济南二建) 安置三区施工组织设计

'第一章工程综合说明1.1工程概况1.1.1工程综述工程概况项目位置与规模：济南市西客站片区安置三区位于西客站片区党杨路以东，刘长山以北，项目总占地约47.42公顷、其中规划建设用地面积约35.87公顷。其中B2标段地块位于安置三区中南，其中济南二建集团包括高层住宅楼6栋、地下车库及其他配套设施。基坑工程设计内容包括桩基施工方案、基坑边坡支护设计、基坑土方开挖方案、基坑地下水控制方案设计及基坑监测设计。1.1.2主要施工内容主要工程施工内容：序号项目名称项目特征计量单位工程数量1钻孔灌注桩1、Φ700钻孔灌注桩2、桩长度30米M28502预制钢筋混凝土桩1.桩的种类及桩长:PHC500AB125-25a型2.桩的数量:67m16753预制钢筋混凝土桩1.桩的种类及桩长:PHC500AB125-26a型2.桩的数量:36m9364预制钢筋混凝土桩1.桩的种类及桩长:PHC500AB125-27a型2.桩的数量:652m176045预制钢筋混凝土桩1.桩的种类及桩长:PHC500AB125-28a型2.桩的数量:148m41446挖土方1.土壤类别:一类土、二类土2.挖土平均厚度:6m内3.土方运距：2km内m31546607土钉支护1.土钉深度:详见土钉支护图纸设计1-1、2-2、3-3剖面2.喷射厚度:80mm3.混凝土或砂浆强度等级:C204.φ6.5@250*250钢筋网（含加强筋）m261058土钉杆体材料1.杆体材料规格、型号：三级螺纹钢筋，直径20:2.含φ6.5钢筋支架:3.锚孔注浆材料：水泥浆M20m69191 1.2工程气象水文地质地貌1.2.1地形与地貌济南市西客站片区安置三区地位于济南市西南部、克郎山、腊山之间的山前冲洪积平原，整个场地地形开阔，地形较平坦。B2地块场地上部主要为建筑垃圾，南侧为耕地，局部地段民房拆迁，现场的自然地块标高为41.64-43.76米。1.2.2水文地质场地地下水类型为第四系孔隙潜水，地下水位埋深较浅、地下水位南高北低、西高东低，高差较大；场地内地下水主要由大气降水及地表水补给，地下水随季节性变化较大，季节性变化幅度在2-3米左右。B2地块在2010年12月2日勘探期间在钻孔中测得地下水静止水位埋深为5.2-6.4米，相应静止水位标高为37.14-38.04米；在2011年4月8日勘探期间在钻孔中测得地下水静止水位埋深为5.1-8.4米，相应静止水位标高为34.96-38.10米。1.2.3工程地质B2地块-《济南市西客站片区安置三区B2地块岩土勘察中间报告》：片区上部地层由第四系冲洪积形成的粘性土、粉土、砂、卵石组成，下伏奥陶系石灰岩。基坑工程影响范围内地层可分为8个主层，自上而下分述如下：1、填土：层底标高：34.49-42.91米。2、黄土：层底标高：36.96-39.66米。3、粉质粘土、粉土：层底标高：29.91-34.41米。4、粉质粘土：层底标高：27.91-32.49米。5、粘土、粉质粘土：层底标高：21.74-27.14米。6、粘土、粉质粘土：层底标高：6.66-20.04米。1.2.4气象与地震济南地处中纬度地带，属北温带湿润大区鲁淮区，为温暖半湿润季风性气候。春季干燥少雨，夏季炎热多雨，秋季天高气爽，冬季寒冷干燥。年平均气温14.3℃，累年极高气温42.5℃，累年极低气温-19.7℃。年平均降水量669.30mm，年最小降雨量为320.70mm，年最大降雨量为1 1283.40mm。济南地区主要以SSW风向为主，累年极大风速为33.3m/s，风向W，最大月份平均风速为26.3m/s，最小月份平均风速为1.0m/s。1.3场地工程环境建筑场地位于建筑抗震的一般地段、属于较稳定的建筑场地，适宜进行工程建设。场地原为拆迁场地及原耕地，整个场地较开阔，周边环境较简单，基坑内及周边2倍基坑开挖深度范围内无市政管线。根据现场勘查，调研，结合图纸测量尺寸，工程环境如下：北侧为规划路，基础外墙线距规划路路边线最近约为14.8m；南侧为规划刘长山路，基础外墙线距用地红线最近约为5.05m；东侧紧邻陡沟河，基础外墙线距用地红线最近约为3m；西侧靠近B1地块；1.4编制依据1.4.1、招标文件、相关图纸及其他济南市西客站片区安置住宅三区B2标段桩基、降水、基坑支护、土石方施工工程施工招标文件、施工设计图纸、施工答疑。（1）．《济南市西客站片区安置住宅三区B2标段桩基、降水、基坑支护、土石方施工勘察报告》，济南市勘察测绘研究院；（3）．济南市西客站片区安置住宅三区B2标段桩基、降水、基坑支护、土石方施工设计图纸；1）济南市西客站片区安置住宅三区B2标段桩基、降水、基坑支护、土石方施工总平面图，山东同圆设计集团有限公司；2）济南市西客站片区安置住宅三区B2标段桩基、降水、基坑支护、土石方施工总首层（总地下一层/总地下二层）平面图，山东同圆设计集团有限公司；3）济南市西客站片区安置住宅三区B2标段基坑支护图纸，济南勘察测绘研究院；2、现场勘察所获得的有关信息、资料等。3、我公司多年桩基、降水、土石方、市政、公路等工程方面的施工经验和我公司人员素质和设备状况。1 4、规范、标准法规文件序号名称备注1建筑基坑支护技术规程JGJ120-992建筑地基处理技术规范JGJ79-20023建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T111-984建筑基坑工程监测技术规范GB50497-20095济南市深基坑工程管理规定济建发[2006]44号6山东省边坡工程与基坑工程管理规定鲁建发[2006]27号7建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20028建筑边坡工程技术规范GB50330-20029建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-19931.4.2、编制原则本工程所编制施工组织设计严格有关规定要求，统一标准、规范格式。第二章施工管理体系2.1施工组织机构2.1.1施工组织原则根据本标段工程的特点，我公司组建了济南市西客站片区安置三区地基基础工程现场项目经理部，下设土石方、桩基、管桩、支护、降水五个专业施工队。统一指挥、调度，各专业工程队根据各自的任务独立组织、分工协作、协同配合，实行机械化、专业化、标准化施工。施工组织本着“分段施工，平行流水作业，统一协调组织”的原则进行，充分利用时间、空间相互配合，将工程有机地组合，有序地全面开展施工。突出重点，主抓难点，统筹安排，科学组织，优质、安全、高效地完成本标段工程施工任务。2.2.1施工组织机构1、针对本标段工程的实际情况，我公司组成济南市西客站片区安置三区地基基础工程项目经理1 部，作为我公司的派出机构，全面负责本标段工程的施工组织指挥。在总经理的授权范围内对该工程进行全方位管理，代表公司履行合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标、工期目标、安全目标。并对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。项目经理部组成矩阵式管理体系，实行项目经理负责制，项目经理是本项目的最高责任者，受我公司里的委托，全面履行合同的约定。2、项目经理部下设综合办公室、施工技术部、质量管理部、材料设备部、安全环保部、计划财务部等专业部门；下设专业施工作业队。每个作业队设生产负责人、主管工程师各一名，配有技术、测量、安全、质检人员，做到分工明确、层层落实，保质保量地进行各项工程有序的施工。3、项目经理部中设有项目经理、项目技术负责人、各专业工程师及各部门管理人员等。4、施工管理组织机构人员配备表施工管理组织机构人员配备表部门名称岗位名称姓名项目经理室项目经理张广亮项目经理室项目副经理赵宝生总工办技术负责人刘建涛施工技术部现场施工员王荔行、李鹏辉、邢保光质量管理部质检员刘利娜、赵新义材料设备部材料员汪杰机管员陈若飞安全环保部安全员郭克剑计划财务部预算员苏冠英办公室资料员张向阁劳资员李素云2.3.1管理职责1、项目经理（1）对总经理负责，认真贯彻执行总公司项目管理文件、一体化管理体系文件和本项目的工程合同、业主指示、监理指令、批准发布本项目部的支持性文件，确保项目管理体系、质量体系、环境管理体系、职业健康安全体系持续有效运行。1 （2）对本项目的工程质量、安全、工期、成本和环境保护负第一责任，严格执行合同、有关标准规范，并根据其要求进行资源配置及组织生产和过程控制，确保工程质量工期满足规定的要求。（3）组织内部质量体系的审核，及时纠正质量体系运行的不合格，不断进行质量改进，提高质量管理水平，确保按工期要求，向业主交验优质的工程产品。（4）有与项目管理有关的人事调配权，资金调度权，一般不合格的处理权。2、项目技术负责人（1）在项目经理的领导下，负责本单位技术管理工作，组织编制并批准本项目的技术文件，确保项目部各部室使用的文件和资料是有效版本。（2）负责组织编制本项目的实施性施工组织设计和作业指导书等，组织图纸复核、技术交底、技术复核和过程质量控制，并组织分部工程质量评定和审批检验和试验等报告。负责工程交付前的准备工作。（3）有技术人员、测量检验试验人员的考核权及调配建议权，有质量奖惩权。（4）有技术人员、测量检验试验人员的考核权及调配建设权，有质量奖惩权。3、施工技术部（1）在技术负责人的领导下，负责本项目部施工工程的技术工作，编制本工程的施工组织设计和施工工艺等作业指导书，具体负责技术交底及技术复核。（2）严格按照设计图纸、技术标准、规范、施工组织设计、施工工艺及相关技术文件指导施工作业。（3）认真执行相关质量体系文件，对施工生产全过程实施质量控制，确保产品质量。4、质量管理部（1）在技术负责人的领导下，负责工程质量检查、管理工作。（2）负责按合同、设计文件和相关的验评标准对本单位产品质量进行检查和验收工作，并做好检验记录，确保记录真实有效。（3）与驻地监理紧密配合，认真执行监理工程师的工作指令。（4）负责质量与监理工程师的沟通，并将有关信息反馈给项目经理。5、材料设备部（1）在项目经理领导下，负责本工程的物资采购、验收、贮存、发放和机械设备的使用管理、维护、验收等管理工作。（2）严格执行相关的程序文件，保证所采购的物资和机械设备满足施工生产需要并符合质量要求。1 （3）负责施工机械设备的检查验收，关键工序特殊工序施工前机械鉴定工作。6、计划财务部（1）按时编制本项目部的月、周计划。（2）负责计量支付和编制质量成本计划及统计分析工作。（3）负责对劳务分承包方的评价，年底业绩考核及日常管理。（4）负责业主的设诉和服务工作。（5）负责本工程的财务及收入支出工作。7、安全环保部（1）在技术负责人的领导下，负责工程的安全管理工作，负责环境保护的监控工作。（2）监督检查现场安全设施、安全管理，及时纠正违章作业，做到安全施工，严格执行公司的质量、安全奖惩条例。（3）与驻地监理紧密配合，认真执行监理工程师的工作指令。（4）负责安全、环保与监理工程师的沟通，并将有关信息反馈给项目经理。8、综合办公室（1）认真贯彻落实指挥部及项目部交给的各项工作任务，做好宣传、文明施工，抓好后勤保障工作。（2）负责上级下达的文件、电函、资料的传送并归档管理。（3）负责项目部所有文件的打印、复印及发放管理。（4）负责低值易耗材料的采购、验收、保保、发放及管理。（5）协助项目部领导，充分发挥各职能人员的作用。（6）协调各部室为生产一线做好管理、服务性工作。（7）抓好项目部基础建设、办公秩序和劳动纪律。2.4.1质量保证的主要组织机构（1）质量保证体系及说明我公司已通过了标准质量体系认证中心的审核认证，获得了国家颁发的ISO9001质量体系认证证书。本工程B2标段质量保证体系建立的原则为紧紧围绕质量目标，制定切实可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的观点，通过政治思想工作，相应的组织、技术保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现项目施工整个过程的质量控制。1 健全质量控制组织机构，层层建立质量责任制。项目部、施工队设专职质检员，班组设兼职质检员，明确各级质检员责任，严格按照技术规定规范、质量标准狠抓落实。推行“三检”制度，现场施工员、手工劳动工程师向监理日汇报制度，同时把每道工序，每个环节落实到人，将质量同责、权、利有机结合起来。通过建立可行的质量保证体系，实现对机构配、物资供应、施工过程等方面的严格控制，确保工程按交通部门现行规范及验收评定标准的质量要求施工，确保质量目标实现。1 质量保证体系框图质量管理目标质量保证体系组织体系思想体系控制体系质量意识教育质量奖罚办法预防为主的方针中心试验室质检部质量管理委员会质量管理领导小组施工组织设计与方案控制原材料控制实验测绘仪器控制计量标准控制机械设备质量控制质量信息反馈2.2管理目标2.2.1管理承诺项目经理授权公司总经理委托，是项目的第一管理者和责任者，将通过如下活动对项目管理体系的建立、改进做出承诺，并提供证据。1 1、向项目部全体员工进行合同交底，传达业主对该项目的进度、质量、安全、环境保护等各方面的要求，制定项目管理方案，在国家法律、法规要求和行业管理规范、规程要求下科学管理、精心施工、交付满足要求的优质工程，创出优质工程和提供优质服务，最大限度地满足业主要求。2、制定符合本合同段施工的管理方针和管理目标，并使项目部全体员工认同和理解管理方针，并通过自身努力实现管理目标。3、为了确保管理体系的有效动作和持续改进，项目经理部将确保并获得必要的资源：人员、技术、机械、设备、物资、信息、资金等。2.2.2管理方针以业主的各项要求为关注焦点，以适宜的工程建设和环境保护相关的法律法规为基准，有效进行项目管理体系，使用适宜的过程方法和措施，不断持续改进，提高员工实际管理能力的工作技能，提高项目管理的有效性和效率，最终达到业主满意。2.2.3管理目标1、工期目标：具体开工时间以建设单位开工令为准。2、安全目标：坚持“安全第一、预防为主”原则，无重伤、死亡事故，无重大机械事故，杜绝责任事故。3、环保目标：减少污水排放量;降低噪声和扬尘;减少废弃物和降低资源消耗;土（石）渣、垃圾和施工废弃物定点弃置;控制原材料、能源对环境的影响;实现外界向业主的零投诉。第三章施工准备3.1制定施工准备工作计划工程施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作、加强对其检查、必须根据各项施工设备的内容、时间和人员，编制施工准备工作计划。见下表：序号准备工作主要内容时间（天）责任部门1建立施工组织机构成立项目经理部、明确岗位责任2公司2熟悉、审查施工图熟悉、审查施工图纸、了解设计目的、补充样图。4项目经理室、总工办1 3编写施工图预算结合现场及图纸计算工程量4计划财务部4编写施工组织设计确定施工方案和技术措施4施工技术部5图纸会审全部施工图1施工技术部6现场平面布置按总平面图置水、电及临时设施，材料进场2项目经理室7现场定位放线点线复核，建立平面定位控制网2项目经理室8主要机具进场机械设备进场到位1项目经理室9主要材料进场急用材料进场2项目经理室10劳动力进场组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育2项目经理室11进度计划交流总进度安排及确定各部门的任务和期限2项目经理室12质量安全交底明确质量等级特殊要求和加强安全劳动保护2项目经理室3.2技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作，具体有以下内容：3.2.1施工图纸会审组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议，作好图纸会审纪录。1、图纸会审的依据（1）建设单位和设计单位提供的施工图设计等相关资料文件。（2）调查、搜集的有关地质、水文、地形、地貌等原始资料。（3）设计、施工验收规范和有关技术规定。2、图纸会审的目的（1）能够按照设计图纸的要求顺利的进行施工，生产出符合设计要求的最终产品，创造出符合设计要求的景象。（2）在工程开工前使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分的了解和掌握设计图纸的设计意图1 （3）通过图纸会审发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。3、图纸会审的内容（1）审查建工程的地点、范围与区域、城市或地区规划是否一致，以及设计要求所使用的材料、规格、等方面的要求。（2）审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针政策。（3）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。（4）工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。（5）明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。3.2.2原始资料的调查分析应对以下几个方面进行调查分析:1、自然条件的调查分析地区水准点和绝对标高等情况；地质土壤情况；地下水位情况；雨季的期限、最高与最低气温、平均温度、积温等情况。2、技术经济条件的调查分析现场情况以及当地可利用的地方材料状况；可用材料供应情况以及当地运输状况；地方劳动力和技术水平状况；当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。3、会同有关单位搞好现场接收工作现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、地下管线埋设等。4、编制施工组织设计它是指导施工现场全部生产活动的技术经济条件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。5、技术交底1 在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真学习，贯彻执行。3.3物资准备材料、构件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。3.3.1材料的准备按设计所要求的材料种类、规格、数量编制材料需量计划，逐步对所需材料进行选购，对材料市场进行调查，询价，订购、检验，应提前作准备，确定好货源，签订供购合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。材料进场实行检验制度：原材料取样送检，未经检验或经检验不合格的材料，一律不得在工程中使用。3.3.2施工机械设备准备工欲善其事，必先利其器。根据施工工艺的需要，制定施工机械使用计划，确定进退场时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，根据施工进度要求随时进场。工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。现场施工机械设备的配套必须考虑主机和辅机的配套关系，在综合机械化组列中前后工序机械设备之间的配套关系，大、中、小型工程机械及劳动力工具的多层次结构的合理比例关系。工程所需要的主要物资1、钢筋、水泥、管桩等物资进场须经监理工程师认可的实验室检验合格后，报监理工程师批准进场。2.商品混凝土选择供应能力强、信誉好的供应商集中供应，砼运输车或自卸汽车运输到达现场，实验室检验合格后，报监理工程师批准，直接用于施工部位。（一）主要机械及试验检测仪器配备原则本着关键工序的施工设备配备精良，大型机械化作业的原则，设备配套、选型均以符合要求为前提，设备配套数量满足进度需要，并考虑备用。试验仪器和质量检测设备的配备以满足工程需要和业主要求为原则。（二）本工程主要施工机械进场计划1 施工机械设备对提高工程质量、提高劳动效率、缩短工期具有重要的作用。我公司常年施工，拥有齐全的各种施工机械，根据本工程的实际情况和业主合同约定确定的工期、质量目标，按照设备清单选择性能优良的设备。在施工开始前，首先将本工程涉及到的设备进行落实，然后，项目部将作好设备的预检维修工作，确保施工的正常使用。开工后，项目部将根据设备清单以及工程定施工计划立即组织设备进场待命工作，以确保在业主规定的工期内优质、高速地完成施工任务。（三）主要机械设备表根据本工程B2标段规模工程量、特点以及招标文件工期质量要求，同时根据各种设备的施工能力，各标段投入合同工程主要施工机械设备表如下：投入设备机械表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力备注土方、降水、基坑支护机械1挖掘机CAT320C4美国2007320良好租赁2装载机ZL502徐州2007140良好自备3推土机160A2济宁2009360良好自备4自卸汽车CA323524济南2007250良好租赁5洒水车F51151长春2008120良好自备6污水泵HX2210淄博20102.2-4.2良好自备7请水泵HX25120淄博20102.2-4.2良好自备8循环钻机ZGB1502滨州200975良好租赁9洛阳铲自制80自制2011良好自备10喷砼机PZ-5C2济宁2008良好自备钻孔灌注桩、预应力桩机械11砼运输车6m34徐州2007120良好搅拌站12平板拖车22T1湖南2008100良好自备1 13静压桩机ZYJ8004湖南2009120良好租赁14汽车起重机25T1徐工200980良好租赁15旋挖钻机B G2801德国2009330良好租赁钢筋、砼施工机械16钢筋剪切机3河南2008良好自备17钢筋调直机2河南2007良好自备18砼导管直径20cm8自制2010良好自备动力及其他施工机械19发电机组50KW3济南200950良好自备20发电机组120KW1济南2009120良好自备21发电机组200KW1潍坊2009120良好自备22空压机EI420-352济南200840良好自备23风镐G1012河南200840良好自备项目部及小货物交通车辆24桑坦纳20001上海20081.8良好自备25江陵货车50铃1江陵2009良好自备26福迪皮卡探索者1广东2010良好自备（四）机械设备的合理使用1、机械设备的综合利用机械设备的综合利用是指现场安装的施工机械尽量做到一机多用。要按小时安排好机械工作，充分利用时间，大力提高其利用率。2、组织机械设备的流水施工当施工的推进主要靠机械而不是人力的时候，划分施工段的大小必须考虑机械的服务能力，把机械作为分段的决定因素。要使机械连续作业，不停歇。一个施工项目有多个单位工程时，应使机械在单位工程之间流水，减少进出场时间和装卸费用。1 3、施工生产和机械设备使用之间的协调现场施工单位在确定施工方案和编制施工组织设计时，应充分考虑现场施工机械设备管理方面的要求，统筹安排施工顺序和平面布置图，为机械施工创造必要的条件。如水、电、动力供应，照明的安装、障碍物的拆除，以及机械设备的运行路线和作业场地等。现场负责人要善于协调施工生产和机械使用管理的矛盾，既要支持机械操作人员的正确意见，又要向机械操作人员进行技术交底和提出施工要求。4、操作人员岗位责任制操作人员在开机前、使用中、停机后，必须按规定的项目和要求，对机械设备进行检查和例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作。经常保持机械设备的良好状态，提高机械设备的使用效率，节约使用费用，取得良好的经济效益。（五）施工机械安排保证措施根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的效果。在本工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；2、充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。（六）工程投入试验仪器和质检设备在工程正式开工前，根据本工程实际情况需要，将本工程涉及到的试验及测量设备进行统计、落实，并作好设备的预检维修工作，确保工程施工的正常使用。投入材料试验仪器和质检设备表序号设备名称规格型号数量产地年份备注1全站仪TOPCON2美国2007良好2水准仪DZS3-16江苏2008良好3经纬仪Syg-462江苏2009良好1 4砼试模10*10*10cm100济南2010良好5标养箱BYX126江苏2010良好6摇筛机1济南2010良好7砼塌落度筒2济南2010良好8钢卷尺田岛806日本2010良好9电子天平1001上海2008良好10泥浆比重计三思2上海2010良好（七）工程材料的进场计划对进入施工现场使用的材料进行严格挑选，不符合要求的不得使用；凡设计或业主指定的材料样品，坚持按原料采购使用，从材料使用方面来保证工程质量。1、采购各种材料的采购，须由施工人员运用施工图纸计算，到现场实测实量核定用量，依材料的品种规格计算损耗后的精确购料量，经项目负责人审批后提交物资部采办。材料采购，须从合格供应商名录中选择合适的供应单位，并对其供应材料的质量情况作出合理的评价。2、保管材料员需将领回材料全数移交保管人员，保管人员核实数量后办理签证，保管人员将材料、用具列册入库。3、发放各班组领用材料，须到保管人员处填单领用，由班组长于用料前办理签字手续或补办手续。材料的领用，以数量合理、够用为原则，限额领料，禁止大材小用，优质劣用，禁止将整料在放工后遗留工场。各式材料的领用，严格依技术组出具的发放单依实用量发放；用料人员领用的材料，在该分项工程完工后须将多余材料收集回库，由保管人员办理核减用料登记；工程完工退场，保管人员应将多余材料进行妥善处理，运回公司仓库保管。（八）材料供应保证措施1、计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能使业主充分发挥资金效益。2、在时间及数量上慎之又慎，此项工作的落实，须对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。1 3、设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理。（九）材料进场方法1、由采购员建立有关材料的合格供应商名单，报项目部批准，然后建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入施工使用。4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。3.3.3安全防护用品准备根据施工需要，准备好必备的防护用品，安全帽、安全带，特种作业人员（电工、混凝土工、焊工等）防护服装、用品等，进入施工现场配备必须的安全装束。3.4劳动力准备3.4.1劳动力组织（一）劳动力进场1、我公司为地基与基础工程施工专业承包一级资质，各种专业队伍齐全，劳动力充沛，可随时进场。2、各种专业队伍齐全,为本工程准备安排我公司常年配属队伍，同时有丰富的施工经验，便于管理。3、按照施工组织进度计划安排，统筹规划、统一调度、有目标、有顺序、分阶段地安排施工人员进场。4、根据本工程特点着重调集较多各种专业技术人员，形成主导工序带动一般工序、衔接紧凑、协调统一的施工组织。5、针对施工工期、雨季、节假日、农忙等因素，落实后备施工队伍，确保现场劳动力数量和质量。（二）劳动力管理1、现场所有劳动力受项目经理部统一管理，统一指挥。1 2、施工人员进场后进行各种施工、技术准备工作，完善驻地生活条件及现场生产设施，在短期内能形成正常施工生产，逐步进入大干高潮的局面。3、对劳务队伍实行承包责任制，下达施工任务单，签订劳务合同，签署劳务承包责任状，明确任务、计划、进度、质量、安全、节约、协作及文明施工，严格考核奖惩制度。4、建立技术培训学习制度，提高施工作业人员的操作技能，达到先培训后上岗。5、做好后勤保证工作，努力丰富职工的精神文化娱乐生活，让员工以高度的政治热情，饱满的工作精力，心情舒畅的投入施工生产。3.4.2劳动力培训计划（一）工程保证技术培训确保本工程达到现行的工程质量验收标准、有关规定的要求。组织施工人员集中学习标准规范，对新工艺、新方法悉心掌握。（二）安全技术培训依照施工安全法规、规章等规定要求，结合本工程的情况，进行安全技术培训。