龙瑞110kv变电站工程施工组织设计

'XX公司施工组织设计乏燃料后处理工业示范厂总降压变电所、高压配电中心建安工程施工组织设计编制单位（章）：XX公司2016年6月 XX公司施工组织设计目录1　编制依据12　工程概况与工程实施条件分析22.1　工程概述22.2　工程设计特点、工程量22.3　施工实施条件及自然环境分析33　项目施工管理组织结构33.1　项目管理组织结构33.2　项目管理职责43.3　工程主要负责人简介74　工期目标和施工进度计划74.1　工期目标及分解74.2　施工进度计划及编制说明74.3　进度计划图表84.4　进度计划风险分析及控制措施85　质量管理体系105.1　质量目标105.2　质量管理组织机构105.3　质量管理主要职责115.4　质量控制措施125.5　质量薄弱环节及预防措施216　安全管理体系226.1　安全目标226.2　安全管理组织机构236.3　安全管理主要职责236.4　安全控制措施276.5　危险点、薄弱环节分析预测及预防措施347　环境保护与文明施工体系347.1　施工引起的环保问题及保护措施347.2　文明施工的目标、组织结构和实施方案358　工地管理和施工平面布置398.1施工现场总体平面布置398.2施工现场临时用电、临时用水总体布置408.3施工现场消防总体布置41 XX公司施工组织设计8.4　工地管理方案与制度419　施工方法与资源需求计划429.1　劳动力需求计划及计划投入的施工队伍429.2　施工方法439.3　施工机具需求计划539.4　材料、消耗材料需求计划549.5　资金需求计划5410　施工管理与协调5410.1　技术管理及要求5410.2　物资管理及要求5510.3　资金管理及要求5610.4　作业队伍及管理人员管理及要求5610.5　协调工作5710.6　分包计划与分包管理5710.7　计划、统计和信息管理5710.8　文档、资料管理5811　标准工艺施工5911.1　标准工艺实施目标及要求5911.2　标准工艺技术控制措施6011.3　工艺标准、施工要点及实施效果6111.4标准工艺成品保护措施6812施工应急救援预案7012.1组织机构及职责7012.2应急物资7112.3通讯联系7112.4应急救援图7112.5应急措施7212.6应急预案措施的演练计划7412.7教育训练、互相协议74 XX公司施工组织设计1　编制依据1.1.本工程应执行的规程、规范专业序号规程、规范名称规范编号备注建筑专业建筑专业1《变电（换流）站土建工程施工质量验收规范》Q/GDW1183—20122普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ52-20063混凝土强度检验评定标准GB/T50107-20104地下工程防水技术规范GB50108－20085混凝土质量控制标准GB50164-20116火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-20077建筑地基基础工程施工验收规范GB50202－20098砌体工程施工验收规范GB50203－20119混凝土结构工程施工验收规范GB50204－2002（2011版）10屋面工程施工验收规范GB50207－201211地下防水工程施工质量验收规范GB50208－201112建筑地面工程施工质量验收规范GB50209－201013通风与空调工程施工质量验收规范GB50243－201214建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-201115钢筋焊接及验收规程JGJ18-201216电力建设施工质量验收及评定规程土建工程DL/T5210.1-201217《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》JGJ52-200618《通用硅酸盐水泥》GB175－200719《混凝土强度检验评定标准》GB50107-201020电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-200621电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-200622电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-201223电气装置安装工程高压电气施工及验收规范GB50147-201024电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GB50148-2010电气专业25电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50149-201026建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-201127变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范Q/GDW274-200928国家电网公司基建安全管理规定29电力建设安全工作规程（变电所部分）DL5009.3-200530国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法33国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施74 XX公司施工组织设计安全专业34《国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法》35关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求1.2.本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件等。1.3.本公司以往施工的110kV变电站工程成熟的施工方案，施工经验和工程总结。2　工程概况与工程实施条件分析2.1　工程概述2.1.1建设地点站址所在场区为甘肃省酒泉市金塔县。2.1.2项目概况新建乏燃料后处理工业示范厂1座约1500平米的110KV总降压变电所（207）、1座约230平米的10KV高压配电中心（205/6）和厂前区热交换站及配电中心（205/7）的配电中心部分设备安装及其配套附属设施的建安施工。总降压变电所为二层建筑，高压配电中心为一层建筑，设计使用年限为50年；按火灾危险性丁类，耐火等级一级设计，屋面采取双层防水，防水等级Ⅰ级，抗震设防烈度7度，框架抗震等级三级。2.1.3工期要求计划开工日期：2016年06月20日开工计划竣工日期：2017年12月31日竣工2.2　工程设计特点、工程量2.2.1土建工程设计特点、工程量站址呈矩形布置，围墙南北宽103m，东西长46.0m。围墙内占地面积0.4738公顷（合7.107亩）；所区围墙外设1.5m宽的散水防护带、4m宽进站道路30m及其他用地面积，共0.0638公顷（合0.957亩）；因此，站址总占地面积为0.5376公顷（合8.064亩）。总平面布置方案中，综合楼位于变电站中部，110kV配电装置为户内GIS布置；主变位于站区西侧、站区东侧为消防水池等附属建筑。整体布置紧凑合理，功能分区清晰明确，站区内道路设置合理流畅。站址土（石）方量：挖方2200立方米、填方4000立方米，挡土墙石方350立方米，进站道路护坡石方量90立方米；土方量中包括耕植土挖除量390（过筛后70%回填）及进站道路土方180立方米（填方）；基槽余土1900立方米（破碎后再利用）；站址土方综合平衡后需：弃土120立方米（未计入1.2松散系数）、取土2100立方米（未计入1.2松散系数）。站内道路为混凝土路面公路型道路。运输主变压器的主干道宽4.0米，消防道路宽4.0米，转弯半径一般为9米。变电站所在位置气候寒冷，昼夜温差大，为减少道路的开裂，降低运行时变电站道路维修的费用，在路面上增加抗裂纤维；站内道路在开工阶段应先施工路基100mm厚路面，待全站土建基本完成后再浇筑一次220mm厚路面混凝土。围墙采用带壁柱实体砖墙，高2.3m，内外侧墙面采用水泥砂浆抹面，C25混凝土基础。大门采用封闭实体门，设置标识墙一面。1.4×1.4m74 XX公司施工组织设计电缆沟采用现浇钢筋混凝土结构，其他电缆沟采用素混凝土结构，配无机复合成品盖板，盖板下设橡胶条，伸缩缝处设橡胶止水带。站区全部采用方砖铺地。从设计图纸中可知，综合楼的GIS配电室和电容器室布置有大量的预埋件，而且精度要求比较高，结构和装修施工都有一定的准度，应引起重视。2.3　施工实施条件及自然环境分析环境项目分析水、电、道路水由于站址处在河西走廊北部北山南麓，初步调查得知：拟建站址区域地下水埋深大于50m，地层以基岩为主，地下水以基岩裂隙水为主，水量贫乏，属于贫水区，站址用水可考虑从园区供水管网接入。电本工程施工用电情况较好，将安装专用变压器。为防止出现附近电源停电及其它情况引起的停电，为保证正常施工，将配备专用发电机来保障施工用电。道路本工程位于金塔县，可利用省级公路、村道、乡道等道路，交通较便利现场临时设施我们将把现场临时设施作为工程前期准备的重要工作之一。将分别设置办公区、生活区及作业区，保证满足工程建设需求。现场环境项目部及施工队必须严防火灾，作好防火防盗工作。当地交通运输交通安全问题应高度重视。我们将组建自己的运输队，选择有丰富驾驶经验的驾驶员，并进行开工前的集中培训，熟悉当地的道路情况等。对于为公司提供钢材、金具等的运输车辆，要签定安全等合同，明确责任，保证本工程的交通运输。材料供应情况自购材料包括水泥、钢材、砂、石等在当地都可以很好解决。需要注意的是，在选择供货厂家时，要首先选择产品质量好、供货及时的厂家，严把自购材料的质量关，并注意这些材料的贮存、发放、回收等。公司与设计单位、站址所在地区的协调公司在施工过程中，将与设计单位积极联系和沟通，认真领会设计意图，仔细消化设计图纸，保证工程的顺利实施。我公司在地方关系、施工及停电协调上具有丰富的经验。特别是我公司曾在廊坊等地区施工多年，我公司施工人员对当地民风民俗都体现的足够的了解和尊重，创建了和谐融洽的施工环境。我公司所施工过的工程与沿线的地方政府及各有关单位的关系均很融洽，我们将继续采用有效协调方式，确保工程的施工顺利开展。公司机械、设备、劳动力情况公司具有电力工程专业承包二级资质，数年来一直从事高电压等级输变电工程的建设工作，施工经验丰富。企业的机械设备状况、人力资源完全可以满足本工程施工的需要。采用我公司在110kV及以上变电站工程施工中的新工艺、新技术，选用最精良的设备和选派有丰富施工经验的人员来满足施工的要求，保证优质、高效地完成本工程施工。其它情况土石方开挖施工应特别注意安全，发现问题应及时联系设计进行处理，以利于施工顺利开展。3　项目施工管理组织结构3.1　项目管理组织结构74 XX公司施工组织设计项目经理：XX土建项目总工XX电气项目总工XX资料员：XX质检员：XX造价员：XX安全员：XX技术员：XX综合管理员：XX安全员：XX质检员：XX技术员：XX资料员：XX材料员：XX3.1.1施工现场项目管理组织原则我公司根据中标通知书通过发文方式设立施工项目部。施工项目部由项目经理领导，接受我公司职能部门的指导、监督、检查、服务和考核，并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。施工项目部在工程项目启动前建立，并在工程项目竣工验收、审计完成后或按合同约定解体。施工项目部的设置原则如下：（1）按中标签订的合同成立施工项目部，承担合同范围内的施工任务。（2）根据工程实际情况确定项目部的管理任务和组织结构。（3）接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。（4）项目经理由具备基建项目综合管理能力和良好协调能力的人担任，项目部机构的一般管理人员由具备专业管理能力和丰富实践经验的人员担任。3.2　项目管理职责3.2.1项目经理岗位职责施工项目经理是落实变电工程施工现场管理职责的第一责任人，全面负责施工项目部各管理工作。（1）主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程过程管理，确保过程顺利进行。（2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系,组织落实各项管理组织和资源配备，并监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩。74 XX公司施工组织设计（3）组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），并负责监督和落实。（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。（6）负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，制订预防措施。特殊困难及时提请有关方协调解决。（7）合理安排项目资金使用；落实安全文明施工费申请、使用。（8）负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认，负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理。（9）负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作，配合公司级专检、监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作，并及时组织对相关问题进行闭环整改。（10）参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。（11）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；配合审计工作，安排项目部解体后的收尾工作。3.2.2项目总工岗位职责（1）贯彻执行国家法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度，组织编制施工安全管理及风险控制方案、施工强制性条文执行计划等管理策划文件，并负责监督落实。（2）组织编制施工进度计划、技术培训计划并督促实施。（3）组织对项目全员进行安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求培训工作。（4）组织施工图预检，参加业主项目部组织的设计交底及施工图会检。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，对施工图纸中存在问题，及时编制设计变更联系单并报设计单位。（5）组织编写专项施工方案、专项安全技术措施，组织安全技术交底。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。（6）定期组织检查或抽查工程安全、质量情况。组织解决工程施工安全、质量有关问题。（7）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。（8）负责组织收集、整理施工过程资料，在工程投产后组织移交竣工资料。（9）协助项目经理做好其他施工管理工作。3.2.3项目部技术员岗位职责贯彻执行有关技术管理规定，协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。（1）熟悉有关设计文件，及时提出设计文件存在问题。协助项目总工做好设计变更的现场执行及闭环管理。（2）编制作业指导书等技术文件并组织进行交底，在施工过程中监督落实。74 XX公司施工组织设计（3）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，存在问题或隐患时，及时提出技术解决和防范措施。（4）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。（5）参与审查施工作业票。3.2.4项目部质检员岗位职责协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。（1）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导（2）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查。工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见。（3）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。（4）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。（5）完成项目经理安排的其他各项施工管理工作3.2.5项目部安全员岗位职责（1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实。（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况。（4）负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账。（5）负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作。（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。（7）调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。（9）开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。3.2.6项目部造价员岗位职责（174 XX公司施工组织设计）严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作。（2）负责施工图预算、工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审。（3）编制工程进度款支付申请和月度用款计划。