07.投标施工组织设计.4三队)

'投标编号：PTHWST/201201贵州省平塘县河湾电站至110kV牙舟变110kV输电线路工程（A）段施工组织设计纲要招标人：贵州泰盛电力建筑安装有限公司法定代表人或委托代理人：2012年7月13日38 目录38 编制依据本施工组织设计的编制依据是：编制依据1、电力部《电力建设安全工作规程（架空电力线路部分DL/50092-2004）》；2、中国南方电网公司《电网建设安全健康与环境管理办法实施细则》；3、电力部《电力建设工程施工技术管理制度》；4、《电力建设工程质量监督检查典型大纲》；（2005年10月版）5、《110KV～500KV架空送电线路施工及验收规范》；6、我公司对本工程现场调查资料和以往工程施工经验；7、贵州泰盛电力建筑安装有限公司《管理手册》和相关的程序文件；8、有关贵州省平塘县河湾电站至110kV牙舟变110kV输电线路工程（A）段的招标文件。9、由设计单位提供与本工程有关的施工图纸。我公司郑重承诺：将在施工中严格执行国家有关标准、规程规范、贵州电网公司相关文件及公司“三标一体化整合管理体系”文件。严格按照业主要求规范施工，并根据工程的实际情况制定补充技术要求。工程实施期间如有国家标准或部颁标准更改，将立刻换版并按新颁布的标准执行。38 目录（一）、工程概况及特点（二）、各分部分项工程的完整的施工方案，保证质量的措施（三）、用于本工程的施工机械进、退场计划（四）、工程材料的进场计划（五）、劳动力需用量计划（六）、施工现场平面布置图及施工道路平面图（七）、冬、雨季的施工措施（八）、地下管线及其他地上地下设施的加固措施（九）、保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施38 目录（一）、工程概况及特点（二）、（三）、施工现场平面布置示意图（四）、施工工期及施工进度计划（五）、施工方案及施工技术措施（六）、工程质量方针和目标、质量保证体系及措施（七）、工程成本的控制（八）、安全目标、安全保证体系及组织措施（九）、环境保护及文明施工措施（十）、信息管理38 一.工程概况1、本工程为贵州省平塘县河湾电站至110kV牙舟变110kV输电线路工程（A）段，工程量以施工图为准。本工程系贵州省平塘县河湾电站至110kV牙舟变110kV输电线路工程（A）段，具体工作量：1）110KV格里桥水电站送出线路Ⅰ回86~119#新建；2）110KV格里桥水电站送出线路Ⅱ回83~110#新建；3）110KV格里桥水电站送出线路Ⅰ回85~119#光缆架设；2.地形划分：丘陵20％；山地60；高山大龄20%3.土质划分：普通土30％，松砂石40％；岩石30%4、人力运距：1.5千米。38 二.现场组织机构图2.1施工现场组织机构的设置1.本工程实行项目管理，拟组建该工程项目部，项目部设立在瓮安县玉华乡。由项目部全权负责工程现场管理，将对本工程的全部过程进行有效的计划、组织、协调和控制，以一流的管理实现本工程的各项目标。2.项目经理受公司经理委托，全权负责领导和组织现场施工。处理和决策与本工程有关的一切事宜，主动积极地与项目法人配合协调各方关系，为施工创造有利条件。3.本工程项目部设项目经理一名，对工程全面负责；项目总工一人，负责技术工作；项目部下设工程技术管理室和计划统计管理室。38 2.2现场组织机构（框图）都匀供电局工程监理瓮安县110KV格里桥水电站送出线路工程第四标段建造师：张中林四川省岳池送变电工程公司项目总工：张立明工程技术管理室负责人：陈建国计划管理室负责人：张令红施工队一队施工队长技术员、质量员、安全员施工队三队施工队长技术员、质量员、安全员施工人员施工人员施工队二队施工队长技术员、质量员、安全员施工人员工程安全管理室负责人：刘继禄38 1.现场组织机构与建设方、监理、公司本部之间的关系。（见图1）2.工程技术管理室：包括施工过程控制、技术、质量、安全、机具、物资采购、供应和保管。3.计划统计管理室：包括财务、劳资、预算、统计、计划、对外协调、文件管理、后勤服务。2.3现场各级机构职责与工程有关事宜的权限2.3.1项目经理主要职责及权限*项目经理由四川省岳池送变电工程公司总经理授权，全权负责本工程的施工工作，代表公司处理和决策与项目工程有关部门的一切事宜，是工程安全第一负责人，工程质量第一负责人。*贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行本工程建设单位和本公司的各种规章制度及决议。*全面负责本工程的计划、技术、质量、安全、工期、文明施工、奖金、降低成本等项目的管理，并组织实施。*严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业、集体与个人利益之间的关系。*对本工程施工进行有效控制，确保工程质量和工期，确保安全生产，努力提高经济效益。*在我公司法人代表授权或委托范围内，负责组成项目管理班子，处理本工程施工有关的外部关系、签署有关合同。38 *负责指挥本工程的生产及经营活动，调动人力、资金、物资等生产要素，保证施工任务和各项经济指标的完成。*认真执行公司内部经济责任制，按劳、按效益分配的原则，进行合理分配。*认真组织施工队伍，合理组织施工技术力量。*关心职工文化生活，加强思想教育，充分发挥他们的积极性和创造性，促进各项施工任务的完成。*工程主要负责人简历张立明：毕业于四川省建筑筑学校工民建专业，先后在都匀地区、贵阳地区等担任电力工程施工项目施工队长。如110千伏麻南线前段施工队长、110千伏都丹Ⅱ回前段施工队长等。2.3.2项目总工程师主要职责及权限*在项目经理的领导下，对本工程的技术、质量和安全工作全面负责。*负责在本工程贯彻执行国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位、本公司的有关规定等。*负责或组织编制工程项目的施工组织设计和施工技术措施计划，制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量保证措施。*负责组织施工技术交底、施工工艺、备料计划、机具计划、施工手册的编制。参加招标单位组织的施工图会审，坚持执行设计变更等的有关制度，为工程提供优质服务。*38 负责工程项目保证质量的技术预控工作，严格按公司《质量手册》以及程序文件的要求组织进行本工程整个施工过程的质量控制。*负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项工程评级卡片、材料合格证、试验报告、工程照片、音像资料的编制、编写工程技术总结等工作。*经常深入实际，检查、督促施工作业指导书的贯彻执行。解决施工中的技术问题，及时提出改进意见，保证施工正常进行。*验证工程开工条件和具备竣工的条件，并向项目法人和监理工程师报送开工报告，负责组织工程的中间验收和总体验收。*负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划，对各类人员进行技术培训考核和资格的确认，确保各类人员持证上岗。2.3.3工程技术管理室负责人主要职责及权限*在项目总工的领导下，主持日常技术管理工作，负责施工和安全技术措施的编制和实施。*负责建立健全安全、质量和物资供应制度。*负责工程图纸的管理和发放，竣工图纸的编制。*在项目总工的领导下，负责进行施工全过程的工程管理，负责推广新技术、新工艺、并制订特殊施工措施。*负责采购由项目部采购的材料，接收和保管由建设单位提供的设备、材料。*负责材料站和施工机具的管理工作，并按施工计划进行材料供应工作。*38 制定工程项目质量审核计划，并组织实施，以保证工程质量目标实现。*配合建设单位、公司对工程施工的质量审核。*对工程质量保证体系的实施情况向项目经理汇报并提出奖惩建议。*负责进行施工全过程的质量控制和质量保证，审核质量记录。*负责计量工作*负责工程中间验收和总体验收。负责工程技术施工记录等移交资料。*贯彻执行国家有关安全规程、规定，并按要求对施工人员进行安全教育。*指导、检查每天的作业班前会和安全作业票。*组织安全大检查和例行监察。*负责审核施工安全技术措施，并监督有效实施。*负责对民工的安全管理。2.3.4计划统计管理室负责人主要职责及权限*负责进行工程的综合进度计划，统计工作，向招标单位和公司报送有关报表及工程进度情况。*负责工程财务管理，制定用款计划，负责资金收支管理及劳动分配。*协助项目经理组织本工程的合同评审，负责工程合同管理。