防止火灾和煤气中毒，学习如何预防及如何扑灭火灾，怎样预防煤气中毒，对煤气中毒人员怎样解救。（三）环境保护知识培训本工程所在的地区环境敏感，施工时必须加强环保措施，消除施工污染，包括水污染、噪音污染、垃圾污染等，减弱施工对环保的影响。组织学习《水土保持法》、《水污染防治法》、《水法》、《土地管理法》及有关的地方法规制度并严格执行。施工车辆在施工便道内行驶，不得碾压便道以外的植被。生活垃圾集中收集处理，车辆维修的油污不得随意泼洒，禁止随意点火和燃烧植被。（四）劳动技能培训的考核巩固检验培训学习的成果，根据反馈的信息，了解培训学习的效果，以便及时改进学习的方式和方法，提高学习效率。3.4.3劳动力配备计划充分考虑到B2标段的工程特点，综合工期目标和施工工艺方法等，以结构合理、高效精干、技术素质高、专业对口、施工经验丰富、各工种搭配科学合理的原则进行劳动力配备。为提高工效、保证工程质量，结合工程特点和进度要求，安排有地基基础施工经验的专业施工队投入本工程的施工。施工队将以熟练技术工人为骨干组成，工种配置合理齐全。全部工程根据不同项目实行专业化施工，充分发挥专业优势和机械作用。1 投入劳动力计划表表3.2劳务力：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况3月4月5月6月下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬管理101212121212121299测量工4444444432安全员2222222222电工3333333333机械手10606060605050309电焊工10101044443砼工20202055555钢筋工252525普工20303030303030201010注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。3.4.4劳动力保证措施根据本工程的实际情况，确定需要的劳动力数量。1、按正常计划增加30%劳力考虑，保证其中技工占总劳力人数二分之一以上。以确保优质高速完成本工程项目。2、根据总体施工进度计划安排，作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。3、劳动力储备提前组织落实，根据历年工程施工规律，在劳动力紧张之前落实劳动力的保证情况，并根据保证情况落实一定数量的劳动力储备，保证工程正常使用。（一）农忙及节假日劳动力保证措施1、调节施工计划：通过调节施工计划，调整某些工序的开工时间。在节假日及农忙季节，在总时差允许的范围内，集中有限的人员对关键线路上的工序进行施工，避免影响到工程工期。1 2、增加现场机械数量：通过增加现场小型机械的数量，提高机械使用率。能用机械施工的工作，尽量用机械施工，减少人工需求量，缓解人工少的矛盾。3、增加节假日与农忙季节奖励：根据国家有关规定，在法定节假日，提高施工人员的工资。农忙季节按出勤率每天发放农忙补助，通过物质奖励留住施工人员，保证工程需要。4、调整劳务人员比例：采用南方施工队伍和北方施工队伍相结合的劳务组成比例，利用南北方农忙时间差异，以及南方施工人员受农忙影响小的特点，合理组织施工队伍。5、相近工地及时调节;充分利用就进施工工地人员的调配，在节假日、农忙季节合理调配其他工地劳动力数量，增加施工人员的流动，及时赶抢关键工作，保证施工计划不受到大的影响。（二）民工工资发放保证措施我单位坚持“以人为本”的指导思想，为保证工程工期、工程质量和确保每一个民工的合法权益，我单位制定如下民工工资发放保障措施：1、建立民工注册登记制度：按注册登记表为每个民工做工资，进行发放，确保每一个民工的合法权益。2、及时发放的保障措施：民工工资经项目部结算人员按注册登记人员进行逐月做工资发放表，工资按工资表每月及时发放。3、专项资金保障措施：我单位设立相对独立的民工工资账户，专款专用，确保本工程民工工资的发放资金。4、发放的保障措施：民工工资经项目部结算人员签字后，经施工队伍负责人认可签字后，直接发放到民工个人手中，避免了中间环节，可有力地保障民工的合法权益。5、加大对施工队伍负责人的监控力度，设立民工举报箱，以监督我单位施工配属队伍的负责人。对流动较快的民工，来不及建立民工个人结算账户的，要由我项目部结算人员监督施工队伍负责人进行民工工资发放。6、在特殊时期，我公司将采取提前预发的方法，让民工把钱寄回家，以解燃眉之急，为民工解除后顾之忧，以便把精力全部用于施工中去。进而加快施工进度。3.5施工现场准备3.5.1做好施工场地的控制网测量按照设计单位提供的设计总平面图及给定的永久性坐标控制网和水准控制基桩，进行施工测量，设置施工现场的永久性标桩，水准基桩和测量控制网。1 3.5.2做好“四通一清”“四通一清”是指水通、电通、道路通畅、通讯通畅和场地清理。3.5.3建造临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。1、临时施工用房生活用房：包括办公室、民工宿舍、食堂等，建设临时厕所。生活用房每个房间配备一只干粉灭火器，食堂配备齐各种消毒设备。生产用房：包括机械、工具仓库、堆料场等。2、施工用电、用水本工程因线路长，导致施工用电、用水难度较大。为此我们根据施工实际情况，施工用水采用就地取水用汽油泵抽水和洒水车。生活用水均采用自来水。3、设备、人员、材料运到施工现场的方法所有设备、人员、材料均采用汽车运输。材料根据施工实际情况灵活调整，保证施工进度。4、安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划、组织施工机具进场。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。5、积极与建设单位、项目管理单位、监理单位、总承包单位就工程项目施工管理方面协调沟通。3.6收尾阶段主要零星工程收尾，现场清理，组织准备验收工程等。第四章施工顺序及主要施工方法我项目部B2标段整体施工顺序：设备进场--场地测量--场地清表--施工测量--桩基降水井施工、第一层土方开挖、基坑支护—第二层土方开挖—第二层支护施工1 4.1施工测量做好测量工作是保证本工程顺利进行的关键。为了加强施工过程的测量管理工作，杜绝错误，提高精度，减少误差，本工程的测量工作实施三级管理制度。项目技术负责人负责项目部测量管理工作，项目部技质部测量工程师负责具体工作，施工专业队测量班负责随工测量工作。严格执行有关测量工作监理报验程序，测量复核制度，各工序线位、高程经测量工程师复测合格出具测量结果复核单，再上报监理复核。审批后，方可进行施工。4.1.1测量工具仪器准备配备经过国家有关计量部门鉴定合格的仪器设备；精度不低于1″的GPS仪1台；DS2水准仪2台。4.1.2控制测量在施工前进行控制点的加密埋设和联测。导线点和水准点选在地势较高，通视条件好，方便安置仪器的牢固地方。导线联测时和相邻的导线闭合，并至少测过一个导线点和水准点，避免将来发生穿袖和错台。4.1.3控制点复核测量在施工前进行控制点复核测量，核对设计路线，补桩或加桩，使各项中线桩完整无缺，以便准确地进行施工放样。施工测量按相关技术规范、施工图纸及相关规定执行。桩点固定1 a-延长切线法设置保护桩；b-交点法设置保护桩加钉护桩图中:α＝90°，60°≤β≤90°，l1、l2、l3、l4均在路基范围以外。依据路线平面图，直线、曲线及转角点一览表、护桩记录等进行核对查找。对整个工程场区地面平面控制网按精密导线网布设，对丢失的桩位应及时采取补测措施。补测转角点桩时，采用延长切线法，交出丢失的转角点桩，并打钉护桩保护。补测转点桩，采用正倒镜延长直线法重新补测。对施工时难以保留的桩，如加桩、曲线上各点桩，加钉护桩予以保护。加钉护桩的方法，如图所示。护桩上标出相应的桩号和量出的距离，同时还绘制草图并记入记录簿内，以备查用。4.1.4水准点的复查与加设对整个工程场区地面高程控制网按III等加密水准网布设。复核交付的水准点，并进行水准点闭合，达到规范标准要求，超出允许误差范围时查明原因并及时更正。施工水准测量在相邻两个高程控制点间，采用符合水准测量方法。临时设置水准点与设计水准点复测闭合，允许闭合差为±12mm其中L为两控制点间距即水准线长度以km计，或为6，(n是测站数)。临时水准点在道路施工范围采用200～300m设置一个。临时水准点的距离以测高不加转点为原则，平均取200m左右。临时设置的水准点设置坚固稳定，对跨年度或怀疑被移动的水准点应在复测校核后方可使用。中线复测后，进行标平和中平测量，复核水准点一览表中原设水准基点标高和中线。4.1.5桩点设置及拴桩控制点采用钢筋砼桩(如下图所示)，在砼桩顶面的铁板上标出点位位置。1 自然地面200×200铁板砼φ14钢筋1000为防止基准点在施工过程中遭受损坏，需对各主要基准点进行拴桩保护(如下图所示)。万一基准点损坏，可通过拴桩点迅速恢复。基准点拴桩点4.1.6地面高程控制测量对于施工时的高程控制测量，采用复核或增设的水准基点，按三等水准测量要求把高程引测至红线内，并在红线内设置水准基点，且不能少于两个，通过红线内和地面上的水准基点对标段施工进行高程控制测量。水准基点设在施工范围以外，设在埋入土中至少1m的木桩或混凝土桩上，其标高应与原水准基点相闭合，符合精度要求。4.1.7施工中测量在施工过程中，对桩基和土方开挖情况，经常进行检查，看是否符合设计要求，注意对控制桩的观测，以便及时指导修正。1 利用业主提供的测量控制点，在场区按精密导线网布设。精密导线网点沿所经过的实际地形选定，导线测量用的控制点贯通联测到相邻可用的控制点两个以上。利用贯通平差后控制网点对其轴线进行测设。土方开挖根据测量放线的成果撒出灰线,两个工作面同时平行作业,边挖边装车,弃土运至业主指定地点,测量人员随时随地跟踪测量,杜绝形成孤岛和超挖。根据施工图纸和甲方所给测量成果表，根据总平面布置图中各楼号轴线交点坐标，根据轴线交点坐标，使用钢尺将各桩位放出，根据甲方所给高程点将高程引测至各楼号固定桩上，桩位轴线控制采用GPS进行场地统一控制。4.2桩基工程4.2.1静压桩1、材料要求（1）预制钢筋混凝土桩：规格质量必须符合设计要求和施工规范的规定，并有出厂合格证。（2）焊丝（接桩用）：型号、性能必须符合设计要求和有关标准的规定。（3）钢板（接桩用）：材质、规格符合设计要求，宜用低碳钢。本工程我公司采用静压法施工，全液静力压桩是通过压力将桩压入土中的一种沉桩工艺，其全部动作均由液压驱动，具有“自行移位”的全功能，能独立完成“吊桩—压桩”的全过程。移位时，行走机构采用提携式步履，把船体当作铺设的轨道，通过纵、横向油缸的伸缩与回程，实现压桩机的纵横向行走。压桩时，利用压桩机本身的重量及配重作反力，由桩机本身配备的卷扬机将桩垂直吊入压桩机的桩帽内，油缸伸程利用桩帽和塔架将桩对准桩位，压桩油缸伸程将桩压入地层中，压桩完毕后，压桩油缸回程，重返上述动作，可实现连续压桩操作，直至用送桩器把桩送入预定土层。其工艺流程见下表2、设备选型配套根据施工工艺的要求，在本工程施工中，选用相应静力压桩机施工及其成套施工设备，进行压桩施工；施工机械配备详见下表：1 主要施工机械配备清单序号设备名称型号数量备注1静力压桩机YZY-800型4台套3履带吊W-1001-15型4台4电焊机BX—5004台5经纬仪J64套6水准仪DS284套7送桩管4施工管理力量部署及劳动力投入根据工程量和施工工期的要求，确定满足正常生产需要的施工力量及其分工布置，合理地组织安排劳动力，以确保整个施工过程的连续紧凑，本工程各工种人员配置情况详见下表：项目管理及施工人员岗位责任表序号岗位人数主要职责项目经理1全面领导工程施工，是工程质量、进度、安全、效益的第一责任人。项目工程师1技术施工、质量管理及合同管理的直接负责人。技术质检员1协助项目工程师做好技术工作，收集汇总技术资料，负责各项质量监督工作。施工员1负责施工生产管理，是质量保证的重要管理人。测量员1负责工程测量工作，确保桩位正确，桩身垂直。安全员1负责施工中安全教育，监督劳动保护的正确使用，完全安全设备，建立文明工地。材料后勤1做好材料供应，计划和消耗统计工作，对进场材料进行把关验收和认真保管。负责场地文明生产，保障职工生活供给。机台18按规范及设计质量要求负责沉桩。电焊工4负责电焊接桩。电工机修1负责设备的修理保养。合计303、作业条件（1）桩基的轴线和标高均已测定完毕，并经过检查办了预检手续。桩基的轴线和高程的控制桩，应设置在不受打桩影响的地点，并应妥善加以保护。（2）处理完高空和地下的障碍物。如影响邻近建筑物或构筑物的使用和安全时，会同有关单位采取有效措施，予以处理。1 （3）场地应辗压平整，排水畅通。保证桩机的移动和稳定垂直。（4）根据轴线放出桩位线；用木橛或钢筋头钉好桩位，并用白灰做上标志，便于施工。（5）要选择和确定打桩机进出路线和打桩顺序制定施工方案，做好技术交底。4、施工顺序的确定压桩时，由于桩对土体的挤密作用，先打入的桩水平推挤而造成偏移和变位，或被垂直挤拔造成浮桩；而后打入的桩难以达到设计标高或入土深度，造成土体隆起和挤压，截桩过大。本工程楼号较多，采用分楼号由一侧向单一方向进行施打的方式，即逐排打设。这样逐排打设，桩架单方向移动，打桩效率高。虽然每栋楼都有电梯井位置，但是根据图纸要求，桩底标高一致，所以不影响逐排压桩。5、静压管桩施工流程桩机进场安置场地平整运桩至压桩点并检查桩体质量桩机就位测量定位吊桩插桩经纬仪校正与跟踪监控探孔压桩桩机移到下一桩位送桩至设计标高桩平面位移测量记录6、压桩施工操作步骤详述（1）场地平整清除地表杂物，并填平场地中的坑洼处。（2）测量定位根据甲方提供的控制点，施放轴线和桩位，每个桩点插短钢筋，并做成管桩等径模具，白灰沿模具撒放。到桩机就位后再进行复测。测量定位、放线、复核工作由专人负责，对测量仪器定期检查，做好测量定位放线的原始资料。形成的定位、放线测量成果资料用书面形式报监理和甲方复核检查，轴线偏差不小于1cm，桩位偏差小于2cm，确认后方可开始施工。（3）预应力管桩的成品检查检查预应力管桩出厂合格证和主要质量指标（砼强度），再进行外观检查，同时做好检查记录。经监理验收，并签字认可。对管桩两端应清理干净，施焊面上有油漆杂物污染时，应清刷干净。不合格的桩及时清退出场。1 （4）设备准备情况的检查压桩机安装就位，按需要的总重量配置压重，并调平桩机平台。打桩前认真检查打桩机设备及起重工具。（5）沉桩质量控制⑴、桩机设备进场后,进行安装和调试,然后移机至起点桩位处就位桩架，安装就位后应垂直平稳。⑵、在打桩前,应用2台经纬仪对压桩机进行垂直度调正，并应在打桩期间经常校核检查。插桩就位位置是保证直桩沉桩精度的关键。正确的插桩方法如下:①、按桩位布置地桩,用小木桩、竹桩或圆钢插入桩位中心,就位时将桩尖对准地桩。②、以地桩为中心，用石灰画出与桩的外围同形位置，就位时将桩对准同形桩位。③、用铁锹挖出与桩同形的浅孔，将桩插入孔内就位。④、使用钢或木制导框等固定桩的中心，避免发出偏移。⑶、初沉时对不垂直的桩应及时纠正，控制垂直度小于0.5%，如遇地下障碍物使桩身倾斜时，应先清除障碍物再压入，严禁采用移动钻机的方法来调整桩的垂直度。⑷、压同一根桩时,桩机就位、喂桩、压桩、接桩、送桩等各工序应连续施工，尽量减少接桩焊接时间。⑸、压桩时,桩砼强度必须达到设计强度100%时方可压入。单点起吊喂桩时,吊点距桩端0.29L(L为桩长)。压桩桩位偏差控制在允许范围内，压桩时如遇原旧基础未清除而造成桩位严重偏移者，应将桩拔出待处理后再施压，以保证桩位准确。施工时以水准仪控制桩顶高程，确保桩顶高程控制在-5cm～+5cm以内。以经纬仪控制桩的垂直度。1 4、送桩⑴、桩接头焊接完成后，焊缝应在自然条件下冷却8分钟以上方可继续沉桩。⑵、送桩时送桩杆的中心线与桩的中心线相重合，送桩杆标记要清晰明确，桩顶标高控制在-5~5cm内，送桩完毕要及时观察压力表读书，并做好记录。⑶、压桩中发现下列情况之一时，应立即停止压桩,经有关单位协商后处理:压桩过程中压力剧变；桩身突然发生倾斜、移位或严重回弹；桩身或桩顶出现严重裂纹或破碎；因挤土效应产生报警，总包、监理工程师通知停工。5、中间验收与竣工验收⑴、按国家GB50202-2002规范要求，施工时对每根桩都应进行中间验收，由甲方或监理方、总包方与我方共同进行。中间验收的内容包括：PHC管桩的质量及外观尺寸、插桩的倾斜度、节点处理、桩位移、桩顶标高和终止压力等。⑵、做好中间验收的同时，在以下几方面应跟踪检查：对中的桩位复查、送桩完毕检查实际标高。⑶、竣工验收在基坑开挖、垫层浇筑好以后由建设单位组织进行，我方主要实测桩顶标高及桩位偏差，绘制桩位竣工图，提交竣工资料。6、见质量问题（事故）的预防和处理常见问题的预防与处理1 ⑴、预制混凝土桩身断裂，沉桩时突然错位或桩身出现裂缝①、原因分析：桩身强度达不到设计要求；桩身制作弯曲或桩身长细比过大；遇地下障碍物；上下节桩接桩不在同一轴线上；主钢筋触及桩顶，压入时产生纵向裂缝等。②、防治措施：清除浅层地下坚硬障碍物；制桩、养护应符合强度、平直度要求；接桩面平整，使上下节在同一轴线上；沉桩倾斜时，不能用移动桩架来校正等。⑵、PHC管桩沉桩达不到设计标高要求①、原因分析：勘察资料与实际土层情况不符；群桩施工时，后沉的桩因挤土造成沉桩困难等。②、防治措施：探明地质条件，试沉桩发现异常时应作补勘；合理选择施工方法、施工顺序和机械设备；减少接桩时间，做到沉桩基本连续进行。③、压桩过程中，发生压力超过单桩极限承载力，但桩顶标高达不到设计要求；出现这一情况应立即通知设计及现场监理，共同确定处理意见。⑶、PHC管桩桩身倾斜，偏离设计桩位①、原因分析：场地不平整，桩架不水平；插桩时偏斜，未到位，不垂力，使已压桩产生位移；桩顶桩帽接触面不平，桩身受偏心荷载作用，压桩后桩身倾斜等。②、防治措施：应规范作业，做到场地平整，桩架要平直，桩位对中，控制钻孔垂直度，上下节接桩保证在同一轴线上，检查桩顶与桩帽接触面，保证平整，压桩期间不宜同步开挖机坑。⑷、PHC管桩压入时，接桩处松脱开裂①、原因分析：两节桩连接处表面未清理干净；焊接质量不好。②、防治措施：接桩前将接桩处表面杂质、油污清洗干净，焊接牢固。⑸、桩涌起①、原因分析：遇流砂或软土。②、防治措施：将浮起量大的重新压入，静荷载试验，不符合要求的进行复压或重压。7、压桩垂直度保证措施调校桩的垂直度是保证沉桩质量的关键，必须高度重视。插桩在一般情况下入土50～80cm停止压桩，然后进行垂直度调校。桩的垂直度安排专人采用用两台全站仪进行监控，全站仪应设置在不受打桩影响处（约距桩点20米），且大约互成90°的方向上，并经常加以整平，监测导架保持垂直，通过桩机导架的旋转、滑动及停留进行调整。桩的垂直度必须不大于0.5％，满足要求方可继续沉桩。在沉桩过程中施工员随时观察桩的进尺变化，如遇地质层有障碍物、桩身偏移时，应分一两个行程逐渐调校，不可一次性强行扳正。1 8、桩的验收混凝土管桩进场后应与项管、监理、总包、供应商五方一起对进入施工现场的桩进行检查验收，并办理验收手续，做好检查记录及标识工作。PHC桩主要检查桩的外观尺寸及管桩的产品证明书。PHC桩的外观尺寸允许误差应符合下列要求：序号项目允 许 偏 差1外观无蜂窝、露筋、裂缝、色感均匀、桩顶处无孔隙2直径±5mm3壁厚±5mm4桩尖中心线＜2mm5桩顶平整度10mm6桩体弯曲＜1/1000l9、质量标准（1）保证项目①钢筋混凝土预制桩的质量必须符合设计要求和施工规范的规定，并有出厂合格证。②打桩的标高或贯入度、桩的接头节点处理必须符合设计要求和施工规范的规定。（2）允许偏差项目项次项目允许偏差（mm）检验方法1桩中心位置偏移有基础梁的桩垂直基础梁的中心线方向100用经纬仪或拉线和尺量检查沿基础梁的中心线方向1502桩数为1～2根或单排桩1003桩数为3～20根D／２4桩数多于20根边缘桩Ｄ／２中间桩D注：d为桩的直径或截面边长。11、成品保护（1）桩应达到设计强度的70％方可起吊，达到100％才能运输。（2）桩在起吊和搬运时，必须作到吊点符合设计要求，应平稳和不得损坏。（3）桩的堆放应符合下列要求：①场地应平整、坚实，不得产生不均匀下沉。1 ②垫木与吊点的位置相同，并应保持在同一平面内。③同桩号的桩应堆放在一起，桩尖应向一端。④多层垫木应上下对齐，最下层的垫木应适当加宽。堆放层数不宜超过4层。（4）妥善保护好桩基的轴线和标高的控制桩，不得由于碰撞和振动而位移。（5）打桩时如发现地质资料与提供的数据不符时，应停止施工与有关单位研究处理。（6）在邻近有建筑物或岸边、斜坡上打桩时，应会同有关单位采取有效措施。施工时应随时进行观测。（7）打桩完毕的基坑开挖时，应制定合理的施工顺序和技术措施，防止桩压的位移和倾斜。4.3泥浆护壁钻孔灌注混凝土桩1、钢筋笼施工方案（1）作业准备①技术准备施工图已到位，经过审核已澄清有关技术问题，技术人员已认真熟悉施工图纸、规范及技术标准。人员经培训合格后进场，特种工持证上岗。安全防护用品：穿绝缘鞋、戴绝缘手套和防护面罩或深色防护眼罩等已发放给操作人员，操作人员熟知使用方法。②材料准备钢筋已到达现场，其品种、级别和规格符合设计要求，并附有产品合格证、附件清单和有关材质报告单或检查报告，现场质检员已按要求进行外观检查。检查每批钢筋的外观质量。钢筋表面不得有裂纹、结疤和折叠；表面的凸块和其它缺陷度的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允许偏差钢筋的级别、直径是否与设计相符，查验出厂证明书及复试报告单是否符合有关标准要求。进行可焊性试验和焊接参数试验，取得相应的焊接参数。按材料表或技术交底书进行配料。钢筋加工棚，对场地进行硬化，修整完排水系统，规划场地。（2）技术要求①所使用的机械及设备具有合格的出场证明及使用期限。②在大面积进行钢筋笼加工及安装前进行施工工艺试验，确定工艺参数。1 （3）施工程序及工艺流程主要施工程序为;原材料报检→可焊性试验→焊接参数试验→设备检查→施工准备→台具模具制作→钢筋笼分节加工→钢筋笼底节吊放→第二节吊放→校正、焊接→最后节定位。1 平整硬化、大棚搭设↓台模、模具放样施工↓钢筋检验、试验、报验→钢筋放样、下料↓钢筋笼分节加工--→钢筋笼报检↓钢筋笼底节吊装↓第二节吊装对位、效验↓钢筋笼上下节焊接连接-→焊接质量检验、报检↓吊放最后一节并定位（4）施工要求①钢筋储存A、钢筋的外观检查合格后，应按钢筋品种、等级、牌号、规格及生产厂家分类堆放，不得混杂，且应设立识别标志。B、钢筋在储存过程中应避免锈蚀和污染，宜在库内或棚内存放，露天堆置时，应架空存放，离地面不宜小于300mm，应加以遮盖。②钢筋的除锈A、加工方法1 钢筋均应清除油污和捶打能剥落的浮皮、铁锈。大量除锈，可通过钢筋冷拉或钢筋调直机调直过程中完成；少量的钢筋除锈，可采用电动除锈机或喷砂方法除锈，钢筋局部除锈可采取人工用钢丝刷或砂轮等方法进行。B、注意事项及质量要求如除锈后钢筋表面有严重的麻坑、斑点等。已伤蚀截面时，应降级使用或剔出不用，带有蜂窝状锈迹钢筋，不得使用。③钢筋配料整形配料单编制钢筋应平直、无局部弯折，对弯曲的钢筋应调直后使用。调直可采用冷拉或调直机调直冷拉法多用于较细钢筋的调直，调直机多用于较粗钢筋的调直，采用冷拉法调直时应匀速慢拉，Ⅰ级钢筋冷拉率应≦2﹪，牌号钢筋冷拉率应≦1﹪.用调直机调直钢筋时，表面伤痕不应使截面面积减少5﹪以上。调直后的钢筋应平直、无局部弯折，冷拔低碳钢筋表面不得有明显擦伤。④钢筋下料A、下料前认真核对钢筋规格、级别及加工数量，无误后按配料单下料。B、钢筋弯曲成型前，应根据配料表要求长度分别截断，通常用钢筋切断机进行。在缺乏设备时，可用断丝钳、手动液压切断。在钢筋切断前，先在钢筋上用粉笔按配料单标注下料长度将切断位置做明显标记，切断时，切断标记对准刀刃将钢筋放入切割槽将其切断。C、应将同规格钢筋根据不同长短搭配、统筹排料；一般先断长料。后断短料，一减少短头和损耗。避免用短尺量长料，防止产生累计误差，应在工作台上标出尺寸、刻度，并设置控制断料尺寸用的挡板。切断过程中如发现劈裂、缩头或严重的弯头等，必须切除，切断后钢筋断口不得有马蹄形或起弯等现象，钢筋长度偏差不得小于±10mmD、钢筋半成品宜在加工棚内集中加工。⑤钢筋的弯曲成型A、加工方法钢筋的弯曲成型多用弯曲机进行。螺旋形钢筋成型，小直径可用手摇滚筒成型；较粗钢筋。可在钢筋弯曲机的工作盘上设一个型钢制成的加工圆盘，盘外直径相当于需加工螺旋筋的内径，插孔相当于弯曲机扳柱间距，使用时将钢筋一头固定，即可按一般钢筋弯曲加工方法弯成所需的螺旋形钢筋。B、注意事项及质量要求1 钢筋弯曲时应将个弯曲点位置划出，划线尺寸应根据不同弯曲角度和钢筋直径扣除钢筋弯曲调直值。划线应在工作台上进行，如无划线台而直接以尺度量化线时，应使用长度适当的木尺接量，以防发生差错。第一根钢筋弯曲成型后，应与配料表进行复核，复核要求后再成批加工。成型后的钢筋要求形状正确，平面上浮无凹曲。弯点处无裂缝。其尺寸允许偏差为：全长±10mm，箍筋边长±5mm，箍筋边长±5mm。⑥钢筋的连接接头A、焊工必须经考试合格后持证上岗。钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，确定工艺参数，试样数量应与检查验收每批抽样数量要求相同。施工时，操作人员严格执行工艺参数，施工员、质量员对焊机参数、接头质量随机抽样，确保焊接过程监控到位。B、钢筋电弧焊所用焊条牌号应复核设计要求，其性能应符合现行国家标准《碳钢焊条》（GB/T5117-1995）或《低合金钢焊条》（GB/T5118-1995）的规定。C、主筋焊接接头的设置要避开弯曲处，距弯曲点的距离不得小于10d，同一根钢筋尽量少设接头。⑦钢筋笼加工成型A、钢筋笼加工场地分节制作，根据具体吊装能力确定每节长度，加工必须按照钢筋配料单或技术交底进行，严禁随意、私自更改制作方式。下料前，必须先进行拉直，然后对号加工下料，并分类标时排放。钢筋笼制造在专用胎具上或台架上进行，钢筋的间距必须至少采用两个间距定位架来进行定位，禁止工人手扶固定间距，保证其主筋和箍筋的轴线、平顺度和间距符合设计要求规范误差要求。a、钢筋笼的成型：在一块坚实平整的场地上，按每间隔2.0m铺上枕木枋形成钢筋笼的制作平台,在平台上铺设主筋时应考虑到主筋的焊接在同一截面不超过50%，焊接的接头应错开布置，且错开的焊接接头间相互距离不少于1m，然后按设计图纸在主筋上每隔2m设立一道加劲箍，在加劲箍定位焊接时必须注意保证其平面与主筋垂直，按设计图纸的主筋间距、根数在加劲箍上划上记号，将排列好后的主筋按规定的间距焊牢在加劲箍上b、主筋及加劲箍的制作：为了保证两搭接电焊的主筋受力在同一轴线上，在焊接前应将两钢筋接头端搭接长度范围内的钢筋预先按50折向一侧，如图4.7.1-1。加劲箍应在按设计加劲箍内径制作的定型圆平台上(在12mm钢板上用长10cm的Φ25钢筋沿圆周焊成定型圆)卷制焊接而成。钢筋的焊接必须由具有电焊工证的熟练的工人操作，使用的电焊条必须与钢筋等级型号一致，使用的电流量不宜过大,以免烧伤主筋，焊接处的焊缝应饱满，不得烧伤筋肋，焊渣应清除干清。1）主筋接头采用双面焊接，焊长度应符合规范要求（双面焊接长为5d），且必须保证搭接的两主筋位于同一轴线上。如图4.7.1-1。图4.7.1-1主筋同轴线焊接方法1 注：L为双面焊接长度5d。2）加劲箍接头采用双面焊接，且焊接长度符合图纸设计要求。B、螺旋筋的安装，螺旋筋设置在主筋外侧，螺旋箍筋缠绕要紧密。防止离鼓，采用帮条焊接与主筋连接成型。螺旋筋与主筋连接先点焊在主筋上，然后用帮条焊接成型。C、加强筋设于主筋内侧。加强筋与主筋的连接采用电弧焊，必须焊牢，要求严格控制电流大小，不得烧伤主筋。⑧钢筋笼出场报检成型后的钢筋笼自检合格后报监理验收，验收合格后挂牌置于场地处存放。⑨钢筋笼运输与现场堆放钢筋笼在搬运和吊装时，需做好保护措施避免钢筋笼变形。吊装采用吊车，吊点设两个，在吊装过程中要轻吊轻放。运输采用平板车运输至工点，用吊机将钢筋笼吊入孔中。钢筋笼吊装入孔要将钢筋骨架中心与桩孔对中后插入孔内，下放过程中要保持钢筋笼垂直。⑩钢筋笼下沉与连接A、沉放时要采用逐段吊装逐段沉放的方法，已插入的钢筋笼，利用钢管或型钢通过其架立筋将该段承托临时固定。上段钢筋笼由吊车临时吊住呈悬吊状态，上下两段对中使其成为一条直线后，找正主筋位置并利用吊坠由前后左右控制垂直度，调整完成后进行临时焊接，焊缝长度为10d。焊接时间不超过2h，必要时，采用多人对称同时进行焊接。电焊工要持证上岗，严禁漏焊。B、两节钢筋笼连接时，50﹪的钢筋接头需错开，接头间相互距离不得小于1m。连接时，上下两节的钢筋笼主筋轴心必须对齐。