（4）负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审。（5）负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料。3.2.7项目部资料信息员岗位职责（1）负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收、传递和保管；保证其安全性和有效性。（2）负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作。（3）负责有关会议纪要整理和资料翻译工作；音像资料的收集和整理工作；负责现场网站的维护工作，软件的加载工作。（4）根据项目总工要求，建立文件资料管理台账，及时进行档案移交工作。3.2.8项目部综合管理员岗位职责（1）负责该项目的双文明建设管理和生活、后勤、安全保卫工作。（2）负责现场的接待和各种会议会务管理工作3.2.9项目部材料员岗位职责（1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符。（2）以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。（3）负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。（4）负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作。（5）做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性3.3　工程主要负责人简介XX，在担任工程主管和项目经理期间，先后完成了工程。熟练掌握220kV及以下变电工程施工技术和管理，具有较高的理论技术水平和丰富的现场施工经验。4　工期目标和施工进度计划4.1　工期目标及分解本工程计划于：2016年06月20日开工，2017年12月31日竣工。土建计划于2016年06月20日开工，2017年2月1日具备交安条件；电气安装施工于2015年5月开始，2015年8月底基本完成。经过系统调试和竣工验收，于XX年09月底具备投产条件。74 XX公司施工组织设计4.2　施工进度计划及编制说明根据工程总进度目标要求，进行目标分解，通过综合考虑进度目标、工程量、投入资源、施工顺序等各方面因素，制定施工进度计划，并通过施工进度计划横道图反映各主要施工过程的计划进度。4.2.1确保工期措施（1）抽调技术业务能力强的人员组成项目经理部，在项目经理、项目技术负责人的领导下，加强工程项目管理。定期召开生产计划会，落实、季、月、周计划挑选有经验的施工班组进场施工。（2）对关键线路编制二级、三级施工计划，并充分考虑因不良天气可能造成的影响，加强劳动力和机械设备的投入。（3）加强安全管理，防患意外事故。（4）严格控制工序质量，确保一次验收格率100%。（5）施工技术人员积极地提前审查施工图纸，发现问题，即时提出，并请设计代表解决。（6）加强与业主、监理单位及设计单位联系，发现问题，及时商量解决。4.2.2施工资源计划根据本工程的工程量情况和工期规划，拟定如下各项计划。（1）施工人员计划施工人员进场计划根据实际施工进度及现场工作面的展开情况及时到位。项目部准备组织以下班组进行本工程施工。人员配置表详见章节9.1。土建：木工班、钢筋班、混凝土班、测量班、综合班、装修班等6个施工班组。电气：一次班、二次班、高压班、仪表班、主变班、试验班、保护调试班等7个施工班组。（2）材料、机械计划各种机械、器具及设备仪表在开工前一天全部进场到位，进行设备安装、调试和保养。本工程使用的机械、器具及设备仪表详见章节9.4。各种建筑材料计划，按实际施工要求，提前半个月采购，提前2天进场入库。周转材计划，按照工期计划提前7天，陆续由仓库运至现场，保证正常使用。材料供应接收的组织管理机构：在项目总工的领导下，进行、材料、检验、接收采购保管等工作。由业主单位按计划提供的材料在到达现场后，经业主单位代表、厂家代表、施工单位材料员及现场技术人员开箱、清点、验收符合设计要求后接收、保管。由业主单位提供的材料及施工单位采购的材料经验收合格后，方可入库。4.3　进度计划图表见后附表4.4　进度计划风险分析及控制措施74 XX公司施工组织设计4.4.1影响工期计划的主要因素⑴在施工准备期，与地方相关部门关系处理的好坏，直接影响工程按期开工。⑵材料供应未能及时到位，施工无法正常连续进行，使工期延长。⑶施工期间，设计变更太多会影响施工进度。4.4.2施工计划的潜力及开发⑴储备充足的工力资源，在本工程施工中只投入全局中的一部分施工人力资源，会根据施工进度计划的需求，必要时我局增加人力资源的投入，达到缩短施工工期的目的。⑵在机具供应安排上，已考虑了几个施工点同时作业的数量，即横向考虑；若能从交叉作业上挖掘潜力，即纵向考虑，将能达到充分利用工器具，提高工作效率的目的。⑶公司已施工过大量类似本输变电工程，拥有许多施工经验丰富的专业技术人员和管理人员，能预见工程可能出现的问题，有能力组织解决这些问题，确保工程施工顺利。⑷在项目总工程师的领导下，实现网络计划管理，在实际施工时，应编制详尽的季度、月、旬乃至周计划，强调执行、认真落实。⑸做好各种技术措施（雨季施工措施、防台风措施等），确保施工进度免受影响。⑹项目部定期召开工程计划会议，着重解决设计、材料供货等影响施工的问题，以超前预控为原则。⑺以先进、科学、严格的管理方法做好安全文明施工；施工过程将加强机械设备的安全管理，提高机械设备的利用率，减少人身、机械等安全事故对进度的影响，真正做到以安全促进度。⑻在施工过程中加强现场质量监控，同时加强材料供应、复试、验收工作，尽量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工现象。4.4.3计划控制程序本工程实行项目管理，工程部对进度、资源、费用等实行动态管理。在工程施工过程中，根据施工总体进度计划，确定分部工程进度计划和月计划，在施工进展过程中，根据实际进度和各种影响进度的因素（如公共关系、供货、天气、停电施工时间等），对投入的施工力量、机械设备等进行合理的调度，控制好各阶段的施工进度，使总体计划得以实理。其进度计划控制流程表如下图：监理工程师审批工程局审批施工进度计划编制施工进度计划项目部组织施工进度计划交底实施施工进度计划检查施工进度计划完成总体施工进度计划调整修正施工进度计划74 XX公司施工组织设计4.4.4计划控制方法⑴为保证工程的施工按计划进行，对每个关键工序进行细化，分层控制，层层落实，使计划得以执行；⑵工程部编制单项施工计划，根据计划汇总以后编制各关键工序的施工计划。各部位施工员按工期安排编制以日为单位的施工滚动计划；⑶高度重视施工计划的重要性，做到每个计划的每一步都有人负责、有人检查、层层落实，使施工计划真正起到指导施工的作用；⑷施工员每天对计划的落实情况进行检查，并向项目部汇报；项目部每周最少检查一次，检查计划的落实情况，并向项目经理汇报，使项目经理掌握计划的执行程度；项目经理部每半个月召开一次调度会，总结施工进度和施工计划的落实结果，并布置下一阶段的计划实施，对存在问题及时进行改正和调整；⑸计划的控制由项目经理亲自抓，项目总工具体负责检查和督促，计划负责人具体执行。4.4.5计划控制制度⑴编制施工计划管理制度，详细规定各级施工进度计划的编制深度、如何调整，规定施工进度计划的管理方法，规定奖罚方法等。⑵为保证工程的施工按计划进行，对每个关键工序进行细化，分层控制，层层落实，使计划得以执行。⑶各施工班组编制单项施工计划，项目部根据各施工队的计划汇总以后编制各关键工序的施工计划。各施工队和项目部按工期安排编制以日为单位的施工滚动计划。5　质量管理体系5.1　质量目标（一）本工程“标准工艺”应用率100%。（二）工程“零缺陷”投运。（三）实现工程达标投产及国家电网公司优质工程目标。（四）工程使用寿命满足国家电网公司质量要求。（五）不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。5.2　质量管理组织机构74 XX公司施工组织设计项目经理XX项目总工XX质量管理XXXX土建班班长电气安装班班长设备调试班班长业主项目部监理项目部质量管理部门XX公司5.3　质量管理主要职责1.负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。2.认真贯彻执行公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准。3.组织内部施工图预检，参与施工图设计交底；按照工程设计图纸和施工技术标准、规程规范施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料；发现施工图设计或设备材料有差错时，应及时向监理项目部反映。74 XX公司施工组织设计4.定期向监理项目部报告质量管理情况和工程质量状况。5.做好施工质量档案管理并及时移交，施工档案随工度同步形成，并保证资料的真实性、完整性。6.按规定参加工程质量检查、工程质量事故（事件）和处理、工程验收工作。5.4　质量控制措施针对本工程的施工特点，针对以往的实际状况，对可能出现施工质量的薄弱环节进行分析，在工程施工过程中，积极推广新工艺、新技术、促进技术进步，提高经济效益。通过技术攻关，深入开展小组活动。从“人、机、料、法、环”五个方面入手，消除可能出现的质量薄弱点。5.4.1制度保证措施为实现本工程质量目标，针对工程特点及管理要求，编制以下质量保证制度并在工程施工全过程认真落实，以保证各种质量控制措施的有效执行并取得预期效果：（1）工程项目物资验收制度（2）工程项目计量管理制度（3）工程项目质量检查验收制度（4）工程项目质量事故调查制度（5）工程项目质量教育培训制度（6）项目技术管理制度（7）材料代用管理制度（8）隐蔽工程验收签证制度（9）施工图预审制度（10）施工技术交底制度（11）工程变更管理制度5.4.2组织保证措施组织质量管理组织机构，每月组织一次质量活动，对质量进行定期检查，严格执行闭环整改。优化项目部人员配置，确保知识结构、工作经验、相关资格等满足工程质量要求。特种作业人员、质量检查控制人员必须经过相关培训，并经考核合格，持证上岗，确保其技能满足工程过程质量控制的要求。5.4.3物资保证措施物资管理措施（1）按照《工程项目物资验收制度》进行物资采购管理，评定合格供货方，选择供货厂商等。接受业主单位和监理工程师对我公司选定的供货厂家进行资质和材料质量检查，确保所采购的物资符合合同规定的要求。（2）按合同规定进行设备、材料的卸车、运输及保管。在业主单位的安排组织下，参加业主单位供应的材料在采购过程中的管理或监造。74 XX公司施工组织设计（3）按《工程物资验收制度》对物资进行进货检验和试验，确保用于工程的物资均符合标准规范要求，保证未经检验和试验不合格品不使用，材料的质保资料和相关检验报告必须随物资带到现场。原材料（钢筋、砂石、水泥、水等）在开工前，由项目部质量管理部门采样（采样时通知监理到场见证）并且送到相应资质的试验单位进行检验，合格后方可使用。（4）对物资的使用过程进行控制，做到现场物资分类堆放整齐、标识明确清楚，防止混用，确保实现产品的追溯性。（5）进行物资的搬运、贮存、包装、防护和交接，确保物资在搬运和贮存过程中不丢失，不损坏；项目部对所施工的分部、分项工程进行防护，以确保工程项目的各环节符合防护规定的要求。（6）为了保证到货设备的接收以及工程资料、备品备件的管理、移交工作的有序进行，希望设备定货单位提供有关备品备件的定货合同，要求厂家严格按合同提供足够的技术资料，并专门装箱提供。项目部对厂家到货凭证、厂家装箱单作为重要工程资料，需厂家或（甲方）监理单位确认。设备和机具控制（1）根据本工程特点由项目部提出项目经理批准的配置清单配备满足施工要求的施工设备机具和检测仪器。保证在用设备的完好和适用以及检测试验的准确度和精密度，检测设备必须经法定单位检定，并在有效期内使用。（2）主要机具设备进入工地前，项目总工应组织技术、设备、安全部对其进行检查验收，进行必要的检验和试验，确保性能良好，标识清晰，完好率100%。特种设备必须经过检验鉴定，并附相关证明文件，以保证施工安全。（3）配备机具/设备专业管理和操作人员，负责对施工设备进行日常管理和维护保养工作，对施工机具进行发放、维修、保养及入库的日常工作，保证使用的设备和机具始终处于适用、安全及完好状态，保证检测设备的准确度和精密度符合规定要求。5.4.4施工过程控制工程质量控制措施(1)开工前对施工人员进行质量培训，以提高其质量意识，了解工程质量目标，掌握工作要点，熟悉标准规范，掌握施工措施，明确各项技术要求，做到熟知本岗位的质量工作要求。(2)按本工程特点和要求选用相应的作业指导书，针对本工程施工的特殊环境和要求再编写更详细具体的技术措施，并采用先进、合理的施工工艺和方法，以保证直接影响质量的各道工序和整个环节均处于受控状态。全面细致地做好技术交底，严格按设计施工图、作业指导书和技术标准进行操作。(3)认真推行标准工艺首基验收（基础混凝土浇制、二次接线等工序进行首基试点），试点施工结束后，项目部及时总结并进一步完善施工措施，以统一施工工艺标准和技术要求，推行标准化作业。74 XX公司施工组织设计(4)开工前，及时向监理部报验评项目划分表，批准后实施。(5)完善并严格执行施工质量三级控制制度，加强过程控制，注重隐蔽工程监控、签证。加强施工过程的全过程监控，做到上道工序不检验，不进行下道工序施工，自检完成后进行复检，复检完成后进行专检。对本工程中出现的焊接、压接及隐蔽工程等特殊工序按相应的施工技术措施和作业指导书实行连续监控，以确保特殊工序的施工质量。对施工过程出现的质量问题或检查中发现的不合格品进行控制和处理，以确保施工质量，对已出现的不合格或潜在的不合格因素进行分析、控制，以防止不合格再次发生，实现工程质量的不断改进。(6)项目部质量管理部门负责施工记录等资料归口管理，设专人负责，施工过程中坚持边施工、边检查、边记录，原始记录数据准确可靠，以确保工程质量符合规定要求和质量体系有效运行及不断改进提供有效的依据。其他部门配合并对本部门形成的相关资料负责，确保施工记录等资料与施工进度同步形成、真实可信。所有记录的书写要工整，签字齐全，数据准确、真实的反映施工质量情况。及时整理工程档案，保证档案符合要求。(7)采用适当的统计技术，对工程质量形成的各有关过程进行统计分析，统计分析工序质量状况以及工程质量发展趋势，并及时上报和反馈到有关部门，防止非预期情况出现，不断满足顾客对工程质量的要求。(8)认真落实设计修改和设计变更等事项。工程竣工移交及服务(1)对工程完工至移交期间以及移交未送电期间，对工程进行防护和保管。(2)按照《顾客满意控制程序》定期进行质量回访，按合同要求确保竣工交付使用的工程服务质量，按合同规定对交付工程进行保修，以满足顾客要求。（3）工程竣工资料整理、装订、移交严格按国家档案要求进行管理，确保移交的各种文件资料等符合合同要求和国家规范要求。（4）质量奖罚与质保体系考核措施（5）本工程将根据公司的《质量管理考核办法》，通过与经济挂勾以及行政处罚的手段，遏制质量事故的发生。按规定上报质量事故发生的原因和处理结果，以及按照“四不放过”的原则制定的预防措施，确保工程质量目标的实现。5.4.5技术保证措施⑴施工技术人员到现场进行实地勘察，掌握现场地理环境，编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。重要施工技术方案（深基坑、脚手架、架构吊装、变压器安装、高压试验等）应经施工技术人员论证，内部履行审批手续后，报本工程监理部审核批准后实施。⑵分部工程开工前，项目部须组织技术、质量、安全等部门，针对本工程特点,就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底。74 XX公司施工组织设计⑶工程开工前，由项目总工组织本工程技术、质量、安全、设备等管理部门，对施工图进行认真审查，并提出修改意见，审查时应特别注意工序接口、及与现场实际情况的核对。施工中发现地质条件等与设计不符的情况，及时书面向监理反映。⑷注意收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息，结合本工程特点，经严密的技术经济分析和必要的试验、试点，积极在本工程应用成熟的“四新技术”，以优化施工工艺，提高工效，在技术方面为工程创优提供保证（5）严格执行《设计变更管理制度》做好设计变更签证工作。在工作中发现问题时需要变更时，要经设计单位、甲方、监理工程师、施工单位四方签证后方可进行变动。重大项目的变更须经有关人员认真研究后确定。设计变更由项目经理部及时办理、整理，妥善保存，工程竣工后及时移交给甲方。5.4.6质量控制措施1、保证建筑物平面位置和高程的措施：(1)认真审核全所的平面图，并在监理工程师的监督下进行建筑物和高程的测量。(2)测量器具必须有效的检定期内，在测量前必须检查仪器是否在完好的状态，并经监理工程师确认。(3)测量时必须两人以上工作，并进行多次复核，测量后还必须由土建工程师进行复核。2、保证混凝土工程质量的技术措施：（1）对到场的商品混凝土，经常检查，保证混凝土的质量；（2）混凝土下料高度超过2m设串筒或溜槽；（3）我公司已熟练掌握清水混凝土工艺，本项目模板采取清水混凝土模板工艺；（4）浇灌混凝土过程中监控钢筋位置和保护层厚度，确保正确；（5）正确掌握脱模时间，防止过早拆模，破坏棱角。（6）按规范规定的时间控制混凝土拆模；并做好混凝土的防护、养护；3、墙体防裂缝的技术措施：（1）砌筑砂浆采用中粗砂；（2）使用合格的砌块；（3）填充墙砌至接近梁底、板时，应留有一定空隙，填充墙砌筑完并间隔15d以后，方可将其补砌挤紧，或采用微膨胀混凝土嵌填密实；补砌时，双侧竖缝用高标号水泥砂浆嵌填密实。（4）砌体结构坡屋顶卧梁下口的砌体应砌成踏步形。（5）砌体结构砌筑完成后宜30d后再抹灰。（6）通长现浇钢筋混凝土板带应一次浇筑完成。4、外墙防渗漏的技术措施（1）外墙粉刷使用含泥量低于2%、细度模量不小于2.5的中粗砂；（2）外墙涂料在使用前，进行抽样检测；74 XX公司施工组织设计（3）外墙施工采用双排脚手架，不得留置多余洞眼；（4）外墙粉刷基层采用人工凿毛或界面剂抹砂浆进行毛化处理，并应进行喷水养护。基层平整度偏差超标时，进行局部凿除（凿除时不得露出钢筋），再采用聚合物水泥砂浆进行修补。