*负责工程成本核算，监督成本降低措施的实施。*负责工程结算，并向建设单位及公司提供财务报告。*负责建设场地的各项赔偿工作和其它各类赔偿工作。*负责提供工程计经方面的移交资料。*负责公共关系和项目部的生活管理及往来文件处理工作。38 *负责办理有关施工许可证及相关手续。2.3.5施工队长主要职责及权限*施工队长是本队第一安全负责人，按规定组织本队职工、民工进行安全学习，坚持对事故“三不放过”原则。坚持消除“三违”现象。*组织本队职工、民工搞好安全施工、管理工作，按时完成施工任务。*按公司规定，全面贯彻执行质量保证程序，坚持质量第一的方针。*做好班组核算工作，节约工料，提高经济效益。*做好考勤，实行民主管理，做好职工和民工的思想工作和协调工作。*尊重驻地民风民俗，融洽好当地政府部门和群众关系。*严格执行施工过程中的自检、复检制度，坚持文明施工。三.施工现场平面布置图3.1驻地选择本工程施工项目经理部、施工队驻地均在当地租用民房。3.2施工现场总平面布置的基本原则3.2.1总则：*各种临时设施布置在干燥、无潮湿的高地上。*施工现场总平面布置应充分合理利用场地，各种临时设施和材料、设备堆放场尽可能临近公路车道，相互位置符合施工工艺流程的要求，方便施工。各种临时设施和材料、设备堆放不得占用交通道路，也不得占用待建工程项目的基础位置及其施工操作范围内的场地。*临时设施的搭建要按有关的施工验收规范进行施工和验收，必须注意施工质量，做到安全可靠和美观、适用，杜绝马虎零乱的现象。38 3.2.2设备存放：大部分设备、材料临时保管区设在预留场地附近，设备底部用道木垫高，注意排水，做好防倾倒、防雨、防潮措施；设备堆放场周围加设围栏。3.2.3通讯：用移动电话，条件成熟后增加程控电话。施工现场采用对讲机通信联络。3.2.4消防：在各临时设施处配置相应数量的灭火器和其它消防器材。3.3项目指挥部布置图项目部施工现场总平面布置图仓库宿舍食堂卫生间四.工期及施工进度计划4.1工期总体安排*根据招标文件，若我公司中标，本工程将定于2009年07月15日38 开工,2009年10月10竣工，总工期85天。*于2009年07月15日施工进场，做好开工前的准备工作，开始复测分坑，2009年08月15日前完成基础施工，2009年09月10前完成杆塔组立，2009年09月30日前完成架线（包括附件安装）施工，该工程全部施工于10月8日前完成自检、消缺、竣工验收和移交工作（其中：在进行基础施工、杆塔组立、导线展放及附件安装时流水作业，交叉施工，具体详见附表一示）。4.2施工进度计划横道图进度计划横道图作业项目3月4月5月6月7月8月9月复测定位挖坑电杆大运拉盘安装电杆组立横担安装导线运输导线架设38 配变安装自检消缺竣工验收五.施工方案5.1施工力量及技术力量组成由于本工程量大工期短，我单位将派五队素质好，作风过硬和技术力量强的项目处承担。对本工程，项目处设两个施工队，分别承担施工任务，对全工程进行同步施工。设高级工程师1人，工程师1人，经济师1人，会计师1人，助理工程师2人，助理经济师1人，技术员2人，技工38人，特种工13人，合同民工80人，人员配置表如下：技术经济人员送电技工特种工人序号职称人数序号级别人数序号工种人数1高级工程师11技师101测工238 2工程师14高级工102焊工43经济师13中级工183压接工34会计师14初级工204爆破工35助理工程师25起重工16助理经济师17技术员2合计9合计58合计135.2施工主要机具、工器具配备序号名称规格数量备注1经纬仪台32工程车台33牵张机套114绝缘绳根1010对讲机台2411放线滑车个1007钢绳根1108人工绞磨台119机动绞磨台338 10绞磨磨绳根911丝扛根1812地猫个2413葫芦10T2T9台12台5.3主要工序的施工方法及技术要求5.3.1施工测量(1)、主要工序流程：设计交桩复测定位分坑(2)、施工技术要求和方法：①设计交桩：主要交接设计勘察测量定立的转角桩、直线桩和控制桩的测量桩位，以此作为施工测量的依据。②复测：根据设计交桩和《平断面图》，复测线路各个测量桩位的距离，标高和转角桩的转角度数；还要复核，导线对地距离可能不够的地形凸起点，杆塔间被跨越物的标高，相邻塔位的相对标高。