连接完成后，按要求补焊箍筋使其形成整体。上下节对接完成后，拔掉承托用的钢管或型钢，继续沉放钢筋笼，为避免钢筋笼撞孔壁，要缓慢沉放，并将吊索置于钢筋笼轴线上，不使其摇晃。C、在钢筋笼上端均匀设置吊点，其吊点要有足够的强度和刚度，保证钢筋笼在起吊时不变形。1 D、钢筋笼入孔吊环必须保证4根，要根据控制平台标高位置，准确计算并确定长度及焊接位置，确保钢筋笼位置标高准确。吊环钢筋的搭接长度及焊缝采用准焊缝。固定钢筋笼的横担要有足够的强度及刚度，横担支点要平，卡环要牢。杜绝钢筋吊环高程偏差、横担支点不平及卡环不牢造成钢筋笼整体倾斜及上浮的现象。钢筋笼安放要对准孔位，其顶面标高和平面位置的误差均不得大于10cm就位后要牢固定位，以免在灌注混凝土过程中发生掉笼或浮笼现象。（5）劳动力组织施工人员应结合施工方案。机械、人员组合、工期要求进行合理配置。（6）材料要求①钢筋进场时，应附有质量出场证明书或出场检验报告单，应进行外观检查，并将外观检查不合格的钢筋及时剔除。②核对每捆或每盘钢筋上的标志是否与出场质量证明书的型号、批号相同，规格及型号是否符合设计要求。（7）设备机具配置主要施工机具设备对焊机及配套的对焊平台、调直机、除锈机或钢丝刷、钢筋切割机、钢筋弯曲机、电焊手套、绝缘鞋、防护深色眼镜，其数量配备根据加工厂大小确定。（8）质量控制及检验①质量控制A、钢筋原材料质量：钢筋进场后必须按照规定的频次检验合格后方可使用，不合格材料禁止使用。B、钢筋接头质量：钢筋焊接质量频次检验合格，钢筋焊接接头符合规范及设计的规定。C、钢筋笼主筋间距：严格控制主筋间距，间距偏差控制在±0.5d以内。D、钢筋笼保护层厚度：按照施工图的要求均匀布置好定位钢筋。确保桩体保护层符合设计要求。E、钢筋笼标高和平面定位：钢筋笼安装定位时，根据护筒标高准确计算吊筋长度，并根据护筒埋设时的偏差合理调整钢筋笼的位置。F、钢筋存放现场时，采用等高度方木垫高，确保钢筋顺直不变形。遇有灰尘污染或雨水时必须覆盖。G、钢筋笼吊装及运输过程中要轻拿轻放，防止钢筋笼变形。H、钢筋笼运输过程中，防止保护层掉落。②质量检验A、主控项目a、钢筋连接1 1）纵向受力钢筋的连接方式必须符合设计要求。2）钢筋接头的技术要求和外观质量应符合相关检验标准的规定。主筋采用焊接时必须保证搭接的两主筋位于同一轴线上。b、钢筋安装1）安装的钢筋品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。2）钢筋保护层定位钢筋的数量应符合设计要求。B、一般项目a、原材料钢筋应平直、无损伤、表面无裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。b、钢筋加工钢筋加工允许偏差和检验方法应符合表8.2.2-1的规定。表8.2.2-1钢筋加工允许偏差和检验方法序号名称允许偏差（mm）检验方法L≤5000L＞50001受力钢筋全长±10±20尺量2弯起钢筋的弯折位置203箍筋内净尺寸±3注：L为钢筋长度（mm）。c、钢筋连接钢筋接头应设置在承受应力较小处，并应分散布置。配置在“同一截面”内受力钢筋接头的截面面积，占受力钢筋总截面面积的百分率，应符合设计要求。钢筋接头应避开钢筋弯曲处，距弯曲点距离不得小于钢筋直径的10倍；同一根钢筋上少设接头。“同一截面”内，同一根钢筋上不得超过一个接头。钻孔桩钢筋骨架的允许偏差和检验方法应符合表8.2.2-2的规定。表8.2.2-2钻（挖）孔桩钢筋骨架的允许偏差和检验方法序号项目允许偏差检验方法1钢筋骨架在承台底以下长度±100mm尺量检查2钢筋骨架直径±20mm3主钢筋间距±0.5d1 尺量检查不少于5处4加强筋间距±20mm5箍筋间距或螺旋筋间距±20mm6钢筋骨架垂直度1﹪吊线尺量检查注：d为钢筋直径（mm）检验数量：施工单位全部检查。2、灌注桩施工方案（1）工艺流程钻孔定位→埋设护筒→钻机就位→校正水平垂直→成孔清孔→放钢筋笼及导管→二次清孔→浇筑混凝土→留取试块。（2）主要施工机具①专用成孔机具德国BG28钻机、吸浆泵、压浆泵、空气吸泥机器、抽渣筒等。②混凝土浇灌机具拌和机金属导管、混凝土吊斗、储料斗、提升装置、浇灌架、混凝土搅拌机及计量与运输设备。③制浆机具泥浆搅拌机、泥浆泵、空压机、水泵、旋流器、惯性振动筛、清渣设备、泥浆密度称、漏斗粘度计、含沙量测定器。④其他机具钢筋对焊机、气压焊机、弯钩机、切断机、电焊机、各种扳手、吊车测绳及测锤。（3）桩孔定位施工前，根据桩的轴线，引出每个桩位的十字中心线，中心线用小钉钉牢在桩孔附近的木桩上，桩位偏差控制在10mm以内，且标桩埋设牢固有醒目标记。（4）护筒埋设护筒一般应用工具式钢护筒，采用回转钻时，内径比钻头直径大100mm，上部开高设1~2个溢浆孔，护筒的位置埋设准确和稳定，护筒与坑壁之间用粘土填实，护筒排浆口与泥浆沟相通，护筒中心线与桩位线偏差不大于50mm,护筒在粘性土中埋深1.0米，护筒上口高出地面100~200mm，为壁免泥浆面上下浮动，冲刷孔壁引出引起坍孔，保持孔内浆面高出地下水位1.0m以上。（5）钻机就位1 钻机就位保持平衡，在钻进作业时，不发生倾斜移位，事先在两个方向用经纬仪测定钻杆垂直度，使钻杆垂直度偏差控制在0.2%以内，钻头对孔准确，钻头中心与护筒偏差不大于15mm。（6）制备合格泥浆泥浆材料用塑性指数Ip≧17的粘土，自来水如井水、河水时，其PH值为7~9，加适量的膨润土，分散剂和增粘剂搅拌而成，泥浆循环系统设置循环池、储浆池和沉淀池，其布置按三倍的出土量计算现场安排一辆车，随时外运泥浆，泥浆在存放过程中不断地用泵搅拌循环池泥浆，使之保持流动状态，由专职检查人员每天按规定时间对泥浆进行检查，每天检查不少于两次，现场检查两个指标：比重和含沙率，泥浆的技术指标符合：比重：1.1~1.3;含沙率不大于4%；胶体率95%以上；粘度：18~22s;Ph值≥6.5。（7）成孔与清孔可根据具体工程情况选用泥浆正循环和反循环方法作业，不同类型的土层采用不同的钻头，一般粘性土、淤泥和淤泥质土及砂土，选用鱼尾钻或笼式钻头，穿过不厚的砂夹卵石或在风化岩石层钻进时，选用镶焊硬质合金刀头的笼式钻头，锥角可小些，必要时采用组合牙轮钻头或冲式钻头，在钻孔过程中，每前进5米左右，测量一次孔壁的垂直度。直到设计孔底标高，经常对孔深、孔径、桩孔垂直度进行检查，确保能够满足设计要求，即进行清孔，清孔时要保持孔内泥浆面不降低，防止缩孔、塌孔，在钢筋笼入孔与安放导管后，混凝土灌注前，对孔底用优质泥浆二次清孔，使沉淀物漂流溢出，灌注前孔底沉渣厚度不大于100mm。（8）钢筋笼吊放钢筋笼预选按设计图纸制作成型，为保证钢筋笼在运输、吊装过程中不发生变形，用螺旋或焊接环形箍筋，每隔2米加设一道加强箍筋，并逐点与主筋焊牢，钢筋的保护层用预制混凝土小圆盘套在加强箍盘上，既可防止下放钢筋碰撞孔壁，又起控制钢筋笼保护层作用，钢筋笼吊起并垂直扶正后，沿导向钢管缓缓下放，不得碰撞孔壁，如下放困难应查明原因，不得强行下放，成孔后尽快安放钢筋笼，以减少孔底回淤，顶面和底面标高符合设计要求，误差不大于±50mm。（9）浇注水下混凝土混凝土浇注前，复测孔底沉渣厚度，混凝土导管搭配及组装需根据孔深事先进行计算，确定合理的搭配利于混浇灌和导管的拆卸，导管上口与混凝土储料斗下口直接相连，且高于泥浆面3米，储料斗内混凝土储存量必须满足剪塞要求，首次灌注时混凝土导管底端以一次埋入混凝土0.8~1.2米为准，混凝土应连续浇注，严禁中途停工，在灌注过程中经常用测锤探测混凝土面的上升高度，并适时提升逐级拆卸导管，根据实际情况严格控制导管的最小埋深，以保证桩身混凝土的连续均匀，混凝土灌注的上升速度不小于2m/h。灌注时间控制在埋入导管中的混凝土不丧失流动性的时间内，必要时加入适量的缓凝剂。1 2、常见质量通病的处理方法（1）钢筋笼下落严格细致地下好钢筋笼，并将其牢固地绑扎或焊接在孔口，下导管时，使导管顺桩孔中心位置而下，斜桩灌注时，导管的每个接头处加装外表面光滑的罩子，避免挂住钢筋笼，在浇灌过程中，一经发现钢筋笼下落立即停止浇灌混凝土，将笼吊至设计标高重新固定，如笼沉入混凝土中拔不出来，选先探明笼顶标高、沉入深度，在断桩部位增加一节钢筋笼，然后继续浇筑混凝土。（2）钢筋笼上浮将钢筋笼牢固地绑扎或焊接在孔口，使钢筋笼内径与导管外壁之间空隙大于粗骨料最大粒径的两倍，在浇筑混凝土的过程中，随时观测凝土面位置，接近钢筋底时，控制混凝土的浇筑量和浇筑速度，确认导管与钢筋笼之间有无挂带现象。（3）坍孔提升、下落旋挖钻头、钢筋骨架时，保持垂直上下，清孔完立即浇灌混凝土，轻度坍孔，加大泥浆密度和提高水位，严重坍孔，用粘土、泥膏投入，待孔壁稳定后采用低速重新钻进。（4）钻孔偏移倾斜将桩架重新安装牢固，并对导架进行水平和垂直校正，检修钻孔设备，如有孤石，宜用钻机钻透，用冲孔机时，用低锤密击，把石打碎，基岩倾斜时，投入块石使表面略平，用锤密打，偏斜过大时，填入石子粘土，重新钻进，控制钻速，慢慢提升下降往复扫孔纠正。（5）导管漏水检查后重新设置，提起导管重新上紧法兰螺丝，提出导管，清除灌入的混凝土，重新开始灌注，若孔内已灌入少量混凝土，应清除干净后方可灌注，若孔内灌注混凝土较多时，应暂停灌注，下一个比原孔径小一级的钻头钻进至一定深度起钻，用高压水将混凝土面冲洗干净，并将沉渣吸出，将导管下至中间小孔内恢复灌注。（6）断桩加强深员的技术培训，反复细心探测混凝土面，认真绘制混凝土灌注曲线，正确指导导管的提升。灌注中严格遵守操作规程，导管提升匀速平稳，慢慢起升。灌注前对各个作业环境和岗位认真检查，制定有效的预防措施，保证灌注作业连续紧凑。（7）缩颈摸清承压水的准确位置，在灌注前下入专门护筒进行止水封隔，成桩后经验桩发现缩颈，如位置较浅可采用开挖进行补救，如位置较深，且缩颈严重，则应考虑补桩。（8）导管拔空1 当发现导管拔空后，应迅速将导管插入到混凝土中，利用小型水泵将导管中水抽出，再继续浇灌混凝土。迅速提出导管，重新设隔水球灌注混凝土，在隔水球冲出导管后，应将导管继续下降，直到导管不能插入时再少许提升导管，继续浇注混凝土。3、凿桩头施工方案（1）施工准备①检查基坑支护措施安全性，在保证基坑支护牢固、稳定情况下，才可施工；②在桩头上标出桩顶设计标高，桩头切割线在桩顶标高以上10cm处，防止桩头凿低；（2）施工工艺流程第一步：在桩顶位置设置10~15cm的切割线，第二步：人工凿开缺口，深度致钢筋。便于后续的风镐作业不会破坏钢筋保护层；第三步：风镐剥离缺口上侧钢筋外保护层；第四步：钢筋向外侧微弯，便于施工；第五步，加钻顶断，钻头水平或稍向上，位置在桩顶线以上10~15cm；第六步：将桩头破除混凝土提出，然后用人工凿除并清顶，桩头要平整，不得凸凹不平；4.4降水工程根据济南市西客站片区安置三区基坑工程施工图设计（2013.03）的图纸取消了基坑降水工程，原设计基坑工程施工图（2011.06）中包含降水井67眼，井深11米；疏干井28眼能有效的保证的基坑安全。我单位根据现场实际情况综合考虑，认为本工程必须增加基坑降水。1、B2标段场地地下水较丰富，根据2011年我单位进场打的降水井，基坑水位高。2、基坑距腊山河边仅5米，河道水位较高，容易造成河水渗透到基坑。3、本工程土方开挖及支护工程施工期间正好为雨季，降水量大，水位高。综合以上原因，我单位建议增加基坑降水，保证工程顺利进行，如无降水，我单位无法保证工程安全。1 4.5基坑工程4.5.1本基坑深度约为6-10之间，属于深基坑，需进行专家论证。4.5.2工程概况西地块面积约计为126m×232.8m=29332.8平方，土方约计为：170000立方，基坑土钉支护分为三步完成。主要工程量有5#、6#、9#、10#、12#、13#、16#、17#楼的桩基组成。全部为预应力混凝土桩工程，共计1372棵桩，工程量约计为：37039米。4.5.3基坑施工方案1、系统方案考虑B2地块工程地质、水文地质条件、基坑周边环境及基坑开挖深度、依据基坑工程有关规范、规程，结合周边相似工程经验类比，选择：（1）基坑工程支护结构采用放坡、土钉墙相结合的支护形式。既充分利用现有场地尽量放坡，加快施工进度，又通过土钉墙增加边坡刚度及承载能力，满足施工需求。（2）基坑地下水控制采用大口径管井坑内降水，配合局部的坑外回灌实现基坑开挖和主体建设必须的地下水控制目标。（3）基坑监测要求针对基坑坡顶水位移和沉降监测、周边环境变形、地下水位等全面监测，掌握边坡施工和使用过程状况，确保基坑结构及周围环境安全、为优化和修正设计提供可靠依据。2、施工方案（1）土方开挖开挖基坑施工开工前必须作好计划和施工准备工作，开挖后必须连续快速施工。基础的轴线、边线位置及基底标高必须精确测定，检查无误方可施工。排水必须不影响基坑安全和不影响周边环境。挖基坑应必须避免超挖，如超挖，必须将松动部分清除，其处理方案必须报上级批准。挖至标高的土质基坑不得长期暴露、扰动或浸泡，并及时检查基坑尺寸、高程、基底承载力，符合要求后，必须立即进行基础施工。基坑开挖中，在坑底基础范围之外设置排水沟，降雨由集水井排出坑外。排水设备的能力宜大于总渗水量的1.5～2.0倍。1#楼灌注桩开挖时使用小型挖掘机进行开挖，以免伤害桩体。1 一、土方挖运工艺流程在施工阶段，土方挖运是影响整个工期的关键。土方与桩基施工、土方与锚杆施工，它们之间存在一定的技术间歇，若处理不好这几方面的关系，将直接造成工期的延误和护坡的安全，因此要求在统一指挥的原则下，各施工部之间本着相互配合、互创工作面的原则，精诚合作。根据施工阶段的施工流程，基坑四周配合锚杆面施工留出相应的工作面，具体施工流程见图放开挖线配合护坡土方开挖分部土方挖至槽底人工配合清槽土方收尾及坡道处二、设备能力分析白天作业，平均每车每天出土400立方，21台车共计8400立方。配备挖掘机5-6台，由于弃土场（赵庄土场）地较大，到一定高度运输车上不去，我们准备了3-4台挖掘机进行土方打堆。土方接力堆高详见如下示意图：1 三、弃土场及土方运输路线弃土场土方运输路线：施工现场-党杨路-河头王庄村-丰齐村-杜家庙村-石马村-西潘村-赵庄土场（后附路线图）运输距离为19.8公里。四、现场准备（一）出口搭设拍土架子，保证每一辆车进行排土，并加盖帆布。（二）做冲洗池和沉淀池准备，冲洗池上要有铁篦子。（三）平整场地，清除表面建筑垃圾，若遇较大混凝土及未拆迁房屋，用油锤将其破碎再装车运走。（四）基坑四周布置6-8个太阳灯，做好夜间照明准备。（五）每日提前完成土方开挖线，并随时跟进测量，保证开挖线尺寸与标高。（六）疏通所有交通，做好开工前的扰民工作。五、坡道土方收尾（一）提前将坡道处支护结构施工完成。（二）施工完毕后坡道处土方收尾采用挖土机直接进行挖除，装车运走。六、主要施工方法1.1本工艺标准适用于该工程的大型基坑（槽）、以及大面积平整场地等机械挖土。2.1主要机具2.1.1挖土机械有：挖土机、推土机、自卸汽车等。2.1.2一般机具有：铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线或20号铁丝和钢卷尺以及坡度尺等。2.2作业条件：2.2.1土方开挖前，根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。2.2.2建筑物或建筑物的位置或场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。1 2.2.3夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。2.2.4开挖有地下水位的基坑槽、管沟时，根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位。一般要降至开挖面以下0.5m，然后才能开挖。2.2.5施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要进行加固或加宽等准备工作。2.2.6选择土方机械，根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定。2.2.7施工区域运行路线的布根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形的起伏等情况加以确定。2.2.8在机械无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。2.2.9熟悉图纸，做好技术交底。3.1工艺流程：确定开挖的顺序和坡度——分段分层平均下挖——俢边和清底3.2确定坡度3.3开基坑时，合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。3.4图放在开挖过程中宜依次进行。随时做成一定坡势，以利泄水。随时检查槽壁和边坡的状态。3.5修帮和清地。再据槽底设计标高50cm槽帮处，抄出水平线，盯上小木橛，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铁丝）检查距槽边的距离尺寸，确定槽宽标准，依此修整边坡。最后清除槽底土方。（3）土钉墙支护1 在机械开挖后，应辅以人工修整坡面，坡面平整度的允许偏差为±20mm，在坡面喷射混凝土支护前，应清除坡面虚土。土钉成孔施工宜符合：孔深允许偏差±50mm；孔径允许偏差±5mm；孔距允许偏差±100mm，成孔倾角偏差±5%；土钉梅花型布置，以土钉为节点纵横向设置加强筋，1ф16；坡内土钉水平间距1.5m，倾角5°。①支护方案A、支护均采用土钉墙支护，放坡率1：0.3，设置2-3道土钉，挂网喷砼；B、基坑内部的楼座基底与车库基底存在高差，自然放坡；C、基坑留置出土坡道，按15%坡率放坡；D、B2地块的南车库暂考虑中间预留施工道路。②主要结构材料水泥—P.042.5普通硅酸盐水泥钢筋—фHPB300强度标准值fyk=300N/mm2ФHPB335强度标准值fyk=335N/mm2ФHRB400强度标准值fyk=400N/mm2锚孔注浆材料—水泥浆M20。喷射混凝土—强度等级C20。③主要参数1 A、土钉土钉长度3.0-9.0m，钻孔直径130mm，杆体材料Ф22。取六根土钉做基本实验，获取土钉承载力设计值。B、面层面层钢筋网按ф6.5@250*250布置，喷砼C20，厚度80mm。C、基坑支护方案支护单元分为3个剖面，均采用土钉墙支护、放坡坡率为1:0.3，设置2-3道土钉，挂网喷砼；1-1剖面：挖深约6.0m，按1:0.3放坡，采用土钉墙支护，设置三道土钉，挂网喷砼；2-2剖面：挖深约7.0m，按1:0.3放坡，采用土钉墙支护，设置三道土钉，挂网喷砼；3-3剖面：挖深约5.0m，按1:0.3放坡，采用土钉墙支护，设置两道土钉，挂网喷砼；《济南市西客站片区安置三区基坑工程施工图设计》2013.03计算书附后（4）基坑施工工艺开挖—放线修坡—定位—打孔—安放锚杆—注浆—挂网焊接—喷砼①基坑开挖和放线修坡：为保证锚喷网施工过程中边坡的稳定，基坑土方开挖要自上而下分层开挖，根据现场土质的实际情况控制每次的开挖厚度。严禁超挖，随开挖随支护，跟进作业。工作面开挖出来后，进行放线、修整边坡，使之平整。②凿孔：采用人工洛阳铲成孔，按设计的孔位布置，进行测量放线，标出准确的孔位，按设计要求的孔长、孔的俯角和孔径进行凿孔，严格注意质量，逐孔按锚喷网支护指标进行验收记录。当成孔深度无法满足设计要求，改用钻机施工。③锚杆安装：按照设计规定的各排锚杆的长度、直径、加工成合格的锚杆，将锚杆安放在孔内，要顺其倾角。1 ④注浆：注浆材料选用普通硅酸盐水泥42.5级，注浆采用由里向外注入，需将注浆管插入孔内距孔底约0.5米处，并对洞口进行适当封堵，以确保锚杆与孔壁之间注满灰浆，在第一次注满水泥浆后1个小时候，对土钉孔进行二次注浆，注浆压力0.5-1.0MP。⑤挂钢筋网：在边坡面上，按要求挂上Ø6.5钢筋网，上部铺至基坑上口边线外1.5米左右。在地表距边坡1.0－1.5米处打一排Φ18,深约0.5米的短钢筋(水平间距2.0米），并用直径16钢筋横向连接加强，基坑上边缘修成比较平顺的弧面，便于雨水流过。⑥焊接加强筋：在锚杆端部距离边坡40mm处用Ø16钢筋焊成纵横向加强筋，并压住钢筋网，钢筋网与加强筋绑扎牢固，使锚杆、钢筋网和加强筋形成一个整体，各焊接点必须牢固。⑦喷射混凝土：面层钢筋网ф6.5@250*250，喷射C20砼，砼面层厚80mm，作业应分段进行，，施工中要掌握好喷头角度，降低回弹量，保证砼层技术要求。钢筋保护层厚度不宜小于20mm；在天气晴好状态下喷射混凝土终凝12h后，应喷水养护，养护时间为7d。3、基坑工程监测方案针对监测对象的关键部位，做到重点观测、项目配套并形成有效的，完整的监测系统。（1）仪器监测项目①支护结构坡顶水平位移和竖向位移监测；②周边建筑、道路沉降监测；③地下水位监测；④地下水位监测（降水井内逐日连续观测）。（2）巡视检查内容基坑工程施工和使用期内，每天均应由专人进行巡视检查，宜以目测为主，可辅以锤、钎、尺等工具以及摄像等设备，巡查内容包括；1 ①支护结构②施工工况③周边环境④监测设施（3）基坑工程监测频率施工进程监测频率开发深度（m）≤52d/1次＞51d/1次底板浇筑后时间（d）≤143d/1次＞147d/1次当监测值相对稳定时，可适当降低监测频率，当出现下列情况之一时，应提高监测频率：①当监测数据达到报警值；②监测数据变化较大或者速度加快；③存在勘察未发现的不良地质；④超深、超长开挖或违反设计工程施工；⑤基坑及周边大量积水，长时间连续降雨；⑥基坑附近地面荷载突然增大或超过设计限值；⑦支护结构出现开裂；⑧周边地面突发较大沉降或出现严重开裂。（4）基坑工程监测报警值支护结构位移监测报警值变形特性累计值变化速率（mm/d）绝对值（mm）相对基坑深度（h）控制值放坡基坑支护结构顶部水平位移600.5%10基坑支护结构顶部竖向位移500.5%8土钉墙基坑支护结构顶部水平位移600.5%10基坑支护结构顶部竖向位移500.5%81 注：h为基坑设计开挖深度；2、累计值取绝对值和相对基坑深度（h）控制值两者的小值；3、当监测项目的变化速率达到表中规定值或连续3d超过该值的70%，应报警。建筑基坑工程周边环境监测报警值变形特征累计值（mm）变化速率（mm/d）邻近道路沉降403地下水位变化1000500裂缝宽度建筑1.5持续发展地表10持续发展注：建筑整体倾斜度累计值达到2/2000或倾斜速率连续3d大于0.001H/d（H为建筑承重结构高度）时应报警。当出现下列情况之一时，必须立即进行危险报警，并应对基坑支护结构和周边环境中的保护对象采取应急措施。①监测数据达到监测报警值的累计值②基坑支护结构或周边土体的位移出现异常情况或基坑出现渗漏、流砂、管涌、隆起或陷落等；③基坑支护结构或锚杆体系出现过大变形、压屈、断裂、松弛或拔出的迹象；④周边地面出现可能发展的变形裂缝或较严重的突发裂缝；⑤根据当地工程经验判断，出现其他必须报警的情况。4.4土方开挖的顺序及说明根据现场实际情况，我方将根据总体施工进度顺序在桩基完成后开始开挖第一层土方，根据现场实际条件，第一层土方开挖深度3.0米左右，然后施工两排土钉，挂网喷浆，待第一层土钉注浆强度达到要求后，开始我开挖第二层土方，支护跟进。（土方开挖运输路线图附后）1 第五章重要施工内容计划统筹及穿插施工安排5.1该地块内基坑主要工程内容见上述。5.2主要机械设备工作效能及数量安排1、土方工程机械安排分析：（1）总工程量计划分摊分析：土方开挖约154660立方，预计工期27天，除去10%的不可抗力即非人为影响工程因素的天数，实际工期为24天。（2）土方开挖及运输设备每台日工作效能分析：根据施工现场地质报告、现场实际运输距离及机械效能综合分析，使用挖掘机及自卸汽车进行土石方施工。每日16小时施工时间，挖掘机设备每日额定工程能效为：每日2500立方，每台挖掘机配合运输车辆6台。结合实际情况，实际每日挖掘机额定工程能效为80%，即挖掘机设备每日工程能效为：每台挖土2000立方。（3）机械综合考虑数量分析：通过分析，实际工期为24天，每天约计要完成6444立方，挖掘机设备每日工程能效为：每台挖土2000立方。2、预应力混凝土桩工程机械安排分析：（1）总工程量计划分摊分析：预制钢筋混凝土桩24359米，预计工期41天，除去10%的不可抗力即非人为影响工程因素的天数，实际工期为38天。钻孔灌注桩共计2850米，预计工期20天，除去10%的不可抗力即非人为影响工程因素的天数，实际工期为18天。（2）预应力混凝土桩机械设备每台日工作效能分析：根据施工现场地质报告、预应力混凝土桩类型、桩长及机械效能综合分析，使用山河800静压设备进行预应力混凝土桩施工。按照每日24小时施工，设备每日额定工程能效为：压桩400米，结合实际情况，实际每日额定工程能效为80%，即山河800静压设备每日工程能效为：每台压桩320米。（3）机械综合考虑数量分析：1 通过分析，实际工期为38天，每天约计要完成641米，山河800静压设备每日工程能效为：每台压桩320米。我单位拟在济南二建承建区域内安排两台打桩机施工。3、钻孔灌注桩工程机械安排分析：（1）总工程量计划分摊分析：钻孔灌注桩2850米，预计工期20天，除去10%的不可抗力即非人为影响工程因素的天数，实际工期为18天。（2）钻孔灌注桩机械设备每台日工作效能分析：根据施工现场地质报告、钻孔灌注桩类型、桩长及机械效能综合分析，使用德国宝俄BG28型旋挖钻设备进行预应力混凝土桩施工。按照每日24小时施工，设备每日额定工程能效为：钻孔260米，结合实际情况，实际每日额定工程能效为60%，即德国宝俄BG28型旋挖钻设备每日工程能效为：每台钻孔160米。（3）机械综合考虑数量分析：通过分析，实际工期为18天，每天约计要完成128米，德国宝俄BG28型旋挖钻设备每日工程能效为：每台钻孔160米。4、基坑支护设备安排：根据本基坑支护总工程量约为6105m2。每套支护设备每天喷浆面积约250m2。根据设备折减系数，每天实际喷浆量约200m2。因为土方开挖时间为30天，由此，两套支护设备即可完成本工程。5.3工程统筹计划安排整体思路本工程时间紧，只有104天，工期紧，任务中。经过详细考虑、仔细观察地形环境、认真分析，决定整体思路如下：1、因混凝土预制桩订购要提前进行，否则耽误工期，故我公司在合同签订后立刻定制混凝土预制桩，确定全部桩交货时间为30天内。2、降水安排在桩基施工后分楼号施工，跟随静压桩基并开始降水。3、基坑开挖及支护安排4个土方开挖及两个基坑支护队伍同时进行。为减短时间，在基坑开挖施工过程中，采取先开挖基坑周围向内15-20米距离土方，然后开挖中心部位。其目的为：基坑周边开挖至土钉支护深度后，土钉支护队伍可以立刻进场施工，此时土方机械可在中心部位同时施工。待支护队伍完成第一步土钉支护任务后，第一层土方也全部开挖完毕，可以立刻进行第二层土方开挖，仍然同第一层开挖一样：先开挖基坑周围向内15-20米1 距离土方，然后开挖中心部位。这样交叉施工，可以节约时间，加快进度。基坑开挖及土钉支护分三步交叉完成，即先开挖再支护，再开挖再支护，分两次进行。4、预应力混凝土桩及钻孔灌注桩同时进行。预应力混凝土桩施工顺序为：先施工西地块，待东地块施工完毕后在把设备调至东地块，最后施工北地块。钻孔灌注桩施工顺序为：北地块第六章施工平面布置图6.1施工平面布置图6.1.1施工总体布置的原则1、根据设计图纸并结合本工程现场的情况，施工总体布置在满足施工作业和生产管理的情况下，本着施工少占地、减少污染、保护绿地和环境，文明施工的原则。2、根据工程项目，施工方案和周围环境，本着“节约成本，施工必须适当集中”的原则，进行临时工程布设。3、尽可能地利用场内交通条件，减少对现状交通干扰及对周围环境的影响。4、本着经济合理的原则，按照安全生产的要求，对施工现场进行布置。6.1.2场地总平面布置施工现场平面布置按照有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置考虑以下因素：1、确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。2、满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。3、符合施工现场山林防火要求和环境卫生的要求。4、符合施工现场安全用电规范要求。（1）临时道路根据施工场地布置的要求，结合总平面布置，利用场地内待建道路作为施工通道。（2）临时设施1 场地布置以保持现场总体环境，重点保护管线及周围环境、场内施工方便为原则。