当抹灰层厚度大于30mm时，按规定增加钢丝网片；（5）粉刷前应清除墙面污物，并提前1d浇水湿润。（6）两种不同基体交接处增加钢丝网片；（7）外墙抹灰必须分层进行，严禁一遍成活，施工时每层厚度控制在6—8mm。外墙粉刷各层接缝位置错开，并设置在混凝土梁、柱中部。当抹灰厚度大于30mm时，按规定增加钢丝网片。室外气温低于5℃，不进行外墙粉刷。（8）外墙涂料找平腻子的厚度控制在1mm以内。（9）外墙面砖嵌缝必须采用勾缝条抽压出浆至密实。（10）窗台、窗眉、阳台、雨蓬、腰线和挑檐等处粉刷的排水坡度不应大于30%。滴水线粉刷应密实、顺直，断面尺寸不得小于10mm×10mm，不得出现爬水和排水不畅的现象。5、门窗防渗漏的技术措施：（1）门窗框安装固定前对预留墙洞尺寸进行复核，用防水砂浆刮糙处理，然后实施外框固定。固定后的外框与墙体根据饰面材料确定间隙。（2）门窗安装采用镀锌铁片连接固定，镀锌铁片厚度不小于1.5mm，固定点间距：转角处180mm，框边处不大于500mm。（3）门窗洞口在干净、干燥后施打发泡剂，发泡剂连续施打、一次成型、充填饱满，溢出门窗框外的发泡剂在结膜前塞入缝隙内，防止发泡剂外膜破损。（4）门窗框外侧应留5mm宽的打胶槽口；外墙面层为粉刷层时，宜贴“┴”型塑料条做槽口。外窗底框下洞与窗台间应留有10mm的槽口。（5）打胶面应干净，干燥后施打密封胶，且采用中性硅酮密封胶。（6）窗台内外侧应遵循内高外低的原则。6、屋面防渗漏的技术措施（1）屋面工程施工前编制详细的施工方案，经监理审查确认后方可组织施工。（2）卷材防水层收头在女儿墙凹槽内固定，收头处用防腐木条加盖金属条固定，钉距不大于450mm，并用密封材料将上下口封严。在屋面各道防水层或隔气层施工时严格控制基层的含水率。对伸出层面的管道、人孔及高出屋面的结构处均用柔性防水材料做泛水，其高度不小于250mm（管道泛水不小于300mm）；最后一道泛水材料采用卷材，并在管箍或压条将卷材上口压紧，再用密封材料封口。（3）屋面防水层施工完毕后，进行蓄水试验或淋水试验。7、建筑电气及照明工程美观安装的技术措施（174 XX公司施工组织设计）所需的预埋件安装与混凝土的施工或墙面砌砖的工作同时进行，对每一个预埋件根据其间隔及其主要轴线进行放线。在混凝土浇灌后对其预埋件再次复核，必要尚可进行少量的调整。（2）安装开关、插座、配电箱、配电板安装前必须用水平仪或水平管测量高程并定位，控制相应的高程一致（按设计规定的高程H±2mm）。（3）灯具安装，挂水平线控制整齐和高程；多行灯具安装时，在配线时弹好十字线中线，并按中心点定好位。灯具安装后，必须在两灯具端头再拉线再作一次调整。8、保证回填土施工质量的措施（1）填方施工工前，应根据工程特点、填料种类、设计压实系数、施工条件等合理选择压实机具，并通过压实试验确定回填料含水量控制范围，铺土厚度和压实遍数等参数。回填土控制其含水量。（2）回填土水平分层找正夯实，分层厚度根据土质和压实系数而定。（3）土填回填尽可能避开雨天，或先排除槽内积水，方可填土夯实，且应随倒随夯，不准留有虚土，并尽快完成。9、保证沟道及盖板施工质量措施（1）土方开挖时有专职的测量人员对沟底高程并对沟底板砼垫层标高测出，对砼施工人员交底清楚，沟道处在填方区时，对回填区进行夯实且配置钢筋网，防止下沉。（2）混凝土沟道，混凝土采用清水混凝土工艺，埋件采用测量划线定位，螺栓固定；砌砖的沟道，采用测量划线定位准确预埋固定扁铁，严格控制高，每15米设一段沉降缝，用沥青灌缝。（3）沟道抹灰，在抹灰时要严格控制沟底标高和排水坡度，在沟底板每隔3M用水泥砂浆制作灰饼并拉线控制标高及排水坡度，抹灰时在沟道的一边延着沟壁预留一条积水槽，使小部份积水从积水槽排出，对沟壁抹灰时砖墙面确保经拉毛处理。（4）对于电缆沟盖板，为提高沟盖板质量对沟盖板采用包角铁铁框制作，采用钢板拼装沟盖板预制场，由专人下料制作沟盖板角铁框，并在角铁框纵向布置Ф10，100长的钢盘和设置一层钢丝网，角铁框平放在钢板上进行盖板的浇灌，并在终凝前及时做好压光、收面工作。预制盖板采用同批次的水泥，确保色泽均匀。（5）盖板的安装，电缆沟盖板与沟压顶接触面用2mm橡胶垫粘贴，防止盖板不平整，人在盖板上行起走时发出响声。10、软母线施工质量措施（1）用测量仪器准确地测量架设构架档距和高度误差；（2）导线压接，采用液压机械压接，选择配套摸具，由经过培训并取得证的专业人员负责并遵照相关工艺流程、规范及有关事项进行施工，按规定送有资质的单位做导线及金具的拉力破断试验并合格；（3）软导线不得有扭结、松股、断股及其它明显的损伤或严重腐蚀等现场，金具表面无裂纹、伤痕、砂眼、锈蚀、滑扣等缺陷，镀锌层不应脱落，同一档内母线弛度及引下线垂直度应一致；74 XX公司施工组织设计（4）测量母线弧垂，如不满足要求调整挂板或U型环，直至满足要求；（5）设备连线应横平竖直、整齐，连接后的设备接线端子不应受力，型线夹位置应根据设计及设备实际位置进行压接，同位置的引下线应在一条直线上。11、封闭式组合电器施工质量措施（1）封闭式组合电器的安装调整应严格按施工规范和制造商有关技术文件的要求进行，并按照《封闭式组合电器安装调整施工技术方案》（有标准工序类同按其实施）控制和检查各道工序；（2）封闭式组合电器应固定牢靠，外表清洁完整，动作性能符合规定；（3）电气连接应可靠且接触良好；（4）封闭式组合电器及操动机构的联动应正常无卡阻现象，分、合闸指示正确，辅助开关动作正确可靠；（5）密度继电器的报警，闭锁定值应符合规定，电气回路传动正确；（6）六氟化硫气体压力、泄漏率和含水量应符合规定；12、隔离开关施工质量措施隔离开关的安装调整应严格按施工规范和制造商有关技术文件的要求进行，并按照《隔离开关安装作业指导书》（有标准工序类同按其实施）重点控制和检查各道工序。13、接地施工质量措施（1）施工前做好技术质量交底工作，使每个施工人员都熟悉掌握质量标准、技术要求、工艺方法及注意事项；（2）严格执行质量三检制，严格把关，上道工序不合格或未经监理验收，不得进行下道工序的施工；（3）各项施工都必须在质检员的严格监督下进行，质检员跟班作业，发现问题及时处理，并有权停工，及时向监理工程师汇报，以便及时妥善处理质量问题；（4）各工序设专人负责，做好各项质量和技术复核工作，即使填写质量控制卡，隐蔽工程验收记录；（5）对部分关键隐蔽工程都应该拍数码照片，以备查询。14、二次施工质量措施（1）组织精锐人员审查厂家及设计图纸，尽早发现图纸中不合理的地方及设备与设计图纸不匹配的地方，上报给监理、设计及业主；（2）严格按照施工及验收规范施工；（3）定期地给所有施工人员上课，加强施工人员的业务素质。15、蓄电池施工质量措施（1）免维护蓄电池密封好，正负极板、电解液、隔离板等内部结构是看不到的。在安装中不能只注意盖子是否完好而对端电压等不关心；（274 XX公司施工组织设计）安装对蓄电池组：各个连接头应抹上凡士林，注意金属工具放用方法要合理（绝对不能放在蓄电池的上部），组装完毕后做好第一次放充电（根据电力部门要求和厂家技术要求来进行），检查蓄电池有无漏液、破损现象，外壳温度是否正常（1０～３５摄氏度），并做好记录（电压、电流、温度、时间等）；（3）操作人员应熟练掌握充电装置的使用方法，对电池组的初充电要按要求充足容量，但应避免过充过放。5.4.7工程质量控制计划序号施工阶段质量控制点质量控制措施1地基与基础工程阶段1、柱梁、基础轴线、标高。2、预埋件、预留孔、洞、穿墙管，预设管线。3、施工缝、变形缝。4、防冻材料和构造。1、组织勘察、设计、监理、业主联合验槽。2、检查、实测各类预埋，预设的位置。3、编制砼浇注方案，冬季和夏季施工采取的技术措施。4、编制专业施工单位、施工工艺、方法、程序、检验选用的材料及细部处理。5、优化配合比设计。2主体工程阶段1、轴线、标高模板尺寸和垂直度。2、模板和支撑。3、预留孔洞、预埋件位置。4、钢筋型号、规格、位置、数量。5、钢筋锥螺纹接头是关键，接头、位置分布。6、焊接部位检查焊工技术力量，焊条和焊药的型号、规格、保存情况。7、砼配合比、外加剂、坍落度、强度。8、砌块质量.9、砂浆配合比.10、灰缝、错缝、与构造柱相连.11、门窗洞口位置尺寸1、每层复测轴线、标高和垂直度。2、检查模板刚度，支撑牢固稳定。3、现场检查、测量预留、预埋位置。4、钢筋要复验，检查成型和安装位置。5、检查接头质量，接头位置，同一断面数量。6、做焊接试验，焊接人员持证上岗，检查焊条及焊药的合格证。7、选用焊条和焊药要与钢材品种相匹配。8、水泥复验，优选配和比外加剂，现场做度块，做好试验记录。9、检查砌块的完整性和合格证。10、控制计量，砂浆禁用细、粉砂。11、量测门窗位置尺寸。74 XX公司施工组织设计3屋面工程阶段1、找平层厚度、坡度、平整度。2、冷底子刷均匀。3、保温层厚度、平整度。4、防水面层选用材料，施工工艺、粘结情况，无开裂空鼓。5、排水方向，坡度。6、落水管位置1、现场检查。2、检查配制、现场施工。3、检查材料质量，厚度，均匀性。4、防水面层材料抽样复试，粘结料试验，操作人员进行上岗培训，编制施工工艺和做好技术交底工作。5、检查落水管位置、坡向，安装牢固，接头细部结构严密，排水畅通，无渗流现象。4装修阶段1、外墙装饰2、室内初装修，3、门窗安装，4、楼地面1、外墙面平、阴阳角直，窗洞口垂直水平成线，颜色一致；2、饰面板平整，接缝严密；3、室内抹面厚度，平整度，垂直度。4、门窗、幕墙位置、尺寸安装、牢固、开关灵活关闭严密。5、门位置、尺寸、安装平整、密缝。6、楼地面标高、厚度，平整度。5水、电、暖、通及设备安装阶段1、土建和结构施工，暗埋电气、通讯的配管和接线盒的位置走向。2、电气面板、插座安装位置。3、各类灯具选用，安装位置。4、卫生洁具选型，安装位置，成品保护。各类探头，水龙头的选择，安装。1、预留给排水管道孔或预埋给排水套管。2、检查暗埋管材的材质。3、按图核验暗埋管、盒位置走向及安装牢固程度。4、检查暗管、盒接头处的严密性。5、暗管弯头不能多于两个，弯头处不得有瘪。6、检查楼板，墙面预留孔埋管的位置及尺寸。7、现场检查预埋件的防腐处理。8、电气面板，座插安装和装修同步配合施工。9、装修前进行管道通水和试压。10、做好成品保护，防止电气板，插座灯具、卫生洁具等破坏。74 XX公司施工组织设计6配电装置安装阶段1、构支架组立、吊装2、HGIS、GIS拼装起吊3、软母线安装4、主变安装5、隔离开关安装1、严格控制高程误差2、安装过程规范、密实不漏气3、驰度美观、压接紧固4、重点控制油务处理、附件吊装规范5、操作灵活、三相同期合闸7二次安装阶段1、屏柜安装2、直流系统安装3、电缆敷设4、二次接线1、控制屏柜垂直、水平，屏间接缝2、蓄电池连接可靠，直流绝缘良好3、层次分明，不交叉4、接线正确、横平竖直、整齐划一8试验、调试阶段1、地网测试2、设备电气试验3、继电保护装置校验4、监控系统调试5、传动实验6、电流电压回路检查1、测试方法规范、多点测试2、按照冀北公司交接标准严格进行3、实验项目齐全、报告规范4、重点控制遥信正确齐全、遥测系数设置正确、装置通讯上传可靠5、彻查寄生回路，传动实验结果严格符合设计原理6、检查电流电压回路接地点、二次阻抗、一次侧二次侧模拟加量5.5　质量薄弱环节及预防措施根据本工程的特点，分析和预测在工程施工中的质量薄弱环节，采取对应预措施，加强文明施工技术管理，以保证工程施工质量，具体见下表。设备安装工程薄弱环节质量保证技术措施可能出现的质量问题预控措施设备基础高度、中心偏差用水平仪、经纬仪测量设备导电接触不良清洁导电触头，涂抹导电膏，紧固连接螺栓设备漏气、漏油清洁接触面，紧固连接螺栓螺栓紧固不紧用力矩板手紧固，达到紧固力矩导线压接不良选择适配的压模，压接压力达到标准值设备传动机构不灵活轻便用水平仪、经纬仪、纤垂线定位传动机构中心，调整水平传动杆水平，垂直传动杆垂直。清洁传动机构接触面，接触面加润滑剂二次接线准确率事前认真核对设计施工图，确保施工图准确率100%，配线人员认真施工部分施工人员的质量意识不高。加强质量教育和培训，编制本工程质量管理实施措施，提高施工人员的质量意识。软母导线磨损、切断口松股。在地面铺设彩条布，使导线不与地面直接接触磨擦，搬运过程不与地面磨擦拖运。剪切前在剪切处两端分别用绑扎带绑扎牢固。74 XX公司施工组织设计软母线弧垂偏差。测量构架实际档距距离，以实际测量档距距离下料，架设前进行预组装。设备安装偏差。用测量仪器测量控制基础偏差，控制设备连接螺栓装配偏差；加强设备基础安装精度，实现“零垫片”安装一次设备。设备螺栓连接装配偏差。选用适配的转头，由专业人员操作。设备传动机构间隙偏差。用专用检查塞尺检查并由专业人员操作。SF6气体压力值随温度变化偏差大。测量现场温度值，准确计算该温度下的压力值并以此值为充气压力标准值。安装过程SF6气体容易受潮，渗漏。选择空气相对湿度小于80%的良好天气，接头处使用厂家提供的专用密封垫圈和硅脂。电缆穿管口损伤电缆电缆穿管剪切口进行倒磨，穿电缆时管口垫软垫物磨擦。电缆敷设不整齐，有交叉1、核对电缆清册，确保电缆一根不少；实地查看电缆敷设路径，电脑编排电缆敷设次序表，敷设时按次序表依次敷设。2、采用加工专用压扳和塑皮铁线相结合的方法，使电缆成排敷设，整齐美观。3、使用微机电缆牌打印机，使电缆挂牌更加美观、清晰、标准化。电缆穿管口损伤电缆。电缆穿管剪切口进行倒磨，穿电缆时管口垫软垫物磨擦。电缆配线不美观使用微机电缆套头打号机，使方向套美观、清晰、标准化根据到货屏柜内部空间的情况，制定统一合理的接线工艺，使二次电缆接线整齐美观。试验数据读取值偏差。使用合格高精度仪器，使用稳流源，提供稳定的仪器使用电源，操作人员精确读数。6　安全管理体系6.1　安全目标（一）不发生六级及以上人身事件。（二）不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。（三）不发生六级及以上施工机械设备事件。（四）不发生火灾事故。（五）不发生环境污染事件。（六）不发生负主要责任的一般交通事故。（七）不发生基建信息安全事件。（八）不发生对公司造成影响的安全稳定事件。74 XX公司施工组织设计6.2　安全管理组织机构项目经理XX项目总工XX安全管理XX土建班班长电气安装班班长设备调试班班长业主项目部监理项目部安全管理部门XX公司6.3　安全管理主要职责6.3.1施工项目部安全职责（1）负责工程项目的施工安全管理工作，履行施工合同及安全协议中承诺的安全职责，是项目施工安全的责任主体。74 XX公司施工组织设计（2）依据公司有关规定和业主项目部的安全管理目标，制订施工项目部安全目标。（3）建立施工安全管理机构，按规定配备专职安全管理人员。（4）按规定健全安全管理制度，建立安全管理台帐。（5）编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、安全文明施工措施补助费使用计划等文件，并报监理项目部审查，经业主项目部批准后，在施工过程中贯彻落实。（6）进行岗前安全教育培训，并向作业人员如实告知作业场所和工作岗位可能存在的风险因素、防范措施以及事故现场应急处置措施。（7）负责组织安全文明施工，制定避免水土流失措施、施工垃圾堆放与处理措施、“三废”（废弃物、废水、废气）处理措施、降噪措施等，使之符合国家、地方政府有关职业卫生和环境保护的规定。（8）开展风险识别、评价工作，制订预控措施，并在施工中落实。（9）组建现场应急救援队伍，参与编制各类现场应急处置方案，参加应急演练。（10）建立现场施工机械安全管理机构，配备施工机械管理人员，落实施工机械安全管理责任，对进入现场的施工机械和工器具的安全状况进行准入检查，并对施工过程中起重机械的安装、拆卸、重要吊装、关键工序进行旁站监督；负责施工班组安全工器具的定期试验、送检工作。（11）监督检查施工队班组开展班前站班会工作。（12）定期召开或参加安全工作会议，落实上级和项目安委会、业主、监理项目部的安全管理工作要求。（13）开展并参加各类安全检查，对存在的问题闭环整改；对重复发生的问题，深入分析并制定防范措施，避免再次发生。（14）组织参加安全管理流动红旗竞赛活动。（15）按照公司规定，加强对分包队伍的安全管理，监督分包队伍完善安全管理机构、按规定配备安全管理人员。（16）及时准确上报基建安全信息。（17）参与并配合项目安全事故调查和处理工作。6.3.2项目经理的安全职责（1）负责施工项目部各项管理工作，是本项目部安全第一责任人。（2）组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行，并主持项目部安全会议。（3）组织确定本项目部的安全目标，制定保证目标实现的具体措施。（4）组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、现场应急处置方案等项目管控文件，报监理项目部审查，业主项目部审批后，负责组织、实施。（5）负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理。（6）保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。74 XX公司施工组织设计（7）定期组织开展安全检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理。（8）负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查，落实并签证确认。（9）组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展。（10）参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。6.3.3施工项目部总工程师的安全职责（1）贯彻执行公司、网省公司和施工企业颁发的安全规章制度、技术规范、标准。组织编制符合工程实际的实施性文件和重大施工安全技术方案，并在施工过程中负责技术指导。（2）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作；组织项目部安全、技术等专业交底工作。（3）组织项目部安全教育培训工作。（4）定期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理情况，对存在的安全问题或隐患，落实防范措施。（5）参与或配合项目安全事故的调查处理工作。（6）协助项目经理做好其他与安全相关的工作。6.3.4施工项目部专（兼）职安全员的安全职责（1）协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。