医疗门诊楼毕业设计施工组织设计毕业论文

'医疗门诊楼毕业设计施工组织设计毕业论文目录第1章前言151.1编制依据和说明151.2工程概况及工程特点151.3工程目标17第2章项目经理部组成182.1项目经理部的组织管理182.2项目管理措施182.3项目经理部组织机构202.4项目部主要管理人员职责20第3章施工部署及总平面布置273.1施工部署273.2施工现场总平面布置34第4章施工进度计划及进度计划的控制措施404.1施工进度计划说明404.2施工进度计划安排及控制点404.3进度计划的保证措施40第5章施工技术方案445.1施工工艺流程445.2测量定位445.3土方工程475.4钢筋工程485.5模板工程525.6混凝土工程555.7砌筑工程595.8节能工程6093 5.9屋面及屋面防水工程615.10装饰工程635.11安装工程方案675.12外脚手架搭设方案69第6章质量保证措施746.1质量目标746.2总体措施及质量保证体系746.3施工质量控制措施766.4质量组织机构及检测方法79第7章雨期施工措施817.1土建雨期施工措施817.2安装雨期施工措施827.3高温季节施工技术措施82第8章选用的主要机械及机械调配计划84第9章人员调配计划869.1劳动力安排的基本原则869.2各阶段进场劳动力分布如下869.3施工协调87第10章主要材料设备组织供应措施8810.1人员职责8810.2采购计划8810.3对供货方评价8910.4材料质量验收9010.5采购材料的验证9010.6采购材料的标识9110.7采购材料的搬运贮存91第11章安全文明施工措施9211.1安全保证措施9211.2文明施工保证体系100参考文献10493 致谢105附：施工进度横道图、施工总平面布置图第1章前言1.1编制依据和说明1.1.1编制依据(1)姚桥乡医疗门诊楼工程施工图。(2)配套的建筑标准图集定额。(3)图纸答疑会议纪要招投标文件中标通知书。(4)与本工程有关的施工规范技术规程以及有关标准。(5)施工现场的实地勘察结果。(6)省建设厅关于《建筑工程施工现场管理》以及《开展文明工地创建活动》的文件。(7)国务院颁布的《建筑工程质量管理条例》、《建筑法》。1.1.2编制说明本施工组织设计从独立柱基础开挖开始编制，针对本工程主要分部分项工程的施工技术方案施工部署及现场总平面布置施工总进度计划及保证措施质量保证措施冬雨期施工措施选用的主要施工机械设备及材料供应计划人员调配计划安全文明施工措施施工总承包协调配合管理措施等方面进行阐述，用于指导该工程施工的全过程。如果在施工中建设单位和设计单位对原设计及用料变更，须及时调整本设计。1.2工程概况及工程特点1.2.1工程概况93 姚桥乡医疗门诊楼位于郑东新区商都路街道办事处。建筑面积：2650.5m2。结构类型为外框架结构，基础采用柱下独立基础，主体四层局部五层，本建筑抗震设防烈度：7度抗震等级二级，耐火等级二级。1.建筑部分本工程主楼平面尺寸为38.40m×21.6m。各层层高依次为：一层4.2m，二层至四层3.6m，顶层层高2.9m,室内外高差0.6m。建筑物外墙采用轻集料混凝土小型空心砌块，外贴50厚挤塑型聚苯板，外墙采用仿金属氟碳漆。外窗采用单框双玻璃保温窗；内墙面瓷砖墙面仿瓷涂料墙面花岗岩板墙面乳胶漆墙面；楼地面：水泥砂浆地面防滑地砖磨光花岗岩通体砖地面。顶棚铝扣板吊顶仿瓷涂料顶棚轻钢龙骨硅酸钙板吊顶；屋面100mm厚聚苯板保温，DFS多层复合塑料加筋防水卷材防水。2.结构部分：本工程结构类型为框架结构，主楼框架抗震等级为二级。混凝土强度等级：基础垫层C10，圈梁楼梯三层以上梁板柱混凝土强度C25，基础及基础梁二层框架柱一二层框架梁板混凝土强度C30，一层框架柱混凝土强度C35。砌体：外墙为240mm厚轻集料混凝土小型空心砌块，内墙为240mm厚加气混凝土砌块。3.屋面工程屋面混凝土中掺5%防水剂，100mm厚聚苯板保温，DFS多层复合塑料加筋防水卷材防水。4.安装部分安装工程主要有:给排水系统消火栓消防系统自动喷淋系统空调通风系统输氧系统变配电系统电力照明系统防雷接地系统；消防系统电视电话系统网络系统等。1.2.2工程特点（1）该工程的施工顺序安排，塔吊就位及其他施工机械材料等如何进行施工平面布置是本工程的特点之一。（2）93 据施工进度计划，独立柱基础和主体钢筋混凝土施工正值夏季节多雨季节，为防止雨水对基础主体钢筋混凝土施工的不良影响，必须加强施工现场和独立柱基础基坑的排水工作确保工程质量。（3）该工程施工所处市区，在工程施工中，我公司将尽可能采取措施减小噪声，严格文明施工，紧密安排，合理布置，尽量避免夜间施工和相互影响，搞好安全保卫工作，以防影响正常施工秩序。根据以上工程特点，我单位在组织施工的过程中，将克服各种不利因素，发扬我单位攻坚啃硬，善打硬仗，拼搏求实的精神，争创一流的工程质量，一流的工程进度，争创优质工程。1.3工程目标1.3.1质量指标工程质量等级为市合格标准，建立以项目总工程师为首的质量保证体系，开展全面质量管理。按照设计要求和国家现行施工验收规范精心组织施工，执行国家现行建筑工程质量检验评定标准。1.3.2安全生产目标安全达标，杜绝死亡事故发生。1.3.3文明施工目标达到郑州市规定文明工地标准。1.3.4工期目标施工工期为2011年3月1日--2011年8月31日，共计184日历天。1.3.5．新技术新工艺应用工程中积极采用建设部推广的新技术新工艺，创建省级科技示范工程。93 第2章项目经理部组成2.1项目经理部的组织管理2.1.1项目经理人选为了保证把本项目管理好，给建设单位一个满意的工程，我司决定派刘天桥同志为该项目的项目经理。按项目法的要求组建项目部。项目经理部设办公室技术质量科生产安全科材料后勤科经营财务科五个科室，对项目施工进行全方位管理。2.1.2项目经理部职责项目经理部是本工程全施工阶段的管理层，在建设单位监理单位和我公司的指导下，负责对工程的进度工期质量安全成本等综合效益进行高效率管理，行使组织指挥计划监督控制协调核算等职能。2.1.3项目管理本工程施工严格按项目法组织施工，同时强化项目管理，建立健全项目管理的岗位职责和管理制度，保证工程质量达到优良，顺利完成本工程的各项计划目标。2.1.4项目经理的组织管理项目经理受公司总经理的领导，接受公司各职能管理部门的监督和指导。并对工程质量安全生产进度文明施工经营管理新技术的推广与应用等全面负责。项目总工程师具体负责本工程的技术质量工作。项目经理部直接对本项目负责，集中公司优秀管理人才，通过生产中若干要素优化配置及动态管理，充分发挥和调动项目部各职能部门创新和工作积极性，从而高度实现合同目标。93 2.2项目管理措施2.2.1项目部组成根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标工期目标安全目标文明施工目标创建新技术推广应用示范工程等。我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学管理和先进技术及手段的项目管理机制，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理手段，以此出色地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。2.2.2项目经理义务项目经理受我公司总经理委托作为目标法人代表，履行业主和我单位签订的合同，以签订的目标责任对项目经理进行过程和最终效果考核，以此杜绝项目承包带来的弊端，项目员工由项目经理在我单位内选定聘用，定期考核，竞争上岗。2.2.3本工程总承包单位直接承担的土建与装饰装修安装工程的各专业施工队由项目经理直接领导，指定分包商，由项目经理部协调管理。93 2.3项目经理部组织机构郑州市嘉诚建筑安装有限公司项目经理：111技术负责人333施工员于成质量员孟拜安全员于成波材料员秦峰资料员王文霞砼砼班班班木木工班钢钢筋班机机械班水水电班焊焊工班架架工班装装饰班项目副经理2222.4项目部主要管理人员职责2.4.1项目经理职责（1）93 认真贯彻国家和上级的有关方针政策法规及单位颁布的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。（2）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。（3）根据单位年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力材料构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。（4）科学组织和管理进入项目工地的人财物资源，做好人力物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。（5）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与单位机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向单位经理报告工作。（6）严格财经制度，加强财务预算管理，正确处理国家企业集体个人四者之间的利益关系。（7）对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人财物有统一调配使用权。2.4.2项目总工程师的职责（1）负责贯彻执行国家的技术法规标准和上级的技术文件制度以及施工项目的技术管理制度。负责图纸会审和项目质量计划的编制。（2）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。（3）检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。（4）组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多设计要求较高的复杂部位的交底。（5）工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。93 （6）监督隐预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时真实认真的完成。（7）处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在公司总工程师领导下具体处理本工程质量问题。（8）开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺新技术新材料根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，掌握新工艺新技术新材料的做法，解决施工技术难题。（9）组织开展技术培训学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。2.4.3项目副经理职责（1）项目副经理向项目经理汇报工作，并接受公司生产副经理的监督。（2）对项目部的施工过程生产安全材料设备负主要管理责任。（3）组织项目部施工组织设计的编制，参与工程质量策划，参与工程回访，审核项目施工计划。（4）分管生产科材料设备科。（5）负责对分包单位的协调管理工作。2.4.4工长职责（1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺质量及安全技术措施。（2）参加图纸会审隐蔽工程验收技术复核设计变更签证中间验收竣工结算等，督促技术资料整理归档。（3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关混凝土砂浆级配及其他成品半成品的制作成本质量，力求降低消耗。（4）定期召开班组质量安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。（5）组织脚手架提升架电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。（6）协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。93 （7）参加半月一次的安全检查并做好整改工作。2.4.5质检员职责（1）向所有检查范围的工作内容各工种进行规范和质量要求进行质量交底。（2）及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求，评定分项分部工程质量等级做到项目齐全真实准确。（3）对不符合要求的分项及时指导返工，做到不合格部位不隐蔽不漏检并重新评定质量等级。（4）组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚。（5）对各种材料成品半成品使用前进行验收禁止不合格材料的使用。（6）负责监督对砂浆混凝土试块的及时制作养护送检并负责其他原材料的复试送检。2.4.6安全员职责（1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。（2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。（3）经常深入施工现场检查监督指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。（4）负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。（5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。（6）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。（7）督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。（8）参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止事故的重复发生。2.4.7材料员职责（1）遵纪守法，拒腐抵歪风。93 （2）及时了解市场信息，要做到四勤“眼耳嘴腿勤”，材料要三比一算“比质量比价格比运距算材料的价格”。（3）根据工程进度材料计划及时进足施工材料的数量。（4）配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。（5）及时提交有关的材料质量证明书。（6）根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。2.4.8资料员职责（1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。（2）及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。（3）协助班组质量员做好混凝土砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。（4）及时督促并配合质量员班组长，做好分项分部工程的质量评定记录等。（5）认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。所有技术资料必须及时正确真实齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。（6）负责项目部技术资料安全资料的检查和指导，要求相关人员及时有效地记录资料。2.4.9生产班组长职责（1）按照施工方案，组织劳动力进场，彻实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。（2）监督检查本班组操作工人按图纸规范施工方案施工。（3）组织班组进行自检互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。（4）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。93 （5）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。（6）搞好安全活动日，开好班前班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。(7)组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械电气架子等设备。（8）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。（9）发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。