（3）施工用电本场地内暂时没有配电，我单位准备配备一台120KW发电机，并且准备一台200KW备用，支护空压机采用柴油空压机，尽量减少用电量，静压桩机每台单独配备一台发电机。A每台空压机装配总配电箱一台，下设分配电箱、开关箱。B配电线路布设：根据现场实际情况，为确保安全生产，配电线路采用电缆。C配电箱及开关箱①配电箱和开关箱由专业生产厂家生产，并有合格证明。②现场施工用电实行配电，保护。配电箱放置在干燥通风处，室外电箱设置挡雨装置。固定式配电箱底边距地面1.3米。移动式配电箱、开关箱装在紧固支架上。分配电箱设置在荷载较为集中区域。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m，配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品。动力配电箱与照明配电箱分别设置。所有配电箱均标明编号。名称，用途，并作分路标记。③总配电箱总配电箱设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器，并装设漏电保护器。总开关电器的额定值与分路开关相适应。④分配电箱分配电箱安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关的额定值应与相应开关箱额定值相适应。⑤开关箱每台用电设备应有开关箱就近设置。做到一机一闸一保，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关直接控制二台或二台以上设备。开关箱中必须装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应。照明用开关箱单独设置，与用电设备相适应。D用电机械设备和用水电动工具：施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装由专业电工负责安装。E照明现场施工用照明装设单独的照明开关箱。照明采用1Kw碘钨灯照明，办公、生活区采用220V电压照明。1 （4）施工用水A生活用水在现场施工降水井时专门打一眼加大深度的降水井作为施工用水的水源，生活用水接外部自来水。B施工用水施工现场利用现场提供的水源以分管接至各施工点。C消防用水在施工单体中配备消防器材，由现场后勤负责人管理及使用。D为保持施工现场的文明整洁，在施工现场周围需设置排水沟和沉淀池，确保雨季及施工场地的积水能通过排水沟经沉淀后迅速排入自然水系内。（5）施工场地布置场地内划定施工场地，在划定的施工场地中实施硬地法施工，施工场地与材料堆场之间用围栏分隔开来，施工活动限于在施工场地内进行。不同材料按指定场地堆放，堆放必须整齐，按要求进行标识，并且做好贮存记录，要求准确、完整，账、卡、物相符。现场的材料堆场场地虽然不大，但要规划好场地，根据不同的施工阶段周转使用。材料整齐归类放置，不用的材料及时退场。6.1.3项目经理部平面布置示意图（附后）6.1.4施工现场临时占地计划表临时用地表用途面积(m2)位置一、项目部1、宿舍区及生活用房500见施工总平面布置图2、办公用房100见施工总平面布置图3、餐厅100见施工总平面布置图4、机械停放区400见施工总平面布置图5、钢筋加工区400见施工总平面布置图1 6、材料区300见施工总平面布置图7、其它用地200见施工总平面布置图合计2000见施工总平面布置图6.1.5施工进度计划网络图(见后附页)第七章雨期汛期施工技术措施7.1人员组织项目部设专职气象预报员收听、收看每日气象预报，并做好记录，了解次日及近期的天气变化情况，现场工地办公室设晴雨表，每天将天气情况予以公布并作好记录。结合工作实际情况进行统筹安排布置，以避开雨天安排土方开挖、砼浇筑等作业。雨季期间，项目部组建以项目经理为首的防汛领导小组，由主管施工的领导具体负责。在雨季到来前，对各工种进行雨季施工规范和安全施工知识的培训和教育。认真做好物资准备工作，根据工程实际情况和施工现场条件制定分部分项工程雨季施工措施。领导小组成员对现场工作进行全面自查、自纠。务必做到人员、材料、措施三到位，进行科学组织并认真安排雨季的施工工作。7.2雨期汛期施工管理项目经理部由项目经理为组长、有关人员参加组成雨季施工管理小组，负责雨季施工准备、检查措施落实情况、处理雨季施工中出现的问题。进入雨季施工，对于焊工、电工、外架工及塔吊司机等持证上岗的特殊工种，须进行雨季施工技术安全交底，学习本工种的有关知识，明确责任，合格后方准上岗。7.3雨期汛期施工主要技术措施本工程工期紧张，雨期施工安排应优化施工方案，合理安排工序，要做好防雨措施。必须做好机电设备的防雨、防漏电、防淹、防潮、防霉、防锈蚀、防雷击等项措施，管好、用好施工现场机电设备，确保施工任务的顺利完成。7.3.1各种机械的机电设备的电器开关，要有防雨、防潮设施。1 7.3.2雨后对各种机电设备，临时线路，脚手架等进行巡视检查，如发生漏电等迹象，应立即标志危险警示并及时修理加固，有严重危险的立即停工处理。7.3.3施工现场的移动配电箱及施工机具全部使用绝缘防水线。用后应放回工地库房或加以遮盖防雨，不得放在露天淋雨，不得放在坑内，防止雨水浸泡、淹没。7.3.4加强用电安全巡视，检查每台机器的接地接零是否正常，检查线路是否完好，若不符合要求，及时整改。7.3.5雨天作业，机械操作人员应戴绝缘手套、穿雨靴操作。7.3.6对露天放置的大型机电设备要防雨、防潮，对其机械螺栓、轴承部分要经常加油并转动以防锈蚀，所有机电设备都要严格执行“一机一闸一保护”制度，投入使用前必须做好保护电流的测试，严格控制在允许范围内。在现场的最高机械起重机上加装避雷针，施工现场的低压配电室应将进出线绝缘子铁脚与配电室的接地装置相连接，作防雷接地，以防雷电波侵入。7.3.7在施工现场比较固定的机电设备要搭设防雨棚或对电机加防护罩；不允许用塑料布包裹。7.3.8对于变压器，避雷器的接地电阻值必须进行复测(电阻值不大于4欧姆)，不符合要求的必须及时处理。对于避雷器要作一次预防性试验。7.3.9机电设备的安装、电气线路的架设必须严格按照临时用电方案措施执行。7.4雨期汛期施工安全措施7.4.1项目部根据本B2标段的地理环境、工程计划作业面、建设单位要求等，分析找出本标段工程的防汛薄弱环节及易产生积水、冲毁的地段部位，事先进行预防性修缮。7.4.2现场临时电源应进行全面检查，对各种线路应检查是否符合安全操作规程的要求，凡普通胶皮线，普通塑料线，只准架空铺设，不准随地拖设。7.4.3雷雨时工人不要走近架子、架空电线周围10m以内区域，人若遭受雷击触电后，应立即采用人工呼吸急救并请医生采取抢救措施。7.4.4雨期施工期间按照有关要求，应建立以项目经理为负责人的抗洪防汛指挥部，组织精干的抗洪抢险队伍，汛期内主要领导要执行轮流值班制，发现险情立即指挥抢救和上报。7.5汛期施工安全预案由于本工程施工期间，工期跨越整个雨季，所以做好雨期1 施工措施是保证工地现场安全，并保质保量完成本工程的前提条件，为保证本工程的顺利渡汛，我单位特制定以下应急预案：1、建立以项目经理为负责人安全员为执行人的抗洪防汛指挥部，并保证24小时通讯畅通，组织精干的抗洪抢险队伍且落实到人，汛期内主要领导要执行轮流值班制，发现险情立即指挥抢救和上报。2、现场备有大型施工机械，如挖土机、推土机等，一旦出现险情保证随时投入抢险。3、和兄弟施工单位及总包、监理、项管监理有效的联系机制，保证在出现险情时能够随时与其他单位联系。4、注意收看天气预报，保证现场随时有可以排水的水泵20台以上备用。第八章已完工程保护措施在施工过程中成品的保护尤为重要，是下道工序和工期顺利进行的前提，为避免给带来不必要的损失，各种设备、材料要有专门库房、场地存放，有专人保管，并有完善的防雨措施；交工投资前要根据现场情况，对已安装好的产品进行妥善保护、采取、护栏、挡盖、派人值班等措施，保证将合格的产品交到业主手中。8.1施工中已完工程保护措施为确保工程质量美观，达到用户满意，在工程施工完成后，项目经理部组织专职人员负责成品质量保护工作。成品保护值班人员，按项目部指定的保护范围进行值班保护工作。成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责，制度办法，做好保护范围内的所有成品检查工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。在工程未办理竣工移交手续之前，任何人不得损坏工程及其它一切设施。8.1.1降水井保护措施1、为防止滤网损坏，在井管放入前，应认真检查，以保证滤网完好。2、井点成孔后，应立即下钢管并填入碎石滤料，以防塌孔。不能及时下井点管时，孔口应盖盖板，防止物件掉入井孔内堵孔。3、降水期间，应杜绝任何形式向孔内投放异物，避免影响抽水效果。对易漏入孔内异物的井应将孔口绑扎封闭；对已漏入异物的井视降水效果确定是否进行洗井。1 4、井点使用应保持连续抽水，并设置备用电源，以避免泥渣沉淀淤管。8.1.2基坑保护措施1、为了防止基坑边坡因雨水冲刷而产生溜坡现象，根据现场条件采用薄膜覆盖边坡，以保护基坑边坡的稳定，在边坡上面铺塑料薄膜，在坡脚用编织袋装土压住，在坡顶部位用红砖压实。为了防止薄膜脱落，在上部及底部均搭盖不少于80cm，同时在坡脚设排水沟。2、为了保证施工过程中，边坡附近施工人员的安全，在边坡旁设置防护栏杆，防护栏杆高度为1米，横向钢管间距为3米，钢管埋入土层深度为500mm，水平方向设置两道水平杆，第一道自地面起500mm。钢管连接处采用十字扣相连。钢管搭设完毕后刷300mm一道红白相间油漆。8.1.3钢筋已完工程（或半成品）保护措施1、要注意储存各种钢筋，不得污染钢筋、不得损坏各种标志，不得在露天堆放钢筋，必须堆放时要下垫上盖，防止雨淋。2、钢筋下料时要按设计图纸进行，已经下好的要按不同类型，不同规格堆放整齐，并设计标识。3、绑扎完的钢筋笼（骨架）要轻拿轻放，防止碰撞。4、钢筋笼吊装时，应注意吊装位置，避免绑扎好的钢筋错位。5、钢筋绑扎完后，尽量避免人为走动，影响质量。8.1.4预应力管桩保护措施1、桩应达到设计强度的70%方可起吊，达到100%才能运输，以防出现裂缝或断裂。2、桩起吊和搬运时吊点应符合设计要求，并应平稳，不得损伤。3、桩的堆放场地应平整、坚实，不得产生不均匀沉降；垫木应放在靠近吊点处，并应保持在同一平面内；同规格的桩应堆放在一起，桩尖应向一端；桩重叠堆放时，上下层垫木应对齐，堆放层数一般不宜超过4层。4、妥善保护桩基的轴线桩和水平基点桩，不得受到碰撞和振动而造成位移。5、在软土地基中打桩完毕，基坑开挖应制定合理的开挖顺序和采取一定的技术措施，防止桩倾斜或位移。1 6、在凿除高出设计标高的桩顶混凝土时，应自上而下进行，不得横向凿打，以免桩受水平冲击力而受到破坏或松动。8.2已完工程保护管理措施1、实行成品保护责任制，成立以项目经理为首的成品、半成品保护体制，各项目队长为现场保护的直接责任人，负责本标段内工程项目的成品半成品保护。2、各队应将标段内的单位工程逐一列出，明确每个单位工程的保护责任人为各工区区长，保护记录由管该单位工程技术人员负责填写，定期将保护记录上交给经理部工程部。3、经理部不定期到现场检查监督，发现不按保护措施对成品半成品进行保护的将严重处罚。4、各项目队若发现成品、半成品被破坏者，应及时反馈给经理部，以便及时采取措施进行修补或修复处理，切不可隐瞒不报。第九章施工期间便民、应急措施在本工程的建设中我公司将严格按济南市公安交通管理局的要求成立交通安全领导小组，负责组织实施交通运输工作，负责交通安全教育。自觉遵守百姓的监督、加强与百姓的联系、强化施工单位内部管理是确保工程施工顺利进行的关键因素；同时也是文明施工，提升城市形象的关键。9.1施工期间便民措施9.1.1交通组织方案的保证措施1、项目部设置交通协管办公室，随时掌握物资运输的沿线交通信息，发现问题及时到达现场保证顺利通行，并与交管部门、沿线单位保持密切联系取得他们的支持和帮助。2、当工程施工可能会对道路交通产生干扰时，在醒目位置设警示信号。9.1.2加强与周边关系协调由于本工程地处济南市城乡结合处，施工期间可能受到来自于多方面对施工干扰的不利情况，在工程施工过程中，我单位将及时与相关政府部门进行接洽、沟通和联络，及时有效地贯彻政府部门的各项政策、法规。在施工过程中树立良好的形象，为工程顺利进行创造良好的外部环境，以确保工程的顺利实施。1 9.1.3方便居民措施1、安民宣传。施工前3至5天搞好安民宣传：公布工程性质、施工工期、安全措施，发放宣传材料，向周围的居民做好解释工作。2、亮牌施工。进行施工位置要设宣传牌，公示我公司本项目部工地负责人、开工竣工日期、联系电话等，方便群众有扰民现象便于联系。3、净场作业。工地渣土、淤泥随挖随运，现场用料随用随进，以减少扬尘。4、围挡警示。在施工现场采取钢管围栏围挡，保证安全；施工现场夜间必须设置警示光、灯，光间距不得大于35米。5、规范占用。施工现场临时占用及临时驻处设活动板房和简易卫生设施，现场堆放做到条块状物料成垛、粉屑状物料成方、机具整齐有序。6、准时竣工。严格按审批时限完工，竣工后3天内清理完现场。7、接待来访。现场设立群众来访接待处，并配备热线电话，24小时接待来访来电，对所有问题均在8小时以内予以明确答复。8、当工程施工可能会对道路交通产生干扰时，在醒目位置设警告信号。9、施工区域架设临时照明线路，照明灯具使用磨砂玻璃罩，沟槽基坑旁边设置警示标志、围挡封闭，保证居民出行安全。当采用高照度灯照明和进行电焊时要设置挡板，避免照明和电焊时的强光刺射，干扰居民生活和司机夜间行车安全。9.1.4减少扰民措施1、从声源上控制噪声是防止噪声扰民的最根本的措施。控制使用强噪声、强振动的施工机具，尽量采用低噪声的设备和工艺代替高噪声的设备和工艺。2、严格控制人为噪声：进入施工现场不得高声喊叫、乱吹哨，最大限度地减少扰民噪音。3、施工中尽可能避免晚10点到次日早6点之间施工，确系特殊情况必须昼夜施工时将尽量采取降低噪声措施。如确因工期或施工技术要求需要夜间施工的，会同建设单位办理有关许可手续，并告知周边单位、居民，求得群众谅解，并建立友好的睦邻关系。4、施工作业中环保小组有专人负责对沿线进行保洁，运输车辆必须按规定的行驶路线运输作业，尽可能的避免震动和噪声，车辆上面要进行覆盖，保持清洁上路，符合不撒、不漏标准，轮胎要清扫冲洗干净。对沿线道路进行洒水，防止尘土飞扬造成对周围环境的污染。1 5、对发电机等机械要采取简易的防噪措施。机动车在工地行驶通过限速等措施避免产生灰尘，通过经常洒水减少扬尘。现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。9.1.5降低周边环境污染措施1、项目经理部建立环保管理工作机构，制定环保工作计划和措施，自觉接受环保部门、地方政府对工地环保工作的监督、检查。2、本工程环保的重点为:降噪声、防粉尘以及道路保洁等工作。施工作业中对沿线进行保洁，运输车辆必须按规定的行驶路线运输作业，路过居民区时应慢速行驶，尽可能的避免震动和噪声，车辆上面要进行覆盖，保持清洁上路，符合不撒、不漏标准，轮胎要清扫冲洗干净。3、临时设施的布置必须符合当地环保部门的要求，生产及生活区尽可能少占地，并注意对水资源的保护，生活及生产垃圾进行集中处理。禁止在工地焚烧残留的废物。4、施工过程中要注意保护现状的排水系统，弃土堆应堆置整齐、美观、稳定，排水畅通，不得对土堆周围的建筑物、排水及任何设施产生干扰或损坏。5、雨季施工应注意随挖、随运、随填和随压，避免造成土源污染废弃和污染水源。6、施工现场全部按济南市文明施工管理规定执行，设专人负责每天清扫撒水，减少粉尘；所有施工排水经过沉淀后方可排入场外排水系统，施工垃圾运送到环保部门指定垃圾场。7、施工中产生的泥浆，及时用泥浆运输车运离现场，弃放到济南市环保部门指定的地点。9.2施工期间应急措施9.2.1应急准备和响应一般要求1、项目部应急准备和响应措施应针对潜在的职业健康安全事故或紧急情况，保证在一旦发生事故或紧急情况时，有响应的程序来应对，以减少事故或紧急情况的影响和降低损失，保证施工生产的正常进行，防止损失扩大。2、为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响，建立以项目经理部领导班子为首的施工应急响应小组。在紧急情况发生第一时间内启动应急机制，1小时内上报有关部门。保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降到最低。3、针对火灾应急事项，技术组负责结合编制项目《消防方案》和《消防预案》；物资组负责项目消防物资的购置、配备和验收；质量安全组负责消防物资的使用管理，并组织成立项目义务消防队。消防方案和消防预案应重点针对物资仓库、油库等易燃易爆区域的消防工作编制应急准备和响应措施，该方案和预案由项目经理审批后实施。1 4、针对人身伤亡、中毒等事故、事件，项目质量安全组负责编制人身伤亡事故应急计划，建立急救措施和管理制度。现场设医务室，配备医生和护士。医务室备有急救箱和急救担架（至少两套），担架为不锈钢制品。工地发生安全事故后，要将伤者立即送往医务室进行处理，必要时送医院医治。医务室的急救箱必须由专人保管，不准上锁，并定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。医务室门口要有显著标志。同时建立外部急救联络方式以及交通运输保障措施等，质量安全组负责本项工作执行情况的监督和管理。项目人身伤亡事故应急计划由项目经理组织审核批准后实施。5、项目安全组负责在适当的时候，组织消防演习和现场伤亡急救演练，验证相应人员的技能、设备与器械的完好情况、应急措施的有效性和沟通渠道的畅通状况等。现场演练的内容主要包括：迅速通知有关单位及人员、抢救(灭火、伤员现场急救)、疏散与撤离、保护重要财产、封闭现场等。项目质量安全组完成并保存记录(包括现场演习实况照片)。6、对自然灾害、疾病、重大人为安全事件等突发的紧急事件进行预防和控制，以减少其对施工生产经营工作、工人的工作和生活以及对公众的影响。9.2.2紧急情况预案1、项目经理部应急准备和响应领导小组（1）现场经理部设突发事件应急小组，突发事件应急小组由项目经理、执行经理、生产经理、专业工程师、安全总监、行政经理和其它相关部门人员组成。项目经理是突发事件应急小组的第一责任人，担任应急小组组长，生产经理、安全总监和综合办公室主任是应急小组的副组长。一旦确认发生突发事件，应急小组立即启动。（2）应急小组职责划分A组长职责：应急准备总策划，应急响应总指挥，确保人员到位、设施到位、资金到位。B副组长职责：协助组长进行应急准备策划并组织实施，紧急情况发生时，按方案、预案各就各位进行现场指挥。C组员职责：参加应急准备策划工作，并在实施过程中进行指挥、检查、记录等，紧急情况发生时，尽快各就各位组织相关人员进入响应程序，正确进行现场处置。D工程部：主要负责应急预案的实施，并对施工人员认真做好交底工作。E技术部：主要负责方案及应急预案的编制，协助主任工程师监督检查方案实施。F物资部：提前做好应急的各项物资准备，负责应急物资的调配等工作。G财务部：负责应急措施的财务保障工作。1 H安全部：危险源识别及评价，负责项目的各项安全目标、指标的落实工作，负责施工现场应有的安全标志。I质检部：负责检查应急的各项措施的质量、落实情况等。J综合办公室：现场防护用品及急救物品保管和发放，负责后勤物品保障。K消防保卫部：负责救援车辆行走和抢救路线，人员疏散路线。（3）应急机制小组激活时间事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报有关部门。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。2、应急事件处理程序（1）应急准备和响应流程图1 事故发生接警警情判断响应级别启动预案事态控制应急救援报警指挥人员到位应急资源到位信息收集联络、上报应急增援现场清理解除警戒善后处理事故调查信息反馈有关人员赶赴现场现场抢救医疗救护人员撤离、疏散信息传递应急避险应急恢复应急结束总结评审扩大应急否是是否不可控本流程图及就近医院路线（图）、应急电话做成图牌架在现场明显位置。A紧急情况发生时，知情者、目击者应立即以最快捷的方式向应急小组负责人报告，并必须立即采取应急措施进行处理，并按照应急预案的要求将紧急情况、应急措施和当前状况等向公司总部突发时间应急小组报告。当情况严重，自身难于有效处理时，应立即联络总部及社会相关单位进行紧急救援。B当紧急情况威胁到人身安全时，所在单位的负责人必须首先确保人身安全，组织人员迅速脱离危险区域或场所，同时采取应急措施以尽可能地减少对环境和人身的影响。C发生紧急情况可以采取的措施包括但不限于：疏散人群、紧急抢救、报告总部、拨打救援电话等。D紧急情况发生时，应按以下的紧急情况处理流程进行处理。1 E在突发事件应急处理的过程中，有关单位和人员应注意收集、整理有关突发事件应急的工作记录，主要包括但不限于：信息沟通记录、过程控制记录、会议纪要、文件资料、照片等。（2）突发公共卫生事件的应急处理A突发公共卫生事件，是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。B所有单位和个人一旦发现或了解到发生传染病，应在尽可能短的时间内将情况报告给经理部突发事件应急小组的日常管理部门即综合管理部，该单位或该个人以及项目经理部都有责任在尽可能短的时间内按照法律法规的要求向附近的医疗保健机构或者卫生防疫机构报告。C项目经理部成员、单位成员、工人或其家属或其亲密接触的人患有或被怀疑患有传染病，该员工应立即向综合管理部门报告情况，立即采取隔离措施，按济南市有关疫病救治程序送指定医院救治。根据规定，对其接触的环境进行消毒，对其接触的个人采取观察、隔离、就医等措施。D任何单位和个人不得隐瞒、谎报或者授意他人隐瞒、谎报疫情。E项目经理部、所有单位和员工必须接受医疗保健机构、卫生防疫机构有关传染病的查询、检验、调查取证以及预防、控制措施，并有权检举、控告违反行为。F公司突发事件应急小组应该按照国家法律法规的规定，向有关单位报告疫情。G设立应急预案和准备金，如果现场出现传染病或疑似病人，及时上报并进行隔离；项目设立10万元防控基金。H改善现场办公区居住和卫生条件。取消大通铺，设小房间，每间不超过14人，每人床铺面积不小于2平方米；每天消毒不少于两次；到地方防疫站办理食堂卫生许可证、职业健康证；为炊事员办理健康证。I施工现场封闭管理、建立出入现场人员管理制度。施工现场实行全封闭管理，设两个门口，由保卫部门管理；外来进出现场，首先进行健康申报和登记，经量测体温合格后方可办理业务。（3）自然灾害的应急处理A自然灾害包括地震、洪水、暴雨、大风、沙尘暴等。B自然灾害发生后，项目经理部和公司应当组织各方面力量，抢救人员，并组织开展自救和互救，并听从突发事件应急小组的安排。C自然灾害发生后，项目经理部和总部应当迅速与有关单位建立通讯联系，报告灾情，制订抢救方案。D自然灾害发生后，受灾单位应首先清查人员伤亡情况，优先抢救人员。1 E自然灾害发生后，项目经理部和公司总部该积极安置受灾人员，妥善安排他们的食宿以及其它基本生活条件，保障他们不再受到自然灾害的侵袭。F自然灾害发生后，公司总部和受灾单位应通过任何有效手段向受害人亲属、向政府有关部门、行业协会和社区通报灾情。（4）火灾爆炸事故应急措施A应急预案的启动：施工现场发生火灾、爆炸事故时立即启动应急预案。B应急救援小组应根据现场火灾情况，迅速判断火灾原因及发展趋势，制定救援方案，下达到各救援组及小分队。当火势难以控制时不得安排救援人员进入火场抢救伤员。C当有下列情况出现时必须请求消防部门援助①施工现场发生重大火灾、爆炸事故，造成人员伤亡或较大财产损失时；②火灾失去控制，有蔓延的趋势时；③火灾危及易燃易爆危险品时；④火势较大场内设施扑救能力不足时。（5）触电事故应急措施A当发生人员触电事故时，现场人员立即对触电人员按下列要求进行紧急挽救①首先切断电源开关或用电工钳子、木把斧子将电线截断以断开电源。②距电源开关较近或断开电源有困难时，可用干燥的木棍、足竿等挑开触电者身上的电线或带电体。③可用几层干燥的衣服将手裹住，或站在干燥的木板上，拉触电者的衣服，使其脱离电源。B当触电者脱离电源后，根据触电的轻重程度，采取不同的急救措施，同时拨打120急救电话。①如果触电者受到的伤害不严重，神智还清醒，或虽曾一度昏迷，但未失去知觉，要使之就地休息1-2小时，并严密注意观察。②如果触电者受的伤害较为严重，无知觉，无呼吸，但心脏停止跳动时，立即进行人工呼吸。如有呼吸，但心脏停止跳动，则采用胸外心脏挤压法。③如果触电者的伤势很严重，心脏和呼吸都已停止跳动，瞳孔放大，失去知觉，则必须同时采取人工呼吸和胸外心脏挤压两种方法。C如果需要送医院抢救，在途中不能中断急救工作。1 D对于与触电同时发生的外伤，分别情况处理。对于不危及生命的轻度外伤，可能放在触电急救之后处理。对于严重的外伤，予以人工呼吸和胸外心脏挤压法同时处理。如伤口岀血，予以止血。为了防止伤口感染，予以包扎。E可能对区域内外人群安全构成威胁时，必须对与事故救援无关的人员进行疏散。F事故发生后，立即上报有关部门。事故报告内容包括：事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数和已采取的应急措施等。（6）土石方事故应急措施A.预案的启动：发生事故时立即启动救援预案。B.应急措施：应急领导小组根据事故情况，判断事故是否继续发展，并采取措施阻止事故继续发展。确认对救援人员不会造成伤害时，立即指挥救护小组进入事故现场抢救伤员。人员伤势较重时立即向急救中心求救。（7）坠落、物体打击、机械伤害等事故应急措施A.预案的启动：现场发生坠落、物体打击、机械伤害等事故时，立即启动应急预案。B.应急措施：应急领导小组根据事故情况，判断事故是否继续发展，并采取措施阻止事故继续发展。确认对救援人员不会造成伤害时，立即指挥救护小组进入事故现场抢救伤员。人员伤势较重时立即向急救中心求救。（8）中毒事故应急措施A预案的启动：施工项目发生中毒事故，立即启动救援预案。B应急措施：项目应急救援领导小组接到中毒事故报告后，应立即将中毒者送往医院进行治疗；迅速查找可能存在的中毒原因，并将可能的接触毒源的人员送到医院检查。C收集可能的毒源样本备查，并专人保管，防止被污染。（9）劳资纠纷事件应急措施劳资纠纷事件应急工作流程应遵循的原则及措施如下：A预案启动后，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推委拖延。各部门、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。B项目经理部在获悉事件发生后，10分钟内必须在向公司总部高管层领导和业主报告，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。C处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策，开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。1 D当事件协商解决不成，有可能诱发暴力破坏活动时，应及时建议公安部门依法采取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员，应建议公安部门依法处理。（10）应急物质准备现场配备专用急救药箱，由现场急救员负责保管；并按要求配置各项消防物质及器材，由消防保卫部负责保管。各项临时需用物质如潜水泵、草袋、砂石等，由材料部负责调配。3、应急处理预案的演习（1）演习时间和次数在现场摹演练上述应急事件的处理情况，找出不足和存在问题，及时进行修定。（2）演练检查的主要内容A、事故期间通讯系统能否运作：B、人员能否安全撤离；C、应急服务机构能否及时参加事故抢救；D、否有效控制事故进一步扩大。（3）演习前施工人员的培训正式演习前，要对现场所有施工人员进行相关知识的培训，培训内容包括：A、火灾防爆安全技术①建筑材料燃烧及其特性熟悉建筑材料燃烧条件，了解燃烧过程、燃烧形式、燃烧种类。②爆炸及其特性熟悉爆炸分类(如混合物爆炸、粉尘爆炸及其影响因素和雾滴爆炸)、爆炸极限及其影响因素。了解防火防爆主要技术措施。③火灾、爆炸事故预防措施了解点火源控制、火灾爆炸危险物质控制、安全保险装置、限制火灾爆炸蔓延扩散的措施。B、电气安全技术①电气安全基础知识了解电气安全的基础知识，熟悉电流对人体的危害及影响因素，了解触电的主要预防措施和触电急救知识。