫安表T25mAHY-S2中国20102个月17安培表1/2,2.5/5,5/2中国20102个月18兆欧表21C-38mm2中国20101个月19钳形电流表0-600A2中国20101个月20万用表V-2014中国20101个月49 21线缆性能测试仪CableIQ2中国20101个月49'