若发现复核值与设计值不符，并超过《规范》规定时，应及时查明原因予纠正，并报设计监理单位取得认可。③定位：线路复测之后，按照设计图纸和测量桩位，对线路杆位进行定位，钉立杆位中心桩和辅助控制桩。5.3.2土石方工程：(1)、主要工序流程：38 基础开挖铁塔地基处理及浇注回填土(2)、施工技术要求及方法：①基坑开挖：挖坑时，注意控制基坑的中心线，防止偏移；注意基坑的深度，防止超深。对于地质条件为岩石或硬塑粘土的基坑，按上底板尺寸开挖坑，基坑底部挖成与基础底板的几何形状一样，即可节省人工和材料，又利于基础的嵌固。②地基处理：基坑地基的土质情况若与“基础配置表”中所述地质不符时，应及时通知设计单位研究处理，地基的超深部分必须采用铺石灌浆处理。③回填土夯定：电杆组立后，经外观检查合格，应进行回填土，并按《规范》基础回填土夯实的要求进行。5.3.3基础工程：(1)、工序流程塔基预制塔基浇注塔基养护操平、校正(2)、施工技术要求和方法①塔基预制：根据塔基的设计尺寸要求，制作特型模板，并严格按设计规定和要求进行混凝土配合比及水灰比，对钢筋的绑扎，及布筋进行规范制作，采用机械搅拌、振捣，一次性浇制成型。38 ②塔基养护：塔基浇制成形后，立即在表面覆盖遮盖物，以防止表面干裂，待24小时后进行浇水养护，使混凝土表面经常保持湿润，以保证混凝土在硬化期间有足够水分。基础一般施工方法及主要施工机械阶段作业内容主要施工方法简述准备机具准备1.搅拌机、振捣机、凿岩机、空压机由公司机物公司供应。2.模板采用钢模板。3.经纬仪、全站仪、GPS定位仪计量器具由质量管理部提供。材料准备水泥、砂、石、基础钢筋，插入角钢自行采购加工。线路复测采用GPS定位仪及全站仪进行复测。分坑用经纬仪进行测量，钉出基础坑口开挖尺寸线。工地运输大运：汽车运输。小运：拖拉机、人力运输。开挖基面清理基坑开挖1.以人工挖掘为主，结合爆破、机械开挖施工。2.允许爆破开挖的基坑，采用机械打孔，松动爆破，加盖防护网，人工清理的施工方法。3.基础人工开挖、松动爆破，保持坑壁稳定，底板人工掏挖成型。4.弃土采取装袋、或采用管道滑落等方式运至选定地点，避免土石顺坡滚下，保护地表植被。浇制基础钢筋材料站加工，现场绑扎、安装。模板模板全部采用钢模并涂刷脱模剂。支模找正1.地脚螺栓上部采用专用螺栓板固定，下部用铁丝绑在立柱主筋上。2.模板采用吊模法支顶固定找正。砼浇制1.水泥采取防潮措施堆放，砂、石、钢筋与地面隔离堆放。2.按照配合比，现场磅秤计量投料。按要求进行坍落度检查，制作试块。3.机械搅拌、机械振捣，采用溜槽下料。4.现场配备两台搅拌机单腿一次成型浇制。38 5.冬季施工采取加热骨料、水，添加外加剂，暖棚养护等相关措施。6、对转角塔的预偏，根据设计要求，编制每基的基础顶面预偏值表，并将数据、实施、责任落实到操作人员。养护基础养护1.试块与基础同等条件养护。2.基础覆盖草袋人工浇水养护。基础回填人工回填、分层夯实。基础工程施工工序见下图定位放线准备工作土石方施工施工排水刚性或预制基础施工隐蔽验收清理、分层回填验收回填材料检验压实试验浇制基础施工38 5.3.4杆塔工程自立塔组塔施工方法及主要施工机械施工项目施工工艺备注杆塔组立地形较好的塔位，选用外拉线内悬浮抱杆分解组塔方法，对受环境影响不能设外拉线的塔位（如塔位旁有电力线、房屋等），改用内拉线内悬浮抱杆分解组塔，拉线采用φ13钢丝绳，用3吨链条葫芦调节，拉线对地夹角控制在45度以内；抱杆承托绳采用φ17.5钢丝绳，用5吨卸扣固定，承托绳与水平面夹角需大于45度，起吊钢丝绳用φ13的。在杆塔组立开工前编制相应施工工艺并报监理审批。组塔施工机械铝合金抱杆内悬浮式铝合金旋转摇臂抱杆组塔，该抱杆为我公司专为分解组塔而设计，抱杆头可360度旋转，长度可用4m、2m中段及2m尖子进行任意组合，组合长度可达22米，抱杆截面450mm×450mm。最大起吊重量为1.5T。该抱杆已在多条500kV及110kV线路工程中使用，能够保证组塔质量及进度要求。机动绞磨5吨吊车8T负责装卸塔身组立38 塔身分段组片吊装，横担分前后两片组片吊装。起吊重量控制在1.2吨以内。起吊工具与塔身连接在接触部位衬垫麻布保护，并对吊点处补强，防止塔材变形及损伤镀锌层。5.3.5导地线架线工程(1).工序流程导、地线展放导地线连接紧线观测弧垂划印卡线挂线附件安装(2).