（10）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。2.4.10会计与出纳职责（1）工程款实行专款专用。（2）项目部的出纳人员应妥善保管好现金，如发生失窃毁损，应由保管人员承担全部责任。（3）正确编报财务施工部署及总平面布置。2.4.11分包管理职责（1）协助项目副经理工作，负责项目业主指定分包工程的生产组织进度计划落实施工方案的审核与实施工序协调质量控制等工作。（2）参与编制项目质量保证计划安全文明施工组织管理方案。（3）负责业主指定分包工程施工技术方案的编制审核，报主任总工程师审批后执行。（4）参与进度计划的编制，负责业主指定分包工程的进度计划的细化和落实工作。（5）参与业主指定分包工程分包商和材料设备供应商的选择。（6）协助材料后勤科准备符合合同要求的业主指定分包工程材料和设备样品或资料，负责样品或资料呈报工作。93 （7）协助技术质量科的技术资料收集整理工作。参与项目阶段交验和竣工交验。（8）负责业主指定分包工程分包商现场施工的管理控制工作和与业主监理工程师联系进行分部分项工程的检查。（9）协助安全文明施工质量体系运行和争创质量奖工作。（10）负责审核业主指定分包工程的物质设备需求计划和进场计划。93 第3章施工部署及总平面布置3.1施工部署3.1.1指导思想（1）本工程被列为我司的信誉工程形象工程，质量目标为合格，目的在于发挥我司的传统优势，通过创优质创名牌创建市级文明工地，巩固我公司在建筑市场取得的成就，为此，我们将集中优势人力物力财力协调好各方面关系，严格实行项目法管理，严密组织精心施工确保工程顺利进行。（2）我司技术力量雄厚，机械设备齐全，常年从事框架结构等工程的建设，积累了相当丰富的施工经验。锻炼了一支质量意识强，技术水平高，具有工作责任心的施工队伍。为完成本工程，我公司将选派技术业务水平高，施工经验丰富的人员承担该工程的施工任务。委任事业心强，重质量重信誉，善打硬仗的项目经理刘天桥同志直接现场指挥，负责合同的履行和该项目的管理，并对工程的经济技术成果承担责任。（3）精心选择施工队伍，按照两层分离的原则，对作业层的劳力管理实行优化组合，对管理层实行竞争上岗，组建一支管理严，技术作风硬的施工班组和管理人员队伍来承担该项目的施工，推行物质奖励与劳动竞赛相结合的激励措施，同时加强员工的思想政治工作，坚持以人为本，千方百计调动员工的生产积极性，以保证工程快速优质顺利完成。3.1.2施工方案本工程垂直运输选用臂长28m的QTZ31.5A塔吊一台，立设位置见施工平面布置图。柱墙模板采用12mm厚复合竹胶板，梁板选用12mm复合竹胶板早拆体系，支撑采用钢管脚手支撑；混凝土采用泵送混凝土；钢筋连接柱筋Φ18以上采用电渣压力焊连接，梁筋采用电弧焊连接，垫块采用砂浆成品垫块；外脚手架全部采用钢管双排架。3.1.3劳动力组织与配备93 按照两层分离的原则，对作业层的劳务管理实行优化组合，弹性作息，按劳分配，奖优罚劣的办法，推行合理有效地激励措施，实行物质鼓励与劳动竞赛相结合，加强工地的政治思想工作，以人为本，千方百计调动工人的生产积极性，以保证工程快速顺利进行。劳务层由我公司土建施工队，安装分公司，装饰装修施工队三个基本队伍组成。土建安装施工队在施工准备阶段开始分批进入现场，装饰装修队在主体施工完后进入现场，其他各专业队伍依据网络计划，及时选定，按指定时间入场并由项目部生产副经理负责协调场地利用，机械使用，工序穿插等事宜。3.1.4施工流程1.流水段的划分：柱下独立承台基础部分；主体结构部分：由5轴将主楼分为1-6轴和6-12轴两个施工区。2.装修工程施工阶段砌筑内粉楼地面门窗工程及装饰工程均按各层的防火功能分区自然划分为流水段逐层流水作业。外饰面工程按照系统与分层结合的方法施工。3.1.5施工顺序本工程的施工应遵照先地下，后地上，先土建后安装，先主体围护再装修，粗装修在前，精装修在后，主体施工期安装预留预埋配合，围护装修期间穿插交叉作业的原则进行施工。（1）抓住关键，制定合理的施工顺序是保证工期如期进行的节点。按建筑物基础及结构情况将本工程划分为如下四个施工阶段：第一阶段：柱下独立基础施工，施工重点为基础的定位放线土方开挖破桩头承台连梁等混凝土浇筑质量。第二阶段：主体施工阶段，主体结构施工阶段主要为模板钢筋混凝土砌筑的施工质量控制。由于本阶段隐蔽工程较多，故是决定本工程工期的施工关键。第三阶段：装修施工阶段，装修施工在砌筑工程之后进行，其得分层施工与土建的配合施工将是本阶段的施工重点。93 第四阶段：室外工程阶段，此阶段主要工程为塔吊脚手架的拆除室外管网施工及清场扫尾工作，此阶段的安全文明施工和环境保护是本工程的重点。所有工作应做到：保证关键线路及时穿插搭接有序，一气呵成。（2）关键线路的施工顺序如下：定位测量→土方开挖→混凝土垫层→柱下独立基础→回填土→框架柱→框架梁板（电气配管及预留同时进行）→主体砌筑（电气配管及预留同时进行）→门窗框安装→外墙抹灰保温→内抹灰→楼地面→精装修电气给排水采暖通风安装→内外墙涂料→室外散水台阶→检修收尾。3.1.6施工准备1.技术准备：（1）会同建设单位搞好现场划分与布置工作，现场交接的重点是施工测量及有关地基处理资料的移交，详细复核有关红线点，布设现场临时用电线路临时用水管线和其他临时设施施工塔吊的基础应尽早安装塔吊。（2）由项目经理部项目总工程师组织现场技术员施工员预算员质检员认真熟悉图纸，了解设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查各专业之间的预埋件预埋洞位置的尺寸是否统一或遗漏，提出改进设计便于施工的合理化建议。(3）组织项目部现场施工人员分专业熟悉审查图纸，做好图纸会审工作。(4）组织现场施工人员学习施工验收规范和操作规程，质量验收标准和《建设工程质量管理条例》。（5）优化施工组织设计，绘制模板组装图，现浇板模板支撑图，进行内架支撑设计；制定施工测量，各分部分项工程施工方案与质量控制方法，制定质量通病预防措施，制定施工工艺标准。（6）组织项目部现场施工人员编制分部分项工程作业指导书。（7）向施工班组做好技术交底工作，技术交底的程序为：项目工程师—工长—班组长—工人，并以书面形式将安全技术交底连同施工任务书一同下达到班组。93 （8）建立本工程技术管理机构，与甲方监理方共同确定运行程序和规章制度。(9）根据工程特点配备测量计量工具材料试验器具，并做好检修和认定工作。组织试验人员进行各种原材料取样试验。（10）做好特殊工种的上岗认证，考核和测试工作。（11）根据本工程的结构类型和具体情况，结合以前建筑工程的施工经验，编制切实可行的施工组织设计施工方案施工作业指导书。在遵守国家和辽宁省质量标准的前提下，建立健全质量管理体系，编制质量创优计划，编制本工程质量计划书：阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集以前施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案，有效地指导现场施工。编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，采取有效进度控制措施，保证工程进度控制目标。2.物资准备由我公司委派专人组织主材及地材等均应根据实际情况做好计划，分批分段按网络计划所需提前进场，并做好材料的储备工作。编制各项材料计划表，对各种材料的入库保管和出库制定完善的管理办法，同时加强防盗防火的管理。生产部门及时配合委托有关构件采购加工事宜，为施工按时完成创造好的物质条件。对混凝土结构构件所需的模板竹胶板承重架脚手架扣件等设租赁站按所需规格数量充足供应。做好各种机械设备的进场准备，及时组织机具设备的安装调试试运转，施工中所需的各种机具均需齐备完好。3.现场准备（1）办理《施工许可证》《临时道路使用证》《夜间施工许可证》等手续，沟通建设单位环卫公安税务等部门的联系，根据各项准备工作情况，提出开工报告，争取早日开工。（2）按照施工总平面图布置现场平整场地。清除现场内影响施工平面布置的垃圾，堆土和杂物等，按照施工总平面图布置现场机械和搭设临舍，最迟在进场后7天完成。（3）塔吊等大型机械经检修后陆续进场，按总平面图布置。4.施工机械准备93 （1）项目部生产安全科根据施工总平面图和《主要施工机械需用量计划表》，提出机械设备需用量计划，审批后报项目部材料设备科。（2）材料设备科根据需用计划联系落实机械设备。（3）组织各种经检修后的机械进场，生产安全科根据总平面图布置就位。（4）材料设备科对进场后各种机械进行验收和试运转。5.材料进场准备（1）项目部经营财务科和生产安全科根据图纸提出材料需求计划，报材料设备科。（2）材料设备科根据需求计划联系材料，认质认价，落实进场时间。（3）施工用脚手架，模板等周转材料，按照施工进度需要分批进场。3.1.7施工协调工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主设计方监理。通过良好的合作确保本工程承包合同的全面履行，其主要表现是：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系，从施工角度结合以往的施工经验为业主当好参谋，为工程建设降低造价，提高质量献计献策，并在施工中为业主着想，达到业主提出的各种合理的要求，从而建立融洽的工作关系。3.1.8成本控制1.成本控制内容（1）确立成本控制目标，增强成本控制意识，建立成本控制体系。根据工程项目招投标的具体情况，确立成本控制目标，把目标建立在项目上，是客观承认项目成交条件的个体差异，使成本控制目标更具现实性和可操作性，达到企业能够增效的目的。动员一切力量，从各个方面控制成本支出，项目中每个人的工作都是成本控制的对象，直接影响成本。建立成本控制体系，凡工程中发生一切经济行为和业务都要纳入成本控制的轨道，在工程项目成本形成的过程中，对所要耗用的工料费按成本目标进行支出和有效监控，预防和纠正随时产生的偏差，坚决把实际发生的成本控制在目标规定的范围内。93 （2）建立健全成本责任制，形成责权利三位一体的运行机制。建筑工程成本控制是企业管理的重要内容，也是企业内部经济责任制的重要内容之一，企业内部经济责任制的落实是成本控制实施的重要保证，明确承包人的责权利是全面落实目标成本责任的前提和使目标成本得以有效控制的关键。企业在与项目经理签订经济合同时，务必要确立目标成本和责任，落实责权利。（3）建立各种制度，采取各种管理措施，有效实施和控制成本。围绕建筑工程目标成本的实施和控制，结合项目的具体情况，树立管理创新的理念，完善企业经营生产(施工)，技术质量安全材料定额核算财务等各项制度和有关实施考核细则。经营要从投标报价中标成交条件合同成交约定等承接工程和承建工程的源头抓起来把握成本控制目标；施工生产要从计划指导生产，施工全过程合理安排，科学流水作业，缩短施工周期，强化施工现场管理，搞好文明施工等一系列举措来挖潜降低成本；技术质量安全管理要从技术创新，新技术新工艺新设备使用和质量一次成优以及安全高效等一系列举措来提高科技含量和挖掘潜力，确保成本降低，材料管理要从源头抓起，首先把好原材料质量和价格选购入库，保管出库供应限额领用核算财务管理要严格按人工材料费用定额耗用，实行月结成本，通过强化管理来控制成本和降低成本。各项制度的创新完善和实施细则制订都要具体化，力求针对性和可操作性强。在此基础上，项目部纵横向层层以合同的形式落实承包责任制，使项目部制度控制程序控制定额控制合同控制等落实到实处，最终有效控制成本。2.成本控制具体措施（1）优化施工组织设计，提高工效。根据工程的性质规模和工艺特点，结合企业的实际情况，现有的施工能力技术水平工艺装备可能范围内最大提高功能等，选用经济合理较为科学的施工方案，尽可能缩短工期，减少成本支出。（2）积极采用先进工艺技术，降低成本。工程项目部在施工前务必制订出切实可行的技术节约措施，对在施工中将采用的先进工艺和技术以及各种代用品均做好事前周密策划，反复实践验证，做到心中有底，一经确定的施工工艺和技术必须坚决贯彻执行，不仅要认真地进行技术交底，更要严格把关检查，保证安全可靠地顺利实施，促使工程成本降低。（3）坚持计划指导生产，强化定额控制。93 按照科学合理的施工方案和计划，组织施工和合理安排，根据具体施工安排和定额含量，编制出劳力材料设备机具等使用计划和资金使用计划，使人财物的投入在定额范围内按计划满足施工需要，以防工程成本出现人为失控。（4）加强人工费管理，做好人工成本的有效控制。操作层配备要择优筛选技术素质高且工作稳定并作风顽强，敢打硬仗的成建制劳务队伍和人员，劳务价格适中，实行动态管理。合理安排好作业面，鼓励工人用足工时，多完成作业任务，提高定额水平和合同劳动生产力，严格按定额任务单考核计量和核算，实行多劳多得。施工中，做好工种之间工序之间的衔接。（5）加强材料费管理，做好材料成本的有效控制。严格把好原材料计划关质量关定价关选购关验收入库关出库使用关限额领料关余料回收关材料消耗关盘点核算关，实行材料用承包和节超奖罚制。(6）加强机械费临设费管理费管理，做好各项费用成本的有效控制。机械费用按合理测分比例承包，实行机械设备租赁制，严格设备租赁管理和奖赔，加大设备使用率，提高设备完好率，注重装备效率。合理配置项目管理机构，通过核定工资总额，实行定岗编定员，一人多岗和一专多能，力求精干高效。优化临设实施方案，尽可能因地制宜，因陋就简，节俭办事。从严控制非生产性开支，杜绝浪费，按用款计划精打细算后用，控制范围严格审批。（7）加强质安管理，杜绝事故的损失。认真严格地按照施工规范和操作规程组织施工，实行自检互检接检班检的三检制度，加强检验和监督，及时发现并纠正施工过程中的错误，力求一次成优，防止因返工和修补造成的工料浪费和损失。认真严格地按照JGJ59-99标准和安全生产操作规程组织施工，做好劳动保护和安全生产的各项工作，加强检查和监督，及时发现和解决事故隐患问题，警钟常鸣，常抓不懈，防止事故发生所造成一切损失。（8）关键管理，重点突出。每个工程项目的施工都要突出强化施工现场管理这个重点，将文明施工贯穿施工全过程，加强档案管理等基础工作，把每个员工的工作意志和行为规范始终统一和约束到企业管理的各项制度中来，以优质快速安全低耗的产品形象和成本控制，力争提前竣工交验，并按合同约定及时竣工结算财务结帐，做到工完场清料净，以确保工程款资金按时回笼，防止成本流失。93 3.2施工现场总平面布置3.2.1施工总平面布置依据（1）施工现场的实际踏勘；（2）业主对现场的具体安排；（3）按照“建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）”，结合本工程实际施工现场，对施工现场进行合理布置。3.2.2施工总平面布置原则（1）本工程施工场地狭窄，为了保证总工期及工程质量的要求，我司本着充分利用现有场地，合理安排施工顺序的原则，现场既要合理科学地布置，又要本着施工方便的基本原则，使临时设施的布局符合工艺流程，且最大限度的缩短工地内的运输距离，减少二次倒运，并避免现场临时设施频繁搬迁而影响工程进展。（2）主体施工完毕后，安装与装饰装修阶段便有大面积的施工现场可以进行合理布置。在场地的空隙地带进行绿化，植花种草，开展文明施工。为文明工地做准备。3.2.3施工现场平面布置与管理（1）在施工现场布置时，要进行公司企业标识的体现。具体表现为保证行政办公用品及对外交流手段的统一；保证现场临建的标准统一；项目部员工统一着装等。施工脚手架搭设完成后，结构主体统一用蓝色密目安全网全封闭围挡，其中在施工层用专用隔声防尘幕布围挡。主体施工至三层以上时，在建筑物最高位置四面张挂横式条幅，进行公司的宣传。（2）为了在施工场地有序地组织现场的平面及立体交叉作业，确定文明施工，施工平面管理由项目经理负责，进行调度平衡。93 （3）为了确保施工安全，本工程进行全封闭施工，建筑物四面以外挑架满挂密目安全网防护，在建筑物主要出入口外搭设安全架棚，施工场地四周采用1.8米高的蓝色钢彩板进行封闭施工，南侧人行道位置搭设防护棚。（4）施工现场的水准点轴线控制点埋地电缆水管架空线路均设置醒目的标识，并加以保护，任何人不得损坏移动。（5）凡进入现场的设备，材料应按制定位置放置，不得任意堆放，并做到整齐有序，挂牌明示。3.2.4主要大型机械的布置1.塔吊本工程将设置一台QTZ31.5A型塔吊，位于主体北侧，用于基础及主体阶段的垂直水平运输，臂长均选用28m，主体施工阶段可覆盖全部建筑物。2.物料提升机在主楼主体施工完毕后，砌筑和装修阶段设置CB200-200J型物料提升机主要用于材料的垂直运输。3.混凝土输送泵本工程采用商品混凝土，混凝土的输送采用混凝土泵车输送。采用商品混凝土可以节省施工现场场地混凝土搅拌的场地，同时也可能确保质量，节约人力提高施工效率。4.各类加工场的布置根据现场情况，钢筋堆料加工场脚手架具堆料场等设在施工现场内，木工加工场和堆料场在现场东侧。（1）钢筋加工场在场地内塔吊北侧设置钢筋加工区，路边放置钢筋原材料，两边堆放加工好的半成品。加工好的成品钢筋直接用塔吊调运至施工部位。