②电气系统安全技术熟悉电气火灾爆炸及危险区域的划分，变配电室、动力、照明和电气系统的防火防爆。1 C、静电危害了解静电产生的原因，静电危害，熟悉静电产生的原因及其消除措施。D、雷电保护了解雷电的分类和危害，建(构)筑物的防雷措施。E、气瓶安全技术熟悉气瓶分类，气瓶的颜色和标记,气瓶的安全附件，气瓶的安全管理。F、起重机械安全技术熟悉起重机械分类，工作类型、级别与起重搬运安全。G、重大危险源与化学事故应急救援①了解危险化学品储存、运输及包装的安全要求。②了解废弃危险化学品的处置知识。③掌握重大危险源辨识技术。④掌握重大危险源普查技术。⑤掌握重大危险源的风险评价。⑥掌握重大危险源监控技术。H、了解灼伤分类及其预防与现场急救知识。I、了解个体防护用品的分类、选用原则、使用方法。J、了解车祸的紧急救援知识。第十章信息管理平台的建设及管理工程施工过程中任务重、工期紧，涉及的工程各专业交叉作业多，因此仅仅依靠传统的手工管理将很难实现预期的工程目标。而现代计算机技术和网络技术的发展，为管理的信息化、自动化和现代化提供了强大的支持并使之成为可能。为预测未来和正确决策提供依据，提高管理水平，项目经理部应建立项目信息管理系统，优化信息结构，实现项目管理信息化。10.1信息管理平台概念10.1.1信息平台管理概述1 信息资源管理是在信息资源建设基础上，运用适应信息资源管理阶段的理论、技术、组织和规范持续提升信息资源应用水平，使得在信息资源建设阶段积累起来的信息资源能够有效地发挥价值。信息资源管理的普遍特点是自上而下管理、集中式管理、可控性管理、个性化管理以及实时性管理。企业信息资源管理的概念和范畴不同于普通意义上的信息资源管理，它是随企业信息化建设的进程而动态发展的。在现阶段，企业信息资源管理主要侧重于企业信息化建设中的信息内容管理，包括有关生产经营信息、管理决策信息等企业内部信息和需从外部购人的市场信息、经济信息等企业外部信息。管理的对象主要还是由信息系统形成的信息、使用计算机编制的信息、专业系统采集的原始信息等，包括各类文本信息、数据库信息、Web页面信息、图形图像信息、多媒体信息等。开发信息资源既是企业信息化的出发点，又是企业信息化的归宿。随着企业信息化进程的发展，企业信息资源管理在广度方面，会延伸到对所有企业信息资源的全面管理，在深度方面企业信息资源管理也会不断提升信息的使用价值，不断提高信息利用水平，向企业知识管理方向发展。10.1.2信息平台管理的目标企业信息资源管理的初级目标主要是实现结构化信息和非结构化信息的整合与展现，梳理业务流程，明晰信息需求，建立企业信息资源的分类分级体系和信息共享模型。信息共享是现阶段企业信息资源管理的基本目标，企业信息资源只有在安全规范的授权下达到高度共享，企业的信息资源使用水平才会有提升的基础，信息才能顺利转化为企业所用的知识。企业信息资源管理的中级目标是处理企业范围的业务过程和把企业存在的应用系统整合到这些业务过程中。过程级企业应用集成是一个完全的企业应用集成实现策略，它使企业内的一个个分离系统变成了一个支持业务过程的连续系统，满足企业的整个业务过程需求。企业信息资源管理的最终目标是通过企业内外信息流的畅通和信息资源的有效利用，从而提高企业的效益和竞争力。10.2施工项目信息管理平台的建设针对本工程的实际情况，项目经理部在项目总工程师的领导下，设置资料室，设专职项目信息管理员二名，负责工程资料的收集管理，同时负责管理资料的收集整理，如法律、法规、市内信息、公司的ISO9000质量，职业健康安全、环境保护等业内资料。项目经理部配备信息管理员，项目经理管理员经有资质的培训单位培训。项目经理部及时收集信息资料，将信息资料准确、完整地传递给相关单位和人员。15.2.3网站建设1 我公司的日常办公均为电子化，在现今高科技网络时代拥有自己的网络平台。我公司注册的网站（http://www.hndkjt.com/）。10.3信息管理设备的配置设备配置如下：序号名称型号规格数量制造国及产地制造年份1计算机方正5台中国20112笔记本电脑惠普1台中国2009笔记本电脑方正3台中国20103彩色喷墨打印机康佳1台中国20084复印机惠普3台中国20085复印机理光20751台中国20096预算软件广联达2中国20087梦龙信息管理软件梦龙1中国20098固定电话TCL1部中国20081 9数码照相机三洋4中国200910计算器20中国200910.4信息平台的职能建立管理信息平台，并确保其运行；建立统一便捷的项目信息查询体系，实现项目信息资源共享；收集、整理工程施工过程中产生的各类信息，并负责促进信息的流转；负责及时向业主提供各类项目管理报告与报表；负责沟通监督、检查监理单位、业主的项目信息工作；通过信息有效、顺畅的流通保证项目沟通的有效和落实；将沟通和信息管理有效的进行结合，将沟通过程和结果最终转化为信息的流通和信息的存档。10.5信息平台的管理本工程建设过程中涉及到的工程种类、参与建设的企业、人员数量众多。业主在对如此大的群体和对象进行管理过程中，会形成了一个规模庞大而结构复杂的工程管理信息集合。为了对这个信息集合进行有效的管理。必将通过多种针对性强、操作简便、功能完善的管理子系统（例如进度管理子系统、质量管理子系统、成本管理子系统、建设管理子系统等等）来完成项目的全面信息管理需求。在处理如此多的管理系统不同层次间以及子系统之间的信息沟通过程中，我们使用一个功能强大的信息化支撑平台进行实现。它是信息化建设的核心系统。根据我公司的规定，项目管理采用我公司自主开发的管理软件，对项目日常活动进行管理，规范和控制项目经理部各部门以及分包单位的活动，保证相关资料、信息在各部门及时流动，同时确保项目部主要领导掌握全项目的每天的一举一动。同时也为业主、监理等相关部门及时提供信息。十一章工程质量保证措施方案11.1、施工质量保证措施方案11.1.1质量保证的主要组织机构（1）质量保证体系及说明1 我公司已通过了标准质量体系认证中心的审核认证，获得了国家颁发的ISO9001质量体系认证证书。本工程B2标段质量保证体系建立的原则为紧紧围绕质量目标，制定切实可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的观点，通过政治思想工作，相应的组织、技术保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现项目施工整个过程的质量控制。健全质量控制组织机构，层层建立质量责任制。项目部、施工队设专职质检员，班组设兼职质检员，明确各级质检员责任，严格按照技术规定规范、质量标准狠抓落实。推行“三检”制度，现场施工员、手工劳动工程师向监理日汇报制度，同时把每道工序，每个环节落实到人，将质量同责、权、利有机结合起来。一、制定质量管理责任制1)建立由公司经理领导、项目经理中间控制，质检员基层检查三级管理系统。形成一个横向从种植各分项目，纵向从经理到生产班组的质量管理网络。2)根据本工程的特点及质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长；专职质检员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工程及工程中高难度的分项，p（计划）、d（实施）、c（检查）、a（处理）工作程循环，不断地提高工程质量。二、制定质量管理责任制项目经理部各职能部门，人员作业层均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标应该接受的惩罚。管理层质量责任制建立后，将期纳入年度考核内容，与年度奖金挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。1 质量保证体系框图质量管理目标质量保证体系组织体系思想体系控制体系质量意识教育质量奖罚办法预防为主的方针中心试验室质检部质量管理委员会质量管理领导小组施工组织设计与方案控制原材料控制实验测绘仪器控制计量标准控制机械设备质量控制质量信息反馈质量管理组织机构图1 公司经理项目经理质量教育工班QC小组质量检验制度各级质量保证质量奖惩措施创优质工程措施推行标准化作业采用四新技术技术培训甲方质量监理项目部质检机构施工队质检机构优质优价质量指标奖组织保证制度保证措施保证经济保证各级QC领导小组质量及技术知识教育质量管理检验各负其责落实检验奖惩落实措施用经济手段奖优罚劣思想保证1 11.1.2保证工程质量的组织机构为确保质量保证全系持续有效的运行，确保工程质量目标的实现，针对本标段的实际情况，特设立强有力的质量管理组织机构，并根据本标段工程规模和工程特性，设立专门质量保证组织机构，建立项目经理部、施工队两级质量管理网络，在组织和协调施工管理中，以质量为根本，加强全面质量管理，逐级领导负责，职能部门目标包括，遵循质量管理程序，运用统计应用技术，开展质量管理小级活动等，充分保证质量体系的正常有效运行。项目经理部质量管理领导小组组长：张广亮副组长：赵宝生施工队质量管理小组成员：赵新义、刘利娜工程：邢保光质检：刘利娜、赵新义计财：苏冠英设备：陈若飞实验：汪杰、张向阁测量：李鹏辉1、保证工程质量组织机构框图2、保证工程质量的主要组织管理措施做好图纸会审，严格按照设计图纸施工，施工图纸和设计说明书及技术规范等相关文件是组织施工的技术依据，开工前由项目总工组织有关部门，主要技术管理人员，认真熟悉图纸，做好图纸会审工作，了解本工程的特点和设计意图以及关键部位的质量要求及施工中应注意的事项，必须严格按图施工。施工过程中，若发生因施工现场条件变化和材料代用等事项，而不能遵守原设计图施工时，及时按规定必须报请监理工程师和设计部门审批，在收到设计变更通知单和设计修改图后才能施工，同时做好各项资料核验，保证使用的数据准确可靠。1 11.1.3保证工程质量的岗位管理措施1、质量保证岗位职责措施（1）项目经理质量保证职责履行工程承包合同，贯彻实施质量目标和确保质量目标的实现，对本工程施工质量负第一责任。负责对本工程质量状况及质量体系文件执行情况进行监督检查。对不符合质量标准的工程，令其返工或停工整改，直至达到质量要求。负责项目质量体系的管理和运行，建立和完善项目部的质量组织机构，明确人员职责，建立适当的激励机制，充分发挥参与项目建设的积极性并组织有关部门对材料供应方进行监督和评审。主持项目质量工作会议，审定或签发对内对外的重要文件，组织“项目质量计划”的实施及修改工作。组织编制职工培训计划。其他由项目经理担负的职责。（2）项目副经理质量保证职责组织实施质量计划，对分管工程项目的工程质量负分管领导责任。协助项目经理对本工程施工进度、工程质量状况及质量体系文件执行情况进行监督检查。协助项目经理搞好内外协调，合理组织施工要素，保证工程质量，确保质量目标的实施。负责质量管理的日常工作，统筹项目质量保证计划及有关工作安排，开展质量教育，保证各项质量措施和制度的正常落实和运行。负责质量事故的调查处理和防范措施的制定。其他由项目副经理担负的职责。（3）总工程师质量保证职责组织贯彻执行技术标准、施工规范、质量标准；负责编制、审定工程实施性施工组织设计和特殊性工程的施工方案，对本项目的工程质量和质量管理负全面责任。领导项目质量管理中的技术业务工作，负责组织新材料、新工艺、新设备、新技术的开发和推广应用工作。负责技术文件和有关质量文件的批准、发布和更改的审批等工作。负责工程质量的对标检查、评定和处置工作；负责本项目的QC小组活动。严格按基本建设施工程序合理组织施工，确保施工顺利进行。负责组织编制季度、月施工生产计划和验工计价工作，并考核完成情况。1 对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。参与质量事故的调查、分析、审定事故处理方案，组织制度纠正和预防措施。负责组织制定施工方法、施工工艺、编制竣工文件。负责审批测量仪器的使用，对测量精度达不到要求的测量仪器调出或批准报废。组织、参加工程竣工验收、开通、交付等工作。（4）专职质检员质量保证职责负责对工程质量状况及质量体系文件执行情况进行检查。负责施工质量过程控制，对分项、分部工程进行自检，对其质量等级认证；积极主动配合监理工程师开展工作。执行质量问题纠正预防措施落实效果的验证，工程质量信息的收集、整理与反馈。（5）工程部质量保证职责负责项目施工中各项技术管理工作。负责编制项目实施性施工组织设计、作业指导书、负责施工图纸、定型图、规范、验收评定标准等技术文件的发放和管理，并参与按《验标》对单位工程检查验收。根据工程技术质量标准，确定特殊性工程的质量控制方法和物资。负责提出自制小型机具或购置小型设备的质量要求以及主要材料需求量、供应计划。针对工程质量问题的潜在原因，组织制定预防措施。（6）质检部质量保证职责负责贯彻执行有关法令和质量管理规定，按照质量检验评定标准对施工全过程实施检查，指导工作。负责检验单位工程，做好隐蔽工程质量检验，抽验分部、分项工程的质量评定等级，并负责复核质量技术资料。负责工程质量的抽检、取检，做好质量问题的调查分析，检查落实和整改。负责编制施工创优规划，制定创优措施。围绕质量目标，遵循质量管理方针，推行全面质量管理，开展群众性质量管理活动，负责QC小组的组织管理工作。负责特殊性工种的技术培训工作。组织竣工工程的回访，接受处理质量投诉，联系和解决工程保修、服务等方面的有关事宜。（7）测量组质量保证职责负责本标段测量质量监控工作。负责本标段测量、标段控制测量及桥涵定位测量。1 负责测量工作的组织、检查、复核。定期对各施工队测量结果进行复核，检查测量资料。（8）试验室质量保证职责对现场使用的原材料进行材质检验，对砂浆、混凝土配合比和试件强度进行试验，以及土工试验等并出具报告。负责对外来料进行理化试验分析，出具报告。负责计量管理工作，认真贯彻计量法规、法则。配合新材料、有关材料方面的新工艺、新技术的开发应用工作。负责试验设备、仪表和计量器具的管理及送检等工作。（9）物资设备部质量保证职责负责项目经理物资的采购、管理，确保所采购的产品符合规定要求，并对所采购的物资规定要求进行取样关检试验。组织并参与对分供方的评定和选择工作，建立和保存合格分供方档案。制定物资采购，保管、标识、发放制度并定期检查物资保管环境、标识情况及发放制度的执行情况。定期检查物资供应的原始记录，做到有可追溯性。对施工设备进行测试、维修管理。专职质检人员和自检制度在施工过程中，项目经理部、施工队分别设专职质量检查员，由其专门负责施工过程中质量检查、控制。自检制度：对工程材料、成品、半成品进行质量检查制度。分项分部工程质量检查，并对自检、再请检、先隐检，再隐蔽，确保隐蔽检查一次合格率100%。施工过程施工计量（配合比）抽查制度。施工过程质量记录的检查和质量问题的纠正、预防措施落实检查制度。施工过程自觉接受质量监督部门、施工监理的监督检查，并为其到现场检查提供便利条件。建立良好的质量控制及监督机制，随时接受并配合质量监督部门、监理工程师对隐蔽工程等施工项目进行监督、检查、认真听取他们的建议、意见。1 11.2保证工程质量的措施11.2.1保证工程质量的主要技术措施1、标准化施工作业本标段全面推行标准化施工作业。通过建立健全各种制度，落实保证措施，达到工艺标准，进而实现工程质量创优目标。2、坚持技术交底制度每项工程开工前由该主管项工程的工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。3、坚持工艺试验制度本标段采用的新工艺和主要常规施工工艺，第一次实施前均安排试验段进行工艺试验。坚持“一切经过试验、一切有数据说话”的原则，优选施工参数，优化资源配置。坚持工艺过程“三检制度”：每间道工序须有专职质检员自检、互检和交接检；做到检验上道工序，保证本道工序，服务下道工序。4、坚持隐蔽工程检查签证制度凡隐蔽工程项目，在内部三检合格后按规定报请监理工程师复检，检查结果填写表格，双方签字。5、坚持“四不施工”“三不交接”“四不施工”即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制标志和资料未经换手复检不施工；上道工序未进行三检不施工。“三不交接”即：三检无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接。11.2.2保证工程质量的主要组织管理措施为确保质量目标的实现，本标段工程成立强有力的组织机构，对本标段工程实行质量责任目标管理、质量终身责任制和实施全面质量管理，严格执行质量文件的规定，确保工程“开工必优、一次成优、全线创优”。1、强化质量教育，增加全员创优意识对全体工作人员，定期进行质量教育，牢固树立“质量第一”1 的观念。利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化质量意识，使大家认识到质量第一、争创优质工程是企业生存、发展的需要，从每个职工创优的积极性和自觉性。2、健全组织制度，建立质量管理体系建立健全组织制度，本着“谁主管谁负责”的原则，行政主管亲自挂帅。项目部成立以项目经理为组长的质量创优领导小组，施工队也设相应的质量管理机构；各作业班组设质检员，形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们验工计价质量签证否决权。3、落实各项制度，确保工程质量落实各项制度，组织全体施工人员熟悉相关设计图纸、学习施工规范及监理规程，使全员明确标准，全方位有章可循，全过程措施到位，严格执行以下各项制度，确保工程质量。开（竣）工报告制度，工程测量复核制度，施工过程中的“三检”制度，质量评定奖罚制度，质量定期检查制度，验工计价质量签证制度，材料质量检验认定制度，质量报告制度，施工机具与人员进退场报验制度。4、坚持规范施工引路，严格质量管理坚持规范施工，所有施工步骤经监理工程师确认达到优质后再展开施工。结合工程实际组织技术攻关，改善工艺，积极应用“四新”技术，克服并消除质量通病，提高观感质量，提高分项、分部工程优良率。施工中，做到事事有标准，事事依标准，规范施工，对标检查、按标奖罚，用标准规范作业行为。把好技术交底关，各分项工程均实行书面技术交底，做到按设计图纸，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告单，并按规定进行抽样检验，否则不准进场使用。把发操作程序和交接关，严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行，上道工序不合格下道工序不准施工。把好质量评定关，质量检查评定达不到标准的工程，坚持推倒重来，直到达标为止。5、自觉接受质量监督部门和工程施工监理的监督检查严格执行监理程序，自觉接受质量监督部门、施工监理的监督检查，建立良好的质量控制及监督机制，随时配合监理工程师对隐蔽工程等施工项目进行检查确认，未达标项目不得进入下道工序，营造一个全过程、全员、全方位的质量管理氛围。6、开展科技攻关活动，大力推广运用“四新技术”开展各种类型的QC小组进行技术攻关，狠抓薄弱环节，以彻底消除质量通病，大力推动“四新技术”的应用，优化施工组织，用科学的管理和进1 的技术来保证质量，克服并消除质量通病，围绕施工生产的重点和难点展开攻关，为工程创优打下坚实基础。7、强化计量工作，完善检测手段建立健全工地计量管理制度。坚持挂牌施工，把好计量关，凡需计量的工序必须配备符合精度要求的计量器具，采用电子自动计量设备，严格按配合比计量。本工程按各级试验室标准设置工地试验室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，积极使用先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具的检测，以保证计量检测数据的真实性和准确性，同时定期对各种计量检测试验器具进行维修、保养，以保证检测精度。8、及时整理资料，完善档案管理做好施工技术资料建档工作。项目部、施工队设专人负责该项工作，及时搜集、整理原始施工技术资料（含照片、录像），分类归档，数据真实准确，并作为分项、分部工程验评主要内容，按规定要求做好竣工资料的编制和建档工作。11.2.3土钉墙质量保护措施1、修坡时专人进行测量，确保不吃槽。2、插入钢筋时由专人检查，若插入深度不足，则继续取士成孔。3、注浆时要严格按配比搅浆，并随成孔随注浆，注浆渗漏较多时，要进行二次、三次补浆直到注满，锚杆注浆后，一定长时间（2小时内）内必须进行二次补浆。4、喷混凝土时，由专人检查网长及标志杆的安装。5、在可能出现地面或附近地下管线渗水的地段，护壁上应布设相应的排水管，管后应有塑料窗纱反滤层，防止地层颗粒流失而出现桩后土陷塌。6、横竖压筋要双面满焊，不得有气孔、焊渣。11.2.4井点降水质量保证措施1、采用机械开挖和人工修护相结合方式开挖，当机械开挖至距槽底200mm处时，改用人工开挖，以保证边坡坡度及槽底设计标高的准确性。2、及时观测地下水位变化，定期观察井点管，应保证连续不断地抽水，正常的出水规律是“先大后小，先混后清”，如水上不来，或一直较混，或清后又混等，应立即检查纠正。3、明沟排水设置在基坑边300mm处。具体做法：挖一道深400mm、沟底宽400mm的排水沟，排水沟内铺设3-5粒径碎石，每隔25米设置集水井一个，安装3t/h深水泵，将水排至基坑外部，保持坑底干场作业。1 11.2.5泥浆护壁钻孔灌注混凝土桩1、钻孔机械设备的进场验收现在桩基施工队伍的水平良莠不齐，存在挂靠、转包的现象。而个人的钻机大部分是自己仿造的，制作粗糙，成本低，无可靠的功能参数，性能不稳定。突出表现在：（1）钻锥制作不标准，圆度不够，甚至椭圆，并且为节约混凝土，钻锥制作直径比设计直径偏小；（2）为节约制作成本，不采用合金钻头，采用普通钢材，容易磨损，造成下部孔径减小；（3）钻机底座和顶端稳定性差，施工中容易造成桩孔偏斜、弯曲、局部扩孔，使桩孔形成不规则的“糖葫芦形状”，导致混凝土桩身质量差，外形不规则，甚至会造成桩位偏移。针对以上问题，要加强施工机械设备的验收，我单位决定采用德国进口的BG280型旋挖钻机，首先检查设备的合格证、性能参数说明书是否齐全，是否是厂家生产的正规钻机，是否能满足工程需要和保证施工的质量；第二核对机械设备是否符合投标文件、合同要求。不符合要求的，不准使用。2、终孔的检查验收终孔后的检查验收是保证混凝土灌注桩质量的关键。钻孔终孔后可能存在以下问题：孔倾斜、外形不标准、局部缩孔等，以上问题只有靠终孔后实际检测才能发现并进行处理，如果发现不了，混凝土桩将形成不可弥补的缺陷，甚至为不合格桩，造成大的损失，因此必须加强终孔的检查。造成孔身倾斜、弯曲、外形不标准的主要因素是地质软硬不匀、钻架在施工过程中不稳定、倾斜或遇到探头孤石等造成缩孔的原因：（1）钻锥磨损严重（每个孔开钻前要检查测量钻头直径）；（2）地层中可能不均匀分布着遇水膨胀的软塑土或泥质页岩，施工中若遇到此类土层，在钻锥提出后至浇注混凝土前的时间内，此类土向无约束的孔内膨胀，出现局部缩孔，严重影响桩的质量。而此类土大多分布不均匀，地质勘察不一定能探出。只能靠施工钻孔后检查并采取相应的处理措施。现在，因缺乏专门的仪器，有的单位只检查孔深，而忽视检查其他方面。在现场检查比较有效可行的方法是用自制检孔器吊入检测，可检测出孔倾斜、弯曲、缩孔等问题。对检查出的问题可用以下方法进行处理：倾斜、弯曲的桩孔，可在倾斜弯曲处吊住钻锥上下反复扫孔，使钻孔正直，对于倾斜严重的，应回填粘质土到偏斜处顶面，待沉积密实后重新钻孔；对于因膨胀土造成的缩孔，应用钻锥在缩孔处反复扫孔，扩大孔径，并同时用失水率小的优质泥浆护壁。3、沉渣厚度的控制1 对于端承桩来说，沉渣厚度的大小直接影响到设计承载力，一定要保证沉渣厚度在设计要求和规范规定的范围内。控制沉渣厚度，要做好以下两点：（1）防止以加深孔深代替清孔。在施工中，有的施工单位为了加快进度，节约成本，钻孔时，将孔比设计加深一定尺寸，简单清孔，甚至不清孔，使浮渣沉淀后孔深达到设计孔深，但沉渣厚度大大超过设计和规范规定，形成质量隐患。对这种做法，监理人员一定要严格检查纠正，按照施工工艺流程勤测量，最少测量三次。测量沉渣厚度可用沉渣仪或者重锤，现在大部分工程使用重锤法测量。第一次测量是在停转后，立即进行测量孔深(这步是控制好沉渣厚度的前提)，第二次是在清孔完成后，再测量孔深，可算出沉渣厚度，控制的关键是测量清孔前的实钻孔深，这样即使施工单位加深了孔深，也可按清孔前后的孔深差计算出沉渣厚度是否符合要求，即使孔深达到设计或超过设计规定，但如果沉渣厚度不合格，也要进行二次清孔；不能省略第一次测量而用设计孔深和清孔后的孔深差来计算沉渣厚度，会造成与实际不符；第三次测量是在浇注混凝土前测量，这是控制沉渣厚度的最后一步，因为此时钢筋骨架已安装，如果沉渣不符合要求，清孔就很困难，因此应以前两次测量为主，第三步是复核；（2）掌握好测量沉渣厚度的时机，不应在清孔后立即测量或清孔过程中测量，因为此时部分浮渣处于悬浮状态，测量深度是不准确的，应在清孔后静止一段时间后测量，这时大颗粒的浮渣沉淀了，此时的孔深才是实际孔深，算出来的沉渣厚度接近实际情况，否则得出的沉渣厚度远小于实际沉渣厚度，形成质量隐患。4、钢筋骨架保护层的控制在本工程中，桩钢筋骨架的上标高在钻机地面以下，甚至有6~9米，因看不到骨架，靠吊点与护筒中心对中，稍有偏差，就会造成骨架偏移，一侧保护层小甚至没有，很难处理，降低了钢筋的耐久性。本工程采用在骨架上加混凝土块作为保护层，钢筋笼每隔三米焊接一组，每组三个，对称放置，以保证钢筋笼的对中。11.2.6预制钢筋混凝土桩 1、压桩工程常见质量问题单桩承载力低于设计值，桩倾斜过大、断桩、桩接头断离、桩位偏差过大等五大类。造成以上问题的原因：（1）单桩承载力低于设计要求的常见原因有：①桩沉人深度不足；②桩端未进入设计规定的持力层，但桩深已达设计值；③最终贯人度过大；1 ④其他，诸如桩倾斜过大、断裂等原因导致单桩承载力下降；⑤勘察报告所提供的地层剖面、地基承载力等有关数据与实际情况不符。（2）桩倾斜过大的常见原因：①预制桩质量差，其中桩顶面倾斜和桩尖位置不正或变形，最易造成桩倾斜；②桩机安装不正，桩架与地面不垂直；③桩锤、桩帽、桩身的中心线不重合，产生锤击偏心；④桩端遇石子或坚硬的障碍物；⑤桩距过小，打桩顺序不当而产生强烈的挤土效应；⑥基坑土方开挖不当。（3）出现断桩的常见原因：    除了桩倾斜过大可能产生桩断裂外，其他原因还有三种：①桩堆放、起吊、运输的支点或吊点位置不当；②沉桩过程中，桩身弯曲过大而断裂。如桩制作质量造成的弯曲，或桩细长又遇到较硬土层时，锤击产生的弯曲等；③锤击次数过多。如有的设计要求的桩锤击过重，设计贯入度过小，以致于施工时，锤击过度而导致桩断裂。（4）桩接头断离的常见原因：因施工工艺的需要，桩分段预制，分段沉人，各段之间用钢制焊接连接件做桩接头。这种桩接头的断离现象也较常见。其原因，除上述原因外，还有上、下节桩中心线不重合；桩接头施工质量差，如焊缝尺寸不足等原因。（5）桩位偏差过大的常见原因，测量放线差错；沉桩工艺不良，如桩身倾斜造成竣工桩位出现较大的偏差。2、处理方法打桩过程中，发现质量问题，必须报监理、业主，然后会同设计、勘察等相关部门分析、研究，作出正确处理方案。由设计部门出具修改设计通知。一般处理方法有：补沉法、补桩法、送补结合法、纠偏法、扩大承台法、复合地基法等，下面分别简要介绍：1 11.3试验、计量保证措施11.3.1试验计划及取样试验方法1、混凝土工程（1）水泥常规检测：强度、安定性、凝结时间；特殊检测：碱含量、氯离子含量。（2）砂常规检测：筛分析、含泥量（石粉含量）、泥块含量，对人工砂及混合砂还应检验压碎指标值；石粉含量（含亚甲兰试验）：特殊检测：氯离子、碱集料反映、放射性检测对于重要工程或特殊工程应根据检测项目增加相应检测项目。（3）石子常规检测：筛分析、含泥量、泥块含量、密度；特殊检测：硫化物、碱集料反应、放射性检测。（4）外加剂常规检测：泌水率比、碱水率比、坍落度经时损失、抗压强度比（3、7、28天）、含气量、含固量或氯离子含量。混凝土减水剂按GB8076《混凝土外加剂》进行检测碱水率、含气量、凝结时间之差、收缩率比、抗压强度比（1、3、7、28天）、氯离子含量；在使用防冻剂时要增加检测氨释放量，防冻剂检测必须按JC475《混凝土防冻剂》进行，不得主观判断其是否合格；所有外加剂必须进行匀质性指标检测；膨胀剂要增加检测限制膨胀率。（5）粉煤灰常规检测：细度、需水量比（同一供灰单位，一次/月）、烧失量、三氧化硫含量（同一供灰单位，一次/季）。