架线条件：①导、地线接续管,接头的拉力必须试验合格。②跨越电力线、通讯线、公路等，必须有可靠跨越施工措施。(3).施工技术要求和方法：①导地线展放：架线之前，施工负责人必须亲自到现场，察看线路的地形和交叉跨越的实际情况，作好施工方案和现场布置。*按施工图设计要求，配置好每基杆塔的金具和绝缘子串，注意设计要求耐张绝缘子串倒挂的杆位和绝缘子串上穿钉的朝向（运行单位有特殊要求时，应在施工前明确规定）。*合理布线，布线时注意导地线接头位置。合理安排架线顺序，导地线应先满足设计不允许接头的耐张段，宜从两头向中间展放导地线，以提高工效。*放线过程中，应统一指挥，通讯联系保持畅通。重要交叉跨越处38 派专人守护。*导、地线架线过程中，对于导、地线损伤的处理按《规范》有关规定执行。展放导线时，注意线盘上有断头或损伤的地方，应查明情况，妥善处理。*凡交叉跨越电力线应办好停电手续，待接到停电通知后，在交叉跨越处两端验电接地，采取可靠措施（搭设跨越架），若不能停电，按照施工手册要求及规范，做好带电跨越的充分准备及反复检查。②压接：经培训合格并有劳动部门认可的经颁发资质证书的技工担任。爆（压）接必须按《规范》中有关规定执行。应用游标卡尺准确地测量出爆（压）接管连接前和连接后的尺寸，必须满足《规范》的要求，同时如实做好爆（压）接记录。③紧线：紧线前，对耐张杆塔上导地线挂线点必须打好临时拉线，以平衡导地线的张力，做好紧线杆塔现场布置，牵引钢绳、滑车、地锚等必须牢固可靠。*根据架线的方法和导地线的张力大小，并按《安全规程》中有关工器具安全系数的规定，合理选用工器具，禁止超负荷使用。*紧线的顺序：地线、中导线（上导线）、边导线（下导线），应避免导线横担，地线支架受力集中在一侧构件上。*紧线过程中，施工人员随时注意导地线有无被卡住的地方，交叉跨越处有无危险，一旦发现问题，立即报告指挥人员，停止牵引，以便及时进行处理。④观测弧垂：38 对于线路挡距较小，相对高差不大的观测挡，一般采用等长法观测弧垂，对于大档距采用角度法观测，按《规范》的要求合理选择观测挡。*导、地线孤垂的计算，按架线时导、地线的温度和设计《架线弧垂表》进行计算，注意采用降温法补偿导、地线的初伸长。⑤划印：当导地线弧垂达到设计值时，应立即进行导地线划印。划印时应注意准确性，减少误差，导地线的悬挂点与导地线的垂直交叉点即为划印处。⑥挂线：挂线时，必须采取有效措施，在紧线的同时，将耐张绝缘子串拉紧拉直进行挂线，以达到减小过牵引长度的目的。*挂线后，应立即复查导、地线的弧垂，及时进行调整，满足《规范》要求，架线后，再复紧一次杆搭螺栓，并用经纬仪测量出杆塔的倾斜值，同时测量出对交叉跨越物的垂直距离，并做好测量记录。5.3.6附件安装1、跳线的安装：严格按设计规范要求安装，而且要做到自然美观，耐张线夹光洁面与引流板光洁面进行清污，引流反的螺栓必须紧固。2、悬垂线夹的安装：严格按设计规范安装，安装时注意每条的中心与线夹中心重合，对导线的包裹应紧密，铝包带缠绕应符合验收规范要求。3、防震锤安装：为了防止导线、地线因风振动而受损伤，弧垂合格后应及时安装防震锤。防震锤应与地面垂直，其安装距离偏差一定按设计规范要求。5.3.7接地工程(1).工序流程挖沟敷设接地体焊接安装接地装置回填土接地电阻测试38 (2).施工技术要求及方法：①挖接地沟：原则上按设计图纸上接地型式进行挖沟，在由坡上挖接地沟时，宜沿等高线开挖，沟底面平整，沟深不得有负偏差并消除沟中影响接地体与土壤接触的杂物。②敷设接地体：接地体规格及埋深不应小于设计规定，接地体辐射应平直。③接地体的焊接：采用塔接焊接时，圆钢的长度应为其直径的11倍，并应两面施焊；扁钢的搭接长度为其宽度的2倍，并应四边施焊。④接地装置的安装：接地端板与杆塔的连接应紧密（不允许点接触，应为面接触），接触必须良好，接地端板应热镀锌。⑤回填土：水平接地体辐射之后应选用土质较好的回填土，回填时必须进行培土夯实，保证接地体与土壤接触紧密，并有足够的防深层。⑥接地电阻的测量与换算：接地电阻的测量方法应执行现行接地装置规程的有关规定。测量的接地电阻值应满足按设计规定的季节系数进行换算之后的允许最大工频电阻值。不能满足要求者必须采取换土，加大级别和加敷接地体等措施来达到设计要求。六.