钢筋加工区将设置TQ4－8型调直机一台，WJ40-1型弯曲机两台，GJS-40型钢筋切断机两台。（2）木工加工车间木工车间内主要进行木模板的配置和加工，将设置mJ104型小圆锯两台，mB106型木工压刨床两台。由于木工车间内噪声较大，为避免噪声对临近居民的干扰。将木工棚做封闭处理，能有效地降低施工噪声。由于木工车间为重点消防区域，故在木工加工车间附近设置消防栓及消防器材。93 （3）办公和生活区布置现场办公室会议室库房设置在主楼南侧，主楼的东南角大门口附近；卫生间设在职工宿舍北侧，按文明工地要求布设。所有临舍均采用“雅致活动板房”。办公室的外观及室内布置，严格按照公司的企业标识统一制作。（4）材料布置周转材料及钢筋等大宗材料随拉随用。主楼施工阶段在现场内设置钢筋堆放场砂石料场水泥库房和脚手架堆放场。所用材料必须经过计划进货，随用随拉，不得大量堆放闲置各种材料。所有进入施工现场的材料必须分类堆放整齐，并挂牌标明材料名称进场日期使用部位等，便于追溯。堆放位置必须便于材料进场和调运。（5）现场临时道路布置依据现场实际情况，进场后将对现场地坪全部做200mmC20细石混凝土厚硬化处理，另外做好坡向，以利于排水。现场的施工主干道为连接东西出口的北侧混凝土路，并与场外的道路相连。道路边缘修明水沟，保证施工道路清洁畅通无积水。（6）施工用水计划工地临时供水主要包括：生产用水生活用水和消防用水三种。生产用水包括工程施工用水施工机械用水。生活用水包括施工现场生活用水和生活区用水。A确定用水量1)施工用水量q1=K1Σ[(Q1×N1)/(T1×6)]×K2/(8×3600)=1.10×1.5×(2000×250+500×600+2000×200+1500×300)/(270×1×8×3600)=1.38L/s2)施工机械用水量q2=K1ΣQ2×N2×K3/(8×3600)=1.15×2.0×(1×200+12×15×12+15+3×100+300)/(8×3600)=2.6L/s3)施工现场生活用水量q3=P1×N3K4/(b×8×3600)93 =100×190×1.40/(1×8×3600)=0.92L/s4)生活区生活用水q4=P2×N4×K5/24×3600=1.85L/s5)消防用水量q5=10L/s6)总用水量因为q1+q2+q3+q4=6.75L/s＜q5=10L/s所以Q=q5=10L/s考虑到不可避免的水管渗漏损失,实际总用水量Q总=1.1×10=11L/sB确定供水管径D=4Q×1000/（π×ν）=4Q×11×1000/(3.14×2)=83mm取D=100mm镀锌钢管，支管按经验取25mm镀锌钢管。（7）工地施工用电计划现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时安全技术规范》设计并组织施工，供配电采用TN-S接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE线和N线严格分开使用。接地电阻不大于4Ω，施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30Ω。开关箱内漏电保护器额定动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1s。因现场施工用电分为基础施工主体施工和装饰装修三个阶段，在主体施工时插入了部分装修分项工程。依据主要施工机械需用量及功率计算如下：表3-1本工地的用电机械及总功率序号机械名称型号数量功率1塔吊QTZ315.A155.5kW2物料提升机SCB200-250J111kW3混凝土布料机L-800110kW4混凝土搅拌机JS35019kW5混凝土输送泵HBT60155kW93 6木工圆锯mJ10423kW7木工压刨床mB10612.5kW8插入式振动棒ZX-5061.1kW9平板振动器12PZ-50120.5kW10蛙式打夯机HW-6012.8kW11电动套丝切管机TQ-311kW12电动试压泵SY-35033kW13电动液压弯管机WYQ11.1kW14钢筋切断机QJ32-127kW15两相水泵3BA-6A31.5kW16钢筋弯曲机WJ40-122.8kW17钢筋调直机TQ4-815.5kW18联合咬口机YZL－16C25kW19电焊机BX3-300-1424.5kVA20台钻252－1612.2kW21角钢切割机JX－20015kW根据施工现场机械的额定功率计算如下:电动机额定功率：p1=266.3kW电焊机额定功率：p2=98kW室内外照明用电：由于照明用电量所占比重较动力用电量要少的多，所以在计算时进行简化，即在动力用电量之外加10%作为照明用电电量即可。∴p3+p4=p1×10%=36.43kW施工总用电p总=1.05～1.10(k1×Σp1/cosφ+k2Σp2+k3Σp3+k4Σp4)=1.05×(0.6×266.3/0.75+0.6×98+36.43)=324.01kW所以进场后甲方现场提供的最大供电量应大于324.01kW。配电箱的设置93 现场设总闸，电缆统一入闸箱，现场四周埋设环场电缆，现场设配电室总配电箱，在按分闸箱供各专业施工使用，以保证安全施工。配电箱采用公司统一制作的标准铁质电箱，各用电设备安装一闸一保，在钢筋棚塔吊物料提升机等用电设备处设一个400A的分配电箱；进入主楼内的电缆采用75mm2铜芯电缆，电缆钢管保护接入主楼内总配电箱中，分别在一三五层设置三个总分配电箱，由三个总分配电箱中引出接入楼层分配电箱中，楼内在走廊中间位置每层各设置一个分配电箱，以控制楼层用电，电线采用BL25mm2铝芯橡皮线。所有用电设备必须接零或接地，并装漏电保护装置，每班必有电工值班。具体走向见总平面布置图。93 第4章施工进度计划及进度计划的控制措施4.1施工进度计划说明本工程建设单位要求工期为184d，工程计划于2011年3月1日开工，2011年8月31日竣工。4.2施工进度计划安排及控制点4.2.1工期控制点：总工期184d第一控制点：2011年3月28日，±0.000以下混凝土结构完。第二控制点：2011年5月15日，±0.000以上主体混凝土结构完。第三控制点：2011年6月20日，主体砌筑抹灰完。第四控制点：2011年8月31日，装修安装工程完工，单位工程竣工。4.3进度计划的保证措施4.3.1计划管理方面的保证措施（1）建立严密的施工计划检查制度。在施工中计划来控制施工进度与各工种插入时间，施工管理人员应根据总进度计划制定月旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向，对于影响进度的关键部位，工长跟班作业，如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，则应千方百计抢时间，加班加点进行赶工。（2）在计划管理中，要确定保证工期的主要环节。本项目的主要控制环节有：±0.000控制点主体工程控制点主体砌筑抹灰控制点装修安装调试控制点收尾交付控制点。要采取有力措施，确保各控制点如期完成。4.3.2资金管理方面的保证措施（1）建立独立帐户，严格实行专款专用。凡是用于本工程项目的资金，未经项目经理许可，不得提取使用。93 （2）筹措必要的流动资金，保证施工的正常进行，要有充分的保证。4.3.3杜绝返工方面的保证措施实行质量管理目标责任制，加大质量监督与质量管理工作的力度，高标准，严要求，确保各工序施工一次成活，杜绝返工和延误工时现象发生。4.3.4组织协调方面的保证措施（1）首先是理顺土建施工与安装施工的协调关系。以土建施工为主，水电安装要积极配合，互谅互让，携手前进。项目经理对出现的问题，要及时解决，不得推诿扯皮，影响进度。（2）其次要协调好各专业施工的关系，要精心组织，合理安排施工顺序，避免窝工待工现象。（3）同时要认真协调与建设单位监理公司分包单位的关系。要开好各方之间的协调会，统一认识，统一步伐，制定详细的施工总承包协调配合管理措施，保证施工的顺利进行。4.3.5人员管理方面的保证措施（1）加强劳动力的组织调配，做好节假日农忙期间的劳动力安排，保证在此期间施工顺利进行。（2）在工程施工的重要阶段，组织管理人员操作人员，进行两班轮换的加班作业方式，确保工程进度按照计划进行。（3）抓好配套生产，创造施工条件，保证连续作业。对施工中需要的材料劳动力机械构配件均由主管部门按进度要求提前储备解决。做到我单位一切围绕工程转，一切围着工程干。（4）落实经济责任制，奖优罚劣，抓好生产的各个环节，特别是分项工种的合格率，减少和杜绝返工浪费，提高劳动生产率，对职工班组实行优质优价，鼓励职工在保证质量前提下，加快施工速度。93 4.3.6管理方面的保证措施（1）将该工程列入我单位重点信誉工程，安排管理过硬技术素质强团结协做好的项目经理部，该经理部有较高的施工经验和管理水平，在施工中有较高的社会信誉，特别是近年来对施工积累了丰富的施工经验，以优质快速施工对用户诚信对质量精益求精管理严谨科学施工确保工程质量进度的先进项目经理部。（2）我单位定期召开生产调度会，及时协调处理和解决该工程施工中存在的技术质量工艺和劳动力机械设备材料供应施工配合等方面和问题，检查与督促施工计划如期完成。（3）严格执行落实施工进度控制计划，按总工期确定季度计划，按照季度计划编制月计划，按月计划编制详细的日旬计划，逐日对照进行落实，做到日保旬旬保月月保季，确保总工期。（4）按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为线索，以网络计划中心起止点为控制点，在结构施工阶段，把钢筋混凝土施工作为重点对象，在装修阶段以砌体粗装修和外装修为重点控制，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，以保证控制节点的实现。(5)按专业工种分解，确定交接日期。在不同专业和同工种或不同工种的任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并需承担耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期（关键线上）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制达到各部分进行计划的实现。(6)建立合理的分配制度，根据按劳分配的原则，实行多劳多得，奖优罚劣，分配上向一线施工的工人和管理人员倾斜，对在本工程的施工速度提高上做出重大贡献的要予以重奖。（7）施工阶段进度的控制是循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件与情况千变万化。项目经理部要随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息，不断将实现进度与计划进度比较，从中明了二者之间的差异状况，一旦发现进度拖后，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工序产生的影响，在此基础上提出修改措施，以保证项目最终按预计目标实现。93 4.3.7材料供应方面的保证措施做好材料及外加工构件的供应计划，项目经理部及时安排预算人员作出施工预算，材料人员提供各类材料的规格型号计划。对外加工的构件提出加工计划，委托加工，杜绝因材料构配件供应不到位而影响工期。4.3.8技术方面的保证措施（1）做好施工准备工作，制定切实可行的施工方案，科学合理的划分施工区段，采用流水节拍施工工法，实现小流水均衡节拍施工。（2）为确保工程进度，在混凝土方面采用泵送混凝土，掺混凝土早强剂，以利快速脱膜；在支承体系方面采用早拆支撑体系，现浇板采用12mm厚胶合板进行顶板支设；抓好测量工作，力争以最短的时间精确地放出各部位的轴线和标高，提早给施工创造工作面，垂直投设采用经纬仪，确保外墙的垂直度；在主体结构验收采用分阶段验收，以尽快插入室内粉刷及装饰装修工程，从而保证了工程工期。（3）在内部管理上，严格执行项目目标责任考核，项目经理对各作业班组严格执行施工定额任务书和限额领料制度，做到工程的三检制度和挂牌制。（4）项目经理部内由项目经理负责按各负其责的原则，做到任务责任层层落实，逐日检查落实不完成的工种工序不过夜，切实落实旬月日进度计划，每周开一次协调会，做到干一想二考虑三的全面计划合理安排，给有利于施工创造一切便利条件。4.3.9季节施工方面的保证措施要切实加强夏收秋收农忙季节劳动力管理。项目经理部的所有管理人员，在选择上全部安排家庭居住城镇的职工。熟练工人100％选用家住城镇人员或选用外地人，并且在签订劳动合同时，要注明在夏收秋收农忙季节不退场的协议，对于能坚持施工的队伍，采取给予加倍工资奖励的措施。93 第5章施工技术方案5.1施工工艺流程5.1.1±0.000以下结构施工工艺定位放线→土方开挖→基坑清理→钎探验槽→C10混凝土垫层→基础钢筋绑扎→柱插筋→基础模板→基础混凝土→基础连梁钢筋绑扎→基础连梁模板→基础连梁混凝土→回填土。5.1.2±0.000以上主体结构施工工艺抄平放线→绑扎柱钢筋→支柱模板→浇筑柱混凝土→支梁板模板→绑扎梁板钢筋→浇筑梁板混凝→混凝土养护。5.1.3装饰装修工程施工工艺主体工程施工完后，自上而下进行外墙装饰。砌砖内墙抹灰楼地面门窗框安装等分项工程随主体结构自下而上流水作业。5.1.4设备安装工艺流程设备安装工艺流程将在施工方法中作详细阐述这里不再赘述。5.2测量定位建筑工程的测量放线工作是建筑施工的先导工序，要保证建筑的垂直度，几何形状截面尺寸符合施工规范及设计要求，需要建立较高精度的测量控制网作为施工放样的依据，根据该楼的地理环境测量放线由富有经验的技术人员组成测量小组,为本工程提供测量服务。建立测量设备管理制度，所有测量仪器均要经过校验后方可投入使用，采用预放精放的方法进行多道复核，确定平面控制轴线，依据现场实际情况选取定位基准点，平面网络控制采用“外控”和“内控”相结合完成，利用铅垂仪测设。测量施工方法如下：93 5.2.1轴线控制根据建设单位提交的轴线控制点和水准点，测定出纵横各轴线，建立测量控制网，设置引桩，并做好引桩的保护工作，以确保轴线控制准确。依据设计图纸对基础施工各条轴线进行复核无误后，进行平面控制轴线的布设，在施工中应加强测量放线工作，严格控制轴线尺寸。5.2.2±0.000以下施工在±0.000以下施工中，利用已建立的控制网点作为基础施工放样的依据，利用首级控制网点为依据进行核验。5.2.3主体放线定位对原轴线位置进行复核校对，对原坐标轴有水准点进行校对，使原点复位正确，轴线方位闭合，做到允许的误差比规范要求缩小一个级别。5.2.4确定方位基准点在一层底板上选择便于观察，又不受施工影响的四点构成直角四边形且能直视，且直角边长成整数（便于计算）在该点埋设300mm×300mm×8mm钢板对准角度，量准距离后在其上刻上中心十字线，作为向各层引测的基准点，同时在钢板周围砌砖予以保护。各层楼面所留洞口必须留设在现浇板上，所留洞口待主体施工完后用膨胀细石混凝土进行补洞，洞内钢筋不能断开，且各层支撑不能遮挡激光投测点。5.2.5垂直测量控制在四点从上往下挂大线坠，引出每段上层四点后作闭合复查，修正误差，作为该层轴线控制点。5.2.6水准控制网93 根据建设单位提交的水准点，现场选择不易被破坏且又通视的位置建立四个水准点，形成水准控制网，以此引测到基础及各段主体结构上，再用钢尺水准仪进行高程传递。点间距离为45m左右，每隔一定的时间，或发现有变动可能时，应进行复测，以查明水准点高程是否有变动。5.2.7基础施工将±0.000标高控制点引测至基坑底，校测底标高。结构施工至±0.000后，根据高程控制点用水准仪将±0.50m水平线投测到底层外墙上，用红漆标注，以此作为向上各楼层传递高程的基准点。高程传递用钢尺向上量取，然后将水准仪安置在施工层上，校测由下量取的各点。误差在±5mm以内。高程量取使用的钢尺须经鉴定，量高差时尺身应垂直并用标准拉力，同时进行尺长和温度校正，以确保各层标高的准确性。5.2.8标高传递各段各楼层标高高程传递可用一根钢尺进行垂直丈量，并用水准仪抄平，施工中使用的水准仪器因使用频繁，观测条件差，很容易产生仪器误差，因此要特别注意定期检测其准确性，每层楼面标高传递起点均应从统一水准点进行丈量。5.2.9沉降观测依据施工图纸要求，该工程的沉降观测控制网点，在±0.000以上工程的施工中，依据设计图纸做好该工程沉降点的布点及埋设工作。施工期间每施工完一层进行一次沉降观测，主体封顶后，第一年每季度进行一次，第二年每半年一次，第三年每年一次，直到沉降稳定为止，若发现沉降有异常时，应及时通知设计单位进行处理。沉降观测应用精密水准仪进行观测，按照二等水准测量规范进行观测记录观测数据，工程竣工后应绘制出建筑物的变形过程曲线，作为竣工资料，竣工后将沉降观测点及有关记录移交给业主继续观测。该工程所埋设的控制网点，必须重视，埋设必须准确牢固可靠并严格加以保护。所有该工程的测量定位放线沉降观测每次必须记录在案，作为原始记录必须存档保管，不得丢失。