（6）水常规检测：PH值、不溶物、可溶物、氯离子、硫酸根离子、碱含量。（7）矿渣粉常规检测：密度、比表面积、活性指数及流动度比、烧失量、三氧化硫、氧离子、含水量、放射性。2、钢筋的取样试验 （1）钢筋 ①检验标准： 1 钢筋原材试验应以同厂别、同炉号、同规格、同一交货状态、同一进场时间每60t为一验收批，不足60t时，亦按一验收批计算。 ②取样数量： 每一验收批中取试样一组（2根拉力、2根冷弯、1根化学）。低碳钢热轧圆盘条时，拉力1根。 ③取样方法： ⑴试件应从两根钢筋中截取：每一根钢筋截取一根拉力，一根冷弯，其中一根再截取化学试件一根，低碳热轧圆盘条冷弯试件应取自不同盘。（25/45,30/50）⑵试件在每根钢筋距端头不小于500mm处截取。⑶拉力试件长度：7d0+200mm。⑷冷弯试件长度：5d0+150mm。 ⑸化学试件取样采取方法： 1）分析用试屑可采用刨取或钻取方法。采取试屑以前，应将表面氧化铁皮除掉。 2）自轧材整个横截面上刨取或者自不小于截面的1/2对称刨取。3）垂直于纵轴中线钻取钢屑的，其深度应达钢材轴心处。4）供验证分析用钢屑必须有足够的重量。 11.3.2试验管理措施1、管理原则（1）严格按照国家的有关标准规范和本公司的试验与检测工作程序进行控制。本工作所需的日常试验均在指定试验中心完成。（2）特殊试验及见证取样，由试验和监理公司共同考察，确定试验单位、确定试验取样的部位，签订委托试合同。（3）本工程现场设标养室，现场设试验员一名负责现场取样送检工作。（4）取样依据根据现行国家标准、规范中的有关规定。2、试验员职责（1）试验员熟悉各种材料、试验标准、取样标准，具有较强责任心。（2）取样及时、规范，试验数据准确、真实、有效。（3）有权对现场材料质量提出质疑并试验。（4）同监理一起作好见证取样，并作好记录。1 11.3.3计量控制1、由项目总工程师领导日常的计量管理，并按照本公司的工程计量工作程序的有关规定进行控制，由公司计量部门负责计量器具的检测。2、项目部设立计量员，开工前监理本工程有关的检测设备台帐，作好周检计划。3、计量检测设备在使用前，应检查其状态标识，状态标识不清或到期的设备，应及时送检，检定合格后方可使用。施工所用的经纬仪、水准仪测量仪器，必须有足够的测量精度，经专门的计量部门检定，以保证施工测量放线的准确度。4、施工所用的卷尺必须经过检定，并测定出消除误差的标准，作为施工长度测量的标准尺，并与其他测量仪器保持测量精度的统一。5、用于控制材料和施工质量的卡尺、角尺、水平尺等，必须按规定作定期送检，防止使用不合格的计量器具，并作到正确使用。第十二章确保工期的技术组织措施缩短施工周期，尽快发挥投资的社会效益，是业主的愿望，也是我们的主要奋斗目标，在本工程施工中，我们将集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划的实施。12.1工期目标本工程招标文件要求：具体时间以建设单位开工令为准，我单位严格按照招标文件要求工期施工。12.2工期保障的管理措施12.2.1加强服务管理1、发挥技术的服务作用，细审核、勤交底、勤检查。提前作好测量、试验等各项技术工作。2、现场专业技术工作者，深入一线跟班作业，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。3、制定详细的单位工程施工组织设计,实施中不断优化，做到科学施工；信息反馈及时，适时调整和优化施工方案，确保主要工序能够顺利进行。1 4、建立项目总工程师为首的技术保障、技术决策体系，加强项目总工程师技术岗位负责制，行使技术否决权。12.2.2加强现场管理1、成立精干高效的项目经理部，实行项目经理负责制，项目部内设置强有力的工程管理机构和制度，实施对工程项目全面的强制化管理。2、加强工程项目的现场调度指挥，做到相互协调、步调一致，出现工期困难齐抓共管，现场的施工服从调度指挥。3、进场施工的施工队，建立健全队长负责制，强化一线组织领导和指挥。施工队建立岗位责任制，将各项具体施工目标分解到全体员工，制定详细而科学的施工作业计划，依据作业计划，组织资源投入，保持现场的均衡连续的生产，全面实现工期目标。4、我公司拥有大量可机动的工程机械设备，根据工程现场需要及上场计划安排上场施工。全公司“一盘棋”，在人、财、物上确保本工程的施工需要。12.2.3加强劳动力管理1、对工程的参建人员，进行岗前培训，提高其技术水平，业务能力和工作效率。合理调配劳动力资源，配备适合于本工程的相应工种，始终满足工程需要。2、充分考虑本标段的工程特点，综合考虑工期目标和施工工艺方法等，以结构合理、高效精干、技术素质高、专业对口、施工经验丰富、各工种搭配科学合理的原则进行劳动力配备。3、做好现场施工人员劳动保护，改善施工条件、生活条件和文化娱乐条件，为全体人员创造一个良好的生活、作业环境。4、合理安排参建人员的休假工作，根据工程进展情况和作业要求，对部分宽松岗位或工种提前安排休假，以保证在工程重点施工时全部投入。5、对施工人员报酬专款专用，按时发放，保证施工人员的生活需求，有利于施工人员安心工作。6、必须采用多班制的施工项目要安排好人员轮休，必须在夜间或公休日施工的项目，要安排调休，保证施工人员精力充沛始终处于良好工作状态。7、安排好一线施工人员的伙食生活，保持职工的充沛体力。8、对招收的农民工全部签订劳务合同，按时发放农民工工资，提高农民工的施工积极性。1 12.2.4加强计划管理1、施工前根据进一步的现场调查及更为详细的施工图设计，编制总体施工网络计划，从总体上对工期进行控制。2、依据总体计划，合理配置资源，编制资源进场计划和各种材料的采购供应计划，作到提前计划、提前预备。3、在施工中做到长计划短打算，将总计划分解为月计划、旬计划、周计划，按时提供周计划。每天应对工程进度进行控制检查，发现问题及早调整，确保工程进度旬计划按时提供，保证总计划按时完成。4、向所有的施工人员公布总体计划，围绕总体计划做好各种施工准备和思想准备。5、施工中采用先进的项目计划管理软件，对各个工序的实际进度进行跟踪分析，为下一步的施工决策提供数据依据。6、实施中不断优化施工计划，做到更实际、更科学施工，对本工程项目进行动态控制。7、当发生项目的局部工期滞后时，将采用先进的项目计划管理软件，及时进行施工计划调整，采取措施保证工期。12.3工期保障的技术措施建立以技术负责人为首的技术管理体系，明确各部门各岗位的职责。确保施工的全过程始终处于受控状态，使各种可能影响工期的技术因素被消灭在萌芽状态中。施工之前编制实施性的施工组织设计和专题施工方案，并按合同规定期限报呈业主和监理单位进行审批。在施工过程中，要不断对施工组织设计尤其是专题施工方案进行优化，以确保施工组织设计和专题施工方案的科学性和先进性，通过不断的优化施工组织设计和专题施工方案，从而提高安装的施工水平和进度。同时，根据业主的要求及工程的具体情况不断的完善施工工艺，达到缩短施工周期的目的。采用成熟的新技术、向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工总工期。要求专业技术人员对本工程采用的“四新”技术及施工技术关键编制专题施工方案。作好技术交底工作。采用图示或现场演示等方法，使作业人员了解掌握设计意图、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施、施工中的特殊要求等，把技术问题解决在施工之前，确保施工人员能正确有序地进行施。1 作好施工测量工作，测量的原始记录资料必须真实、完整，并妥善保管。测量的仪器必须按计量部门的规定，定期进行计量检定，并做好日常保养，保证状态良好。采用先进的管理手段。积极开展QC小组攻关活动，针对较难控制的质量问题，采用PDCA循环，找出产生问题的主要原因，提出对策，并落实、整改。做好施工技术文件、资料的整理工作。在施工期间必须注意对施工图纸、图纸会审记录、设计变更、施工记录、分部分项工程评定资料及工程联系单等施工资料的收集、汇总、整理与保管。为后期工程交工资料的汇编工作做好充分准备。在施工中严格按国家颁发的验收规范、操作规程和质量评定标准统一施工,坚持认真审图、按图纸施工,发现质量问题立即采取有效措施，不留隐患。分部分项工程作好自检、互检、交接检制度,并将资料在下道工序施工前报送监理检验,待监理检验,待监理认可后,在进行下道工序施工。12.4工期保障的物资设备措施12.4.1做好材料供应保障工作由于工期紧，现场存放场地有限，受运输条件限制等情况，必须配备得力的材料人员周密组织好材料的采购、加工、储存及供应。为此，须按会审后的图纸准确计算材料数量及编制供应进度计划和资金使用计划，及早、择优选定料源，并按实际进度需要组织进场。建立严格的验收、保管、领退及定额核算制度，大宗地材设置地磅检斤核方，杜绝人为浪费损失。12.4.2合理调配机械设备，加强设备的维修和保养。由于机械设备对工程速度的影响日益增加，为确保本工程的顺利流水施工，我们对机械设备的使用和管理制定如下保证和应急措施：1、由项目生产副经理和机械设备部，根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求，合理安排机具的进退场时间，并呈报业主和监理单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场，现场的机械要得到充分的利用。2、机械设备部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。3、机械设备部下设设备管理员。设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。1 4、建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对每台进场设备建立设备台帐，设备实行专人进行保管，保证现场机械的管理处于受控状态。各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。5、配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证上岗的规定，做到定人定机定岗位。6、操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。7、机械设备部每周对现场所有机械设备进行检查，上级部门动力科每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标况，确保机械设备完好。12.5施工组织保证工期措施选派曾担任类似工程并具有丰富的现场施工组织管理经验的项目经理，同时集中我们经验丰富、经理丰沛、能吃住在施工现场的技术人员，组成强有力的项目班子。为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构，立体交叉作业。严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，保证工程工期。加强本工程的计划管理，除了编制详细的工程施工总季度计划外，准确编制项目的年、季、月度施工进度计划，制定详细的周、日作业计划。以网络计划技术和危机应用相结合为基础，搜索信息化施工管理新技术，对施工计划实行动态管理。明确主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，各分部分项工程的实际进度按计划要求进行，确保阶段性工期目标和工期目标。12.6工期保障的资金管理措施专门设立应用于本工程的专职账号，对资金实行严格管理，保证应用于本工程资金专款专用。完善财务制度，坚持财务纪律，实行上级人员定期对口检查制度，保证企业资金正常使用。在工程资金使用中，优先保证工程物资采购、机械运转、农民工工资等必须的资金周转，确保资金使用合理，保证资金最大程度发挥效力，保证施工正常进行。1 计财部、施工负责人及各部门提出意见，对施工物资采购等大幅度资金使用做到有预见。并根据各种综合情况，坚持按月、季编制合理的资金使用计划及分析，做好施工期间资金保证，以确保工程施工正常进行。工程竣工做好竣工清算及资金分析，配合审计部门做好审计，保证工程顺利竣工。12.7工程节点划分各分项工程工期计划安排主要为B2基坑，主要有北地块、西地块、东地块三个基坑内工程内容，总开挖面积57100平方，土方开挖330600立方。预制钢筋混凝土桩73399米，钻孔灌注桩2820米，基坑支护面积14150平方。详细施工进度计划见施工进度计划横道图说明：北基坑为1、2号楼桩基；西基坑为5、6、9、10、12、13、16、17号楼桩基；东基坑为3、4、7、8、11、14、15号楼桩基。12.8总工期、分项工期及节点工期确保工期的保证措施12.8.1进度计划管理保证措施以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，即底板完成时间、土建结构完成时间、外装修完成时间、室内装修和全部管线安装完工时间等控制点（见工程施工进度计划网络图），通过控制分段计划来确保总工期。根据总控计划、分段计划以及业主不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的月度计划、周计划，保证单体工期及节点工期顺利完成。每周检查、对比、分析，找出关键问题，当月计划必须当月完成。本工程施工进度计划由三级计划形成，各计划的编制均以上一级计划为依据，逐级展开。三级施工进度计划通过总进度计划、月计划和周计划的形式来体现。1）总进度计划：以合同要求的工期和合同中规定的工作内容为依据编制的总控制计划，是为施工总决策人提供的一个概要性计划。这个计划由以下因素确定：开工前的准备工作；开工日期的确定；合同中规定的工程内容；以里程碑形式确定各分包商在全部施工过程中各阶段的控制点。2）月计划：是总承包商作为当月工程施工的主要计划。该计划包括以下内容：这些计划要体现出机械设备使用状况、必要的临时工作、各项工程内容工作的持续时间和施工顺序以及各分包商之间交叉配合的安排。1 3）周计划：是详细的阶段进度计划，依据三级计划编制。是实现总进度计划工期目标的根本保证，该进度计划将被总承包商紧密地监控，最后将提供逐日“密集”管理计划表。12.8.2进度计划的动态控制保证措施施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程。施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上指定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。1）按施工阶段分解,突出控制节点以关键线路为线索，以网络计划起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，指定施工细则，保证控制节点的实现。2）按单体工程分解，明确单体工程工期目标以总进度为依据，明确各个单位的目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3）按专业工种分解，确定交接时间在不同专业和不同工种的任务之间，进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制，达到保证各分部工程进度的实现。4）按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月进度、周进度计划。12.8.3计划对比及纠偏保证措施施工计划的对比，主要是将计划期内实际完成情况与计划指标进行比较，找出差异。本工程计划对比的主要内容是：计划期实际完成及累计完成的工程量、工作量占计划指标的百分率；计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率等内容，以及计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。计划对比的方法将采用网络计划技术法。因本工程施工进度控制计划是采用网络技术，利用目前国内较先进的专用工程施工网络计划程序进行编制的，因此，采取在网络计划图上画前锋线的方法进行计划对比是最实用、最快捷的方法。具体流程如下：1 分析非关键线路工作拖期原因，组织有关部门和单位提出解决问题的有效途径。＜项目经理组织，有关部门和单位实施＞是否是/否？是/否？分析前锋线的形状，检查关键线路上的工作是否按期完成。＜项目经理、计划统计员实施＞将前锋线拉直，检查关键线路是否有变化。＜项目经理、计划统计员实施＞重点分析关键线路上工作拖期的原因，并将前锋线拉直，分析对总工期的影响程度。组织有关部门和单位提出解决问题的有效途径，调整施工部署，并对与关键线路有关的工作进行重点管理。＜项目经理组织，有关部门和单位实施＞分析关键线路变化的原因，组织有关部门和单位提出解决问题的有效途径。制定新的关键线路。＜项目经理组织，有关部门和单位实施＞按调整后的施工计划组织施工生产定期检查施工实际进度完成百分比（根据不同施工阶段确定检查时间的长短）＜项目经理确定时间，计划统计员实施＞将检查日期及结果输入总控制网络计划图中（计算机自动绘出前锋线）＜计划统计员实施＞否是1 第十三章安全与文明施工技术组织措施13.1安全生产的技术组织措施13.1.1总体思路为确保本工程文明施工达到要求，在方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理这条工作主线，运用全面质量管理中的“三全”思想，即全员、全面、全过程地对工程从基础、结构、装饰等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、实施项目内外场地和软硬件管理八个“化”。①工地现场规范化做到整齐合一,一改过去建筑工地脏、乱、差的面貌,使之耳目一新。②道路水沟网络化做到有路必有沟,水沟边成网,排水畅通,下雨不积水。③物料堆放定量化定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石料、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。④管理资料档案化做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。⑤班组“落手清”制度化从检查内容、每天报表等串起来实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场清。⑥工序衔接定时化1 坚持在总进度网络计划约束下，按月、周、日工时编制网络作业计划，根据实际情况保持资源平衡，工序搭接，并进行动态补网，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保计划实现。⑦合同管理程序化加强对合同的学习、理解和管理,树立恪守合同的观念。⑧成本核算动态化建立一套“先算后做，边算边做，做后再算，，的标准，将成本控制落实到每层结构施工中。13.1.2安全管理目标始终坚持“安全第一，预防为主”的方针和“安全为了生产，生产必须安全”的原则。做到思想保证、组织保证、技术保证，确保文明施工，安全生产。本工程的安全生产目标为：不发生较大重大的安全事故、交通事故、触电伤亡事故和火灾、高空坠落事故；杜绝重大伤亡事故，消灭因公死亡事故；切实做好安全生产各项防范措施，加强安全施工管理，杜绝因施工造成的路面沉陷，中断交通，中断通信等施工责任事故。13.1.3安全保证体系①安全保证体系图投标人根据工程情况，建立了安全保证体系附图《安全保卫体系图》、《安全施工保证体系图》1 安全保卫体系框图组织保证目标保证制度保证工作保证项目经理总工程师保证施工中无责任行车事故无重伤以上人身事故，无重大、大火灾、中毒、交通等责任事故，创无事故工程。基础工作防范重点各级领导分责任包保落实配齐安检机构人员各部门按职能分工做好工作建立群体保安全格局作业班组做好岗位安全工作开展安全预想、预测、预防工作抓好安全宣传教育工作加强安全培训考试合格上岗加大安全防护用品资金投入严格执行民工安全管理规定防高空坠落事故防机具设备伤害事故安全责任制安全例会制易发事故控制点制事故处理报告制安全管理台帐记录制安全违章隐患处罚制安全生产考核奖罚制安全文明标准工地建设制班前安全讲话制安全技术交底制安全交接班制安全生产记录制按安全检查制安全保证体系试验主任安全责任制工程队长安全责任制技术主管安全责任制各协作队安全责任制项目副经理安全责任制总工安全责任制物机部长安全责任制工程部长安全责任制质量安全部长责任制防挖断地下管线事故防物体打击事故防人身伤害事故防触电事故防火灾、中毒、交通事故防爆破事故1 公司安全部门项目经理：张广亮项目安全检查与监督项目副经理：赵宝生项目总工程师：刘建涛项目部专职安全员郭克剑各队专职安全检查员各生产班组兼职安全检查②安全保证体系说明1 强化项目安全管理，确保设备性能良好，人员素质提高，形成横投标人根据本工程情况，建立了以安全生产责任制、定期安全教育、施工过程中安全控制、定期安全检查为主的安全保证体系。把安全管理工作作为各项工作的重中之重，建立以人为本，横向到边、纵向到底的安全生产保证网络和安全生产逐级责任制。切实把确保施工安全放在首位，坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到分工明确、责任清楚、措施到位、管理到位。③安全保证体系制度针对本工程施工工期紧的特点，本工程施工时必须建立以下安全制度。1、安全责任制度项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产的主施工对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育，工地设专职安全管理人员一名，负责安全管理和监督检查，施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责、贯彻落实各项安全措施，各专业人员有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全职责。2、安全教育制度要做到安全工作日日讲、时时查，加强安全教育，提高每个人的安全意识，生产协调会和技术交底会上，要把安全生产工作作为首要布置和检查，项目经理组织定期的安全生产检查，对安全隐患令限期整改。3、安全检查制度工地每月进行一次全民检查，工段每旬进行一次定期检查，由安全员，实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。13.1.4安全保证措施①施工安全防护措施根据工程特点，制定具有针对性的各项安全措施。1、成立达标领导小组根据该工程的结构特点、建筑特点、现场交通等实际情况，制订具体的实施计划，分阶段加以落实。2、注重工地安全根据本工程的实际环境，并且实行1 24小时值班制，避免与施工无关人员进入施工场所内，凡进入施工现场人员，均要服从值班员指挥，遵守安全管理制度，正确使用个人防护用品。操作人员必须配戴安全帽、无安全帽者不得进入施工现场进行施工，禁止穿拖鞋、高跟鞋或光脚进入施工现场。3、用安全色和安全标志本工程在施工过程中，为了传递安全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应，红色表示禁止、停止（防火），用于禁止标志，含义中不准或制止人们的某种行动；黄色表示警告、注意，用于警告标志，含义是要人们注意可能发生危险；蓝色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分，分部分项工程的安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一个项目可以检查认可。4、布置安全标语本工程在施工的各个阶段，将配置安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，此口号与警句能提高安全生产气氛，提高职工的安全意识。5、抓好现场管理工地临时围墙用砖砌粉白，做到安全、严密、美观。施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅，无大面积积水，临时设施建造力求整齐、美观。在整个施工现场设一专职管理员，负责工地施工现场的布置、道路畅通、材料堆放、环境卫生等工作，危险区要设有栏杆和标志，备齐消防器材，并能防盗。1 生活区、拌合站、加工场、要符合防水要求，切实做好防洪、防火、防中毒、防淹等工作。杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故。施工场地的油库、料库、拌合站、变压器等临时设施，设置防雷装置，防止雷击。密切同当地群众的关系，征求意见，改进工作，严肃群众纪律，搞好工农联防，共同做好施工期间的安全工作。②环境保护措施1、把环境保护指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，确保施工污水不外流，场内建筑垃圾集中堆放并及时清运，建筑垃圾在清运过程中，防止有飞溅现象；严格按环境保护要求施工，尽量降低施工产生的噪声。2、运输过程中不猛拐、不急刹车，场内和场外安排专人清扫洒水，确保周边道路干净。3、在施工生产区内根据各施工班组的施工场地进行卫生包干，在各自的包干区内每天清理，做到清洁、整齐。并制定相应的奖罚措施。4、施工过程中的建筑垃圾严禁随便抛撒，应用编织袋装好搬至地面，定期运出场外。5、办好施工过程中的环保、交通、治安等手续。③施工现场防火、消防安全管理措施1、总则为了认真贯彻消防工作“预防为主，防消结合”的指导方针，使每位职工懂得消防工作的重要性，增强群众的防范意识，把事故消灭在萌芽状态，现结合项目施工的实际情况，制定本工程防火消防管理制度。项目部应根据防火需要，配备一定数量的消防器材和设备，存放地点应明显，易于取用，消防器材及设备附近，严禁堆放其他物品。同时张贴悬挂各种禁烟禁火标志。1 建筑物和临时建筑的设计必须符合《建筑设计防火规范》、《仓库防火安全管理规则》和《中华人民共和国消防法》的规定。2、项目部各级人员的防火安全职责。项目经理防火责任贯彻执行国家消防法规，保障本项目防火安全符合规定，及时掌握防火安全动态。定期组织安排消防培训。确定各级防火安全责任，针对施工生产的实际制定实施防火安全管章制度。组织定期防火安全专业检查和日常巡查，保障消防器材，设备、水源设施标志完好和消防通畅。有效落实火灾隐患整改，及时处理防火安全的重大问题。3、消防检查与隐患整改各项目部至少每季度组织一次防火安全专项检查；检查主要内容包括：火灾隐患整改和防范措施的落实情况；消防通道，疏散通道，安全出口畅通情况；消防器材、设施装备、消防水源配置及有效情况；用火，用电有无违章情况；防火安全重点部位，易燃易爆危险物品存储和使用场所安全管理措施；日常防火安全巡查情况；其他需要检查的内容。1 防火检查应当填写检查记录，检查人员和被检查部门负责人在检查记录上签名。检查应以宿舍、仓库、木工间、食堂、脚手架等为重点部位，发现隐患，及时整改，并做好防范工作。宿舍内严禁使用电炉、煤油炉、检查时如有发现，除没收器物外，还必须处以罚款。做好消防器材、实施装备日常维护和定期检查工作，不合格的应及时更换，保障有效和正常运行，对灭火器材应建立资料档案，记明技术性能，数量、设置位置、出厂日期和更换药剂时间等。任何人员不准损坏，拆除、停用或擅自挪用消防器材，设施装备，不准埋压，圈占消防栓。消防池等；对故意损坏消防器材的人，按照处罚办法进行处理。在防火要害部位设置的消防器材，由该部位的消防负责人维修及保管。器材保管人员，应懂得消防知识，正确使用器材，工作认真负责。定期检查消防器材，发现超期，缺损的，及时向消防负责人汇报，及时更新。各项目部应组织日常防火安全巡查，确定巡查的人员、部位、内容、时间、频次、巡查人员应及时纠正违章行为，妥善处理火灾危险因素，无法当场处置的，应立即报告，并做好巡查记录。各项目部对违反防火安全规定的违章行为，应责成有关人员当场改正，对屡次部改的人员应规定予以处罚直至辞退。对不能当场改造的火灾隐患，应及时向本项目部防火安全负责人或主管部门负责人报告，提出整改措施，明确整改责任人，期限和整改验收人，隐患整改完成后经验收存档备查。对随时可能引火灾或一旦发生火灾将严重危及人身安全的隐患，应当将危险部位停产停工进行整改。