质量方针和目标、质量保证体系及技术组织措施6.1工程质量方针和目标6.1.1质量方针：规范管理、精心施工、优品交付、高效服务。38 6.1.2工程质量目标*本工程质量目标是达到优质工程标准，公司一次验收合格≥98%，一次成优率≥90%，终验合格率100%，优良品率100%以上。*工程质量按达标投产要求。*自购材料的质量目标：必须达到国家标准或专业部颁标准，线路施工验收规范以及设计技术要求。6.2质量管理机构及主要职责现场质量管理机构图都匀供电局公司本部监理工程师公司各职能部门项目部质检员各施工队质检员38 6.3质量管理机构主要职责1.施工队长：本工程第一质量责任人。*负责按公司质量手册、程序文件和本工程实际，建立和实施质量保证体系。*负责工程质量内部审核工作。*.负责实行质量奖惩。2.队技术人员：是工程质量保证体系具体组织实施者。*.在施工队长的领导下，对工程的质量管理进行保证。*本工程计划的制定和组织实施。3.工程技术管理部*负责工程质量保证体系的综合管理工作。*负责工程质量内部审核,并对各单位实施的质量情况提出奖惩建议。*.负责进行内部质量检查和质量验收评定.*.负责为验收小组提供检测工具、劳力，为工作和生活提供便利。*.具体负责工程的施工过程控制,为施工过程受控提供技术保证.*.设计文件的控制管理.*.对公司提供的材料进行复检.*.负责对产品的采购、运输、贮存、标识、全过程的质量控制。4.计划管理部*.对工程合同进行管理和控制.38 *.为工程质量体系提供财务支持.*.制定、检查与考核项目质量成本计划。*.负责在现场施工过程落实质量计划和体系文件,接作业指导的要求进行施工保证施工的工序过程符合质量要求.*.对于导线架设,一定要按施工工艺和作业指导书进行运输、存放和施工，保证施工过程符合质量要求。*.负责队级质量检查工作.5.质量检查员*.深入现场,监督检查工程质量,对存在的问题有“质量否决权”。*.协助施工队搞好自检、互检，配合公司质安部搞好专检。*.收集原始记录、整理、分析质量动态。*.参加质量事故调查处理工作.6.4施工质量保证体系6.4.1保证施工质量的制度措施*.认真贯彻《电力建设工程技术管理制度》，加强技术管理，实行技术责任制，搞好施工图会审。制定出切实可行的《施工组织设计》和各工序的《施工手册》及特殊施工技术安全措施。*.搞好技术交底,开工前和各个主要工序都要对全体职工、民工进行技术交底，严格按图纸施工。*.材料代用,要经设计工代和技术负责人批准.*.设计变更前一定要征得设计同意,并按设计管理制度办理变更申请签证手续.38 *.认真做好原始记录的交底、检查、整理工作。真正做到整齐、真实、齐全、及时、美观、可靠。*.制定推广新技术、新材料、新工艺的技术革新措施。*.根据公司质量体系文件的要求,建立和实施质量保证体系,各施工队配备专职质检员,并赋予“质量否决权”。*.各工序在开展前,要做好试点工作,以便统一施工工艺,取得经验.设立质量管理点,并对管理点实施有效控制.*.强化质量管理,实行优质优价,各施工队向经理部签定质量承包协议.*.所有计量器具,经纬仪,钢卷尺,扭矩扳手,兆欧表等须经计量机构检测合格,并在有效期内.*.严格执行工序交接验收制度,上道工序未经检查合格不得进入下道工序.*.认真执行“三级检查”制，只有三级自检合格后，方可向业主申请之间验收。验收前应准备好验收记录。*.各级自检范围划分施工队:全检:公司质安部:除铁塔螺栓采取抽样检查橡皮,其它全检.*.所的工程原材料必须按程序规定进行检验和标识.*.不合格品的控制须认真执行制定的不合格品控制程序.*.所有方案、施工措施、施工工艺，必须有保证质量的技术措施，并经质量部门认定。*.所有的施工过程,必须确保按作业指导书的要求进行施工，38 及时形成施工记录并有效控制.*.施工检查及评级记录必须由监理工程师签字认可.*.按公司规定,实施质量奖惩.*.按程序进行质量回访,搞好投产移交后的服务.6.4.2关键工序的质量控制*.砂、石必须试验合格方可采用，并将试验报告交监理工程师认可。要按施工验收规范要求制定水泥采购、运输、保管、使用等管理办法，在工程中实施。*.隐蔽工程必须经现场质量监理人员检查合格,验收后,方可施工.*.导、地线压接必须有质量监理人员在场并先做试件检验。*.转角杆塔预偏必须逐基核算,并将数据落实到操作人员.