93 5.2.10误差要求根据中华人民共和国国家标准《工程测量规范》GB50026-93。轴线允许位移＜3mm，混凝土柱垂直度允许偏差＜3mm，层高测量允许偏差＜3mm。5.2.11仪器选择（1）采用CⅡ-2型精密水准仪进行高程测量及沉降观测。（2）采用J2-JD经纬仪进行平面测量及外控垂直投测。（3）采用铅垂仪进行内控的垂直投测。5.3土方工程5.3.1土方开挖基础土方采用分层大开挖，开挖0—-1.2m。开挖机械采用反铲挖掘机，开挖时挖掘机至坑内挖掘，在门诊入口处（1~9）—（1~11）线先挖出一坡道，供汽车运土使用，以满足各基础开挖标高。由于基坑挖出的土方较多而受场地的限制，故挖出的土方及时用自卸汽车运至建设单位指定的场地弃土，机械挖土仅挖至基础地下室底板垫层标高，经二次放线定位后再用人工开挖检底。5.3.2回填土施工1.材料要求土可采用基坑挖出的土及有机质含量不大的黏性土。表面耕植土不能采用。土应过筛，粒径不宜大于15mm。2.施工要点：（1）施工前应将回填处的杂物积水淤泥清除干净，待干燥后再铺土。（2）回填土施工时，应适当控制其含水量，含水率控制在18.5%左右,以用手紧握土料成团，两指轻捏能碎为宜，如土料水分过多或不足时，可以晾干或洒水润湿。用卡车或四轮拖拉机运至工地。铺土应分层进行，每层铺土厚度控制在250mm。93 （3）每层的夯实遍数，应根据设计要求的干密度在现场实验确定。经实验达到压实系数后方可铺下一层。击实系数应不少于0.95。（4）分段施工，上下相邻两层土的接缝间距不得小于50cm，接缝处的土层应充分夯实。5.4钢筋工程本工程基础连梁基础钢筋工程与主体钢筋工程统一阐述。施工前认真查阅图纸（包括与建筑图对应的情况）方案相关安全质量规范，遇到图纸上的问题提前与设计联系解决，配筋在施工中重点突出。5.4.1配筋由专业人员进行配筋。配筋单要经过项目技术部审核技术负责人审批后才能允许加工。钢筋配料时，要计入钢筋弯曲及弯钩对其长度的影响，了解有关混凝土保护层钢筋弯曲弯钩等规定，再计算其下料长度。5.4.2交底班组在进行作业之前必须进行书面的技术交底，交底要有针对性和可操作性。交底次数每月至少一次，交底时应注意季节性特点及可操作性。根据设计对照配料单分清钢筋的规格成型简图尺寸配料及组合；对加工人员进行现场技术交底，做出合格的标准样品示范，按样品下料制作。5.4.3材料准备（1）钢筋进场必须有出厂合格证及复试报告。（2）钢筋采购：钢筋采购严格执行公司《物资采购控制程序》，对分供方经过调查评价考核后，选择质量稳定信誉好价格合理供货及时的分供方。特别是对于纵向受力部位的钢筋，其除应满足有关国家标准的基础上，还应满足关于抗震的力学性能要求。（3）进场钢筋须按规格分类堆放整齐，应堆放在高于地面不小于200mm93 的支撑架上。间距不大于1500mm，并根据规格长度挂好标识牌。5.4.4原材料试验钢筋材质检验：钢筋进场时材质证明及检验报告单等必须齐全，并按试验规定取样进行力学性能复试，取样数量中30%以上应为见证试验，复试合格后方可加工使用，由于本工程按二级框架抗震设计，故用于框架部位的纵向受力钢筋还应对其进行抗震要求的验算，钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，且钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。试件留置：原材料进场后按批进行检查验收。进场钢筋每种规格每批次每60t取试件一组，不足60t取试件一组。钢筋物理试验必试项目有弯曲试验拉伸试验。93 5.4.5施工工艺1.钢筋工程工作流程见图其他工种安装、管盒、预留洞、预埋件钢筋计划钢筋配料单钢筋进场审核验合格证、分规格复试、30%见证试验按单下料、成型包括直螺纹的加工分规格、尺寸、形状、品种，按部位进行编号、码放熟悉施工部位、规范要求、进行技术交底弹钢筋位置线按顺序绑扎、直螺纹连接整理、检验评定、隐蔽检查转下道工序2.钢筋加工（1）钢筋工程采用现场加工吊装就位绑扎，钢筋加工制作应在现场指定的钢筋加工区进行，钢筋加工区应分开原料区半成品成品区，各种加工机具操作人员必须持证上岗，而且各类机具旁必须设置安全操作规程与安全警示标志。（293 ）本工程地上为框架结构，钢筋用量大，节点部位钢筋较密集，钢筋工程是一项非常重要的工序必须抓好。技术负责人应很好熟悉图纸，交底要细致，清楚。关键部位应亲自下现场指导施工，必要时先制作样板，确保钢筋绑扎质量。（3）钢筋下料单经专职质检员审核签字后，方可下料。（4）钢筋半成品加工，先作样板，经质检员确认后成批下料。（5）各种定型卡具马凳应定型制作，尽量采用边角料，下料完成后按规格尺寸使用部位在成品区标识清楚。3.钢筋接头本工程柱钢筋直径大于18mm以上的采用电渣压力焊接头连接，梁钢筋直径大于18mm以上的采用单面电弧焊接头连接，其余采用绑扎搭接。（1）成品保护：柱子钢筋绑扎之后，不准踩踏。楼板的负弯矩钢筋绑好后，在楼板上铁面铺设300mm宽脚手板供检查人员行走，防止踩弯钢筋，在浇筑混凝土前保持原有形状，浇筑中派钢筋工专门负责修理。绑扎钢筋时禁止碰动预埋件及洞口模板。模板内面涂刷隔离剂不要污染钢筋。安装电线管暖卫管线或其他设施时不得任意切断和移动钢筋，（2）允许偏差项目表5-1允许偏差值项次偏差（mm）检测方法绑扎钢筋网网眼尺寸±20尺量连续三挡，取其最大值长宽±10尺量绑扎钢筋骨架长±10尺量宽高±5尺量受力钢筋间距±10尺量排距±5尺量保护层厚度基础±10尺量柱梁±5尺量板±3尺量受力主筋外表面至模板内表面垂直距离绑扎箍筋横向钢筋间距±20尺量连续五个间距93 5.5模板工程5.5.1模板组拼模板组装要严格按照模板配板图尺寸拼装成整体，模板在现场拼装时，要控制好相邻板面之间拼缝，两板接头处要加设卡子，以防漏浆，拼装完成后用钢丝把模板和竖向钢管绑扎牢固，以保持模板的整体性。拼装要求：两块模板之间拼缝≤1mm；相邻模板之间高低差≤1mm；模板平整度≤2mm；模板平面尺寸偏差±3mm。5.5.2模板定位当柱混凝土浇筑完毕，模板拆除以后，开始引测楼层500mm标高控制线，并根据该500mm线将板底的控制线直接引测到柱上。首先根据楼面轴线测量孔引测建筑物的主轴线的控制线，并以该控制线为起点，引出每道柱轴线，根据轴线与施工图用墨线弹出模板的内线边线以及外侧控制线，施工前三线必须到位，以便于模板的安装和校正。当板混凝土浇筑完毕并具有一定强度（≥1.2MPa），即用手按不松软无痕迹，方可上人开始进行轴线投测。根据轴线位置放出柱截面位置尺寸线模板500控制线，以便于柱模板的安装和校正。5.5.3模板的支设模板支设前用空压机将楼面清理干净。不得有积水杂物，并将施工缝表面浮浆剔除，用水冲净。框架部分梁底模侧模与板一起支设，然后进行梁板钢筋绑扎。框架柱头模板一定要严密，防止漏浆。5.5.4模板的拆除（1）模板拆除根据现场同条件的试块指导强度，符合设计要求的百分率后，由技术人员发放拆模通知书后，方可拆模。93 （2）模板及其支架在拆除时混凝土强度要达到如下要求。在拆除侧模时，混凝土强度要达到1.2MPa（依据拆模试块强度而定），保证其表面及棱角不因拆除模板而受损后方可拆除。混凝土的底模，其混凝土强度必须符合下表规定后方可拆除。表5-2拆模标准结构类型结构跨度（m）按设计的混凝土强度标准值的百分率（%）板＞8≥100≤8≥75梁＞8≥100≤8≥75悬臂构件――≥100（3）拆除模板的顺序与安装模板顺序相反，先支的模板后拆，后支的先拆。（4）模板拆除吊至存放地点时，模板保持平放，然后用铲刀湿布进行清理。支模前刷脱模剂。模板有损坏的地方及时进行修理，以保证使用质量。（5）模板拆除后，及时进行板面清理，涂刷隔离剂，防止粘结灰浆。5.5.5模板制作安装技术措施1.进场模板质量标准（1）技术性能必须符合相关质量标准（通过收存检查进场竹胶板出厂合格证和检测报告来检验）。（2）外观质量检查标准（通过观察检验），任意部位不得有腐朽霉斑鼓泡。不得有板边缺损起毛。每平方米单板脱胶不大于0.001m2。每平方米污染面积不大于0.005m2。（3）规格尺寸标准厚度检测方法：用钢卷尺在距板边20mm处，长短边分别测3点1点，8点平均值；各测点与平均值差为偏差。长宽检测方法：用钢卷尺在距板边100mm处分别测量每张板长宽各2点，取平均值。对角线差检测方法：用钢卷尺测量两对角线之差。93 翘曲度检测方法：用钢直尺量对角线长度，并用楔形塞尺（或钢卷尺）量钢直尺与板面间最大弦高，后者与前者的比值为翘曲度。2.模板安装质量要求必须符合《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）及相关规范要求。即“模板及其支架应具有足够的承载能力刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量侧压力以及施工荷载”。（1）主控项目安装现浇结构的上层模板及其支架时，下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力，或加设支架；上下层支架的立柱应对准，并铺设垫板。检查数量：全数检查。检验方法：对照模板设计文件和施工技术方案观察。在涂刷模板隔离剂时，不得沾污钢筋和混凝土接槎处。检查数量：全数检查。检验方法：观察。（2)一般项目模板的接缝不应漏浆；在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水；模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂；浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理干净；3.模板垂直度控制（1）对模板垂直度严格控制，在模板安装就位前，必须对每一块模板线进行复测，无误后，方可模板安装。（2）模板拼装配合，工长及质检员逐一检查模板垂直度，确保垂直度不超过3mm，平整度不超过2mm；（3）模板就位前，检查顶模棍位置间距是否满足要求。(4)顶板模板标高控制每层顶板抄测标高控制点，测量抄出混凝土墙上的500线，根据层高及板厚，沿墙周边弹出顶板模板的底标高线。93 5.6混凝土工程5.6.1原材料本工程所有的混凝土均采用商品混凝土，泵送混凝土。混凝土坍落度设计值为120mm～160mm，混凝土坍落度的允许偏差值要控制在±20mm范围之内。5.6.2施工管理1.混凝土配合比的设计及审核本工程所用混凝土施工配合比采用委托形式经由盘锦市建委质检站认可的二级以上资质试验室预配后提供，试配结果报送建设单位和监理；混凝土使用的外加剂为建筑主管部门认证产品，外加剂的种类及性能报监理认可。2.混凝土的拌制运输（1）浇筑混凝土时项目经理部设专人负责现场监督检查计量工作。（2）由于本工程位于郑州市的繁华地区，交通拥挤，，这些都给混凝土的运输带来一定困难，因此，由专人负责，及时与交通部门协调，作好砂石料运输车辆的疏导指挥工作，确保砂石料的及时供应，以保证混凝土能够及时搅拌，连续浇筑。（3）混凝土浇筑值班制度在每次浇筑混凝土前，由专人（如项目技术负责人）确定本次浇筑混凝土值班人员，以便于提前准备，做到岗位到位责任到人。每次浇筑混凝土时，值班人员不少于二人（至少有一名为土建专业技术人员），其中有一人在现场值班，实行旁站式管理。混凝土浇筑时值班人员严格按施工方案操作规程进行施工监督，做好值班人员记录。3.混凝土的检查制度混凝土的检查在混凝土拆模后上一施工段施工完毕进行，此项工作由质检员及模板混凝土施工班组长参加，由质检员具体检查，检查结果及时评定及时以书面形式反馈给监理和各专业施工班组，督促改进工作。93 5.6.3施工准备工作（1）指派专人提前一天收听天气预报，收听当天交通台的路况信息。（2）各种施工机具落实到位，对各种机具进行检查，避免施工中出现机器故障，造成不必要的停工。（3）提前一天向材料科提交书面原材料需用计划，说明供应时间数量强度等级供应速度及其他技术措施。（4）搭好临时电源线路，安全防护措施操作台等；浇筑混凝土时要铺好跳板，跳板支在预先制作好的钢筋支架上，不得直接铺放在钢筋网片上。跳板应具有一定的宽度，待混凝土浇到一定的位置，随浇随撤掉钢筋支架。.（5）鉴于盘锦地区地处沿海，夏季雨水来的比较快，较难预测等特点，要备有足量的雨布。（6）作好工人尤其是机器操作手的班前集中交底工作，使工人做到心中有数。岗位人员落实到位，责任到人。（7）会同质量检查员对该施工段钢筋工程模板工程的施工质量进行验收，发现问题及时下发整改通知书给上道工序专业工程师。待整改后报监理工程师签字认可后再进行本道工序的施工。（8）钢筋的隐检工作已经完成,并已核实预埋件线管孔洞的位置数量及固定情况无误。（9）模板的预检工作已经完成,模板标高位置尺寸准确符合设计要求,支架稳定,支撑和模板固定可靠,模板拼缝严密,符合规范要求。（10）混凝土浇筑前组织施工人员进行方案的学习,由技术部门讲述施工方案,对重点部位单独交底,设专人负责,做到人人心中有数。（11）浇筑混凝土用架子走道及工作平台,安全稳固,能够满足浇筑要求。（12）混凝土挠筑前,仔细清理泵管内残留物,确保泵管畅通,仔细检查井字架加固情况。（13）各流水段结合部位施工缝均已绑好铁丝网。5.6.4施工技术措施1.后浇带施工缝93 （1）施工缝的留置和模板支设方式板的垂直施工缝板的垂直施工缝设在过5轴梁跨1/3处采用钢丝网隔断，接缝时必须清理干净。梁的竖直施工缝由于梁柱的混凝土强度等级不同，施工中应先浇筑柱头混凝土，再浇筑梁混凝土，这样在梁两端有隐含施工缝，可采用800目的钢丝网片叠合二层，用细钢丝绑扎牢固，紧贴钢丝网的外侧用水平短钢筋绑扎在梁的钢筋上，作为背楞。在浇筑梁混凝土时把制作隐含施工缝的钢丝网片短钢筋等材料不再拆除取出。此隐含施工缝的设置位置采用材料设置方法如下图所示：柱水平施工缝柱的水平施工缝留置在梁底标高以上15～20mm处，施工中严格控制浇筑标高，过低则不利于支梁底模，过高应在柱拆模后凿除多余的混凝土，浪费人工；墙的水平施工缝留置在板底标高以上10mm处。过低则不利于支板底模。5.6.5质量要求（1）混凝土所用的水泥骨料外加剂等必须符合规范及有关规定,使用前检查出厂合格证及有关试验报告。（2）混凝土的养护和施工缝处理必须符合施工规范规定及本方案的要求。（3）混凝土强度的试块取样制作养护和试验要符合规定。（4）混凝土振捣密实,不得有蜂窝孔洞露筋缝隙夹渣等缺陷。93 （5）现浇结构尺寸允许偏差和检验方法表5-3允许偏差值项目允许偏差（mm）检验方法轴线位置柱、墙、梁8钢尺检测剪力墙5垂直度层高≤5m8经纬仪或拉线、钢尺检查＞5m10经纬仪或拉线、钢尺检查全高（H）H/1000且≤30经纬仪、钢尺检查标高层高±10水准仪、钢尺检查全高（H）±30水准仪、钢尺检查截面尺寸+8、-5钢尺检查电梯井井筒长宽定位中心线+25、0钢尺检查井筒全高（H）垂直度H/1000且≤30经纬仪、钢尺检查表面平整度82m靠尺和塞尺检查予留洞中心线位置15钢尺检查注：检查轴线中心线位置时，应沿纵横两个方向测量，并取其中的较大值。5.6.6安全措施（1）进入施工现场要正确系戴安全帽,高空作业正确系安全带。（2）现场严禁吸烟。（3）严禁上下抛掷物品。（4）泵管支撑牢固。（5）振捣和拉线人员必须穿胶鞋戴绝缘于套,以防触电。（6）作业后,必须将料斗内和管道内混凝土全部输出,然后对泵机料斗管道进行清洗。用压缩空气冲洗管道时,管道出口端前方10m内不得站人,并用金属网篮等收集冲出的泡沫橡胶及砂石粒。（7）混凝土振捣器使用安全要求93 作业前检查电源线路无破损漏电,漏电保护装置灵活可靠,机具各部件连接紧固,旋转方向正确。插入式振捣器软轴的弯曲半径不得小于50cm,并不得多于两个弯:操作时振捣棒自然垂直地插入混凝土,不得用力硬插斜推或使钢筋夹住捧头.也不得全部插入混凝土中。作业转移时,电动机的电源线保持有足够的长度和松度,严禁用电源线拖拉振捣器。电源线路要悬空移动,注意避免电源线与地面和钢筋相摩擦及车辆的辗压。经常检查电源线的完好情况,发现破损立即进行处理。振捣器与平板保持紧固,电源线必须固定在平板上,电器开关装在把手上。5.7砌筑工程5.7.1砌筑材料（1）轻集料混凝土空心砌块：进场时应有出厂合格证书，进场后必须对其品种规格及强度按有关标准进行复试，并符合图纸设计要求。（2）砌筑砂浆：水泥使用前必须按照规范要求作复试，不合格产品坚决退场，严禁使用不合格水泥。砂：采用中砂，含泥量不大于5%（试验报告中必须反映），并不得含有草根等杂物。石灰采用磨细生石灰粉，搅拌时适当增加搅拌时间。搅拌水采用饮用水。砂浆配比由实验室依据《砌筑砂浆配合比设计规程》计算。（3）砂浆试块取样：在搅拌机出料口随机取样制作。一组试样应在同一盘砂浆中取样制作。同盘砂浆只作一组试样。砂浆的抽样频率应符合下列规定：每一楼层的砌体，每种强度等级的砂浆至少制作一组（每组6个）试块。如砂浆强度等级或配合比变更时，必须重新制作试块。5.7.2砌筑前准备（1）在砌筑前1～2d将砖浇水湿润。普通砖的含水率应控制在10%～15%以内。雨天不得使用含水率达到饱和状态的砖砌墙。