4、各项目部确无能力解决的重大火灾隐患，应当提出解决方案向业主，监理和公司报告。13.2施工现场临时用电安全措施施工现场用电安全标示1 施工现场临时配电室（或总箱）开始，将外电三相四线制改为符合要求的三相五线制，具体做法如下：1、在配电室内（或总箱外）设宽40mm，厚4mm，长度根据需要的镀锌铁板，将外电的工作零线，施工现场的工作零线，施工现场保护零线PE连接在镀锌铁板上，再作重复接地。2、PE线上不得安装开关、保险器等。3、施工现场临时配电室（总箱）必须接地，接地电阻≤4欧。4、开关箱作为末极配电装置，与用电设备之间必须实行“一机一闸制”，即每一台用电设备必须有自己专用的控制开关箱，而每一个开关箱只能用于控制一台用电设备。总配电箱、分配电箱内开关电器可设若干分路，且动力与照明宜分路设置。5、采用二级漏电保护。总配电箱中必须装设漏电开关，所有开关箱中也必须装设漏电开关。6、配电箱、开关箱内安装的接触器、刀闸、开关等电气设备，应动作灵活，接触良好可靠，触头没有严重烧蚀现象。施工现场临时露天变电所的位置应按下述原则综合确定。接近用电负荷中心。不被现场施工触及。进出线方便。道路畅通。邻近无易燃、易爆物。邻近无污源和腐蚀介质。邻近无火源和高温热源。远离强烈震源。远离可能滑落雨水、冰雪的建、构筑物。远离人口聚居区。在不设置现场临时变电所的临时用电工程中，低压配电室（或总配电箱）、分配电箱、开关箱的位置确定应遵循下述原则。便于电源引入。靠近负荷中心。便于敷设配电线路。环境安全。环境安全包括下列因素：⑴干燥、通风、常温；⑵无易燃、易爆物及腐蚀介质；⑶无外物撞击和强烈振动；⑷不堆放施工器材和施工垃圾。配电箱、开关箱的箱体结构配电箱和开关箱的箱体一般应采用铁板制作，铁板的厚度以1.5mm——2.0mm为宜；亦可采用优质绝缘板制作，例如电木板、玻璃纤维布板等，绝缘板的厚度应保证其有足够的机械强度。配电箱和开关箱必须有箱门并配锁。配电箱和开关箱内应配置电器安装板，电器安装板可采用铁板或优质绝缘板制作用以安装所配置的开关电器。电缆线路分为埋地电缆线路和架空电缆线路。埋地电缆线路的敷设施工现场的埋地电缆一般采用电缆直埋方式。埋设线路上应保证电缆不受机械损伤，远离热源，并应尽量避开建、构筑物和交通要道。电缆应埋设于专门开挖的电缆槽内，槽深应不小于0.6m1 。埋设时，应在电缆上、下层各均匀铺垫不小于50mm厚的西沙，并于地表面处覆盖硬质保护层。电缆的接头应设于地面以上专门的接线盒内，接线盒应能防雨、防尘。电缆穿越在建工程时，应在穿越处和电缆引出地面从距地面2m高至地下0.2m深处加防护套管（钢管或硬质工程塑料管）。13.3安全技术管理施工现场必须建立安全岗位责任制，明确各级用电安全负责人。施工现场必须建立、健全供用电设施的运行及维护操作规定；运行及维护人员必须学习操作规定，熟悉供电系统。1、新参加工作的维护电工、临时工、实习人员、上岗前必须经过安全教育，考试合格后在正式电工带领下，方可参加指定的工作。2、使用机具及电力设施的人员必须具有电工及特种设备上岗证，否则不准上岗作业。3、施工现场供用电设施除进场维护外，遇大风、暴雨、冰雹、雪、霜、雾等恶劣天气时，应加强对电气设备的巡视和检查；巡视和检查时，必须穿绝缘鞋且不得靠近避雷器和避雷针。4、新投入运行或大修后投入运行的电气设备，在72小时内应加强巡视，无异常情况后，方可按正常周期进行巡视。5、供用电设施的清扫和检查，其时间应安排在雨季和冬季到来之前。6、电气设备或线路的停电检查，应遵守下列规定：⑴一次设备完全停电，并切断变压器和电压互感器二次侧开关或熔断器。⑵设备或线路切断电源并经验电确无电压后，方可装设接地线，进行工作。⑶工作地点均应悬挂相应的标示牌。7、在靠近带电部分工作时，应设监护人。8、接引电源工作，必须由维护电工进行，并应设专人进行监护。9、施工用电完毕后，应由施工现场用电负责人通知维护班组，进行拆除。10、严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源。配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。11、电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志。接地装置应定期检查。12、施工现场大型用电设备、大型机具等，应有专人进行维护和管理。13、电工作业为特殊作业，必须经过培训，考试合格后方可正式参加电工工作，否则易发生事故。1 13.4机械设备安全管理措施13.4.1施工机械设备控制措施1、机械设备使用符合国家标准的有关规定。2、做好机械设备的保养工作并做好安全检查记录，施工机械设备进场前进行严格检修，确保无故障进场。3、场前对机械设备操作人员进行安全培训。根据该项目部所需工种,制订各工种的安全操作规程,对操作人员事先进行岗位培训,做到持证上岗操作。4、严格要求机械操作人员一丝不苟地按操作规程操作，坚决杜绝违章驾驶和违章作业，特殊工种持证上岗，杜绝违章指挥。5、机械设备施工时，在明显处摆放安全警视标志，并有专门负责安全的安全人员现场指挥。施工机械设备周围严禁非工作人员靠近。6、机械设备用完后由使用人员及时清扫擦洗，并按指定地点摆放整齐。7、加强机械养护维修，机械停止运转后，机械维护人员立即对机械进行维护保养，保证机械正常运转。13.4.2主要机械施工安全措施①钢筋加工机械安全措施1、使用切断机时，机械运转正常后，方准断料。断料时，手与刀口距离不得小于15厘米，活动刀片前进时禁止送料。2、切断机旁应设放料台，机械运转中严禁用手直接清除刀口附近的短头和杂物。在钢筋摆动范围和刀口附近，非操作人员不得停留。3、操作除锈机时，应戴口罩和手套。带钩的钢筋严禁上机除锈；除锈应在钢筋基本调直后进行。操作时要放平握紧，站在钢丝刷侧面。4、在调直机上不准放物件以防机械震动落入机体；钢筋装入压滚。手与滚筒应保持一定距离。机械运转中不得调整滚筒；严禁戴手套操作；钢筋调直到末端时，人员必须躲开．以防甩动伤人；短于2米或直径大于9毫米的钢筋调直，应低速加工。  1 5、使用弯曲机时，钢筋要贴紧挡板，注意放入插头的位置和回转方向，不得开错；弯曲长钢筋时，应有专人扶住，并站在钢筋弯曲方向的外面，互相配合，不得拖拉；调头弯曲时，要防止碰撞人和物。更换插头、加油及清理，必须停机后进行。②土石方机械安全措施1、土石方机械的内燃机、电动机和液压装置的使用，要严格按照内燃机和电动机安全使用操作。2、机械进入现场前，应查明行驶路线上的桥梁、涵洞的上部净空和下部承载能力，保证机械安全通过。3、土方机械作业对象是土壤，因此需要充分了解施工现场的地面及地下情况，以便采取安全和有效的作业方法，避免操作人员和机械以及地下重要设施遭受损害。作业前，应查明施工场地明、暗设置物(电线、地下电缆、管道、坑道等)的地点及走向，并采用明显记号表示。严禁在离电缆1m距离以内作业。4、作业中，应随时监视机械各部位的运转及仪表指示值，如发现异常，应立即停机检修。5、机械运行中，严禁接触转动部位和进行检修。在修理(焊、铆等)工作装置时，应使其降到最低位置，并应在悬空部位垫上垫木。6、以下情况是土方施工中常见的危害安全生产的情况。在施工中遇下列情况之一时应立即停工，必要时可将机械撤离至安全地带，待符合作业安全条件时，方可继续施工：(1)填挖区土体不稳定，有发生坍塌危险时；(2)气候突变，发生暴雨、水位暴涨或山洪暴发时；(3)地面涌水冒泥，出现陷车或因雨发生坡道打滑时；(4)工作面净空不足以保证安全作业时；(5)工施工标志、防护设施损毁失效时。7、土方机械作业时，都要求有一定的配合人员，随机作业，所以一定要保持人机间的安全距离，以防止机械作业中发生伤人事故。配合机械作业的清底、平地、修坡等人员，应在机械回转半径以外工作。当必须在回转半径以内工作时，应停止机械回转并制动好后，方可作业。8、当挖土深度超过5m或发现有地下水以及土质发生特殊变化等情况时，应根据土的实际性能计算其稳定性，再确定边坡坡度。③起重吊装机械安全措施1、操作人员在作业前必须对工作现场环境、行驶道路、架空电线、建筑物以及构件重量和分布情况进行全面了解。2、现场施工负责人应为起重机作业提供足够的工作场地，清除或避开起重臂起落及回转半径内的障碍物。1 3、各类起重机应装有音响清晰的喇叭、电铃或汽笛等信号装置。在起重臂、吊钩、平衡重等转动体上应标以鲜明的色彩标志。4、起重吊装的指挥人员必须持证上网，作业时应与操作人员密切配合，执行规定的指挥信号。操作人员应按照指挥人员的信号进行作业，当信号不清或错误时，操作人员可拒绝执行。5、操纵室远离地面的起重机，在正常指挥发生困难时，地面及作业层（高空）的指挥人员均应采用对讲机等有效的通讯联络进行指挥。6、在露天有六级及以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时，应停止起重吊装作业。雨雪过后作业前，应先试吊，确认制动器灵敏可靠后方可进行作业。7、起重机的变幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置，应完好齐全、灵敏可靠，不得随意调整或拆除。严禁利用限制器和限位装置代替操纵机构。8、操作人员进行起重机回转、变幅、行走和吊钩升降等动作前，应发出音响信号示意。9、起重机作业时，起重臂和重物下方严禁有人停留、工作或通过。重物吊运时，严禁从人上方通过。严禁用起重机载运人员。④装载机安全措施1．操作人员须经体格检查和专门技术培训，了解机械性能、构造和保养规程，熟悉操作方法，并经考试合格，持有驾驶执照，方可单独操作。学习人员只有在司机的指导下，才许可操作。2．严禁酒后操作，严禁精神失常的人操作。3．轮胎式装载机必须遵守交通部门的有关规定以及《汽车安全技术操作规程》的有关条文。4．操作人员工作,必须扎好工作服，女同志须把头发扎在帽子里。5．装载机装有报警蜂鸣装置。在行驶或作业中蜂鸣器“鸣叫”时，必须立即停车检查，排除故障。6．装载机不能在倾斜较大的场地上作业；作业区内不准有障碍物及无关人员；挖掘时掌子面不得留伞沿，不得强挖顽石，不得利用铲斗吊重物或举人；推料时不得转向。7．发电机未停止运转前，操作人员不得离开驾驶室。8．夜间作业时，车上灯光应齐全完好；作业区域必须有足够的照明。9．检查燃油时，不准吸咽，不能用明火为照明。10．检查保养,应把车辆停放在平坦地面上。检修人员进入车底前，必须用保险装置预先将操纵杆锁住。11．机车整体,吊运时，要用车体绞接止动器把前后机体锁紧，以防车体转动而发生危险。12．必须强制执行各级保养制度，认真进行润滑作业，及时检查机械运转情况1 13.4.3主要施工工序安全措施1、钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐，制作场地应平整，工作台要稳固，照明灯具必须加网罩。2、在距离外电线路较近处进行钢筋作业时，必须注意安全，严禁钢筋碰及外电线路。3、现场绑扎钢筋或安装钢筋骨架，必须有平稳、牢固、安全的操作台，在高空、深坑钢筋作业时，要搭设脚手架做操作台。绑扎高层建筑圈梁、挑梁、外墙、边柱钢筋，应搭设外架并张挂安全网防护。绑扎时系好安全带。4、绑扎立柱、墙体钢筋，不得站在钢筋骨架上攀登骨架上下；柱筋高度在4米以上的，应搭设工作台。柱梁骨架，应采取临时支撑拉牢，以防倾倒。5、起吊钢筋骨架，下方禁止站人，必须待骨架降落到离地1米以内始准靠近，就位支撑好方可摘钩。6、展开盘圆钢筋时要一头卡牢，防止回弹，切断时先用脚踩紧。7、多人合运钢筋的，起、落、转、停动作要一致，人工上下传送不得在同一垂直线上。钢筋堆放要分散、稳当，防止倾倒和塌落。8、切长钢筋时应有专人扶住，操作时动作要一致，不得任意拖位。切短钢筋时必须用套管或钳子夹料，不得用手直接送料。13.5防尘措施在施工作业现场按照相关要求，对施工现场进行分隔。开挖、运输等施工过程，遇到干燥、易起尘的土方工程作业时，必须辅以洒水压尘。遇到四级或四级以上大风天气，必须停止土方作业，同时作业处覆以防尘网。加强建筑材料的存放管理，各类建材及混凝土拌合处应定点定位，禁止水泥露天堆放，并采取防尘抑尘措施，如在大风天气对散料堆放采用水喷淋防尘。施工过程中使用易产生扬尘的建筑材料，采取密闭存储、设置围挡或堆砌围墙、采用防尘布或其他有效的防尘措施。运输车辆进出的主干道应定期洒水清扫，保持车辆出入口路面清洁，以减少由于车辆行驶引起的地面扬尘污染。由于施工生产的扬尘可能影响周围正常居民生活、道路交通安全的，应设置防护挖网，以减少扬尘及施工渣土的影响。如防护网发生破损，应及时对其进行修改。1 施工现场的建筑垃圾、工程渣土临时储运场地四周设置一米以上且不低于堆土高度的遮挡围栏，并有防尘、灭蝇和防污水外流等防污染措施。坚持文明施工及装卸作业，避免由于野蛮作业而造成的施工扬尘。13.6治安保卫工作成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，安全负责人为副组长，其他成员若干人。制定本单位在工程施工期间的治安保卫工作方案，报建设项目法人审查，并报施工现场所在地机关主管部门备案。认真落实各项治安防范措施，消除治安隐患。调解、处理施工单位内部治安纠纷，协助建设项目法人解决外部治安纠纷。查工作。班后，清理好现场，清除隐患，同时作好安全记录。对施工人员进行当制教育、安全教育、文明施工教育，预防和减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷。1、工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、成品、半成品保卫。2、加强对外来民工的管理，对临时务工人员的居民身份证、户口所在地乡、镇政府等证件依照有关规定严格审查，证件齐全的方可雇用。3、非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。4、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。5、公室、财务室及职工宿舍等易发案部位指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。6、做好成品保护工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。7、施工人员进入现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，严禁向上或向下抛任何物品，注意他人安全。8、对新工人和变换工种的工人，都进行班前安全教育和变换工种安全教育，且做到季节教育、逢工种教育，增强职工自我保护意识，提高职工遵守安全生产技术规程和思想意识，消除违章现象和杜绝违章事故。9、工地现场配置一名专职机电工，对工地的机械及电线等方面进行检查和整改工作。施工机械设备由专人管理和操作，机械操作人员都必须持证上岗，非电工人员不准擅自乱接电线，手持式电动工具应接好漏电保护装置。照明用电和机械用电线路分开，配电箱要加锁，并设防雨装置。1 10、建筑物主要出入口设置足够的灯具，通道两侧设防护栏杆，危险区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。11、各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。12、各种电动机械必须有可靠有效的安全接地防雷装置，机械的使用严格遵守《工地机电安全技术措施》中的有关规定。13.7消防安全管理措施13.7.1消防安全领导小组职责1、在公司技术质量安全科领导下，把施工现场的消防安全工作纳入生产管理的轨道。2、负责工地消防安全教育工作，普及消防知识，确保消防安全制度的贯彻执行。对生产施工人员进行消防法规、山林防火条例的培训。3、建立消防检查制度，发现隐患及时整改，并报公司有关科室备案。4、发生消防事故，应立即上报公司和消防机关，并提交事故报告和处理意见。13.7.2消防安全管理制度1、严格遵守有关建筑工地消防管理的规定，认真做好消防管理工作。2、与各施工作业组签订“消防管理责任书”，明确各工种消防责任，防患于未然。1 13.8文明施工的技术组织措施13.8.1文明施工与环境保护目标建为“文明工地”:达到工程建设便民、利民、不扰民的要求。确保“两通”:施工现场临时行道通畅，工地沿线居民和施工人员出入畅通。实现“二无”:施工现场周围道路平整无积水，无重大伤亡事故。料必须堆放整齐；工地生活设施必须清洁文明。13.8.2文明施工与环境保护体系文明施工、环境保护体系框图见下图：1 文明施工、环境保护体系环境保护、文明施工证体系法律保证思想保证组织保证制度保证经济保证国家法律地方规定提高全员环保意识全员学法、知法、懂法法律教育增强环保意识发挥党员员及工会组织作用思想过硬环保意识强作风过硬个人素质高队伍团结稳定建设文明队伍项目经理部环保领导小组施工队环保小组保证制度环保水保措施保证措施实行环保责任制奖罚分明明确各级责任制文明施工、环境保护管理体系1 项目经理全面负责环境负责人技术负责人生产管理负责人设备物质负责人材料管理负责人其它有关部门1、监督施工全过程的环境保护工作。2、发现并解决施工中出现的环境问题。3、开展环保活动和环保培训。4、保证环境设施的有效运行。1、制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2、监督各项环保技术措施的落实。3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。1、合理安排生产，减少对环境的干扰。2、组织各项环保措施的实施1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。2、监督操作人员按造作规章作业。1、保证按要求贮存和堆放材料。2、对有毒有害危险物品严格管理和执行专人领用制度。3、负责各种施工材料的节约、回收和再利用。1、保证进场施工人员的文明和技术素质。2、组织对施工人员的环保和文明施工培训和考核。3、保证环保所需经费、后勤保障符合要求。各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作1 13.9现场文明施工13.9.1现场文明施工管理1、项目应制定具体的文明施工规范实施细则，建立文明施工管理和监控网络，建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系，整个网络中的具体职责必须落实到具体人。同时与济南市主管部门签订《济南市文明施工合同》，明确约定建设单位与施工单位严格执行文明施工规定的职责、义务及双方违约责任。遵守《济南市工程文明施工管理规定》。按照建设工程文明施工标准和《文明施工合同》的约定，制定防污染、保护环境等文明措施。2、项目实行目标管理，将项目施工计划、年度目标计划及管理网络制成图表上墙，并且根据施工进度，描绘形象进度图，实行动态管理。3、项目应运用现代管理技术，推行现代管理方法，编制科学施工程序，绘制施工流程图，标明施工关键环节、技术关键点及其技术规范要点，组织科学施工，创建良好施工环境和作业条件，确保施工顺利进展。4、施工现场按施工组织设计的场地总平面布置图设置，依现场规定的标准合理布局，明确划分作业区和生活区，并明确标记。5、施工现场应有明显的文明施工公示标牌，标明工程项目名称、工程概况、开竣工日期，建设单位、项目管理单位、设计单位、施工单位、监理单位名称及项目负责人（项目经理、总工程师）、施工现场平面布置图和文明施工措施、监督举报电话等内容。6、施工现场作业道路必须平整且要设置路标，在施工沿线的施工车辆集中出入口处应有醒目标牌。涉及水、火、电、机械等可能危及人身安全的作业区、作业点，必须设置醒目的警戒线、防护标志。7、机械设备应科学统筹及时调配和租用，并保持良好状况，摆放规整有序。8、油料及易燃品应按消防部门要求及安全的规定妥善保管，竖立鲜明的“严禁烟火”标志。严格禁止边吸烟边干活。9、项目应确保施工安全，工地要有鲜明的安全标记和完备的安全设施，在城市施工应有围栏，职工进工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋。10、施工中应遵守国家有关文物保护的法规和政策的规定，确保文物不受破坏。11、施工中应遵守国家有关环境保护的法规和政策的规定，采取有效措施，减少对市容、环境和绿化造成的污染。施工现场设专职保洁人员，每天定时对易产生粉尘的施工路面采取洒水压尘措施。1 12、项目经理部应对全体职工进行文明施工规范教育，使职工牢固树立文明施工意识，自觉遵守规章制度，规范施工，文明生产。13、在进行地下工程挖掘前，建设单位会同管线产权单位检查施工区域内各类地下管线分布情况，填写“管线交底卡”，向施工单位进行详细交底。产权单位在施工现场设专人做好施工监护，施工单位确保地下管线及地下设施的安全。制定处置突发事件的应急预案。14、在居民区施工控制使用强噪声、强振动的施工工具。22点后禁止使用强噪声施工工具，对必须夜间施工的，办理施工许可手续，告知周边单位、居民。15、加强对施工人员的管理，教育职工讲职业道德，遵守《济南市市民文明守责》及《治安管理条例》，杜绝违法违纪和不文明行为的发生。现场施工人员必须穿统一印有单位标志的工作服和配戴统一的胸卡标志。16、工程完工验收前，对工地范围内进行清理，做秷工完、料尽、场地清。17、施工区域与办公、生活区域分开设置，制定相应的生活、卫生管理制度。办公、生活临建设施采用整洁、环保的材料搭建，不得设地铺、通铺。要有防暑降温、防冻保温措施，有防蚊蝿措施。现场配备急救药箱，能紧急处理突发性急症和意外人身伤害事故。13.9.2基础管理与生活管理1、非生产性日常工作应紧密围绕生产经营展开，积极配合一线施工，努力提供优质、高效服务。2、在办公室布置中应有：施工总平面图、施工进度计划网络图、工程施工进度形象图、交通、施工人行道分布图、质量、安全、文明施工管理网络图、施工沿线管道、电线分布图等。经理部各办公室应置相应的铭牌。3、生活区应有设施平面图和清洁卫生包干分区示意图。生活区设施应按方便原则依图修建。4、生活区应设置简便使用的浴室、厕所及职工洗衣房，并且保持卫生清洁。5、办公室、宿舍和其他公共场所应符合卫生要求，定期打扫、整理，达到通风、安全、透光、整洁等方面的基本标准。6、生活区应有清洁卫生的饮用水源，项目经理部应为职工提供开水。7、食堂应严格卫生标准，布局符合要求，内部环境整洁，工作台和地面无油腻。备有冰箱，生熟食品分开，定期清洗，并有明显的进货记录。炊事员和伙管人员必须通过体检，无传染病，身体健康，且须定期体检。1 8、项目应提供简易实用的文化娱乐设施，倡导并积极组织职工进行有益的文体活动，制止各种不健康、违法的行为。9、项目应主动加强同业主单位、新闻媒体的经常性联系，积极宣传企业的经营思想和业绩，宣扬职工的精神风貌，借以扩大企业在社会上的影响，树立良好的企业形象。13.9.3职工文明准则1、项目职工应遵守国家法律、法规及公司项目的各项规章制度。2、项目职工均应明确综合经营目标，服从大局，认真旅行岗位职责，服从安排，听从指挥，及时有效地完成任务；维护项目及企业的合法权益，维护企业集体荣誉。有意见、有问题应通过组织、通过正式渠道，以合理合法的方式反映和解决，不能破坏项目制度，更不能寻衅滋事，影响正常工作。3、在生产施工中，项目职工应遵守技术规范和安全生产等的要求，不违章、违规作业。4、项目职工在工作中应团结协作，在生活中互相帮助，营造良好地工作、生活氛围。5、项目职工应注意个人形象，衣着整洁，言谈举止文明，在内外交往中讲求文明礼貌。6、项目职工应加强业务学习，注意自身修养，不断提高自身综合素质，提供工作质量和办事效率。反对不求上进、自由散漫地作风，严禁赌博、酗酒、打架斗殴、嫖娼等违法违纪行为。7、项目领导应带头遵守各项纪律，在工作上、生活上起表率作用。始终把“公生明、廉生威”当作座右铭，尊重人才，爱护职工。8、项目管理人员特别是承担对外业务的人员，应全力维护本企业的合法权益，处理问题有礼、有节，言谈举止大方，讲求公关艺术，为企业建立良好的社会关系。9、应尊重当地民风民俗，遵守乡规民约，与当地群众和睦相处。10、项目职工应视临时工或分包劳务队伍为一家人，尊重对方人格，积极谋求合作，应通过合同方式与其合作。1 13.10环境保护措施13.10.1全面运行IS014000环境保护体系济南作为一个高速发展的现代化大城市，环境问题日益受到全社会的普遍关注。为了适应当今社会的潮流，实现社会经济的可持续化健康发展，在本工程施工的全过程中，我们将全面运行IS014000环境保护体系标准，系统地采用和实施一系列环境保护管理手段，以期得到最优化的结果。13.10.2对区域环境噪声污染防治的措施我公司在工程施工中，为了工程得以顺利建设，我们将认真贯彻《中华人民共和和国环境噪声污染防治法》及有关环境保护的地方性法规、法律，切实做到符合法律、法规的具体要求，主要措施有：1、对噪声较大的机械设备尽量不同时开启或尽量避开夜间和午休时间尽可能地将噪声污染控制在国家规定之内。2、尽量避免夜间施工，但对于本工程施工中必须连续作业的工序，及时告知居民。13.10.3烟尘污染的控制措施根据《中华人民共和国大气污染防治法》和《中华人民共和国大气污染防治法实施细则》，在本工程施工中，积极防治烟尘污染，保护和改善大气环境保障公民身体健康，烟尘污染防治必须完全达到市区有关规定具体防治措施如下：1、工地工人食堂大灶、茶水炉等将采取相应的烟尘污染防治措施。2、各类炉、灶排放的烟气黑度不得超过林格曼一级，排放的烟尘浓度不超过100毫克/标立方米。13.10.4减少扰民噪音措施1、从声源上控制噪声是防止噪声扰民的最根本的措施。控制使用强噪声、强振动的施工机具，尽量采用低噪声的设备和工艺代替高噪声的设备和工艺2、严格控制人为噪声：进入施工现场不得高声喊叫、无故乱吹哨，最大限度地减少扰民噪音。1 3、施工中尽可能避免晚10点到次日早6点之间在居民区施工，确系特殊情况必须昼夜施工时将尽量采取降低噪声措施。如确因工期或施工技术要求需要夜间施工的，会同建设单位办理有关许可手续，并告知周边单位、居民，求得群众谅解，并建立友好的睦邻关系。4、施工作业中环保小组有专人负责对沿线进行保洁，运输车辆必须按规定的行驶路线运输作业，路过居民区时应慢速行驶，尽可能的避免震动和噪声，车辆上面要进行覆盖，保持清洁上路，符合不撒、不漏标准，轮胎要清扫冲洗干净。对沿线道路进行洒水，防止尘土飞扬造成对周围环境的污染。5、对发电机等大型机械要采取简易的防噪措施。机动车在工地行驶通过限速等措施避免产生灰尘，通过经常洒水减少灰尘的污染。现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。13.10.5施工现场及周边环境卫生保证措施根据《中华人民共和国城乡建设环境保护部标准城市容貌标准》的规定，要确保工地周围及场地内的环境卫生达到有关规定标准，保证做到以下措施：1、施工场地周围按规定设置隔离护栏，场内机具、材料按平面规划摆放整齐。2、禁止在马路上长期停放机动车辆，杜绝在马路上搅拌、乱堆乱放材料。3、对工地需要外运土方及垃圾，随产随清，并做到严密苫盖、封闭，不得沿途飞扬、洒落载运物而污染环境，土方及垃圾按照城管要求弃于指定地点。4、施工期间的废水（包括排出的地下水）采用可行的排水设施就近排入下水道，绝对禁止流出场外，浸漫路面，堵塞管道。5、不在排水管道上圈占用地，不向排水明沟、检查井、雨水口内倾倒垃圾、粪便、渣土等杂物。第十四章与总包单位的衔接配合方案我公司将在工程中坚持“有求必应”的服务原则，从工程全局的利益出发，按合同要求和工程综合进度计划，及时地为总包单位提供配合服务，确保工程施工的顺利进行。需要明确的是：配合服务必须建立在合同的基础上，如果不在我公司的合同义务范围内，但总包单位又确需要我单位提供配合时，我单位将不遗余力地先为总包单位提供帮助，与此同时再与总包单位协商有关协议条款。1 14.1对总包单位重视施工总承包管理的意义1、施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程，在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动，实施施工总承包管理既是高质高效完成施工项目的有效手段，也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复杂的管理活动。