*.为防止导、地线磨损，确保这一关键性工序的质量，项目经理部将采取措施从运输、吊装、跨越、放线、锚线、工具、到附件安装进行全面质量控制。*.全线采用低张力放紧线,减少导地线的磨损度,确保工期.*.铁塔螺栓的紧固按规定进行测定,其值应符合规范和设计要求.*.铁塔或大件整体吊装时,吊点位置采取可靠措施,防止塔材出现硬弯变形.6.5本工程质量薄弱环节预测及预防措施.*.组塔:螺栓紧固是薄弱环节,我们采用改进后的紧固工具,使之达到质量要求.*.放紧线:38 导、地线磨损、压接管弯曲是质量薄弱环节。要从运输、吊装、工具、放线、跳线、压线、锚线、紧线、提线、护线全面加强控制，并加强对保护套的监视。凡脱落者一定要及时处理。*.导、地线展放过程及通过跨架时，要认真执行技术措施，加胶质滚筒，防止磨伤导、地线。*.树木砍伐是质量的薄弱环节,一定要按规定砍伐.*.施工现场的赔偿处理:施工过程的赔偿是薄弱环节.要加强与地方联系和配合工作,并尽早开始处理,保证施工顺利进行.七.工程成本的控制措施*.确保降低工程成本指标的实现；对民工费按实际施工进度付款和结算，并要扣留一定的质量保证金，待工程移交后再支付。*.机具实行限时领用制,以降低工程机具使用费:各施工队开工前将各自段的用料计划报项目部审批、核实后可方领料。*.在工程中所发生的各类赔偿,由公司统一与当地有关部门密切配合,专人负责,统一赔偿标准,费用支付到户,对费用进行严格控制.*.尽可能少占施工用地,以减少赔偿损失.*.加强安全管理,防止因事故造成的各种损失.*.对质量进行严格管理,缩短消缺工期,避免返工浪费.*.精心组织、严格管理、加强调度、严格控制工期，争取提前完工，以减少施工费用。力图将本工程成本减低10%，按指令工期完成。八.安全目标、安全保证体系及技术组织措施8.1安全管理目标方针：安全第一，预防为主38 杜绝死亡事故和重大伤亡，消灭七种恶性事故。杜绝重大设备事故。8.2安全管理组织机构及主要职责8.2.1安全管理组织机构现场安全管理组织机构图公司职能部门项目部各施工队建设单位监理公司8.2.2安全管理机构主要职责1.施工队长：是本工程第一安全员，对工程的安全负责。负责全面贯彻执行安全管理的各种制度、规程、规定、管理、并组织实施。2.队技术员：对安全施工技术措施负全责，负责本工程安全技术措施的编制，并具体组织实施。3.公司职能部门：对安全管理负责。负责具体贯彻执行安全管理的各种制度、规程、规定、指令、安全施工技术措施的具体组织监督实施，负责安全教育，负责事故调查与事故报告，日常安全管理等工作。负责编制安全技术措施和实施。负责安全用具的领用和发放。负责对安全工作提供资金支持。38 8.3安全管理制度及办法8.3.1安全管理制度：QSBDA-01《安全文明施工实施细则》QSBDA-02《安全施工负责制》QSBDA-03《安全施工管理目标及措施》QSBDA-04《安全施工教育培训制度》QSBDA-010《安全文明施工实施细则》QSBDA-01《安全技术措施计划和安全施工措施编制》QSBDA-011《事故调查、处理、统计、报表制度》QSBDA-07《安全工作例会与安全活动日制度》QSBDA-08《安全奖惩制度与三违处罚条例》QSBDA-09《安全施工作业票实施细则》QSBDA-10《包工队、临时工安全管理制度》QSBDA-11《安全施工监督网络图》QSBDA-12《交通安全管理制度》QSBDA-13《安全设备管理制度》8.3.2.安全管理办法*.认真贯彻执行"安全第一,预防为主"的方针,严格执行国家、原电力部有关安全生产的方针、政策、法规。认真执行《电力建设安全施工管理规定》和《电力建设施工安全规程》，严禁违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象出现。*.38 认真做好民工的资质审查工作和民工的安全教育、培训工作，提高民工的自我保护意识，考核不合格的民工不准上岗，不听指挥的民工当场辞退。带工职工要对民工的人身安全、施工质量负责。*.建立安全管理组织机构及安全责任制，责任落实到人；*.执行各种安全管理制度必须坚决;*.编制切实可行的施工安全技术措施,并认真执行;*.出现安全事故后,应立即将详细情况报告业主和监理工程师.