93 （2）砂浆配合比采用的重量比，配合比由实验室提供。计量精度水泥控制在2%以内；砂灰控制在±5%以内。采用机械搅拌，搅拌时间应符合以下规定：水泥砂浆和水泥混合砂浆，不得少于2min。施工中所需门窗框插筋预埋铁件等必须事先做好安排，配合砌筑进度及时送到现场。5.7.3砌筑施工质量保证措施（1）组砌方法：组砌方法应正确，上下错缝，交接处咬槎搭砌，掉角严重的空心砌块不宜使用。（2）弹线：砌筑前，先根据砖墙位置弹出墙身轴线及边线。（3）砌体灰缝要求：砌体水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度宜为10mm，不应小于8mm，也不应大于12mm；砂浆饱满度：砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%；竖缝宜采用挤浆或加浆方法，不得出现透明缝，严禁用水冲浆灌缝。立皮数杆：在砌墙前，先要立皮数杆，皮数杆上划有砌块的厚度灰缝厚度门窗等构件位置。皮数杆竖立于墙角及交接处，其间距以不超过15cm为宜。挂线：一砖厚墙采用外手抹线，拉通线砌筑时，随砌随吊随靠，保证墙体垂直平整，不允许砸砖修墙。砌筑砂浆要随搅拌随使用，水泥砂浆必须要在3h使用完，水泥混合砂浆必须在4h用完，不得使用过夜砂浆。混水墙应随砌随将舌头灰刮净尽。5.8节能工程本工程节能工程有:外墙采用300厚轻集料混凝土空心砌块墙外贴50厚挤塑型聚苯板保温；屋面采用100厚挤塑型聚苯板保温；外窗采用单框双玻璃保温窗；安装散热器；管道保温；具体施工方案详见节能施工方案。5.9屋面及屋面防水工程屋面构造：①20厚1：2.5水泥砂浆保护层。93 ②DFS多层复合塑料加筋防水卷材防水层。③20厚1：2.5水泥砂浆找平层。。④最薄30厚炉渣找坡层。⑤100厚挤塑聚苯板保温层。⑥钢筋混凝土楼板，内掺5%防水剂。5.9.1材料选择屋面保温材料采用100厚挤塑型聚苯板，要求导热系数为0.030W/(mk)，容重为不小于35kg/m3，材料进场后由材料员进行外观验收，检查外形容重厚度。外形整齐，厚度允许偏差±4mm。应根据块材单块体积，计算其重量检查容重是否超标，办理验收手续和记录。保温材料堆放要注意防潮，防止破坏和污染。防水材料，出厂质量证明文件应齐全，使用国家认证的厂家和有材料质量证明的材料，同时由现场实验员负责取样送检，合格后方可使用。5.9.2施工方法1.保温层施工（1）基层应平整干净干燥；（2）挤塑板的铺贴方式采用干铺；（3）挤塑板不应破碎缺棱角，铺设时遇有缺棱掉角破碎不齐的，应锯平拼接使用。（4）板与板间之间要错缝挤紧，不得有缝隙。若因挤塑板裁剪不方正或裁剪不直而形成缝隙，应用挤塑板条塞入并打磨平。2.找坡层施工：（1）先按设计坡度及流水方向，用砂浆打点定位，确保坡度厚度正确。（2）铺设炉渣找坡，用平板振动器压实适当，表面平整，找坡正确。（3）找坡层完工后，应用彩条布覆盖，以防浸水和破坏。（4）铺设找坡层时，应按设计规定埋设好排气槽管。3.水泥砂浆找平层施工（1）93 水泥砂浆要求：严格控制配合比，使用清净中砂并过5mm孔筛，含泥量不大于3%。（2）做好防水基层的处理，板面上的垃圾杂物硬化的砂浆块等必须请除干净，墙上四周必须弹出水平标高控制线（50线）。孔洞管线应事前预埋预留，严禁事后打洞。（3）找平层应粘结牢固，没有松动起砂起皮等现象，表面平整度≤5mm。（4）在女儿墙管道出屋面处均做成半径不小于10～15cm的圆角。（5）防水层施工前，现场要进行基层检验：一般是将一块薄膜覆盖在找平层上，经过一夜后第2天早上掀起薄膜处没有明显的潮湿痕迹，则可进行防水层施工。4.防水层施工（1）清理基层：施工前将验收合格的基层清理干净，包括女儿墙墙面及墙顶。（2）水泥胶配制：水泥胶配比平面：水泥：胶：水=1：0.2:0.5；女儿墙及封边：水泥：胶：水=1：0.2:0.2-0.25。水泥先用水拌均再加入胶混均即可使用，2h内用完。水泥采用425#以上普通硅酸盐水泥（3）定弹线根据屋面坡度及振动与否决定铺贴方向，铺贴前应弹线。屋面坡度小于3%，平行屋脊弹线；屋面坡度3-15%，可平行或垂直屋脊弹线；屋面坡度大于15%或屋面受振动时垂直屋脊弹线。平行屋脊方向弹线，从檐口开始往上弹线到屋脊，如有天沟从水落口向分水岭弹线，分水岭盖顶。弹线间距：按长边搭接100mm，确定弹线间距为1400mm。5.贴防水卷材（1）确定施工区段及施工顺序：同一建筑应遵循"先高后底，先远后近"的施工顺序。大面积屋面施工段的界限宜设在屋脊变形缝等处。铺贴方向逆主导风向进行，使卷材的搭接缝顺主导风向以免接缝被风掀起产生翘边现象。（2）依据弹线顺序铺贴防水卷材。铺贴时确保搭接宽度，长边搭接100mm，短边搭接150mm，短边搭接缝错开500mm。（3）93 粘贴卷材：将卷材放在始端，预放3-5m。找正方向回卷，用桶倒胶，刮板摊开，用两手压浆，DFS卷材向前滚进。推卷材可前后滚动，使水泥胶压匀，压卷用力应均匀一致，铺平铺直排出空气。粘贴面积大于80%，水泥胶厚度大于1mm。铺贴时注意检查卷材下是否有硬性粒，以免损坏卷材。（4）排气压实：用橡胶刮板或压滚排除气体压实。（5）接缝收头处理:用水泥胶接缝时，将缝的上层卷材掀起，倒上水泥胶，满涂刮平压实收平挤出的水泥胶（水泥胶封边）;卷材末端收头处理：为防止卷材末端剥落或渗水，末端收头必须用水泥胶封闭，然后用水泥砂浆（水泥：砂：胶=1：3：0.15）压缝封闭;节点密封：用密封膏对屋面节点分仓缝等进行密封。6.清理检查修整清除防水层上的一切杂物，对防水层进行外观检查，发现不合格应立即修整直至合格。合格后做24小时闭水试验或淋雨试验，试验合格后做保护层。5.9.3成品保护（1）屋面工程完工后，应将屋面上所有剩余材料，建筑垃圾等清理干净，防止堵塞水落口。（2）雨期处于恶劣环境中，受各种因素影响，易发生渗漏，要安排具有专业防水知识的人员进行管理。不能随意在屋面上增加设施，堆重物或杂物，更不能随意凿洞，以保持屋面防水层的正常施工状态。（3）施工前应用木塞将地漏或管道口临时封闭，防止砂浆或杂物堵塞影响排水。防水层蓄水或淋水试验合格后，在防水层上作保护层时施工人员应穿软底鞋。5.10装饰工程93 拟定总的装饰装修施工程序为：先室内后室外；上下交叉施工；粗装修在前，精装修在后；样板先行，大面积施工在后，按总的进度计划组织施工。内外装饰装修大面积施工前必须做好样板墙及样板间的施工，先确定施工标准工艺流程，施工层次及质量标准，然后会同建设单位及监理单位，质检单位共同检验符合优良标准后方可大面积施工。内外装饰施工要与安装工程事先定出具体配合方案和确定先后施工顺序，做到相互协调，紧密配合。内外粉刷前，先将混凝土面錾毛，砖墙面提前一天浇水浇润，以利粉刷层与基层胶结牢固。室内装饰装修前，对主体结构进行全面检查验收。室内粉刷时要全部挂线冲筋。墙面必须平整垂直阴阳角要方正。5.10.1抹灰工程1.抹灰工程的操作工艺流程基层清理→浇水湿润基层→找规矩→做灰饼→设标筋（冲筋）→做护角→抹底层灰→抹窗台（踢脚板）→抹面灰→清理→保护。2.墙面清理（1）抹灰前对砖混凝土等基层表面的灰尘污垢和油渍等清除干净，并将墙面上施工孔洞堵塞密实，脚手孔洞也应堵塞严密，水暖管道通过的墙洞和楼板洞，门窗口与立墙交接处应用水泥砂浆嵌填密实。（2）对于过于干燥的基层要用水湿润，抹灰前应对不同的材料的基层表面进行相应处理，剔墙后安装的管道必须用1：3水泥砂浆抹严。（3）做饼冲筋：内墙做饼时，在距墙角10～20cm处,做饼用底层抹灰砂浆各做一个标准灰饼,厚度为抹灰层厚度,大小为5cm见方。（4）护角：所有阳角均采用水泥砂浆护角，护角要求线条清晰垂直，护角应用1︰2水泥砂浆，高度为2m，护角每侧宽度不小于50mm。（5）基层和中层抹灰：先刷一道渗胶水溶液，过后将砂浆抹于墙面两冲筋之间，底层要低于冲筋，待收水后再进行中层抹灰，其厚度以垫平冲筋为准，使其略高于冲筋。（6）抹面层：采用水泥砂浆面层，罩面时，应在中层砂浆五至六成干时进行，如中层较干时，须洒水湿润后刮平，然后用木抹子搓平，最后用铁抹子压光成活。（7）清理验收：由于后做地面墙裙和踢脚板，要将墙裙踢脚板准线上口5cm处的砂浆切成直茬，墙面要清理，并及时清除落地灰，报请业方和监理验收。楼梯粉刷前先根据平台标高，楼面标高，在侧墙上弹出一道踏步标准斜坡线，然后根据步数将斜线等分，其等分点即为踏步的阳角位置，装饰面层据此作必要的二次调整。楼梯装饰面层施工时封闭出入口，从顶层开始逐层向下进行，踏步平立面的施工顺序为先抹立面，后抹平面。93 5.10.2铺地砖施工本工程楼地面部分为陶瓷铺地砖，地砖铺设工艺流程为：基层处理→弹线→预铺→铺贴→勾缝→清理→成品保护→分项验收。1.主要施工技术措施(1)基层处理：将尘土杂物彻底清扫干净，不得有孔鼓开裂及起砂等缺陷。(2)弹线：施工前在墙体四周弹出标高控制线，在地面弹出十字线，以控制地砖分隔尺寸。(3)预铺：首先应在图纸设计要求的基础上，对地砖色彩纹理表面平整等进行严格的挑选，然后按照图纸要求预铺。对于预铺中可能出现的尺寸色彩纹理误差等进行调整交换，直至达到最佳效果，按铺贴顺序堆放整齐备用。(4)铺贴：铺设选用1︰4干硬性水泥砂浆，砂浆厚度25mm左右。铺贴前应将地砖背面湿润，需正面干燥为宜。把地砖按要求放在水泥砂浆上，用橡皮锤轻敲地砖饰面直至密实平整达到要求。(5)勾缝清理：地砖铺完后24小时进行清理勾缝，勾缝前应先将地砖缝隙内杂物擦净，用1︰1水泥砂浆勾缝。当水泥浆凝固后再用棉纱等物对地砖表面进行清理。(6)成品保护：铺设48小时内禁止上人。如需要在上作业时，需48小时后进行，并应在地面铺塑料布或层板，以免破坏地面。5.10.3木门工程（1）成品门进场时应检查验收其质量。（2）门框安装时要进行垂直度吊线，安完后进行框边嵌缝并用水泥砂浆把立梃下筑牢，以加强框的稳定性，其后要做好成品保护工作台，防止门框因撞击等原因而移位和变形。（3）安装门时要通过调整合页在立梃上的横向位置来解决框扇平整问题，即装合面时令一边扇面与框面平剂，而另一边扇面粗略齐平。（4）门框安装时注意防止出现窜角梃框松动框高低不平及里出外进位置不准开启方向错误及门扇变形，锁口位置颠倒开关不便或反弹等现象。同时门扇关闭时，框扇间缝隙要均匀合适，合页槽标准整齐，合页木丝要拧紧。93 （5）合页距扇上下端的距离及拉手锁距地面的距离应符合规范规定。5.10.4窗安装1.窗框安装窗框在外墙保温及室内抹灰施工前进行。按照施工计划将即将安装的窗框运到指定位置，同时注意其表面的保护。将固定片镶入组装好的窗框，固定片的位置应距窗角中竖框中横框150～2OOmm，固定片之间的间距应不大于60O㎜。不得将固定片直接装在中横框中竖框的挡头上。根据设计图纸及窗扇的开启方向，确定窗框的安装位置，并把窗框装入洞口，并使其上下框中线与洞口中线对齐。安装时应采取防止窗变形的措施。2.窗扇五金件安装窗扇在外保温施工完闭外墙涂料施工前进行安装。窗扇可以先在地面组装好，也可以在窗框安装完毕验收后再行安装。用垂直升降设备将窗扇玻璃先后运输到需安装的各楼层，由工人运到安装部位。上墙前对组装的窗进行复查，如发现有组装不合格者，或有严重碰划伤者，缺少附件等应及时加以处理。根据图纸要求安装窗扇；框与窗扇配合紧密间隙均匀；窗扇与框的搭接宽度允许偏差±1mm。窗附件必须安装齐全位置准确安装牢固，开启或旋转方向正确启闭灵活无噪声，承受反复运动的附件在结构上应便于更换。3.玻璃安装及打胶固定窗玻璃，需窗框抹灰养生后，严格按照《断桥铝门窗工艺标准》用调整垫块将玻璃调整垫好。5.10.5内外墙乳胶漆施工1.材料准备（1）涂料：涂料品牌由设计单位及业主确定。93 （2）调腻子用料：滑石粉或大白粉石膏粉鞍甲基纤维素聚醋酸乙烯乳液。（3）颜料：各色有机或无机颜料。2.施工工艺流程基层清理→修补墙面→抹砂浆找平层→刮腻子→刷第一遍乳胶漆→刷第二遍乳胶漆。5.11安装工程方案5.11.1工程概况安装工程主要有:给排水系统消火栓消防系统自动喷淋系统空调通风系统输氧系统变配电系统电力照明系统防雷接地系统；消防系统电视电话系统网络系统等。1.给排水工程给水系统采用水泵水箱联合供水方式，均采用PP-R热熔管。排水管采用空壁隔声内螺旋UPVC排水塑料管，专用胶黏接；安装时每层楼板下装一阻火圈（使用年限＞25年）。2.消火栓系统自动喷淋系统消火栓系统有DN150管道两路进水，室外消防用水量由医院管网直接提供。消火栓箱采用成品铝合金产品，并配有一组手提式灭火器。自喷系统：自喷系统按中危险Ⅱ级设计，喷头均采用吊顶型闭式喷头。采用热镀锌钢管，DN<50丝接；DN≥50卡箍连接。3.电气部分电气工程包括：10kV变配电电力照明电视综合布线安全监控火灾报警及接地等。4.施工准备做好施工准备，可以保证工程有计划有步骤地进行减少施工中的混乱，对实现均衡施工缩短工期，确保工程质量和安全生产，将起到重要作用。93 （1）熟悉和审查施工图纸资料，在施工前解决好图纸资料方面存在问题。做法是：各专业施工人员在熟悉图纸资料和了解设计意图的基础上，紧紧围绕以下四方面内容，从施工角度各自提出图纸资料存在问题，然后由项目组织各专业有关施工人员进行讨论，以确定初审后图纸资料方面存在的问题，一式两份，分别报送建设单位和设计单位，最后由建设单位定时召开多方图纸会议，逐一解决提出的问题。（2）计取安装工程实物工程量，编制施工图预算和施工预算，进行两算对比，确定项目管理目标。（3）编制安装工程施工组织设计和施工方案。（4）根据合同工期和建设单位要求，结合现场条件，设备材料准备情况以及土建进度计划，编制设备安装进度网络计划。（5）明确安装工程技术要求和执行的施工验收规范，如：《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《给排水管道工程施工质量验收规范》GB50268-97《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002《电气装置安装工程1kV及以下配线工程施工及验收规范》GB50258-96《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-96《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB502259-96《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB502261-96《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-96《建筑电气安装工程质量电梯电气装置验收规范》GB50303-2002《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50168-96《电气装置安装工程盘柜及二次回路线施工有验收规范》GB50111-92《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94《复合玻璃板风管》行业标准JC/T591-1995《采暖与卫生工程施工及验收规范》GB50242-2002《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-885.12外脚手架搭设方案5.12.1立杆93 全楼脚手架采用双排双立杆,立杆顶端高出结构檐口上皮1.5m,双立杆应采用双管底座。立杆接头采用对接扣件连接,立杆与大横杆采用直角扣件连接。接头交错布置,两个相邻立柱接头避免出现在同步同跨内,并在高度方向错开的距离不小于50cm;各接头中心距主节点的距离不大于60cm。5.12.2大横杆大横杆置于小横杆之下,在立柱的内侧,用直角扣件与立柱扣紧:其长度大于3跨不小于6m,同一步大横杆四周要交圈。大横杆采用对接扣件连接,其接头交错布置,不在同步同跨内。相邻接头水平距离不小于50cm,各接头距立柱的距离不大于50cm。5.12.3小横杆每一立杆与大横杆相交处(即主节点),都必须设置一根小横杆,并采用直角扣件扣紧在大横杆上,该杆轴线偏离主节点的距离不大于15cm。小横杆间距应与立杆柱距相同,且根据作业层脚手板搭设的需要,可在两立柱之间在等问距设置增设1-2根小横杆,其最大间距不大于75cm。小横杆伸出外排大横杆边缘距离不小于10cm;伸出里排大横杆距结构外边缘15cm,且长度不大于44cm。上下层小横杆应在立杆处错开布置,同层的相临小横杆在立柱处相向布置。5.12.4纵横向扫地杆纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座下皮20cm处的立柱上,横向扫地杆则用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立柱上。存在高差处,则将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立柱固定。5.12.5剪刀撑本脚手架采用剪刀撑与横向斜撑相结合的方式,随立柱纵横向水平杆同步搭设,用通长剪刀撑沿架高连续布置。