（2）贯彻执行公司、网省公司和施工企业颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制定安全文明施工管理制度，并监督指导施工现场落实。（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件的编制，审查安全技术措施落实情况。（4）负责制定工程项目基建安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立项目安全管理台帐。（5）负责检查指导施工队、分包队伍安全施工措施的落实工作，并督促施工队、分包队伍提高专业工作水平。（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。（7）参与或配合安全事故的调查处理工作，负责落实整改意见和防范措施。有权制止和处罚施工现场违章作业和违章指挥行为。（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。（9）开展安全文明施工的宣传和推广安全施工经验。6.3.5施工班组长的安全职责74 XX公司施工组织设计（1）负责施工班组日常安全管理工作，对施工班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。（2）组织施工班组人员进行安全学习，执行上级有关基建安全的规程、规定、制度及措施，纠正并查处违章违纪行为。（3）负责新进人员和变换工种人员上岗前的安全教育培训。（4）组织安全日活动，总结与布置施工班组安全工作，并作好安全活动记录。（5）组织施工班组人员开展风险识别、评价活动，制定并落实风险预控措施。（6）组织每天的“站班会”，班后进行安全小结。（7）每天检查施工场所的安全文明施工状况，督促施工班组人员正确使用安全防护用品和用具。（8）组织工程项目开工前的安全技术交底工作，对未参加交底或未在交底书上签字的人员，不得安排参加该项目的施工。（9）负责施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。（10）实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。（11）配合施工班组安全事故的调查，组织施工班组人员分析事故原因，落实处理意见，吸取教训，及时改进安全工作。6.3.6施工班组专（兼）职安全员的安全职责（1）协助施工班组长组织学习、贯彻基建安全工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。（2）协助施工班组长进行施工班组安全建设，开展安全活动。（3）协助施工班组长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。（4）协助施工班组长进行安全文明施工的宣传教育。（5）检查作业场所的安全文明施工状况，督促施工班组人员执行安全施工措施及正确使用安全防护用品、工器具。（6）协助施工班组长做好安全活动记录；保管有关安全资料。6.3.7施工人员的安全职责（1）学习基建安全工作的有关规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。（2）正确使用安全防护用品、工器具，并在使用前进行可靠性检查。（3）参加施工项目开工前的安全技术交底，并在交底书上签字。（4）作业前检查工作场所，落实安全防护措施，确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，下班前及时清扫整理作业场所。（5）严禁操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。（6）爱护安全设施，未经工地专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。（774 XX公司施工组织设计）施工中发现不安全隐患应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告；有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；有权制止他人违章；在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。（8）参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。（9）发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；接受事故调查时必须如实反映情况；分析事故时积极提出改进意见和防范措施。6.3.8预算员的安全职责（1）熟悉和遵守国家、地方有关部门的安全生产法律、法规、规范、标准。（2）按《建筑施工安全检查标准》和工程项目实际，编制安全技术措施费，并按计划准确地提供给财务部门。（3）审核材料员所购安全防护产品备料清单是否符合项目实际需要及是否列入计划。（4）根据工伤事故报告，准确地做好安全事故所带来的直接损失、间接损失及整改所需费用的预算。（5）对所购入安全防护产品因质量问题带来的经济损失，应及时向项目经理汇报，并建议追查有关责任或厂家责任，换回经济损失。6.4　安全控制措施6.4.1安全管理制度为落实安全文明施工的各项要求，使安全文明施工做到有章可循，努力做到安全管理制度化；项目部建立并严格执行以下规章制度：（1）安全施工责任制度;（2）安全教育培训制度;（3）安全施工检查制度;（4）安全例会制度;（5）安全施工措施编审和交底制度;（6）安全活动制度;（7）安全监护制度;（8）安全用电管理制度;（9）安全防护装备管理制度;（10）施工机械及工器具安全管理制度;（11）车辆交通安全管理制度;（12）安全文明施工管理制度;（13）安全奖惩制度;（14）消防保卫管理制度;74 XX公司施工组织设计（15）安全文明施工措施补助费使用管理办法;（16）反违章考核管理制度;合并到奖惩制度施工项目部安全管理台帐：（1）安全施工有关法律、法规、技术标准、规程、规范等依据性文件（含有效文件清单）；（2）施工安全管理工作制度；（3）安全文件、安全简报及收发、学习记录；（4）安全培训、考试记录及新进人员三级安全教育卡片；（5）安全例会及安全活动记录；（6）特种作业及专、兼职安全人员登记档案；（7）登高作业人员体检情况登记表（含分包单位登高作业人员）（8）分包商安全资质及现场准入审（复）查表；（9）环境因素、风险因素识别、风险评价和风险控制措施表；（10）安全技术措施计划（含文明施工措施计划）及安全文明施工措施补助费使用记录；（11）安全用品台帐及领用记录；（12）安全工器具台帐及检查试验记录；（13）安全施工作业票及安全技术措施交底记录；（14）现场应急处置方案及演练记录；（15）安全检查记录及安全隐患整改通知单、复检单；（16）工程项目安全管理自评价记录；（17）安全奖惩登记台帐；（18）各类安全报表及安全事故调查处理记录。6.4.2安全组织技术措施1、安全施工技术措施：由于本工程工期紧，施工人员容易造成抢任务赶工期而忽视安全的思想，从而导致意外事故的发生，为保证工程安全施工，拟采取如下预防措施：项目经理部要树立牢固的安全施工意识，根据工程进展情况开展有针对性的安全宣传教育活动，工程开工前对所区场地进行围护，并设立醒目的安全标志，严禁非施工人员进入施工场所，对施工场所实行封闭式管理。变电所主建筑物在主体结构施工时；对重要工序和特殊作业实行安全施工作业票制度，在施工前办理安全施工作业票。脚手架搭设必须安全、规范、搭成后必须经验收合格后方可使用。进入主体施工后建筑物四周铺设全封闭竹跳板平台，外周搭设全封闭安全网，确保每道工序作业安全。74 XX公司施工组织设计建立机械台班运行台帐，机械操作严格按操作规程进行，定期对机械设备检测、保养。并在作业前对设备、工器具进行检查，带病设备和不符合安全要求的工器具严禁使用。施工用电的布置应经专业人员设计，并符合的当地供电部门的有关规定。现场设置集中控制的开关柜或配电箱，应隔离放置或上锁，且有明显的警示牌。施工现场使用的机电工具设备应有良好的接地。使用电气设备及电动工具遵守安全用电规定；生活驻地严禁私自拉线或接大功率的用电设备。项目经理每月组织召开一次安全工作会议，研究施工中出现的安全问题及解决办法。根据工程进度提出下月的安全措施，布置下月的安全工作，并组织每月的安全检查。工地或班组必须坚持每周一次有组织、有内容、有要求的安全活动日制度，并认真填写记录，以备考查。所有参加施工人员都必须参加安全活动日的活动，任何人不准占用安全活动日进行其它活动。对可能出现的意外事件应有应急措施。施工现场配备灭火设备，并使施工人员熟练掌握灭火设备的使用方法。严禁无证驾车、非司机开车、酒后开车；不开英雄车，不开斗气车，不开带病车；车上应备消防器材。2、施工现场消防器材管理办法：消防器材由工地负责人保管，对消防器材的齐备负完全责任。消防器材只能用于火灾扑救及抗洪、抗震抢险中，不得作为其他用途。发生火灾时，正确使用消防器材进行扑救，并将火灾情况及时向工程公司保卫员报告。灭火器用完后，应把残留的器材保管好，以保持消防器材的完整，否则视为丢失。消防器材应在工程完工后，运回公司，交给保卫员保管，新工程开工后再配发到工地使用。奖罚办法：工程施工期间，所有消防器材应完好无损，项目部将不定期进行检查，发现缺件，除照价赔偿外，将视情况给予罚款，工程结算时，从承包款中扣除。6.4.3重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制1、脚手架施工安全措施：(1)脚手架必须严格按规范要求搭设。搭设后应经施工及使用部门验收合格并挂牌后方可交付使用。使用中应定期检查和维护。(2)一般脚手架的荷载不得超过270kg/㎡。(3)荷重超过270kg/㎡的脚手架或形式特殊的脚手架应进行设计，并经技术负责人批准后方可搭设。(4)脚手架的立杆应垂直。钢管立杆应设金属底座或垫木遇松土时应绑扫地杆。横杆必须平行并与立杆成直角搭设。(5)外墙脚手架的两端、转角处以及每隔6～7根立杆，应设支杆及剪刀撑。支杆的剪刀撑与地面的夹角不得大于60°。支杆埋入地下深深度不得小于30cm。架子高度7m以上或无法设支杆时，竖向每隔4m，横向每隔7m，必须与建筑物连接牢固。74 XX公司施工组织设计(6)非专业工种人员不得搭、拆脚手架。搭设脚手架时作业人员应挂好安全带，递杆、撑杆作业人员应密切配合。施工区周围应设围栏或警告标志，并由专人监护，严禁无关人员入内。(7)按施工需要满铺脚手板时，不应有空隙和探头板。脚手板的搭接长度不得小于20cm，对头搭接处应设双排小横杆，小横杆的间距不得大于20cm。(8)脚手架上设置的斜道板、跳板的坡度不得大于1：3，宽度不得小于1.5m，并应钉防滑条，防滑条的间距不得大于30cm。(9)脚手架的外侧、斜道和平台应设1.05m高的栏杆和18cm高的挡脚板或防护立网。(10)脚手架应经常检查，在大风、暴雨后及解冻期应加强检查，鉴定合格后方可使用。(11)高度在20m及以上的金属脚手架应设置避雷针。避雷针的接地电阻不得大于10Ω。(12)在脚手架搭设过程中使用脚手板（木或竹制），应用不少于#10铅丝进行两端绑扎，坚决杜绝探头板现象。(13)特殊形式的脚手架要严格按规范施工。2、高处作业安全管理：(1)凡参加高处作业的人员应进行体格检查，经医生诊断患有有宜从事高空作业病症的人员不得参加高处作业。(2)高处作业必须系好安全带，安全带须挂在上方的牢固可靠处，高处作业人员应衣着灵便，衣袖、裤脚应扎紧，穿软底鞋。(3)高处作业的平台、走道、斜道等应装设1.05米高的防护栏杆和18厘米高的挡脚板或设防护立网。(4)高处作业区周围的孔洞、沟道等应设盖板、安全网或围栏。(5)高处作业的地点、各层平台、走道及脚手架上不得堆放超过允许载荷的物件，施工用料应随用随吊。(6)高处作业人员应自己带工具袋，较大的工具应系保险绳，传递物品时严禁抛掷。(7)高处作业过程中剩余的垃圾、废料不得向下抛掷，应用袋子装好或捆绑好，用绳子吊下。(8)高处作业不得坐在平台、孔洞边缘，不得骑在栏杆上，不得躺在走道板上或安全网内休息，不得站在栏杆处工作或凭借栏杆起吊物件。(9)高处作业时，点焊的物件不得移动，切割的工件、边角余料等应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并防止坠落措施。(10)遇有六级及六级以上大风或恶劣气候时，应停止露天作业，在霜冻或雨雪天气进行高处作业时，应采取防滑措施。(11)在夜间或光线不足的地方进行高处作业，必须有足够的照明。(12)特殊高处作业的危险区应设围栏及“严禁靠近”的警告牌，危险区内严禁人员逗留或通行。3、立体交叉作业安全管理：74 XX公司施工组织设计(1)施工中应尽量减少立体交叉作业，必需交叉时，施工负责人应事先组织交叉作业各方，商定各方的施工范围及安全注意事项，各工序应密切配合，施工场地尽量错开，以减少干扰，无法错开的垂直交叉作业，层间必须挡设严密，牢固的防护隔离设施。(2)交叉施工时，工具、材料、边角余料等严禁上下抛掷，应用工具袋、箩筐或吊笼与吊运。严禁在吊物下方接料或逗留。(3)隔离层、孔洞盖板、栏杆、安全网等安全防护设施严禁任意拆除，必须拆除时，应征得原搭设单位的同意。在工作完毕后立即恢复原状并经原搭设单位验收，严禁乱动非工作范围内的设备、机具及安全设施。(4)交叉作业场所的通道保持畅通，有危险的出入口处设围栏或悬挂警告牌。(5)危险性较大的交叉作业必须有专职安全监护。4、高边坡施工安全：（1）边坡施工期，建立一套科学完善的边坡安全监测体系，定期进行内、外部观测，用观测资料指导施工。（2）边坡采用自上而下逐层开挖，严禁采取自下而上的开挖方式，并及时支护，在边坡架设施工安全防护挡墙（板）等安全措施。（3）在开挖边坡最上部挖周边截水沟，引排降雨和地表水，防止水流冲刷边坡，对已形成的设计坡面，及时进行喷护施工，防止边坡局部滑移。（4）高边坡施工时，仔细检查边坡的稳定性。（7）高边坡施工期间，设置专门的安全警戒人员，发现不安全因素，及时报警，并进行处理。5、封闭式组合电器施工：（1）编制完善的施工作业指导书（2）操作机构为电动机构时，注意安全用电。（3）施工中的固体废弃物应及时收集处理；（4）刷漆时，漆瓶及余料应妥善处理；（5）气瓶要妥善保管，SF6气体不能泄漏，空瓶要及时收集处理；（6）开箱及吊装时，一定要小心谨慎，防止损伤设备。（7）设备吊装时，一定要有起重工指挥作业，吊车、高处作业车操作者一定要持证上岗；（8）充SF6气体时，人一定要站在上风，工作完成后要清洗干净，谨防中毒；（9）一定要进行手动分合，二次线要检查并确认无误后，方可进行电动操作，以免造成设备损坏事故；（10）全体工作人员必须遵守施工现场常规安全注意事项。6、高压试验：（174 XX公司施工组织设计）现场高压试验区域及被试系统的各部位和端头设临时遮拦或拉绳，并设有标志牌，设专人警戒。（2）试验电源线完好，无绝缘破裂和无裸露部分。（3）被试物的非试相和金属外壳接地可靠。（4）被试物做完试验后立即接地放电。电容器、电缆等应用带电阻的接地棒放电，然后再直接接地放电。（5）直流泄漏试验微安表装在高压侧测量时，读表人员应在安全距离之外。（6）重要设备的交流耐压试验时，应用保护电阻和球隙，耐压试验应在监护人员监视下进行操作。7、特殊作业的防范措施：（1）防火，防爆措施1）施工现场的消防设施及消防栓设置完善齐全，并确保其使用的可靠性，专职消防人员定期检验各种消防设施，确保消防器材合格。2）对本单位重点防火部位如：乙炔和氧气瓶库、临建设施、化学危险品库、建材库等，配备完善的消防设施，严格执行防火规定。3）易燃物品存放及使用的地点，满足防火的要求。组织有关人员经常进行防火检查，及时清除库房周围的易燃物。4）高处实施电火焊或切割作业前，先清除周围易燃物，挂设防止火花飞溅的防火毯，在电火焊作业下部平台或地面上设监护人，防止损伤设备。5）在禁区必须明火作业的，事先编制安全防范措施，并履行安全施工作业票制度。其措施由总工程师批准，安监、保卫部门会签后方可施工，作业中设专人监护，作业完毕必须认真检查，确认无引起火灾和爆炸事故的隐患方可撤离现场。（2）雨季及防雷电措施1）在雨季到来之前对施工电源、生活用电设施进行全面的检查测试，电气设备的接地、施工现场的避雷装置及钢结构活动房屋等的接地进行调整测试，测试结果满足《电力建设安全工作规程》中的有关规定。在雨季施工中，定期和经常性的检查电源、电气设备的安全性能，发现设备受潮等现象，及时采取调换、检修的措施，不使用有隐患的设备。2）现场的施工电源集中放置在集装箱内，集装箱架高放置，防止其受潮和被水浸泡。3）施工现场的电焊机，按区域统一布置，电焊机安装在架高的电焊机集装箱内，并做好电焊机集装箱的接地和防潮保护工作。4）雨中、雨后及时排除设备周围的积水，使用机械前检查电气设备的绝缘是否良好。5）机械操作工、电工、电焊工持证上岗，熟悉并掌握触电紧急救护知识。6）电焊工在潮湿的部位作业前，采取干燥、通风和加垫绝缘板并设监护人的措施。（3）防暑降温措施174 XX公司施工组织设计）夏季、根据工程情况，结合气候条件，适当调整作息时间，露天作业集中的地方，搭设休息凉棚。给职工发放必要的防暑降温用品，现场配备充足的卫生饮水点。在容器及管道内施工时，设通风装置，加强通风。外部设监护人。2）在现场工作室、宿舍和食堂安设电风扇等通风降温设施，保持较好的休息环境。（4）消防管理措施1）项目部建立消防组织，落实防火责任制。按照“谁主管、谁负责“的原则，建立各级人员的防火负责制。2）项目经理是本项目的第一防火责任人，全面负责本项目的消防工作，各班组设义务消防员。在各级负责人的领导小组，各班组设义务消防员。在各级负责人的领导下具体做好本部门、本现场的消防工作。3）现场消防系统或消防设施按区划分，并指定专人负责定期检查和维护管理，保证完好可用。4）教育职工树立防火安全意识，组织职工学习《中华人民共和国消防法》，普及消防知识，掌握救火技能，有计划地组织消防演习。5）制定管理方案和有针对性的防火计划，紧急处理火警、火险、火灾的预案。现场保卫值班室配置工程消防设施图。6）施工现场重点区域配置消防器材和设施，定期检查、更换，保持良好的消防器材，做到有备无患。防止施工现场（站区、生活区等）火灾事故发生，使施工、生产、生活有一个良好秩序。7）重点防火部位或场所应建立防火责任制、消防管理制度和落实消防措施，并制定本部门或场所的灭火方安、做到定点、定人、定任务。