认真分析事故原因,真正做到"三不放达",使之教育全体,杜绝事故再度发生.*.应按人、物、环、管四个方面及时掌握安全动态，及时采取有效措施，建立安全控制点。*.认真搞好劳动纪律,没有好的劳动纪律,便没有好的安全纪律。*.对施工设备、吊装机具、工具坚持定期检查制度，并在作业前对设备、工具进行检查，带病运行和不符合安全要求的严禁使用。*.安全风险抵押：采取安全工作与经济利益挂钩的方法，实行重奖、重罚.8.4本工程安全薄弱环节预测及预防措施：*.违章作业是薄弱环节，要加强安全监督，特别是民工，违者按规定重罚。*.高空作业是薄弱环节,统计资料表明,高空作业事故率最高,要重点监视.*.38 本工程跨越高低压电力线,且可能出现不停电跨越,难度很大,是薄弱环节,一定要根据实际情况,制订切实可行的安全技术措施,并认真执行,加强监督,防止触电事故。*.本工程高空作业处于冬季,对施工安全有较大的威胁,是安全薄弱环节,要采取防冻、防滑措施。*.土石方爆破作业是薄弱环节,特别是靠近电站及其它建筑物的爆破施工,一定要严格按照特殊安全技术措施及爆破施工的有关安全规定执行.九.环境保护及文明施工措施9.1环境保护施工时在环境保护方面可能引起下列问题：1.施工时将尽量减少破坏青苗、树木等植被，使国家、群众利益少受损失。2.降基、基坑开挖的余土堆放、多余材料、垃圾、施工临时坑洞、施工坑洞将破坏当地的原始状态和植被，污染环境。3.施工损坏的道路，桥梁、水沟及其它公用设施，将干扰当地的交通、水利设施和环境。4.跨越高低压电力线、照明线、通讯线、地下管线、公路等设施使将对产权单位产生一定的干扰和损失。5.施工时若发现有价值的文物，及时保护好现场并向有关部门江报。9.2加强施工管理，严格保护环境。9.2.1环境保护的目标：保护环境，做到工完、料尽、场清，使监理工程师、地方政府、当地居民满意。9.2.2保护环境的具体措施38 *.为防止损坏当地交通设施，施工时要认真选择运输路线，限制载重量避免对路过的桥梁和道路造成不必要的损坏。*.及时处理施工废料、保护工地、材料站、生活驻地整齐有序。竣工后负责清理、修复施工中损坏的道路、桥梁及其它公用设施。*.采取一切合理措施，保护工地及工地周围的环境，避免污染，噪音或由于施工方法不当造成对公共人员和财产等危害和干扰。*.施工时发现有价值的文物时，要及时向有关部门报告，等待处理。*.经发部负责所有跨越、施工造成的青苗赔偿、树木砍伐、临时用地、涉外纠纷等赔偿工作。*.施工临时用地、各种赔偿应按规定的标准进行。*.各种赔偿要办理有效协议，协议中要明确赔偿内容、费用，并将协议复印件移交运行单位备案。9.3安全文明施工的目标、组织机构和实施方案：安全文明施工是施工管理的基础，是工程质量、安全、工期的保证。因此要加强安全文明施工管理，做到科学化、规范化。9.3.1安全文明施工的目标：保持良好的秩序，现场清洁、整洁与文明。9.3.2安全文明施工的组织机构：组长：施工队长副组长：队技术员组员：施工队全体成员、各民工队队长、各民工队员。9.3.3安全文明施工管理制度措施38 *.执行原电力部颁发的《电力建设文明施工规定及考核办法》及公司颁发的《输电线路工程安全文明施工意识实施细则》。*.实行全过程、全员、全方位管理。*.强化全体人员的安全文明施工意识，创造成一个施工组织周密、场地整洁、工完料尽、场清，妥善处理多余的材料，安全设施完善、标志明显、劳动纪律严明、施工人员遵章守纪的安全文明施工环境。*.遵守国家和地方政府颁布的法律、法规或其他规章制度。*.对雇员采取措施，防止雇员或雇员之间发生任何违法行为，妨害治安的行为，并维护治安和保护工程附近的个人财产免遭上述行为的破坏。*.不得将炸药、雷管等易爆物以其它方式转让给其他人。*.工程不具备安全文明施工条件时，应找出差距，提出切实可行的改进措施，监督实施后方可开工。*.定期由公司副总经理组织安全文明施工检查。*.对违反安全文明施工的单位，公司相关部门出具书面通知，限期改正。*.安全文明施工的考核办法，按公司送电“实施细则”执行。十.信息管理*.建立信息网，由办公室牵头，由各部、施工队质检员、安全员组成。*.各种统计报表必须严格遵循相应的法规、规定，并为其承担责任。*.信息的收集和传递，必须具备真实性、可靠性，并为其承担责任。38 38'