双立杆部位采用双杆通长剪刀撑,单立杆部位则采用单杆通长剪刀撑。剪刀撑每6步4跨设置一道,斜杆与地面的夹角在45°93 -60°之间。斜杆相交点处于同一条直线上,并沿架高连续布置。剪刀撑的一根斜杆扣在立柱上,另一根斜杆扣在小横杆伸出的端头上,两端分别用旋转扣件固定,在其中间增加2~4个扣结点。所有固定点距主节点距离不大于15cm。最下部的斜杆与立杆的连接点距地面的高度控制在30cm内。剪刀撑的杆件连接采用搭接,其搭接长度≥100cm,并用不少于2个旋转扣件固定,端部扣件盖板的边缘至杆端的距离≥10cm。横向斜撑搭设在主楼脚手架部位,在同节内由底至顶层呈"之"字型在里外排立柱之间上下连续布置,斜杆应采用旋转扣件固定在与之相交的立柱或横向水平杆的伸出端上。除拐角处设横向斜撑外,中间应每隔6跨设置一道。5.12.6脚手板脚手板采用钢制成品脚手板。在作业层下部架设一道水平兜网,随作业层上升,同时作业不超过两层。首层满铺一层脚手板，并设置安全网及防护栏杆。脚手板设置在3根横向水平杆上,并在两端8cm处用直径1.2mm的镀铸铁丝箍绕2-3圈固定。脚手板应平铺满铺铺稳,接头采用搭接的形式,搭接长度不小于150。拐角处两个方向的脚手板应重叠放置,避免出现探头及空挡现象。5.12.7连墙件连墙件采用刚性连接,在结构每一外框架柱处设一组双杆箍柱式拉杆与框架柱拉结，垂直间距为3.60m水平间距为4.05m。连墙杆用cf48X3.5的钢管,它与脚手架建筑物的连接采用直角扣件。在建筑物的首层设置两道连墙件。连墙件横竖向顺序排列均匀布置与架体和结构立面垂直,并尽量靠近主节点(距主节点的距离不大于30cm)。连墙杆伸出扣件的距离应大于lOcm。底部第一根大横杆就开始布置连墙杆。5.12.8防护设施脚手架要满挂全封闭式的密目安全网。密目网采用1.8X6.0m的规格,用网绳绑扎在大横杆外立杆里侧。作业层网应高于平台1.2m,并在作业层下步架处设一道水平兜网。在架内高度93 3.6m处设首层平网,往上每隔5步距设隔层平网,施工层应设随层网。作业层脚手架立杆于O.6m及1.2m处设有两道防护栏杆,底部侧面设18cm高的挡脚板。5.12.9卸料平台从经济实用的角度考虑,卸料平台设计为悬挑式型钢平台,全楼共制作2个,规格为5.0mX4.5mXL5m(长×宽×高)悬挑长度为3.0mo平台上要设有限定荷载标牌,本工程卸料平台跟重为1.5t。主梁次梁分别采用Ⅰ10工字钢[10槽钢，所有构件均为螺栓连接，即为铰接。防护栏采用φ48×3.5钢管，分别在高75cm150cm处设立两道，并与四周工字钢焊接。四周工字钢外侧面及防护栏均刷红白相间的油漆标识，并满布密目安全网。平台每侧设两根6×19φ20.0钢丝绳，每根绳设夹具不少于3个。钢丝绳与卸料平台钢管架接触处垫橡胶胶皮，以缓冲钢丝绳的拉力。钢丝绳通过梁上侧模对拉螺栓孔拉结，但两根钢丝绳不得拉结于同一个对拉螺栓孔，并且预留的梁上预留的孔洞要保证能让上述钢丝绳穿过。平台底面设5cm厚的脚手板，满铺铺牢两端用8号镀锌钢丝捆紧，并在四周设18cm高的踢脚板。5.12.9脚手架出入口的构造该出入口设在东西山墙楼梯附近,挑空两根立杆跨越三步三跨,大小为4.5mx5.4m(宽×高)。出入口处再搭设6.0mx4.5mx6.0m(长×宽×高)的防护棚,上铺双层脚手板。在出入口两侧的内外排单立杆处分别增设一根辅立杆,并高于门洞口1-2步,立柱用短管斜撑相互联系。上方悬空立柱处增加两根斜杆,斜杆与各主节点相交处用扣件固定。洞口上方增设两道横向支撑,应伸出斜腹杆的端部,以保证立柱悬空处的整体性。门洞两侧分别增加两根斜腹杆,并用旋转扣件固定在与之相交的小横杆的伸出端上,旋转扣件中心线至主节点的距离在15cm内。当斜腹杆在1跨内跨越2个步距时,应在相交的大横抨处增设一根小横杆,将斜腹抨固定在其伸出端上;斜腹杆宜采用通长杆件,必须接长时用对接扣件连接。5.12.10劳动力及材料机具配备93 1.劳动力准备表5-4劳动力配备工种人数任务架子工6负责架子的搭设和拆除测量放线工1负责脚手架垂直度控制2.机具配备表5-5机具配备名称数量备注架子扳手30架子工搭设和拆除架子用力矩扳手2检查架子扣件拧紧力度是否达到要求倒链1调整架子水平弯曲度3.材料配备表5-6材料配备名称数量规格无缝钢管87864mΦ38×3.5mm脚手板600块厚5cm、宽30cm成品钢桥板密目安全网9500m21.8×6.0m水平安全网400m2直角扣件15700个旋转扣件9750个对接扣件5400个铁线1000m直径1.2mm钢丝绳100根6×19、Φ15.5钢丝绳30根6×19、Φ20.0卡具300个GD21卡具100个GD22花篮螺栓160个M2293 93 第6章质量保证措施6.1质量目标合格工程6.2总体措施及质量保证体系6.2.1项目质量管理和质量保证要素控制（1）贯彻国际标准ISO9002质量保证体系，编制切实可行的各专业质量保证计划，作为该项目施工过程中实施质量保证和质量控制的纲领性文件。（2）本工程成立以项目经理为组长，并与生产副经理项目总工程师等组成项目质量管理领导小组，全面负责质量保证工作。主控职能部门是技术管理部，而质安组通过质检员对工序的监控和计量检测站对材质监控，设置从施工准备过程施工生产过程和交工验收过程质量控制点及其管理程序，应严格按ISO-9002程序要求进行。6.2.2工程施工依据严格按照现行的国家级部颁规范规程标准设计图技术核定单施工外，还应遵照施工组织设计及技术方案等措施进行施工。6.2.3质量管理体系及职责施工质量管理体系是整个施工质量得以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接地评价，同样质量管理体系设置和科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。1.施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理完善与否将直接关系整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。2.质量管理职责93 根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制，各岗位各行其责。项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及质量结果负责。建立质量保证体系，确定各级人员的质量责任。项目总工程师：根据工程质量目标，组织有关人员编制贯彻执行技术法规规程规范和涉及质量方面有关规定，法规等。检查各部门的技术方案的贯彻及落实情况，解决工程施工中的技术问题，对质量问题审查整改方案，根据工程进行定期检查和阶段验收。项目生产副经理：对工程质量负领导责任，具体负责贯彻落实质量目标及进度计划，掌握施工过程中的质量情况并做好记录，针对现场发生的一切质量问题进行处理和调查，并提出处理意见上报公司质量部，协调各专业工种之间的矛盾，解决施工中的疑难问题，具体管理工作。质检员：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；参与工程质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交接检；参与样板的审议验收检验实施与首检；核定分部分项工程质量，准确真实地反映工程施工质量状况；在分承包工程款结帐单上就工程质量问题提出具体评价签字。施工员：施工员为分部分项工程或专业分包工程施工的组织者和指挥者，对单位工程质量等级负责，要严格按施工方案组织施工，组织自检互检和交接检的内部验收。各专业工长：熟悉本专业图纸，施工规范，解决工序交叉中出现的质量问题，负责本专业的技术质量交底工作，组织按图纸按规范施工，对违反操作规程的要进行处理，把质量问题消灭在施工过程中。材料员：必须保证工程需要的材料半成品及时地供应，并保证质量，及时向有关技术部门提供材料的各种合格证，并对材料进行及时标识，以免误用。试验员：进行各种材料的复试和施工试验工作，并将复试和试验结果及时汇报工程技术部。严格执行混凝土砂浆配合比，试块及时送标养室或试验室，发现问题及时向有关领导汇报。93 6.2.4施工质量控制体系质量控制体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量控制体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转要正常，只有正常运转的质量保证体系，才能真正达到控制质量的目的。6.3施工质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。6.3.1施工阶段性的质量控制措施事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测检查和控制，并编制相应的检验计划。6.3.2质量计划编制和实施控制（1）由项目总工程师负责编制项目质量计划，编制的内容和控制的方法要满足合同规定的要求，满足建设主管部门的规定，同时要与本项目施工组织设计所选用的施工方法相适应。（2）编制的质量计划必须经监理和业主审批后方能实施。在中标通知书接到两周内，向业主提供一份详细的指导开工后3个月的质量计划，开工动员会后一个月内向业主提供一份最新的指导全部施工的质量计划。主要施工过程描述：根据招标文件先描述以下过程，待施工前依据施工图进一步细化界定。质量计划在实施中需要修改时，由总工程师向监理和业主书面申报修改报告，经批准后修改原计划并组织实施。质量计划在实施过程中，未经监理和业主批准，不得随意修改。表6-1质量标准93 序号过程界定达到标准备注1土方回填关键优良∕2基础工程关键优良∕3砌体工程关键优良∕4模板工程关键优良编制施工方案5脚手架工程关键优良编制施工方案6钢筋绑扎与安装关键优良∕7钢筋混凝土工程关键优良∕8屋面工程关键优良∕9屋面防水工程特殊优良编制施工方案10雨期施工特殊优良编制施工方案11水电暖安装工程关键优良编制施工方案12一般装饰装修工程关键优良∕13机电设备安装关键优良∕14消防系统安装关键优良∕15弱电系统安装关键优良∕6.3.3施工过程控制1.施工准备包括总承包方组织机构及职责划分分承包商和物资分供应方的确定总承包方资源配置等。2.过程控制（1）由项目总工程师主持组织有关人员界定关键过程和特殊过程，并组织编制与之相应的施工技术方案和作业指导书。分承包方的工程项目质量计划施工技术方案和作业指导书报项目总工程师审批后执行。（2）由项目总工程师在开工前向分承包商供应商进行技术质量安全交底，并形成技术交底记录。（3）施工准备完成后，由投标方组织对开工条件全面检查，达标后填报93 “工程开工报告书”经业主和监理批准后正式开工。（4）在施工过程中，施工管理人员必须严格执行国家施工验收规范及操作规程，按照设计图纸要求及作业指导书的规定进行施工。施工中要按工艺要求实施控制，各施工工序按照施工规范要求做好自检记录，当转序时要办理交接记录，对关键过程和特殊过程由专职工程师办理自检记录和工序交接记录。（5）过程检验按照“施工过程检验控制”程序执行。（6）各分承包商的施工过程均按此程序控制进行，总承包方应半个月组织检查一次。（7）当确认所有施工过程已经完成，并对所过程进行了检验合格后，由总承包主填写竣工报告，申请进行竣工检验，竣工检验合格后办理工程交付手续，竣工检验和工程交付按“竣工工程检验控制”“防护交付控制”程序执行。6.3.4施工安全控制详见安全生产保证措施总承包经理部资源配置→施工现场准备→技术准备→生产计划→关键过程控制→特殊过程控制→过程检验→安全文明施工控制→设计施工协调→材料物资控制6.3.5施工过程检验控制（1）根据工程施工图纸及合同中质量相关条款，经批准的质量计划和施工组织设计，《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001及其配套标准施工规范及相关技术文件，对施工准备的各项内容工程技术复核和隐蔽工程验收分部分项工程质量检验和评定特殊过程检验或验证等主要内容进行控制。（2）总承包方项目总工程师负责建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，上道工序未检验不得进入下道工序。（3）所有分承包商和分供应商均应按照此控制程序进行。（4）施工过程检验采取自检互检和专业检相结合的原则，做到及时准确真实可靠。93 施工准备活动（包括业主办理的有关手续质量计划施工组织设计施工方案工程测量定位放线及其技术复核）由项目总工程师或技术开发部负责验证，并报监理和业主审批。工程测量放线和模板支撑完成后必须进行技术复核，由项目总工程师或技术开发部负责检验和书面验证。6.3.6施工物资进货检验和试验控制（1）进货检验和试验的范围：原材料构配件半成品等。（2）所有进场物资都必须由现场材料员按照“采购控制”进行物资数量和质量初验，确认合格后将质量验证资料报项目总工程师审查，项目总工程师审查后，依据项目质量计划和相关施工规范要求提出检验试验计划并组织实施。6.4质量组织机构及检测方法6.4.1检验试验方法及检验仪器设备1.测量放线用经纬仪测定轴线位置水平仪测标高。2.回填土环刀取样测定密实度环刀天平。3.防水卷材防水卷材SBS在试验室测定不透水性延度不透水仪延度测定仪屋面渗漏。寻检仪防水卷材拉力仪。4.钢筋工程（1）验室测定钢筋拉伸冷弯（2）钢筋焊接接头试验（3）测定钢筋保护层数量（4）万能材料试验机（5）钢筋位置测定仪5.混凝土工程（1）试验室经试块测定强度（2）现场测定混凝土拌合物坍落度93 6.水泥测定强度安定性细度凝结时间（1）水泥抗折试验机（2）水泥安定性沸蒸箱（3）水泥凝结测定仪负压筛7.砂石测定含泥量颗粒级配有机质含量砂石实验筛天平秤8.砂浆测定抗压强度稠度分层度万能材料试验机砂浆稠度仪分层度筒。6.4.2检验测量和试验设备控制（1）投标方采购的设备由物资管理部门编制采购计划，报项目总工程师审批，并建立台帐。分承包商自行采购的设备，其采购计划必须经项目总工程师审批，并且由总包物资部门建立统一台帐。（2）凡进场的检验测量和试验设备必须进行周期检定。（3）由物资管理部门制定现场设备使用制度，并对操作人员进行培训。（4）检验测量和试验设备必须进行校准状态标识，由物资部门统一管理。（5）物资部门应每月组织对分承包商使用的检验测量试验设备进行检查，并形成记录，发现问题及时予以纠正。（6）分承包通过ISO9002质量认证的，按其质量手册及质量保证文件进行控制，否则，按本控制办法进行。93 第7章雨期施工措施7.1土建雨期施工措施首先应合理安排施工顺序，尽量减少雨天对施工的不利影响，对受雨天影响较大的分项施工，应集中人力设备，力争在最短的时间内完成。在雨期到来之前，对现场所有施工设施职工宿舍的防风挡雨情况进行全面地检查维护，做好防护工作，确保雨期时所有施工设施，职工宿舍不漏雨能挡风。施工现场按规划好的沉淀池排水沟管及坡度流向进行开挖，以保证流水畅通，不积水，严禁施工和生活用水乱流乱排，集水坑及沉淀池用钢板盖平。将基坑上部周围修筑成一定的斜坡，用打夯机将周围边缘夯实，并在基坑边砌筑30cm高240mm砖墙，并用水泥砂浆将表面粉光，以挡地面雨水灌入基坑及雨水冲刷边沿，防止造成坑壁塌方。基坑（槽）素土及灰土回填应连续进行，尽快完成。施工中应防止地面水流入槽坑内，以免边坡塌方或基土遭到破坏。雨天施工时，应采取防雨或排水措施，刚打完毕或未夯实的素土及灰土，如遭雨雪淋浸泡,则应将积水及松软灰土除去,并重新补填新素土及灰土夯实,受浸湿的素土及灰土应在晾干后,再夯打密实。雨期施工中的混凝土及砂浆要经常测定砂石含水率，及时调整好施工配合比，配料时要严格控制，并适当减少混凝土的坍落度。混凝土浇灌前必须准备好足够的防雨覆盖材料（即用塑料彩条布），以防止混凝土结凝前被雨水冲刷。现场钢筋必须堆放在棚里，防止雨水浸泡，使钢筋锈蚀。不得在雨中进行电焊作业，雨后继续焊接时，应认真检查线路是否漏电，操作人员必须使用绝缘手套和绝缘鞋。雨期施工要储备一定数量的地材，以确保施工需要，及时掌握天气预报，抢时间突击安排施工。雨期施工应有专人负责发布天气预报，通报全体施工人员。93 7.2安装雨期施工措施室外露天堆放的材料设备成品半成品应加盖防雨设施。置于低洼处的应挪至不易积水处，对刷油漆的管材做防雨措施。积极配合土建单位完善防雷设施，并对其接地装置进行检测使之符合本区防雷要求。施工机具要有防雨罩或置于屋棚内，电气设备的电源线要悬挂起来，不拖拉在地，下班后应及时切断电源，并有防漏电设施。定期检查电气设备，配电箱的接地状况，是否符合安全要求，是否有防雨设施，不符合要求的禁止使用。施工现场职工宿舍必须具备良好的排水设施，对生产生活设施的渗漏危房要及时加固维修，保证使用安全。7.3高温季节施工技术措施成立夏季施工领导小组。由项目经理任组长，项目副经理担任副组长，对施工现场管理和职工生活管理做到责任到人，切实改善职工食堂宿舍办公室厕所的环境卫生，定期喷洒杀虫剂防止蚊蝇孳生，杜绝常见病的流行。