8）防火重点部位或场所有明显标志，并在指定的地方悬挂标牌，其主要内容是防火重点部位或场所的名称及防火责任人。9）定期组织防火检查，对检查结果进行记录，对发现的火险隐患登记立案并限期整改。10）防火重点部位或场所以及禁止明火区如需动火工作时，必须执行动火工作票制度。11）消防设施定期进行检查、实验、保持消防水畅通、灭火机有效；消防水带、砂桶（箱、袋）、斧、锹、钩子等消防器材放置在明显、易取处。12）严禁在办公室、工具房、休息室、宿舍等房屋内存放易燃、易爆物品。13）在易燃、易爆区周围动用明火，办理动火票并经批准后采取相应措施方可进行。14）挥发性的易燃材料，不得装在敞口容器内和存放在普通仓库内。装过挥发性油剂及其他易燃物质的容器，及时退库并保存在距构筑物不小于25m的单独隔离场所；装过挥发性油剂及其他易燃物质的容器未经采取措施，严禁用电焊或火焊进行焊接与切割。15）凡进入易燃、易爆区的机动车辆的排气管加设防火罩。16）仓库的易燃物品的存放，必须有严格的隔离措施，并有明显的危险标识。（5）劳动保护用品的使用管理措施1）进行施工现场的职工统一配备工作服、安全帽和必须的劳动防护用品，并正确使用。74 XX公司施工组织设计2）从事电焊、有毒气体、打磨作业、粉尘环境下作业和有害于健康等场所内进行工作时，要使用规程规定的防毒、防尘口罩和面具。3）从事打磨或切割、车削脆质金属、高速切削、铲磨生锈金属、化学处理、熔化金属、电焊、有毒气体等作业时，必须佩戴防护眼镜。4）凡接触高温、明火、火花或飞溅的熔融物质的工作人员，如电、火焊工及辅助人员等应使用防高温辐射用品，包括隔热、防火服装、防热面罩、防护眼镜等。5）从事电气作业人员以及电动工具、电动机械操作人员，应配备绝缘手套、绝缘鞋、绝缘地毯等。6）向具备安全资质的厂家购置合格安全帽、安全带、统一规格；配备速差自控器、垂直攀登自锁器，供高处作业人员使用；定购标准安全警告牌，在现场布置。6.5　危险点、薄弱环节分析预测及预防措施安全薄弱环节预防措施部分施工人员安全意识薄弱进行安全教育和培训，编制本工程安全实施措施，提高施工人员安全意识，落实安全责任制。高空作业滑落上高空必须穿软底鞋，必须穿工作服，必须系安全带。高空掉坠物使用工具包，使用后的工具放入工具包内，操作用力时，用绑扎带绑扎好使用工具，以免用力打滑脱落。使用带电设备时，防触电使用设备必须外壳接地，接地可靠良好。设备倒运、吊装时容易碰损、磨损。设备与硬物接触面用软垫物包扎，指挥由专人统一指挥，轻拿轻放。机械加工时屑末飞溅伤人。设挡护板，佩带安全防护罩，及时清扫堆积物。SF6气体中毒。保证工作场所气流畅通，由专业人员操作。蹬梯时滑落。梯子上端包扎软包物，增强梯子与停靠物的摩擦力；梯脚落在牢固坚硬的地面上，以防下陷；攀蹬梯子时由专人护梯。高压试验时防触电用围栏把试验区隔离并悬挂警示牌，试验人员严格按试验方案及试验规程来进行。试验物残压触电。配备专用放电设备，按规定放尽残压。7　环境保护与文明施工体系7.1　施工引起的环保问题及保护措施为确保本工程施工环境满足有关环境保护法律法规、标准和合同的要求，切实维护业主和公众利益，树立我局的良好形象，我公司承诺遵守国家有关环境保护方面的法律、法规、标准、制度和行业规定。7.1.1施工中影响环境保护的因素：（1）土方开挖、破坏周围环境；土方外运时土块泄露、产生扬尘。74 XX公司施工组织设计（2）个别人员环保意识和文明施工意识不强，随便丢弃垃圾。（3）SF6气体泄漏造成污染环境。（4）变压器污油排放造成环境污染。（5）蓄电池电解液渗漏，造成环境污染。（6）施工噪音污染。（7）建筑垃圾的处理。（8）所址周边的树林保护。（9）水土流失。7.1.2控制措施环境保护的措施（1）加强对施工人员的宣传教育，增强环境保护意识。（2）基础施工时，开挖的土方应合理堆置，余土尽快运送到合适地点；外运土方车辆的车厢应严密，必要时车厢后盖应加高；车辆产生扬尘时应经常性进行洒水。（3）为了做到工完、料净、场地清，基础施工材料中的砂、石应进行认真计算，定量供应。达到占地少，避免浪费，场地容易清理的目的。（4）在施工过程中，应保持现场不出现不必要的障碍，排除雨水和污水，并将任何设备和多余材料储存并作出妥善安排，从现场清除并运走任何废料、建筑垃圾及不再需要的临时工程，并弃至甲方指定的地点。（5）按照业主单位对工程环保工作的要求，配合监理做好环保工作。（6）有在工地被发掘的化石、硬币及有价值的物品、或文物及有地质考古价值的其他遗迹和物品，应被视为国家的绝对财产，应采取合适保护措施，严禁施工人员或其他人移动、损害这类物品，应立即停止施工，通知监理工程师并按监理工程师的指令处理这些物品。（7）在业主单位发出任何移交证书后，我公司将立即从已签发了移交证书的那部分工地上将我们有的设备，多余材料、垃圾及各种临时工程清除、移走，并使这部分工程及工地保持清洁。7.1.3节能、节水、节约用地及原材料措施（1）在施工现场加强“四节”宣传；（2）生活区和生产区安装节水型水龙头和水表计量用水，下达用水指标，每月一考核，与经济效益挂钩，奖节罚超。（3）按业主指定的位置布置生产和生活临建，施工布置采取定置化，杜绝乱堆乱放现象；（4）加强原材料仓储，实行限额领料制度，杜绝材料浪费现象；7.2　文明施工的目标、组织结构和实施方案7.2.1文明施工的目标依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定》要求，创建“文明施工示范工地”，树立国家电网公司输变电工程安全文明品牌形象：“74 XX公司施工组织设计设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面必须达到《输变电工程安全文明施工标准》国网（基建/3）187-XX号文中的相关要求。安全标示、标志清晰规范，实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。土建和电气协同作业、多个施工标段共同施工时，综合考虑整体规划、交叉作业、工序交接等关键环节的文明施工要求。项目经理XX项目总工XX环保管理XX土建班班长电气安装班班长设备调试班班长业主项目部监理项目部环保管理部门XX公司监管7.2.2组织机构74 XX公司施工组织设计7.2.3安全文明施工实施方案（1）施工措施的编制与执行1）施工措施必须具有针对性、有效性、适用性。2）项目开工前施工负责人必须对文明施工条件进行检查确认，不具备文明施工条件的项目不得开工。3）重大施工项目、重要施工工序、特殊作业等施工措施必须经监理审查批准后方可施工。（2）文明施工设施确保文明施工措施费的投入，加强防护，实施设施标准化，使现场具备文明施工条件。（3）脚手架管理是施工现场文明施工管理的重点，设专人管理。（4）成品、半成品保护与防止二次污染重点对电气盘柜、成品楼层地面、楼梯及其扶手、柱与墙面实施保护。（5）现场清理整顿1）实行工序交接、验收制度，上道工序交给下道工序必须是干净、整洁、工艺质量符合验收标准。2）各种工器具摆放整齐，表面清洁。3）设备、材料开箱在指定地点进行，废料垃圾及时清理运走。4）施工垃圾堆放在指定场所。现场执行随做随清、随做随净。5）施工现场及施工区域的沟道、地面、屋顶无垃圾与废料。（6）职业健康1）尘、毒作业场所应有良好的通风除尘、换气及防止中毒措施。2）夏季露天作业，采取防暑降温措施。（7）防止公害现场禁止一切焚烧物料的行为，禁止牲畜进入。（8）生活与卫生1）生活临建应有设计，确保符合安全要求。2）员工食堂与食品间设施应符合卫生防疫要求，定期对饮用水及饮食卫生进行检查，预防肠道疾病的发生。同时应严防食物中毒。3）员工宿舍应有良好的居住条件，保持通风与干净整洁，并有专项管理措施。4）设置沐浴、盥洗设施。5）生活区定期消毒，预防各种传染性疾病，并制定消灭蚊、蝇、老鼠的措施。6）保障民工的住宿、餐饮等生活卫生条件和劳动防护条件，实行一人一床、一被褥（蚊帐），专人管理，定期检查，严格控制。（9）教育与管理1）认真贯彻执行《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》（试行）。2）提高施工管理水平，创造安全文明的劳动环境，使施工管理科学化、规范化，74 XX公司施工组织设计实现对工程全过程的文明施工管理。3）经常开展各级安全与文明施工活动，要有实效，内容充实，有详细齐全的活动记录。项目部保部门要对施工现场文明施工情况进行分级检查。4）建立、健全党、工、团组织，充分发挥其政治核心作用和党团员和先锋模范作用，开展爱国主义、社会主义、集体主义、社会公德、职业道德、民主法制教育。5）加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，严守群众纪律，与当地群众搞好关系。（10）文明施工考核、管理方法要按照<<国家电网公司基建安全管理规定>>，建立和健全文明施工管理制度和实施办法,主管施工的领导必须抓文明施工。1)会同业主单位及监理工程师对工程的文明施工情况进行经常性检查和监督，发现问题及时处理。2)分班组、分区域进行砼、砌筑、装修、设备安装，文明施工考核评比项目如下表。文明施工考核评比表序号文明施工内容分数检查及评定方法一组织保障体系201.1文明施工组织落实.制度健全5查记录、资料，组织不健全扣2分,责任不落实扣2分1.2有关职责制度规定上墙5实地查看，一处不符合扣1分1.3操作规程规范齐全,人员持证上岗5实地查看，一处不符合扣1分1.4主管领导抓文明施工5提问评审，领导不力扣2分二现场管理302.1文明施工责任区明确,驻地,办公场所整齐洁净4现场检查，一处不符合扣2分2.2施工器具设备状况良好,清洁,布置合理;文档齐全归类整齐4查资料，看实物，一处不符合扣1分2.3场地道路通畅无杂物2现场检查，一处不符合扣0.5分2.4材料土方堆放合理整齐,符合安全防火标准5现场检查，一处不符合扣1分2.5施工现场设置施工责任牌,安全警告牌5现场检查，一处不符合扣2分2.6施工现场不正确戴安全防护用具5现场检查，发现一次扣2分2.7工完料尽场地清,不留遗物5现场检查，发现一处扣0.5分三施工工艺303.1混凝土表面平整，无麻面、蜂窝、狗洞，防沉层整齐美观3现场检查，发现一处扣2分3.2砌筑砖缝平直，饱满，粉刷无空鼓3现场检查，发现一处扣1分74 XX公司施工组织设计3.3墙体及屋面无渗漏3现场检查，发现一处扣2分3.4装修外表美观，符合设计规范要求4现场检查，发现一处扣2分3.5设备连线牢固美观，符合设计要求3现场检查，发现一处扣1分3.5设备连线牢固美观，符合设计要求3现场检查，发现一处扣1分3.6设备外观美观整洁，刷漆均匀4现场检查，发现一处扣1分3.7设备无渗漏3现场检查，发现一处扣2分3.8二次配线整齐美观正确，准确率100%3现场检查，发现一处扣2分3.9设备动作正确，准确率100%3现场检查，发现一处扣2分四职工队伍建设104.1开展爱祖国,爱社会主义,爱集体,爱岗敬业,社会公德与职业道德教育2查记录，开展教育无计划扣2分,无记录不得分4.2职工着装整洁,举止文明3现场检查，不符合,每人次扣0.5分4.3队伍团结,积极向上,没有发生打架斗殴3调查询问，打架一次扣3分4.4因地制宜开展职工文化生活,生动活泼3查记录，没开展文化生活扣2分,无效果扣1分五公共关系与社会影响105.1遵纪守法,不赌博调查询问，赌博一次扣2分,违纪一次扣4分5.2大力宣传施工中的先进典型人和事,以先进激励各项工作更好开展3查记录，有先进事迹并以报道形式在局报发表一次加3分5.3与当地政府、群众关系处理得好，没有发生较大纠纷和造成不良影响3调查询问，自身为责任方发生纠纷一次扣2分注：（1）得分90分以上将给予物质奖励。（2）得分80分以下参照“奖惩细则”给予经济处罚。8　工地管理和施工平面布置8.1施工现场总体平面布置8.1.1施工现场总体平面布置图本工程施工平面布置的指导思想是：统一安排规划，合理利用空地，布置美观紧凑，布局安全合理，有利于现场文明施工、管理和生活。进出现场的重要出入口，悬挂出入制度、安全警示牌、场区管理条例、工程简介、安全、文明施工条例及现场平面布置图，并设专职门卫进行管理，详见后附施工平面布置图。8.1.2施工总平面布置施工总平面布置参照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》。业主项目部、监理项目部、施工项目部按照“国家电网公司三个项目部标准化工作手册”74 XX公司施工组织设计要求建设，办公室布置符合文明施工要求，确保信息通信畅通。材料区、加工区位置合理，符合物料储存要求，安全可靠。施工人员驻地安全、整洁，人性化管理。在站区外（临时占地）规划出一块区域，使其能够满足生活、施工的需要。内设办公区、生活区、设备存放区、库房等。（1）生产临建设施安排本工程土建设两个加工区域：建筑加工区和安装加工区，建筑加工区和安装加工区按使用性质详细划分为木工加工场、钢筋加工场、预制场、工具库、材料库、设备加工场、材料堆放场，建筑加工区地面采用混凝土硬化处理，设置集水井，四周用彩钢板围护；电气加工区地面铺设方砖，电气设一个材料加工区和一个成品堆放区。加工区共设置3个库房，工具，仪器，材料区分存放，方便材料取运和仪器储存，库房内各货架设存放材料分类标识，小型材料、工具摆放在库房内货架上，货架规格、层次匀称一致，货架编号排列整齐。根据工程要求，场区设置搅拌站1个。搅拌站露天放置，靠道路一侧采用红白相间的安全围栏围护，搅拌站一侧为砂石堆放场，场区采用混凝土硬化处理，除一侧做进料通道，其它三侧用砖砌墙体围护，确保砂、石料隔开。采用机械上料，电子计量，搅拌机旁悬挂混凝土配合比、机械操作规程、安全操作规程、机械负责人等标识牌。场区内设临时设备堆放场及临时材料堆放场，堆放场地平整坚实、无积水，四周用安全围栏围护。（2）生活临建设施安排在变电站西侧200m左右临时征地作为办公生活区。办公区前面设停车场，停车场采用混凝土硬化地面，办公区内设旗台、宣传栏，花池；地面采用硬化和绿化相结合。办公区安装打印机、复印机、台式电脑、笔记本电脑，并配备宽带及无线网卡。房间配置大小：临建房屋采用双层彩板房，房屋进深为6m，墙高2.4m。（3）办公区、生活区办公区、生活区卫生整洁，布置合理，道路畅通，标志清晰。办公区能满足25人进行办公，生活区具备100人左右入住，生活区内道路通畅，具备防火防汛条件；炊事间具备卫生、防火、防虫鼠害条件；水冲厕所位置合理；所有设施标志齐全。（4）作业加工区加工区、搅拌区及料场，整齐划一标识清楚，机具摆放整齐，通道流畅。设备存放整齐且与地面有隔离设施，库房物品摆放整齐标识清楚。（5）临时电源、水源临时施工电源采用永久/74 XX公司施工组织设计临时结合的方式，变压器布置在变电站围墙内。站内用电配备足够数量满足要求的一、二、三级配电箱。临时电源统一布置，全部采用三相五线制（一机、一闸、一漏），动力箱内设漏电保护装置，容量分配合理。8.2施工现场临时用电、临时用水总体布置8.2.1临时用水（1）水源：施工及生活用水水源均由市政供水管网接入。（2）管网敷设：施工现场主要是生活用水、搅拌站和混凝土养护用水，主水管使用Φ50PPR管材，采用地埋式直接连接，在出水口处加三通及阀门，保证现场施工用水及生活的需要。（3）水量控制：场区永久给水管直埋地下，临时给水管要求经常维护，不允许出现漏水现象，以免造成水资源的浪费，施工现场及生活用水按要求有节制的用水，禁止无序使用；在用水处粘贴“节约用水”等字样，并设专人负责场区用水及生活用水8.2.2临时用电（1）施工用电实行三相五线制，三级配电系统。一级电源箱1个（额定电流250A），二级箱电源4个（额定电流100A），三级电源箱为移动式电源箱。（2）施工电缆采用直接地埋式铜芯电缆，埋深超过700mm。电缆规格分别为3×95＋2×50mm2，3×50＋2×25mm2，3×25＋2×16mm2，搅拌站及生活办公区的电缆直接与总电源箱连接。（3）配电箱统一规格制作。（4）电气设备及电动工具不带电的外壳必须做保护接零（PE线）。8.2.3氧气、乙炔场区氧气乙炔按国网标准分类摆放，设置专用存放区，安装托架保证氧气乙炔不拖地，并用安全围栏维护，四周摆放消防器材，悬挂指示牌，用专用推车运输氧气乙炔，并设专人定期维护。8.3施工现场消防总体布置8.3.1项目部在办公区、生活区、设备材料堆放区及施工作业区配备相关消防器材办公生活区配备1套灭火器材：每套灭火器材配备4只灭火器、4把锹、4个筒，2个消防砂箱，2个消防架。加工区配备2套灭火器材。作业区域共配备3套灭火器材，施工时按面积增加灭火器。每个电源箱（只含总电源箱、一级电源箱和二级电源箱）配备1个灭火器。现场另配备2个手推车式灭火器。8.3.2对灭火器的维护情况进行定期检查.8.3.3灭火器箱不上锁；保持灭火器外表面清洁、干燥，没有锈蚀现象，避免日光曝晒和强热辐射，铭牌完整清晰，保险销和铅封完好，喷嘴或喷射软管畅通，没有堵塞、变形和损伤缺陷，在保质期规定时间内、压力表指针在绿色区域。8.4　工地管理方案与制度8.4.1工地管理方案(1)施工工地管理是施工项目部应尽的责任，应在业主单位或其委托人指导协调下，负责本工程的工地管理。74 XX公司施工组织设计(2)施工项目部经常应用不同的方式和渠道，听取社会公众对工地管理的意见，及时抓好整改，维护公司的社会形象。(3)在施工项目部驻地设置醒目的标志，公示工程名称、施工项目部名称及项目部成立时间等相关内容。(4)在施工项目部会议室上墙公示：施工项目部组织构架及主要管理人员名单、质量管理组织结构、安全管理组织结构、工程概况、分项施工进度表、安全栏、学习栏、通知栏、天气状况表等。(5)施工项目部生活区和作业区分隔明确。(6)在施工队活动室上墙公示：班组组织构架及班组人员名单、施工进度表、安全栏、学习栏等。(7)施工项目部及施工队食堂水、电齐全，卫生状况良好，废弃物及时清理，不影响周围居民。(8)施工项目部及施工队材料站设立门卫，采取必要的防盗措施，并做好消防安全措施。(9)施工现场佩戴证明其身份的卡片，正确佩戴好安全帽，穿好工作衣、鞋，使用彩旗将施工区、硬隔离隔离，禁止非工作人员进入。(10)项目经理把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容，与日常管理有机结合，并委派专人对此项工作负责，认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整改。8.4.2工地管理制度（1）施工现场管理制度根据变电站工程施工的特点，结合公司的施工条件，按照施工方案的要求，认真进行施工平面的布置、使用和管理，保证施工现场规范、整洁、有序。