2、济南市西客站片区安置三区B2标段建筑规模较大，占地范围大，工程涉及施工项目和专业多，参施单位达到几十家，工程工期要求紧，施工时各专业交叉多，专业接口多，相互影响大，这些工程难题的解决需要总承包进行总体有效的协调和管理，从工程的现场管理、进场时间安排和计划、专业间的相互协作和配合、工程进度和质量控制、施工安全和文明施工管理等由总承包单位进行统一安排、协调，使整个工程能够有序进行。3、济南市西客站片区安置三区B2标段目实施总承包管理对整个工程施工意义重大，是保证工程按期、按质完成的重要手段和前提，但搞好施工总承包管理，必须进行施工总承包管理策划，必须制定行之有效的施工总承包管理方案。综上所述，总承包单位是完成整体施工计划的主导关键，我们分包队伍必须配合总承包单位。14.2.对总包单位配合的主导思想我公司已经认识到本工程规模较大、功能先进、建设标准高、专业分包队伍多。同时我公司也是一家具有众多总承包一级资质的大型国有企业，具有丰富的施工经验。同时我公司也具有较强专业承包施工能力，承建本工程后将按照标书文件及与业主签订的合同服从总包单位管理。为此，从项目班子、总承包组织机构的设置以及各项管理制度的制定，都进行充分的布置，确保工程项目管理在本公司成熟管理模式下运转，使本合同段范围内承担施工的各分包项目的施工安全、质量、进度、文明施工纳入总承包的总控计划和管理之中。同时，作为分包人将严格遵循招标文件有关分包管理条款，履行分包职责。14.3分包内容：本工程分包的主要工程项目有：桩基、土方、降水、支护及围墙工程。1 14.4与总包单位的衔接、配合方案14.4.1施工前衔接、配合方案1、工程开工后，尽快与总包单位联系，尽快洽谈施工配合方案。2、根据施工图纸，及时把我分包所需材料供应商的营业执照、产品合格证、质量检测报告等上报给监理，并在监理见证的情况下，进行取样复试，复试合格后方可使用。3、进场后及时与总包单位签订相应的安全、质量、文明施工、消防、保卫、临电等服从总包管理的协议承诺。4、所有机械设备、材料服从总包并且按照工程总进度安排，按时分批分次进场进行施工。5、对进场的施工人员进行安全、消防、文明施工教育，并提供住宿等生活设施，同时要求他们服从总包单位管理。6、接受总包单位对我分包项目的施工方案审核，将分包的施工方案都必须先经过总承包的审核，然后由总承包报给监理和业主进行审批，切实起到在技术上把关的作用。14.4.2施工中衔接、配合方案1、各项分部工程施工完成自检合格后，由总包项目经理部质检员上报监理工程师，进行质量验收工作，合格后方可进行下道工序施工。2、接受总包单位对我分包项目的分包技术管理进行过程监控，经过总承包、监理审核审批的施工方案，对分包施工过程进行监督和检查，保证分包施工过程与施工方案一致，并与总包单位共同解决现场遇到的技术问题。3、接受总包单位对我分包项目的资料管理，施工过程中的资料是工程中重要内容，安排有类似工程资料管理经验的专人进行资料管理，服从总承包对分包的资料作出的统一要求，使分包的施工资料符合资料档案整理得要求。服从总承包按照施工进度对我公司分包资料进行检查、整理、汇总以及督促，保证资料随工程进度及时整理和汇总。工程资料的封面、卷内目录、案卷目录、装册盒都由总承包项目经理部统一规定，对资料的分类编号，采用计算机编号系统进行统一编码，以便查询和调阅。在工程结束时，规定时间内要求将整理的工程资料移交给总承包，由总承包把所有工程资料进行分类，整理、汇总后向业主和档案馆移交。1 4、及时通知总包单位参与隐蔽工程验收与管理工程施工过程申，我公司将按照国家和山东省有关规定，对隐蔽验收项目进行规划，并在施工方案予以明确，使项目经理部和监理工程师对隐蔽验收项目做到心中有数。对隐蔽工程验收，先将报验计划、报验资料送总承包项目经理部质量部，经质量部检查复核后报监理工程师审定。未经监理复核审定不得进入下道工序。14.4.3施工结束后衔接、配合方案分包工程完工后，总包单位应对分包工程实物质量和技术资料进行检查验收。  1、实物质量验收：当我公司分包完成分包合同规定的全部内容后，并按照要求其进行自检，自检合格后，填写《工程竣工报告》，上报总包单位。由他们组织对分包工程实物质量检查验收，同时应检查是否按图施工、是否满足经审批的分包工程《施工组织设计》或《施工方案》要求等。对验收中发现的问题，及时整改，直到复检合格。   2、竣工资料检查验收：我公司保证应按有关规范要求和分包工程所在地档案馆要求的内容整理分包工程技术资料、竣工资料和档案，并移交给总包单位。总包单位技术人员对其进行审查、核对，若发现技术资料不全或不真实的，我单位承诺补充齐全或按真实情况填写。项目管理者联盟3、工程保修书：我单位单位向总包单位交付工程产品时同时附《工程保修书》。《工程保修书》的内容应符合《建设工程质量管理条例》的有关规定，并明确期限和分包单位的保修承诺。14.5与总包单位的衔接、配合的承诺1.  在施工中按合同及所报施工组织设计要求配备足够的，有经验的管理人员及施工工人，提交组织机构图。2. 我公司承诺的所报组织机构管理人员及数量不随意变动，常驻现场，提供固定的联系电话（手机），不兼任本项目之外的其它项目的职务(除经总包单位项目经理部允许)。3. 现场负责人必须依据施工合同常驻现场，履行组织管理职责，不经我项目批准不得更换，离开现场必须经总包项目现场经理批准。1 4. 现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、资料员、测量员、试验员，其数量必须满足施工生产及项目要求。5. 从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等在现场组织监督施工，不随意离开现场，服从总包单位管理。6. 我公司分包人员尊重总包、业主和监理单位人员，如有关于工程事项，必须与总包联系解决。7.我公司依据总包项目管理要求，建立健全内部的各项管理制度，并报总包项目工程部。8. 我公司投入本项目的人力、物资、机器设备、工具等生产资源进入施工现场后，，受总包统一管理。其生产资源的进退场应该提前与总包联系，批准后方可办理进出场手续。9. 对于总包安排的任何工作指令，无论结果如何必须在4小时之内回复，并补充至月、周、日计划中。   10. 无论何种原因现场内发生紧急情况或事故，我公司项目现场负责人及其它管理人员必须在现场指挥组织并做好事后的处理，并及时上报总包项目经理部。第十五章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施15.1任何可能的紧急情况的处理措施15.1.1应急预案的方针与目标坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。15.1.2事故防范体系1、事前防范体系建立安全生产责任制、坚持“五同时”1 ，保证安全机构及专业人员、落实安全投入、进行安全培训、实行危险源管理、推行安全设备管理、落实现场安全管理、严格交叉作业管理、实施高危作业安全管理、保证承包租赁安全管理、落实工伤保险等。2、事中应急救援体系建立重大事故救援体系，进行危险源的预控，制定事故应急救援预案发生事故时按照预案程序实施救援等。3、事后处理对策系统推行严密的事故处理及严格的事故报告，制定、实施事故后的行政责任追究制度。强化事故经济处罚，明确事故刑事责任追究等。15.2事故应急预案及响应的基本程序15.2.1应急救援系统、机构救援领导小组现场救援小组15.2.2救援领导小组功能1、决策事故处理手段、方法，既事故现场勘察，编制事故救援方案等；2、分析事故数据，评估救援方案的可行性；3、组织协调各部门工作；4、事后处理方案编写。15.2.3救援领导小组成员分工：序号职务成员职责1组长项目经理主持制订事故救援方案，决策处理事故手段、方法，指挥人员实施方案。2副组长总工接待事故家属、事故关注方、媒体等人员。3副经理负责救援人员调集、组织，救援工具的准备，具体领导实施救助方案。4组员安全员负责事故现场勘察、事故申报、编写事故处理方案及事故调查报告。1 5材料员负责事故物力资源的支持和保障。6财务员负责财力资源的支持和保障。7后勤负责对外联络接待工作。15.2.4现场救援小组功能1、依据编定的救援方案组织救治工作；2、分配每个救援人员的角色、责任、义务等，并协调和控制与他们的联系，指派应急任务；3、识别危险物和现存的危险状况，事故现场分析，根据实情，作出人员疏散决定；4、控制进入事故现场的应急队员的总人数；5、确保应急队员个人防护设备能有效防护在应急救援中可能遇到的危险，否则有权修改推迟或终止被认为威胁的行动；6、与救援领导小组联系，汇报求援进度和成果。15.2.5现场救援小组成员分工序号职务成员职责1组长现场负责人负责应急准备与响应总体调度协调，负责与上级部门的联络。2副组长施工员负责调动各项资源，组织排险与伤亡抢救。3安全员负责现场联络，保护现场，维护现场秩序。4班组长负责带领有关人员进行排险与伤亡抢救。5其他施工成员发现紧急情况及时报告，服从统一指挥，不破坏现场。15.2.6应急准备1、发生事故后，立即组建应急救援系统，通知救援人员和相关部门，上级主管部门；2、救援领导小组召开现场会议，评估事故类别，确定危险等，（同时应有一部分人员以进入事故现场初步救治）；3、救援领导小组根据事故类别（特点）危险级别制定应急队员人数和应急物资计划，如需外援应通知；1 4、应急队员在事件发生后十分钟内应集结就位，并具有马上投入战斗的能力；5、其它人员和设施在事件发生半小时内集结就位。15.2.7应急救援1、前提：事故现场已经过勘测并告知救援队员危险源的具体位置和危险程度，必备的防护用具已装配至救援队员；2、现场救援小组组长等指挥人员应亲临现场，指挥救援并参加必要的救护任务；3、救援按制定的计划有序进行，如遇特殊情况可机动处理，并上报救援领导小组；4、对重危事故救援，救援领导小组应备设相应专家，如火灾应有化学专家，环境专家等，以利救援的科学性，严禁野蛮操作；5、参加救援的全体人员享有知情权和紧急避险权，如救援队员认为被指配的任务或通过的区域可能对其造成伤害，有权推迟或拒绝任务的执行；6、事故伤员应由有伤员处理经验的人员护送出事故区域，并由医护人员做现场处理，如止血、清洗、包扎等再护送医院。应尽可能保证伤员在运送途中不受其它伤害。15.2.8外援机构外援机构有：事故现场最近医院（医务室）、消防局、项目部、当地政府及社会志愿人员等。工程负责人，根据事故类别和程度，应第一时间向外援机构发出求救。序号单位单位领导单位电话备注1火警电话1192急救电话12015.2.9为了确保安全施工，针对假设出现的几种险情，制订了如下应急措施：1、围护体滑移的应急措施根据监测信息，如发现围护体位移超过容许值，应即采取如下措施阻止位移：①坑外卸荷，具体办法同上相关措施。②在坑内紧急垒堆砂袋或回填压载。③位移较大并有发展趋势时，可在坑内设置内撑。内撑可为水平撑或斜撑，可用型钢或坚固的木料支撑。1 ④必要时可采取增加或加长水平土钉的措施，可酌情在松动的围护体内设置竖向土钉（注浆）。2、坑底土体隆起的应急措施①由于围护体滑移造成的坑内土体隆起，应采取处理围护体滑移的措施，同时用重物（叠袋、回填土）压制隆起的土体。②由于淤泥绕过围护体流向坑内造成的土体隆起，应在坑内利用重力压制隆起土体的同时，对围护体进行加固。设置竖向土体（注浆）加固围护体的有效措施。3、周边道路或地下管线破坏的应急措施。造成周边道路或地下管线破坏的直接原因就是围护结构位移或坑底土体隆起，因此防止发生此种情况的预防措施是：①加强施工监测，实行信息化施工。②发生围护位移或坑内土体隆起时，应即采取措施处理。4、地表裂缝的应急措施①及时查明地下裂缝原因，采取相应措施阻止裂缝的发展。②及时用浓水泥浆灌缝。15.3各种预案措施15.3.1土方工程作业机械伤害事故应急预案1、事故特点土方工程中机械伤害是指土方施工机械（挖掘机、推土机、装载机、铲运机等）因违章操作（包括受害者违章）对人体撞击，碾压等伤害。一但发生必造成重伤以上事故。2、应急救援步骤（1）事故发生事故发生后，第一目击者应快速反应，如第一目击者身持手机（或者周围人持有）应立即拨打医救电话“120”，并通知施工现场所有人员、项目部人员。项目部经理接到事故通知后，应立即组织人员赶赴出事地点，第一时间安排人员施救，第一时间电话通知公司领导。成立现场处理中心（人员组成已前述），动员全体在场人员组建事故救援小组。（2）事故急救1 事故发生后，专职安全员同时应联络门诊、医务室、要求医生以最快的速度赶赴现场。同时专职安全员应视为接受过基本的伤员救护，医疗培训，可协助伤员救治工作。项目总工程师组织一定的救援小组人员封闭现场，避免围观者阻碍救护和破坏现场，应控制住当事司机，防止其逃遁。项目副经理带领其它人员，部门负责人为救援队组成人员具体参与救援工作，伤人应使用担架抬至安静、避阴，便于救护车到达处，由现场医务人员对伤者紧急施救，如人工呼吸、止血、清洗伤口，包扎等。待救护车到达后，伤员移交救护车。项目经理、项目财务人员陪同伤员至医院。财务人员办理医院有关手续，项目经理负责接待伤者家属，并向公司领导做事故初步汇报。项目副经理留守现场，向上级领导部门汇报，保护好出事地点原貌，直至事故处理的勘察方对现场勘察取证为止。（3）事后处理指挥协调中心负责后的处理工作，如现场勘察、事故责任划分、召开事故分析会议等，工作应严格按照国家及有关文件执行。（4）恢复阶段待一切事项处理完毕后可恢复生产，但应在对现场施工人员进行全面的安全教育后。15.3.2土方坍塌事故应急预案1、事故特点土方工程中土方开挖施工土方坍塌事故是指因作业工人违章作业或其它原因，使边坡土方失稳，土方滑落打击，并覆盖人体，对人体造成打击、窒息等伤害，表现为事件发生的突然性，施救危害性和难度大等。2、事故急救（1）事故发生当坍塌事故发生后，在施工作业区域的所有施工人员应立即撤离危险区域，并清点人数，发现有人员未来得及逃脱而被塌土淹埋，应由现场持手机者拨打“120”急救电话，同时通知项目经理及其它人员，专职安全联络工地最近的医务机构，要求医务人员携带急救医疗药品、器具赶赴现场进行紧急救治。（2）事故救援项目经理在接到事故通知后，应召集工地所有管理和施工人员快速到达出事点，组建“1 现场处理中心”和救援突击队，勘察地形，组织救援，同时项目经理应上报公司领导。事故现场在经过现场处理中心简单的勘察后，确定以无坍塌再次发生（否则应对存有危险处作排除隐患处理）时，展开救援。救援突击队人员名单（机械设备）：专业安全员、施工员、项目部各管理人员，其余施工人员、医护人员及挖掘机、装载机等（这些救援单位应在项目工程开工时名单已具体确定）。项目材料部门组建“支持保障中心”，材料员负责收集挖土工具，并发放到救援队员，如工具不足，采购员应立即找其它施工队伍借用或火速外出就近采购。应视塌方数量考虑是采用人工还是机械掘土，遵循的原则是：确保5分钟内（自事故发生时计算起）掘出被淹埋人员；确保土方掘出时，不能再使被淹埋者受到挖土机械、工具的伤害。此项由项目经理定夺。现场处中心组成人员：项目经理、副经理、总工程师等，根据实际情况制订救援方案，指挥救援。时间就是生命，救援突击队员本着对公司，对伤员负责的态度，以高度责任心和使命感实施救助。当挖出伤员后，用担架抬至安全、平稳处，医护人员立即采取紧急救治措施，直至救护车辆到达。救护车到达后，伤员移交给救护车。项目经理、财务人员应陪同至医院，协助医院抢救伤者。接待伤者家属、相关人员等，向上级领导汇报事故经过和伤者情况，准备事故分析处理会议材料。如因伤员伤势过重抢救死亡，项目经理协助公司领导和其它上级领导、办理好人员做伤者后事，安抚家属，稳定局面。（3）事故处理项目副经理坚持出事地点，保护现场，参与事故勘查。由指挥协调中心会同公司（本部）负责部门人员、执法人员、业主、监理等对事故现场进行勘察测量，提取数据。召开事故分析会议，划分责任，评估损失，总结事故教训，并形成文件，上报相关方。事情处理完毕后，恢复正常生产。15.3.3触电事故应急预案1、事故特点触电是指用电设备未及时检修或违章操作、误操作而导致电流对人体的伤害（电击和电伤），一旦发生，如响应不及时，将造成死亡事故，且救援时救援人员如采取措施不当，将导致电流对自身的伤害。1 2、事故急救（1）事故发生事故发生后，第一目击者应快速反应，当目击者离配电箱较近时，应迅速切断电源；较远时，则应大声呼叫，让离配电箱较近者迅速了解事态，切断电源；如附近有干燥的木棍或塑料杆、管等绝缘材料，应及时将带电导体从伤者身上挑离，同时迅速报告项目负责人。项目负责人接到事故通知后，应立即组织人员赶赴出事地点，第一时间安排人员施救，第一时间电话通知救援领导小组。成立现场救援小组，动员全体在场人员实施救援。（2）事故急救安全员在工程开工准备阶段应与最近的门诊、医务室取得联系，向其索取联络电话，购买必要的药品，器具，安全员应接受过基本的伤员救护，学会触电急救所必须的人工呼吸方法。事故发生后，专职安全员应对触电者实施人工呼吸进行救助，施工员同时应联络这些门诊、医务室、要求医生以最快的速度赶赴现场，对伤者紧急施救，必要时拨打“120”急救电话，申请支援。施工员带领一定的救援小组人员封闭现场，避免围观者阻碍救护和破坏现场。应急领导小组在接到事故通报后，成立救援领导小组，负责救援的外援工作，安抚好伤者家属，向上级领导部门汇报。（3）事后处理救援领导小组负责善后的处理工作，如现场勘察、事故责任划分、召开事故分析会议等，工作应严格按照国家及有关文件执行。一切事项处理完毕后，可恢复生产。但应在对现场施工人员进行全面的安全教育后。事情处理完毕后，恢复正常生产。15.3.4交通事故应急预案1、事故发生发生交通安全事故后，现场人员应立即报告项目部应急救援领导小组，并报告当地交通主管部门。由组长或副组长组织开展以下工作：（1）立即组织力量，迅速赶赴现场。（2）迅速向当地交通主管部门汇报简要案情及后果，并根据事故现场情况，商请卫生、保险、交通、消防等部门予以配合，协同进行伤员抢救和现场勘查、施救工作。1 （3）封闭、保护现场，必要时可以申请当地交通主管部门中断交通，但应设立明显标志，标明车辆通行路线。（4）采取抢救、灭火等紧急措施。抢救伤者应尽量就近、集中，尸体转移应注意停放条件。（5）监护当事人，寻找并调查证人。（6）确定指挥员指导现场勘查。2、现场救护（1）事故发生后，事故现场人员应及时组织现场其他人员临时救护，同时用有线电话通知救援领导小组，启动人员伤害预案程序。（2）救援领导小组人员组织进行抢救，卫生员及时带上担架和医疗器械赶到事故现场急救。（3）办公室人员在接到通知应及时到医院或电话联系急救手续，并派出车辆到事故现场迎接，如受伤人员情况严重应联系医院急救120救护车。（4）财务人员及时到医院办理住院手续。3、组织指挥现场勘查指挥员到达现场后，首先必须迅速全面地了解现场情况，听取先期到达现场的民警和有关人员汇报，对事故发生的性质、案件性质、现场范围、现场中心、现场是否发生变动和破坏，以及有无必要对现场采取警戒、封闭或其它紧急措施等作出初步的判断和决策，然后立即组织力量，协助当地交警对事故现场的痕迹、物证进行拍照、测量、提取、勘验、制图和记录等工作，协助当地交警走访事故知情人和见证人，收集证人证言，监护当事人。由办公室后勤接待组组织有关人员，根据实际需要，在有关部门的领导下,负责交通调度、后勤安排，接待受害者亲属等后勤工作。现场勘查工作结束，经核实无误和指挥员同意，应抓紧清理、撤除现场保护措施，恢复交通。4、书面报告在基本查明事故原因和损害后果的情况下，尽快拟出事故情况的书面材料，按规定的时间和程序向上级机关报告。包括对现场救援措施和效果的评价。15.3.5火灾应急预案1、火灾事故发生火灾一旦发生，事故第一目击者应临危不乱，头脑清醒，处事果断，火速通告周围人群、消防领导小组，组织人员从安全通道撤离，并拔打“119”火灾急救电话，“120”急救电话。火势较小时，应一边呼唤周围人员，一边提取消防器材灭火。如因火势猛烈无法灭息，应暂离火区，等候调遣，绝不能受事态惊吓逃遁，隐瞒不报。1 2、事故救援消防领导小组在获悉火灾信号后，立即通知消防小组成员，全体人员集结赶赴现场（指未身处事故现场的人员）。消防领导小组应对现场进行初步的形势评估，评估内容为：（1）能否凭借现有人员和消防设施控制或扑灭火势。（2）火灾现场或附近有无高危物：乙炔瓶、油料压力容器、化学品等，如有，应在可能的情况下使它们脱离火灾现场。（3）火灾是否能漫延到临近建构物，如有可能，应采取隔离等措施，反把灾难损失减少到最低。（4）清理人数看是否有人员身处火场无法逃脱，如有，应尽一切可能救援。评估结果得出后，制定救援方案，通报消防小组，展开救援。消防领导小组应根据现场消防器材，防护用品等物品配备情况，考虑增加投入量。通知材料供应部门就近紧急采购。消防小组接到事故评估资料、救援方案和抢救指令后，组长安排任务，组织抢运贵重物资、危险品及手持消防器材灭火，直至消防武警的到来。需要强调的是：所有救援人员享有知情权和紧急避险权。当认为被批派的任务可能对人体造成伤害或危及生命，指挥人员可推迟或拒绝救援任务的执行。因为人是第一重要的因素，减少火灾事故中人员的伤亡是应急救援应遵循的一条重要准则。当认为火势无法控制且具有潜在的爆炸、坍塌等危害范围广、威胁巨大的事故发生时，现场处理中心应考虑救援人员及周围居民的疏散。3、事故伤员救治火灾事故造成人员伤亡的，救出火灾现场后，立即用单架抬到公司医院戴家岭门诊，进行紧急救治。若门诊无抢救重危伤员的能力，等“120”救护车到达后送至公司医院或市级医院，对抢救无效死亡的伤员，应做好事后安抚工作。4、事后处理火灾扑灭后，消防领导小组勘察现场，着手调查火灾发生原因（如政府部门介入，应配合协调好他们的工作）、火灾损失额、事故负责人等。编写装订成文件，上报公司和政府相关部门及其它相关方。等待事故的最后处理。火灾经控制、扑灭，确定无再燃可能且房屋结构无潜在安全隐患后，消防小组安排员对现场进行清理。清理垃圾应分类、集中堆放，委托物业公司垃圾外运，应减少垃圾对环境的污染。1 火灾场所已清理，处理后如能使用，可恢复正常生产、工作。如不能使用，应另择地址或从重建造，以保证生产、工作的正常进行。15.3.6中暑事故应急预案1、事故特点当高温环境恶劣到一定程度，人机体通过一系列调节尚不能维持自身的热平衡，造成余热大量积累，从而产生中暑，一般当气温超过34℃时，就可能有中暑病例的发生，但气温高并不是唯一因素，在同样的高温条件下，如果同时存在高温和地面、周围物体放出的强烈热辐射，特别是风速小的时候，中暑的可能性最大。中暑发生后，如不及时抢救，可因呼吸衰竭而死亡。2、事故急救如发生先兆中暑或轻症中暑，应首先将患者移至阴凉通风处休息，擦去汗液，给予适量的清凉含盐饮料，并选用人丹、十滴水、藿香正气水，一般患者可逐渐恢复。对于重症中暑，应报告工程负责人，立即拨打“120”急救电话或组织车辆送往医院，同时应采取紧急措施予以抢救，对过热型（表现为皮肤烧热无汗、脉搏快而无力、呼吸快而浅表，严重时出现昏迷、抽缩、瞳孔缩小）应以迅速降温为主，垫高头部或半坐式、解开衣扣、扇风、额部冷敷，用淡酒精擦身；对循环衰竭型（表现为面色苍白、皮肤温冷、呼吸浅速、脉搏细微、瞳孔散大）和热痉挛型（表现为肌肉痉挛，多从小腿开始，有时向上肢及腹部肌肉扩展）应以清凉含盐饮料，调节水、盐分平衡和防治休克为主，防治休克应用衣服将患者身上盖住，给其饮用温热茶、糖水。3、防暑降温措施（1）加强宣传教育工作，教育职工严格遵守高温作业的安全规程和有关卫生保健制度。（2）凡患有心血管系统疾病、高血压、溃疡、肺气肿、肝病、肾病等疾病的人员不宜从事高温作业。（3）制订合理的劳动休息制度，高温下作业应尽量缩短工作时间，可采取小换班、增加休息次数、延长午休时间等方法。（4）加强个人防护，高温作业的工作服应结实、耐热、宽大、便于操作，应按不同的作业需要，及时提供工作帽、防护眼镜、防护面罩等。（5）配备足够的防暑降温药物，高温作业中随身携带，发现不适，应及时服用，以防止中暑事件的发生。（6）露天作业应尽量搭设凉棚、遮阳板，在条件允许的情况下可采取机械通风措施。1 15.3.7暴雨应急预案1、灾害预警凡气象台发布特大暴雨、风暴等紧急警报，应急领导小组全体人员进入紧急应急状态。小组成员应指挥各施工班组做好“防暴防汛”准备，如准备好沙袋、加固临时建筑的窗门及各类机械设备的入库措施。同时小组领导应向公司领导报告“防暴防汛”情况，听从统一调度指挥。2、灾害防治一旦发生暴风或水汛的苗头，应急预案领导小组成员应立即奔赴现场，组织抢险工作。要求施工人员切断一切电源，同时有序疏散人员和物资到安全区域。若发现人员伤亡应及时组织抢救，并向.上级领导及时汇报。3、灾害性措施（1）坚持安全第一的思想，管理人员和班组长必须以身作则，把具体工作落实到每一个工作人员中。（2）保证安全生产的计划、落实生产责任，确保防止灾害性天气的多项具体措施。（3）落实天气预报上墙公布制度，进入台风季节，设有专人负责每天将气象台的预报内容填写好，遇台风暴雨应用由警示提字。（4）所有机械设备、电气箱做好用电安全检查工作，做好防汛防台的多项设备保护工作。（5）架空电缆，过路电缆需认真检查，确保抗风抗暴雨能力，乙方损害人身安全和危及财产。（6）做好宿舍、仓库、办公室的抗灾能力，对存在隐患的住房及时做好修理和预防措施。对存在安全苗子的危房需马上做好转移与安置工作。15.3.8回填应急预案当护坡发生异常变形、边坡位移增量过大时进行紧急回填。回填土拟采用挖坑心土，回填时应严格不间断的进行测量观测，确保人员安全。15.3.9降水预警方案为防止土钉墙内有局部渗水，坡顶向外反800mm1 做为散水面，倾角向坡外，防止地表水流向基坑。如滞水较大，可在坡脚设置临时集水坑，等水沉淀后二次利用或用泵抽出基坑外。同时，在含水层埋设花管（Φ25塑料管），便于土钉墙有积水时顺利排出。15.3.10土钉墙预警方案当土钉墙开始施工，由测量人员对基坑边坡进行变形观测，当观测时发现边坡的位移量大于3‰H，或连续三天的位移速率为5.0mm/d时就为预警状态，此时派观测人员加强基坑边坡的变形观测，随时报告最新状况，对地表出现裂缝的，对裂缝用水泥浆灌注，防止地表水渗入边坡，造成边坡失稳，同时土方开挖要变缓或停止开挖甚至回填，待采取相应措施后或待边坡稳定后方可继续开挖。采取措施主要：补打预应力土钉、严重部位施工小型桩。15.4抵抗风险的措施15.4.1加强过程控制，确保工程质量1、严格按程序办事，从各个方面实施控制，防止出现管理死角。施工方案是施工的主要依据，工程管理人员及技术人员要认真熟悉施工方案，尤其是锚杆施工工艺要求，施工前要进行详细的工程技术交底。2、要严格按施工进度合理调配劳动力，对每道工序都要建立严格的质量检验系统，并起到监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的作用。经有关方面研究确定后方可修改施工方案，落实施工方案不得打折扣。3、加强工序特别是关键工序的管理和控制，从提高工序能力和质量检验水平入手，确保工程质量。1 15.4.2落实开挖方案，严格分层开挖开挖施工时严格按照施工方案的流水施工方向组织土方分层开挖，开挖深度不得超过土钉施工竖向间距。同时严格控制施工检测注意边坡的变形状况，在确认安全后方可进行下层开挖，开挖至锚杆位置后停止开挖进行锚杆施工。15.4.3严格监控测量，注重数据整理分析观测工作必须指派专人负责观测，同时严格按照观测周期进行观测，以便变形分析。必要时绘制变形曲线，每次观测结果必须真实可靠地记录在观测表格内，并及时整理，以便服务于施工安全，将数据和分析结果在计算机上当天公布，公布的数据分为几种等级，实测与设计情况基本吻合的用绿色表示；当天数据超过规范要求的或有一定异常的，用黄色表示；有倾向性偏离，且偏离值比较大的，用红色表示，并加上不安全的警示标记。监测人员必须在当天向施工单位技术主管人员进行口头提醒，如有必要，应向主管部门通报，每周将本周报表进行处理，作成成果表进行上报。并在工程竣工时作为竣工资料上报。1 目录第一章工程综合说明1第二章施工管理体系4第三章施工准备10第四章施工顺序及主要施工方法22第五章重要施工内容计划统筹及穿插施工安排54第六章施工平面布置图56第七章雨期汛期施工技术措施59第八章已完工程保护措施61第九章施工期间便民、应急措施63第十章信息管理平台的建设及管理73十一章工程质量保证措施方案76第十二章确保工期的技术组织措施92第十三章安全与文明施工技术组织措施100第十四章与总包单位的衔接配合方案124第十五章任何可能的紧急情况的处理措施、预案128以及抵抗风险的措施1281'