关心职工，特别是生产第一线和高温岗位职工的安全和健康，对高温作业人员进行体格检查，凡检查不合格者不得在高温条件下作业，保证茶水和清凉饮料的供应。试配混凝土配比时应考虑到天气炎热的情况，如加缓凝剂延缓混凝土的凝结时间，降低坍落度损失等。做好用电管理。夏季时用电高峰期，定期对电气设备逐台进行全面检查保养禁止乱拉电线，特别是对职工宿舍的电线及时检查，加强用电知识教育。做好各种防雷装置接地测试工作，预防触电和雷击事故的发生。加强消防设施管理，灭火器现场严格按要求布置，并定期检查，严禁破坏消防器具。加强对易燃易爆等危险品的贮存运输和使用的管理，转运时在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施，严禁烈日曝晒，避免发生泄露自燃火灾爆炸事故。93 高温期间合理安排生产班次和劳动作息时间，以特殊环境下（如露天封闭等环境）施工的人员，采取诸如遮阳通风等措施或调整工作时间，早晚工作中午休息，防止职工中暑窒息中毒和其他事故的发生，炎热时期派医务人员深入工地进行巡回防治观察，一旦发生中暑窒息中毒等事故，立即进行紧急抢救或送医院急诊抢救。1.夏季施工中注意以下几点：（1）对塔吊施工电梯卷扬机脚手架和室外架线路等定期进行安全防患检查，防止大风暴袭击造成事故。（2）砌体要充分湿润，砌筑砂浆稠度稍大，控制在9cm左右。（3）对混凝土水泥砂浆等半成品派专人分片管理，及时浇水养护并用草袋覆盖遮阳,使混凝土表面经常处于湿润状态,防止发生龟裂现象。（4）对特殊材料采取遮阳或特殊管理，以防材料变质。（5）屋面工程安排上午或下午4：00后进行，尽量避开高温时间。93 第8章选用的主要机械及机械调配计划本工程主体施工阶段采用一台QTZ31.5A型臂长为28m的塔吊，吊装模板钢筋钢管及胶合板零星混凝土等大型材料；主体施工及装饰工程施工安装一台自升式物料提升机用来运输小型施工材料。楼地面短途配合人力双轮车及机动翻斗车，水平运输机械场外主要以汽车为主，汽车平板运输车自卸翻斗车等这些车辆主要承担钢材运输水泥运输钢化材料运输模板运输地材运输小型施工机械运输及现场土方倒运。砂浆搅拌采用HJ-325搅拌机，木工采用电锯木工压刨床。表8-1机械设备供应计划序号机械名称型号单位数量1塔吊QTZ31.5A台12电焊机24.5KVA台43提升机台14混凝土输送泵HBT60台15木工台锯mJ104台26木工压刨床mB106台17插入式振动棒ZX-50台68平板振动器PZ-501台29打夯机HW-60台110砂浆搅拌机HJ-325台111电动套丝切管机TQ-3台112电动液压弯管机WYQ台113钢筋切断机QJ32-1台214钢筋弯曲机WJ40-1台215钢筋调直机TQ4-8台216两相水泵3BA-6A台317经纬仪J2—JD台393 18水准仪索佳CⅡ台319压箍机台120压筋机台121冲击电锤台822台钻台123开孔器台224步话机台725电子计量布料机台193 第9章人员调配计划9.1劳动力安排的基本原则在安排劳动力时，必须满足工期目标的要求，满足总体部署，特别是分段流水的要求，同时也要注意安排夏秋季节假日两班施工等特殊情况的劳动力。原则上，劳动力的数量要适当多一些，以超过劳动定额数量120%为宜。一阶段的主要工种是普工混凝土工木工钢筋工；二阶段的主要工种是瓦工木工钢筋工混凝土工；第三阶段是抹灰工木工；第四阶段主要是水工电工等设备安装工种。在整个施工阶段，设备安装工种要与土建施工积极配合，并注意成品保护。最后是竣工收尾，装饰工种油漆工木工粉刷工也要安排好。9.2各阶段进场劳动力分布如下表9-1劳动力需求序号基础工种人数主体工种人数装修工种人数备注1木工6642钢筋工6623混凝土工151864瓦工510205架子工51056抹灰工55157电焊工2288电焊工51109普工303040～6010电工2101011管道工451012放线工44293 9.3施工协调每周召开一次施工协调会，并邀请建设单位参加，对整个项目施工进行阶段协调。综合考虑总体形象进度及质量目标等因素，平衡工程施工的每个具体环节的阶段性行为。项目经理部每日定时召开“碰头会”，随时解决当日的施工问题，安排第二日的工作及计划第三四日的工作，并作为工作协调。作出切合实际的配合作业计划，安排好各分部分项各工种之间的工作内容工作时间工作地点。即月有“月计划”，周有“周计划”，日有“日计划”。如因特殊原因的工作，在后续的施工中要挤时间补上。93 第10章主要材料设备组织供应措施10.1人员职责10.1.1材料设备科职责负责对司属各单位材料质量的控制进行监督检查和指导，建立《合格供方名录》，必要时参与采购单位的主要材料订购合同的谈判工作。材料设备科负责编制主要材料采购计划，组织实施主要材料采购，并组织有关部门对供方进行评价，建立合格供方档案；负责采购材料的验收标识搬运贮存防护和交付。10.2采购计划表10-1主要工程量及消耗材料用量序号项目工程量序号项目工程量1回填土5000m313塑钢窗5114m22防水1100m214乳胶漆25000m23防水混凝土1500m315大理石2600m24混凝土9500m316踢脚线1394m5钢筋2300T17焊接钢管6200m6砌体6600m318塑料铜芯线2100m7抹灰12000m219配电箱柜130台8地面砖1400m220给排水管道18000m9内墙砖2500m221风管面积9000m210花岗石5000m222消防箱78套11外墙面砖8000m223风机及风机盘780台12玻璃幕682m224水泵及冷热组27台93 10.2.1材料需用计划采购计划必须清楚地说明所要材料的名称规格型号数量和进场进库的时间等。必要时应提出采购要求质量保证要求和验收标准。需用计划由项目部生产安全科提出；材料采购计划编制的依据是需用计划。材料设备科在自己所辖范围内经综合平衡后所编制的材料采购计划必须符合采购要求。主要材料采购计划在交付采购人员实施前必须经过项目经理批准后方可采购；当从甲方处获得有关材料时，在编制采购计划前，就甲方供料的有关事项，必须要和甲方的材料供应部门进行有效沟通。10.3对供货方评价10.3.1合格供方条件（1）能提供所供材料质量合格的证明资料；（2）能提供符合采购要求的材料，并能保证材料质量的持续稳定；（3）具有良好的市场信誉，价格合理，售后服务好；（4）保证连续施工和满足进度要求。10.3.2对供货方调查（1）材料设备科必须组织生产安全科技术质量科及有关部门的有关人员对主要材料的提供方进行调查。其主要内容应包括：供应能力质保能力执行标准能力市场信誉和企业业绩。（2）调查供方可由多方推荐，材料设备科的负责人员担任调查小组长；（3）调查活动可采取直接向供方索取资料，或深入供料区域调查和向供方老客户了解相结合的方法；（4）对持有国家部省市颁发的免检证书的供方，对由当地政府主管部门法规规定及核准的合格供方，对已获得ISO9000族标准证书的供方，可减少一些调查内容。对信誉程度不太高规模较小的供方应从严调查；93 （5）被调查供方在接受调查时应提供下列证据性资料：材料生产许可证材料合格证检验试验记录产品准用证。供方为销售商时还须提供营业执照和供应能力质保能力市场业绩方面的相关资料；（6）调查小组长负责将调查所得到的资料内容按要求填写在“供方调查报告表中相应的栏目内，并做出调查结论，签上名字，并注明日期。10.4材料质量验收建立供料关系在一年以上的合格供方，应综合分析过去的供料情况和质保情况，对其持续合格性进行评价。按合格供方复评表的要求，材料管理部门评价供应情况，技术质量科评价质保情况并提出是否继续保留为合格供方意见，部门负责人签字注明日期。经复评合格，继续使用。不合格时，将供方从“合格供方名单”上删去，并同时告知有关部门和人员。一般材料采购，不必对供方进行考查，在材料进库时，应加强材料质量验收。甲方提供材料时，不需对材料的生产厂家或材料销售商进行评价，但甲方必须提供合格供方的材料。10.5采购材料的验证当合同规定采购材料需到供方货源处验证时，各相关方应相互配合。甲方的验证既不能代替我公司的验证，也不能排除甲方对最终产品的拒收。采购材料使用单位必须坚持采购材料到货验收和此后的质量检验等验证工作。采购材料到货后，库管员负责对到货材料名称规格型号数量等与送料单或验收单上相应的项目内容是否一致逐项核对，必要时还需核对供方是否是合格供方，上述内容准确无误，作初步验收，填写“到货物资记录”，并送一份给质量部门。对于水泥钢材等重要材料应同时把质量合格证书交给质量部门有关人员，交接资料应保持记录。质量科接到“到货物资记录”后，及时安排检验或试验，依据检验试验报告填写“检验/验证结果通知单”送交材料管理部门。检验/试验合格，材料库管员办理正式手续，材料管理部门通知生产部门领用。若不合格，按“不合格品控制程序”处理。93 10.6采购材料的标识采购材料标识应采用文字记录和设置标牌的方法。主要材料均应保证其可追溯性。标识应内容齐全清晰可见。其内容应包括：材料名称规格型号检验状况供料单位生产厂家，必要时还应注明进料日期。材料库管员应负责材料采购材料标识的记录及制作复制保护回收销毁等管理工作。10.7采购材料的搬运贮存10.7.1采购材料搬运（1）搬运人员应根据不同材料的尺寸重量性质环境条件等因素，采用不同的搬运方法和搬运工具。（2）不同材料应按品种规格牌号分开装运卸码，并始终保证材料的安全性。（3）易燃易爆有毒材料，应按有关安全规定指定专人护送。（4）搬运装卸码放时，应对材料的标识采取防护措施，维护标识的完整性。大型构件运输要作出记录。10.7.2采购材料贮存（1）对验证合格的材料，仓库保管员按规定办理入库手续，并按不同品种规格型号特性存放在按施工平面图设置的区域或库房。（2）做好库存材料的标识管理工作，确保材料的可追溯性。（3）库存材料应有防水防霉烂防破损防盗窃措施，以确保材料不受损不变质不丢失。（4）易燃易爆易挥发有毒等危险材料设专库存放，并应有防火灭火措施和器具。设置危险警示牌，设专人保管，确保材料安全和环境安全。（5）对有“有效期”规定的材料，应根据出厂日期和规定期限和型号分别码放，并控制在有效期内使用。（6）仓库管理人员应对贮存材料进行经常性的质量检查，发现变质损坏时应按“不合格品控制程序”进行处理。（7）按有关规定采取防火防水防盗措施，对仓库人员做经常性的安全教育。93 第11章安全文明施工措施11.1安全保证措施11.1.1安全生产目标管理1.伤亡指标杜绝死亡和重大械设备事故，重伤率控制在万分之三，轻伤率控制在1‰。2.安全达标合格率100%，优良率40%以上。11.1.2安全管理保证体系(1)项目经理部成立由项目经理项目工程师及分管副经理安全科各成员和各专业工长工程师组成的安全领导小组，将各工种负责人安全员作业工长(兼职安全员)各班组长列为安全生产负责人，形成完善生产责任人及安全保证体系。(2)在安全保证体系运行过程中，明确每一成员的职责，进行具体分工，发挥各自在安全生产管理中的作用，使安全保证体系有效运行，安全生产得到保障。(3)项目经理是本项目安全生产的第一责任人，全面负责施工现场的安全管理工作；安全副经理直接对安全负责监督，安排各项安全措施和落实，并随时检查。(4)项目工程师是安全技术负责人，审定各项安全生产技术措施，并负责特殊作业如塔吊安装吊运等安全技术措施的制定。(5)项目安全负责人：督促施工全过程的安全生产，制定一般作业安全技术措施并送总工程师审定后组织实施，纠正违章作业，对工程处进行安全教育，开展一系列安全生产活动，传达宣传国家或上级有关安全生产的文件指标精神。(6)各专业工程师：监督本专业施工中的安全生产，善于发现安全隐患，经常性地与安全监察部门及其他责任人沟通，共同做好安全生产工作。93 11.1.3安全目标管理措施（1）牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，将总目标层层分解到每一个人，并建立严格的经济责任制，充分发挥职工的能动性和积极性。（2）提高职工的安全素质，通过考核表彰和奖励督促职工自觉学习，以提高职工自我预防事故的能力。（3）推行先进的安全管理方法，用科学的预测方法，确定生产过程的危险点，明确重点管理的“事故控制点”，采用因果图事故树分析及PDCA循环等管理方法，确定影响安全的重点岗位危险点关键因素等，依据分析结果，采取相应措施。（4）系统化，做到目标自上而下层层分解，措施自下而上层层保证。11.1.4安全生产管理责任制1.总经理的安全职责（1)企业的劳动保护和安全生产工作负第一责任。（2)认真贯彻执行国家和上级颁发关于劳动保护和安全生产的政策法令及各类规章制度。（3)负责组织制定企业安全生产目标，审定企业安全规划和计划，对重大安全问题进行研究作出决策。（4)负责把安全工作列入重要议事日程，定期召开安全生产形势，组织制定各级管理人员安全责任制，负责建立健全安全专职机构，配齐安全技术人员，并支持他们的工作。（5)坚持“五同时”，经常深入基层，从实际出发进行调查研究，生产的活动规律，总结经验教训，掌握安全生产的活动规律，消除事故隐患，实现“预防为主”的方针。（6)推广现代科学管理方法，提高管理水平。（7)主持重大伤亡事故和重大机械设备事故的调查分析，按照“原因不查清不放过，采取必要措施不放过；责任人和广大群众不受教育不放过；对事故有关的领导和责任人不查处不放过”的“四不放过”原则，严肃处理并向上级报告。（8)决定重大安全奖惩事宜。93 11.1.5安全管理制度1.管理人员责任制（目标管理）考核制度（1）根据公司制定的安全管理目标指标，项目部制定各自小目标，使责任目标层层分解落实到人，并报公司工程管理部审批。（2）项目部根据责任目标分解和各人安全职责，进行自评科评，项目部评定打分方式考核责任制的落实执行情况和目标管理情况。（3）工程管理部每月对项目部考评导情况进行检查，依据JGJ59－99细化打分排名，对存在问题进行通报发各分公司项目部。（4）根据工程进度安排，各部门对目标管理考核要有侧重点，项目部每季对责任落实好的人进行奖励，落实不好的人员进行批评。工程管理部每年对考核总结一次，作为评选公司先进中干和基层单位的依据。2.安全教育与培训制度（1）各级干部尤其是主管生产的领导干部，工程技术人员要认真学习国家劳动保护政策，法令《安全操作规程》，明确管理生产必须管理安全的重要性必要性和原则性，牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵守各项法规条例。（2）要建立经常性的安全教育和培训考核制定职工安全技术培训教育计划，以安全生产思想教育，安全知识教育，安全技能教育和事故教育为重要内容，教育考核成绩记入职工档案。（3）对特殊工种（机电架电气焊起重/防水等工种）应定期进行体检培训复审，考核合格证获当地劳动部门的合格证，方可上岗操作。（4）新工人进场必须进行公司项目部班组“三级安全教育”教育内容：“一级”包括党和国家安全生产方针政策法规标准，本公司安全管理制度，安全纪律等；“二级”包括本公司或项目部施工特点，规章制度注意事项劳动用品作用机械设备电气及高处作业安全基本知识等“三级”包括本班组作业特点及操作规程，班组半自动制度纪律，本岗位易发生的不安全因素及防范对策等，并经考核合格后，方可操作岗位。(5)项目部必须根据施工特点进行“二抓紧”安全教育。即：工程突击赶任务，往往不注意安全，要抓紧教育；季节气候变化，外界不安全因素多，要抓紧教育，做到警钟长鸣。93 (6)必须加强班组安全活动，坚持班前5min喊话制，班后总结制，周一安全日活动制度，并做好记录。(7)对经常违章蛮干的职工和一贯不重视安全管理工作的干部，可在取得领导的同意后，进行停工教育或批评处理。11.1.6机械安全管理制度（1）各种机械应有技术说明书出厂合格证安全操作规程，运行履历书等资料和应有的安全技术交底和办理验收手续。（2）各种机械安装后，应由安装单位组织有关部门人员参加验收，并向使用单位人员进行安全技术交底和办理验收手续。（3）起重设备各种安全防护限位器超高装置等必须灵敏可靠，按照国家统一指挥售信号，司机及指挥人员持证上岗。（4）正常运转的各类机械必须建立“定人定机”制度，实行岗位责任制，按时交班，定期保养，不准带病运转。（5）机械操作员应进行专门考核，持证上岗。无证人员严禁开机操作，各类机械必须严格遵守操作规程，严禁酒后作业。班前检查安全装置是否可靠，机械调制设备运转是否良好，合格后才准使用，工作中不得打闹，做其他事，短时间离开应停机断电，不得委托无证人员代替开机。11.1.7防爆防火安全管理制度（1）厨房锅炉房配电室与临时设施之间防火间距离不小于15m。存放汽油等易燃物品库房，应单独建筑，并与工程用火作业区易燃材料堆放场地保持距离不小于30m。高压线下禁止反搭设临时设施和堆放易燃材料。（2）电室乙炔瓶及氧气瓶存放间等应单独设置，使用非燃材料建筑，室内高度不得低于4m。应有良好的通风，存放乙炔发生器的建筑，屋顶应采用轻质材料。