（2）环境保护制度本工程结合《环境管理系列标准》（GB/T24000—ISO14000）建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施，对于基础施工所剩余的砂、石及时清理，破坏的植被尽快恢复。（3）消防保安制度建立消防保安管理体系，严格按照《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令第六号）的规定，建立和执行防火管理制度，配备必要的消防器材，对于储存易燃、易爆物品时，由专人看管，并按规定采取特殊的消防安全措施，根据需要，材料站设立门卫。（4）卫生防疫制度现场准备必要的医疗设施，根据需要做好防暑降温和消毒、防毒措施，现场食堂符合卫生要求，厕所干净，驻地设置饮水设施。在预防“突发公共卫生事件”方面，严格执行《突发公共卫生事件应急条例》（政府令第174号），群策群力，防患于未然。9　施工方法与资源需求计划9.1　劳动力需求计划及计划投入的施工队伍74 XX公司施工组织设计根据本工程的施工进度计划和施工班组的设置，我们将按照劳动力计划投入表配置使用劳动力数量。工种土建安装调试处缺测量55吊装25焊接55钢筋工10木工10水泥工83架子工10防水工32电工32机械工3油漆工32砖抹工102一次安装10510二次安装10510电力电缆33高压试验32保护调试55管理人员8888普工2015109.2　施工方法9.2.1主要工序和特殊工序的施工方法施工严格按照工程建设标准强制性条文的有关要求指导土建、电气工程施工。各分部工程的施工工艺详见对应的作业指导书。本组织设计只从土方、模板、钢筋、混凝土、砌筑、抹灰、装饰、构架组立安装、主变压器安装、GIS（HGIS）安装、管软母线安装、电缆敷设等方面概括的介绍。(1)测量定位施工方法：74 XX公司施工组织设计施工准备：在施工准备阶段，由建设单位邀请辽宁省电力勘测设计院进行征地坐标网复测，最后按设计院所给定坐标网进行控制点坐标及高程控制。按二级导线要求和三等水准精度要求，建立施工现场的工程坐标网和高程控制点，埋设控制桩，建立一级测量网，填写测量记录及测量定位表，上报监理工程师，经监理工程师检查，复核认证后，进行永久保护，作为该工程施工测量的依据。进入施工阶段时，根据设计的施工现场总平面布置图建立施工平面控制网和高程控制桩，进行各单位工程的测量定位，经监理工程师检验合格后再进行下道工序，工程的沉降观测。各建、构筑物上按设计要求设置沉降观测标志。（2）模板工程：基础模板采用定型组合钢模板，卡扣连接，用60×90mm木方做背方和托方；基础自下往上安装各层外侧模板及支架，并进行固定。模板表面须涂刷隔离剂。基础模板安装完成后应进行检查、矫正，并整体加固。混凝土基础模板在支模时一定要掌握以下原则：1）保证基础各部的形状、尺寸和相互间的位置；2）具有足够的强度、刚度和稳定性；3）接缝严密、不易漏浆；4）装拆方便、能多次周转使用。建筑物梁板柱及防火墙框架模板采用整体道桥板支设，支撑系统采用钢管扣件搭设排架。道桥板制作前认真做好翻样工作，特别是梁、柱交接点部位的翻样。支撑系统钢管排架立杆间距梁≤900mm，板≤1200mm，现浇楼板支模大楞及钢管≤300mm，做到既保证其强度刚度和稳定性，又要考虑构造简单、安拆方便。柱模板安装前必须先在基础框架柱表面弹出柱边线位置，检查预埋件是否正确，并在其根部设钢筋限位。模板支设重点控制其刚度、侧模垂直度、表面平整度，特别要注意外围模板、柱模、梁模等处模板轴线位置的正确性。梁板底模板的拆除，要满足如下要求，梁跨在≤8m时，混凝土强度要达到75％；≥8m时，混凝土强度要达到100％；悬挑结构达100％方能拆除。（3）钢筋工程施工：1）钢筋材料要求：钢筋进厂需验收标牌和出厂合格证，外观检查无锈蚀、无油污、无裂纹、无结疤。钢筋进场后，要先见证取样送检，检验合格后，应分批、分规格、品种摆放，挂好标识牌。2）钢筋加工：全部钢筋在现场加工，钢筋加工表由钢筋班长编制，经审核后方可使用。钢筋接头为搭接时，搭接长度范围内，应弯出一个直径位置，使相互搭接的两根钢筋中心在一条直线上，长度应符合规范要求。且不小于500mm的区段内，同一根钢筋不得有两个接头，在该区段内，有接头的受力钢筋，截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率，应符合规范要求。3）钢筋绑扎：钢筋加工后，进行绑扎、安装。钢筋绑扎的先后顺序由钢筋班长按结构特点和图纸要求进行，充分注意钢筋骨架的尺寸，不能大于构件尺寸，满足保护层的要求。74 XX公司施工组织设计钢筋绑扎前要熟悉构件的轴线、中心线、边缘位置和关系，顶面的标高、预埋件、预留孔位置、标高等，分好线做出标志。钢筋排列要均匀，直线要直、平面要平、垂直面要正、弧形面、斜面均要符合设计要求。安装预埋件、预留孔洞时，钢筋施工应予以配合。4）注意事项：要加强成品保护，防止绑好的钢筋产生位移，现浇板上层负筋要防止踩下去。要提前做好水泥垫块，在使用垫块时，保证垫块有一定的强度，垫块要放够数量，保证混凝土保护层厚度。钢筋绑扎的允许偏差应符合有关规范的规定。钢筋的规格、形状、尺寸、根数、间距、锚固长度、接头位置均要符合设计要求和施工规范规定。（4）混凝土工程施工：1）混凝土的搅拌：对混凝土配合比的基本要求：混凝土配合比的设计由试验室完成。混凝土的和易性：搅拌时间要满足要求，在混凝土浇筑前不得有离析和泌水现象。2）混凝土浇筑前需经过“三检”：在完成混凝土浇筑施工准备后，必须在混凝土浇筑前12小时通知监理单位。浇筑前，质检人员会同相关专业的施工人员，对形体尺寸、位置（标高、轴线）、钢筋、各种预留（预埋）和安全情况等，进行认真的检查、验收，经监理单位检验合格后，方可进行混凝土浇筑。3）混凝土的浇筑：浇筑（包括捣实）是混凝土工程施工的关键工序，对混凝土的密实度和结构整体性都有直接的影响。混凝土在浇筑捣实以后，能把模板完全填满，保持钢筋和埋件的位置正确，拆模后混凝土表面平整、光洁、尺寸准确。混凝土分层浇筑：分层、分段浇筑，要按施工方案进行或按操作规范进行。基础分层厚度为300mm左右。两层混凝土浇筑间隔时间不能超过初凝时间，否则按施工缝处理，因意外事故造成混凝土浇筑中断，必须报项目总工处理决定。混凝土的浇筑原则，振捣棒快插慢拔、插点均匀、不留死角，以混凝土不冒明显气泡、呈现浮浆、不再沉为宜。严禁振捣钢筋、模板，达到振实混凝土的目的，上层混凝土振动棒严禁插入下层已初凝的混凝土内。施工人员不能踩踏钢筋和模板（包括支撑），所有活动都在脚手架和临时铺设的铺板上进行，混凝土振捣结束，用木抹子抹平，钢抹子压光，压光要保证不少于两遍。混凝土在浇筑过程中，必须有一定数量的钢筋工、架工，保证各设施的稳定和人员的安全。在浇筑柱子混凝土时，浇筑混凝土前，先用与混凝土标号相同的砂浆浇筑50～100mm，确保柱根部不出蜂窝、麻面。74 XX公司施工组织设计不同级别、不同水泥品种的混凝土，不能混用。4）混凝土的养护混凝土的养护条件：温度、湿度是混凝土强度增长的主要条件。在不同的季节，采取升温、降温或蓄热方法，保证混凝土在正常的温度下养护。混凝土养护分别采取下列的方法：梁、墙、柱混凝土拆模后，用一层塑料布或草帘子包裹、铁丝固定养护。对在养护期间的混凝土其强度未达到1.2kpa前不得在上面踩踏和进行施工活动。（5）脚手架施工1）采用钢管脚手架选用外径48mm、壁厚3mm-3.5mm的钢管，长度4m-6m和2.1m-2.8m为宜；钢管不得有严重锈蚀、弯曲、压扁、裂纹的不得使用；扣件应有出厂合格证，发现扣件又脆裂、变形、滑丝的严禁使用；钢管上严禁打孔；脚手杆严禁混杂使用。扣件要拧紧。2）脚手板：采用木脚手板，木脚手板应选用厚度不得小于50mm的杉木或松木板，宽度以20mm-30mm为宜。凡是腐朽、扭曲、裂纹、破裂和大横透节的不得使用。板的两端距板头8mm处用镀锌铁线箍绕2-3圈或用铁皮钉牢。3）脚手架搭设：脚手架搭设前，测量固定每根立杆间距尺寸（不大于2m）安放垫板、底座。垫板采用金属或比较坚硬的木块。立杆与墙体1.2-1.5m搭设单排脚手架；立杆间距不大于2m立杆垂直地面。大横杆与大横杆的水平间距1.2m垂直于立杆，小横杆间距不大于1m，小横杆靠墙体侧头探入墙体不得小于200mm。小横杠横向保持水平。搭设起步时做好临时固定措施，每间隔6-7跨采用小横杆与墙体连接牢固。每上升一部架固定点要错开。随着墙体进度进行搭设。不得提前搭设。搭设当中扣件必须拧紧牢固；在各立杆和立杆间6垮，设置抛撑，角度在45度-60度。抛撑设在脚手架的外侧，抛撑接头采用搭接，搭接长度不得小于500mm并加双夹拧紧。脚手板应铺满，脚手板的搭接处，距脚手板头用铁线绑扎稳固，不得出现探头板。如果采用搭接脚手板，脚手板搭接长度不得小于200mm。在上翻脚手板时不得少于两人作业，并在作业前系好安全带。在施工作业层的脚手架外侧设置安全围栏或安全网。脚手架下方设置安全平网。上料斜道的铺设宽度不得小于1.5m坡度宜采用1：6；行人斜道宽度不得小于1m，坡度宜采用1：3；转弯处设置平台，其宽度不小于斜道的宽度。斜道脚手板上应每隔250mm-300mm设置一根防滑条，防滑条厚度宜为20mm-30mm。斜道和平台临边立杆内侧应设两道护栏杆，上栏杆上皮高为1200mm，下栏杆居中设置，并设180mm高的档脚板，并张挂密目网。密目网上、下边缘开眼环扣采用14号铁线与脚手架纵向水平杆绑扎牢固。下边不留有空隙，上边与纵向水平杆如有间隙不的大于100mm，网体边缘所有开眼环扣都应绑扎牢固，不的形成空隙。脚手架每平方米不承重量不超过270kg,上料堆积不集中，堆料不对脚手架冲击。随上随用。4）脚手架搭设完毕后，由技术人员和安全员，下道工序使用进行验收合格后方可使用，并挂有合格脚手架的标识。脚手架使用期间严禁非脚手架搭设人员随意拆除任何部件。必须需要改动时由脚手架搭设人员通知技术人员，经技术人员同意。（6）砖砌体工程施工74 XX公司施工组织设计1）施工准备工作按进度计划要求，做好材料，主要机具和人员的准备。砖：砖的品种、强度等级须符合设计要求，并应规格一致，有出场合格证、试验单。水泥：一般采用矿渣硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，有出厂证明和试验单。砂：中砂，经试验符合中砂质量的要求，并有试验单。其它材料：拉结筋、预埋件、防腐木砖等。主要机具：搅拌机、大铲、铇锛、托线板、线坠、钢卷尺、灰槽、砖夹子等。按设计标高要求，立好皮数杆。做好施工前的技术交底，砌筑前应弹好轴线、墙身线，根据进场砖的实际规格、尺寸，弹出门口、窗口位置线，经验线符合设计要求，方可砌筑。砖、砂浆的垂直运输，采用吊车进行。砂浆由试验室做好配合比，并严格按重量比计量。2）施工方法工艺流程施工准备砖浇水湿润轴线、标高技术复核砂浆搅拌排砖撂底、盘角墙面清理质量验收砌砖砌筑方法砌体采用“三一”砌砖法，砖墙砌筑应上下错缝，内外搭接，灰缝平直、砂浆饱满。灰缝厚为10mm，不应少于8mm，不能大于12mm。内外墙交接处，按规范要求设置拉结筋。构造柱砌体应预设构造柱竖筋，砌筑成马牙槎，并绑好拉结筋和构造柱筋。拉结筋的长度伸出墙体1米。洞口大于1米者，按要求做钢筋混凝土过梁。施工时做好安装工程需用的预埋件工作。3）质量保证措施砌筑前由测量人员与班长放好墙边线、墙体中心及洞口线，经技术人员检查无误后方可施工。砂浆标号必须符合设计要求，按规定制作砂浆试块，试块的平均强度不低于设计强度。其中每一组试块的强度最低值不小于设计强度的75%。拉结筋间距、位置，间距的偏差不得超过一皮砖，灰缝的位置视砌块的厚度调整。内外墙交接处按规范要求设拉结筋。构造柱砌体应予留构造柱竖筋，砌筑成马牙槎，并绑好拉结筋及构造柱筋。（7）装饰工程：1）墙面抹灰的操作工艺流程：74 XX公司施工组织设计施工准备基层处理吊垂直,套方找规矩贴灰饼、标筋护角基层抹灰面层抹灰粉踢脚线质量验收施工要点：Ⅰ.水泥宜采用42.5普通硅酸盐水泥，水泥的凝结时间和安定性复检要合格，砂采用含泥量低于2%，细度模量不小于2.5的中粗砂，砂浆的配合比应符合设计要求。Ⅱ.抹灰前应检查门窗框位置是否正确，与墙体连接处的缝隙采用1:3水泥砂浆分层嵌塞密实；将过梁、梁垫、圈梁及组合柱表面凸出部分混凝土剔平；脚手架眼应封堵严实；砖墙、混凝土墙、加气混凝土墙表面的灰尘、污垢和油渍等应清理干净，并洒水湿润。Ⅲ.找规矩：分别在门窗口角、垛、墙面等处吊垂直、套方抹灰饼，并按灰饼充筋，以灰饼和充筋确定灰层厚度。Ⅳ.基层处理：①混凝土表面应进行凿毛处理，采用机械喷涂1:1水泥砂浆（内掺适量胶粘剂）使其凝固在光滑的基层表面。②不同材料基体交接处表面的抹灰应采取防止开裂的加强措施：墙体与框架柱、梁的交接处采取钉钢丝网加强、钢丝网与基体的搭接宽度每边＞100mm；墙体表面应采用尼龙网格布挂网满布，由上至下，搭接宽度每边＞100mm；并采用机械喷涂1:1水泥砂浆（内掺适量胶粘剂）进行粘贴，要求牢固、紧贴墙面平整、无空鼓。③再次将墙面洒水湿润。Ⅴ.抹灰：①先抹底灰，抹底灰应先薄薄地刮一层，接着装档、找平，再用大杠垂直、水平刮找一遍，用木抹子搓毛，然后全面检查底子灰是否平整、阴阳角是否方正、管道处灰是否抹齐、墙与顶棚交接处是否光滑平整，并用托线板检查墙面的垂直与平整情况，抹灰接搓应平顺，抹灰后应及时清理散落的砂浆。②有分格要求的墙面应按设计要求弹线分格，粘分格条，有排水要求的部位应做滴水线（槽）。③当底子灰六七成干时，即可开始抹罩面灰（如底灰过干应浇水湿润）。罩面灰应两遍成活，面层砂浆的配合比严格遵照设计图纸，厚度为5～8mm为宜，抹灰时先薄薄地刮一层素水泥膏，使其与底灰粘牢，罩面灰与分格条或灰饼抹平，用杠横竖刮平，木抹子搓毛，铁抹子溜光，压实。待其表面无明水时用软毛刷蘸水垂直方向轻刷一遍，以保证面层灰的颜色一致，避免和减少收缩裂缝。Ⅵ.养护：在抹灰24h以后喷水养护、防止空鼓开裂，养护时间不得少于774 XX公司施工组织设计天，冬季施工要有保温措施。Ⅶ.要保护好墙上的预埋件，电线槽盒、水暖设备和预留孔洞等，均事先粘贴好防护膜，不得随意抹死预留洞口。要保护好地面、地漏等设施，禁止直接在地面上拌灰和随意堆放砂浆。2）楼地面工程（操作工艺流程）：地板砖地面有地漏的地面，一定要保证正确的泛水坡度，防止低泛水。施工要点：Ⅰ.将砖用干净水浸泡约15min，捞起待表面无水再进行施工。Ⅱ.基层表面的浮土和砂浆应清理干净，有油污时，应用10%火碱水刷净，并用压力水冲洗干净。Ⅲ.地面防水层完成，蓄水试验无渗漏，隐蔽验收合格；穿楼地面的管洞封堵密实。Ⅳ.相连通的房间规格相同的砖应对缝，确实不能对缝的要用过门石隔开。Ⅴ.地砖面层铺贴前要按照实际房间的长宽和地面预留洞口、埋件的情况进行试排试铺。有防水要求的地面，应确认找平层已排水放坡、不积水，给排水管道预埋处已做好防水处理。Ⅵ.板材铺贴前，应对地面基层进行湿润，刷水灰比为0.5的水泥素浆，随刷随铺干硬性砂浆结合层，从里往外、从大面往小面摊铺，铺好后用大杠尺刮平，再用抹子拍实找平。结合层砂浆干硬程度以手捏成团，落地即散为宜。Ⅶ.一个区段施工铺完后应挂通线调整砖缝，使缝口平直贯通。地砖铺完后24h要洒水1～2次，地砖铺完2天后将缝口和地面清理干净，用水泥浆嵌缝，然后用棉纱将地面擦干净。嵌缝砂浆终凝后，覆盖浇水养护至少7天。Ⅷ.待结合层的水泥砂浆强度达到设计要求后，经清洗、晾干后，方可打蜡擦亮。Ⅸ.成品保护：①切割地砖时，不得在刚铺贴好的砖面层上操作。面砖铺贴完成后应撒锯末或其他材料覆盖保护。②铺贴砂浆抗压强度达到1.2MPa时，方可上人进行操作，但必须注意油漆、砂浆不得放在板块上，铁管等硬器不得碰坏砖面层。喷浆时要对面层进行覆盖保护。3）装饰工程施工要求施工顺序：墙面、天棚、油漆等装饰工程应在主体工程完工和校对电气设备安装尺寸后进行，以免造成不必要的返工。地面、墙面等装饰工程的环境温度、材料质量、施工工序、质量标准应符合《装饰工程施工及验收规范》规定的标准；74 XX公司施工组织设计门窗应采用正规厂家的成品，并需经过建设管理单位的确认；塑钢窗的玻璃为中空玻璃，其产品应为优质产品，并须经过建设管理单位的确认；内墙涂料的颜色、品种及生产厂家由建设管理单位的确定。屋面防水材料的生产厂家由建设管理单位确定并经监理工程师确认，不得随意采购。安装工程施工方法（1）构架施工方法（详细内容见作业指导书）1）准备工作根据架构柱、梁的重量和高度选用合适的起吊工具。搭设组装平台，使用水平仪器找平，以便于组装构架钢管2）施工前检查架构柱、梁的外观、爬梯、避雷针、地线柱等附件符合设计、规范，数量齐全。3）架构柱、梁组装后检查架构柱、梁组装后应检查其连接质量、横梁预弓及螺栓紧固情况。4）架构组立架构组立时，绑扎点选择合理、地锚牢固；校正垂直度后拉紧缆风绳，打紧杯口木楔子防止倾斜、倒杆，并及时将横梁安装完毕。（2）主变压器安装（详细内容见作业指导书）1）就位前应详细检查主变基础中心线与主变压器中心是否相符，按照厂家说明书要求，对残油进行耐压、微水含量、主变本体外观、及附件等检测、检查。2）器身检查内容按规程及厂家要求详见主变压器安装作业指导书。严格按规程要求做好主变油油务管理、油的净化、脱气、脱水、油的电气试验。（3）软母线安装（详细内容见作业指导书）1）作业前准备作业前要对导线、金具按设计要求检查，并试组金具；每种导线压接后应做拉力试验；绝缘子必须做耐压试验。2）下线及穿线夹下线要保证下线尺度的准确性。在剥铝股时，严禁伤及钢芯。在穿耐张线夹之前，应清洁管内壁、导线液压部分的油垢，并用电力复合脂涂在导线上，先套铝管后穿钢锚，穿钢芯时顺导线绞向旋转推入，直至端头露出5mm为止。3）压线：液压机要放置平稳，相邻两模间重叠要大于5mm，满足要求：S=0.866D+0.2mm（D为管的外径）。4）母线的架设：架线时先用卷扬机将母线的一端挂起，应避免挂线时导线在地面拖拉受损，当这一端挂起后，再用卷扬机紧线，紧线端继续收紧钢丝绳将母线紧起挂上，紧线过程中要注意不要过牵引。74 XX公司施工组织设计5）母线的驰度检查：母线驰度应符合设计要求，其误差允许值为-2.5%～5%。（4）电缆敷设及二次配线（详细内容见作业指导书）1）电缆敷设前，先做好临时电缆标牌，并标明电缆标号、规格、走向。2）电缆敷设要按区域进行，先敷设集中电缆，再敷设分散电缆；先敷设动力电缆，再敷设控制电缆；先敷设长电缆，再敷设短电缆，电缆两端余度不大于0.3m。3）电缆敷设时，每敷设完一根，立即沿线整理，排列整齐，绑扎牢固，并在要求位置挂好临时电缆标牌。严禁电缆与地面、屏、墙角摩擦。4）电缆进入沟道、保护管、建筑物、端子箱、控保屏柜时，出入口应封堵严密。（5）接地施工方法接地工作，在施工前进技术交底。组织有关工作人员学习施工图，国家标准及有关安全规定使工作人员能够清楚了解本站工作任务及作业要求。1）全部接地网埋深不得小于设计要求。2）电气装置的接地应单独与接地干线连线，不得在于一个接线中串接几个需要接地的电气装置。3）明敷接地线应事先平整，选用较平直的扁钢，表面不应有伤痕。敷设后，表面应粘黄绿相间的防水荧光纸。4）所有主接地网应可靠连接，按设计要求，首尾相连成闭合回路。接地系统测试采用直线交流法测试接地电阻，使用接地电阻仪验证。（6）工程调试为保证本工程调试质量，公司将派具有丰富调试经验和较高专业水平的人员负责本项工程的调试。调试前与业主、工程监理沟通，依据现行国标及厂家调试大纲，确定试验项目及方法。根据工程进度，分阶段进行人员和仪器配备，按相关标准及作业指导书做好电气装置试验。整个工程尽可能采用国内先进的试验方法。做到试验记录准确、科学、可信。具体要求详见开工前的《调试计划》及作业指导书。（7）HGIS(GIS)安装1）验收及轴线确认用水平仪、经纬仪及钢卷尺对HGIS（GIS）设备基础型钢、预留孔、接地块、相关设备的距离进行验收，并确认轴线，基础水平误差为±2mm，HGIS（GIS）基准相中心与基础中心线的横向和纵向误差不大于2mm标高误差不得超过5mm。。2）进货检查设备到货后应通知监理工程师、业主代表及厂家，及时按到货单和设计图纸进行检验。进场设备有专人负责检查验收并形成《进货检验记录》。对于发现的不合格产品应及时报上级主管部门并形成《产品质量验证记录》。74 XX公司施工组织设计拆除包装箱后，按装箱单清点零件及随机资料，察看设备是否完好无缺，当发现设备有损坏、缺件等现象时，除填写进货检验纪录外，要及时将所发现的情况反馈给厂家。用压力表测量并记录所有单元（气室）原充气的气体压力，如果气体为零，要进行充气检漏，否则不准进行安装。检查完毕后，要对设备及附件妥善保管。3）施工环境施工要求在平整的场地进行，避免在风、雨天气下安装。安装HGIS（GIS）时必须有防尘措施。制作防尘罩、防尘棚，要求有温、湿度控制，保证安装时的温度和湿度在厂家要求范围进行。4）HGIS（GIS）就位用汽车吊、专用吊带把HGIS（GIS）设备运到预定的安装位置。待所有间隔HGIS（GIS）设备都运到指定位置后，先确定罐式断路器和GIS基准间隔位置，并找正固定。5）HGIS（GIS）母线及母线筒对接法兰接口对接。母线对接。所有连接均应使用力矩扳手，紧固值按照厂家规定。6）进出线套管安装套管安装前，要预先挂好专用吊装设备，连同套管端部的包装一起吊起，当套管离开地面后在拆除包装，对密封面和密封圈进行清理，然后才能与本体进行连接。套管安装完毕后，测量总回路电阻，其数值不大于厂家安装说明书的要求。7）抽真空充气使用真空回收装置或专用真空泵进行抽真空。充气有直接充入SF6气体和间接充入SF6气体两种方式，直接充入SF6气体是抽完真空后直接注入SF6气体。间接充入SF6气体是抽完真空后，先注入氮气干燥、检漏、测微水含量，微水含量合格后排除氮气，然后再注入SF6气体。8）检漏真空检漏法。这种方法主要用于HGIS设备安装后配合抽真空干燥时进行。现将设备抽真空至133pa，继续抽真空30min，然后停泵。静观30min后读取真空度A在静观5h后读取真空度B，如果B-A﹤67Pa则初步认为密封性能良好。局部包扎法：将设备局部用塑料薄膜包扎，经一定时间后测量包扎腔内SF6气体的浓度，通过计算确定其泄漏率（年漏率不大于1%）。局部包扎时间一般为24h。局部包扎法不仅适用于密封面的气体泄漏率检测，而且也适用于其他漏点的气体泄漏率检测。8）微水检测用微水测量仪对充完气的气室进行微水检测，断路器气室小于150ppm(V/V)，其它气室小于250ppm(V/V)。9）接地线安装首先处理接地端子和接地带的氧化层，然后用螺栓紧好，最后用力矩扳手紧固。74 XX公司施工组织设计接地线截面积不小于厂家要求的标准，接地线同接地网连接可靠。接地线必须保持其连续性，完整性。10）就地柜安装就地控制柜开箱后，用吊车将其运到指定位置并安装固定。保证控制柜垂直度1.5mm(每米)。11）试验按厂家及规程要求试验注：在实际施工时，要按本工程实际设备，根据厂家说明书、相关规程编制详细的、与实际施工相符的施工方案、措施等技术文件。9.3　施工机具需求计划土建主要机械设备及用电量统计表序号设备名称单位数量用电量计算规格1混凝土搅拌机台115kWJD3502砂浆搅拌机台13kWUJ3253振捣器台31.1*3=3.3kWZX-504振捣器台21.5*2=3.0kWZX705平板振捣器台31.1*3=3.3kWZB116交流电焊机20kW台66*20*0.6=72kWBX3-120-17钢筋成型机套13*1=3.0kWWJ408切断机台15.5*1=5.5kWQJ40-19蛙式打夯机台41.5*4=6.0kWHW-3210塔式起重机台130kW11合计129.1kW电气主要机械设备及用电量统计表序号设备名称单位数量用电量计算备注1直空滤油机台1147kW日本加腾2真空泵台16kW日本三菱3空气压缩机台17.5kW4台钻1.5kW台34.5kW5氩弧焊机20kW台120kW瑞典6电焊机20kW台560kW7砂轮机1.5kW台11.5kW74 XX公司施工组织设计8无齿锯3kW台13kW9弯排机1.5kW套11.5kW国产10压接机1.5KW套23kW法国11角磨机1.5kW台11.5kW德国博世合计255.5kW9.4　材料、消耗材料需求计划主要材料供应计划周转材数量单位方木2000条胶合板6000M2门架1500副钢管100吨方钢30吨钢模板2000M2管扣15000个U形扣20000个9.5　资金需求计划本工程资金需求计划如下：进度款按照工程形象进度结算与支付，在每次申请进度款时，向监理工程师提交符合业主单位要求的工程形象进度表、完成投资额统计表、进度款报审表及价款结算单待审核批准后向业主单位提供有效发票。（1）本工程不支付预付款；（2）工程开工后，我方向发包方报送由监理工程师签字的工程形象进度和工作量完成统计报表，作为业主单位拨付工程进度款的依据。（3）当工程价款拨付至合同承包方费用的80%时停止付款，待办完本工程项目竣工决算及审计后，除按结算审定金额（不含业主单位供料费）的5%扣留质保金，3%扣留投产达标保证金外，余款一次支付。10　施工管理与协调10.1　技术管理及要求10.1.1技术工作程序组建施工项目部成立技术准备工作小组完成内部分工集中讨论准备工作汇总及总结技术准备就绪分头开展工作单项总结及资料形成74 XX公司施工组织设计10.1.2具体技术准备要求序号项目分类具体要求责任人1熟悉和审查施工图纸熟悉与审查施工图纸的依据、目的、内容。项目总工严格进行施工图纸会检。拟定施工过程中可能发生的设计变更与技术签证。2原始资料调查分析根据现场勘察、复测的情况，分析施工环境等情况并制定相应施工措施。项目总工调查当地劳动力使用状况及交通运输等情况。协调员调查房屋拆迁、土地征用、青苗赔偿等政策性处理情况。3熟悉施工图和施工预算按施工图确定本工程的工程量。预算员收集与本工程有关的国家、地方的经济文件，并熟悉。确定本工程重点费用的控制环节。4编制施工组织设计、安全质量管理制度和作业指导书论证、审查技术方案的安全性、可实施性等。项目总工重点安排、论证工期进度安排的科学性。按照“达标投产”的要求，建立技术及其他资料的归档标准及开始立卷。10.1.3本工程应编制的施工技术资料表序号技术文件名称负责人备注1强条实施计划项目总工2施工组织设计3质量评定划分4施工安全管理及风险控制方案5质量通病防治措施6管理制度10.2　物资管理及要求具体物资准备工作要求序号项目分类具体要求责任人1工程材料的准备办公用房、宿舍等附属设施的设立及购置材料员74 XX公司施工组织设计水泥、砂石等材料的采购、运输、存放甲供材料的接收、运输、分类、存放2材料加工原材料按时、分批进入加工厂加工设备的进场、保养及试车加工图纸的熟悉及部分加工3施工机械、设备的准备机械、设备进场严格审查施工机械的技术性、安全性等机械、设备试车及保养10.3　资金管理及要求我公司将建立本工程专用资金帐户，由财务部和施工项目部经营计划科统一管理，并按照施工进度计划，把工程垫付款分批划拨到施工项目部。序号项目分类具体要求责任人1工程垫付款办公用房、宿舍等附属设施的设立及购置材料员水泥、砂石等材料的采购、运输、存放甲供材料的接收、运输、分类、存放2材料加工原材料按时、分批进入加工厂加工设备的进场、保养及试车加工图纸的熟悉及部分加工10.4　作业队伍及管理人员管理及要求作业队伍及管理人员的准备是整个项目施工的重要劳动组织工作之一。为高标准高起点建设好本工程，对于作业队及管理人员不仅要业务能力强并具有一专多能，而且要求具有团队协作精神，能够服从集体利益、国家利益。我们将根据工程规模、特点和复杂程度，确定管理人员的数量，选派有施工经验、创新精神、工作效率高的人员。作业队伍将从满足施工需要，保证工期、质量、安全、成本控制的前提下进行准备，并由项目经理牵头，组成考察、鉴定小组，对作业队伍及管理人员的准备工作进行规划及提出要求。10.4.1作业队伍准备要求序号项目分类具体要求时间限制1组建要求人员专业性强、综合素质高XX.07.20组建规模要以工程量和进度要求为标准组建后应随时可以进场并施工2专业工种齐全、配置合理技工和普工的比例应满足要求XX.07.25挑选并确定施工队伍管理人员特殊工种人员要满足工程施工要求3顺利集结与进场根据劳动力需求计划确定分批进场名单及时间XX.07.28明确集结、进场时间及施工地点进行安全、防火和文明施工教育及体检4完成技术交底组织学习安全技术规程及培训XX.07.30对作业人员、特殊工种人员进行资格审查组织作业人员开展技术交流10.4.2管理人员准备要求序号项目分类具体要求1专业要求能够独立完成本岗位工作对本工程的概况、特点等详尽了解，并完成本岗位的工作计划74 XX公司施工组织设计能够针对本专业提出管理或施工的合理化建议并组织实施2责任要求明确自己在本工程项目管理的责任制定并上报自己在本工程中的责任履行保证及计划明确与自己工作相关联岗位的职责3协作要求同意并能够主动完成与自己相联系的必要工作明确集结、进场时间及地点进行安全、防火和文明施工教育及体检4人员设置及调遣管理岗位人员的准备要完全满足工程管理的需要管理人员能够随时进入工作状态组织作业人员开展技术交流等10.5　协调工作10.5.1组织机构成立以项目经理为组长的协调工作领导小组组长：XX副组长：XX成员：各职能科室负责人及各施工队队长10.5.2本工程的协作单位一览表序号协作单位与工程施工的关联关系施工项目部主要对口协调负责人及部门1廊坊供电公司本工程业主及项目管理单位项目经理2监理公司本工程的监理及业主工程师项目经理、总工、经营计划科长3当地政府各种民事协调员4当地电力部门工程施工用电总工、安全科、工程技术科5设计院本工程设计部门总工、工程技术科（1）行政涉外科为协调工作领导小组的常设机构，配备专职人员和车辆；（2）要通过积极主动地努力工作，千方百计取得当地政府以及有关部门的支持，依靠各级地方政府来协调解决各种民事政策处理矛盾，努力为工程施工创造一个良好的外部环境，推动工程顺利进行；（3）积极主动地向市电力公司的领导汇报，在公司领导的大力支持下，依靠各级供电调度部门，积极、主动、认真协调解决好一些工程建设中诸如施工停电配合等具体问题；（4）临时占地结束后不等不靠，马上组织人员进行青苗赔偿的顺利进行；（5）施工项目部在施工车辆借用当地乡级道路通行等地方关系处理方面矛盾可能比较突出，有一定的难度，可能成为制约工程进度的重要因素。对这些突出问题，要千方百计、集中力量，发扬锲而不舍的精神，努力去认真协调解决。10.6　分包计划与分包管理根据本工程情况、公司的施工能力、技术水平及机械装备状况，本工程暂无分包项目。10.7　计划、统计和信息管理根据工程的施工组织设计，工程项目部计划、统计员主要检查落实各种计划实施情况，如工程用款、材料、机具、劳力、汽车等计划，在工程各分部分项施工中进度完成工作量、质量安全等资料进行收集整理，形成书面材料，与施工组织设计进比较是否在受控状态，并以书面形式向各项主管部门汇报。74 XX公司施工组织设计10.7.1计划统计报表的编制与传递本工程由计划部负责报送以下各类报表。每月向公司、甲方和监理工程师报送下月度工程形象进度计划表。每月开一次工程协调会，并向监理工程师报送工程情况，汇报实际情况。由工程科负责向监理工程师报送以下各类报表。根据上月的实际施工进度，调整的下月的施工进度网络计划。每月报送施工质量情况报表。每月报送施工安全情况报表。以上各类报表需报送公司有关部门传阅，资料室存档。10.7.2信息管理信息管理目标加强信息的分类、开发和流通，及时、准确地获得信息，为施工生产服务。采取措施以上各类报表需报送公司有关部门传阅，资料室存档。项目经理部按照拟定的本工程计划、统计工作管理办法，编制工程总体规划以确保整体形象进度计划的完成。项目经理部在开工前做出目标成本，对各项费用进行分解，制定可行措施，严格控制各项费用，降低成本。项目经理部根据合同总价，编制施工预算及施工任务单，有条件时按分部工程下达给施工班承包，明确直接费中各项费用的控制指标，各施工班按施工任务单，认真组织好施工。项目经理部及各施工班要建立临时工使用台帐、材料领用台帐、机械使用台帐，以此进行结算、考核。项目经理部实行月度计划，施工班实行周作业计划。运用互联网、公司局域网对各类信息进行收集、传递、处理、存储，为施工服务。工程项目指挥部每月书面汇报一次工程量完成情况到工程部，由工程部统计全月的工作量报表，并以此作为公司对分公司进行二级核算的考核依据之一。报表必须做到微机化，。工程现场指挥部应根据施工进度制定出详细的工程量完成计划表，用以精确地控制工程的进度，确保工程按期完工。10.8　文档、资料管理10.8.1针对工程资料管理采取的措施由于建设产品的不可拆性，决定了必须把资料控制作为质量控制的一种手段，并贯彻于工程建设的全过程，存在上下级关系、协作关系、约束关系等多重关联关系，涉及各个部门的通力配合与协作，具有综合性、系统化、多元化的管理；它是反映建筑工程质量和工作质量状况的重要依据，也是评定建筑安装工程质量等级的重要依据，是单位工程日后维修、修建、改建、扩建的重要档案材料。74 XX公司施工组织设计资料的操作严格的按照权限管理，结合流程审批功能，提供编制、标注、收发、归档、借阅及追踪的项目工程资料管理应用，不能传阅的文件是不能被借阅的，对于能够借阅的文档，借阅和归还需要严格的登记；通过本系统，可协助企业建立以项目为单位的工程资料库，存档项目前、中、后期工程相关资料，提高企业工程项目资料的真实性和完整性。（1）设计变更应在收到设计变更后及时在原图上修改补充，并加盖变更章，填写变更单号码、图纸修改人、修改日期。竣工资料上，附设计变更单，加盖工程竣工章。（2）施工记录和检查记录的编制；项目部将初审后的施工记录和检验记录按类装订成册，加装封面并签字。分公司领导、技术负责人复审施工记录和检验记录，确认无误后在相应位置签名，并加盖分公司公章。（3）安装、试验报告由安装和试验单位出具报告交分公司有关人员审核，无误后签名，交总公司审核，无误后签名，交监理工程师审核，无误后签名。由分公司加装封面并盖章。（4）其它竣工资料的整理，根据工程项目《质量计划》对竣工移交资料的规定，对应移交的其它竣工资料由分公司进行分类整理并装订成册，统一移交。（5）工程竣工资料。竣工资料按档案要求提供，其中安装及质量记录按部颁统一表格填写，无统一表格，现场编制，经认可后使用。以下竣工资料目录如有调整，与甲方、监理公司、质监站商定。工程竣工资料包括：1）工程开、竣工报告2）施工图会审记要3）工程施工质量检验及评定记录4）设计变更通知5）材料代用清单及签证6）原材料、加工件出厂质量合格证明、试验报告、质保证书7）工程试验报告及试验记录8）未按设计施工的明细表及附图9）施工缺陷处理明细表及附图10）工程遗留问题记录11）隐蔽工程检查验收记录及签证，中间验收检查记录及签证12）与业主单位、监理工程师来往文件13）编制工程竣工图所需全部资料（3）套14）本工程人工、机械台班、材料实际消耗量统计表15）工程施工记录①基础工程检查记录表及签证单②工程施工检查记录表及签证单③接地施工记录表及签证单74 XX公司施工组织设计11　标准工艺施工11.1　标准工艺实施目标及要求“标准工艺”应用率应达到达100%，严格按照《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》（国网基建/3186-XX）及《国网冀北电力有限公司建设部关于印发标准工艺标准化实施管理指导意见的通知》（冀建设XX/21号）要求，配合工程各参建设计、业主、监理单位分阶段开展标准工艺策划、实施、检查、总结、考核评价工作。11.2　标准工艺技术控制措施11.2.1、成立标准工艺实施小组现场成立以项目经理为组长，项目总工、质检员、现场技术及班组长为成员的实施小组，满足标准工艺实施要求。组长：XX成员：邓连东、XX、娄昭、XX11.2.2、技术保证措施⑴施工技术人员到现场进行实地勘察，掌握现场地理环境，编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。重要施工技术方案（深基坑、脚手架、架构吊装、变压器安装、高压试验等）应经施工技术人员论证，内部履行审批手续后，报本工程监理部审核批准后实施。⑵分部工程开工前，项目部须组织技术、质量、安全等部门，针对本工程特点,就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底。⑶工程开工前，由项目总工组织本工程技术、质量、安全、设备等管理部门，对施工图进行认真审查，并提出修改意见，审查时应特别注意工序接口、及与现场实际情况的核对。施工中发现地质条件等与设计不符的情况，及时书面向监理反映。⑷注意收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息，结合本工程特点，经严密的技术经济分析和必要的试验、试点，积极在本工程应用成熟的“四新技术”，以优化施工工艺，提高工效，在技术方面为工程创优提供保证（5）严格执行《设计变更管理制度》做好设计变更签证工作。在工作中发现问题时需要变更时，要经设计单位、甲方、监理工程师、施工单位四方签证后方可进行变动。重大项目的变更须经有关人员认真研究后确定。设计变更由项目经理部及时办理、整理，妥善保存，工程竣工后及时移交给甲方。