(3)临设区内按规定设置消防器材，一般100m临设施区域内，放置两只10kg灭火器，1200m93 应配消防桶积水桶黄砂池等，这些部位周围不得堆放物件，阻塞通道，临时木工间油漆间仓库配电室等配足消防器材，消防器材应由专人维修保养，灭火器药剂一般一年更换一次，并挂换时间。(4)施工现场未批准不得任意动用明火，焊割作业必须严格执行“十不烧”规定。11.1.8劳保用品的管理制度(1)各基层单位采购劳保用品时，必须到国家省市县指定的专门销售点购买，批量抽检证和出厂合格证齐全。(2)对购置的劳保用品必须由专人保管发放，建立发放台帐。（3）保管仓库必须通风干燥，劳保用品避免暴晒受潮，不准接触高温，明火，强酸油及尖锐的坚硬物等。（4）对二次回收的劳保用品，由保管员负责逐一检查，对有缺陷的视其情况严重程度进行淘汰，并定期对劳动用品进行性能抽检，不合格的严禁发放。11.1.9了解施工现场安全管理（1）现场应建立以项目经理为第一责任者的工地安全管理小组，坚持“安全第一，预防为主”“管生产必须管安全”并组成安全管理网络体系。（2）工地建立由项目经理（包括科长工长施工员等）组成的领导安全轮流值班制度，做好安全值班（日）记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时，工地还要建立和健全工地各部门人员的安全生产责任制，安全技术交底安全宣传教育安全检查安全防护设施的验收工伤事故管理制度等。（3）新调入工地的班组（或包工队），应将班组安全员特种作业人员名单证号报告工地安全管理小组。工地项目经理小组要向班组进行安全技术交底。（4）建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责施工现场的统一管理监督检查分包单位的施工现场活动。分包单位应当在总包单位的统一管理下在其分包范围内建立施工现场管理责任制，并组织实施。总包单位受建设单位的委托监督检查分包单位建设单位的委托，负责协调该施工现场见由建设单位直接发包其他单位的施工现场活动，在同一施工现场由建设单位（甲方）直接分包的项工程分包的施工单位除负责本单位施工安全外，还应服从现场总包施工单位的安全管理。93 11.1.10工程安全防护措施1.钢筋工程（1）工程所用钢筋全部在加工场加工，钢筋加工前由负责钢筋加工的工长对加工机械（切断机弯曲机对焊机等）的安全操作规程及注意事项进行交底，并由机械技师所有机械性能进行检查，合格后方可使用。（2）绑扎边柱边梁钢筋应搭设防护架，高空深坑绑扎钢筋和安放骨架，须搭设防护架或马道。（3）多人合运钢筋起落转停动作要一致，人工传送不得在同一垂直线上，钢筋堆放要分散，稳当，防止倾倒和坍落。2.模板工程（1）支设柱模和梁板时，不准站在梁柱模板操作和梁底板上行走，更不允许利用拉杆，支撑攀登上下。（2）支模应按工序进行，模板在没有固定好之间不得进行下道工序，否则模板受外界影响容易倒塌伤人。（3）高空临边作业时，有高处坠落和掉下材料的危险，支模人员上下应走通道，严禁利用模板栏杆支撑上下，站在活动平台下支撑，要系安全带，工具要随手放入工具袋内，禁止抛任何物体。（4）模板拆除应经工长统一安排，操作时应按先外后里分段进行，严禁硬撬硬砸或大面积撬落和拉倒，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时运到指定地点，清刷隔离剂，按规格堆放整齐备用。高空作业严禁投掷材料。3.泵送混凝土（1）泵送设备的停车制动和锁紧制动应同时实用，轮胎应楔紧，水源供应正常和水箱储满清水，料斗内应无杂物，各润滑点应润滑正常。泵送设备的各部螺栓应紧固，管道接头应紧固密封，防护装置应齐全可靠。各部位操作开关，调整手柄，手轮控制杆旋塞等应在正确位置。压力系统应正常无泄露。（2）装备好清洗管的清洗用品，作业前，必须先按规定配制的水泥浆润滑管道。无关人员必须离开管道。应随时监视各种上仪表和指示灯，93 发现不正常时，技师调整或处理。入出输送管堵塞时，应进行逆向运转返料斗必须要及时应拆管排除堵塞。泵送工作应连续作业，必须暂时隔5～10min（冬季3～5min），泵送一次，若停止较长时间后泵送时，应逆回运转一至二个行程，然后顺向泵送。泵送时料内应保持一定量的混凝土，不得吸空。（3）应保持水箱内储水，发现水质浑浊并有较多砂粒时应及时检查处理。泵送系统受压力时，不得开启任何输送管道和液压管道。液压系统的安全阀不得任意调整。蓄能只能冲入氨气。(4)作业后，必须将料斗内和管道内混凝土全部输出，然后对泵机料斗管道进行清洗。用压缩空气压管道时，管道出口端前方10m内不得站人，并应用金属网篮等收集冲出的泡沫橡胶及砂石粒。4.混凝土振动器（1）插入式振捣器电动机电源上应安装漏电保护装置，熔断器选配好应符合要求，接零应安全可靠。电动机接零线不良者严禁开机实用。（2）操作人员应掌握一般安全知识，操作振捣器时，应穿戴好胶鞋和绝缘皮手套。振捣器停止使用时，应立即关闭电动机，搬动振捣器时，应切断电源，以确保安全。不得用软管和电缆拖拉，扯动电动机。（3）电缆线上不得有裸露之处，电缆线必须放置在干燥明亮处，不允许在电缆线上堆放其他物品，也不允许车辆在其上面直接通过，更不允许用电缆线吊持振捣器等物。（4）振捣器作业时，软管弯曲半径不得小于50cm，软管不得有断裂。振捣器启动时，必须由操作人员掌握，不得将启振捣器的振动棒平放在钢板或水泥板等硬物上，以免撞坏发生危险。（5）严禁用振捣棒撬拨钢筋和模板，或将振捣棒当作锤使用，操作时使振捣棒夹头到钢筋里或其它硬物而受到损坏。（6）用绳拉平板振捣器时，拉绳应干燥绝缘，振捣器与平板应保持紧固，电源线必须固定在平板上。（7）作业后，必须做好拆洗，保养工作。振捣器要放在干燥处。5.塔吊的安装与拆除（1）塔吊的装拆由机械分公司负责。机械分公司在塔吊装拆前，必须作塔吊安装拆除的施工方案，报项目部经项目部总工审批合格后方准施工作业。（2）93 塔吊司机由安全员负责管理和安全交底，机械分公司必须派专业工程师住现场，负责解决塔吊的维修检查和管理，确保现场塔吊的安全使用。（3）塔吊的“四限位”“二保险”等项目经理部负责安全可靠。塔吊钩如：钢丝绳绳卡吊具绳具由项目部负责和安全使用（4）塔吊信号指挥工必须经培训考试合格持证上岗，严格执行“十不吊”的规定。6.“三宝四口五临边”防护（1）安全帽：须经有关部门检验合格后方准使用。使用时要系好帽带，不准将安全帽随便抛扔或坐垫和使用缺衬缺带及破损的安全帽。(2)安全带：须经有关部门检验合格后方准使用。使用二年后，必须按规定抽检查验一次，对查验不合格的，必须更换安全绳后才能使用。安全带平时应储存在干燥通风的仓库内，不准接触高温。明火强酸碱或尖锐的坚硬物体。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。安全带上的各种部件不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳套。（3）安全网：要求从二层楼面起设安全网，往上每隔四层或10m设置一道，同时，再设一道随施工高度提升的安全网。网绳不得破损，生根要牢固绷紧圈牢拉紧严密。直支杆用钢管为宜，网宽不少于2.6m，里口离墙不得大于15cm，网之间拉接严密，空隙不小于10cm。（4）楼梯口电梯口的边防护：分层施工楼梯口应装临时防护杆，临时防护采用钢管。顶层楼梯口应随施工安装正式栏杆或临时防护栏。（5）预留洞口边或直径在20～50cm的洞口，可利用混凝土板内钢筋或定盖板防护。50～150cm的洞口，可用混凝土板内钢筋贯穿洞径，构成防护网，网格大于20cm，要另外加密。150cm以上的洞口，四周应设防护栏，洞口处张安全网，护栏高1m，设两道水平杆。预制构件的洞口，也可架设脚手板防护。垃圾井道烟道应随楼层砌筑和安装消除洞口，也可参照留洞口的要求加以防护基坑（2m以上深度）坑顶周边设防护栏杆，行人坡道设扶手及防滑措施。（6）通道口上料口的上方，必须设置防护棚，其尺寸大小及强度要求可视具体情况而定，但必须达到使下面通行或工作的人不受任何落物的伤害。（7）楼板屋面临边防护：临边应装设临时护栏，间距大于2m时要设立柱或有随楼层安装正式防护栏杆。楼板屋面，平台等面上，短边边长在150cm以上的洞口四周围设防护栏杆，洞口下张挂安全平网。93 11.1.11现场安全消防保卫措施（1）项目经理部设置一名专职管理人员负责保卫和消防工作，按照工程保卫消防制度，定期及时解决消防保卫工作中的问题，并有主管领导负责安全防火值班定期检查。（2）严禁烟火及乱扔烟头，施工现场配备足够的消防专用器材管线消防水池及消防水泵，所有消防器材设置和悬挂在明显位置，做到完善齐全，确保关键时刻正常使用，做到经常检查保养，不乱搬动及乱用。消防栓周围严禁堆物，消防通道保持畅通。（3）加强用电管理，严禁在工地使用电炉及乱生火，氧气乙炔集中设棚管理，坚持明火作业审批制度，做到烟火使用有专人监护，非电气焊工不准进行焊接作业。由现场设专业警卫人员负责消防机械保管和警卫安全工作严格执行安全生产条例，做到安全用电，防火安全人人有责，在施工现场设置醒目的消防安全标语牌及警告牌。11.2文明施工保证体系为文明工地，设置由项目经理领导的文明施工保证体系。11.2.1场容场貌（1）现场施工道路场地达到硬化。道路做混凝土路面120mm厚，砂石料场地面做混凝土面层120mm厚，基底灰土夯实。使现场道路畅通平坦整洁，现场用砖砌成排水沟，做到雨天施工不积水，道路及作业场地不带泥。（2）严格平面布置，根据平面布置图，布置临时设施，原材料堆放，机械设备进场等。建筑垃圾指定地点堆放，及时外运，施工做到工完料净场清。消防品器材按规定配置齐全有效。（3）在施工区域醒目处设立“十项安全技术措施牌”施工平面布置图等四牌一图。在配电室基坑边等危险区域禁令标志明显，室内贴挂“生产计划进展表”“现场管理人员安全值班表”等，在支护壁上挂振奋人心鼓舞大干生产的标语，烘托气氛，展示向上的精神面貌。施工管理人员必须挂牌上岗。93 11.2.2现场机械文明管理（1）现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记编号明显，安全装置可靠。（2）清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。（3）塔式起重机等用无线对讲机，作为司机和指挥员联络用。11.2.3食堂办公室宿舍管理（1）现场办公室：用水泥地面，达到整洁卫生每天由工作人员轮流打扫。（2）职工食堂：取消民工食堂，民工外包工和自有队伍都在职工食堂就餐。食堂锅台用瓷片砌筑，生熟食品分开储存，现场设有茶水桶供应开水。（3）职工宿舍：实现室内整洁，一灯一线，有管理制度，宿舍有仅有所住职工名单，而且有舍长与人员籍贯。（4）医疗卫生管理：现场设有厕所，有专人清扫，各蹲坑之间有隔离墙，并用砂浆抹光。工地设立浴室盥洗间，生活垃圾定点堆放，及时清理。11.2.4现场防止环境污染措施1.防止大气污染措施（1）施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。（2）对于易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放，如露天存放采用严密度遮盖，运输和卸运防止遗洒飞扬，以减少扬尘。（3）施工现场制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责。（4）不使用敞口锅熬制沥青，凡进行沥青防水作业，使用密闭和带有烟尘自理装置的加热设备。2.防止水污染的措施（1）搅拌机排放的水要排沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线，未经处理的泥浆水，严禁直接排放。93 （2）施工现场设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其他物资，储存使用和保管要专人负责，防止油料的跑冒滴漏污染水体。禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。（3）防止噪声污染的措施施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。牵扯到产生强噪声的成品半成品加工，制作作业，尽量放到工厂车间完成，减少施工现场加工制作产生的噪声。尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机电锯电刨砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。夜间连续施工时，提前到环保部门办手续，并与学校有关部门打招呼，尽量做到不干扰周围公寓楼内学生的正常生活秩序。11.2.5保卫卫生措施（1）工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是工具房木工棚办公室塔吊及成品半成品保卫。（2）加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经项目经理批准。（3）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。（4）对易燃易爆有毒物品设专库专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用，不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。（5）施工现场必须按照“谁主管，谁负责“的原则。（6）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。（7）财会室及职工宿舍等易发案件部位要指定专人管理，制度防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博酗酒传播淫秽物品和打架斗殴。（8）做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗破坏和治安灾害事故的发生。（9）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。93 11.2.6工地建立良好文明气氛（1）施工现场对职工民工及协作人员进行进场时，施工中的文明职工教育法制教育安全教育防火教育和八大工程教育。（2）在大的节假日在工地开展业余文化娱乐活动。（3）以人为本，搞好班组建设。在工地开展“要创文明工地，先做文明人”活动，作业班组民工包工队层层建立班组项目创建文明计划措施。93 参考文献[1]邓学才.施工组织设计的编制与实施［M］.北京：中国建材工业出版社，2002版.[2]黄展东.建筑施工组织与管理［M］.北京：中国环境科学出版社，2003版.[3]吴根宝.建筑施工组织［M］.北京：中国建筑工业出版社，2001版.[4]林锷.预算与施工组织［M］.北京：中国建筑工业出版社，2003版.[5]天津大学.土木工程施工［M］.北京：中国建筑工业出版社，2006版.[6]江见鲸.建筑工程管理与实务［M］.北京：中国建筑工业出版社，2011版.[7]孟新田.土木工程概预算与清单计价［M］.北京：高等教育出版社，2008版.[8]丛培经.工程项目管理［M］.北京：中国建筑工业出版社，2008版.93 致谢通过这三个月来的忙碌和学习，本次毕业设计已接近尾声，由于经验的匮乏，难免有许多考虑不周全的地方，在这里衷心感谢指导老师的督促指导，以及一起学习的同学们的支持，让我按时完成了这次毕业设计。在毕业设计过程中，我遇到了许许多多的困难。在此我要感谢我的指导老师宋彦老师给我悉心的帮助及对我耐心而细致的指导，我的毕业论文较为复杂烦琐，但是宋彦老师仍然细心地纠正图中的错误。除了敬佩宋彦老师的专业水平以外，她治学严谨的态度和科学研究的精神更是我永远学习的榜样，并将积极影响我今后的学习和工作。同时感谢我院领导对我的教导和关注；感谢大学四年传授我专业知识的所有老师。还有感谢我周围的同窗朋友，他们给了我无数的关心和鼓励，也让我的大学生活充满了温暖和欢乐。如果没有他们的帮助，此次毕业设计的进行将变得困难。他们在我设计中给了我许多宝贵的意见和建议。毕业设计暂告收尾，这也意味着我在大学学习生活既将结束。回首既往，自己一生最宝贵的时光能于这样的校园之中，能在众多学富五车才华横溢的老师们的熏陶下度过，实是荣幸之极。在这四年的时间里，我在学习上和思想上都受益非浅。这除了自身努力外，与各位老师同学和朋友的关心支持和鼓励是分不开的。毕业设计是一项艰辛而又富有挑战的工作，老师的谆谆诱导同学的出谋划策是我坚持完成论文的动力源泉。在此再次感谢我的导师宋彦老师。从论文的选题文献的采集，从内容到格式，从标题到标点，她都费尽心血。没有宋彦老师的辛勤栽培孜孜教诲，就没有我论文的顺利完成。通过这一阶段的努力，我的毕业设计《姚桥乡医疗门诊楼设计》终于完成了，这意味着大学生活即将结束。在大学阶段，我在学习上和思想上都受益非浅，这除了自身的努力外，与各位老师同学和朋友的关心支持和鼓励是分不开的。在此再次感谢各位老师的谆谆教导及同学的帮助……93'