11.2.2、过程控制措施（1）开工前对施工人员进行质量培训，提高创优意识，了解工程创优目标，掌握工作要点，做到熟知本岗位的质量工作要求；（274 XX公司施工组织设计）认真推行样板带路工作制度（导线压接、电缆敷设、二次接线、设备接地、矩型母线安装等），先进行样板施工，得到项目部及监理部评审认可，经过技术、质量交底后方可继续施工，统一施工工艺标准和技术要求，推行标准化作业。（3）开工前，及时向监理部报验评项目划分表，批准后实施。（4）完善并严格执行施工质量三级控制制度，加强过程管理，注重隐蔽工程监控、签证。加强施工过程的全过程控制，上道工序检验合格后方可进入下道工序。（5）定期对照工程创优要求对施工管理及实物质量进行检查、分析（关键环节必查），发现不足及时采取必要的措施进行纠正，做到施工质量的持续改进。（6）项目部质量管理部门负责施工记录等资料归口管理，设专人负责，其他部门配合并对本部门形成的相关资料负责，确保施工记录等资料与施工进度同步形成、真实可信，及时整理工程档案，保证档案符合要求。（7）施工过程坚持“四节一环保”，注重收集总结节地、节能、节材、节水等方面的突出成效，把低碳、环保理念落实到施工过程中，实现绿色施工。11.2.3、开展质量攻关活动为推动质量管理水平的不断提高，充分发挥职工智慧，围绕工程创优目标，针对工程施工中的难点，选择课题(改进电缆支架安装方法、缩短继电保护屏、高低压柜安装时间等)组织QC小组攻关，以解决技术难题，努力提高施工质量水平。11.2.4、强制性标准的贯彻实施组织进行工程建设标准强制性条文专题培训，增进对条文内容的理解，提高员工执行工程建设强制性标准的自觉性；工程开工前，依据《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规定》（Q/GDW248-2008），针对工程的特点，编制本工程的强制性条文实施计划，报监理审查批准，并对施工过程中的实施情况进行检查，及时做好检查记录，确保不发生违反强制性条文规定的现象。11.3　工艺标准、施工要点及实施效果74 XX公司施工组织设计主要施工施工工艺质量主要技术及管理措施预期成品图片示例工序要求1．钢筋进场时，1．在钢筋绑扎时，不得应按现行国家标在已绑好的钢筋上行准的规定抽取试人、堆放物料或搭设跳件作力学性能检板，特别是防止踩踏压钢筋验，其质量必须雨篷等悬挑结构的钢工程符合有关标准的筋，以免影响结构强度规定。和使用安全。2．钢筋网片和骨2．绑扎前应在模板上划架的绑扎间距应线，确保绑扎工艺。均匀美观。1．混凝土表面无蜂窝麻面、夹渣、1．混凝土施工前应按措露筋现象。施认真交底。混凝土工2．浇筑好的混凝2．施工前应加强模板强程土截面尺寸应准度、刚度及稳定性验收。确，无气孔、胀模现象。墙面平整美观，1．采用“三一法”砌筑；砌体工程2．严格按照工艺标准组灰缝清晰平直。织施工。1．排水坡度正确，返水顺畅；1．严格控制基槽返水坡建筑排水2．排水管接口处度。接缝严密美观无2．排水管吊装过程中严工程渗漏。禁破损。3．排水管顺直流畅。74 XX公司施工组织设计主要施工施工工艺质量主要技术及管理措施预期成品图片示例工序要求1．表面色泽一1．砂子级配均匀，洁抹灰工程致，纹路清晰。净。2．分格（条）2．基层粉刷前应清理缝平直均匀。干净并充分湿润。1．屋面无起鼓、开裂、渗漏现象。1．严格按照屋面施工程2．细部处理精细序组织施工。屋面工程美观。2．各工序施工完毕后经3．屋面泛水顺认真验收方可进入下道畅，透气孔安装工序施工。整齐划一。1．卫生洁具本体与墙体或地面缝在施工主体结构时要对卫生洁具隙对称。洁具的位置以及砖缝的安装对缝2．洁具附件也与位置进行电脑排版。砖缝隙对称布置。地漏安装与地砖在施工主体结构时要对地漏安装缝隙对称或位于地漏的位置以及砖缝的地砖正中间。位置进行电脑排版。74 XX公司施工组织设计74 XX公司施工组织设计主要施工施工工艺质量主要技术及管理措施预期成品图片示例工序要求1．走廊内地砖排1．利用CAD排版技术，室内地面确定地砖的大小以及线列整齐美观。砖二次排条的宽度。2．走廊两侧房间版2．确保走廊两侧房间内地砖缝隙一致。地砖缝隙一致。1．外窗台泛水顺畅；内窗台平整1．安装前严格控制窗洞门窗工程方正。口尺寸，确保四周缝隙2．门窗无渗漏，一致。窗拐无开裂。3．打胶严密美2．窗户安装牢固，开启门窗工程灵活。观。1．表面平整色泽一致。2．勾缝清晰顺1．施工前先电脑排版。外墙面砖直。2．铺贴前在墙面弹线尺3．无空鼓、开裂寸精确。现象。3．面砖应提前湿润。4．门窗洞口处排版美观大方。74 XX公司施工组织设计74 XX公司施工组织设计主要施工施工工艺质量主要技术及管理措施预期成品图片示例工序要求1．严格按工艺标准进1．沟底无积水。行施工。电缆沟2．压顶无开裂。2．压顶每间隔4-6米3．沟壁平整顺设切缝。直。3．沟底严格控制好泛水坡度。1．盖板应方正，电缆沟盖表面平整、无色1．角钢框应采用定型焊差、无气孔及龟接框固定焊接。板裂。2．严格控制混凝土的水2．外框无锈蚀及灰比。焊渣。1．表面平整、接1．严格控制主次龙骨的吊顶缝美观。强度及安装工艺。2．灯具、空调排2．施工前在房间四周预列等整齐划一。先弹水平线。74 XX公司施工组织设计11.4标准工艺成品保护措施11.4.1自我成品保护（1）设备材料进场后，应分区集中堆放，尽量减少二次搬运的距离。开箱后，应带包装进行小运，并可靠固定；对需开箱小运的附件，应在附件与运输车辆间垫以木块、胶皮等防护材料，避免二次搬运过程中造成损坏，对暂时无法安装的设备材料应设临时围栏，同时做好防潮、防倾倒、防盗措施；精密仪器应进库管理。（2）设备装卸时应严格按照有关施工规程或产品说明书的要求进行装卸，杜绝野蛮装卸。（3）架构安装时，在钢结构搬运和吊装过程中，应采用尼龙套或合成纤维吊带，防止划伤镀锌层；架构晃绳在绑扎时应在镀锌表面敷保护垫；防止镀锌层造损伤；在架构区做补喷锌和粉刷处理时，应按先梁后柱、先高后低的顺序施工，对下部设备应进行封盖，防止二次污染。（4）接地工程施工时，土方应规范堆放，不得堆置在设备支架、支柱上，严禁在地面拖拉扁钢，弯制和校直时应避免直接锤击其表面镀锌层；保护镀锌层的完好，其它工程在挖土方时；注意不能损坏接地体，接地材料要妥善保管，防止锈蚀。（5）软母线作业时，瓷瓶的小运要垫以保护物和作好串间的隔离，装卸时不得抛扔，以免损坏；导线的展放、压接、连接应清除沿线的障碍物，并在导线和地面间垫以隔离物（草垫或胶皮），以免损伤导线。（6）母线安装时，在横梁上安装吊索时，应在横梁和吊索间垫保护材料（如半圆钢管），避免划损镀锌层；地滑的固定桩一般情况下，不得利用架构柱，因地形条件限制，必须在架构柱上固定绳套时，必须做防护措施。（7）特殊情况下，在设备上方起放母线时，必须有防护措施，防上高空坠物，损坏设备。（8）母线施工中断时，要规范、可靠放置瓷瓶、母线、金具等，上下要垫以保护材料或设置隔离栏。（9）未固定的导线应进行固定，不得随意摆动。（10）安装设备时，严格执行操作工作票、安全工作票制度，严禁无关、无证人员操作，在设备上工作时，就使用工具带，所有工器具、安装材料应可靠搁置，避免坠落损伤设备和瓷件。（11）安装设备时，要合理安排吊车位置，避免设备与支柱及其它物体碰撞，发生损坏；安装就位的设备应设标志牌，注明状态（待检、已检等）。未经允许，严禁任何人进行操作。（12）安装设备时，瓷瓶的小运和组装应垫以木块、棉垫等防护材料；防止相互磕碰损伤瓷件；严禁不起拖拉，防止损伤表面釉层；地面搁置时；应轻拿轻放，并支垫稳固，防止滚动；瓷件吊装时，应使用尼龙吊索，采用钢丝绳吊装时，绳套与瓷件间应夹以保护垫层。（13）进行隔离开关的调整、传动时，必须在作业前检查闭锁装置是否正确，避免闭锁情况下，误操作设备造成变形和损坏。(14）焊接施工时，电焊线不得随意扯拉，其外绝缘应良好，接头应包扎绝缘材料，避免移动过程中，与构支架打火，损坏镀锌层；严禁利用74 XX公司施工组织设计设备支柱、支架、电缆管作为电焊导线，不得在钢支架上随意引弧；焊接、切割作业时，应在机构箱等设备上方铺木版、沙土等保护物，在瓷件上包保护物；防止焊渣飞溅烧伤设备。焊接、切割作业时，应清除周围易燃、易爆物品，防止火灾发生。(15)主变压器、主压电抗器安装时要防止油污染。在施工场区附近要堆放黄土，遇绝缘油泄漏时，及时清量，防止扩大污染面积；设备周围不应有易燃品，应设置禁烟区或隔离带，并配置有良好的消防设施，严防火灾造成设备和安装成品破坏。(16)根据施工进度，合理安排调试时间，尽量在一次设备就位、引连线未做前安排进行高压试验，以避免对引连线造成损伤；在引连线已安装后进行试验时，应将打开的引线可靠固定，并避免形成死弯；二次调试，应对屏、盘、端子箱内接线做好标记，试验结束后，应按原样进行恢复保证二次接线的整齐、美观。(17)科学合理地安排施工顺序时，杜绝工艺上的二次污染。(18)施工临时地锚、拉线，应在车辆有可能通行处悬挂醒目的警示标志和防护装置。(19)在露天就地放置的端子箱、屏柜等小件设备，应采取包裹、防雨措施，并做标识和警示牌；电器开关及操作箱应加锁管理。(20)控制室、通信机房在设备就位及电缆敷设过程中，应严禁在室内吸烟。(21)屏、柜、箱电缆敷设和接线时，箱柜内电缆必须固定，不得靠于屏箱门上，造成屏门变形；室外应尽量将电缆置于箱体内，箱门必须敞开时，必须将门固定，不得随意摆动，并有防雨、雪措施；二次接线完成后，应及时清理屏箱内部，锁好柜门，防止无件锈蚀。(22)电缆敷设时，屏箱内应有专人接引，防止损伤电气元件。(23)电缆敷设后，应及时封盖构洞，或分段封盖进行保护，井设置标志，严禁随意踩踏。（24）对安装好的设备，严禁不随意涂画、操作。11.4.2对建筑成品的保护(1)在场区内车辆运输、装卸时，应避免对路基、路面、路牙的损坏。（2）架构组立、小运砼杆时，应尽量避开沟道绕行，如无法绕开时，应在沟道内填充道木或加临时盖板，防止损坏沟道；在基础附近卸车时，要使用倒链等辅助工具，同时在基础上加衬木板，以防碰坏基础和杆段；严禁向基础杯口内乱扔杂物；施工中应对土建基础进行保护，严禁锤击、乱刮其表面。（3）地线施工时，不得随意锤击、刮擦基础表面；在回填土时，应防止碰撞设备、架构基础，对未进行一次浇灌的基础杯口进行封盖；以防上将场区内的设备、架构等掩埋；在已施工完接地线、直埋电缆、地下管线的区域进行机械开挖时，必须与对方配合并做出标识，否则严禁施工；在制作室内接地线时应谨慎施工，不能造成对墙壁和土建成品的损坏和污染。（4）大件设备运输时，应与土建单位密切配合，采取切实可行的措施，防止破坏道路路基、路面、路牙；大件设备安装就位时，采取以机械安装为主的安装方式并有衬垫，防止损坏油池池壁和基础边角。74 XX公司施工组织设计（5）在主控室等设有抗静电活动地板的房间内安装仪表屏盘时，地面应铺设临时的保护垫，以免划伤地面；粉刷好的墙面严禁乱画乱摸；工器具严禁靠墙放置；屏盘运输时应在设备下部包裹保护垫或在地面加临时的保护垫，严禁拖拉设备；重点注意对墙面阳角、柱子边角、楼梯踏步板的保护。（6）主控室及附属建筑物初装修完成后，严禁在室内大小便，严禁在未正式启用前使用卫生设施。（7）各种沟盖板搬运、安装、开启时，就轻搬慢运，防止磕碰、倒置。（8）对土建场区的测量控制桩、沉降观测点不得碰撞和损坏。（9）对主控室等工作的房间，每日工作结束后，应全部加锁封闭，钥匙由专人管理。（10）严禁无关人员对各种设备乱摸乱动。（11）爱护马路、绿化等设施，不得造成破坏和污染。12施工应急救援预案在做好危险源的识别基础上，特制订本项目发生紧急情况或事故的应急措施，并开展应急知识教育和应急演练，以提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损失和不良影响。12.1组织机构及职责公司按要求成立以经理为组长的生产安全事故应急救援领导小组，负责制定和启动本单位的生产安全事故应急救援预案，并组织实施（演练）。项目经理部按要求成立以项目经理为组长的项目生产安全事故应急救援领导小组，负责制定和启动项目的生产安全事故应急救预案，并组织实施（演练）。项目生产安全事故应急救援领导小组成员如下：组长：（项目经理）副组长：组员：应急组织的分工职责组长职责：(1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制。(2)复查和评估事故可能发展的方向，确定其可能的发展过程。(3)指导实施的部分停工，并与领导小组的有关人员配合指挥现场人员撤离，确保任何受伤害者都能得到足够的重视。(4)与现场外应急机构取得联系，及时对紧急情况的记录作出安排。(5)在场内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作。(6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长职责：（1）评估事故的规模和发展趋势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失。74 XX公司施工组织设计（1）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护工作。（2）安排寻找受伤者及安排重伤人员撤离现场到安全地带集中。（3）设立与应急救援中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。（4）协助组长组织指挥，协调救援工作，组长不在现场时，可代替组长的职责。组员职责：在组长或副组长的指挥下，负责现场的维护，抢救，警戒等工作，具体落实执行组长或副组长下达的救援方法、措施的指令等。12.2应急物资应急资源的设备是应急救援工作的重要保障，项目部根据潜在事件性质和后果分析，配备应急救援所需的救援手段、救援设备、交通工具，医疗设备药品，生活保障物资等如下表列数。主要应急救援物资设备表序号材料设备名称单位数量现在何处1小车台1现场2灭火器个10现场3药箱及药品个/批1现场4对讲机部6现场5担架副1现场12.3通讯联系医院急救中心：120火警：119匪警：110渝北区复盛镇医院：023-7581306应急救援电话，确保24小时开通和有人接听，并在醒目位置公示。应急救援通讯录　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　12.4应急救援图74 XX公司施工组织设计12.5应急措施抢救疏散组迅速对事故现场是否存在二次危险源进行确认、防止事故蔓延扩大。若事故现场存在有再次发生事故的危险源时，在采取可能的应急措施后，立即抢救疏散被困现场人员，立即组织施救。（1）模板坍塌当事故发生时，立即向组长汇报，由组长统筹安排救援工作。当发生模板坍塌事故时，应立即组织人员进行及时抢救，防止事态扩大，在有伤亡的情况下，控制好事故现场。按项目部提供的急救联系电话，迅速电话联系医院，及时对伤员进行有效抢救。（尽量说明伤亡人数、情况、事故地点、联系电话等，并派人到路口接应）（2）高处坠落发现事故发生的人员立即大声呼喊，并及时电话联系应急救援小组组长。仔细观察伤员的伤势情况，并尽可能了解伤员落地的身体部位和着地部位的具体情况。如果好似头部着地，同时伴有呕吐、昏迷等情况，很可能是头部严重损伤，应及时迅速送往医院进行抢救；如果发现伤者是鼻子或者是耳朵有血液流出，千万不能堵住血液，以免造成头部内压增高或者诱发细菌感染，危及伤员的生命安全。74 XX公司施工组织设计如果伤员腰、腿、肩部等先着地，则很可能是伤员已经骨折，这时不能随意翻动伤员，否则，会加重伤员的伤势。（3）触电发生触电事故时，马上断掉电源，组织人员将人员施救。如果事故离电源开关较近，应立即切断电源开关；如果事故离电源开关太远，不即立即断开，救护人员可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等、绝缘杆等绝缘物作为工具，拉开触电者或挑开电源线使之脱离电源；如果触电者因抽筋而紧握电线，可用干燥的木柄斧、胶把钳等工具切断电线；或用干木板、干胶木板等绝缘物插入触电者身下，以隔断电流。触电者脱离电源后，应尽量在现场救护，先救后搬；搬运中也要注意触电者的变化，按伤势轻重采取不同的救护方法：如触电者呈一定的昏迷状态，还未失去知觉，或触电时间较长，则应让他静卧，保持安静，在旁看护，并召请医生。如触电者已失去知觉，但还有呼吸和心脏跳动，应使他舒适地静卧解开衣服，让他闻些氨水，或在他身上洒些冷水，摩擦全身，使他发热。如天冷还要注意保温。同时，迅速请医生诊治如发现呼吸困难，或逐渐衰弱，并有痉挛现象，则应立即进行人工氧合——即用人工的方法，以起到恢复心脏跳动和人工呼吸互相配合的作用。如触电者呼吸、脉搏、心脏均已停止，也不能认为已经死亡必须立即进行人工氧合，进行紧急救护。同时迅速请医务人员进行抢救，通过使用紧急处理用备用车辆，马上送往就近医院。（4）物体打击当发生物体打击伤害时，应尽快将伤员转移至安全地方进行包扎、止血等，应急以后及时送往医院进行进一步的治疗。同时，立即向组长汇报，由组长统筹安排救援工作。对伤口包扎应以保护伤口、减少污染、压迫止血、固定骨折和减少伤员痛楚为主。若为轻伤。则在工地进行简单处理后，马上送医院做进一步的检查，若为重伤，则应迅速送往医院进行抢救。（5）机械伤害抢救疏散组安排电工立即切断事故现场电源或移出机械。发生机械人员伤亡时，医疗救护组应立即对人员进行固定、包扎、止血、紧急救护等。伤势严重、呼吸中断或心脏停止跳动：医疗救护组人员应立即进行人工呼吸和胸外挤压急救。根据伤情情况、救护组依照先重后轻的原则分批送往指定医院进行救治。（6）火灾当发生火情时，应立即断电，找到水源，并组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使用水或液体灭火器灭火以防触电事故发生。火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，应准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。74 XX公司施工组织设计12.6应急预案措施的演练计划1）成立演练组织，由救援组长组织实施。2）本工程施工前，必须对施工管理和作业人员进行特别技术培训，并针对应急预案开展应急救援培训和演练。3）演练时必须准备充分，演练应有文字和图片记录。4）本工程施工时，应急预案演练根据应急知识培训计划一次进行，并在应急知识培训完成后组织相关部门人员进行演练。12.7教育训练、互相协议在高大模板施工前一周，由组长组织救援小组人员进行抢险知识教育，及应急预案演练，全面提高应急救援能力。项目部事先与地方医院建立正式互相协议，以便在事故发生时得到外部救援力量和资源的援助。74'